Anders Drejer: Kompetencestrategi - Black Diamond Consulting

Side 12 af 24
Man tegner produkt/markedsområder ind i modellen og benytter kerneprodukter til at binde
områderne sammen.
De kompetencer, der ses som støtte til produkt/marked, er formentligt de vigtigste.
Procestankegangen:
En tredje måde er at forsøge at finde de væsentligste kompetencer uden at kende
kundekravene. I lyet af BPR kender man udgangspunktet for dette arbejde.
figur 4.6 viser forretningsprocesser der går på tværs af virksomhedens afdelinger.
Pointen er at de forskellige processer findes i forskellige afdelinger og går på tværs.