Årsberetning 2010 - SOS Børnebyerne

14 sOs børnebyerne Årsberetning 2010 Csr Og Partnerskaber
15
foto: joris lugtigheid
fem medarbejdere byggede legeplads
Hempel Fonden er en af SOS Børnebyernes hoved-
samarbejdspartnere. Som en del af samarbejdet
besøgte medarbejdere fra fem kontinenter SOS-børnebyen
i Battambang, Cambodja
”Csr-samarbejde skal forankres, og man skal møde medarbejderne,
hvor de er,” fortæller hempels Csr-direktør
bente mølgaard om baggrunden for, at hempel i samarbejde
med sOs børnebyerne arrangerede et medarbejderbesøg
i Cambodja. De fem ansatte, der deltog, repræsenterede
hempels fem regioner og skulle selv investere en
uges ferie og frivillig arbejdskraft for at være med.
besøget gav sOs-børnene et indblik i fremmede kulturer og
en ny legeplads. for medarbejderne, der skulle lægge fridage
og arbejdskraft til, blev opholdet en øjenåbner.
”familierne her har virkelig hårde livsbetingelser. men de
havde på trods af alt også håb. Og det var rart at opleve”,
siger sofia mauropoulou fra hempel grækenland. sammen
med kolleger fra usa, saudi-arabien, sydkorea og Danmark
holdt hun oplæg på sOs-skolen om deres lande og
lavede lokale retter til elever fra de fattige familier, der går
på skolen, hvis indskoling finansieres af hempel.
inden medarbejderne rejste tilbage til deres arbejdspladser,
byggede og malede de en legeplads til eleverne på skolen.
for sådan én havde børnene nemlig ikke før.
medarbejdernes indsats og besøg har i høj grad været med til
at få hempels støtte bredt ud og integreret i virksomheden. ud
over at støtte i Cambodja har hempel tidligere engageret medarbejdere
i en sOs-børneby i kina og planlægger nu at lade
medarbejdere i argentina arbejde for en lokal sOs-børneby der.
fra estland til kina
TOP-TOY A/S (bl.a. Fætter BR) har i en årrække støttet
SOS Børnebyernes arbejde i Estland. I 2010 blev børnehaven
i Keila selvfinansierende, og TOY-TOY hjælper
nu forældreløse børn i Kina
i 2010 købte 35.419 danskere tøjbamserne lulu og lucky,
der også kan fås i butikker i norden samt i tyskland. halvdelen
af pengene fra salget går til sOs børnebyernes arbej-
foto: hempel a/s
VIDEO: Medarbejdere fra
virksomheden Hempel
brugte en uge af deres
ferie i en SOS-børneby.
vi føler, vi har et
ansvar, sOm rækker
længere enD vOres fOrretning.
et af reDskaberne
er uDDannelse.
bente mølgaard, hempel
de, og frem til 2010 var det sOs-børnehaven i keila,
estland, som modtog pengene.
”uanset hvor i verden, sOs børnebyerne arbejder, er det
en af vores målsætninger at sikre projektet langsigtet – helst
gennem støtte fra landet selv. i mange lande, særligt de
vestlige, betaler myndighederne hele eller dele af driften.
Det er nu lykkedes at få de estiske myndigheder til at over-
tage sOs-børnehaven i keila,” fortæller sOs børnebyernes
programchef kasper kanstrup.
sOs-børnehaven i keila var især kendt for sin indsats for
børn med særlige behov; en gruppe børn, der tidligere var
gemt væk i det estiske samfund.
tOP-tOy a/s har en del af sin produktion i kina og valgte
derfor en kinesisk sOs-børneby som modtager af pengene,
da keila blev selvfinansieret. i kina bor der 1,3 milliarder
mennesker; det svarer til en femtedel af verdens befolkning.
De 342 millioner er børn. fremover får børnene i sOs-børnebyen
i nanchang hjælp gennem sOs børnebyernes sam-
arbejde med tOP-tOy a/s.
støtte fra Danida og villum fOnDen udvikler modtagere og partnere
I 2010 indledte SOS Børnebyerne samarbejdet som Privileged
Partner med VILLUM FONDEN (Velux Fondene)
samt modtog to Danida-bevillinger
med støtten fra villum fOnDen har sOs børnebyerne i
samarbejde med sOs-bulgarien og sOs-rumænien iværksat
mikrotilskudsprojekter rettet mod de mest udsatte grupper
i de to lande.
Danida-bevillingerne går til henholdsvis et rettighedsprojekt
samt et hiv-/aids-projekt i forbindelse med den dansk finansierede
sOs-børneby i kayonza, rwanda.
De projekter, der med støtten har kunnet sættes i gang, når
ud til nye, meget sårbare målgrupper – ikke bare i rwanda,
men i høj grad også i rumænien og bulgarien, som trods
eu-medlemskabet har mange børn og unge, der lever under
kummerlige forhold og med få muligheder for selv at løfte
sig ud af fattigdommen.
Projekterne er tilrettelagt i tæt samarbejde mellem sOs børnebyerne
Danmark og de nationale sOs-partnere, hvilket
har givet læring begge veje. for sOs-partnerne har fokus
særligt været på at udvikle kompetencer, når det gælder
bæredygtighed og kapacitetsopbygning, hvorimod samarbejdet
for sOs børnebyerne Danmark har givet en særlig indsigt
i de problemer og løsninger, projekterne retter sig imod.
Det er vigtigt at finDe
en seriøs Partner til
at uDføre virksOmheDens
Csr-initiativer
soulaima gourani
VIDEO: Mød Soulaima
Gourani og hør hendes
bud på, hvordan CSR
når ud til stakeholderne.
”kunder vil have mening”
I april og november inviterede SOS Børnebyerne CSR-ansvarlige
og interesserede til ”Morgenmad med mening”, hvor blandt andet
netværksekspert Soulaima Gourani holdt oplæg
Csr er i vækst, men mange virksomheder forsøger stadig at finde den
rigtige måde at udøve corporate social responsability og aktivere indsatsen
både over for kunder og medarbejdere.
”hos sOs børnebyerne deler vi gerne vores erfaringer, ligesom samspillet
med private virksomheder og vores øvrige netværk er vigtigt, for
at vi også hele tiden udvikler os,” siger kasper kanstrup om tanken bag
møderne, der afholdes over en kop morgenkaffe.
sOs børnebyernes eget netværk kommer også i spil til møderne, hvor
partnere lagde hus til, og mange af de mennesker, som på den ene
eller anden måde støtter organisationen, stillede op. netværksekspert
soulaima gourani gav deltagerne sit bud på, hvorfor netværk og ægthed
spiller så stor en rolle, ikke mindst for virksomhedernes Csr-indsats.
”anbefalinger er vigtigere end markedsføring. Og derfor er jeres netværk
også vigtigt, når i skal kommunikere om Csr-initiativer. kunderne
vil have mening – og høj troværdighed. kun hver 12. kunde mener, at
prisen er vigtig,” sagde soulaima gourani blandt andet. ud over gourani
holdt også social business ekspert tania ellis samt partner i kromann
reumert Christian lundgren oplæg.
25 virksomheder deltog på møderne, som fortsat afholdes to gange
om året.
foto: k. ilievka