Udvikling af fremtidens turisme - guide til destinationsudviklere

14
Segment: ____________________________________________________________________
Tegn her (indsæt kortskitse for din destination):
2.3 Afdæk destinationens styrker og svagheder
Som sagt er der fem typer af kerneressourcer og attraktionsfaktorer, som
destinationer kan omsætte i konkurrencedygtige værditilbud:
• Etablerede kunderelationer: Et attraktivt publikum, som nye gæster
gerne vil være en del af (de andre gæster er en meget vigtig del af
oplevelsen).
• Kommercielle produkter og serviceydelser: Et godt udvalg af kvalitetsbetonede
ydelser fra overnatning og bespisning til shopping
• Iscenesatte oplevelser: Interessante, engagerende og tilgængelige
oplevelser, aktiviteter, begivenheder m.v.
• Fysisk indretning: Attraktiv og tilgængelig natur, god infrastruktur og
skiltning, renholdte og velplejede turistområder, historiske bymiljøer,
uformelle opholdssteder m.v.
• Kompetencer: Stærke kompetencer i såvel turisme som i andre relaterede
erhverv (fx lokale fødevarer og kunsthåndværk).
Som udgangspunkt for destinationsudvikling er det vigtigt at skabe et
dybtgående kendskab til destinationens udrustning med kerneressourcer og
attraktionsfaktorer.
Afdækningen kan bl.a. tage afsæt i de datakilder, som er listet i tabellen til
højre.