03.01.2015 Views

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

Handlingsplanen for 2009 - Bornholms Regionskommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. Offentligt/privat samarbejde<br />

Offentligt/privat samarbejde og partnerskab (OPS og OPP) afprøves i praksis. Det vil blandt<br />

andet sige, at det <strong>for</strong>ventes, at regionskommunen gennem sin anlægsstrategi, der vedtages af<br />

kommunalbestyrelsen i <strong>2009</strong>, vil iværksætte anlægsarbejder der bygger på denne model 2 .<br />

Generelt udbydes flere vare- og tjenesteydelser af <strong>Bornholms</strong> <strong>Regionskommune</strong> og flere<br />

ventes at komme til.<br />

Hovedoperator: <strong>Bornholms</strong> <strong>Regionskommune</strong><br />

Relation til Partnerskabsaftalen<br />

Indsatsområde II ”Bedre vækstvilkår <strong>for</strong> nye og mindre virksomheder” – initiativ nr. 11<br />

”Styrket adgang til kapital” og initiativ nr. 13 ”Vækst via klynger”.<br />

Tillæg: Initiativ nr. 5 ”Klynger”.<br />

Finansieringskilder<br />

Strukturfondene, Regionale Udviklingsmidler, m.fl.<br />

Aftalegrundlag<br />

Udviklingskontrakt mellem BRK/<strong>Bornholms</strong> Vækst<strong>for</strong>um og Business Center Bornholm<br />

Udviklingskontrakt mellem BRK/<strong>Bornholms</strong> Vækst<strong>for</strong>um og Destination Bornholm<br />

Samarbejdsaftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen, Business Center Bornholm og<br />

BRK/Vækst<strong>for</strong>um<br />

2 OPS / OPP modellen inden <strong>for</strong> anlægsarbejde betyder bl.a., at entreprenøren får ansvar <strong>for</strong> drift og<br />

vedligehold af den nye bygning i en 30 års periode og der<strong>for</strong> har stor indflydelse på bygningsmaterialer<br />

og andre detaljer.<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!