PDF-fil - LandboThy
PDF-fil - LandboThy
PDF-fil - LandboThy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ledelsesberetning<br />
Industrivej 7 7760 Hurup<br />
Silstrupvej 12 7700 Thisted<br />
Tlf. 96 18 57 00 www.landbothy.dk
Beskrivelse af Ledelsesberetningen<br />
En ledelsesberetning er din mulighed for at give årsrapporten en mere personlig vinkel og<br />
sætte fokus på andre ”bundlinjer” end den økonomiske, så årsrapporten giver et mere fyldestgørende<br />
indtryk af virksomheden.<br />
En god ledelsesberetning kan være med til at skabe eller underbygge tilliden til virksomhedens<br />
ledelse hos bank, realkreditinstitut og andre eksterne læsere. Sammenholdt med<br />
f.eks. økonomi- og fagkonsulentens analyse og vurdering og evt. benchmarktal er det et<br />
rigtig godt supplement til årsrapportens mange tal.<br />
<strong>LandboThy</strong> vil gerne understøtte dig i dette, og vi har lavet denne skabelon som inspiration<br />
og hjælp til arbejdet. Det er emner, som kan - men ikke nødvendigvis skal - medtages, og<br />
der kan sagtens være andre relevante oplysninger, som bør medtages.<br />
Det er vigtigt, at ledelsesberetningen supplerer de talmæssige oplysninger og ikke blot<br />
gentager i ord, hvad tallene i øvrigt viser. Brug det nedenstående som inspiration og skriv<br />
med egne ord om årets gang. Hvad gik godt, og hvad gik mindre godt, hvilke tiltag gøres<br />
fremadrettet etc.<br />
Kig tilbage på det forløbne år og gør dine/jeres overvejelser. Så kan det evt. indgå som en<br />
del af dialogen med din/jeres konsulent i forbindelse med regnskabsgennemgangen.<br />
Husk!<br />
Begrænsningens kunst er en dyd.<br />
Du/I kan sende noter og kommentarer til os eller skrive dem på disse side. Så sørger vi for<br />
at få teksten sat i årsrapporten. Vi hjælper også gerne med renskrift og redigering, hvis det<br />
ønskes.<br />
Din økonomikonsulent vil være behjælpelig med indspark og hjælp i forbindelse<br />
med udarbejdelse af ledelsesberetning, så tag en samtale i forbindelse med regnskabsgennemgangen.<br />
Side 2 af 4
Ledelsesberetning<br />
Virksomhedens hovedaktiviteter<br />
Beskrivelse af bedriftens driftsgrene, herunder animalske, biologiske, mekaniske.<br />
Ejendom Areal Produktion (staldanlæg) Miljøgodkendelse<br />
Lærkevej 10 84 4.000 slagtesvin 110 DE<br />
Solsortevej 20 36 Ubebygget 0 De<br />
Udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold<br />
Der skal redegøres for interne og eksterne forhold, som har påvirket driften, beskæftigelsen,<br />
investeringsomfanget m.v. og dermed påvirket den udvikling, som årsrapporten afspejler<br />
eller forventes at afspejle i de kommende år.<br />
Eksempler på relevante forhold kan være: Tilkøb/frasalg af aktiviteter, særlige samarbejdskontrakter,<br />
særlige pris-/markedsforhold, planlagte udvidelser/investeringer, eller påvirkninger<br />
fra valuta eller renteændringer.<br />
Afsnittet udformes og afpasses den konkrete virksomhed og har til formål i ord at beskrive<br />
den helt almindelige udvikling i regnskabsåret som en støtte til forståelsen af den talmæssige<br />
del af årsrapporten.<br />
Usædvanlige forhold<br />
Der skal være tale om ekstraordinære eller usædvanlige forhold, som regnskabsbrugeren<br />
skal være opmærksom på for at kunne forstå sammenligningen med tidligere henholdsvis<br />
efterfølgende regnskabsår.<br />
Der skal ske omtale af såvel positive som negative påvirkninger, engangsindtægter og<br />
engangsomkostninger eller udeblivelse af indtægter eller omkostninger. Tilkøb, frasalg<br />
eller afvikling af driftsgrene vil ofte være usædvanlige forhold.<br />
Betydningsfulde hændelse efter regnskabsårets afslutning<br />
Her skal der omtales forhold, som er opstået efter balancedagen, men inden aflæggelsen<br />
af årsrapporten. Afsnittet kan omfatte såvel positive som negative begivenheder. Der kan<br />
eksempelvis omtales indgåede samarbejdsaftaler eller gunstig prisudvikling.<br />
Det kan være relevant at omtale særlige tab, som er opstået i perioden efter regnskabsårets<br />
afslutning.<br />
Side 3 af 4
Den forventede udvikling<br />
Her skal forventningen til det kommende år omtales, fx årets resultat, likviditetsbehov,<br />
fremskaffelse af kapital, investeringer.<br />
Virksomhedens organisation og vidensressurcer i organisationen<br />
Her omtales personalet samt deres arbejdsopgave og ansvarsområder.<br />
Personale Titel Ansvarsområde Uddannelse<br />
Jens Ejer Ansvar for indkøb og medarbejderpleje Ledelsesdiplom<br />
Søren Driftsleder Ansvar for farestald Faglært landmand<br />
Særlige risici, herunder forretningsmæssige og finansielle risici<br />
Her skal omtales kontraktforhold, nærtstående samarbejde, følsomhed for rente og kursudsving.<br />
Virksomhedens samfundsansvar (CSR)<br />
Her skal virksomhedens politikker inden for miljø, dyreetik, socialt ansvar og bidrag til det<br />
omkringliggende samfund omtales. Det er aktuelt at omtale forhold, hvor virksomheden gør<br />
noget ud over det lovbundne eller på områder, hvor der kun findes retningslinjer.<br />
Eksempelvis kan der omtales forhold omkring gyllehåndtering, pesticidforbrug, jagtremiser<br />
og energiafgrøder inden for virksomhedens miljøforhold.<br />
Der kan inden for det sociale ansvar eksempelvis omtales personaleforhold, medarbejderudvikling,<br />
beskæftigelse af unge osv. Under virksomhedens bidrag til det omkringliggende<br />
samfund kan fx nævnes snerydning, skolebesøg, bidrag til de lokale foreninger m.v.<br />
Opbygningen af samfundsansvar kan deles i tre afsnit:<br />
1. Hvilke politikker virksomheden har for samfundsansvar.<br />
2. Hvordan virksomheden omsætter sine politikker til handling.<br />
3. Virksomhedens vurdering af, hvad der er opnået som følge af arbejdet i regnskabsåret<br />
samt eventuelle forventninger til arbejdet fremover.<br />
Side 4 af 4