29.07.2013 Views

PROSAbladet april

PROSAbladet april

PROSAbladet april

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uberettiget fyring:<br />

Syndebukken<br />

blev mig<br />

Den 31. januar i år blev Frank fyret efter at have været<br />

ansat i den samme virksomhed i 5,1/2 år. Fyringen skete<br />

uden forvarsel. Arbejdsgiveren havde ikke ulejliget sig med at<br />

give en advarsel og dermed give Frank lejlighed til at ændre<br />

indsatsen. Det kostede arbejdsgiveren 50.000 kr.<br />

AF JULIE BECH, INFORMATIONSMEDARBEJDER<br />

- Jeg fik et opkald kl. 12.00 fra direktøren for virksomheden, fortæller Frank.<br />

Her blev jeg indkaldt til samtale kl. 14.00 samme dag. Det var under denne<br />

samtale, jeg blev fyret.<br />

Frank hæftede sig især ved to af fyringsgrundene:<br />

- Direktøren mente, at jeg ikke kunne estimere en tidsplan rigtigt, og så mente<br />

han, at jeg var svag i min skriftlighed. Jeg var naturligvis ikke enig med ham<br />

i den bedømmelse. Det eneste svar jeg fik var, at han ikke mente, at jeg nogensinde<br />

ville kunne lære hverken at estimere eller at skrive godt dansk.<br />

Ringede til PROSA<br />

Frank ringede til PROSA umiddelbart efter fyringen. Her prøvede faglig sekretær<br />

Hanne Lykke Jespersen forgæves at få et møde med Franks arbejdsgiver.<br />

- Jeg skrev til Franks arbejdsgiver og anmodede om et møde for at diskutere<br />

fyringen, som vi umiddelbart fandt uberettiget, med ham, husker Hanne. Hun<br />

blev mødt med et: „det ser jeg ingen grund til, men vi kunne henvende os til<br />

Dansk Industri, hvis vi ville gå videre med sagen“.<br />

Herefter valgte Hanne Lykke Jespersen at tage kontakt arbejdsgiverforeningen<br />

Dansk Industri.<br />

Uberettiget fyring<br />

Der blev så aftalt et møde på virksomheden med deltagelse af DI og PROSA.<br />

Her blev sagen forligt med, at Frank har fået en afskedigelsesgodtgørelse på<br />

50.000. Samtidig er han blevet fritstillet i resten af opsigelsesperioden - altså<br />

frem til den 31. maj. En del af aftalen er også, at han slet ikke skal holde ferie i<br />

maj måned. Reglerne er ellers, at hvis man fritstilles skal man pr. automatik<br />

holde, så meget ferie som arbejdsgiveren ville kunne nå at varsle efter ferieloven.<br />

- Jeg er meget glad for, at PROSA og Hanne Lykke Jespersen kunne hjælpe i<br />

den situation, siger Frank, som sidder med en følelse af, at virksomheden måske<br />

havde brug for en syndebuk.<br />

- Det havde længe gået dårligt for virksomheden. Der var masser af ordrer,<br />

men ingen indtjening. Det var bare ærgerligt, at den syndebuk skulle være<br />

mig. ■<br />

Frank har valgt at være anonym. <strong>PROSAbladet</strong> kender hans rigtige navn.<br />

8<br />

Godtgørelse<br />

Hvis en opsigelse eller en bortvisning<br />

ikke er rimeligt begrundet, har du mulighed<br />

for at få erstatning. Funktionærloven<br />

giver ingen ret til genansættelse<br />

på grund af urimelig opsigelse.<br />

For at have mulighed for erstatning efter<br />

funktionærloven, skal du have været<br />

ansat som funktionær i mindst 1 år<br />

og være fyldt 18 år.<br />

Godtgørelsens størrelse afhænger af,<br />

hvor længe du har arbejdet i virksomheden<br />

og af din alder.<br />

Som udgangspunkt svarer den højeste<br />

godtgørelse, du kan få, til lønnen i<br />

halvdelen af dit opsigelsesvarsel. Hvis<br />

du er fyldt 30 år, kan godtgørelsen dog<br />

svare til maksimalt 3 måneders løn.<br />

Hvis du har været funktionær i virksomheden<br />

i mindst 10 år uafbrudt, kan du<br />

få en godtgørelse, som maksimalt svarer<br />

til 4 måneders løn, og har du været<br />

funktionær i mindst 15 år, kan godtgørelsen<br />

højst svare til 6 måneders løn.<br />

Urimelig opsigelse<br />

En opsigelse skal være rimeligt begrundet<br />

i enten virksomheden eller funktionærens<br />

forhold.<br />

Når det som i ovenstående eksempel<br />

handler om funktionærens forhold, tæller<br />

det med, om arbejdsgiveren har forsøgt<br />

at gøre noget for at rette op på det,<br />

han er utilfreds med – herunder om han<br />

har givet en skriftlig advarsel.<br />

Selvom arbejdsgiveren havde givet<br />

Frank en advarsel i denne sag, er det<br />

ikke nødvendigvis sikkert, at fyringen<br />

havde været rimeligt begrundet. Men<br />

uden advarsel, ville vi have haft en<br />

overordentlig god sag, hvis den kom i<br />

retten.<br />

<strong>PROSAbladet</strong> nr. 4 2003

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!