30.07.2013 Views

KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor

KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor

KL's Klar, parat, international! - Det Syddanske EU-Kontor

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Klar</strong>, <strong>parat</strong>, <strong>international</strong>!<br />

52<br />

I Viljandi har Viborg Kommune i perioden 2003-2007 været involveret i følgende<br />

opgaver:<br />

• Uddannelse af tekniske og administrative medarbejdere<br />

• Hjælp til indkøring af spildevandsanlæg<br />

• Optimering af drift af spildevands- og rensningsanlæg<br />

• Udarbejdelse af langtidsbudgetter, debitorhåndtering mv.<br />

• Indførelse af moderne budget- og regnskabsmetoder<br />

• Opstilling og udarbejdelse af årsregnskab<br />

• Ajourføring af ledelsesfunktionerne<br />

• Intern og ekstern kommunikation.<br />

Viborg Kommunes miljøchef, Niels Eriksen, der var med i Viljandi-projektet<br />

fra starten, fortæller:<br />

– Første gang, vi kom til Viljandi i 2003, oplevede jeg, at vi blev mødt med<br />

megen venlighed, men også med en god portion reservation. Vi blev lige<br />

kigget an, og det var tydeligt, at esterne ikke vidste, hvad de skulle forvente<br />

af os.<br />

– Jeg skulle sammen med en kollega fra arbejdsmarkedsafdelingen fortælle<br />

vandværkets direktør og afdelingsledere om ledelse. Vi tog blandt andet<br />

afsæt i de virksomhedsplaner, som miljøafdelingen og Teknisk Forvaltning i<br />

Viborg Kommune havde lavet, og fortalte om, hvordan man sætter sig mål<br />

og laver succeskriterier, og hvordan man styrer efter målene og kriterierne.<br />

Vi talte også med esterne om, hvor vigtigt det er at få indkredset de værdier,<br />

som de gerne vil lede deres virksomhed efter. Lidt efter lidt skete der<br />

heldigvis det, at reservationen forvandlede sig til nysgerrighed, interesse og<br />

lyst til handling. Og vi fornemmede, at vi faktisk trængte igennem og kunne<br />

gøre en forskel, siger Niels Eriksen.<br />

Niels Eriksen, som var med i projektet indtil 2005, tilføjer, at det gennem<br />

hele forløbet var meget spændende at vende tilbage til Viljandi, fordi der<br />

hver gang var sket store fremskridt.<br />

I dag arbejder ledelsen hos Viljandi Veevärk efter langsigtede virksomhedsplaner,<br />

som de bruger til at styre virksomheden uden hjælp udefra.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!