F O D B O L D - DBU Jylland

JYSK
FODBOLD
Hune/Strellev i superligaen
I hvert fald når det drejer sig om spillerservice
og påklædning - Læs side 33
Vrå-Børglum IF kan holde på de unge
Miljøet omkring spillerne i U-17 har
stor betydning - Læs side 10
Jysk Fodbold er Jydsk Boldspil-Unions officielle fodboldmagasin
April 2010

2
Kommentar
Behov for flere
kunstgræsbaner
Som fodbold-organisation er en af vores vigtigste
opgaver at sikre, at rammerne for spillet
og for vores foreninger løbende udvikles og
forbedres.
En sådan ambition kræver selvsagt indsats på
mange fronter. Men hvis jeg skal fremhæve et
konkret område, hvor en målrettet investering
netop nu kan gøre en forskel for fodboldens vilkår, er det
etableringen af yderligere kunstgræsbaner.
Det skal indledningsvis slås fast, at antallet af kunstgræsbaner
i Jylland allerede er i stigning. Og det er naturligvis
en udvikling, som vi er glade for.
OMVENDT ER DER også en række faktorer, der peger
på, at en satsning på flere kunstgræsbaner er det eneste
rigtige: Fodboldens sociale og sundhedsmæssige betydning,
den generelle medlems- og aktivitetsfremgang samt
de driftsmæssige forhold for blot at nævne nogle. Hertil
kommer, at en investering på netop dette område er til
gavn for både elite- og breddefodbolden.
Det er naturligvis vigtigt at eliteklubberne og talentudviklingen
fortsat sikres gode rammer. Alligevel er det først
og fremmest breddefodboldens vilkår, vi har i tankerne,
når vi så varmt anbefaler en satsning på dette område. For
etableringen af nye kunstgræsbaner vil nemlig give vores
klubbers mange ungdoms- og motionsspillere bedre vilkår
for at træne og spille kampe på tidspunkter, hvor det i
dag ikke er muligt. Og det vil være en klar styrkelse af det
lokale foreningsliv.
Og det er da også ganske iøjnefaldende, at interessen for
at bruge de allerede anlagte kunstgræsbaner er utrolig
stor.
VORES INDTRYK er, at fodboldklubber og kommuner er
gode til at søge inspiration hos hinanden inden igangsættelse
af eventuelle anlægsprojekter på dette område.
Vi fornemmer dog samtidig desværre, at der mangler et
forum for opdateret viden om kunstgræsbaner – herunder
eksempelvis omkostningsniveauet for vedligeholdelse og
drift. Og det er immervæk vigtige parametre i forhold til
en endelig beslutningsproces i f.eks. en kommune.
Denne manglende viden kan i værste fald være medvirkende
til, at planer om kunstbane-projekter bliver skrottet
på et forkert grundlag. Og det er naturligvis beklageligt.
En kunstgræs-ekspert med konkrete erfaringer inden for
drift af nye anlæg har over for JBU understreget, at det
ikke på nogen måde er dyrere at vedligeholde den rigtige
type kunstgræs end at passe en helt almindelig græsbane.
Snarere tværtimod. Og det er vel at mærke med
udgangspunkt i en bane, som nogle gange er i brug fra kl.
08.00 til kl. 23.30. Eller med andre ord en særdeles hård
belastning.
FODBOLDEN HAR selv via DBU’s hattrickmidler ydet millionbeløb
til en række kunstgræsbaner gennem de seneste
år. Denne pulje er nu tømt, men vi vil arbejde for, at der
også i fremtiden vil blive afsat midler i vores eget system
til etableringen af disse baner.
Samtidig er det JBU’s ambition, at vi skal være med til
at sikre, at den nødvendige viden om kunstgræsbaner –
herunder krav til f.eks. vedligeholdelse og drift – samles,
ajourføres og gøres tilgængelig for alle interesserede.
Flere kunstgræsbaner vil give et tiltrængt løft til baneanlæggene,
som mange steder er hårdt belastede af den
fortsat voksende interesse for fodbold.
Med venlig hilsen
Bent Clausen
Formand, Jydsk Boldspil-Union

Indhold
10
13
21
25
38
43
48
4
33
FORÆLDRETRÆNERE HOLDER NYT LIV
i en svær årgang
16
19
28
DET SOCIALE
betyder mest
MILJØET
er afgørende
TILLID ER GODT
- men kontrol nødvendigt
FODBOLD
i ridehallen
BESTYRELSEN FØLTE SIG DÅRLIGT
behandlet af medlemmerne
52
57
BYEN
bakkede op
”HUL” I FORENINGENS KASSE
- hvordan undgås det?
KLUBBENS SOCIALE ANSVAR
giver hjælp til nye støvler
SERIE 4
med super liga stil
FODBOLD ER
også for de stumme
STEEN GIVER
meget igen
44
54
MANDEN DER IKKE
kan sige nej
DE ”RIGTIGE” MILJØER
tiltrækker spillere
KLUB STOD UDEN
fodboldhold
HALLUND
fik livsmodet igen
JBU’S FODBOLDMAGASIN
JYSK FODBOLD
FORMÅL
Jysk Fodbold er et forum, hvor de jyske fodboldklubber kan hente erfaringer
om foreningsarbejde, ideer, tips og råd om nye tiltag og projekter og
komme til orde med holdninger til fodboldrelevante emner.
32. årgang.
UDGIVER
Jydsk Boldspil-Union, Nøddevej 1, 8260 Viby J.
Telefon: 8939 9999 – Telefax: 8939 9989
E-mail: jbu@jbu.dbu.dk
www.jbu.dbu.dk
ANSVARLIG OVER FOR PRESSELOVEN
Kommunikationschef Mads D. Larsen
Redaktør: Klaus Hansen
ANNONCER
Kontakt FL SportMarketing og hør nærmere på tlf. 8793 3791
Mandag til torsdag mellem kl. 09.00 og 16.00
Fredag fra kl. 09.00 til kl. 12.00
ABONNEMENT
Pris kr. 125,- inkl. moms for seks numre.
Tegning af abonnement kan kun ske ved skriftlig henvendelse til
JBU’s kontor, Nøddevej 1, 8260 Viby J.
Abonnementsperioden løber fra d. 1. april til d. 31. marts.
Hvis der tegnes abonnement i løbet af året,
opkræves følgende pris:
Fra nr. 2. april: kr. 125,00
Fra nr. 3. juni: kr. 105,00
Fra nr. 4. august: kr. 85,00
Fra nr. 5, oktober: kr. 65,00
Fra nr. 6. december: kr. 45,00
Fra nr. 1. februar: Gratis
UDGIVELSESTERMINER
Medio februar, medio april, medio juni, medio august,
medio oktober, medio december.
LAYOUT OG TRYK
FL SportMarketing
OPLAG: 4.000
INDLÆG TIL BLADET
Sendes til mdla@jbu.dbu.dk
Deadline for næste nummer: Mandag d. 10. maj 2010.
Indlæg bedes sendt via E-mail. Redaktionen forbeholder sig ret til
at forkorte tilsendte indlæg.
De enkelte artikler i Jysk Fodbold behøver ikke nødvendigvis at være
sammenfaldende med JBU’s opfattelse og holdning.
FORSIDE FOTO
Superliga med stil
Når de bedste fodboldklubber har en maskot, så vil Hune/Strellev ikke stå
tilbage. De kan med rette kalde sig Danmarks mest professionelle Serie
4-hold. Truppen er på 20 spillere, og den lokale friskole lægger spillerbussen
til, når holdet skal på udebane.
I det hele taget skorter det ikke på ideer, når spillerne er samlet. Hygge og
humør smelter sammen til en helhed omkring fodbold. En skadet spiller
skal iklæde sig klubbens maskotdress – også på udebane, hvor han skal
uddele karameller til tilskuerne.
Se og hør mere om klubben på side 33
Foto: Leif Christensen
3

4
Det
sociale betyder
Med sjap og grus har Peter V. Rasmussen inviteret pigerne til træning i marts i HOG. Der er ikke for megen plads i materialerummet, men Peter V. Rasmussen har tømret
hylder op, så han har plads til tøj og andre materialer, som trænerkredsen skal bruge.

mest
Tekst: Klaus Hansen. Fotos: Henrik Bjerregrav
Peter V. Rasmussen nyder at arbejde med mennesker, se
et mål og en forskel med arbejdet. Det gælder både i hans
håndværksforretning med base i Haar nær Hinnerup og
i fritiden med HOG, fodbold. Uden for familiens smukke
træhus er der udsigt til det bakkede landskab i Faurskov
Kommune. På parkeringspladsen står der en kassetrailer
med DBU og de øvrige lokalunioners logoer. Det signalerer
en familie med fodboldinteresse ud over det sædvanlige.
På JBU’s delegeretmøde i januar blev Peter V. Rasmussen
hædret med JBU’s ungdomslederlegat. Det indebærer, at
han og hans kone Lone kan se frem til en udebanetur med
A-landsholdet. Det
bliver en af kampene
mod enten Cypern,
Island eller Portugal
som led i EM-kvalifikationen
i 2012.
- Jeg elsker at
arbejde med unge
mennesker og fodbold.
Interessen kom
allerede i ungdomsårene
igennem min
far. Det var naturligt
at være hjælpetræner
i Vorup fB for
spillerne i årgangene
under min egen
alder allerede som
13-14-årig, fortæller
Peter V. Rasmussen,
mens vi sidder
over en kop kaffe en
formiddag i parcelhuset,
og familiens
nyeste sjette medlem,
en hundehvalp,
tuller rundt i stue og
køkkenalrum.
Årets ungdomsformand, Peter V.
Rasmussen, Hinnerup OG, arbejder for,
at alle klubbens unge har det godt ved
træning, på ture, kampe og aktiviteter.
Her og nu gælder det udviklingen af
klubbens nye struktur og involvering af
flere frivillige i arbejdet
RANDRUSIANER FRA VORUp FB
Ingen er i tvivl om, at han er vokset op i Randers. Alle
smiler af Peter, når ”æ’et” bliver til ”traner”, og i dag kan
han kokettere med dialekten på møderne og på fodboldbanerne.
I dag er han træner for U-17 pigerne i Hinnerup,
ud over at være ungdomsformand i en af Jyllands største
klubber, der tæller mere end 500 medlemmer.
- Min ældste datter spiller også på holdet, men banen er
kridtet op. Hun véd, at jeg på fodboldbanen er hendes
træner og ikke hendes far. Jeg har det generelt godt
med rene linjer. Derfor står jeg også i kø på posthuset,
når der er tid for at tilmelde børnene til fodboldskolerne.
Der er jeg far på linje med andre forældre, og jeg
skal som ungdomsformand ikke have specielle fordele,
markerer Peter V. Rasmussen sin måde at være og leve
på.
At Peter V. Rasmussen også sørger for at fordele informationerne
til omkring 70 trænere pr. mail vedr. ungdomsholdene
og være en naturlig del af de sociale aktiviteter som
Hinnerup Cup m.m., siger lidt om hans lyst til at arbejde
for klubben.
To timer går let omkring spisebordet i godt selskab med
Peter og hans lidenskab. Han brænder for klubben og
dens udvikling. Lysten og glæden driver de hundredvis af
timer, han lægger i HOG.
Her og nu går han op i den nye struktur i klubben, hvor
målet er at få endnu flere frivillige til at løse opgaverne,
så opgaverne ikke alene hænger på Peter og han ivrige
kolleger.
- Jeg skal lære at sørge for at uddelegere arbejdet. Selv
om jeg kun bliver 43 i år, er jeg af den gamle skole, der
klarer tingene, når ingen lige melder sig. Jeg er blevet
bedre til at spørge og opfordre andre til at tage en lille
del af slæbet. Det er fremtidens måde at drive forening
på, men det tager tid – måske to til tre år før den nye
struktur for alvor slår igennem i klubben, kommenterer
ungdomsformanden stille og roligt om den igangværende
udviklingsopgave.
5

6
Vi er leveringsdygtige i
telte, borde, stole, service med mere.
Alt til at gøre jul, konfirmationer,
bryllupper, halfester og andre større
arrangementer & totalløsninger festlig.
En af Nordjyllands største
Kæmpe rutschebane 8 x 12 x 8 meter
Udlejning af Slush Ice maskiner, jukeboks
og meget, meget mere...
Se mere på www.aabybrotelte.dk
En af
Nordjyllands
største
Aabybro Telt- & Serviceudlejning . Søndre Rønvej 2 . 9440 Aabybro
Tlf. 98 24 35 24 / 23 24 35 07 • www.aabybrotelte.dk
Pris pr. skab:
kr. 4.995 excl. moms.
Plads til 60-72 bolde i str. 4-5.
Låger kan afl åses med hængelås.
Nem optælling af bolde.
Kan bruges Indendørs og udendørs .
Få styr på boldene
Både inde og ude
Boldskab Boldvogn
Nem transport til og fra boldrum
Åbn lågen på boldskabet og rul boldene ned i boldvognen
Vedligeholdelsesfrit og rengøringsvenligt
Få styr på boldene i dag:
Gå ind på www.tl-maskinfabrik.dk og bestil eller
ring på 75891331 for nærmere information.
Pris pr. vogn:
kr. 1.840 excl. moms.
Plads til 20-30 stk. bolde i str. 3-5.
Med letløbende gummihjul.
Kraftige greb med gummihåndtag.
Vognen kan afåses med hængelås.
Kan bruges Indendørs og udendørs .

FODBOLDFORMAND
HApSEDE pETER
Da Peter V. Rasmussen flyttede til Hin-
nerup, delte han villavej med Magnus Nielsen,
HOG’s daværende fodboldformand. Det tog heller ikke
lang tid, før Magnus sagde: ”Du skal da med i fodboldaf-
delingen”, og Peter V. Rasmussen var ikke svær at lokke.
Normalt véd Peter alt i klubben, men alligevel kom det bag
på ham, da han blev kaldt på scenen til årets ungdomsle-
derlegat i JBU.
Jeg vidste, at jeg var indstillet året før, men jeg havde
-
ikke skænket det en tanke, da vi skulle til delegeret-
møde i år. Da formanden nævnte de ting, som årets
prismodtager har gjort, kunne jeg genkende noget af
det, jeg laver i klubben, men det skulle langt hen i talen,
før det gik op for mig, at Bent Clausen talte om mig. Så
rejste nakkehårene sig, og jeg blev helt forvirret. Ved
siden af mig sad Magnus og HOG-formand Per Bach
Sørensen. De så bare lige ud; ”I er bare nogle r….ller”
sagde jeg vist, da jeg skulle rejse mig, fortæller Peter
om minutterne omkring januardagen i Herning.
Peter taler dagligt med de gode fodboldkolleger, som han
samarbejder med i hverdagen. Mobiltelefonen gløder dag-
ligt, når små og store ting lige skal afklares eller vendes.
Betydningen af DBU’s Børne- og Ungdomskonsulenten,
Rasmus Sørensen, har haft stor betydning for prioriteringen
af opgaverne i ungdomsudvalget og ikke mindst at føre
ideer ud i livet.
Mit hjerte ligger i bredden. Det er for mig afgørende,
-
at alle fodboldspillere, drenge som piger, skal have en
god oplevelse i klubben. På U-17 pigeholdet har vi
indført en social turnus, der sikrer, at alle kommer til
at spille. Det betyder altså også, at selv de bedste
skal sidde over. Når kampen så er fløjtet op, så vil
vi vinde, men så snart kampen er slut, snakker vi
med spillerne om dagens kamp og forbedrings-
muligheder. Resultatet træder så i baggrunden,
forklarer pigetræneren.
DE UNGE SKAL VÆRE MED I NOGET
Som i alle andre klubber er der løbende diskus-
sion mellem trænere og forældre om at satse
på eliten, men for ungdomsformanden er det ikke afgø-
rende. Klubbens sociale liv og samværet mellem de unge
både i klubben og udenfor er det helt afgørende.
Det handler om at få de unge til at være med i
-
noget, noget de har det godt med og har interesse
for. Derfor opfordrer jeg dem også til at prøve
andre idrætsgrene uden for fodboldsæsonen. Hvis
de har bedre forudsætninger for håndbold, bad-
minton eller gymnastik, så skal de da finde glæden
der. Det afgørende er, at de ikke hænger på gaderne.
Der kan vi som ledere gøre en forskel, mener Peter V.
Rasmussen.
Ungdomsformanden gør handling bag ord, når det gælder
det sociale liv. Når HOG-ungdom til sommer skal til Ram-
sing Cup i Spjald, er det ikke en tur for nogle få hold. Det
er 15-16 hold og en stor flok af forældre, der camperer ved
banerne.
I 2010 har klubben flere end 200 deltagere af sted. Fa-
milien Rasmussen er selv ivrige campister. Og familielivet
kombinerer de så med at finde en plads blot en halv times
væk fra de baner, hans fodboldhold skal spille.
Også i den sammenhæng sørger Peter for en struktur i
hverdagen. At hans kone, der er bogholder i en erhvervs-
virksomhed i hverdagen, for nylig også er blevet kasserer i
fodboldafdelingen gør ikke familielivet ringere.
Der skal meget til, inden Peter V. Rasmussen reagerer. Når
hundehvalpen går i gang med at bide i gulvtæppet og ikke
har helt styr på renligheden, bliver stemmen ikke hævet.
Stille og roligt taler han til hvalpen og beder en af de to
piger, der har vinterferie, om at klare toiletforholdene, så vi
kan snakke fodbold.
Der skal meget til, inden jeg hidser mig op, men når det
-
sker, så tænder jeg også af. Det gælder f.eks., hvis vi i
et møde ikke taler ordentligt til hinanden og ser kon-
struktivt og fremadrettet på opgaven. Så siger jeg fra,
og hvis det så ikke hjælper, så kan jeg finde på at gå.
Diskussionen skal have et formål, understreger
han.
Fodboldtrænerens opgaver:
1. Sørge for en god og alsidig træning, afpasset
efter den årgang, man træner. Aldersrelateret
træning.
2. Loyalt medvirker til, at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
3. Møde velforberedt til både kampe og træning.
4. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
5. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommerens præstationer under kam-
pen.
6. Udføre de administrative opgaver, der følger
med trænerjobbet.
7. Drage omsorg for, at udleveret materiel altid
er til stede, vedligeholdt og i det antal, der er
udleveret.
8. Gennem kurser forsøger, at dygtiggøre sig i
både fagligt, administrativt og menneskeligt.
9. Sørge for, at inddrage hjælpetræneren/ hold-
lederen i det daglige arbejde til gavn for sam-
menholdet omkring klubben.
10. Forsøge at inddrage flest mulige forældre i ar-
bejdet omkring både holdet og klubben.
Det er lovpligtigt for idrætsforeninger at indhente
børneattester på trænere, instruktører og holdlede-
re, før de ansættes til at have direkte kontakt med
børn under 15 år.
Vi overholder selvfølgelig lovgivningen.
Hjælpetrænerens eller hold-
lederens opgave:
1. I samarbejde med træneren, være behjælpelig
med de praktiske opgaver i forbindelse med
den daglige træning.
2. I samarbejde med træneren, at arrangere spil-
lermøder, rejser, fodboldstævner og sociale til-
tag.
3. Udfærdige kamp/holdkort i forbindelse med
kampene.
4. I samarbejde med træneren, at arrangere
transport/forældrekørsel.
5. I samarbejde med træneren, at arrangere tur-
nusordning for vask af spillertøjet og sørge for,
at spillertøjet er medbragt til kampene.
6. At være ”Hyggeonkel/tante” for holdet og sør-
ge for det sociale sammenhold omkring holdet
og dets forældre.
7. Vikariere for træneren i dennes fravær.
8. Ledsage holdet til kampene.
9. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
10. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommeren under kampen.
11. Loyalt medvirker til at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
12. Hjælpe til med at inddrage flest mulige foræl-
dre i arbejdet omkring både holdet og klubben.
Klubbens Adresser m.m.
Spillested:
HH hallen Svinget 6 Hinnerup
Rønbæk Stadion Ådalsvej 94 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Kontaktpersoner
Medlems- og kontingent:
lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinnerup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
Send din mailadresse til pra@hog-
hinnerup.dk
og du vil fremover modtage al relevant in-
formation fra børne- og ungdomsudvalget.
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år vil
normalt deltage på årgangen med beteg-
nelsen U-7. Spillere født i 4-kvartal kan
deltage i årgangen før. (Begrænset antal).
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemmeside.
Opkræves til betaling?
Klubbens Adresser m.m.
Brevpost:
Rønbæk hallen
Ådalsvej 94 Hinnerup
Spillested:
HH hallen Svinget 6
8382 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Mailadresser:
Medlems- og kontingent:
Lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinneup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
På klubbens hjemmeside kan du tilmelde dig
en malingliste. Hvis der tilmelder sig mindst
50, vil vi med jævne mellemrum udsende et
nyhedsbrev.
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år vil
normalt deltage på årgangen med betegnelsen
U-7. Spillere født i 4-kvartal kan deltage i år-
gangen før. (Begrænset antal).
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemmeside.
Opkræves til betaling ?
Navne
Navne på trænere og ledere, børneudvalg og
ungdomsudvalg fremgår af klubbens hjemme-
side.
Deltag i klubbens opgaver.
Med sikker gevinst! Både for dig, dit barn og klubben
Det må aldrig være træls at være frivillig fodboldtræner
eller leder i en fodboldklub.
Ofte bruger disse personer utroligt mange timer på at
gøre træningen motiverende og interessant for dit barn.
Det gør, at det måske kan være svært at følge op på de
mange andre områder i klubbens hverdag, som ville
skabe større glæde for dit barn og holdet.
Start derfor med at give disse frivillige foreningsmenne-
sker en ekstra hånd!
Få fælles oplevelser sammen med dit barn.
På denne side er skitseret nogle af de mange forskellige
arbejdsopgaver, som hvis de alle blev praktiseret kunne
gøre det endnu sjovere at gå til fodbold, både for spille-
re, de frivillige og for dig selv.
Se på de enkelte opgaver - find en opgave som passer
dig - og kontakt klubben på
pra@hog-hinnerup.dk
mni@hog-hinnerup.dk
Opgaverne kan bl.a. være:
Holdet / årgangen
1. repræsentant i forældreråd
2. være årgangens webmaster
3. adm. kørsel til udekampe for mit barns hold
4. Hjælpetræner for mit barns hold
5. Holdleder for mit barns hold
6. lave ture for mit barns hold
7. Medlemsadministrator for mit barns årgang
Klubben
8. Dommer / kampleder 3-5-7-11-mands
9. Hjælpe til ved klubbens stævner
10. Hjælpe med at finde sponsorer eller bistå
sponsorpleje
11. Hjælpe ved et aftenarrangement/Fodboldskole
12. Optælling og klargøring i materialerum
13. HR finde nye kræfter/trænere til klubben
Holdet
Afbud
Det er vigtigt at melde fra til træneren –
gerne 3 - 4 uger før en kamp – hvis spille-
ren er forhindret. Det gælder også ved
skolearrangementer.
Hvis I holder børnefødselsdag m.m. bedes
dage med kampe undgås. Hvis vi ikke kan
stille hold går det ud over dine holdkam-
merater og vores modstander samtidig
med at det koster klubben ca. 500 kr. i
bøde.
Mailadresser
Da mange trænere og klubben benytter
mail bedes denne oplyst evt. via adressen
____________
Kampe:
På klubbens hjemmeside kan du se de en-
kelte årgangs kampe.
Det er trænerens ansvar at alle deltager i
kampe, men i tilfælde af for mange spille-
re, må enkelte på skift sidde over. Klubben
lægger vægt på at spillerne deltager i
mindst ½-delen af de kampe, som de del-
tager i.
Træningstider
____________________________
Trænerens navn / telefonnr:
Navne kan også ses på klubbens hjemmeside.
____________________________
____________________________
____________________________
FODBOLDFORMAND
HApSEDE pETER
Da Peter V. Rasmussen flyttede til Hin-
nerup, delte han villavej med Magnus Nielsen,
på eliten, men for ungdomsformanden er det ikke afgø
rende. Klubbens sociale liv og samværet mellem de unge
både i klubben og udenfor er det helt afgørende.
-
noget, noget de har det godt med og har interesse
for. Derfor opfordrer jeg dem også til at prøve
andre idrætsgrene uden for fodboldsæsonen. Hvis
minton eller gymnastik, så skal de da finde glæden
der. Det afgørende er, at de ikke hænger på gaderne.
Der kan vi som ledere gøre en forskel, mener Peter V.
Rasmussen.
Ungdomsformanden gør handling bag ord, når det gælder
det sociale liv. Når HOG-ungdom til sommer skal til Ram
sing Cup i Spjald, er det ikke en tur for nogle få hold. Det
Klubbens Adresser m.m.
Brevpost:
Rønbæk hallen
Ådalsvej 94 Hinnerup
Spillested:
HH hallen Svinget 6
8382 Hinnerup
Hjemmeside:
Deltag i klubbens opgaver.
Med sikker gevinst! Både for dig, dit barn og klubben
HH hallen Svinget 6
8382 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Mailadresser:
Medlems- og kontingent:
Lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinneup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
På klubbens hjemmeside kan du tilmelde dig
en malingliste. Hvis der tilmelder sig mindst
50, vil vi med jævne mellemrum udsende et
nyhedsbrev.
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år vil
normalt deltage på årgangen med betegnelsen
U-7. Spillere født i 4-kvartal kan deltage i år-
gangen før. (Begrænset antal).
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemmeside.
Opkræves til betaling ?
Navne
Navne på trænere og ledere, børneudvalg og
ungdomsudvalg fremgår af klubbens hjemme-
side.
Deltag i klubbens opgaver.
Med sikker gevinst! Både for dig, dit barn og klubben
Det må aldrig være træls at være frivillig fodboldtræner
eller leder i en fodboldklub.
Ofte bruger disse personer utroligt mange timer på at
gøre træningen motiverende og interessant for dit barn.
Det gør, at det måske kan være svært at følge op på de
mange andre områder i klubbens hverdag, som ville
skabe større glæde for dit barn og holdet.
Start derfor med at give disse frivillige foreningsmenne-
sker en ekstra hånd!
Få fælles oplevelser sammen med dit barn.
På denne side er skitseret nogle af de mange forskellige
arbejdsopgaver, som hvis de alle blev praktiseret kunne
gøre det endnu sjovere at gå til fodbold, både for spille-
re, de frivillige og for dig selv.
Se på de enkelte opgaver - find en opgave som passer
dig - og kontakt klubben på
pra@hog-hinnerup.dk
mni@hog-hinnerup.dk
Opgaverne kan bl.a. være:
Holdet / årgangen
1. repræsentant i forældreråd
2. være årgangens webmaster
3. adm. kørsel til udekampe for mit barns hold
4. Hjælpetræner for mit barns hold
5. Holdleder for mit barns hold
6. lave ture for mit barns hold
7. Medlemsadministrator for mit barns årgang
Klubben
8. Dommer / kampleder 3-5-7-11-mands
9. Hjælpe til ved klubbens stævner
10. Hjælpe med at finde sponsorer eller bistå
sponsorpleje
11. Hjælpe ved et aftenarrangement/Fodboldskole
12. Optælling og klargøring i materialerum
13. HR finde nye kræfter/trænere til klubben
Holdet
Afbud
Det er vigtigt at melde fra til træneren –
gerne 3 - 4 uger før en kamp – hvis spille-
ren er forhindret. Det gælder også ved
skolearrangementer.
Hvis I holder børnefødselsdag m.m. bedes
dage med kampe undgås. Hvis vi ikke kan
stille hold går det ud over dine holdkam-
merater og vores modstander samtidig
med at det koster klubben ca. 500 kr. i
bøde.
Mailadresser
Da mange trænere og klubben benytter
mail bedes denne oplyst evt. via adressen
____________
Kampe:
På klubbens hjemmeside kan du se de en-
kelte årgangs kampe.
Det er trænerens ansvar at alle deltager i
kampe, men i tilfælde af for mange spille-
re, må enkelte på skift sidde over. Klubben
lægger vægt på at spillerne deltager i
mindst ½-delen af de kampe, som de del-
tager i.
Træningstider
____________________________
Trænerens navn / telefonnr:
Navne kan også ses på klubbens hjemmeside.
____________________________
____________________________
____________________________
HOG´s 15 forældrebud
1. Vær gode ambassadører for HOG
2. Følg børnene til kampe – også gerne til træ-
ning.
3. Vis interesse for hele holdet – tænk på dem,
der ikke har deres forældre med.
4. Spørg hvordan kampen var – lad være med
udelukkende at fokusere på resultatet.
5. Spørg hvordan I kan hjælpe træner og holdle-
der.
6. Vær loyal over for både træner og holdleder,
de bruger mange timer på jeres børn.
7. Lær børnene at være loyale over for træner og
holdleder.
8. Tilbyd kørsel og anden form for hjælp med
praktiske opgaver.
9. Sørg for at dit barn møder til tiden, og husk at
melde afbud til kampe og træning.
10. Vær aktiv – tag initiativ til forældremøder og
mød op.
11. Husk HOG er IKKE er en pasningsordning.
12. Udvis god sportslig opførsel på sidelinjen – giv
kun positiv og vejledende kritik. Det er altid
træneren der bestemmer.
13. Lad være med at kritisere dommeren.
14. Overdriv ikke udstyr til dit barn – alle skal
kunne være med.
15. Betal kontingent og stævnegebyr til tiden.
Det er lovpligtigt for idrætsforeninger at indhente
børneattester på trænere, instruktører og holdlede-
re, før de ansættes til at have direkte kontakt med
børn under 15 år.
Dette overholder HOG selvfølgelig
Holdninger og Handlinger
HOG fodbold følger DBU's holdninger og handlinger og
anbefaler at samtlige forældre læser hæftet igennem, så I
opnår en forståelse for de holdninger som vi har til børne-
og ungdomsfodbold.
Vi arbejder målrettet på at forbedre udviklingen af vores
mange børne- og ungdomsspillere. Derfor har vi søsat en
række initiativer og opkvalificeret vores trænere, som
sammen med klubledelsen skal være garanter for at vores
holdninger til børne- og ungdomsfodbold bliver implemen-
teret.
I praksis betyder det bl.a., at vi i HOG vil:
skabe et godt fodboldmiljø, hvor glæde, tryghed,
variation og tilknytning er nøgleord.
spille fodbold på børnenes præmisser.
give alle et godt tilbud, men ikke altid det samme
tilbyde dygtige og velforberedte trænere til alle.
spille for at vinde, men den personlige udvikling
er altid den vigtigste.
give så mange som muligt, så længe som muligt,
adgang til miljøer der har betydning for deres ud-
vikling.
udvikle spillere der tænker selv på fodboldbanen.
bruge stationstræning
sørge for at alle spillere prøver at spille forskellige
pladser, og alle SKAL spille mindst halvdelen af
kampen.
Information
Til
Forældre & spillere
Sæson 2009
Falck abonnement i HOG
HOG har et FALCK abonnement, der dækker alle
uheld for spillere og trænere i forbindelse med
kampe og træning.
Trænere og holdledere kan rekvirere ambulance i
tilfælde af tilskadekomst, hvor der kræves hospi-
talsbesøg.
Abonnementsnummeret skal blot oplyses i forbin-
delse med skade.
Abonnementsnr.: 13 02 13 37
Medlemsnavnet er: HOG
Abonnementsformer: Kode 20 og 21
Lokal vagtcentral tlf.: 70 10 20 30
Alarmcentralen: 112
Holdninger og Handlinger
HOG fodbold følger DBU's holdninger og handlinger og
anbefaler at samtlige trænere læser hæftet igennem, så I
opnår en forståelse for de holdninger som vi har til børne-
og ungdomsfodbold.
Vi arbejder målrettet på at forbedre udviklingen af vores
mange børne- og ungdomsspillere. Derfor har vi søsat en
række initiativer og opkvalificeret vores trænere, som sam-
men med klubledelsen skal være garanter for at vores
holdninger til børne- og ungdomsfodbold bliver implemen-
teret.
I praksis betyder det bl.a., at vi i HOG vil:
skabe et godt fodboldmiljø, hvor glæde, tryghed,
variation og tilknytning er nøgleord.
spille fodbold på børnenes præmisser.
give alle et godt tilbud, men ikke altid det samme
tilbyde dygtige og velforberedte trænere til alle.
spille for at vinde, men den personlige udvikling
er altid den vigtigste.
give så mange som muligt, så længe som muligt,
adgang til miljøer der har betydning for deres ud-
vikling.
udvikle spillere der tænker selv på fodboldbanen.
benytte os af stationstræning.
sørge for at alle spillere prøver at spille forskellige
pladser, og alle SKAL spille mindst halvdelen af
kampen.
Information
Til
Børne- og ungdomstrænere
i HOG
Sæson 2009
ubilæum
100 år 1909-2009
J
ubilæum
100 år 1909-2009
J
Fodboldtrænerens opgaver:
1. Sørge for en god og alsidig træning, afpasset
efter den årgang, man træner. Aldersrelateret
træning.
2. Loyalt medvirker til, at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
3. Møde velforberedt til både kampe og træning.
4. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
5. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommerens præstationer under kam-
pen.
6. Udføre de administrative opgaver, der følger
med trænerjobbet.
7. Drage omsorg for, at udleveret materiel altid
er til stede, vedligeholdt og i det antal, der er
udleveret.
8. Gennem kurser forsøger, at dygtiggøre sig i
både fagligt, administrativt og menneskeligt.
9. Sørge for, at inddrage hjælpetræneren/ hold-
lederen i det daglige arbejde til gavn for sam-
menholdet omkring klubben.
10. Forsøge at inddrage flest mulige forældre i ar-
bejdet omkring både holdet og klubben.
Det er lovpligtigt for idrætsforeninger at indhente
børneattester på trænere, instruktører og holdlede-
re, før de ansættes til at have direkte kontakt med
børn under 15 år.
Vi overholder selvfølgelig lovgivningen.
Hjælpetrænerens eller hold-
lederens opgave:
1. I samarbejde med træneren, være behjælpelig
med de praktiske opgaver i forbindelse med
den daglige træning.
2. I samarbejde med træneren, at arrangere spil-
lermøder, rejser, fodboldstævner og sociale til-
tag.
3. Udfærdige kamp/holdkort i forbindelse med
kampene.
4. I samarbejde med træneren, at arrangere
transport/forældrekørsel.
5. I samarbejde med træneren, at arrangere tur-
nusordning for vask af spillertøjet og sørge for,
at spillertøjet er medbragt til kampene.
6. At være ”Hyggeonkel/tante” for holdet og sør-
ge for det sociale sammenhold omkring holdet
og dets forældre.
7. Vikariere for træneren i dennes fravær.
8. Ledsage holdet til kampene.
9. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
10. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommeren under kampen.
11. Loyalt medvirker til at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
12. Hjælpe til med at inddrage flest mulige foræl-
dre i arbejdet omkring både holdet og klubben.
Klubbens Adresser m.m
Spillested:
HH hallen Svinget 6 Hinnerup
Rønbæk Stadion Ådalsvej 94 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Kontaktpersoner
Medlems- og kontingent:
lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinnerup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
Send din mailadresse til pra@hog-
hinnerup.dk
og du vil fremover modtage al relevan
formation fra børne- og ungdomsudva
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år
normalt deltage på årgangen med bet
nelsen U-7. Spillere født i 4-kvartal ka
deltage i årgangen før. (Begrænset an
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemme
Opkræves til betaling?
Klubbens Adresser m.m.
Brevpost:
Rønbæk hallen
Ådalsvej 94 Hinnerup
Spillested:
HH hallen Svinget 6
8382 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Mailadresser:
Medlems- og kontingent:
Lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinneup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
På klubbens hjemmeside kan du tilmelde dig
en malingliste. Hvis der tilmelder sig mindst
50, vil vi med jævne mellemrum udsende et
nyhedsbrev.
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år vil
normalt deltage på årgangen med betegnelsen
U-7. Spillere født i 4-kvartal kan deltage i år-
gangen før. (Begrænset antal).
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemmeside.
Opkræves til betaling ?
Navne
Navne på trænere og ledere, børneudvalg og
ungdomsudvalg fremgår af klubbens hjemme-
side.
Deltag i klubbens opgaver.
Med sikker gevinst! Både for dig, dit barn og klubben
Det må aldrig være træls at være frivillig fodboldtræner
eller leder i en fodboldklub.
Ofte bruger disse personer utroligt mange timer på at
gøre træningen motiverende og interessant for dit barn.
Det gør, at det måske kan være svært at følge op på de
mange andre områder i klubbens hverdag, som ville
skabe større glæde for dit barn og holdet.
Start derfor med at give disse frivillige foreningsmenne-
sker en ekstra hånd!
Få fælles oplevelser sammen med dit barn.
På denne side er skitseret nogle af de mange forskellige
arbejdsopgaver, som hvis de alle blev praktiseret kunne
gøre det endnu sjovere at gå til fodbold, både for spille-
re, de frivillige og for dig selv.
Se på de enkelte opgaver - find en opgave som passer
dig - og kontakt klubben på
pra@hog-hinnerup.dk
mni@hog-hinnerup.dk
Opgaverne kan bl.a. være:
Holdet / årgangen
1. repræsentant i forældreråd
2. være årgangens webmaster
3. adm. kørsel til udekampe for mit barns hold
4. Hjælpetræner for mit barns hold
5. Holdleder for mit barns hold
6. lave ture for mit barns hold
7. Medlemsadministrator for mit barns årgang
Klubben
8. Dommer / kampleder 3-5-7-11-mands
9. Hjælpe til ved klubbens stævner
10. Hjælpe med at finde sponsorer eller bistå
sponsorpleje
11. Hjælpe ved et aftenarrangement/Fodboldskole
12. Optælling og klargøring i materialerum
13. HR finde nye kræfter/trænere til klubben
Holdet
Afbud
Det er vigtigt at melde fra til træneren
gerne 3 - 4 uger før en kamp – hvis sp
ren er forhindret. Det gælder også ved
skolearrangementer.
Hvis I holder børnefødselsdag m.m. be
dage med kampe undgås. Hvis vi ikke
stille hold går det ud over dine holdka
merater og vores modstander samtidig
med at det koster klubben ca. 500 kr.
bøde.
Mailadresser
Da mange trænere og klubben benytte
mail bedes denne oplyst evt. via adres
____________
Kampe:
På klubbens hjemmeside kan du se de
kelte årgangs kampe.
Det er trænerens ansvar at alle deltag
kampe, men i tilfælde af for mange sp
re, må enkelte på skift sidde over. Klu
lægger vægt på at spillerne deltager i
mindst ½-delen af de kampe, som de
tager i.
Træningstider
____________________________
Trænerens navn / telefonnr:
Navne kan også ses på klubbens hjemmesi
____________________________
____________________________
____________________________
Diskussionen skal have et formål, understreger
han.
Hjælpetrænerens eller hold- Klubbens Adresser m.m
Spillested:
HH hallen Svinget 6 Hinnerup
Rønbæk Stadion Ådalsvej 94 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
pra@hog-hinnerup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
Send din mailadresse til pra@hog-
og du vil fremover modtage al relevan
formation fra børne- og ungdomsudva
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år
normalt deltage på årgangen med bet
nelsen U-7. Spillere født i 4-kvartal ka
deltage i årgangen før. (Begrænset an
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemme
Opkræves til betaling?
af opgaverne i ungdomsudvalget og ikke mindst at føre
Mit hjerte ligger i bredden. Det er for mig afgørende,
at alle fodboldspillere, drenge som piger, skal have en
god oplevelse i klubben. På U-17 pigeholdet har vi
indført en social turnus, der sikrer, at alle kommer til
at spille. Det betyder altså også, at selv de bedste
skal sidde over. Når kampen så er fløjtet op, så vil
vi vinde, men så snart kampen er slut, snakker vi
-
Fodboldtrænerens opgaver:
1. Sørge for en god og alsidig træning, afpasset
efter den årgang, man træner. Aldersrelateret
træning.
2. Loyalt medvirker til, at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
3. Møde velforberedt til både kampe og træning.
4. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
5. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommerens præstationer under kam-
pen.
6. Udføre de administrative opgaver, der følger
med trænerjobbet.
7. Drage omsorg for, at udleveret materiel altid
er til stede, vedligeholdt og i det antal, der er
udleveret.
8. Gennem kurser forsøger, at dygtiggøre sig i
både fagligt, administrativt og menneskeligt.
9. Sørge for, at inddrage hjælpetræneren/ hold-
lederen i det daglige arbejde til gavn for sam-
menholdet omkring klubben.
10. Forsøge at inddrage flest mulige forældre i ar-
bejdet omkring både holdet og klubben.
Det er lovpligtigt for idrætsforeninger at indhente
børneattester på trænere, instruktører og holdlede-
re, før de ansættes til at have direkte kontakt med
børn under 15 år.
Vi overholder selvfølgelig lovgivningen.
Hjælpetrænerens eller hold-
lederens opgave:
1. I samarbejde med træneren, være behjælpelig
med de praktiske opgaver i forbindelse med
den daglige træning.
2. I samarbejde med træneren, at arrangere spil-
lermøder, rejser, fodboldstævner og sociale til-
tag.
3. Udfærdige kamp/holdkort i forbindelse med
kampene.
4. I samarbejde med træneren, at arrangere
transport/forældrekørsel.
5. I samarbejde med træneren, at arrangere tur-
nusordning for vask af spillertøjet og sørge for,
at spillertøjet er medbragt til kampene.
6. At være ”Hyggeonkel/tante” for holdet og sør-
ge for det sociale sammenhold omkring holdet
og dets forældre.
7. Vikariere for træneren i dennes fravær.
8. Ledsage holdet til kampene.
9. Være et godt eksempel for spillere, såvel i op-
førsel som i ordvalg.
10. Undlade, at komme med upassende kommen-
tarer om dommeren under kampen.
11. Loyalt medvirker til at klubbens overordnede
målsætning følges og udføres.
12. Hjælpe til med at inddrage flest mulige foræl-
dre i arbejdet omkring både holdet og klubben.
Rønbæk Stadion Ådalsvej 94 Hinnerup
Hjemmeside:
www.hog-hinnerup.dk
Kontaktpersoner
Medlems- og kontingent:
lor@hog-hinnerup.dk
Ungdomsformand:
pra@hog-hinnerup.dk
Børne- og Ungdomskonsulent:
baccus@mail.dk
Mailliste:
Send din mailadresse til pra@hog-
hinnerup.dk
og du vil fremover modtage al relevan
formation fra børne- og ungdomsudva
Årgangsbetegnelse
En spiller som f.eks. i 2009 fylder 7 år
normalt deltage på årgangen med bet
nelsen U-7. Spillere født i 4-kvartal ka
deltage i årgangen før. (Begrænset an
Kontingent:
Satserne fremgår af klubbens hjemme
Opkræves til betaling?
HOG´s 15 forældrebud
1. Vær gode ambassadører for HOG
2. Følg børnene til kampe – også gerne til træ-
ning.
3. Vis interesse for hele holdet – tænk på dem,
der ikke har deres forældre med.
4. Spørg hvordan kampen var – lad være med
udelukkende at fokusere på resultatet.
5. Spørg hvordan I kan hjælpe træner og holdle-
der.
6. Vær loyal over for både træner og holdleder,
de bruger mange timer på jeres børn.
7. Lær børnene at være loyale over for træner og
holdleder.
8. Tilbyd kørsel og anden form for hjælp med
praktiske opgaver.
9. Sørg for at dit barn møder til tiden, og husk at
melde afbud til kampe og træning.
10. Vær aktiv – tag initiativ til forældremøder og
mød op.
11. Husk HOG er IKKE er en pasningsordning.
12. Udvis god sportslig opførsel på sidelinjen – giv
kun positiv og vejledende kritik. Det er altid
træneren der bestemmer.
13. Lad være med at kritisere dommeren.
14. Overdriv ikke udstyr til dit barn – alle skal
kunne være med.
15. Betal kontingent og stævnegebyr til tiden.
Det er lovpligtigt for idrætsforeninger at indhente
børneattester på trænere, instruktører og holdlede-
re, før de ansættes til at have direkte kontakt med
børn under 15 år.
Dette overholder HOG selvfølgelig
Holdninger og Handlinger
HOG fodbold følger DBU's holdninger og handlinger og
anbefaler at samtlige forældre læser hæftet igennem, så I
opnår en forståelse for de holdninger som vi har til børne-
og ungdomsfodbold.
Vi arbejder målrettet på at forbedre udviklingen af vores
mange børne- og ungdomsspillere. Derfor har vi søsat en
række initiativer og opkvalificeret vores trænere, som
sammen med klubledelsen skal være garanter for at vores
holdninger til børne- og ungdomsfodbold bliver implemen-
teret.
I praksis betyder det bl.a., at vi i HOG vil:
skabe et godt fodboldmiljø, hvor glæde, tryghed,
variation og tilknytning er nøgleord.
spille fodbold på børnenes præmisser.
give alle et godt tilbud, men ikke altid det samme
tilbyde dygtige og velforberedte trænere til alle.
spille for at vinde, men den personlige udvikling
er altid den vigtigste.
give så mange som muligt, så længe som muligt,
adgang til miljøer der har betydning for deres ud-
vikling.
udvikle spillere der tænker selv på fodboldbanen.
bruge stationstræning
sørge for at alle spillere prøver at spille forskellige
pladser, og alle SKAL spille mindst halvdelen af
kampen.
Information
Til
Forældre & spillere
Sæson 2009
Falck abonnement i HOG
HOG har et FALCK abonnement, der dækker alle
uheld for spillere og trænere i forbindelse med
kampe og træning.
Trænere og holdledere kan rekvirere ambulance i
tilfælde af tilskadekomst, hvor der kræves hospi-
talsbesøg.
Abonnementsnummeret skal blot oplyses i forbin-
delse med skade.
Abonnementsnr.: 13 02 13 37
Medlemsnavnet er: HOG
Abonnementsformer: Kode 20 og 21
Lokal vagtcentral tlf.: 70 10 20 30
Alarmcentralen: 112
Holdninger og Handlinger
HOG fodbold følger DBU's holdninger og handlinger og
anbefaler at samtlige trænere læser hæftet igennem, så I
opnår en forståelse for de holdninger som vi har til børne-
og ungdomsfodbold.
Vi arbejder målrettet på at forbedre udviklingen af vores
mange børne- og ungdomsspillere. Derfor har vi søsat en
række initiativer og opkvalificeret vores trænere, som sam-
men med klubledelsen skal være garanter for at vores
holdninger til børne- og ungdomsfodbold bliver implemen-
teret.
I praksis betyder det bl.a., at vi i HOG vil:
skabe et godt fodboldmiljø, hvor glæde, tryghed,
variation og tilknytning er nøgleord.
spille fodbold på børnenes præmisser.
give alle et godt tilbud, men ikke altid det samme
tilbyde dygtige og velforberedte trænere til alle.
spille for at vinde, men den personlige udvikling
er altid den vigtigste.
give så mange som muligt, så længe som muligt,
adgang til miljøer der har betydning for deres ud-
vikling.
udvikle spillere der tænker selv på fodboldbanen.
benytte os af stationstræning.
sørge for at alle spillere prøver at spille forskellige
pladser, og alle SKAL spille mindst halvdelen af
kampen.
Information
Til
Børne- og ungdomstrænere
i HOG
Sæson 2009
ubilæum
100 år 1909-2009
J
ubilæum
100 år 19
J7

CUP
8
– tidligere Invita Cup
International fodboldstævne
for ungdom, den 6.-8. august 2010
• Tre festlige sommerdage med fodbold, ferie og
fornøjelser for piger og drenge mellem 9-17 år.
• Der er en hyggelig familiecamping ved banerne.
• Der er et stort underholdningsprogram med
diskotek lørdag aften.
• Pårup Kro Cup er alle tiders afslutning på sommerferien
og en god opstart til efterårssæsonen.
• Pårup Kro Cup afvikles i Bording og samler hvert
år omkring 1500 deltagere fra ind og udland
+ 600 forældre på familiecamping.
• Der er 3 slutspil og alle hold garanteres mindst
4 kampe.
• Der dystes både om æren og en større præmiesum.
• Alle rejser hjem som vindere, det vidner glade
ansigter og mange nye venskaber om.
For yderligere oplysninger og tilmelding, kontakt:
Tommy Hansen, tlf. 3023 2076 / tommyhn83@gmail.com
eller...
Besøg os på www.bordingif.dk
med online tilmelding
Arrangør:
Bording IF
Afvikles
for
31. gang
2010
PÅRUP KROCUP
PÅRUP KRO
CUP
Preparing for the Games · new friends · team spirit · challenges · victory · joy
Layout og produktion: RAHBEK GRAPHIC 97149915

Peter’s bog
• 43 år
• ungdomsformand i Hog, Hinnerup, fodbold i 7 år
• materialemand i knap 8 år
• arrangerer dbu’s fodboldskoler, pige-raket og
MIKROFODBOLDSKOLER
• sponsorsælger
• små reparationer i materialerum og kiosk
• træner for både drenge og piger i mere end 10 år
• arrangør af både ind- og udlandsture
• koordinering af klubbens cirka 70 trænere
• altid klar med en Hånd og et råd
SÆTTE TINGENE pÅ pLADS
Peter V. Rasmussen har da også reageret, hvis forældre på
sidelinjen råber af hans indsats som ungdomskampleder.
De opgaver påtager han sig nemlig også gerne, hvis det
kniber.
- Jeg har da taget dommervesten af og gået over til en
forælder og sagt, at når han var så meget bedre til det
end mig, så var det lettere, at han også overtog fløjten.
Så trak han sig tilbage, og tonen blev en anden, smiler
Peter V. Rasmussen, når han lidt kontant markerer, at
han også er der som frivillig og far.
Gensidig respekt betyder meget for Peter. Det gælder
også i forhold til det offentlige og samarbejdet med sponsorer.
- Vi skal have et godt forhold til kommunen, og hvis det
skal lykkes, skal vi også være med til at passe på græsbanerne.
Det gælder både senior og ungdom. Alle vil jo
helst spille på en god bane. Dialogen med kommunen
står vi os bedst ved, uddyber han holdningen.
På falderebet smutter Peter lige op på 1. sal og henter den
informationsfolder, der fortæller forældrekredsen om klubbens
måde at fungere på. I den indgår også DBU’s ”Holdninger
og Handlinger”.
Nøgleord som glæde, tryghed, variation og tilknytning har
afgørende betydning. Med Peter som eksponent bliver der
sat konkrete aktiviteter bag de fine ord i HOG, Hinnerup,
fodbold.
Undervejs har vi været rundt om klubbens fest for trænere
og påhæng, julemandsfodbold, træner- og spillerpleje,
materielservice, udlandsture til Holland og Italien, forsikringsforhold
og gensidig sponsorrespekt.
Peter V. Rasmussen modtog JBU’s ungdomslederlegat på delegeretmøde i Herning i januar 2010.
- Jeg har det godt, når jeg går en tur på banen. Nu skal
jeg til hundetræning med hvalpen, så kan den gå med
på banerne, hvis jeg lige skal kridte banen en dag. Så
får hunden motion, og jeg møder nogle klubmennesker,
der fortæller mig om medlemmernes opfattelse af dagligdagen,
siger Peter V. Rasmussen.
ET pAR BOLDKASSER SKAL VÆRE KLAR
På vej ud af døren ved 12.30 tiden har Peter planlagt en
tur hen i klubben for at klargøre materielrummet, nu da
vintertræningen er tæt på at starte.
- Jeg skal lige have lavet tre kasser mere, så bolde og
materiale er klar til alle ”tranerne”. Alle spillerne skal
have hver sin bold, og materialerne skal holdes ved lige,
så både spillere og trænere kan passe på tingene i hver
aldersgruppe, siger han.
Det er vigtig ikke at glemme, at Peter V. Rasmussen driver
sin virksomhed 37 timer om ugen, og fodbolden får mindst
det samme antal timer om ugen, inklusiv arbejdet ved
computeren for at orientere trænerne om stort og småt.
At årets ungdomslegatmodtager også er én af trænerne på
DBU’s fodboldskole er naturligt, ligesom Peter V. Rasmussen
tager sin tørn ved Hinnerup Cup. Det sociale liv i og
omkring fodboldklubbens arbejde giver ungdomsformanden
de guldkorn, som han nyder.
Inden længe skal hundehvalpen også på græs og lege
med livets muligheder.
9

10
Forældretrænere
holder nyt liv
i en svær årgang
Mange klubber døjer med at stille hold i U-17 – Vrå-Børglum IF i Nordjylland
oplever det modsatte og har nu omkring 25 spillere til træning
Tekst og fotos: Niels Henriksen
Hvordan skal regler om, at en rund læderkugle med en
diameter på omkring 70 centimeter og et tryk på 1 bar
nogen sinde have en jordisk chance mod en struttende
blondine på 16 eller en toptunet Yamaha-knallert?
Det er en fuldstændig ulige kamp, som rigtig mange fodboldklubber
da også taber klart på point. Risikoen for. at
spillerne omkring U-15 og U-17 vender fodbolden ryggen,
er større end at få hjertekvababbelse ved at glemme at
dyrke motion. Men i Vrå-Børglum Idrætsforening i Nordjyl-
Forberedelserne til den ny
halvsæson har bestemt ikke været
ideelle. I manglen af grønt græs
har en gymnastiksal og det lokale
idrætscenter lagt gulv til træningen
to gange om ugen.
Torben Steffensen (th) og Niels Henriksen oplever stor tilgang af spillere til Vrå-Børglum Idrætsforenings U-17-hold.
land har man nøjagtig den modsatte oplevelse. Her holder
to forældretrænere liv i de svære årgange, og spillerlisten
bliver længere og længere.
Da februar blev til marts i 2008, ventede 12-13 drenge på,
at nogen ville tage sig af dem, så de kunne få lov at dyrke
deres store passion, nemlig fodbolden. Men deres klub
– Vrå-Børglum Idrætsforening midt i Vendsyssel – havde
ikke været i stand til at finde en træner, der ville hjælpe
drengene.

Miljøet er afgørende
Tryghed og følelsen af at være sig værdsat får de unge til at fastholde
fodbolden, mener ungdomsformanden i Vrå-Børglum IF
Tekst og fotos: Niels Henriksen
- Miljøet i klubben og omkring holdet er utroligt vigtigt. Og det miljø skal
klubben være med til at skabe. Der skal være tilbud til alle, ikke kun til de
gode, således at de børn og unge, der måske ikke er helt så gode til at spille
fodbold, også føler sig værdsat.
Ungdomsformand Henning Sørensen, Vrå-Børglum Idrætsforening, er ikke et
sekund i tvivl om, at VBI er i stand til at stille hold og endda notere fremgang
i en årgang, hvor selv store klubber har problemer. I Vrå-Børglum IF er det
resultatet af en langsigtet strategi med flere facetter.
NEDEFRA
- I VBI har vi besluttet, at vi skal gøre mere nedefra for at gøre spillerne interesseret
helt fra små, hvor det i høj grad er forældrene, der trækker det tunge læs.
Når vi skal vælge trænere til de yngste hold – og alle hold for den sags skyld –
så ser vi ikke så meget på deres faglige kvaliteter men mere på, om de har lyst
til at være sammen med børnene. Har de det, så er bunden lagt for et positivt
samarbejde, fastslår Henning Sørensen.
- Klubben har tidligere ønsket, at ungdomsholdene skulle placeres i A-rækker, og sportsligt har det ikke altid været den
mest optimale løsning. Nu ser vi i stedet på, hvilke rækker der er de mest rigtige for de enkelte hold, for Vrå-Børglum
Idrætsforening skal ikke være en klub for de gode eller de bedste. Vi skal have tilbud til alle, og personligt ser jeg da
helst, at vi mister spillere fra den bedste ende, for så er der tale om spillere, som stræber efter noget mere – noget som vi
ikke er i stand til at tilbyde dem, siger ungdomsformanden.
MILJØ
- I den U-17-trup, vi har i øjeblikket, har mange af de ældste helt ærligt aldrig været så dygtige fodboldspillere, men jeg
er fuldstændig overbevist om, at de har hængt ved, fordi miljøet omkring holdet er så godt, bl.a. oplever vi meget interesserede
forældre, som er med til at skabe den nødvendige tryghed, mener Henning Sørensen.
Ungdomsformand Henning Sørensen, der her overrækker medaljer ved et indestævne,
mener, at klubben skal skabe tryghed og give spillerne følelsen af at være værdsat.
11

12
Nu bliver det endnu
sjovere at spille fodbold!
Jyske 3-bold-netbanen
• Ny og revolutionerende multibane med netbander
• Nem at transportere og stille op
• Flere boldberøringer, større intensitet!
• Passer til Jyske 3-bold-mål
• Udviklet af JBU, Nørvo Sportsnet og Jyske Bank
• Attraktiv introduktionspris – spar 35%
De første 200 baner sælges til kr. 8.825,- pr. stk.
Læs mere om Jyske 3-bold-netbanen
på www.jbu.dbu.dk
www.jyskebank.dk
NYHED
www.jbu.dbu.dk
www.norvosportsnet.dk

Sagt om årsmøderne
De adspurgte klubledere fik også mulighed for at knytte kommentarer til besvarelserne.
Her følger en håndfuld udvalgte af de rigtig mange personlige bemærkninger:
MELDTE SIG FRIVILLIGT
- Da vi begge havde drenge, der ikke kunne vente med
at komme i gang – og faktisk burde de på det tidspunkt
have indledt træningen for flere uger siden – besluttede
vi, at hvis de drenge skulle have lov at spille fodbold, og
hvis ikke klubben skulle tabe dem på gulvet, så måtte vi
gøre en indsats. Så vi meldte os frivilligt til at stå i spidsen
for holdet, selv om vi reelt ingen trænererfaring havde. Vi
havde selv spillet, men ellers stod vi uden erfaring, fortæller
Torben Steffensen og Niels Henriksen, der mødte op til
træning for at konstatere, at der dårligt var spillere nok til
et hold i U-15.
Men rygtet om, at der var to, som godt gad gøre en
indsats, spredtes på skolen og i omegnen, så antallet af
spillere til træning voksede støt. Efterhånden var de 12-13
frysende drenge blevet til knap 20.
Nogle kom hver gang; andre kom engang imellem. Niveauet
var også meget forskelligt fra de rigtigt dygtige til
næsten begyndere. Men alle havde fornemmelsen af, at
de var lige velkomne, og alle hyggede sig.
INDSTILLING
- Tonen mellem drenge på 13-15 år kan godt være hård,
og de kan kalde hinanden for det værste. Måske er det for
nogles vedkommende deres måde at kommunikere på,
men vi slog hårdt ned på sproget og forklarede, at det ville
vi ikke høre, når de er til træning. Og når de er til træning,
skal de gøre, som vi siger. Hvordan de spiller fodbold i
frikvartererne og om eftermiddagen med vennerne, må de
selv om. Når de er til træning, skal de spille, som vi beder
dem om, fastslår de to trænere, der erkender, at de har en
meget simpel indstilling til fodbold:
Fodbold handler om at have bolden og beholde den
så længe som muligt. Når vi taber den, skal vi sørge for
hurtigt at få den igen. Vi kan nemlig ikke score mål, hvis vi
ikke har bolden, og hvis vi ikke kan score mål, kan vi heller
ikke vinde en fodboldkamp.
Den første halvsæson sluttede holdet på en lidt skuffende
fjerdeplads. Men engagementet – både fra trænerne og
fra det voksende antal spillere – gav sportslig bonus. Efter
anden halvsæson sluttede holdet på tredjepladsen for at
blive puljevinder efter tredje halvsæson.
- Vi har gjort meget ud af at prøve at forklare drengene, at
de skal kæmpe og gøre en indsats for holdet. Drenge i
den alder kan godt virke lidt sløve engang imellem, men
vi har forklaret dem, at det mindste, de kan gøre, er at
kæmpe for sagen. Det er ikke sikkert, at vi er så dygtige
fodboldspillere som modstanderne, men kæmpe, det kan
alle. Og det har givet gevinst, for dem, som vitterlig ikke er
så dygtige fodboldspillere, har så pludseligt noget andet
at byde ind med; nemlig deres gejst og engagement, siger
forældretrænerne.
FRAFALD
- Nu er alt jo ikke rosenrødt, og vi har da også oplevet spillere,
som er stoppet. Det har typisk været spillere, som af
forskellige grunde har haft svært ved at begå sig på holdet.
De har så ikke ønsket at tage kampen op og forsøge
at kæmpe sig tilbage. Vi er selvfølgelig kede af, at de ikke
kommer mere, for vi mener virkelig, at alle er lige velkomne.
Omvendt er der spillere, som altid vil have svært ved
at være med, og som derfor desværre har fået begrænset
spilletid. De kommer til gengæld trofast til træning hver
gang, og det er dejligt. Det er vi lidt stolte af.
- Klubben mente i flere år, at vi skulle have hold med i Arækken.
Det betød, at flere af vore ungdomshold fik nogle
gevaldige øretæver, og det er jo ikke ret eksotisk at tabe
8-0 hver gang. Derfor forlangte vi helt fra begyndelsen, at
vi skulle tilmeldes i B-rækken. Vi vil hellere have succesoplevelser
i en lavere række end opleve den ene sportslige
nedtur efter den anden. Prestigen ved at være et A-række
hold er til at overse, når vi taber hver gang.
SKAFFER pENGE TIL ITALIENSTUR
Trygheden ved de to forældretrænere og deres indstilling,
som også vækker genklang i forældrekredsen, har betydet,
at spillerlisten er vokset til 25 navne. Det sociale sammenhold
er enestående, og det har spillerne en meget stor del
af æren for. Trænerne kan ikke forlange, at spillerne skal
komme godt ud af det med hinanden på tværs af aldersskel,
men det gør spillerne helt af sig selv, og hverken på
eller udenfor banen er der nogen forskel.
Det gode sammenhold betyder nu, at hele truppen skal til
Italien til efteråret, men da 2010 er et år med både dyre
skolerejser og endnu dyrere efterskoleophold på budgettet,
så skal der arbejdes for at tjene penge til turen. Den
udfordring tager både spillere og forældre også på sig.
13

Udvikler sig
For Mathias Christensen er fodbolden blevet en vigtig del af livet.
- Jeg begyndte først at spille i klub for to år siden, og jeg synes, at det er sjovt
at udvikle mig. Jeg synes, det er sjovt hele tiden at lære nyt og blive bedre. Jeg
har på et tidspunkt haft en kæreste og arbejde i fritiden, men fodbolden skal der
være plads til, fastslår Mathias, der fodboldmæssigt flyttede til Vrå, da han skiftede
skole fra Rakkeby for at gå i 8. klasse.
Godt sammenhold
- Vi har et godt sammenhold, hvor alle snakker med alle på
tværs af aldersskel. Vi tager alle fodbolden seriøst, så det er fedt
at komme til træning og kamp, synes anfører Steffen Selmer
Andersen, der også spiller håndbold.
- Nogle dage har jeg spillet håndbold og fodbold på samme
dag. Det har været hårdt, men jeg har ikke tænkt mig at droppe
fodbolden, for her er vi alle kammerater på tværs, siger han.
Fylder meget
Selv om der er arbejdsmæssige pligter at passe hjemme på gården,
kunne Thomas Hollesen ikke drømme om at droppe en træning eller en
kamp.
- Vi er en meget fodboldinteresseret familie, hvor både min storebror,
min storesøster og min lillebror spiller eller har spillet fodbold, så fodbolden
fylder meget i mit liv, konstaterer Thomas Hollesen, der efter at have
prøvet nye græsgange i en naboklub er tilbage i Vrå hos kammeraterne.
15

16
Tillid er godt
- men
Tekst: Leif Christensen. Fotos: Leif Christensen og privatfoto
Når bestyrelsen i Brande IF sætter sig til bestyrelsesbordet,
er der hver eneste gang et fast punkt på dagsordenen –
regnskab. Og det er ikke nok for kassereren blot at sige, at
tingene er i orden. Det er et krav, at både bilag og kontoudskrifter
er med, så der er lejlighed til også at kigge på
den økonomiske udvikling.
Sådan har det imidlertid ikke altid været, og det fortryder
mange i og omkring klubben utvivlsomt i dag, for den
manglende opmærksomhed omkring økonomien og kassererens
arbejde har kostet klubben næsten en halv million
kroner – penge, som den daværende kasserer mistænkes
for at have brugt privat.
Det store sponsorcykelløb sørgede for, at Brande IF igen fik penge
at arbejde med efter den uheldige sag med kassereren, der fortsat
venter på en afgørelse i civilretten. (privatfoto)
Hun har efterfølgende udtalt sig til flere medier i sagen
og erkendt, at hun har brugt mange af klubbens penge til
private indkøb af bl.a. møbler. I følge klubben er der tale
om et beløb på op mod en halv million kroner, men sagen
ligger nu hos politiet, da Brande IF ikke var i tvivl – sagen
skulle politianmeldes.
pENGE STRØMMEDE UD
- Tillid er godt, men kontrol er bedre.
Det er den lære, som en af de aktive ledere i klubben,
Michael Koch, har udledt af den tvivlsomme oplevelse. Han
sad selv i bestyrelsen, da pengene over et par år bogstaveligt
talt strømmede ud af kassen. I 2005 var der næsten
en halv million kroner i kassen, men blot to år senere var
beløbet nede på omkring 45.000 kroner.

kontrol nødvendigt
I Brande IF er der kommet nye »spilleregler«
omkring økonomien, efter der pludselig forsvandt
næsten en halv million kroner fra klubbens konti
- Det er vigtigt, vi har tillid til en kasserer, og vi
havde fået en kasserer, som også var økonomiansvarlig
i en virksomhed. Derfor var fornemmelsen, at
tingene fungerede, og når man har den tillid til en
kasserer, stiller man ikke spørgsmål ved regnskabet,
erkender Michael Koch.
Problemerne opstod samtidig med, at der på et par
andre punkter i klubben var uro. Foreningen havde
netop brugt penge på sit 100 års jubilæum, så
derfor havde kassereren lidt lettere spil, men sådan
bliver det ikke frem over i Brande IF. Nu bliver kassereren
kigget mere over skulderen både lokalt og via
ekstern revision.
KAN SKE I DE FLESTE KLUBBER
Brande IF er ikke den første forening, der har oplevet
en kasserer, som ”stjæler” af kassen og dermed
medlemmernes penge, og den hårdt ramte klub er
ikke i tvivl:
- Det kan ske i 90 procent af landets idrætsforeninger,
er den klare melding fra klubbens nuværende
formand, Ole Langelund.
Han er samtidig manden, der ved generalforsamlingen
i 2008 stillede spørgsmål ved, hvor de mange
penge var blevet af. Det kunne han ikke umiddelbart
få et svar på, og det tog det meste af 2008 at nå
frem til en forklaring, for han kunne ikke få bilagene
udleveret.
Til sidst lykkedes det, og med hjælp fra et revisionsfirma
i byen blev bedrageriet opdaget.
- Den største fejl er i mange klubber, at tilliden til
kassereren er for stor. Her var kassereren ene om at
have fuldmagt til kontiene. Hun modtog al post, og
alle kontante beløb blev afleveret og mange gange
uden at være talt op. Det er vigtigt, at der er flere
om tingene, understreger Ole Langelund.
I Brande IF er der nu strammet op om tingene, så
det under alle omstændigheder vil være meget
sværere at dræne kassen for penge:
pENGENE VÆRD
- Som fodboldledere er det egentlig ikke spørgsmålet
om økonomi, vi ønsker at bruge tid på ved et
bestyrelsesmøde, men det er en vigtig ting. Ud over
vores to interne revisorer benytter vi også en ekstern
revisor til at kigge regnskabet igennem. Det koster
lidt, men det er pengene værd, understreger Ole
Langelund.
17

Byen bakkede op
Ole Langelund og Michael Koch – foran det spændende maleri i klubhuset – har
lært af tingene. Det er ikke nok med tillid til en kasserer – der er brug for kontrol.
Tekst og fotos: Leif Christensen
I et forholdsvist lille samfund som Brande rygtes problemerne
omkring økonomien i en klub med omkring 400
fodboldspillere hurtigt. Det har også tydeligt vist sig,
at byen har bakket op om foreningen og dens aktiviteter.
Så godt, at foreningen efter blot et par år igen kan
glæde sig over en sund økonomi.
- Det kunne være gået galt, men vi er kommet videre. I
byen er vi rykket tættere sammen og har mødt en stor
opbakning, lyder det med glæde fra Michael Koch, der
isoleret set kalder det for lidt af en solstrålehistorie.
Brande IF oplevede en stor opbakning, da
problemerne med økonomien blev kendt
Ved generalforsamlingen i januar i fjor blev der slået en
streg i græsset omkring den aktuelle sag, om end klubben
fortsat vil arbejde på at få kassereren til at betale
beløbet tilbage. Ellers bliver der set fremad, og der er
igen optimisme og penge på kontoen.
- I byen blev der afviklet et sponsorcykelløb, der alene
gav et overskud på 280.000 kroner, og den store BIFcup
i 2008 gav et overskud på 267.000, så vi kan se
fremad og glæde os over, at rigtig mange har villet
hjælpe. Byen har stået sammen for at få fodbolden på
fode igen, noterer den nuværende formand, Ole Langelund,
overfor Jysk Fodbold.
19

”Hul”
i foreningens kasse –
hvordan undgås det?
Tekst: Willy Rasmussen, konsulent i DIF. Illustration: Gunnar Johnsen, Mercatus
Flere danske idrætsklubber har oplevet det uheldige, at
kassebeholdningen er forsvundet. I nogle tilfælde er der
tale om tusindvis af kroner. Hos Tarup/Pårup var der tale
om 750.000 kr.
For to år siden opdagede Brande IF, at kassereren havde
begået underslæb på 250.000 kr. Politisagen er endnu
ikke afgjort, så ind til videre har Brande afskrevet det store
beløb, der truede foreningens eksistens.
Konsulent Willy Rasmussen, DIF har skrevet denne artikel,
som samtlige klubbers bestyrelsesmedlemmer med fordel
kan læse og blive klog på.
HVEM HAR ANSVARET FOR
ØKONOMIEN I EN FORENING?
En forening består af forskellige organisatoriske led (personer).
Når man skal kigge på, hvordan arbejdsopgaverne
og ansvaret for økonomien bør være fordelt, er det derfor
nødvendigt at kigge på:
• Generalforsamlingens (medlemmernes)
• Bestyrelsens
• Kassererens
• Revisionens
indbyrdes ansvar på det økonomiske område.
GENERALFORSAMLINGEN
I følge almindelige foreningsvedtægter er generalforsamlingen
den øverste myndighed i en forening. Dette gælder
principielt også på det økonomiske område, idet det er
generalforsamlingen, der bl.a. vedtager - eller eventuelt
forkaster - regnskab og budget.
Herudover bør det også af vedtægterne fremgå, at køb/
salg af fast ejendom og eventuel
Låneoptagelse, udover et vist beløb altid skal godkendes
af generalforsamlingen.
Endelig bør det aldrig kunne forekomme, at generalforsamlingen
accepterer/godkender et årsregnskab, som ikke
er revideret af foreningens revisorer og underskrevet af
den samlede bestyrelse. Sidstnævnte har vi i DIF igennem
årene set eksempler på.
I nogle tilfælde har det kun handlet om sjusk og forglemmelse,
mens det i andre tilfælde efterfølgende har vist sig,
at der netop var rod i regnskaberne, og der manglede
penge i foreningens kasse.
BESTYRELSEN
Det er mit indtryk, at det er en udbredt holdning blandt
mange bestyrelsesmedlemmer i
foreninger, at de ikke behøver at bekymre sig om foreningens
økonomi, for det har man jo en kasserer til at tage sig
af. En sådan holdning er imidlertid både meget forkert og
kan også vise sig at være skæbnesvanger for en forening
og dens økonomi.
En forenings bestyrelse - det viI sige aIle bestyrelsens
medlemmer - er principielt lige ansvarlige for at føre tilsyn
med foreningens drift, og aIle skal være med til at sikre, at
der i bestyrelsen arbejdes og disponeres i overensstemmelse
med foreningens vedtægter og de beslutninger og
retningslinjer, som foreningens generalforsamling (medlemmerne)
har udstukket for foreningens arbejde.
21

Gode tips til at holde øje med klubbens økonomi kan være:
• Holde bestyrelsesmøder med jævne mellemrum
• Altid fast punkt på dagsordenen, at kassereren redegør for kassebeholdning, saldo på
bankkonti mv. samt orienterer om foreningens generelle økonomiske status
• Kassebog eller edb-udskrift af bogføring medbringes altid til bestyrelsesmøderne
• Bestil en månedlig udskrift hos pengeinstitut, som også medbringes
• Sidste bogføring må højst være (f.eks.) 2 uger gammel
• SamI foreningens penge på så få konti som muligt
• Undgå at den konstante kassebeholdning udgør andet end absolut minimum
• Inddrag i højere grad revisorerne i det løbende arbejde i foreningen f.eks. ved en halvårlig
gennemgang af regnskab suppleret med et uanmeldt kasseeftersyn
Det er altså meget vigtigt, at det ikke kun er kassereren,
der står med ansvaret. Ved hvert bestyrelsesmøde bør
foreningens økonomi være et fast punkt på dagsordenen,
hvor kassereren giver en kort orientering om foreningens
økonomiske status - herunder fremlægger en opdateret
kasserapport/udskrift af bogføringen.
Endvidere bør kassereren til bestyrelsesmøderne medbringe
(fremlægge) et kontoudtog fra bank, sparekasse m.v.,
så hele bestyrelsen løbende har mulighed for ved seIvsyn
at konstatere, at foreningens faktiske beholdninger er i
overensstemmelse med bogføringen.
Endelig bør man i enhver bestyrelse også sørge for at få
udarbejdet skriftlige interne instrukser om bl.a.:
• Tegningsregler (prokura og underskrifter over for pengeinstitutter
m.v.)
• Underskrifter på checks og giroblanketter
• Attestationer og godkendelse af udgifter
• Den løbende bogførings hyppighed
KASSEREREN
Som nævnt ovenfor er det den samlede bestyreIse, der har
det overordnede ansvar for en forenings økonomi. Men når
dette er sagt, så er det jo stadig kassereren, der i det daglige
er ”praktiske gris” med hensyn til at sørge for at bogføre
aIle indtægter og udgifter og i øvrigt løbende holde
øje med økonomien, så han/hun hele tiden kan holde den
øvrige bestyrelse orienteret om, hvordan det står til på den
økonomiske front.
Da det er betroede midIer, man som kasserer har med at
gøre, er det vigtigt, at man som kasserer altid sørger for at
holde foreningens midler skarpt adskilt fra private midler.
Men en ting er jo som bekendt teori og noget andet er
praksis. Og svage sjæle og brodne kar kan idrætsforeninger
nok aldrig undgå at løbe ind i fra tid til anden.
Det er derfor, for aIle parters skyld, vigtigt, at risikoen for
”hul i pengekassen” minimeres mest muligt via de interne
forretningsgange og procedurer, som foreningens bestyrelse
internt har aftalt. Endvidere har foreningens revisorer
også visse muligheder for at være med til at forebygge, at
foreningens kasse tømmes uretsmæssigt.
REVISORERNE
Generalforsamlingen vælger en eller flere revisorer i følge
foreningens vedtægter. Revisorerne indestår overfor generalforsamlingen
for regnskabets rigtighed. Dette sker ved,
at revisorerne gennemgår årsregnskabet for derved at sikre
sig, at dette er uden væsentlige fejl og mangler.
Det betyder bI.a., at klubbens indtægts- og udgiftsposter
er stikprøvevis kontrolleret, at
revisorerne sikrer sig, at bogføringen er tilrettelagt på en
fornuftig måde samt, at foreningens aktiver og passiver
(formue) er afstemt og kontrolleret ved årsregnskabets
afslutning.
Udover den nævnte revision i forbindelse med foreningens
årsregnskab bør det også være sådan, at revisionen
mindst en gang om året foretager en uanmeldt revision
hos kassereren. Det er i den forbindelse vigtigt at fastslå,
at en sådan revision ikke har til hensigt at mistænkeliggøre
kassereren men er af mere præventiv art, såvel over for
kassereren som over for foreningen som helhed. Man skal
i den forbindelse huske, at en forenings interne revisorer
først og fremmest er revisorer i forhold til generalforsamlingen
(de medlemmer der har valgt dem), og som sådan
derfor skal stå til ansvar over for de samme medlemmer på
generalforsamlingen.
AFSLUTNING
Jeg har ovenfor forsøgt at komme med nogle anvisninger
på, hvad og hvem der maske kan være med til at dæmme
op for, at en forenings kasserer måske bliver fristet over
evne til at ”låne” af foreningens kasse.
23

Klubbens sociale ansvar giver hjælp til
nye støvler
“Vi giver dig oplevelser med og uden bold - uanset niveau”
Horsens FC´s slogan lover oplevelser til alle, og det forpligter, mener de i klubben. Derfor
valgte klubben for et år siden at oprette Den Sociale Fond, hvor medlemmer kan søge
om støtte til de ting, der skal til for at have en aktiv fodboldhverdag.
Tekst og fotos: Lykke Møller Kristensen
Når fodboldstøvlerne klemmer, og der skal nye til, er det
ikke i alle hjem en selvfølge, at de kan købe nye, ligesom
det er svært for nogle familier at få råd til udlandsrejser og
turneringer, hvor egenbetaling er nødvendig. Her er en
skæv fordeling blandt de unges vilkår i de fleste klubber,
og derfor har FC Horsens nu taget initiativ til at gøre det
nemmere for de udsatte medlemmer at få støtte til materialer
og rejser.
- Vi mener, det er utrolig vigtigt, at det ikke er de økonomiske
vilkår, der gør, at vores unge spillere ikke kan få de
oplevelser, som er en stor del af at være i en fodboldklub,
lyder det fra Lars Jensen, der er medlem af FC Horsens´s
bestyrelse og initiativtager til Den Sociale Fond. For ham
er det vigtigt, at alle kan få en god aktiv hverdag, også selv
om midlerne derhjemme ikke er til de store støvleudskiftninger.
- Der er så mange, usagte forventninger om, at man skal
have det bedste udstyr eller kunne komme med på rejser
og til turneringer, og det lægger et pres på nogle, som vi
gerne vil lette. For der er ingen tvivl om, at det, at de unge
har en aktiv hverdag, kan give dem et stærkere fundament
i fremtiden, lyder det fra Lars Jensen.
IKKE NOK MED TILSKUD TIL KONTINGENT
Idéen til Den Sociale Fond opstod, efter at klubben indgik
samarbejde med den lokale forening, ”Broen”, der hjælper
udsatte børn og unge til en mere aktiv fritid.
”Broen” betaler for, at de unge kan spille fodbold i FC
Horsens, men Lars Jensen kunne hurtigt se, at det ikke var
nok kun at give dem støtte til at spille.
- Vi tænkte, at familier, der får støtte til kontingent, også
vil få svært ved at få økonomien til at hænge sammen til
Alle spillere kan søge om støtte til materialer og rejser hos den Sociale Fond,
der har til formål, at alle skal føle sig godt tilpas ved at komme til fodbold.
25

ture og tøj. Her er det så, at vi har mulighed for at gå ind
og give støtte nu. Tanken og ånden er, at det gerne skal
betyde, at flere af de unge, der blandt andet kommer fra
”Broen” eller fra andre familier, hvor det er svært at få råd
til nye støvler, skal føle sig så velkomne, at de søger om
støtte hos os, siger Lars Jensen, der i hverdagen ser, hvor
vigtigt det er, at unge spillere ikke føler, at de falder
udenfor.
- Jeg brænder personligt for, at alle føler, de
er lige meget værd. Tanken er også, at fonden
skal være med til at få spillerne til at føle det
som sådan.
ARBEJDSGANGEN I FONDEN
For at få fonden til at fungere optimalt for
spillere og familier, der ønsker støtte, kan medlemmerne
søge om støtten anonymt i forhold
til klubben. Der er udpeget fire eksterne personer,
der behandler ansøgninger. Samtidig
er der lavet helt specifikke emner, de kan søge
på. En godkendelse betyder ikke, at en spiller
får penge i hænderne, men de kan få tøj og
materialer leveret gennem klubbens sponsorer.
- Vi har fundet en god løsning til at klare det
med materialer, for hvis en spiller får tilkendt
støtte til tøj, bliver det leveret direkte til spilleren fra vores
tøjsponsor, og det samme gælder med fodboldstøvler. På
denne måde er der ikke penge mellem hænderne, og spilleren
får tøjet direkte fra den sponsor, som vi giver tilskuddet
direkte til, fortæller Lars Jensen og fortsætter:
Samtidig overfører vi bare direkte til de turer og turneringer,
som en spiller måtte opnå støtte til.
HÅBER pÅ MANGE FLERE ANSØGERE
Men der har været stille omkring fonden, siden den blev
stiftet. Lars Jensen tror, at det er en kombination af to ting:
- Der er for mange, der endnu ikke kender til den, og så er
der også det forfængelige element, der kan gøre det svært
for nogle at bede om støtte, lyder hans konklusion.
Det første har han tænkt sig at gøre noget ved.
- Vi har selvfølgelig plakater og materialer på hjemmesiden
og alle nye spillere, der starter i klubben, får en folder
og velkomstpakke, og jeg håber i det hele taget, at vi får
bredt budskabet så langt ud, at ingen kan undgå at vide,
at de kan få støtte hos os. Så der med andre ord ikke er en
undskyldning for ikke at kunne få det til at løbe rundt, siger
han med et smil.
Når det handler om det forfængelige er Lars Jensen klar
over, at det kan være svært at gøre noget ved.
- Jeg tror, at behovet er der. Jeg véd, at mange kunne
have glæde af at få støtte, og jeg har en fornemmelse af,
at nogle helt melder sig ud, fordi det er grænseoverskridende
at skulle give udtryk for, at de ikke har råd til ma-
terialer eller en rejse. Derfor betyder det meget for vores
klub, at vi får skabt en kultur, hvor det ikke er tabu at have
forskelligt udgangspunkt. Det er så utrolig ærgerligt, hvis
de ikke får en oplevelse, fordi de ikke tør søge. For der skal
være meget galt, hvis de ikke får de midler, de søger efter.
- Det skal ikke være de økonomiske vilkår, der skal hindre de unge i at spille fodbold
og deltage i foreningslivet, siger Lars Jensen, bestyrelsesmedlem i FC Horsens.
“VI HAR ET KÆMpE ANSVAR”
Lars Jensen fra Horsens FC brænder for at få skabt bedre
rammer for udsatte unge, der ikke har råd til at have en
hverdag i en fodboldklub. Og han mener, det er klubbernes
ansvar at skabe et grundlag, hvor alle er lige.
- Vi får en større og større social slagside. Det skal vi prøve
som idrætsforening at tage mere alvorligt. Hvordan kan
vi hjælpe flere mennesker med at få bedre vilkår - og en
aktiv og sund hverdag, hvor de kan få et frikvarter fra nogle
problemer, som gør det svært for dem. Jeg mener, at vi
skal gå ind og give mulighed for støtte til sådanne unge.
I det hele taget synes jeg, at politikere bør tænke det her
meget mere ind i deres social politik, lyder det engageret
fra Lars Jensen.
Udgangspunktet er da også, at klubberne er hårdt spændt
for, så derfor håber han på endnu mere politisk opmærksomhed
på det kæmpe sociale ansvar, som han mener,
klubberne har.
- Jeg tror, at hvis vi satte sig ned og regnede lidt på,
at hvis vi i fællesskab gav flere ressourcer til klubber og
sportsforeninger, så vil vi nå meget længere, for så vil de
her mennesker få nogle sunde interesser.
Initiativet i hans egen klub er blevet en realitet efter godt
samarbejde med ”Broen”, klubbens tøjsponsorer og byens
lokale bowlingehal, der også giver tilskud til Den Sociale
Fond.
Alle har den samme interesse; at ungdommen skal have
sunde, alternative og gode interesser.
27

Fodbold
i ridehallen
Ridehallen er velegnet til fodbold i det dårlige føre – og
så kan alle se sig selv i det store spejl på hallens væg.
Træner Lars Jespersen sikrer sig hos direktør
for Blue Hors – og fodboldspiller – Esben
Møller, at ridehallen er tømt for heste. Her
er det »Blue Hors Don Schufro«, der var
med til at vinde bronze ved OL i 2008.
Tekst og fotos: Leif Christensen
Fodbold og ridning har ikke meget
med hinanden at gøre. Bag vinduerne
står hestene og kigger ud, og vi går
forbi en lang række af hestebokse
med heste, da vi kommer ind i bygningen
hos Blue Hors ved Randbøl
for at nå målet – ridehallen. Ganske
vist er den bygget til hestene, men de
tobenede kan med stor gavn anvende
stutteriets ridehal til fodbold.
I dagtimerne er hallen helliget heste,
men om aftenen har fodboldspillerne
lejlighed til at trække i støvlerne og
lade bolden rulle mellem målene i
den 20 gange 60 meter store ridehal.
Firehøje IF har fundet løsningen på snefyldte og isglatte fodboldbaner
– træningen flyttes ind i ridehallen.
- Vi er privilegeret at have den mulighed for at træne her, ikke mindst i en
vinter, som vi netop har oplevet.
Sådan lyder det fra Lars Jespersen, der skal i gang med sin fjerde sæson som
seniortræner i Firehøje IF.
- Vi hører andre klubber klage over de manglende muligheder for træning,
de har haft i år, og så er det dejligt, at vi har kunnet komme her ind og træne
i hvert fald en gang om ugen, og det er super, super godt. Fra de store
nabobyer bliver vi alligevel kaldt for »bønder«, så det er helt fint, fortsætter
Lars Jespersen.
29

30
Lad overskuddet gå til større mål
www.recclamebureauet.dk

Aldersspredningen mellem deltagerne i fodbolden i ridehallen er stor – men alle er enige om, at forholdene er super, når kong vinter hærger uden for.
FREMMER TEKNIKKEN
Underlaget er forholdsvist fast, om end det kan virke lidt tungt at løbe i, men
sammenlignet med den lange vinter, der har gjort træningen på græsbaner
umulig, er det ideelt at kunne rykke inden for, og Lars Jespersen er ikke bange
for at opfordre klubber til at udnytte tilsvarende muligheder, hvis sne og is
igen generer starten på forårssæsonen.
- Det er en kæmpe fordel at kunne benytte hallen. Ikke alene giver det bedre
træningsmuligheder, men vi skåner også vores baner, til de for alvor begynder
at gro, noterer klubbens fodboldformand, Jens Skov Jørgensen.
For fodboldspillerne i Firehøje IF er det ikke noget nyt at tage »hestenes
bane« i brug til fodbold, men ingen tør sætte årstallet på for starten. Der er
dog spillet fodbold i ridehallen gennem flere år, og spillerne vil også fremover
være velkomne:
- Når forholdene ude er dårlige, er det rimeligt populært at spille her, og det
er en fast og fjedrende bund, som er go’ at spille i, og det kan være med til at
fremme teknikken, lyder det for Esben Møller, der bogstaveligt talt har et ben
i begge lejre.
FAST VINTERBOLD
Han spiller fodbold, men han er også direktør for Blue Hors. Han åbner gerne
stalddøren og dermed adgangen til ridehallen, hvor der kan spilles indendørs
fodbold på blød bund.
Det er imidlertid ikke alene som optakt til forårssæsonen, at ridehallens aktører
er skiftet fra heste til fodboldspillere. Den er faktisk i brug hver eneste mandag
i vinterhalvåret til »vinterbold«, hvor det typisk er klubbens ældste seniorer –
old boys – der sammen med nogle helt unge holder sig i gang i vínterhalvåret.
Firehøje IF tæller ca. 340 spillere, og førsteholdet er rykket ned i Serie 4, men
efter træningen i bl.a. ridehallen er
meldingen fra træner Lars Jespersen
meget klar:
- Jeg bliver skuffet, hvis vi ikke rykker
op igen.
Fodboldformanden i Firehøje
IF, Jens Skov Jørgensen, må
som andre ledere konstatere,
at vinteren har været
hård ved fodboldbanerne.
Det glæder ham derfor, at
klubben kan gøre brug af
ridehallen.
31

32
MADSBY
PIGE CUP • 2010
Danmarks hyggeligste og største pigestævne
4. - 6. juni 2010 i Fredericia
Internationalt fodboldstævne for
U-11, U-13 og U-15 piger
Miniputpiger, Lilleputpiger og Piger
Stævnet med familiecampingplads ved fodboldbanerne.
Stævnet med overnatning på skoler tæt ved banerne.
Stævnet med mange aktiviteter uden for banerne.
Stævnet hvor alle spillere får en erindringsgave og en medalje.
Et hyggeligt stævne i det naturskønne Madsby område i
Fredericia. Stævnet afvikles på græsbaner ved siden af Madsby
Legepark, hvor der er mulighed for camping.
Sidste frist for tilmelding 1. maj 2010 • Få indbydelsen tilsendt
Henvendelse til
tilmeld@madsbypigercup.dk • www.madsbypigecup.dk
Sponsoreret
Ta’ på efterskole
- i 8., 9. eller 10. klasse
Du kan stadig nå det!
Idræt Musik
- med fodbold
Efterskole
Løgstørvej 170 - 9610 Nørager
Tlf. 98 65 60 44 - Fax 98 65 63 44
kontoret@borremose.dk
www.borremose.dk

Martin Hollænder og Martin Juul Christensen (til
højre) viser et eksempel på holdets merchandise.
Serie 4
med super
liga stil
Når fodboldherrerne fra Strellev/
Lyne GU tropper op til kamp, er
det et helt specielt syn. Alle mand
møder i jakkesæt, inden der bliver
skiftet til de lyserøde spilletrøjer.
Holdet, der også kalder sig Lyne
Dream Team, går også under betegnelsen
Danmarks mest professionelle
Serie 4-hold.
Tekst: Lars Dyhr Hansen. Fotos: Leif Christensen
Spillerbus, jakkesæt til kamp og en maskot er normalt noget,
der forbindes med hold på et professionelt niveau og
ikke et mandskab i Serie 4. Det forholder sig dog noget
Den bedste i hver kamp får efterfølgende lov at spille med Ugens Spiller-trøjen.
anderledes, når det gælder Serie 4-holdet fra Strellev/Lyne
GU, som har indført SAS Liga-tilstande på Lyne Stadion i
dette fodboldforår.
33

34
For 20. år i træk afholder Køge Boldklubs Ungdomsafdeling stort, internationalt
ungdomsfodboldstævne på Køge Stadion.
Der spilles i alle rækker:
U19, U17, U15, U14, U13, U12, U11, U10, U9, U8, U7, U15 Piger, U18 Piger
Der spilles efter de nye årgangs inddelinger, både elite og bredde,
så vores cup kan bruges som optakt til den nye turnering.
Mulighed for forældreovernatning.

Den lokale kro har indrettet en playerlounge, hvor
spillerne kan hygge sig efter kampen. Her er fra
venstre Nicklas Stenholt, Morten Borg Nielsen og
Michael Nørregaard i aktion med terningerne.
Det unge hold kalder sig Lyne Dream Team, og her gøres
der virkeligt noget ud af fodboldoplevelsen. Den samlede
spillertrup møder til kampene i jakkesæt med tilhørende
pink slips, der er en del af holdets koncept. Det er tydeligt,
når Lyne Dream Team træner eller spiller kamp, da det
også foregår i pink træningssæt og spilledragt. I det hele
taget skorter det ikke på gode idéer, når truppen på 20
mand er samlet.
- Det er som regel noget, vi finder på i omklædningsrummet.
Den ene ting tager den anden, og det skal gerne
være vildere end den seneste idé, fortæller Martin Juul
Christensen, der er en af bagmændene bag holdet, som
går ind til holdets fjerde sæson.
Den indledende målsætning om oprykning til SAS Ligaen i
løbet af 99 sæsoner er fastholdt, og efter holdets to første
oprykninger er der nu 95 år til at klare resten af vejen til
landets fornemmeste række.
Der er sørget godt for dem, der må tage til takke med en plads på bænken.
MASKOT OG SpILLERBUS
De seneste tiltag i rækken hos det initiativrige mandskab
er en spillerbus og en maskot, der med garanti kommer til
at skabe leben til opgørene i Serie 4. Bussen fremskaffes
i samarbejde med den lokale friskole, og den store, pink
maskot har spillertruppen selv investeret i.
For den nette sum af 8.000 kroner plus moms er der
indkøbt en dragt, der skal bæres af en skadet spiller, som
til forårets første hjemmekamp vil dele karameller ud til de
fodboldhungrende tilskuere i Lyne, som også er begyndt
at finde vej til stadion lidt oftere.
- Normalt var der måske 7-10 tilskuere, men da vi kom
langt i JBU’s pokalturnering sidste år, var der da omkring
45 mand på stadion, lyder det med et grin fra
Martin Juul Christensen, som blandt tilskuerne også kan
regne med støtten fra flere ”spillerkoner”.
35

36
Internationalt fodboldstævne
for piger og drenge
L F
1878
Arrangør:
Lemvig Gymnastikforening
af 1878
Vi spiller i følgende rækker:
29. juli - 1. aug.
PIGER: U-18 • U-15 • U-13 • U-12
U-11 • U-10 • U-9
DRENGE: U-17 • U-15 • U-13 • U-12
U-11 • U-10 • U-9
2010
Samtlige hold deltager i A-slutspil eller EGHOLM Cup
Vesterhavet
Thyborøn
LEMVIG
Limfjorden
Læs mere
på:
Struer
Holstebro
Hovedsponsor:

Lyne Dream Team er gennemprofessionelt, og har udstyret i orden.
- Vi har da en flok hardcore supportere, der udgøres af
nogle af spillernes bedre halvdele. Vi bliver generelt
bakket godt op, også af klubben, som måske var lidt
skeptisk i starten. I starten var vi jo bare et ølhold, og
det var ligesom det. Nu er vi blevet mere seriøse, og
det smitter jo også af på resultaterne, konstaterer Martin
Juul Christensen, der hurtigt bakkes op af Martin Hollænder,
som også optræder på holdet.
- De første år kneb det lidt med at samle holdet, men det
er blevet meget bedre. Nu træner vi kun en gang om
ugen for at sørge for at være mange til træning. Vi er
altid 12-14 til træning, og efter vi har fået en træner, har
vi endda prøvet at løbe fire kilometer som opvarmning
til træning, lyder det let forpint fra Serie 4-spilleren.
FORMAND IMpONERET AF ENERGIEN
Heldigvis er der mulighed for at slappe af efter kamp og
træning, hvor holdet har fået indrettet en Player Lounge
på Lyne Kro. Det er bare en af mange lokale virksomheder,
der har valgt at støtte holdet, og formanden for Strellev/
Lyne GU er da også imponeret af det arbejde, som de 20
spillere har lagt for dagen.
Søren Schelde er for tiden skadet, og derfor har han fået æren af at indvi
holdets nye maskot, når forårsturneringen går i gang.
- De har formået at skabe interesse om fodbolden efter
et par år uden seniorfodbold. Samtidig har de et godt
sammenhold, og de er gode til at hjælpe med andre
ting i klubben, siger Kent Sørensen, der - som formand i
en flerstrenget formand - også lige har skullet vænne sig
til en flok unge spillere med masser af ideer.
- De har en utrolig energi, og det går virkeligt stærkt.
Derfor handler det også lidt om, hvordan vi får tacklet
det hele, og der skal vi som forening kigge mere fremad.
Det er rart med unge, der engagerer sig, og vi skal
ikke se det som et problem. Der må vi følge med tiden.
37

38
Fodbold er også
for de stumme
FAKTA
Autisme
asf - autisme spektrum forstyrrelser
- er en gennemgribende udviklingsforstyrrelse.
for at barnet får stillet diagnosen asf
skal følgende punkter være opfyldt:
* afvigelser i forestillingsevnen.
* afvigelser i kommunikationen.
* afvigelser i det sociale samspil.
i dag benytter man ofte ordet ”autismespektrumforstyrrelse”
som en sammenfatning
af alle diagnoser indenfor en
gennemgribende udviklingsforstyrrelse.
asf kan optræde sammen med andre
handicap, sygdomme og udviklingsforstyrrelser.
FAKTA
det kan ses i forbindelse med mental
retardering, epilepsi, sansehandicap,
damp/adHd, med videre.
asf er biologisk betinget.
det kan dreje sig om ikke afklarede
arvelige faktorer, fosterinfektioner og
biologisk betingede forstyrrelser i centralnervesystemet.
FAKTA
da diagnosen er blevet bredere, ser
man i dag en større hyppighed af udviklingsforstyrrelsen.
et realistisk tal vil
være, at ca. 30.000 personer på landsplan
har diagnosen.
Kilde: Landsforeningen Autisme
Steen er autist og
fodbolddrengenes
ven i Ikast fS U-13
Tekst: Ole Tang. Fotos: Birgitte Rødkær og Ole Tang
I 1986 skrev journalist Lasse Ellegaard en bog, der siden
har haft en stor plads i dansk fodbold-litteratur, nemlig
”Fodbold er ikke for de stumme” – primært baseret på
landsholdsspiller Søren Lerbys karriere. Den påstand kan
de modbevise i Ikast fS – fodbold er en rummelig sport,
og det er 48-årige Steen Rasmussen det håndgribelige
eksempel på.

En af spillerne, Anders Mortensen, overrækker en pakke til Steen Rasmussen
- en spilletrøje, som Steen har på ved snakken med Jesper Kristensen.
Steen er ikke fodboldfan i gængs forstand. Han er autist,
har stemmens brug, men taler ikke med andre mennesker;
han taler med ganske enkelte udvalgte personer, som han
har tillid til.
Steen er beboer på Skovbjergparken i Ikast, nærmeste
nabo til IfS’ anlæg, og så er han en venlig, mild og rar
mand, som bruger en meget stor del af sin fritid på fodbolddrengene
i IfS, men kun på U-13 årgangen.
Når U-13 bliver til U-14, så bliver Steen hos de ny U-13drenge,
og sådan har det været siden 1991, da en af pædagogerne
på Steens institution også var træner i klubben.
Han tog Steen med.
Siden har han været årgangens trofaste støtte: Tre gange
ugentlig træning – Steen er der hver gang, og over årene
er det blevet til bekendtskab med hundredvis af forskellige
drenge og trænere.
39

40
SELECT VISION
– NY KAMPBOLD TIL PIGERNE
STORESØSTER TIL PALERMO
Nu introduceres en helt ny kampbold til fodboldpiger
og -kvinder. Bolden er en videreudvikling af PALERMObolden,
som primært anvendes til træning og kamp
på klubniveau. SELECT VISION er fremstillet i et lækkert
microfiber-materiale, som giver bolden et særligt
touch, og som gør den blød og let at sparke til, men
samtidig fuldstændig kontrollerbar. Bolden er IMSgodkendt,
og som den føste deciderede fodbold til
kvinder opfylder den dermed kravene for anvendelse i
kampe på højeste plan.
DER SKAL DA VÆRE FORSKEL
Med et flot nyt design og en reduceret vægt og størrelse
i forhold til en almindelig fodbold, er bolden specielt
udviklet til pigerne. Undersøgelser viser nemlig,
at fodboldpiger pådrager sig langt flere skader end
drenge, og at en stor del af dem helt enkelt skyldes
overbelastning i skudøjeblikket. VISION-boldens størrelse
og lave vægt mindsker risikoen for disse skader,
og gør det samtidig lettere for spilleren at udføre de
svære detaljer, der gør fodboldspillet attraktivt at se
på, og ikke mindst sjovt at deltage i.
Det danske kvindelandshold vil fremover benytte
VISION i en udgave der ligger i den absolut laveste
ende af FIFAs vægt og størrelseskriterier.
Kontakt din lokale Sport Direct forhandler
for yderligere information.
WWW.SELECT.DK

Alt er foregået tillidsfuldt – Steen har sin plads i Ikast fS.
Når sæsonen går i gang informerer klubben den ny årgang
af drenge og forældre om Steens funktioner og handicap,
og over snart 20 sæsoner har der aldrig været et tillidsbrud
– endsige et forkert ord.
- For Steen er fodbolden en ”helle” – et pædagogfrit område,
som han har for sig selv. Han bidrager med at udføre
små, praktiske opgaver, fylder drikkedunke, hjælper med
bolde – og lige så trofast, han har været for årgangen, lige
så trofaste har forældre og drenge bakket op om ”holdlederen”,
siger socialpædagog Jesper Kristensen, der er én
af Steens få fortrolige.
- Steen har et godt liv, har arbejdet i 25 år på det samme
beskyttede værksted, Lundgård, fungerer godt i den boenhed,
hvor han bor sammen med andre voksne autister.
Han cykler en utrolig masse kilometre – men fodbolden er
noget særligt, siger Jesper Kristensen, der har kendt Steen
siden 1996.
- At være autist er en verden for sig, og Steen er en klassisk
autist. Fodbold som sådan interesserer ham ikke nævneværdigt,
og han følger ikke FC Midtjylland eller landsholdet,
men det, han beslutter sig for – det gør han 100
pct. Således cykler han utrolig mange ture, måske 10.000
km pr. år, cyklens speedometer skal være i orden, for hver
tur bliver nøje registreret.
CYKLEDE TIL UDEKAMpEN
U-13-årgangen har altid Steen Rasmussen med på træningslejre,
også i udlandet – til gensidig glæde, og når
holdet skal på udebane, så er der en plads til Steen i én af
bilerne.
Dette er dog kikset – Steen mødte ikke frem til aftalt tid,
og skønt truppen ventede 15-20 minutter, så dukkede han
ikke op. Da man så ankom til Silkeborg, hvor udekampen
skulle spilles, så var Steen allerede dukket op. Han havde
blot taget turen på cykel, så nu kendes den facet i samarbejdet
også.
Steen Rasmussen har fulgt U-13 årgangen i så mange år, at
de ”første drenge” nu er voksne mænd – og selv fædre til
nye fodbold-årgange.
- Vi går i motionscenter hver torsdag, og ligeledes sker det
regelmæssigt, at når vi er ude at handle ind, så er der en
stemme, der råber: Hej Steen.
- Det er ”voksne drenge”, der genkender deres gamle
holdleder, og det er Steen glad for – om end han ikke viser
følelser i den forstand, siger Jesper Kristensen.
- Ved at være et kendt ansigt i lokalsamfundet er Steen
en slags ambassadør for Skovbjergparken, hvor der bor
24 autister – og desto mere vi kan udbrede kendskabet til
institutionen, jo bedre for alle, siger Jesper Kristensen.
kalender-freak
Fodbold er ikke Steen Rasmussens eneste interesse – han
er ”kalender-freak” – og arbejder med kalendere ud fra år
2010 – og er kommet ca. 1000 år til hver side.
Det betyder, at han med to sekunders betænkningstid kan
sige, hvilken ugedag 27. maj år 2853 vil være – og ligeledes
den anden vej i tidsregningen.
Desuden er han glad for sin computer, for sin cykel – og
for at se på fugle.
- Steen skal have så mange penge på sin konto, at hvis
computeren eller cyklen bryder sammen, så skal der være
råd til at købe nyt. De to ting kan han ikke undvære, siger
pædagogen.
Fugleobservationer fylder således en hel reolvæg af selvindbundne
bøger.
Dertil kommer, at Steen har taget 10. klasses-eksamen og
har fulgt masser af aftenskoleundervisning, primært sprog.
Han har godt kendskab til fem-seks sprog: Russisk, polsk,
engelsk, tysk, fransk og spansk!
ALTID OpBAKNING
- Steens engagement virker begge veje. Drengene får et
kik ind i en verden, som de ellers af gode grunde intet ved
om, og jeg må sige, at Ikast fS og de trænere/ledere, der
har været omkring U-13 årgangen, har ageret helt eksemplarisk.
Det er flot af klubben og forældrene, at de over
alle årene har lukket op for en handicappet, og det er sket
sæson på sæson, altid i tillid, og aldrig har der været et
forkert ord, siger Jesper Kristensen.
Steen lytter med, svarer på tiltale med enstavelsesord –
igennem sin pædagog.
Steen er lidt af en slikmund – kan vældig godt lide chokolade,
spiser meget gerne en vaffel-is – og selv om han
cykler ekstremt meget og har en kondicykel centralt i sin
lejlighed, så er der med tiden røget fem kilo for meget på.
I det lys er den motion, som fodboldengagementet giver,
også godt, og Steen kan specielt godt lide at deltage i
drengenes opvarmning med bold.
- Det har været en lang vinter for Steen. Frosten og sneen
har betydet, at fodboldstarten er blevet udskudt, og føret
på vejene har gjort cykelturene umulige, så vi var glade, da
foråret endelig kom, slutter Jesper Kristensen.
Og Steen nikker samtykkende, og smiler et lille skævt smil,
men han siger ikke noget!
41

42
Derudover findes der flere boldbaner og
en idrætshal i centeret, hvis vejret kræver det. I idrætshallen findes også
Futsal-udstyr.

Eks-træneren:
- Steen
Tekst: Ole Tang
Lars F. Jeppesen fra Ikast var igennem otte sæsoner træner-ansvarlig
for U-13 årgangen fra Ikast fS – og i hele perioden
havde han Steen Rasmussen omkring sig og holdet.
Det har Jeppesen kun gode oplevelser ud af.
- Steen er et samlingspunkt for hele truppen. Alle genkender
Steen, og alle drages lidt af den mystik, der hersker
omkring den stille mand, siger Lars F. Jeppesen.
- De forskellige U-13-trupper/eller lilleputmesterspillere,
som det hed førhen, har altid i sæsonstarten fået en forklaring
på, hvem Steen er, og hvordan tingene fungerer.
Det var typisk enten mig eller en af de ældre spillere, som
havde spillet et år som lilleput, som har givet erfaringerne
videre til de ny, og derfor kendte de Steen.
- Steen er et symbol på nogle værdier, som virkelig kan
bruges på et hold, også selv om han ikke siger noget. Men
hans gøren og laden er et eksempel på loyalitet, stabilitet
og at turde overskride grænser.
giver meget igen
Det, at lade en så anderledes person komme ind i et
fællesskab og vel at mærke blive accepteret, er en fantastisk
ting og helt sikkert også at overskride en grænse for
mange, men det har altid fungeret, siger Ikast-træneren.
Og jeg opfatter det ikke som en given ting, at det altid skal
lykkes, som tilfældet er her, siger Jeppesen.
- De senere år er jeg begyndt at få mails fra Steen, og så
kan jeg smile for mig selv, når han skriver om, at han genkender
en af sine ”gamle” spillere ude i byen.
Efter sommerferien genoptager Lars F. Jeppesen sin virke
med IfS’s U-13 trup, og kan så genoptage samarbejdet
med den stille holdleder.
43

Manden, en,, der der
ikke kan sige
en
nej
Kjeld Pedersen er frivillig JBU-leder og har tilbragt næsten 60 år med fodbold -
han siger altid ja til at løse en opgave
Tekst og fotos: Niels Henriksen
der
Kjelds mor så ham spille fodbold nogle få gange. Hans far
var aldrig på sidelinjen. Ikke fordi de ikke interesserede
sig for sønnens boldspil, men pengene var små dengang i
begyndelsen af 1950’erne. Han havde sjældent fri lørdag
eller søndag til at komme på stadion i Vrensted, bare en
håndfuld kilometer øst for de dragende strande ved badebyen
Løkken i Vendsyssel.
Kjeld Pedersen er netop fyldt 64 år, men han var kun
fem, da han for første gang trillede med læderkuglen i
Vrensted Idrætsforening. Han er vendelbo med stor W.
Han taler mest vendelbomål, for han kommer fra landet,
og det har han ikke noget problem med, selv om han har
boet i Brønderslev i over 35 år.
Egentlig ville han gerne have gået på realskolen i Løkken,
men det kunne der ikke blive råd til. Så ville han gerne
være landmand, men en ulykke, hvor han sad bag på en
motorcykel, og en dårlig ryg satte en stopper for de planer.
I stedet blev han udlært murer.
ALLE pLADSER
På fodboldbanen nåede han at spille samtlige pladser,
fra målmand til angriber, men det var som bageste mand
i forsvaret, at han var berømt og berygtet i store dele af
landsdelen. På grund af sin størrelse kunne han, som ellers
er en ganske fredsommelig mand, nok skræmme livet af
enhver ung angriber.
Blandt andet derfor var der bud efter ham fra naboklubben,
Thise IF, hvor han blev lovet en fast plads på førsteholdet
i Serie 2, hvis han flyttede. Det gjorde han, for han
ville gerne lære noget mere, og Kjeld Pedersen lægger
ikke skjul på, at de næsten 20 år i Thise blev de bedste
fodboldår i hans liv.
Han nåede da også at være både spiller, træner og fodboldformand
i Thise IF.
45

46
SPAR BÅDE TID OG PENGE PÅ DIT
FORENINGSBLAD
Som samarbejdspartner med Jydsk Boldspil-Union, kan vi nu tilbyde
at løfte opgaven med produktionen af dit foreningsblad, der ofte
er det vigtigste bindeled mellem dig og dine medlemmer.
Vi har mange års erfaring i produktion af foreningsblade, og kan
være behjælpelige med layout, tryk, distribution og eventuelt
annoncesalg.
Vi kan også altid give et godt tilbud på dine øvrige trykopgaver,
f.eks. kampprogrammer, billetter, plakater, flyers og visitkort.
Kontakt os for en uforpligtende snak, vi deler gerne ud af vores
erfaring...
FL SPORTMARKETING
Agerbakken 21 · 8362 Hørning · 7022 1870
www.flsportmarketing · fl@flsportmarketing.dk

FORAN FJERNSYNET
I 1990 flyttede han rent fodboldmæssigt til Brønderslev IF,
hvor han hurtigt blev involveret i klubarbejdet som kampfordeler
– nærmest et fuldtidsjob i en klub med 34 turneringshold.
Senere blev han inspektør på BI Centret, hvor
han sluttede sit aktive arbejdsliv.
I dag ser Kjeld Pedersen mest fodbold foran fjernsynsskærmen
i lejligheden i Frederiksgade i Brønderslev – og så på
Serritslev Stadion, hvor barnebarnet Lasse på seks år netop
er begyndt i den lokale fodboldklub.
Endelig kan han godt finde på at tage til Aalborg for at se
AaB eller i Parken, når der er landskamp. Han går heller
ikke af vejen for en god fodboldkamp, hvis han er ude at
rejse i udlandet.
- Og så ser jeg jo en masse indendørs fodbold i sæsonen.
Jeg elsker indefodbold og futsal. Jeg elsker teknisk fodbold,
og så kan man ikke få noget bedre end indefodbold,
siger Kjeld Pedersen og stråler ved tanken.
- Da jeg var 16 år, kom jeg med i Kridtudvalget i Vrensted
Idrætsforening. Det var nemlig sådan, at hvis vi var med i
et udvalg, slap vi lidt billigere i kontingent, griner han lunt,
og tilføjer, at man som aktiv både bør betale tilbage og
give et nap med i et af klubbens udvalg.
HJERTEBARN
- Men dem, der aldrig har været leder på en eller anden
måde i en idrætsforening, de er altså virkelig gået glip af
noget. Man får en masse gode input til tilværelsen, man får
en masse gode venner, og så er arbejdet med til at give én
et godt liv, synes Kjeld Pedersen, der i tre år var medlem
af bestyrelsen i Foreningen Nordjysk Fodbold, som blev
noget af et hjertebarn for ham.
Foreningen var et arrangement, der på tværs af klubber,
havde sat sig for at dygtiggøre de nordjyske ungdomsspillere
– forme dem til en tilværelse blandt de bedste i dansk
fodbold. Talenterne mødte op fra hele landsdelen
for at træne i Gigantium i Aalborg, på
AaBs anlæg og andre steder i byen. Foreningen
måtte for snart en halv snes år siden lukke
ned på grund af manglende midler.
Kjeld Pedersen blev JBU-leder i en moden
alder.
- Jamen, jeg blev jo opfordret, og da jeg har
mere end svært ved at sige nej, blev det i
stedet til et ja, og det har jeg bestemt ikke
fortrudt. Faktisk fortryder jeg meget mere, at
jeg ikke er kommet med i JBU-arbejdet langt
tidligere. I begyndelsen var jeg med i Ungdomsudvalget
i JBU, Region 1, men nu gælder
det Indefodboldudvalget, hvor jeg løser
alle mulige forefaldende opgaver. Ringer de
fra regionskontoret og beder mig overrække
en pokal til en udendørs mester, så gør jeg
selvfølgelig også det, fastslår den tidligere
murer, der igennem sit frivillige lederarbejde
i JBU holder kontakt til fodbolden, møder nye klubledere
og kommer på stadions, hvor han trods næsten 60 år i
nordjysk fodbold, aldrig har været.
ikke på nettet, men det er datteren
Kjeld Pedersen er et af de få mennesker i verden, der ikke
er koblet på internettet. Han kan sagtens se, at det i nogle
tilfælde godt kan være lidt upraktisk, men umiddelbart har
han ikke tænkt sig at ændre på den situation.
I hans verden er telefonen opfundet for længst, og postbudet
bringer stadig breve ud, men den stigende postmængde,
som bliver afsendt elektronisk, når i stedet datterens
computer, og så formidler hun det videre til faderen.
- Jeg har jo godt nok en computer, men som andre efterlønnere,
så har jeg slet ikke tid til at sætte mig ned og
fordybe mig i dens mysterier, griner Kjeld Pedersen, der
betegner sig selv som en fleksibel og resultatsøgende
idrætsleder.
FLEKSIBEL
- Med fleksibel mener jeg, at jeg gerne vil løse enhver
opgave, når den er der. Så må andet vente, og jeg er da tit
kommet for sent til et familiearrangement, fordi jeg skulle
et eller andet med fodbold. Jeg har også meddelt regionskontoret,
at de bare skal ringe. Jeg er klar. Med resultatsøgende
mener jeg, at vi som frivillige ledere jo altid er til
stede ved eksempelvis Jyske Mesterskaber i indefodbold,
hvor vi af og til oplever lidt tilspidsede situationer med
ophidsede trænere, der er uenige i den eller den beslutning.
Vi skal have løst situationen her og nu, for jeg er af
den opfattelse, at idræt skal vindes på banen og ikke ved
skrivebordet, så derfor er det bedst for alle parter, at vi får
løst problemet i mindelighed, så vi ikke skal til noget med
at indsende protester, siger Kjeld Pedersen, der kan have
mere end svært ved at sige endeligt ja til en privat invitation.
Det kunne jo være, at de ringede fra JBU.
Kjeld Pedersen siger aldrig nej til at løse en opgave for JBU, men nu
hvor barnebarnet Lasse på seks på er begyndt at spille fodbold, kan
det godt være, at opgaven måske bliver udskudt en times tid. Morfar
står i hvert fald gerne på sidelinjen.
47

Klokken 19 var bestyrelsen i
Søndermarken IK samlet i klubhuset
for at tilrettelægge de
sidste detaljer til aftenens generalforsamling.
De fire medlemmer
af bestyrelsen havde lige
en time til at snakke lidt om
tingene, inden medlemmerne
skulle kommer kl. 20. Fem
minutter i kl. 20 sad der stadig
kun bestyrelsens medlemmer i
lokalet. Fem minutter over kl. 20
kunne de fire konstatere, at de
kunne holde generalforsamling
for dem selv. Ingen af medlemskredsen
var mødt op.
Det er ikke sjældent, at kun få medlemmer møder op for
at høre og kommentere bestyrelsens beretning og tanker
om fremtiden. Men i en klub med over 700 medlemmer,
som Søndermarken IK ved Viborg tæller, er det dog aldrig
tidligere sket i klubbens lange historie fra 1938.
- Vi så på hinanden og tænkte: Nu kommer der da snart
nogle. Men der kom ingen. Vi blev ikke bare skuffede.
Vi følte os rigtigt dårligt behandlet af de medlemmer,
som vi faktisk arbejder for. Det er jo ikke ”vores” klub.
Det er ”deres” klub, lyder det spidst fra næstformand
Michael Staun med et klart signal til en stor medlemskreds,
lige fra spillere til forældre.
De fire i ledelsen kunne ganske enkelt ikke forstå, at ingen
gad høre om det forgangne år, tanker for de kommende år
og økonomien i klubben.
Søndermarken IK har mere end 700 medlemmer, men
der kom IKKE en eneste til årets generalforsamling, så
næstformanden blev dirigent, og ingen af de andre tre
i bestyrelsen stemte imod beretning og regnskab
Bestyrelsen følte sig
dårligt behandlet af
medlemmerne
Tekst: Klaus Hansen. Foto: Privat. Illustration: Gunnar Johnsen
VI VIL IKKE GØGLE FOR AT SAMLE FOLK
- Vi kan selvfølgelig godt tolke det, som om alting kører,
som det skal. Jeg har da talt med nogle medlemmer fra
klubben efter generalforsamlingen. De synes jo, at det
går godt. Flere havde også tænkt sig, at de ville komme,
men de kunne altså ikke lige den aften. Det kan vi
altså ikke bruge til noget. Den manglende interesse er
ikke motiverende for de timer, som vi lægger i klubben
dag efter dag, fortsætter Michael Staun.
Næstformanden, der i øvrigt også er kampfordeler, stævneleder,
sponsorsælger, ungdomsformand og medlem af
pigefusionen Team Viborg med Houlkær, Viborg FF og
Søndermarken, har da tænkt over, hvordan en generalforsamling
skal få medlemskredsen til at møde op.
- Vi kan da godt lave spisning, foredrag og andet gøgl,
men skal det være nødvendigt. Det bør da være nok, at
de interesserer sig for deres klub og kommer med idéer
og kommentarer, så vi har noget at forholde os til, lyder
det polemisk fra en person, der er på vej mod de 50.
Han har været med i klubbens bestyrelse i mere end 25
år.
- Jeg føler ikke, at vi skal bruge penge på den slags. Vi vil
hellere bruge pengene på aktiviteter til ungdomsspillere,
tilføjer Michael Staun.
Michael Staun har da en opfattelse af, at den daglige dialog
med både senior- og ungdomsafdeling er tæt, og at
bestyrelsen af samme grund har fingeren på pulsen, men
derfra og til at sidde og se på en tom sal er der et stykke.
49

50
Hils på en
underlig fisk
Jyske Bank bliver kaldt “Havkatten i hyttefadet”.
Havkatten er en underlig fisk – men den skaber
liv og bevægelse, hvor den er.
Kig ind og oplev en anderledes bank, der går nye
veje – også til gavn for dig som kunde.
www.jyskebank.dk
gør en forskel

- Vi gennemførte generalforsamlingen, hvor jeg blev valgt
til dirigent. Bestyrelsen stemte for beretningen og regnskab.
Vi fulgte lovens vedtægter, men det var hurtigt
overstået. Men det var lidt surrealistisk og teateragtigt.
Vi havde godt nok ikke selv fremlagt nogle forslag til
debat, men vi kunne da konstatere, at ingen brokkede
sig på mødet, lyder det sarkastisk fra næstformanden.
ALDRIG VÆRET ET TILLØBSSTYKKE
Nu skal det dog siges, at generalforsamlingen i klubben aldrig
har været et tilløbsstykke. De seneste år har der været
under ti deltagere, men ingen deltagere havde ledelsen
svært ved at acceptere og forstå.
-
Vi har ingen hæderspriser at uddele. Det sker altid ved
de respektive senior- og ungdomsafslutningsfester. Men
heldigvis kunne vi glæde os over, at der var meget stor
opbakning til vores nytårstaffel. Det er et nyt initiativ.
Tidligere har vi holdt en julefrokost, men stadig flere
havde nok at gøre i julemåneden. Nu holdt vi taffel i
januar, og da kom der omkring 40 flere end normalt i
december, så interessen for klubben i træner og lederkredsen
er der da heldigvis, konstaterer Michael Staun.
Klubben benytter sig af mailadresser og en opdateret
hjemmeside, så bestyrelsen føler, at de informerer bredt
og konkret om klubbens aktiviteter.
- Vi har ikke den mest fancy hjemmeside. Da vi sagde ja
til at etablere en hjemmeside, var bestyrelsen enige om,
at vi ikke skulle slå større brød op, end vi kunne magte.
De ting, de kunne klare, skulle i så fald være opdateret.
Jeg har set mange hjemmesider,
der er forældede og det er værre
end ikke at have en website, konstaterer
næstformanden.
NÆSTFORMANDEN HAR MAN-
GE pOSTER
Michael Staun erkender, at han
sidder på mange poster – og
måske også for mange.
- De andre i bestyrelsen har
foreslået, at jeg skulle aflastes,
og at jeg skulle komme med de
områder, som jeg godt ville af
med. Sådan ønsker jeg ikke, det
skal ske. Jeg vil hellere have, at
de finder nogle frivillige hjælpere,
som har interesse for nogle af opgaverne,
så tilrettelægger vi mine
opgaver der fra, mener Michael
Staun.
Næstformanden lægger ikke skjul
på, at han er stolt over klubben,
dens aktiviteter og det voksende
medlemstal.
- Et eller andet sted må vi jo gøre
nogle ting rigtigt, siden der også
kommer spillere fra hele området
omkring Viborg, hvor der ligger
seks klubber i nærområdet. Men
det ville altså være rart at mærke
en opbakning fra medlemskredsen.
Ingen bliver kede af at få
ros – sagt ligeud, slutter Michael
Staun.
Tag lige den til eftertanke medlemmer!
Næstformand Michael Staun:
- Det er jo ikke ”vores” klub. Det er ”deres” klub.
51

52
De
»rigtige«
Tekst og foto: Leif Christensen
For ungdomskonsulent Torsten Bjørn,
Billund IF, er der ingen tvivl om, at der
skal satses på mere end blot fodbolden
for at holde på de unge
- Vi skal være i øjenhøjde med de unge, inddrage spillerne og høre, hvad det
egentlig er, de ønsker af os i klubberne og så indrette os efter det.
Sådan lyder den klare melding fra ungdomskonsulenten i Billund IF, Torsten
Bjørn, der er meget optaget af arbejdet med rekruttering og fastholdelse af
ikke mindst de ældste ungdomsspillere, hvor stort set alle klubber oplever et
frafald – et frafald, Torsten Bjørn vil arbejde for at stoppe.
- Det er vigtigt at have en tæt kontakt med de unge; ellers kan vi ikke holde
på spillerne. Jeg tror dog, at det sociale aspekt er meget vigtigt for spillerne,
og vi skal derfor skabe nogle sociale miljøer, som tiltrækker de unge mennesker.
Vi skal skabe samlingssteder for de unge, og det er jo en kendt sag, at
drengene kommer, hvor pigerne er. Det er ikke tilstrækkeligt blot at kalde til
træning, noterer Torsten Bjørn.
miljøer tiltrækker spillere

Torsten Bjørn – her foran et snedækket stadion i Billund - finder det
vigtigt, at der skabes gode, sociale miljøer for de unge – det kan være
med til at stoppe frafaldet af de ældste ungdomsspillere.
GODT FUNDAMENT
I Billund IF vil han via et par aktiviteter forsøge at finde
ud af, hvad de unge ønsker af klubben. Ud over et sted
at mødes kan det være helt andre ting som natfodbold,
streetfodbold eller andet.
Det bliver ikke kun lokalt, at Torsten Bjørn vil arbejde for at
holde fat i de unge. Også i JBU-regi er han klar til at gøre
en indsats. Han har sagt ja til en plads i ungdomsudvalget i
JBU Region 4, og det fælles ungdomsudvalg i JBU.
For Torsten Bjørn er det ikke nyt at skulle arbejde for JBU
– tværtimod. Nu er det som frivillig leder. Tidligere har han
været på unionens lønningsliste. Han var i perioden 1982-
1989 ansat på kontoret på Nøddevej i Viby.
Også i klubregi har han lagt mange arbejdstimer, og nu
er det altså som ungdomskonsulent i Billund IF, hvor det
naturligvis ikke alene gælder de ældste i ungdomsafdelingen.
Det gælder alle aldre, og han er klar til at skabe »den
blå tråd« i klubben for at skabe sammenhæng mellem
årgangene.
- Vi har også et godt fundament at bygge på med 45-50
U-15 drenge, fortæller Torsten Bjørn, der kan berette om
ca. 400 medlemmer i Billund IF – heraf mange piger.
53

54
Tekst og foto: Niels Henriksen
Klub fodboldho
stod uden
Hvad får en håndfuld voksne mænd til stædigt at holde liv
i en fodboldklub, der end ikke har et fodboldhold? Uden
spillere skulle man tro, at interessen for klubben var ikkeeksisterende.
Men den påstand købte en lille flok ildsjæle
i Hallund B70 i Vendsyssel ikke. De nægtede at opgive
klubben, selv om ingen tilsyneladende havde lyst til at
spille der.
- Jamen, det er jo vores barndomsklub. Det er den klub,
som vi er vokset op med, så vi kunne ikke bare se på, at
Hallund B70 skulle nedlægges og aktiverne – her i blandt
det klubhus, som klubbens medlemmer selv har bygget – i
givet fald skulle overgå til Idrætssamvirket i Brønderslev
Kommune, gør Tommy Larsen opmærksom på.
Han er selv født og opvokset i landsbyen Hallund, fem
kilometer fra Ø. Brønderslev og markedsbyen Jerslev og
tæt ved Den Jyske Ås. Det samme er Karl Peter Andersen,
mens formand Brian Andersen oprindeligt kommer fra Sønderjylland,
hvor han var aktiv i en lille forening som Hallund
B70.
pÅ HOLDKORTET IGEN
Sådan en iskold vinterdag, hvor sneen nu har ligget meter
højt på det lille stadion i Hallund i henved tre måneder,
kan de tre kigge ud af de nye vinduer i klubhuset og
glæde sig over, at en halv snes unge fodboldspillere pisker
rundt i sneen anført af træner Finn Østergaard Pedersen.
Hallund B 70 er kommet på holdkortet igen med et mandskab
i Serie 6.
Hallund B70 har, som navnet antyder, eksisteret siden
1970 og har i alle årene været et omdrejningspunkt for
en landsby, der er ramt af nøjagtig de samme problemer
som alle mulige andre små byer. Børnene går i skole i de
lidt større byer, de unge flytter, og købmanden har netop
lukket og slukket. Til gengæld er der dog kommet liv i den
gamle kro igen.
SOMMERFESTEN
Et af årets højdepunkter har været den årlige sommerfest,
som Hallund B 70 står bag, men også den har skrantet,
bl.a. fordi det har været mere end svært at skaffe hjælpere.
I 2008 stod formand Brian Christensen og hans kone nærmest
alene om arrangementet, som blev okay.
Spillerne ruster sig til den forestående
sæson i Serie 6 med liv og sjæl.
K
Klub stod
Paradoksalt blev sommerfesten i 2009, hvor fodboldklubben
havde været uden fodboldhold i foråret, den bedste i
mands minde. En fantastisk fest, hvor der lørdag aften nærmest
ikke var til at komme frem for glade festdeltagere,
og hvor der kom så mange penge i kassen, at bestyrelsen
besluttede at skifte de ældgamle vinduer i klubhuset ud.
Støj på de indre linjer havde været årsag til, at Hallund B
70 med ét slag mistede 20 fodboldspillere, og sådan en
åreladning kan en lille klub selvsagt ikke stille meget op
imod. Klubben måtte lide den tort, at den ikke kunne byde
på fodbold på Hallund Stadion i foråret 2009 – for første
gang i 39 år.

lub stod uden fodboldhold
Hallund B70 i Vendsyssel har været helt nede at vende, men nu har bestyrelsen fået
nyt liv og gode idéer bl.a. igennem DBU’s fodboldkaravane
uden fodboldhold
pOSITIV DREJNING
- Men så kom en af de unge spillere og fortalte, at de var
nogle stykker, der godt ville stå for et syvmandshold. Det
blev egentlig startskuddet til en positiv drejning, fortæller
formand Brian Christensen.
- Siden kom spillerne og fortalte os, at endnu flere godt
ville vende tilbage til klubben, men så ville de have Finn
Østergaard Pedersen fra Klokkerholm som træner. Ham
kender de, og ham er de trygge ved. Den idé var vi med
på, men vi måtte forklare spillerne, at hvis de ville have
en træner, der skulle have løn, så skulle de også betale et
kontingent, så vi har råd til at aflønne træneren, supplerer
Tommy Larsen.
- Hallund har igennem de senere år oplevet, at flere børnefamilier
er flyttet til byen, bl.a. har vi tre hold tvillinger, og
noget tyder på, at en af fædrene til et sæt tvillinger godt
vil påtage sig at få noget mini-fodbold op at stå, fortæller
Karl Peter Andersen.
ALARMOpKALD
De positive oplevelser gav bestyrelsen blod på tanden,
men dels følte de sig for dårligt uddannet til at tackle
opgaverne, og dels hvilede alle opgaverne efterhånden på
deres skuldre. Derfor tog de kontakt til udviklingskonsulent
i JBU Region 1, Henrik Selch, der besvarede alarmopkaldet
fra den nødlidende klub tæt på Den Jyske Ås.
Formand Brian Christensen (tv), Karl Peter Andersen og Tommy Larsen fra
Hallund B70 har været med til at give Hallund B70 livgivende førstehjælp.
55

- Vi var kørt fast, og vi vidste reelt ikke, hvordan vi skulle
komme videre, forklarer Karl Peter Andersen.
- Først og fremmest spurgte Henrik Selch ind til alle kroge
af foreningen, således at vi fik vendt hver en sten. Han
rådede os straks til at skaffe hjælpere og huske at belønne
dem. Vi skal skaffe hjælpere til mindre, afgrænsede opgaver.
Hans råd var videre, at bestyrelsen skal slankes, og at
vi i stedet etablerer udvalg, og så aftalte vi, at vi selv skal
dygtiggøre os. Vi har allerede været med på DBU’s Lederkaravane
i Aalborg, og vi forventer at tilmelde os det ny
lederkursus. Vi fik i hvert fald meget inspiration på lederkaravanen,
hvor vi hørte, hvordan andre klubber tackler
hverdagen, mener Brian Christensen.
Hallund
Tekst: Niels Henriksen
fik livsmodet igen
Da JBUs udviklingskonsulent Henrik Selch for første gang parkerede bilen uden for
klubhuset i Hallund B70, kom han til en klub, der var på vej mod en lukning. Bestyrelsen
var kørt fast og uden livsmod.
- Men det er jo folk, der har hjertet med sig, og de har i dag fået en helt anden
bestyrelse med engagement, med nyt mod og nye visioner, siger Henrik Selch, der
vendte vrangen ud på både bestyrelse og klub, inden de sammen gik i gang med
at bygge op igen.
NOGET AT BYDE pÅ
Hvad er meningen med Hallund B70? Hvad er jeres eksistensberettigelse? Der er jo
masser af andre klubber i nærheden. Inden for en kort radius ligger både Ø. Brønderslev,
Jerslev og Klokkerholm.
- Da vi fik stillet alle spørgsmålene, kom bestyrelsen frem til, at Hallund B70 i hvert fald
også har noget at byde på. Der er tryghed. De kender hinanden. Og der er plads til alle,
fortæller Henrik Selch, der har meget stor tiltro til, at Hallund kommer styrket ud af
krisen.
GRATIS
- Jeg er helt sikker på, at bestyrelsen kan få klubben på ret køl, men
det er vigtigt at få formuleret en forretningsplan for fremtiden; at
få opstillet nogle forventninger, for ellers dør klubben. Samfundet
og dermed medlemmerne er i forandring, og det er ikke
sikkert, at nutidens unge hverken tænker som os eller har de
samme forventninger til en fodboldklub som os. Det skal man
være opmærksom på, mener JBU-konsulenten, der opfordrer
til at drage nytte af konsulentsystemet.
- Det koster ikke noget at få en af JBUs konsulenter ud.
Tilbuddet er til alle klubber, også de helt små som Hallund
med bare 30 aktive medlemmer, understreger Henrik Selch,
der vurderer, at processen typisk varer op mod 14 måneder.
NYE INITIATIVER
- Foreløbig har vi dog ikke fulgt rådet om at slanke bestyrelsen.
Dels ville det kræve en vedtægtsændring, og dels
havde vi emner, som gerne ville stille op og gøre en indsats
i bestyrelsen. Faktisk havde vi for første gang i mands
minde kampvalg på generalforsamlingen, fortæller Tommy
Larsen.
Bestyrelsen i Hallund B 70 er enig om, at der ikke er tid
til at hvile på laurbærrene. Dampen skal holdes oppe, og
der er allerede nedsat en række udvalg, som arbejder med
nye, mulige tiltag, f.eks. petanque, festudvalg, minifodbold
og andet, som kan være med til at holde pulsen i den
jubilerende forening oppe. Klubbens 40 års jubilæum blev
fejret med fest på Hallund Kro.
Bestyrelsen fik nogle værktøjer
til at få skuden på ret køl igen
Foto: Selch:
- Brug JBU’s konsulentordning. Den er ’gratis og et tilbud også til
de mindste klubber, understreger udviklingskonsulent Henrik Selch.
57

58
Sponsoreret

Spil fodbold
i arbejdstiden
Nu kan du og dine kolleger stemple ind til Jydsk Boldspil-Unions Fodbold i arbejdstiden.
Et særligt fodboldstævne, som kun tager to timer, og hvor målsætningen er at sætte spot på
sundhed og sammenhold på arbejdspladsen.
Stævnet spilles som 5 mod 5, og det er tanken, at alle skal kunne være med. Det er altså ikke
et arrangement for førsteholdsspillere.
For at sikre en fornuftig kobling til resten af arbejdsdagen er stævnet placeret om morgenen
– med starttidspunkt kl. 08.00 og sluttid kl. 10.00. Arrangementet gennemføres i Århus,
Aalborg, Herning og Viborg.
Se mere og meld dig til på www.fodboldiarbejdstiden.dk
WWW.JBU.DBU.DK
Al henvendelse til: Jydsk Boldspil Union Nøddevej 1, 8260 Viby J
UMM ID-NR. 46623