13.08.2013 Views

Strategisk kommunikation, Kresten Schultz Jørgensen - DBDH

Strategisk kommunikation, Kresten Schultz Jørgensen - DBDH

Strategisk kommunikation, Kresten Schultz Jørgensen - DBDH

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Strategisk</strong><br />

<strong>kommunikation</strong> og<br />

fjernvarmeindustrien<br />

Gruppeøvelse<br />

Pejlemærke og<br />

indsatsområder


<strong>Strategisk</strong> <strong>kommunikation</strong>:<br />

Værdifortællingen<br />

Mål og målgrupper<br />

Budskabshierarki<br />

Medievalg<br />

Prioritering


Værdifortællingen tager<br />

45 sekunder<br />

Den er<br />

• Unik ift. konkurrenter<br />

• Relevant<br />

• Sand<br />

• Kommunikérbar<br />

• Involverer begge<br />

hjernehalvdele


De to hjernehalvdele<br />

Produktportefølje<br />

Markedsposition<br />

Kundebase<br />

Ordrebeholdning<br />

Effektiviseringspotentiale<br />

Undervurderede assets<br />

Narrativ: Historien?<br />

Aktører: Holdet?<br />

Dynamisk: Rejsen?<br />

Tillid: Har vi fod på det?


Mål og målgrupper<br />

Forskning<br />

Konkurrenter<br />

Fagforbund<br />

NGO’er<br />

Medarbej<br />

-dere<br />

Organisation<br />

Pressen<br />

Ledere<br />

Forbrugere<br />

Myndigheder<br />

Leverandører<br />

Position og interesser ift.<br />

konkurrenter?<br />

Positiv/negativ relation?<br />

Magt?<br />

Kode, temaer og issues?


Mål og målgrupper<br />

Produktsalg ift. kunder?<br />

Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere?<br />

Legitimitet ift. sociale interessenter?<br />

Indflydelse ift. politikere/myndigheder?<br />

PR og beredskab i forhold til presse og medier?


Budskabshierarki<br />

Hvem er ansigtet og<br />

holdet?<br />

Prioriterede indsatsområder<br />

Konkrete<br />

historier<br />

Værdifortællingen<br />

Temaer<br />

Specifikke historier<br />

Pejlemærket<br />

3-4 fokusområder:<br />

Konkrete aktiviteter


Medier og kanaler<br />

Iagttagelse Bevidsthed Overvejelser Præference Handling Loyalitet Support<br />

Kanaler:<br />

Reklame<br />

PR: Presse -proaktiv og responsiv<br />

Public Affairs: Bridging og buffering<br />

Mund-til-mund, netværk<br />

Agenda Setting: Konferencer, analyser mv.<br />

Sociale medier<br />

Indhold:<br />

Værdifortælling<br />

Mål og målgrupper<br />

Budskabshierarki<br />

Prioritering: Issues Management


2Prioritering<br />

Medie<br />

Storyline<br />

Concrete stories<br />

Profile Media<br />

and messages<br />

Drift


Prioritering<br />

• Trofaste kunder<br />

• Sagkundskaben 1<br />

• Medier 1<br />

Magt<br />

• Medier 2<br />

• Politikere<br />

• Sagkundskaben 2<br />

• Blogosfæren<br />

Positiv Negativ


Gruppearbejde: Opgaven<br />

2<br />

OPGAVE:<br />

Seminarets gruppearbejde finder sted i Storyline grupper, der hver producerer forslag<br />

til indhold i en <strong>kommunikation</strong>splatform – med værdifortælling og 3<br />

Medie<br />

Drift<br />

temaer, der tager afsæt ”Fjernvarmens rolle i forhold til begrænsning af<br />

global opvarmning.<br />

Grupperne samles i ca. 1 time med flipover og skriveredskaber.<br />

Der vælges 1 "talsperson”.<br />

Grupperne skal herefter inden for Concrete den afmålte stories tid blive enige om:<br />

Profile Media<br />

•Værdifortælling + 3 temaer? and messages<br />

• Mål og målgrupper?<br />

• Medier?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!