EK Nyt August 2006.pdf - Foreningen af Erhvervskvinder

- Esbjerg
August Februar 2006 2006
Clement Kjersgaard!
TOP AKTUEL MED FOREDRAGET; Når din karriere står i vejen for dit arbejde…
Vi får besøg af DR-2’s karismatiske vært ved programmet; Clement Direkte.
Clement Kjersgaard har hele tre jobs, men ikke nogen karriere! Hvad han mener
med det, får vi svaret på under aftenens foredrag, som vi godt tør garantere
bliver underholdende! Gæster; M/K er velkomne.
.
Her er i mellemtiden de tre jobs:
- I 2002 grundlagde han Nyhedsmagasinet RÆSON som han er ejer og udgiver af.
RÆSON skriver om de største spørgsmål i dansk og international politik, med udgangspunkt i
et enestående panel af Danmarks mest indsigtsfulde kommentatorer, eksperter og politikere.
Foruden sit webmagasin har RÆSON produceret radio og avisartikler (til DAGEN, Berlingske
Tidende, Politiken og Information), og udgivet bøger - "USA | Europa - fjender i fællesskab?"
(der udkom i 2003), og "Bushs Amerika" (2005), som Clement begge har tilrettelagt og
bidraget til.
- I 2004 blev han vært på DR2s banebrydende religionsprogram "Tal Med Gud", der
kørte i to sæsoner. Fra 2005-2006 har han været manden bag - og i - talkshowet "Clement
Direkte"). For kanalen har han også lavet en interviewspecial med Desmond Tutu og et antal
udgaver af DR2-flagskibet "Deadline".
- Siden grundlæggelsen af RÆSON har han været foredragsholder, ordstyrer,
toastmaster og skribent. Som kommentator har han bidraget til bl.a. Information (hvor han var
fast leverandør), MetroXpress, Ekstra Bladet, Politiken og Berlingske Tidende.
Fra sine erfaringer kender han derfor både meget store og meget små arbejdspladser, det
offentlige og det private - og rollen både som arbejdsgiver og arbejdstager.
Baggrund: Clement (f.1975) er student fra United World College of Hong Kong (1992-94), BA i Filosofi,
Politik og Økonomi fra Universitetet i Oxford (1994-97) og BA i Statskundskab fra Københavns Universitet
(1998-2002), hvor han også har været instruktør i Politisk Teori og Idéhistorie (2001-2). Han indledte sin
mediekarriere i det århusianske lokalradiomiljø i 1986 - året efter grundlagde han Århus Børneradio, der
senere blev til Ungt FM Århus. I 2004 blev han den første modtager nogensinde af Hal Koch-Prisen, der
gives til personer eller institutioner, som har styrket demokratiet. I år blev han som 30-årig optaget i Kraks
Blå Bog.
Onsdag d. 30/8 - 2006
k. 17.45
Sted: KursusCenter Vest,
Spangsbjerg Møllevej 72,
6700 Esbjerg
Vi starter med at spise!
Betaling: Senest d. 28/8 -
overførsel til konto 7701
0362473 (Sydbank).
Betaling kan undtagelsesvis
ske kontant ved fremmøde.
Tilmelding: Senest d.
28/8 - kl. 12.00
www.erhvervskvinder.dk
Arrangementspris:
Kr. 160,- EK Medlemmer
Kr. 210,- for gæster
Links: www.dr.dk/clement www.kjersgaard.com www.raeson.dk
Formand/Netværksbog: Næstformand/Presse: Kasserer: Arrangementer: Arrangementer: Tilmelding: Sekretær/EK-Nyt:
Mette Moesgaard Britta Lassen Susanne Kierkegaard Helle Føns Susanne Bruun Hansen Linette Birkmose Tina Margrethe Pedersen
Tlf.: 75 13 04 14 Tlf.: 75 46 81 10 Tlf.: 75 12 55 43 Tlf.: 75 17 65 10 Tlf.: 75 17 58 44 Tlf.: 75 13 89 25 Tlf.: 75 46 08 04
mm@tblaw.dk brl@esbkomm.dk suskier@sydbank.dk helle@fons.dk sbh@csgruppen.dk linette-birkmose@get2net.dk iris@postkasse.net

August 2006 Side 2 af {10
Formanden har ordet
Af Mette Moesgaard
• Gå ikke glip af vores første møde med Clement Kjersgaard fra DR2:
Så er vi i bestyrelsen klar til at tage fat igen efter en lang sommerpause, og vi er fyldt med ny energi til at starte
efterårssæsonen op. Vi glæder os derfor til at se så mange som muligt den 30/8, hvor vi får besøg af Clement
Kjersgaard fra DR 2, tag gerne gæster med på denne aften.
• Spændende møder i efteråret:
Vi går et spændende efterår i møde. I tråd med vores årstema om karriereudvikling er der i september foredrag
med titlen ”Kunsten at gøre karriere” og i oktober ”Lønforhandling”. I november tager i på virksomhedsbesøg, og
i december er der igen plads til julehygge med ølsmagning.
• Forslag til næste års årstema?
Af hensyn til foredragsholderne, som ofte er travle mennesker, planlægger vi vores arrangementer ca. ½ år ud i
fremtiden, og vi skal derfor så småt til at planlægge foråret. Vi vil igen år fastlægge et årstema for 2007, og her
vil vi gerne have jeres hjælp. Har I nogen forslag til et årstema? Og til eventuelle foredragsholdere, der
matcher? Kom med jeres bud, så vi har en fornemmelse af, hvad der kunne være interessant for foreningen i
2007. Årstemaet i 2006 er ”karriereudvikling” og var i 2005 ”netværk”.
• Nye netværksgrupper på vej:
Apropos netværk er der stadig rigtig godt gang i vores netværksgrupper, og vi lever til rigelighed op til vores
målsætning om, at der hele tiden skal være 4 igangværende netværksgrupper. Der er pt. 6 netværksgrupper,
og der bliver opstartet en ny netværksgruppe i løbet af september. Læs mere om grupperne på hjemmesiden.
Vi ses den 30/8!
Mange hilsner
Mette Moesgaard

August 2006 Side 3 af {10
REFERAT FRA APRIL| MAJ MØDET
Klar besked om coaching…
FIK VI AF DEN AMERIKANSKE MASTER COACH; JAN ELFINE: ”… der aflage os et besøg under sit ophold i Danmark. .
Hun formåede på smittende og medrivende vis at give os et godt indblik i hvad coaching egentlig er…og slet ikke er!
af Tina Margrethe Pedersen
Det ender ofte med, at det du virkelig fortryder her i livet, er det
du inderst inde gik og drømte om, men som du aldrig sprang ud
i og fik afprøvet! Og her skulle coaching altså bare være
effektivt! Vi fik syn for sagen under mødet med den tidligere
underviser, der i dag er en af verdens førende master coaches;
Jan Elfine.
SAGT OM COACHING:
• Coaching tager sit udgangspunkt i, det enkelte
menneske, som formodes at være den som
kender sig selv bedst og dermed også er den
største ekspert når det handler om
vedkommendes eget liv.
Et glad møde med en oplagt Jan, der i den grad var
livsbekræftende i sit væsen og i sig selv et rigtig godt eksempel
på hvad coaching kan føre til. For en god coach får dig nemlig
til at gøre de ting der har værdi for dig og som du virkelig har
lyst til, sådan at du skaber deadlines for dig selv og får tingene
gjort. Især mange kvinder er slemme til at nedprioritere deres
egne ønsker til fordel for mand, job og børn. Når dagen så er
omme har de haft så travlt med alt muligt, at overskuddet til de
ting de går og drømmer om mangler. Nogen gange er det små
ting der gør en kæmpe forskel! F.eks. det at kunne sige fra til
folk, så man får noget tid til sig selv!
Vi afprøvede hvad det ville sige at coache; hver især udfyldte vi
vores personlige LIVSHJUL, hvorefter Jan kom med typiske
coach spørgsmål, som vi stillede til hinanden. Livshjulet er altid
et øjebliksbillede, der konstant ændrer kurs. Balance opstår
som et resultat af hvor hurtigt vi i vores liv, er i stand til at
mærke en ubalance og hvor hurtigt vi får rettet op på den!
Business coaching og hvilke områder der kunne være
interessante at afstemme balancen på i forbindelse med
management og lederskab, blev gennemgået. Coaching kan
være et virkningsfuldt ledelsesværktøj, men det frarådes at
coache egne medarbejdere, idet du ikke kan optræde som en
ansvarlig coach overfor medarbejderne når du også er forpligtet
over for din organisation. Dilemmaet kunne f.eks. være
prioritering mellem en børnefødselsdag eller en vigtigt deadline!
Hvem skal medarbejderen være tro imod?
• En dygtig coach er derfor ikke en ekspert, men
en aktiv lyttende person, der formår at stille de
rigtige spørgsmål.
• En grundlæggende værdiafklaring, er derfor
indledningen på et coachingforløb.
Målsætninger og løsninger skabes efterfølgende
med udgangspunkt i den enkeltes værdier.
• Effektiv coaching der rykker, handler derfor om
at den coachede får hjælp til selv at finde de helt
rigtige løsninger. Når værdierne er på plads, er
det ofte nemmere at mærke efter hvad der føles
rigtigt i de enkelte situationer.
• Tænk på hvad du i grunden siger NEJ til hver
gang du siger JA til noget!
• Det sværeste ved coaching er faktisk at holde
mund og lade den coachede om selv at finde
frem til den helt rigtige løsning.
• Man kan ikke sige hvem der er de bedste
coaches, for det afhænger i høj grad af kemien
mellem coachen og den der modtager coaching.
Derfor er det graden af tillid og kemi der afgør
hvem der er en god coach for den enkelte.
• Coaching er ikke terapi, og kan ikke
sammenlignes med en psykolog. En coach tager
sit udgangspunkt i et sundt og rask mennekse
og hvad det enkelte mennekse vil med sit liv i
fremtiden.

August 2006 Side 4 af {10
EK Turen til København…
BLEV EN STOR SUCCES: ”… tidligt om morgenen den 19. maj. helt præcis kl. 6.30 mødte vi en busfuld EKére
op og startede vores tur til København. Mette fik talt at vi alle var der og så startede turen. Der var masser af rundstykker
og kaffen fik vi suppleret med hen af vejen. Humøret var højt og det samme var forventningerne til dagen.
af De deltagende bestyrelsesmedlemmer - Fotos af Anne Magotte
Vel ankommet til København startede vi ved virksomheden Vipp kl.10.00.
Jette Egelund havde jo under EK konferencen i Esbjerg fortalt om projektet med
flytning af firmaet fra Randers til Islands Brygge og vi EK’ere havde set meget frem
til at besøge hende i Vipp-domicilets nye 400 m2 store hovedkontor på Islands
Brygge, et tidligere bogtrykkeri, hvor administrationen flyttede ind i november 2005.
Det var et imponerende skue at se, hvordan bygningerne var blevet nænsomt renoveret
og der var taget hensyn til at bevare den særprægede gammeldags atmosfære;
bjælkerne var stadig synlige og alt var holdt i hvidt og lyse farver, gulvene var
lagt med lyse træplanker, jo det er nogle smukke omgivelser, der danner
rammen om Vipp-administrationen, hvor der dog er planer om, at designafdelingen
flytter i eget hus om ca. 1 år.
I bygningernes gamle staldbygning har Jettes bedre halvdel, Mogens, indrettet en smuk koncertsal, hvor der allerede nu
afholdes en del koncerter – i tilknytning til koncertsalen er der indrettet café og restaurant, hvor der så er mulighed for at
spise inden overværelse af en koncert, ligesom konceptet er udvidet til også at omfatte udlejning af lokalerne til
kursusvirksomhed m.m. Lokalerne udlejes også til andre formål, vi EK’ere overværede bl.a. en ”fotosession”, hvor en
fotooptagelse af møbler fandt sted, mens vi var rundt for at besigtige bygningerne. Jette Egelund fortalte bl.a. om den
store succes de havde haft med at udstille på Louvre Museum i Paris, hvor ét af udstillingslokalerne var blevet stillet til
rådighed til Vipp. Når udstillingen er færdig i Paris fortsætter den til udvalgte
luksusforretninger og hoteller i Europa indtil slutningen af 2006, hvorefter udstillingen
rejser videre til Amerika i 2007. Vi fik hilst på Jettes datter, Sofie, som sidder
med ansvaret for bl.a. emballage, marketing mv. og som nu har sikret 3. generation
i Vipp-dynastiet, idet hun venter barn til juli i år. Jette Egelunds ansættelse af en
tekstildesigner har nu ført til, at der er udviklet en håndklædeserie, hvor 1. produktionen
på 20.000 stk. allerede er solgt på forhånd. Efter rundvisningen og indkøb i
showroomet (gad vist om alle havde ”råd til power shopping” herefter?....) var der
dækket op til et overdådigt kaffebord, som vi indtog mens Mogens spillede på flygel
for os. Jette Egelund sluttede af med at sige, at hun gerne gjorde det hele om igen
– selvom det havde været hårdt, havde hun troet på projektet og sig selv hele vejen
igennem.
Efter Vipp gik vi i sammen til Christiansborg hvor vi skulle spise frokost og tale
Med Naser Khader.
Efter sikkerhedstjek i en sideindgang blev vi ført til Snapsetinget af Nasers sekretær. Kort efter vi havde fundet vores
pladser kom en meget charmerende Naser ind. Vi startede med at spise en platte og kort tid efter startede Naser.

August 2006 Side 5 af {10
Han fortalte om sin baggrund for at være hvor han er i dag. Som 11 årig blev han sammen med sine søskende og mor
familiesammenført til Danmark. Indtil da havde han boet i en landsby og gået og vogtet får og leget med de øvrige fra
landsbyen. Landsbyen var, som han sagde, en landsby a la Morten Korch gange 10 og da han kom til Danmark flyttede
de ind i Istedgade på 3. sal, så det var noget af en omvæltning. Han havde aldrig haft et mål om at blive politiker, men
under sine studier arbejdede han som tolk. Det gav ham så mange aha oplevelser vedrørende muslimer, at han fik lyst til
at gå ind i politik. Han opfordrede os til at benytte os af den demokratiske ret.
Han synes, at man bør bruge den når man bor et sted hvor man har denne ret.
Han fortalte, at da han var blevet valgt til folketinget var der mødt 15 op til en
generalforsamling og han fik 9 stemmer. 9 stemmer var altså nok til at komme i
Folketinget og det kan virke paradoksalt i et samfund med ca. 5.5 mil. mennesker!!!
Vi var naturligvis inde omkring Muhammed krisen. Naser fortalte, at han hele tiden
havde forsøgt at afsløre hvad de forskellige imamer egentlig stod for. Pressen gav
dem dog lov til at stå frem som repræsentanter for 200.000 muslimer i Danmark.
Det kunne Naser tilbagevise. F. eks fortalte han at Abdul Wahid Pedersen som står
som repræsentant for Landsforeningen af danske muslimer, kun repræsenterer under
50 medlemmer! Han sammenlignede med, at når man i Danmark tilkalder imamer for
at mægle i situationer hvor unge var i problemer ville svare til hvis vi boede i Libanon
og havde problemer med vores børn, så ville myndigheder hente Søren Krarup til at
komme og mægle!
Vi sad og hørte på en glødende demokrat. Hans engagement skyldtes hans indignation over de forhold der blev fremført i
pressen. Han ønskede, at han somme tider kunne undlade at sige noget, men det var svært for ham at tie overfor direkte
usandheder. Han fortalte om prisen ved at stå frem som han gjorde. Det havde store konsekvenser for hans familie.
Inden hans far døde var han blevet bedt om at få Naser til at falde til ro. Hans fætter var blevet fyret fra sit job som
automekaniker da hans arbejdsgiver fandt ud af at han var i familie med Naser! Hans mor skulle hele tiden høre om ham
i de sammenhænge hvor hun kom. Hans børn skulle leve med, at der hele tiden fulgte PET folk med dem, uanset om de
skulle i BR og købe legetøj eller andre steder hen. De andre forældre i den børnehavde hvor hans børn gik, blev også
bekymret for deres børn!
Vi sad og hørte en mand som betalte prisen for at forbedre
demokratiet. En temmelig høj pris kunne man synes. Naser er
også et ansvarligt menneske. Han havde en aftale med os,
så han kom selv om han faktisk var sygemeldt og skulle i følge
sin læge ikke stå og tale med os, men blive hjemme og slappe af!
Naser stillede op til fotografering og efter mødet med ham
fortsatte vi vores gåtur og kom til TDC hvor koncern HR
direktør Henriette Fenger Ellekrog tog imod os.
Henriette Fenger Ellekrog bød velkommen og talte bl.a. kort om TDC, hendes egen karriere og TDC i forhold til kvinder i
ledelse. TDC er en europæisk televirksomhed og er repræsenteret i 12 europæiske lande. Fokus ligger i Danmark og
norden – og deres næste kernemarked er i Schweiz. Antal ansatte i TDC er i alt 20.225 – (heraf 13.879 i Danmark).
Omsætningen ligger på 46,6 mia. kr. – og 49 % af omsætninger ligger i udlandet. TDC har 15 mio. kunder – hvoraf
hovedparten på 7.742 mio. er i udlandet, og i Danmark er der ca. 7.600 mio. kunder.

August 2006 Side 6 af {10
TDC er delt op i 5 dele:
1. TDC – Totalløsninger
2. TDC – Mobil International
3. TDC – Schwitzerland
4. TDC – Kabel TV
5. TDC – Services
Markedsandel på fastnet ligger på 60-70 % i DK. Mobil ca. 35 % i DK og bredbånd ligger under 60 %.
På det danske marked er TDC i konkurrence med 75 andre mærker, men har kunnet fastholder deres markedsandel
på de 60-70 %.
Hvem er så Henriette Fenger Ellekrog:
Henriette er 40 år.
Uddannelse:
1992 – Cand. ling. merc.
1992 – Direktionsass. – Bechgaard International
1993 – Adm.- og personalechef – Peptech, (Europe)
1996 – Konsulent – Mercuri Urval
1998 – Blev headhuntet til TDC
1998 – Rekrutteringskonsulent, Koncern HR
1999 – Sektionschef, Koncern HR
2000 – Afdelingschef, Koncern HR
2001 – Personalechef, TDC Tele Danmark, Privatdivisionen
2002 – Personaledirektør, TDC Mobil A/S
2004 – Koncern HR Direktør, TDC A/S
Ansvarlig for alt HR i DK og udlandet. 350 ansatte i HR i hele TDC.
Human Ressource – er de menneskelig resurser der udgør virksomheden.
Henriette har ledelsesansvar for 120 personer – og har 4 ledere under sig. Hun forstår en forretning – og tænker i
organisation, tal og management. Nøgleord – der iflg. hende – bl.a. er med til at gøre hende til en god leder:
- inspiration
- giver feedback
- god til at engagere folk
- have en løbende tillid
- er meget beslutningsdygtig
- stå bag medarbejderne
- rar at være sammen med
- døren er altid åben
- kan tale med høj og lav
- tro på sig selv

August 2006 Side 7 af {10
TDC’s-Vision: TDC- vil være den bedste leverandør af kommunikationsløsninger i Europa.
Fokus på: Kunder, medarbejdere, aktionærer og samfundet.
TDC’s Personalepolitik:
- har fokus på at modvirke diskrimination pga. køn, race el. etnisk oprindelse, religion eller tro, handicap, alder, seksuel
orientering.
- støtter mangfoldighed som giver grobund for nytænkning, inspiration og nye forretningsmæssige mål.
- vil arbejde aktivt for en ligelig fordeling af mænd og kvinder på alle niveauer i organisationen.
TDC’s ledelsesmodel består af 5 værdier:
- vi forlanger mest af os selv
- vi arbejde i teams
- vi respekterer den enkelte
- vi er troværdige i enhver henseende
- vi centrerer vores handlinger om kunderne
Gennemsnits alder i TDC ligger på 42 år og anciennitet
ligger på omkring 16 år.
TDC og kvinder:
Flere kvindelige ledere er godt for TDC og resultaterne. Mangfoldighed, kompetencer
og erfaringer er vigtige forudsætninger for gode resultater.
I TDC har man en Corporate Talent Pool – hvor ledere der er egnet til topledelse ligger i
en pulje. Her er der både mænd og kvinder repræsenteret.
Andel af kvinder i TDC i 2005:
40 % af medarbejderne
37 % af mellemlederne
18 % af toplederne
TDC vil have flere kvindelige ledere for:
- tiltrække og bruge alle talenter
- øge variation i kompetence og erfaringsbaggrund
- forskellighed giver nytænkning
- varieret ledelsesstil
- skabe en dynamisk og udfordrende organisationskultur
- medvirke til udvikling af det danske samfund
- kvinder er bedre ledere ? ………
En klimamåling viser bl.a. – kvindelige ledere fik en totalscore på 75 – hvorimod mandlige ledere fik en score på 71.

August 2006 Side 8 af {10
For ikke at glemme mændene, har TDC lavet en Fars Kram-kampagne.
Opfordrer mænd til at tage barselsorlov.
I 2002 – 13 % af fædrene tog barselsorlov i gennemsnitlig 44 dage.
I 2005 – 49 % af fædrene tog barselsorlov i gennemsnitlig 55 dage.
Hensynet til kvinders ønske om at holde barsel vejer tungt i den samlede beslutning om, hvor meget forældreorlov
faderen skal tage.
Det var et spændende foredrag, men om det skyldes vores ret tidligt afbrudte nattesøvn eller om det skyldes alle de
mange indtryk vi havde fået står hen i det uvisse, men det var en lidt klatøjet samling EKére der efter mødet med
Henriette begav sig ud i København til Power shopping. Det gik nu hurtigt over med de klattede øjne og vi fik snuset,
prøvet tøj, handlet og indtaget væske forskellige steder i København. Vi måtte ind imellem have paraplyen op, men det
var småbyger så vi nød det i fulde drag og fik talt om alle de oplevelser vi havde haft!
Efter at være udstyret med diverse indkøbsposer mødtes vi i Tivoli, hvor vi spiste på ”Den røde pimpernel”. Dodo and
the Dodos skulle spille på plænen kl. 22.00 så efter spisningen var der tid til at gå rundt i den smukke park og nyde den.
Der var stadig småbyger, så forskellige grupperinger fandt små listige steder og fik tiden til at gå indtil Dodo gik på
scenen og sang alle de numre vi kunne synge med på!!
På hjemturen begyndte øjnene hos de fleste at blive små og hos nogle endte det med at blive til meget smalle sprækker,
men enkelte holdt sig vågen hele vejen hjem. Midt på natten nåede vi igen museumspladsen i Esbjerg og havde haft en
fantastisk forrygende tur!

August 2006 Side 9 af {10
MEDLEMSNYT
NYE MEDLEMMER:
NY STILLING:
Susanne Bruun Hansen
Starter pr. 1/9 som salgsog
marketingskoordinator
hos Cocio Chokolademælk
A/S
TILLYKKE MED
FØDSELSDAGEN:
Bitten V. Sørensen:
Ønskes tillykke med
45 år den 3. Juni
Anne Magotte:
Ønskes tillykke med
de 60 år den 12. Juni
Jonna Poulsen:
Ønskes tillykke med
de 50 år den 16. Juni
Henriette Frandsen:
Ønskes tillykke med
de 45 år den 20. Juni
Anne-Dorthe L. Jensen:
Ønskes tillykke med
de 50 år den 25. Juli
Selma B. Pedersen
Karin Rix Holländer
Veronica Frost
Janne Hoffmann
Virksomhed: + Care
Stilling: Selvstændig
Adresse: Jyllandsgade 126A, 6700 Esbjerg
Telefon: 2332 6147
E-mail: titte@esenet.dk
Virksomhed: Esbjerg Havn
Stilling: Direktionssekretær
Valmuevænget 10
Adresse:
6710 Esbjerg V
Telefon: 3670 0913
Website: www.portesbjerg.dk
Virksomhed: Hertz Biludlejning
Stilling: Customer sales representative
Adresse: Elmegårdsvej 25, 6710 Esbjerg V
Telefon: 7546 0085
Website: www.hertzdk.dk
Virksomhed: thy:data
Stilling: Marketing koordinator
Adresse: Stormgade 72, 6700 Esbjerg
Telefon: 4817 7787
Website: www.thydata.dk
Virksomhed:
Stilling:
Adresse:
Telefon:
Website:
Tina L. Christiansen:
Ønskes tillykke med
de 40 år den 14. August
Rigmor Bennetsen:
Ønskes tillykke med
de 55 år den 17. August

August 2006 Side 10 af {10
ARRANGEMENTER
25. SEPTEMBER: ”Kunsten
at gøre karriere - om
kvinder, valg og dilemmaer”
ved Mette Løgstrup og Jette
Meier Carlsen.
Sted: Esbjerg Vandrehjem.
25. OKTOBER:
”Lønforhandling for kvinder”
Ved journalist og forfatter
Solveig Schmidt”.
Sted: Resturant Parken.
28. OKTOBER: ”Open Minds
–Open Doors”. EK
Landskonference afholdes i
Herning. Se mere på
www.erhvervskvinder.dk
29. NOVEMBER:
”Virksomhedsbesøg hos
Allison A/S, Hjortkærvej 2,
Omme, 6740 Bramming”
13. DECEMBER:
”Julearrangement” –
Ølsmagning ved Bo Aakjær.
Sted: Dr. Louise, Torvet.
Deadline EK Nyt
den 11/9-2006:
Materiale til EK Nyt skal
være redaktionen i hænde
senest d. 11/9 -2006.
Materiale og indlæg sendes
elektronisk til: Tina
Margrethe Pedersen:
iris@postkasse.net
Tilmelding via www.erhvervskvinder.dk
1) Klik på ”Esbjerg”
2) Klik på ”Aktiviteter i Esbjerg”
3) Klik på arrangementet - i den pågældende måned
4) Klik på ”Tilmeld”
5) Indtast brugernavn og password og klik på ”Login”
6) Klik på ”Tilmeld til aktivitet”
Tjek at du er tilmeldt ved at gentage punkt 1-3 og herefter klikke på
”Deltagerliste”
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Tilmelding: Kan ligeledes ske til Linette Birkmose, pr. brev, telefon
eller e-mail.
Adresse : Kronprinsensgade 102, 3.sal, 6700 Esbjerg
Telefon : 75 13 89 25 / Mobil : 29 43 35 57
E-mail : lbirkmose@privat.dk
Gæster: Skal tilmeldes hos Linette Birkmose. Kan ikke tilmeldes
via www.erhvervskvinder.dk
Betaling: Overførsel til konto 7701 0362473 (Sydbank) senest ved
tilmeldingsfristens udløb (mandag kl. 12.00). Kan
undtagelsesvis ske kontant ved fremmøde. Gæster
betaler gæstegebyr kr. 50,- samt almindeligt
deltagergebyr kr. 160,-.
Framelding: Restaurantørerne skal også have mulighed for at
planlægge, der opkræves derfor almindeligt deltagergebyr
på kr. 160,- på alle former for framelding som modtages
efter tilmeldingsfristens udløb (mandag kl. 12.00)
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Tilmelding: Til mødet onsdag d. 30. August 2006 kl. 17.45
Tilmeldingsfrist : Deadline mandag d. 28/8 - kl. 12.00
Navn _________________________________________
Adresse _______________________________________