Bulletin nr 11 > November 2006 BLIV COOL AMBASSADØR Er du vild <strong>med</strong> det danske kvindelandshold, <strong>med</strong> fodbold og er du frisk på udfordringer? Så er du lige den Cool-ambassadør, som vi mangler. Som ambassadør skal du minimum uddele 20 cool-magasiner, som vi sender til dig, før de udkommer. Du kan samtidig hjælpe os <strong>med</strong> at få flere abonnenter på bladet og flere læsere til vores hjemmeside www.3f.dk/fodbold og vinde cool præmier. Du får, når du tilmelder dig en cool-pakke: Bl.a. en cool-taske, postkort, magasiner og en fodboldtrøje. Er du vores nye ambassadør? Så kontakt Lotte Madsen: lotte.madsen@3f.dk, mærk din mail <strong>med</strong> COOL-ambassadør. 8 > Kvindefodbold er cool - tjek mere ud på www.3f.dk/fodbold
Vejle Boldklub ud af kvinde-projekt Vejle Boldklub bliver efterårets anden klub, som får opsagt samarbejdet som kraftcenterklub <strong>med</strong> <strong>DBU</strong> og Team Danmark under projektet ’Dansk kvindefodbold i verdenseliten’. Vejle Boldklub får opsagt sit samarbejde <strong>med</strong> <strong>DBU</strong> og Team Danmark som kraftcenterklub. Det sker efter, ledelsen for projektet »Dansk kvindefodbold i verdenseliten« netop har evalueret de deltagende klubbers potentiale. <strong>DBU</strong> og Team Danmark har således opstillet nogle både objektive og mere subjektive kriterier for deltagelse som Kraftcenterklub. Disse kriterier vurderes løbende af henholdsvis <strong>DBU</strong>s administration og landsholdstræneren. For Vejle Boldklubs vedkommende sker det efter en vurdering af klubbens sportslige sektor, herunder niveauet på spillertruppen samt klubbens organisation, som ikke længere opfylder de primære betingelser for fortsat deltagelse i kraftcenterprojektet. Grundlæggende er det projektledelsens vurdering, at klubben ikke har formået at skabe det nødvendige elitemiljø i kvindesektoren. »Det tager naturligvis tid at skubbe tingene i den rigtige retning. Selv om vi har været fleksible, føler vi ikke, at det er gået hurtigt nok såvel organisatorisk som sportsligt i Vejle. Måske har vi fra starten simpelthen vurderet udgangspunktet for Vejle forkert, og det skal vi naturligvis ikke bebrejde klubben,« udtaler kvindelandsholdets træner Kenneth Heiner-Møller, som fungerer som projektleder. <strong>DBU</strong>s projekt »Dansk kvindefodbold i verdenseliten« blev startet i 2001, og drives gennem en særskilt projektbevilling til kvindefodbold. <strong>DBU</strong> betaler årligt 1,5 millioner kroner til gennemførelsen af projektet, der også ligger indenfor Team Danmarks bloktilskud til <strong>DBU</strong>. Projektet indeholder økonomisk støtte til ansættelse, uddannelse og udvikling af trænere og ledere, stipendier til et større antal spillere, sundhedssektor i klubberne og andre puljemidler. I august udtrådte IK Skovbakken ligeledes af kraftcenterprojektet, der efter Vejle Boldklubs udtræden har deltagelse af tre af 3F Ligaens otte hold; Fortuna Hjørring, Brøndby IF og Skovlunde IF. Lars Berendt/lber@dbu.dk Efter Vejle Boldklubs udtræden har kraftcenterprojektet deltagelse af tre af 3F Ligaens otte hold; Fortuna Hjørring og Skovlunde IF og her Brøndby IF. Lolland-Falster Alliancen ophører fra 1. januar 2007 <strong>med</strong> at være tilknyttet <strong>DBU</strong>s talentprojekt, Integreret Talentudvikling (ITU). Michael Frank bliver ny ITU-træner i Brøndby. Lolland Falster Alliancen forlader <strong>DBU</strong>s talentprogram for 16-21-årige Integreret Talentudvikling (ITU), som klubben har været tilknyttet siden 1. juli 2005. Det blev konsekvensen, da ITUs styregruppe på seneste møde besluttede, at klubben ud fra en sportslig vurdering ikke længere opfylder kriterierne som ITU-klub, og som resultat heraf må udtræde af programmet efter den 31. december 2006. »Vi har været glade for samarbejdet <strong>med</strong> LFA, og har haft stor glæde af at have en tæt tilknyttet samarbejdspartner fra et geografisk område, der traditionelt har fostret mange gode fodboldspillere«, udtaler U/21-landsholdets træner Keld Bordinggaard, der ligeledes er sportslig ansvarlig for ITU.« »Det har dog været en stor udfordring for LFA at få ITU implementeret i klubben, hvilket blandt andet har resulteret i flere møder mellem repræsentanter fra LFA, <strong>DBU</strong> og Team Danmark. I forlængelse af det seneste møde besluttede styregruppen, at klubben ud fra en samlet sportslig vurdering, herunder en vurdering af den aktuelle talentmasse i de relevante årgange, ikke var i stand til at opfylde kriterierne som ITU-klub«, beklagede Keld Bordinggaard. Ny ITU-træner i Brøndby IF Siden Peder Siggaard i juni skiftede jobbet som ITU-træner i Brøndby IF ud <strong>med</strong> jobbet som assistenttræner i samme klub, har Bulletin nr 11 > November 2006 20-årige Søren Christensen spiller i dag i FC Nordsjælland, og er et af de talenter, der har forladt LFAs talentudvikling til fordel for en klub i hovedstadsområdet. LFA forlader talentprojekt klubben ledt efter en ITU-træner, som bliver den 48-årige Michael Frank, der senest har været ansat som talenttræner i den norske klub Moss FK. Michael Frank har en fortid som ungdomsspiller i Brøndby IF og fik i en alder af blot 17 år sin 1. holds debut i midten af 70’erne. Han tiltræder stillingen som ITU-træner den 1. januar 2007. Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Fakta om ITU Integreret Talentudvikling (ITU) blev etableret som pilotprojekt i august 2000, og har siden den 1. januar 2004 været en fast aktivitet i <strong>DBU</strong>s talentudvikling. Projektet bliver løbende evalueret af arbejdsgruppen bestående af <strong>DBU</strong>s landsholds- og talenttrænere Keld Bordinggaard (U/20- og U/21-landsholdet), Per Andersen (U/18- og U/19-landsholdet) og Glen Riddersholm (U/16- og U/17-landsholdet), Martin E. Petersen fra Team Danmark samt Christian Bordinggaard fra <strong>DBU</strong>s administration. Arbejdsgruppen, der er ansvarlig for evaluering og videreudvikling af projektet, referer til »Styregruppen« bestående af repræsentanter for projektets interessenter; Michael Andersen, Team Danmark, og Jesper Møller, <strong>DBU</strong>. Styregruppen har evalueringsmøder mindst to gange årligt, hvor blandt andet ITU-klubbernes status bliver diskuteret. Fra 1. januar 2007 vil 14 klubber være tilknyttet ITU-ordningen. 9
Change language