03 SKJERNLDRENG HJEM FOR AT UDVIKLE 04 ... - Partner Revision

More documents

Recommendations

Info

nærhed, dialog og gensidig tillid Af Anne Krøjgaard ”Hvad lægger vi selv vægt på, når vi går i banken?” Det spørgsmål stillede Bonusbankens bestyrelse og direktion sig selv i 1999. Den dengang nye direktør, Hans Østergaard, blev ansat for at sadle om i det lokale pengeinstitut, som dengang udelukkende var indlånsbank. - Efter 41 år med konceptet omkring opsparing, havde Bonusbanken behov for et nyt idegrundlag for at udvikle sig yderligere. Vi tog udgangspunkt i, hvad vi selv sætter pris på, når vi skal lave bankforretninger. Det ændrede hele bankens koncept og værdigrundlag, fortæller Hans Østergaard, der i år kan være med til at fejre bankens 50 års jubilæum. Og det virkede: På ni år er Bonusbanken vokset fra 13 til 48 ansatte og har åbnet filial i Ikast – udover det gamle hovedkontor i Herning. Bonusbanken blev full service-bank og mange kunder, der før havde været ”dele kunder” – altså kunder der også har forretning i andre banker – blev ”hele kunder”. - I stedet for at sætte vores likvider i obligationer, begyndte vi at låne penge ud og fik de forretninger, der følger med, fortæller Hans Østergaard. Samtidig blev Bonusbanken erhvervsbank. Og i dag ligger mere end halvdelen af bankens forretninger inden for erhverv. 04 Partner review 01/2008 trenden i samfundet er, at man hellere vil være en stor fisk i en lille bank end en lille fisk i en stor bank. I den tendens ligger vores måske allerbedste kort, nemlig vores værdier: Nærhed, dialog og gensidig tillid SIDEN BONuSBANKEN I 1999 LAGDE Ny STRATEGI, ER DEN TORDNET FREMAD – I DE SIDSTE FIRE ÅR MED PARTNER REVISION PÅ SIDELINJEN SOM REVISOR OG RÅDGIVER. VæRDIERNE NæRHED, DIALOG OG GENSIDIG TILLID GENNEMSyRER DET NyE KONCEPT, FORHOLDET TIL SAMARBEJDSPARTNERE OG IKKE MINDST HOLDNINGEN TIL LOKALSAMFuNDET - Men vores vækst skyldes også det faktum, at vi er en lille og rigtig lokal bank. Og trenden i samfundet er, at man hellere vil være en stor fisk i en lille bank end en lille fisk i en stor bank. I den tendens ligger vores måske allerbedste kort, nemlig vores værdier: Nærhed, dialog og gensidig tillid. MedMenneSkelig intereSSe Da Bonusbanken arbejdede med sit koncept, nåede man frem til, at netop de tre nøgleord er noget af det, alle mennesker søger hos deres bank. - Folk kan godt lide, at vi kender dem. At vi har beslutningskompetencen i huset og ikke i udlandet eller et hovedkontor i København. Det handler i høj grad om medmenneskelig interesse. At man gider lytte seriøst til folk og deres projekter og drømme. Den gensidige tillid opnår man kun, når man kender hinanden og har åbnet sig for hinanden, siger Hans Østergaard. I princippet er Bonusbanken det eneste ”rigtige” lokale pengeinstitut i området. De andre er alle filialer af noget større og har således ikke den øverste beslutningskompetence i huset. Alligevel er Bonusbankens største vækst ikke kommet fra lokalområdet i de seneste år.
- En tredjedel af vores nye kunder kommer ikke fra lokalområdet. Den største tilgang sker i Københavnsområdet. Det hænger naturligvis sammen med, at man i dag klarer hovedparten af de daglige bankforretninger via netbank. Men det har givet os en ny udfordring, for vores kunder langt herfra skal også føle nærheden. Men nærhed handler ikke bare om geografi – det handler i høj grad om at være nærværende. Og det bestræber vi os på at være. Banken, reviSoren og SaMFundet Mantraet omkring nærhed, dialog og tillid er samtidig en rettesnor, når Bonusbanken vælger samarbejdspartnere. I de sidste fire år har Partner Revision stået på sidelinjen som revisorer og rådgivere. - At ændre idegrundlag medfører i mange tilfælde, at det også er naturligt at vurdere de fremadrettede samarbejdspartnere. Ikke fordi man er utilfreds med de hidtidige, men fordi der hele vejen rundt kan være behov for nye måder at arbejde og samarbejde på. Vi så primært på værdier, og hos Partner Revision fandt vi netop nærhed, dialog og gensidig tillid. Det gjorde udslaget til, at Partner Revision blev valgt som Bonusbankens nye revisorer, siger Hans Østergaard og peger på, at mange sikkert vil sige, at kvalitet og kompetence bør komme i første række. - Men det er, set med mine øjne, naturligheder, som enhver større virksomhed - hvad enten det er revisor eller bank - bør besidde. For Hans Østergaard var det samtidig vigtigt, at bankens revisorer lever i samme lokalområde, som banken og dens kunder. - Det er vigtigt for vores forståelse for hinanden, at vi oplever den samme hverdag og det samme miljø. Kun på den måde kan vores revisorer fungere som rådgivere og sparringspartnere, hvilket Partner Revision i høj grad er, siger bankdirektøren. Partner Revision så henvendelsen fra Bonusbanken som en stor cadeau. - Det er en særlig opgave at have en bank og arbejde med det udvidede regelsæt, der følger med at have en kunde, der er kontrolleret af Finanstilsynet. Så vi var meget beærede, siger partner og statsautoriseret revisor Villy B. Fiedler fra Partner Revision i Ikast. Bonusbanken blev dermed en af Partner Revisions børsnoterede kunder, hvilket for Villy B. Fiedler bekræfter, at revisionsfirmaet magter hele spektret og kan betragtes som et full service revisions- og rådgivningsfirma - fra små kunder til de helt store. Men for revisoren er de ting, som samarbejdet kaster af sig, mindst lige så vigtige: - Når vi hører om et nyt projekt – for eksempel i lokalsamfundet eller fra en kunde - kan vi altid ringe til Bonusbanken, og inden vi har afsluttet samtalen ved vi, om projektet er noget, der har bankens interesse. Og Bonusbanken er som regel med helt fremme, når der skal sættes gang i nye tiltag i lokalsamfundet, siger Villy B. Fiedler. Ansvaret for at bakke op om projekter og aktiviteter i det nære miljø, mener bankdirektøren, er en vigtig del af livet som lokal bank. - Som lokal revisor og lokal bank er vi forpligtede til at vurdere og veje de lokale ildsjæle og bakke op om deres initiativer. Og vi nyder at gøre det, siger Hans Østergaard og peger på, at Bonusfonden i anledning af bankens 50 års jubilæum har besluttet at donere 1 mio. kroner til sociale, kulturelle og samfundsnyttige formål i lokalområdet. - Banken, revisoren og samfundet hænger uløseligt sammen. Kun når alle spiller med, kan vi skabe udvikling. Og det er vi stolte over at medvirke til, siger Hans Østergaard. BonusBanken HanS øStergaard / villY Fiedler Bonusbanken blev etableret i 1958 af Bent og Sigrid Werlauff. Bent Werlauff følte sig dårligt behandlet, da han i 1956 besøgte sin bank for at låne penge til en af sine mange idéer. Ikke blot troede banken ikke på hans drømme, parret måtte også finde sig i en grov tone. ”Vi stifter selv en bank,” var Bent Werlauffs reaktion. Efter to års slid, modgang og kamp for at skaffe en aktiekapital på 600.000 kroner, var Bonusbanken – Kundernes bank - en realitet. Dengang var der 171 aktionærer. I dag er der 6.000. Aktiekapitalen er også vokset: Til 2,5 mio. kr. i 1967 og 36 mio. kr. i 2008. Bonusbanken har i dag 12.000 kunder fordelt på det meste af Danmark. Omtrent halvdelen kommer fra Herning-området. Bent Werlauff døde i 1998, men Sigrid Werlauff har stadig sin gang i banken og er med i bankens bestyrelse og formand for blandt andet Bonusfonden og Bonus Holding. Parrets søn Erik Werlauff er Bonusbankens bestyrelsesformand. Partner review 01/2008 05
Page 1 and 2: Partner Review 03 Skjern-dreng hjem
Page 3: SKJERN-DRENG HJEM FOR AT uDVIKLE HE
Page 7 and 8: Partner review 01/2008 07
Page 9 and 10: Søren anderSen / karSten Sandal /
Page 11 and 12: sig assistance. KP Komponenter og I

03 SKJERNLDRENG HJEM FOR AT UDVIKLE 04 ... - Partner Revision

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?