13.09.2013 Views

som pdf-fil

som pdf-fil

som pdf-fil

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse<br />

opnås en certificering, godkendelse, <strong>som</strong> ikke varer evigt, men med<br />

jævne mellemrum skal fornyes. Vigtigt er det at erindre, at der hele<br />

tiden er mulighed for at undersøge, om ikke der er yderligere forbedringer<br />

at foretage - ikke mindst ved produktfornyelser og -ændringer.<br />

Resume<br />

I det efterfølgende forsøges at give en kort og koncentreret gennemgang<br />

af kvalitetsstyringsprincipperne, både for <strong>fil</strong>osofien bag og den<br />

praktiske gennemførelse.<br />

Når en virk<strong>som</strong>hed overvejer at indføre kvalitetsstyring, er det, fordi<br />

man ønsker at:<br />

Få ensartede produkter<br />

Kunne opfylde kravene, f.eks. ISO 9000-kravene<br />

Blive godkendt i henhold til ISO<br />

For at nå de nævnte hovedmål skal procesforløbet deles op i definerede<br />

funktion<strong>som</strong>råder med synlige målemetoder og -resultater. Disse<br />

skal tilpasses kvalitetsstyringssystemets krav, men funktion<strong>som</strong>rådet<br />

fastsætter selv:<br />

Hvad der skal registreres?<br />

Hvor der skal registreres?<br />

Hvordan det skal registreres?<br />

Der indgår to dele<br />

Kvalitetspolitik, dvs. en strategisk beslutning, der er sammenhængende<br />

med virk<strong>som</strong>hedens mål.<br />

Kvalitetsstyringssystemet, dvs. ressourcer, organisationsstruktur,<br />

procedurer, processer, ansvar og beføjelser, der skal tilpasses hinanden,<br />

så målet kan nås.<br />

Fordi<br />

Indførelse af kvalitetsstyring er en forudsætning for at opfylde<br />

kundernes krav om ensartet kvalitet.<br />

Virk<strong>som</strong>heden ønsker en større effektivitet, dvs. at der produceres<br />

de rigtige produkter på den rigtige måde hver gang.<br />

Virk<strong>som</strong>heden ønsker at reducere spildet og dermed øge løn<strong>som</strong>heden.<br />

Det er en forudsætning i en kontraktsituation, hvis køber kræver<br />

bevis for eller specificerer krav til kvalitetsstyringssystemet.<br />

I princippet er der ikke noget krav om anvendelse af et bestemt system,<br />

og ISO 9000 er ikke noget system i sig selv. Systemet kan vælges<br />

af virk<strong>som</strong>heden. Derimod skal man kunne dokumentere, at der<br />

er styr på alle processerne i produktionsforløbet, og at man både kan<br />

og vil gøre noget i tilfælde af afvigelser.<br />

Produktionslayout<br />

Enhver virk<strong>som</strong>hed er styret af det, den producerer, dvs. at den vil<br />

indrette og tilpasse sig efter både produktionens form og art. Eller<br />

Maskinsnedkerfagets efteruddannelseskompendie - Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse, side 10 af 17


Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse<br />

sagt på en anden måde så bør en virk<strong>som</strong>heds layout være udformet<br />

således, at der tages mest muligt hensyn til produktionens krav.<br />

Faktorer<br />

Nogle af de vigtigste faktorer, der påvirker valget af layout, er:<br />

Produkternes størrelse<br />

Produkternes kompleksitet<br />

Få kontra mange forskellige produkter<br />

Små kontra store serier<br />

Lager kontra ordrestyret produktion<br />

Hovedgrupper<br />

Man kan opdele layoutmulighederne i tre hovedgrupper:<br />

Positionslayout<br />

Funktionslayoul<br />

Linielayout<br />

Positionslayout<br />

Positionslayout er kendetegnet ved, at den primære produktion er<br />

koncentreret om en enkelt maskine, dvs. alle øvrige maskiner er<br />

samlet omkring denne ene maskines position.<br />

Fordele<br />

Dette layout benyttes især, når det færdige produkt eller væsentlige<br />

dele heraf ikke lader sig flytte, eller hvis der blot skal fremstilles<br />

ganske få emner. Positionen kan være fast <strong>som</strong> f.eks. på skibsværfter<br />

eller midlertidig <strong>som</strong> ved entreprenør-, bygge- og anlægsvirk<strong>som</strong>heder.<br />

Funktionslayout<br />

Funktionslayout er kendetegnet ved, at maskiner eller processer af<br />

samme art er placeret sammen. Funktion betyder samhørige arbejdsopgaver,<br />

<strong>som</strong> hvor drejebænke, fræsere og shapere er placeret i hver<br />

sin gruppe.<br />

Fordele<br />

Dette layout vælges især, når:<br />

Det er varierende produkter, dvs. varierende produktionsrækkefølge.<br />

Bearbejdningen vejer tungere end transporttider.<br />

Man har kostbare og/eller store maskiner.<br />

Dette princip anvendes typisk i virk<strong>som</strong>heder med ordreproduktion<br />

eller f.eks. større reparationsværksteder.<br />

Linielayout<br />

Linielayout er kendetegnet ved, at maskinerne er placeret i den rækkefølge,<br />

produktionen har behov for det - svarende til operationsrækkefølgen<br />

- <strong>som</strong> ved efterfølgende eksempel, hvor vi kan se, at<br />

emnet går direkte videre til næste maskine uden mellemlager. Linie-<br />

Maskinsnedkerfagets efteruddannelseskompendie - Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse, side 11 af 17


Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse<br />

layout kaldes også objektlayout (koncentrerer maskinerne omkring<br />

varerne, objektet.<br />

Fordele<br />

Dette layout vælges især, når:<br />

Det er ensartede produkter, dvs. samme produktionsrækkefølge.<br />

Transporttider vejer tungere end bearbejdningen.<br />

Dette princip anvendes typisk i virk<strong>som</strong>heder med lagerproduktion<br />

eller f.eks. ved samlebåndsproduktion.<br />

Materialestrømme<br />

Materialestrømmene gennem virk<strong>som</strong>heden knytter sig naturligvis<br />

til produktionsgangene, hvorfor hovedmaterialestrømmen vil være<br />

identisk med operationsvejene. Kun i få tilfælde vil materialerne bestemme<br />

produktionsgangen.<br />

Automatisering<br />

Definition<br />

Automatisering sker hver gang, man erstatter en manuel handling<br />

med en maskinel handling. Man kan sige, at automatiseringsgraden<br />

øges. Egentlig er spørgsmålet om automatisering uden for kompendiets<br />

område, men da automatiseringen til stadighed påvirker de fleste<br />

virk<strong>som</strong>heder, skal der her gøres nogle betragtninger om emnet.<br />

Selve ordet er af de fleste mennesker meget værdiladet, og for mange<br />

er automatisering næsten synonymt med robotter eller lignende.<br />

Kendetegn<br />

Udgangspunktet for automatisering kan være mange, f.eks.:<br />

Begrænset anvendelse af manuel arbejdskraft<br />

Øgede krav til en ensartet produktion<br />

Fjernelse af fysisk belastende arbejdsoperationer<br />

Fjernelse af monotone arbejdsoperationer<br />

Fjernelse af sundhedsfarlige arbejdsoperationer<br />

Forsøg på at øge løn<strong>som</strong>heden<br />

I princippet kan der automatiseres på alt i produktionens mange led<br />

og tilstødende funktioner. Det er altså ikke kun et spørgsmål om en<br />

forenkling inden for proces- og produktion<strong>som</strong>rådet.<br />

Anvendelse<strong>som</strong>råder<br />

Af tilstødende funktioner kan nævnes:<br />

Automatisering af kvalitetsstyring<br />

Automatisering af lagerstyring<br />

Automatisk overvågning af anlæg<br />

Hvordan man kan, bør eller vil automatisere, vil ikke blive gennemgået<br />

her, men der er mange variationsmuligheder, <strong>som</strong> har det fælles<br />

formål, at de alle søger at øge løn<strong>som</strong>heden.<br />

Maskinsnedkerfagets efteruddannelseskompendie - Virk<strong>som</strong>hedsdrift og -ledelse, side 12 af 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!