Arla klar med egen notering - DLBR IT

Til Arla Foods' andelshavere i Danmark
Arla klar med egen notering
Arlanotering er en ny måde at
fremlægge Arla Foods’ maksimale
betaling for rå mælk til
andelshaverne, inklusive det
selskabet genererer til efterbetaling
og konsolidering.
Nu lancerer Arla Foods den
nye Arlanotering. Den viser
den højest opnåelige pris for en
andelshaver i Arla Foods, der
har en årlig leverance på 5 mio.
kg og mælk i 1. klasse.
I Arlanoteringen indgår også
forventet efterbetaling og konsolidering
(på ejerbeviser og
kollektiv kapital).
Der bliver i realiteten fire
Arlanoteringer: En konventionel
og en økologisk
i Danmark, samt en konventionel
og en økologisk i
Sverige.
Arlanoteringen kan justeres
løbende. Arlanoteringen
fremlægges en gang om
måneden her i Nyhedsbrevet.
Du kan klikke ind på
landmandsportalen.dk
for at se den svenske
Arlanotering - både øko
og konventionel.
Hvorfor skal der være en Arlanotering?
Fordi Arla Foods tydeligt og klart vil vise den
højst mulige pris, vi kan betale vores andelshavere.
Den viser også, hvilke muligheder
selskabet giver den enkelte for at forbedre
sin indtjening ved for eksempel at øge produktionen
eller ved at forbedre kvaliteten.
Hvorfor er Arlanoteringen en bedre
måde at vise Arlas pris på end acontoprisen og
Arlaindtjeningen?
Fordi Arlanoteringen for eksempel tager logistiktillæg,
kvalitetstillæg og forventet efterbetaling og konsolidering
med. Dermed er den meget hurtig at overskue. Og
så bliver der en Arlanotering både for konventionelle og
økologer.
Hvad skal mælkeproducenten bruge den til?
Alle producenter kan skifte tallene i Arlanoteringen ud
med egne tal. Hvis man ikke kan opnå for eksempel
logistiktillæg, kan man trække det beløb ud. Samtidig
får mælkeproducenten et grundlag for at sammenligne
med andre internationale mejeriers pris.
Hvorfor er det nødvendigt at kunne sammenligne?
Sådan ser de to danske Arlanoteringer ud.
Sådan er Arlanoteringen sammensat:
* Råvareværdi: Standardmælk 4,2 % fedt og 3,4 % protein samt fradrag for
mælkeindsamling m.v.
* Kvalitetstillæg: 4 procent af råvareværdien (tillæg for bedste kvalitet bakterietal,
celletal og sporer).
* Logistiktillæg: I noteringen anvendes et gennemsnit pr. kilo af det samlede
års logistiktillæg. Derfor er beløbet det samme hver måned, selvom logistiktillægget
reelt først udbetales, efterhånden som andelshaveren leverer mælken.
* Sæsontillæg: 0 kr. i januar.
* Afhentning af mælk uafh. af malketidspunkt:
Indgår fra 1. april.
* Forventet beløb til årsdisponering:
Her tages udgangspunkt i det budgetterede
resultat for 2008 på 900 mio. kr, som repræsentantskabet
forventes at disponere i marts
2009. Beløbet disponeres til henholdsvis
efterbetaling og konsolidering.
* Medlemsafhængige omkostninger:
Udgifter pr. kilo ved en årsleverance på 5 mio.
kg.
Forudsætninger:
En leverandør med 5 mio.
kg mælk i årsleverance og
højeste kvalitet. De 5 mio.
kg er valgt, fordi bestyrelsen
ønskede at tage udgangspunkt
i en leverandør, der
opnår højeste logistiktillæg
på 8 øre pr. kg for de sidste
kilo.
6 skarpe til Arla Foods' formand Ove Møberg
Ove Møberg.
Vi vil vise klart og tydeligt, hvad vi kan tilbyde,
fordi vi får mange spørgsmål om, hvad Arla
Foods’ pris er, og vi hører mange forskellige
priser, forskellige steder fra. Derfor er det
vigtigt, at vi er åbne, tydelige og præcise. Det
er det, vi gør nu med Arlanoteringen.
Hvorfor baseres Arlanoteringen på 5
mio. kg mælk?
Vi ønskede en mængde, som udløser det højeste logistiktillæg
og samtidig er nem at regne med.
Det forventede beløb til årsdisponering indgår
– nogle vil måske se det som usikkert, om de
penge rent faktisk kommer?
Vi forventer virkelig at nå det årsresultat. Vi vil se hurtige
reguleringer efter markedsudviklingen af priserne
både op og ned, men vi vil hele tiden holde fast i cirka
samme niveau til årsdisponering, som meldt ud i
Arlanoteringen. Samtidig har det været vigtigt for os at
få beløbet til årsdisponeringen med ind i det samlede
billede af Arla Foods’ pris til andelshaverne. Vi har
tidligere oplevet, at nogle glemmer, at efterbetaling og
konsolidering også er en del af betalingen – det er ikke
kun acontoprisen, man skal se på.
Uge 3, januar 2008
Direktøren har ordet:
Fuld åbenhed
om mælkepris
Jeg er rigtig glad for, at vi i denne uge
kan præsentere den nye Arlanotering.
På repræsentantskabsmødet i
oktober efterlyste mange en enkel og
gennemskuelig måde at fremlægge
Arlas samlede mælkepris på, og det
får vi nu.
Med Arlanoteringen skaber vi
fuldstændig åbenhed om, hvordan
vores mælkepris er skruet sammen.
Så kan andelshavere i Arla Foods og
mælkeproducenter udenfor selskabet
til enhver tid klart og tydeligt se, hvad
man som andelshaver i Arla Foods
maksimalt kan opnå.
Vi vil annoncere Arlanoteringen
en gang om måneden og sker der
ændringer, vil vi forklare hvorfor.
I mejeriverdenen er der annonceret
en kommende fusion mellem de to
hollandske mejeriselskaber Campina
og Friesland Foods. Det bliver et
imponerende selskab - verdens største
andelsvirksomhed. For Arla Foods
skabes en endnu stærkere konkurrent,
og det skærper behovet for at
også Arla Foods udvikler sig gennem
vækst. Vores konkurrenter vokser.
Vi skal også vokse gennem opkøb
og fusion i fremtiden. Vi spidser Arla
Foods’ virksomhed til – for eksempel
har vi netop solgt Medipharm, og det
i sig selv giver penge til egenkapitalen
og dermed mulighed for udvikling.
Vi skal evne at være stærke op
imod vores konkurrenter ude på
markederne og servicere kunderne
endnu bedre. Vi skal være endnu
mere innovative og effektive.
I ledelsen ser vi frem til et 2008,
hvor vi med et ambitiøst budget sigter
mod et højt prisniveau.
Vi arbejder med at
modernisere andelsselskabet,
og senere
på året vil vi arbejde
med en fremtidsorienteret
strategiplan, som
skal sikre vækst og høj
indtjening.
Peder
Tuborgh
Ny klumme i Nyhedsbrevet
Arla Foods’ adm. direktør, Peder
Tuborgh, vil fremover skrive en klumme
i Nyhedsbrevet efter hvert bestyrelsesmøde.
Her vil Peder Tuborgh kommentere
aktuelle forhold, der berører
Arla Foods.

Tro på vækst i Mellemøsten
Arla Foods har nået 95 procent
af salgsmængderne før boykotten
i Mellemøsten på grund
af Muhammed-tegningerne i
Jyllands-Posten.
– Der har været en positiv
udvikling i andet halvår af
2007. Så selvom vi ikke helt
har nået målet, ligger vores
ambition fast. Vi tror stadigvæk
på vækst i Mellemøsten, siger
Finn S. Hansen, Business Group
direktør i Arla Foods Consumer
International.
– Målet var, at Arla Foods
i slutningen af 2007 skulle
afsætte de samme mængder i
Mellemøsten som før boykotten.
Samlet set har vi opnået 95
procent.
Mens det på visse markeder går
endnu bedre end før boykotten,
har det været sværere at
genskabe salgsvolumen i Saudi-
Arabien, som er det vigtigste
marked i regionen. Her ligger
salget på 83 procent af de tid-
193 nye biler til mælken
Arla Foods har bestilt 193 nye
lastbiler fra den svenske lastbilproducent
Scania. Der er tale
om tankbiler til indsamling af
mælk og distributionsbiler til
udbringning til butikkerne.
Det er omtrent dobbelt så
mange lastbiler, som der normalt
udskiftes i løbet af et år.
Årsagen er, at flere af de nuværende
biler har mange år på
bagen og trænger til at blive
Flere forbrugere i Mellemøsten
vælger igen Arlas produkter.
ligere mængder. I 2008 skal
butikskampagner give resultater
i Saudi-Arabien.
– Det tager lidt længere tid,
end vi forventede at generobre
vores position, men vi har tiltro
til, at vores indsats vil blive ved
med at give resultat. Vi ser også,
at købekraften stiger i regionen,
Arla køber nye tank- og distributionsbiler til Sverige, Danmark og
Storbritannien.
udskiftet. Udskiftningen indebærer
forbedringer for såvel
trafiksikkerheden og arbejdsmiljøet,
men også det omgivende
miljø, da bilerne udleder færre
miljøskadelige stoffer, end de
gamle.
Arla Foods råder over tilsammen
cirka 1.000 tankbiler
og distributionsbiler i
Storbritannien, Sverige og
Danmark.
Arla Foods i Mellemøsten
lArla Foods’ største markeder
i Mellemøsten er Saudi-Arabien,
Forenede Arabiske Emirater,
Libanon og Kuwait. Produkterne
findes på i alt 15 markeder i
regionen.
l De vigtigste produkter er
Puck ® flødeost og smelteost,
Lurpak ® smør samt Puck ®
steril fløde.
l Omsætning: omkring 3,2
mia. kr netto.
og at forbruget af mejeriprodukter
stiger. Det er med til at give
os yderligere grund til at holde
fast i vores ambition, siger Finn
S. Hansen.
Stigende priser på markederne
gør dog den nærmeste
fremtid uvis. Bortfaldet af eksportstøtte
fra EU og en lav dollarkurs
har været medvirkende
årsager til kraftige prisstigninger
på Arla Foods’ produkter.
Den seneste prisstigning blev
gennemført midt i december.
Korrekt tabel for
logistiktillægget
I artiklen om logistiktillægget
i seneste Nyhedsbrevet var der
en fejl i den grafik, der viste de
mælkegrupper, der udløser logistiktillægget.
Derfor bringer vi
her grafikken igen med de rette
tal for grupperne. Tillægget
starter ved det første kilo inden
for gruppens interval.
Logistiktillægget koster hver
andelshaver 0,7 øre pr. kilo.
Logistiktillæg
Sådan er grupperne og tillæggene
i Danmark:
Grupper/ Tillæg
kilo øre/kilo
0– 900.000 0
900 001– 1.500.000 2
1.500.001– 2.000.000 3
2.000.001– 2.500.000 4
2.500.001– 3.000.000 5
3.000.001– 3.500.000 6
3.500.001– 4.000.000 7
4.000.001– 8
Vidste du at…
...en svensk økologisk
gård har i gennemsnit
den halve mælkekvote
(500.000 kg) af en
dansk økologisk bedrift
(1.000.000 kg).
Betaling for
spildt mælk
Den, som hælder mælk ud, som
mistænkes for at være dårlig,
kan få betaling via kvalitetsbristordningen,
som administreres af
Mejeriforeningen. Fra 1. januar
beregnes erstatningen i procent af
den gennemsnitlige acontopris i de
to forudgående afregningsperioder.
Alene mistanken om at der kan
være kølesvigt, risiko for antibiotika
osv er nok til, at Arla ikke ønsker
mælken levereret, og den skal kasseres.
Første gang det sker, får mælkeproducenten
erstattet 50 procent af
den gennemsnitlige acontopris i den
seneste måned (dvs to foregående
afregningsperioder), anden gang 40
procent og tredie gang 30 procent.
Kvalitetsfejlen skal være
anmeldt til regionskontoret eller
transportafdelingen før afhentning.
Kontakt regionskontoret,
hvis du ønsker at gøre brug af kvalitetsbristordningen.
Tillæg for afhentning
uafhængigt
af malketidspunkt
Andelshavere, som gør det muligt
for tankbilen at komme når som
helst på døgnet, kan få et tillæg på
2 øre pr. kilo mælk fra 1. april. For
at opnå tillægget er der en række
regler, man skal opfylde, samt særlige
krav til produktionsstedet. Er
du interesseret, er det nu, du skal
kontakte regionskontoret for at
høre nærmere og indgå en aftale,
da ordningen gælder fra 1. april.
Et mandat fra
Sverige til Danmark
I 2008 skal der vælges 59 svenske
og 81 danske medlemmer til Arla
Foods’ repræsentantskab.
Halvdelen af pladserne i repræsentantskabet
fordeles efter indvejning,
og halvdelen efter antal
andelshavere. En mindsket indvejning
i Sverige betyder, at der
flyttes et mandat til Danmark.
Det er region Vest – helt præcist
Holstebrokredsen – der får dette
nye mandat, mens den svenske
region Øst mister et.
Foruden de 140 folkevalgte indgår
10 medarbejderrepræsentanter
i Arlas øverste besluttende organ.
Mandatfordeling 2008:
Region Väst,Sverige 19
Region Syd, Sverige 21
Region Öst, Sverige 19
Region Øst, Danmark 13
Region Vest, Danmark 22
Region Nord, Danmark 19
Region Øerne-Syd, Danmark 27
Redaktion Marie Gang Larsen (journalist), Niklas Hedlund (journalist), Britta Josefsson (agronom), Katarina Malmström (ansv.)
Telefon: Danmark +45 89 38 10 00, Sverige +46 8 789 50 00. Email: nyhedsbrevet@arlafoods.com Ejerkontakt Danmark: Henrik D. Jørgensen, telefon 89 38 10 00
?
U. 3
2008