KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor
KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor
KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Klar</strong>, <strong>parat</strong>, <strong>international</strong>!<br />
52<br />
I Viljandi har Viborg Kommune i perioden 2003-2007 været involveret i følgende<br />
opgaver:<br />
• Uddannelse af tekniske og administrative medarbejdere<br />
• Hjælp til indkøring af spildevandsanlæg<br />
• Optimering af drift af spildevands- og rensningsanlæg<br />
• Udarbejdelse af langtidsbudgetter, debitorhåndtering mv.<br />
• Indførelse af moderne budget- og regnskabsmetoder<br />
• Opstilling og udarbejdelse af årsregnskab<br />
• Ajourføring af ledelsesfunktionerne<br />
• Intern og ekstern kommunikation.<br />
Viborg Kommunes miljøchef, Niels Eriksen, der var med i Viljandi-projektet<br />
fra starten, fortæller:<br />
– Første gang, vi kom til Viljandi i 2003, oplevede jeg, at vi blev mødt med<br />
megen venlighed, men også med en god portion reservation. Vi blev lige<br />
kigget an, og det var tydeligt, at esterne ikke vidste, hvad de skulle forvente<br />
af os.<br />
– Jeg skulle sammen med en kollega fra arbejdsmarkedsafdelingen fortælle<br />
vandværkets direktør og afdelingsledere om ledelse. Vi tog blandt andet<br />
afsæt i de virksomhedsplaner, som miljøafdelingen og Teknisk Forvaltning i<br />
Viborg Kommune havde lavet, og fortalte om, hvordan man sætter sig mål<br />
og laver succeskriterier, og hvordan man styrer efter målene og kriterierne.<br />
Vi talte også med esterne om, hvor vigtigt det er at få indkredset de værdier,<br />
som de gerne vil lede deres virksomhed efter. Lidt efter lidt skete der<br />
heldigvis det, at reservationen forvandlede sig til nysgerrighed, interesse og<br />
lyst til handling. Og vi fornemmede, at vi faktisk trængte igennem og kunne<br />
gøre en forskel, siger Niels Eriksen.<br />
Niels Eriksen, som var med i projektet indtil 2005, tilføjer, at det gennem<br />
hele forløbet var meget spændende at vende tilbage til Viljandi, fordi der<br />
hver gang var sket store fremskridt.<br />
I dag arbejder ledelsen hos Viljandi Veevärk efter langsigtede virksomhedsplaner,<br />
som de bruger til at styre virksomheden uden hjælp udefra.