Metropolers Globale Udfordringer Region Hovedstaden i den ...
Metropolers Globale Udfordringer Region Hovedstaden i den ...
Metropolers Globale Udfordringer Region Hovedstaden i den ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Små og mellemstore virksomheder med høj vækst i omsætning (%) 1999-2005<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Atlanta Stockholm Helsinki Amsterdam <strong>Region</strong><br />
<strong>Hovedsta<strong>den</strong></strong><br />
Metropol Resten af landet<br />
Hamborg<br />
Kilde: Egne beregninger på databasen ORBIS, Bureau van Dijk (2007).<br />
Note: Høj vækst er her de neret som en vækst i omsætningen på minimum 60% over tre regnskabsår.<br />
Virksomhedsdatabasen dækker ikke alle virksomheder i lan<strong>den</strong>e. Tallene er derfor behæftet med usikkerhed.<br />
Den stiplede linie der angiver ’Top 5’ er et gennemsnit af de førende regioner i USA.<br />
Blandt de udvalgte metropoler adskiller Atlanta sig markant fra de andre<br />
regioner ved at have en betydeligt højere andel små- og mellemstore højvækstvirksomheder.<br />
Det generelle billede er, at USA klarer sig markant bedre<br />
på dette område end de europæiske lande. Erhvervs- og Byggestyrelsens<br />
Iværksætterindeks 2006 peger på at forskelle i inddragelsen af iværksætteri i<br />
uddannelsessystemet, iværksætterkulturen og adgangen til kvali ceret rådgivning<br />
er blandt de vigtige årsager til forskellen mellem USA og de europæiske<br />
lande. Der er samtidig tegn på, at ere virksomheder i Stockholm, end i <strong>Region</strong><br />
<strong>Hovedsta<strong>den</strong></strong>, opnår en høj vækst.<br />
Går man bag om tallene og udelukkende fokuserer på væksten i de nyetablerede<br />
virksomheder, fremstår Atlanta også som <strong>den</strong> klart mest succesfulde<br />
region. Samtidig ser det ud til, at både Stockholm og Helsinki gør det bedre<br />
end <strong>Region</strong> <strong>Hovedsta<strong>den</strong></strong>. Det generelle billede er altså, at Danmark og <strong>Region</strong><br />
<strong>Hovedsta<strong>den</strong></strong> står over for en stor opgave i forhold til at sikre, at ere virksomheder<br />
kommer ind i solide vækstforløb.<br />
Væksten og vækstmulighederne er ikke <strong>den</strong> samme i alle brancher. Derfor er<br />
det interessant at se på andelen af vækstvirksomheder i forskellige brancher.<br />
Det anvendte datamateriale tillader ikke en meget detaljeret brancheanalyse,<br />
men det er muligt at inddele virksomhederne i globale og lokale erhverv. <strong>Globale</strong><br />
erhverv er kendetegnet ved, at de producerer til et globalt marked (f.eks.<br />
medicin) i modsætning til lokale erhverv, som primært producerer til et lokalt<br />
marked (f.eks. frisører). For de este regioner er der en ret markant forskel i<br />
andelen af vækstvirksomheder in<strong>den</strong>for disse to typer af erhverv, jf. guren<br />
ne<strong>den</strong>for. Den samme ten<strong>den</strong>s viser sig også blandt de nyetablerede virksomheder.<br />
42<br />
Top 5
Change language