29.01.2015 Views

PDF-fil - LandboThy

PDF-fil - LandboThy

PDF-fil - LandboThy

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ledelsesberetning<br />

Industrivej 7 7760 Hurup<br />

Silstrupvej 12 7700 Thisted<br />

Tlf. 96 18 57 00 www.landbothy.dk


Beskrivelse af Ledelsesberetningen<br />

En ledelsesberetning er din mulighed for at give årsrapporten en mere personlig vinkel og<br />

sætte fokus på andre ”bundlinjer” end den økonomiske, så årsrapporten giver et mere fyldestgørende<br />

indtryk af virksomheden.<br />

En god ledelsesberetning kan være med til at skabe eller underbygge tilliden til virksomhedens<br />

ledelse hos bank, realkreditinstitut og andre eksterne læsere. Sammenholdt med<br />

f.eks. økonomi- og fagkonsulentens analyse og vurdering og evt. benchmarktal er det et<br />

rigtig godt supplement til årsrapportens mange tal.<br />

<strong>LandboThy</strong> vil gerne understøtte dig i dette, og vi har lavet denne skabelon som inspiration<br />

og hjælp til arbejdet. Det er emner, som kan - men ikke nødvendigvis skal - medtages, og<br />

der kan sagtens være andre relevante oplysninger, som bør medtages.<br />

Det er vigtigt, at ledelsesberetningen supplerer de talmæssige oplysninger og ikke blot<br />

gentager i ord, hvad tallene i øvrigt viser. Brug det nedenstående som inspiration og skriv<br />

med egne ord om årets gang. Hvad gik godt, og hvad gik mindre godt, hvilke tiltag gøres<br />

fremadrettet etc.<br />

Kig tilbage på det forløbne år og gør dine/jeres overvejelser. Så kan det evt. indgå som en<br />

del af dialogen med din/jeres konsulent i forbindelse med regnskabsgennemgangen.<br />

Husk!<br />

Begrænsningens kunst er en dyd.<br />

Du/I kan sende noter og kommentarer til os eller skrive dem på disse side. Så sørger vi for<br />

at få teksten sat i årsrapporten. Vi hjælper også gerne med renskrift og redigering, hvis det<br />

ønskes.<br />

Din økonomikonsulent vil være behjælpelig med indspark og hjælp i forbindelse<br />

med udarbejdelse af ledelsesberetning, så tag en samtale i forbindelse med regnskabsgennemgangen.<br />

Side 2 af 4


Ledelsesberetning<br />

Virksomhedens hovedaktiviteter<br />

Beskrivelse af bedriftens driftsgrene, herunder animalske, biologiske, mekaniske.<br />

Ejendom Areal Produktion (staldanlæg) Miljøgodkendelse<br />

Lærkevej 10 84 4.000 slagtesvin 110 DE<br />

Solsortevej 20 36 Ubebygget 0 De<br />

Udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold<br />

Der skal redegøres for interne og eksterne forhold, som har påvirket driften, beskæftigelsen,<br />

investeringsomfanget m.v. og dermed påvirket den udvikling, som årsrapporten afspejler<br />

eller forventes at afspejle i de kommende år.<br />

Eksempler på relevante forhold kan være: Tilkøb/frasalg af aktiviteter, særlige samarbejdskontrakter,<br />

særlige pris-/markedsforhold, planlagte udvidelser/investeringer, eller påvirkninger<br />

fra valuta eller renteændringer.<br />

Afsnittet udformes og afpasses den konkrete virksomhed og har til formål i ord at beskrive<br />

den helt almindelige udvikling i regnskabsåret som en støtte til forståelsen af den talmæssige<br />

del af årsrapporten.<br />

Usædvanlige forhold<br />

Der skal være tale om ekstraordinære eller usædvanlige forhold, som regnskabsbrugeren<br />

skal være opmærksom på for at kunne forstå sammenligningen med tidligere henholdsvis<br />

efterfølgende regnskabsår.<br />

Der skal ske omtale af såvel positive som negative påvirkninger, engangsindtægter og<br />

engangsomkostninger eller udeblivelse af indtægter eller omkostninger. Tilkøb, frasalg<br />

eller afvikling af driftsgrene vil ofte være usædvanlige forhold.<br />

Betydningsfulde hændelse efter regnskabsårets afslutning<br />

Her skal der omtales forhold, som er opstået efter balancedagen, men inden aflæggelsen<br />

af årsrapporten. Afsnittet kan omfatte såvel positive som negative begivenheder. Der kan<br />

eksempelvis omtales indgåede samarbejdsaftaler eller gunstig prisudvikling.<br />

Det kan være relevant at omtale særlige tab, som er opstået i perioden efter regnskabsårets<br />

afslutning.<br />

Side 3 af 4


Den forventede udvikling<br />

Her skal forventningen til det kommende år omtales, fx årets resultat, likviditetsbehov,<br />

fremskaffelse af kapital, investeringer.<br />

Virksomhedens organisation og vidensressurcer i organisationen<br />

Her omtales personalet samt deres arbejdsopgave og ansvarsområder.<br />

Personale Titel Ansvarsområde Uddannelse<br />

Jens Ejer Ansvar for indkøb og medarbejderpleje Ledelsesdiplom<br />

Søren Driftsleder Ansvar for farestald Faglært landmand<br />

Særlige risici, herunder forretningsmæssige og finansielle risici<br />

Her skal omtales kontraktforhold, nærtstående samarbejde, følsomhed for rente og kursudsving.<br />

Virksomhedens samfundsansvar (CSR)<br />

Her skal virksomhedens politikker inden for miljø, dyreetik, socialt ansvar og bidrag til det<br />

omkringliggende samfund omtales. Det er aktuelt at omtale forhold, hvor virksomheden gør<br />

noget ud over det lovbundne eller på områder, hvor der kun findes retningslinjer.<br />

Eksempelvis kan der omtales forhold omkring gyllehåndtering, pesticidforbrug, jagtremiser<br />

og energiafgrøder inden for virksomhedens miljøforhold.<br />

Der kan inden for det sociale ansvar eksempelvis omtales personaleforhold, medarbejderudvikling,<br />

beskæftigelse af unge osv. Under virksomhedens bidrag til det omkringliggende<br />

samfund kan fx nævnes snerydning, skolebesøg, bidrag til de lokale foreninger m.v.<br />

Opbygningen af samfundsansvar kan deles i tre afsnit:<br />

1. Hvilke politikker virksomheden har for samfundsansvar.<br />

2. Hvordan virksomheden omsætter sine politikker til handling.<br />

3. Virksomhedens vurdering af, hvad der er opnået som følge af arbejdet i regnskabsåret<br />

samt eventuelle forventninger til arbejdet fremover.<br />

Side 4 af 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!