24.11.2014 Views

Tag et kig ind i bogen her - Byggecentrum

Tag et kig ind i bogen her - Byggecentrum

Tag et kig ind i bogen her - Byggecentrum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4 Forandringslederen Hvad der kræves af forandringslederen, og<br />

hvordan hun klarer modgang og motiverer<br />

sig selv, når d<strong>et</strong> er ”op ad bakke”.<br />

5 Kommunikation som forandringsværktøj<br />

6 Forandringsstrategier og<br />

-koncepter<br />

En gennemgang af de forskellige teorier og<br />

erfaringer med kommunikation. Hvad der virker,<br />

og hvad der ikke gør. Opbygning af den<br />

viden om kommunikation, som er så nødvendig<br />

for at få succes som forandringsleder.<br />

En gennemgang af de strategier, der kan<br />

vælges som udgangspunkt for forandringsprojekt<strong>et</strong>,<br />

<strong>her</strong>under beskrivelse af nogle<br />

”færdige” m<strong>et</strong>oder til gennemførelse af forandringsprojekter.<br />

7 M<strong>et</strong>oden Bogens egen m<strong>et</strong>ode, der sammenfatter<br />

læringen fra de foregående kapitler.<br />

8 Eksekvering af forandringen Gode råd til, hvordan vi så får tag<strong>et</strong> os sammen<br />

og får d<strong>et</strong> gjort.<br />

Bogen kan læses fra begyndelsen til slutningen som en lærebog i forandringsledelse<br />

og forandringskommunikation, men står du og skal lede<br />

<strong>et</strong> forandringsprojekt <strong>her</strong> og nu, kan du gå direkte ”i kød<strong>et</strong>” på kapitel 7:<br />

M<strong>et</strong>oden.<br />

Bogen <strong>ind</strong>eholder mange cases og eksempler, som illustrerer <strong>bogen</strong>s pointer.<br />

I appendiks er saml<strong>et</strong> en oversigt over disse – ordn<strong>et</strong> efter stikord – således<br />

at man hurtigt kan f<strong>ind</strong>e d<strong>et</strong>, man søger. Jeg vil på forhånd forberede læseren<br />

på, at der forekommer gentagelse af såvel citater som cases. Ikke mange, men<br />

<strong>et</strong> par steder har jeg fund<strong>et</strong> d<strong>et</strong> nødvendigt for læsbarhedens skyld.<br />

Angående de mange cases, som jeg selv anser som <strong>et</strong> af de væsentligste<br />

værktøjer til læring, er der kun nævnt konkr<strong>et</strong>e, eksisterende firmaer og<br />

personer i d<strong>et</strong> omfang, material<strong>et</strong> er offentligt tilgængeligt. De resterende<br />

cases er anonyme med fiktive navne på såvel firmaer som personer. Disse<br />

cases er naturligvis inspirer<strong>et</strong> af egne erfaringer, bl.a. som chefkonsulent i<br />

RESEARCHFIRM, men ”kortene” er bland<strong>et</strong> så meg<strong>et</strong>, at ingen med r<strong>et</strong>te<br />

vil kunne påstå, at de kan genkende faktiske firmaer eller personer. Som<br />

der står til sidst i de amerikanske film: ”Enhver lighed med afdøde eller<br />

nulevende personer er en ren tilfældighed.”<br />

D<strong>et</strong> er mit håb, at <strong>bogen</strong> både på d<strong>et</strong> teor<strong>et</strong>iske og d<strong>et</strong> praktiske plan vil<br />

bane vejen for mere vellykkede forandringsprojekter. I så fald har jeg nå<strong>et</strong><br />

mit mål!<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!