EVENTSTRATEGI FOR ØRESUNDSREGIONEN - Öresundskomiteen

9. fInansIerIng
På kulturevents er der ikke skabt en målrettet national støtteordning som
Sport Event Denmark. De seneste år har det været Økonomi- og Erhvervsministeriets
Markedsføringsfond, som har ydet flest bidrag til kulturelle events
med internationalt potentiale. Markedsføringsfondens fremtid er imidlertid
usikker, og der er pt. ikke igangsat et nyt initiativ. Den bedste finansieringsmulighed
vil være at henvende sig til de ministerier, der er mest oplagte i forhold
til det aktuelle projekts emne og forretningsområde.
Der kan være muligheder for at inddrage Nordisk Råd i arbejdet med events.
Her har man tidligere støttet eksempelvis nordiske film, gastronomi og computerspilevents.
EU kan også være et godt bud på finansiering fx via Interreg
midler. Den nuværende Interreg ordning er ved at afslutte, men der er planer
om at fortsætte ordningen. Rammerne for fortsættelsen er imidlertid ikke defineret
endnu.
Der er ikke tradition for, at Øresundsregionens erhvervsliv går proaktivt ind i
events, som dækker hele regionen. Sponsormarkedet i Danmark er sammenlignet
med andre europæiske lande relativt begrænset, hvorfor man typisk vil
erfare, at sponsorater maksimalt dækker 10-20% af de samlede eventudgifter.
Det svenske sponsormarked er ligesom det danske beskedent i international
sammenligning. For Sverige gælder det endvidere, at en relativt stor del
af sponsormarkedet er koncentreret omkring Stockholmsområdet.
Hvis de Øresundsregionale events skal opretholde en sponsorindtægt på ca.
10-20% af eventudgifterne, kræver det en omfattende kortlægning af regionens
virksomheder med Øresundsfokus, en stærk sponsorstrategi samt
et nyt major stakeholder management program. Det vurderes, at sponsormarkedet
har potentiale til at gå ind i Øresundsregionale initiativer, og at de
kommercielle gevinster er attraktive nok til at få virksomheder med i samarbejdet.
Således har store brands som Post Danmark, Arla, E-ON, SAS, Øresundsbron
m.fl. allerede vist positiv interesse for specifikke eventidéer med
et Øresundsregionalt udgangspunkt.
I forlængelse af ovenstående er det vigtigt at påpege, at flere af de Øresundsregionale
projekter vil have endnu en potentiel kilde til finansiering i form af
indtægter fra salg af billetter, merchandise, mad og drikke.
Identificering og kortlægning af de forskellige støttemuligheder fra EU, Nordisk
Råd, den danske og svenske stat, diverse fonde samt det Øresundsregionale
sponsormarked er en vigtig opgave, som bør ligge naturligt i Öresund
Event Center.
21