Vi deler årets overskud med bilkunderne - Hovedorganisationen for ...
Vi deler årets overskud med bilkunderne - Hovedorganisationen for ...
Vi deler årets overskud med bilkunderne - Hovedorganisationen for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RESERVEN<br />
<strong>Hovedorganisationen</strong> <strong>for</strong> Personel af Reserven i Danmark<br />
NYT<br />
DESIGN<br />
Faldskærms<br />
KURSUS<br />
Læs mere om dansk deltagelse i det<br />
franske militære faldskærmskursus.<br />
Den HumanitæreFolkeret<br />
i Missionerne – i ny krig<br />
<strong>med</strong> gamle regler<br />
Tema om CIOR<br />
– internationalt<br />
reserveofficersarbejde<br />
NOVEMBER<br />
NR. 2/2011<br />
STATUS PÅ<br />
AFTALEOMRÅDET<br />
BESTYRELSEN HAR<br />
UDSTUKKET KURSEN<br />
Reserve- og linjeofficerer Nyt HPRD<br />
kastede i fællesskab<br />
kursuskatalog<br />
fjenden i Østersøen RESERVEN/2/2011 <strong>for</strong> <strong>for</strong>året 1 2012
LEDER<br />
Forsvaret<br />
Det danske militære <strong>for</strong>svar skal bidrage til at fremme fred og<br />
sikkerhed ud fra <strong>for</strong>mål om at <strong>for</strong>ebygge konflikter og krig,<br />
hævde Danmarks suverænitet og sikre landets <strong>for</strong>tsatte eksistens<br />
og integritet og fremme en fredelig udvikling i verden<br />
<strong>med</strong> respekt <strong>for</strong> menneskerettighederne.<br />
Forsvaret skal råde over styrker af Hæren, Søværnet og Flyvevåbnet,<br />
hvis størrelse, kampkraft m.v. gør det muligt at løse<br />
opgaverne, herunder <strong>med</strong> Hjemmeværnets deltagelse. Udførelsen<br />
sker så ud fra de politisk anviste ressourcer og under anvendelse<br />
af den bedst mulige militærfaglige kompetence, der<br />
igen hviler på et solidt grundlag af civilkompetence og øvrige<br />
civilsamfundsressourcer.<br />
Samfundsøkonomien kan gøre det nødvendigt <strong>for</strong> Folketinget<br />
at <strong>for</strong>etage justering i tildelingen af ressourcer til Forsvaret<br />
og/eller ændre på Forsvarets opgaver m.v. Uanset udviklingen<br />
vil HPRD <strong>for</strong>tsat arbejde <strong>for</strong>, at Personel af Reserven anvendes<br />
som og <strong>for</strong>bliver en fleksibel, attraktiv og <strong>for</strong> Forsvaret værdiskabende<br />
kapacitet baseret på både militære og civile kompetencer.<br />
Konkret betyder det bl.a. en videreførelse af <strong>for</strong>udsætningen<br />
i indeværende <strong>for</strong>svars<strong>for</strong>lig om, at Reserven som en<br />
kosteffektiv og relevant kapacitet <strong>for</strong>tsat anvendes på de hidtil<br />
kendte niveauer og uddannes og trænes i overensstemmelse<br />
her<strong>med</strong>.<br />
HPRD har en god samarbejdsrelation til Forsvarets <strong>for</strong>skellige<br />
myndigheder, øvrige personelorganisationer m.v. <strong>med</strong> heraf<br />
følgende gode resultater <strong>for</strong> reserven, jf. mere herom andetsteds<br />
i bladet. I relation til Forsvarsministeriet skal i år særligt<br />
kvitteres <strong>for</strong> inddragelsen i arbejdet vedrørende Veteransagen<br />
– ligeledes <strong>med</strong> godt resultat til følge.<br />
HPRD vil <strong>for</strong>tsætte <strong>med</strong> aktivt at bidrage til Forsvarets udvikling.<br />
Det <strong>for</strong>udsætter imidlertid mulighed <strong>for</strong> at kunne følge,<br />
hvor Forsvaret overordnet bevæger sig hen og på hvilket beslutningsgrundlag.<br />
Diskussionen om måske ganske <strong>for</strong>eståen-<br />
HOVEDORGANISATIONEN FOR PERSONEL AF RESERVEN I DANMARK<br />
Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim<br />
SEKRETARIAT<br />
<strong>Hovedorganisationen</strong> <strong>for</strong> Personel<br />
af Reserven i Danmark<br />
Rigensgade 9<br />
1316 Købehavn K<br />
Tlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667<br />
mail@hprd.dk<br />
www.hprd.dk<br />
Sekretariatet har åbent dagligt<br />
mandag til fredag fra kl. 09.00<br />
til 14.00.<br />
Sekretariatschef<br />
Peter Henrik Lynard<br />
e-mail phl@hprd.dk<br />
2 RESERVEN/2/2011<br />
RESERVEN<br />
Ansvarshavende redaktør<br />
oberstløjtnant-R Peter Henrik<br />
Lynard<br />
Redaktion<br />
Major-R Bengt Laier<br />
Artikler<br />
Forslag til artikler sendes til:<br />
<strong>Hovedorganisationen</strong> <strong>for</strong> Personel<br />
af Reserven i Danmark<br />
Rigensgade 9<br />
1316 København K<br />
e-mail mail@hprd.dk<br />
Manuskripter sendes i Word eller et<br />
kompatibelt <strong>for</strong>mat som vedhæftet<br />
fil til en e-mail.<br />
de og større besparelser på Forsvaret skærper behovet <strong>for</strong> inddragelse<br />
af HPRD m.fl. også i de store spørgsmål.<br />
Ifølge det nuværende regeringsgrundlag synes dansk sikkerhedspolitik<br />
overordnet set at <strong>for</strong>tsætte ad kendte spor. Teksten<br />
m.h.t., at danske bidrag til internationale missioner fremover vil<br />
være ”… kvalitativt frem <strong>for</strong> kvantitativt funderet.” tyder måske<br />
omvendt på, at Forsvarets kapaciteter generelt ønskes revurderet.<br />
Forsvarets eksistensberettigelse er at kunne kæmpe og<br />
vinde – og så kan der være en lang række afledte, mere ”bløde”<br />
opgaver at løse i en militær ramme. Reserven har sin plads ved<br />
løsningen af alle opgaver; HPRD vil der<strong>for</strong> også søge at blive<br />
inddraget i regeringens overvejelser, også m.h.t., at ”… en re<strong>for</strong>m<br />
af <strong>for</strong>svarets personelstruktur …”vil ”… kunne bidrage til et mere<br />
effektivt <strong>for</strong>svar.”<br />
M.h.t. aftalen om en undersøgelse af værnepligtens fremtid<br />
fremgår, at ”Regeringen vil af ressourcemæssige årsager allerede<br />
nu drøfte at suspendere indkaldelsen af værnepligtige <strong>med</strong> <strong>for</strong>ligspartierne.”.<br />
Selv om måske en del af de værnepligtige kan karakteriseres<br />
som ”frivillige”, så understøtter værnepligtssystemet<br />
som ramme, at der sker rekruttering i <strong>for</strong>hold til alle samfundsgrupper.<br />
Grundlovens § 81 anviser næppe uden grund ”enhver<br />
våbenfør …” som ressource. Den samhørighedsværdi, som de,<br />
der har været kortvarigt gennem Forsvaret, tager <strong>med</strong> sig tilbage<br />
i civilsamfundet, understøtter sammenhængskraften mellem<br />
Forsvaret og befolkningen.<br />
Uanset, at mange lande allerede har sat værnepligtssystemerne i<br />
bero, bør spørgsmålet om at sætte værnepligten i bero her i landet<br />
undergives en ordentlig debat og grundig behandling af mål, ressourceeffektivitet<br />
og værdier – herunder inddragelse af interesseorganisationerne<br />
omkring værnepligt, før der træffes beslutninger<br />
- alt sammen til gavn <strong>for</strong> Samfundet, Forsvaret og Reserven.<br />
Fotos sendes i et af <strong>for</strong>materne<br />
JPEG, EPS eller TIFF som en<br />
selvstændig fil. Redaktionen<br />
<strong>for</strong>beholder sig ret til at<br />
korrekturlæse samt <strong>for</strong>korte og<br />
redigere manuskripter.<br />
Design og Tryk<br />
KLS Grafisk Hus A/S<br />
Oplag: 3.000<br />
ISSN 1902-5750<br />
Ophavsret og presseansvar<br />
Bladets artikler må kopieres og<br />
eftertrykkes, når kilden angives.<br />
Artikler <strong>med</strong> <strong>for</strong>fatterangivelse<br />
udtrykker <strong>for</strong>fatterens mening,<br />
Birger Kjer Hansen<br />
som ikke nødvendigvis deles<br />
af HPRD.Rettigheder til fotos<br />
uden credit tilhører <strong>for</strong>fatteren af<br />
pågældende artikel eller HPRD.<br />
Abonnement<br />
Reserven tilsendes gratis<br />
<strong>med</strong>lemmer af HPRD.<br />
Institutioner og biblioteker kan<br />
tegne abonnement til en pris af kr.<br />
410 årligt (momsfrit).<br />
Adresseændring eller udeblevet<br />
blad <strong>med</strong>deles HPRD’s sekretariat.<br />
Kommende udgivelser<br />
Planen <strong>for</strong> 2012 afventer<br />
bestyrelsens endelige<br />
godkendelse. Der henvises til<br />
www.hprd.dk<br />
Forsidefoto: Læs mere om dansk deltagelse i det franske militære faldskærmskursus. Foto: kaptajn Anders Dalsgaard og kaptajn af reserven Nicholas Ørum Keller
INDHOLD 2/2011<br />
HOVEDORGANISATIONEN FOR PERSONEL AF RESERVEN I DANMARK<br />
15<br />
Bestyrelsen har udstukket kursen 4<br />
Reserve- og linjeofficerer 5<br />
kastede i fællesskab fjenden i Østersøen 5<br />
Status på aftaleområdet 7<br />
Hvad laver man i CIOR og hvordan kan du bidrage? 8<br />
Din mulighed <strong>for</strong> at bidrage til arbejdet <strong>for</strong> og i Reserven 9<br />
CIOR femkamp afholdes i Danmark i 2012 – skal du <strong>med</strong>? 10<br />
- Young Reserve Officers Workshop (YROW) 11<br />
HPRD Kursuskatalog <strong>for</strong>år 2012 12<br />
Den Humanitære Folkeret i Missionerne<br />
- I ny krig <strong>med</strong> gamle regler 14<br />
60 års jubilæum i Midtjyske kreds 15<br />
16<br />
Det Franske Militære Faldskærms kursus 2011 16<br />
Tid til systemskifte i HPRD 18<br />
En kommentar til et <strong>med</strong>lemsindlæg… 20<br />
FAST I BLADET<br />
Boganmeldelser 24<br />
Nyt fra HPRD kredse<br />
22<br />
Sikkerhedspolitisk seminar<br />
– militær involvering i Nordafrika 22<br />
Mere synlig reserve klar til flere opgaver 32<br />
Københavnskredsen 26<br />
Lillebæltskredsen 27<br />
Nordjyske kreds 27<br />
AKOS 2011-12 Fynskredsen 28<br />
Storstrømskredsen, Sydvestjyske Kreds 28<br />
Helmand kom til Fynskredsen 29<br />
Nordvestjyske Kreds 29<br />
Midtjyske kreds 30<br />
”Tag der Reservisten” 31<br />
Sønderjyske kreds 31<br />
28<br />
RESERVEN/2/2011 3
AF ALLAN WINGE-RASMUSSEN, Q-COURAGE<br />
Bestyrelsen har<br />
udstukket kursen<br />
Den 4. og 5. november deltog, jeg som<br />
facillitator på HPRDs seneste bestyrelsesseminar,<br />
og jeg tog hjem fra Christiansminde<br />
<strong>med</strong> en god mave<strong>for</strong>nemmelse.<br />
Bestyrelsen havde efterladt et positivt<br />
indtryk af en gruppe mennesker, der ikke<br />
kun er samlet om en fælles opgave, men<br />
også en samlet bestyrelse <strong>med</strong> en fælles<br />
hensigt om proaktivt at løfte Reservens og<br />
HPRDs interesser fremadrettet.<br />
Min tid som chef <strong>for</strong> firmaet Q-Courage,<br />
har givet mig et godt indblik i, hvem<br />
der udgør Reserven i det danske <strong>for</strong>svar.<br />
Det bunder i, at jeg ofte brugt freelancere<br />
<strong>med</strong> en baggrund fra Reserven. Jeg sætter<br />
stor pris på kombinationen af de militære<br />
dyder, som ordentlighed, struktur<br />
og lederskabsevner, og <strong>for</strong>ståelsen fra den<br />
civile side i virksomhedsdrift i det private<br />
erhvervsliv og andre <strong>for</strong>skellige kompetencer<br />
fra civile uddannelser.<br />
Der<strong>for</strong> var det en spændende opgave at<br />
få, da HPRD’s bestyrelse kontaktede Q-<br />
Courage. Baggrunden var bestyrelsens<br />
ønske om at blive mere klar og synlig<br />
på hovedskudsretningen, igennem at få<br />
nedfældet <strong>Vi</strong>sion, Mission, Værdigrundlag<br />
og herudaf få gentænkt strategien.<br />
Netop det at få gjort ud<strong>for</strong>dringen og<br />
opgaven <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningen helt klar, mener<br />
jeg er et vigtigt skridt. <strong>Vi</strong>l man score, skal<br />
man have et mål.<br />
Q-Courage har skabt en udviklingsmodel,<br />
der baserer sig på De 3 U’er.<br />
UDFORSKE – UDFORDRE – UDVIKLE<br />
Det handler om, at grundlæggende bliver<br />
vi både som individ og team nødt til at<br />
ud<strong>for</strong>ske, hvem vi er og hvor vi er - ikke<br />
mindst, hvor det er vi ønsker at være ude i<br />
fremtiden. Kun <strong>med</strong> den basale viden kan<br />
vi udstikke kompaskursen.<br />
Gør man hvad man altid har gjort, får<br />
man hvad man altid har fået. Der<strong>for</strong> er<br />
ud<strong>for</strong>dringen af vores naturlige og normale<br />
vaner et must. <strong>Vi</strong> bliver nødt til at<br />
bryde nogle vaner – ikke nødvendigvis<br />
mange, men dem som giver mening, i<br />
<strong>for</strong>hold til det mål vi gerne vil opnå.<br />
Med disse 2 ting kommer udviklingen<br />
næsten af sig selv. Alle ved dog, at vaner<br />
ikke bliver brudt <strong>med</strong> 3 timers teambuilding<br />
eller et 2 dages seminar <strong>for</strong> den sags<br />
skyld. Det eneste der virker, er vedholdenhed<br />
og repetition af de nye vaner. En<br />
af de stærkeste katalysatorer i den proces<br />
4 RESERVEN/2/2011<br />
er mening <strong>med</strong> arbejdet. Den faktor kombineret<br />
<strong>med</strong> klarhed og målbarhed rykker<br />
mennesker.<br />
Ud<strong>for</strong>ske<br />
Fra begyndelsen så jeg en <strong>for</strong>ening, der<br />
ligesom mange virksomheder, faktisk har<br />
en god indsigt i, hvordan tingene burde<br />
være. I min funktion ser jeg det som min<br />
<strong>for</strong>nemmeste opgave at støtte mere end<br />
at udpege målet. Målet kender kunden<br />
faktisk bedre end jeg gør.<br />
Jeg kan stille spørgsmålene og opsætte<br />
rammen, der giver tryghed og mulighed<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>dybelse og åben dialog. Og ikke<br />
mindst rent praktisk at bevare overblikket,<br />
som sørger <strong>for</strong> fremdrift og dokumentation.<br />
En af de ting vi anvendte på seminaret,<br />
var myten om Den 5. Provins. Kort beskrevet<br />
er det et sæt etiske spilleregler <strong>for</strong>,<br />
hvordan dialogen kan holdes åben og<br />
nysgerrig. Og ved at holde møder i d. 5.<br />
provins er rammen sat <strong>for</strong> et ud<strong>for</strong>skende<br />
arbejdsrum.<br />
I dette rum blev udkastet til <strong>Vi</strong>sionen <strong>for</strong><br />
HPRD’s arbejde skabt.<br />
Ud<strong>for</strong>dre<br />
Adfærden <strong>for</strong> alle der træder ind i en rolle<br />
som repræsentant <strong>for</strong> HPRD, skal indeholde<br />
fælles træk, som alle kan stå inde<br />
<strong>for</strong>. Et fælles værdigrundlag. Lige netop<br />
dét er det danske <strong>for</strong>svar rigtig gode til.<br />
Danske soldater kan tænke selv – og<br />
handle <strong>for</strong>nuftigt i situationer, der ikke<br />
altid er <strong>for</strong>udset. Det gør vi på baggrund<br />
af nogle fælles værdier, som <strong>for</strong>svaret er<br />
gode til at få ind under huden på soldaterne.<br />
Værdierne <strong>for</strong> HPRD blev fundet.<br />
Og nu arbejdes der på en kort kontekst,<br />
som klarificerer meningen. Værdisæt ses<br />
ofte i flotte rammer hængt op på direktionsgange<br />
rund omkring. Men <strong>for</strong> at de<br />
får effekt og giver mening, skal værdierne<br />
ud og arbejde. Der<strong>for</strong> skal man altid tage<br />
dem frem og kigge på den HPRD opgave,<br />
man sidder <strong>med</strong> og undersøge, om de<br />
ting nu hænger sammen. Billedligtalt er<br />
det den kage<strong>for</strong>m, som i fremtiden skal<br />
skabe jeres produkter.<br />
Udvikle<br />
Når kage<strong>for</strong>men er lavet, skal vi sikre, at<br />
den bliver brugt. Dette kommer til at ske<br />
<strong>med</strong> afsæt i <strong>Vi</strong>sionen og Værdigrundlaget.<br />
På seminaret arbejdede vi <strong>med</strong> simple<br />
værktøjer som SMART målsætning og<br />
mødestruktur. Disse ting kan være nyttige<br />
værktøjer til at få mere effektive bestyrelsesmøder.<br />
Men værktøjer på kurser er og<br />
bliver tilbud. Gør de ikke livet lettere <strong>for</strong><br />
dem som skal bruge det, ryger de ned i<br />
skuffen sammen <strong>med</strong> alle de andre fancy<br />
konsulentting og bliver aldrig brugt.<br />
Afrunding<br />
Bestyrelsen havde indbudt kreds<strong>for</strong>mænd<br />
til at deltage på den sidste af de 2 dage.<br />
Jeg oplevede, nogle kreds<strong>for</strong>mænd <strong>med</strong><br />
gode og velunderbyggede <strong>for</strong>slag til arbejdet.<br />
Og det er mit indtryk at bestyrelsens<br />
nye åbne profil, blev både bemærket<br />
og modtaget godt.<br />
Efterfølgende har bestyrelsen afholdt deres<br />
første møde. Dette har været succesfuldt,<br />
<strong>med</strong> fuldt fremmøde og god dialog.<br />
Dette er naturligvis første skridt på vejen.<br />
Et skridt der har været <strong>for</strong>søgt tidligere,<br />
<strong>med</strong> mindre succes. Men jeg kan se<br />
grundlæggende faktorer denne gang, der<br />
gør at jeg tror på det lykkes.<br />
En engageret fuldtallig bestyrelse, der er<br />
villig til og overbevist om, at den kan løfte<br />
opgaven.<br />
Åbenhed i tanker og dialog i bestyrelsen.<br />
Kompetencerne er til stede i bestyrelsen.<br />
Opbakning fra kreds<strong>for</strong>mænd.<br />
Jeg har bevidst ikke nævnt resultaterne<br />
af <strong>Vi</strong>sion, Mission og Værdigrundlag.<br />
<strong>Vi</strong> nåede ved fælles hjælp fra kreds<strong>for</strong>mænd<br />
et langt stykke ad vejen. Den sidste<br />
del af <strong>for</strong>muleringen m.v. er der lavet et<br />
SMART-mål <strong>for</strong> i bestyrelsen. Som <strong>med</strong>lem<br />
af HPRD vil I sikkert allerede inden<br />
længe begynde at kunne se ændringer.<br />
FAKTA<br />
Q-Courage har i over 20 år ud<strong>for</strong>dret<br />
mennesker, til at tage valg og<br />
beslutninger. Dette sker ved at give<br />
virksomheder sikre og trygge rammer til at<br />
ud<strong>for</strong>ske deres kultur og adfærd; Således<br />
at man tør ud<strong>for</strong>dre hjertemodet, til at få<br />
nye sunde vaner og bedre trivsel.<br />
Mere kan læses på www.q-courage.dk
Linje- og reserveofficerer i intenst gruppearbejde: Der kan snakkes meget frem og tilbage om Courses of Action og Adversary’s Courses of Action,<br />
men om fem minutter er der fremlæggelse, så der bliver skåret igennem.<br />
Reserve- og linjeofficerer<br />
kastede i fællesskab fjenden i Østersøen<br />
Hærens Officersskole gennemførte i oktober metodekursus i overvejelser <strong>for</strong> kaptajnselever. Som en del af<br />
det nye VUT-I/L-R (<strong>Vi</strong>dereuddannelsestrin 1 <strong>for</strong> ledere af reserven) deltog 19 reserveofficerer fra Hæren på lige<br />
fod <strong>med</strong> deres fastansatte kolleger i et <strong>for</strong>løb, som både fysisk og i øvelsesscenariet <strong>for</strong>egik på Bornholm. Med<br />
tuschpletter på skjorten og ny viden i hovedet drog hold Hedemann-R hjem efter fem intensive dage, <strong>med</strong><br />
<strong>for</strong>modning om, at krigen var vundet, samt <strong>for</strong>visning om, at en masse ny lærdom var erhvervet.<br />
Som elev på det spritnye VUT-I vil jeg<br />
gerne dele de første godt to måneders<br />
indtryk af uddannelsen <strong>med</strong> Reservens<br />
læsere. Den korte version er: Det er<br />
knaldgodt, og mine klassekammerater og<br />
jeg er privilegerede at være blevet optaget<br />
på dette kursus. For den længere version:<br />
læs videre.<br />
Oktober: Klippeøen kalder<br />
Det er mørkt, koldt, mandag – og en<br />
rigtig god morgen. På opmarchpladsen<br />
bag ved Frederiksberg Slot myldrer det<br />
rundt <strong>med</strong> mestendels premierløjtnanter<br />
samt et par håndfulde lærere. Hen ved<br />
100 mand m/k er der at se i de udvendige<br />
bygningslampers øer af gult lys,<br />
og en del flytter rundt <strong>med</strong> klassekasser<br />
<strong>med</strong> kontormaterialer, kompendier og<br />
kort. Bladet Reservens udsendte reporter<br />
og kaptajnselev får pludseligt også<br />
stukket en urimeligt tung kasse kopier i<br />
favnen af den ellers normalt meget rimelige<br />
kaptajn, der er holdfører og primær<br />
lærer <strong>for</strong> Hold Hedemann-R. Trods<br />
presset på de tynde universitetsarme er<br />
der hos både skribenten og mine klassekammerater<br />
en <strong>for</strong>ventningens glæde:<br />
<strong>Vi</strong> skal til Bornholm, og vores hold skal<br />
blandes <strong>med</strong> Hedemann-1, 2 og 3 under<br />
kurset i metode <strong>for</strong> taktiske overvejelser.<br />
På Hedemann-R så vi hinanden online<br />
så sent som ugen før – men det er første<br />
gang, vi fysisk er samlet siden slutningen<br />
af august.<br />
August: seminar og peptalk<br />
Den 23. august var nemlig der, uddan-<br />
nelsen begyndte <strong>med</strong> et værnsfælles,<br />
tredages introseminar <strong>for</strong> VUT-I/L-R i<br />
rammerne af Flyvevåbnets Officersskole<br />
(FLOS) i Jonstrup: Reserveofficerer fra<br />
hæren og flyvevåbnet, i alt 26 mand og<br />
en kvinde, var samlet – klar til alt og rede<br />
til resten. Chefen <strong>for</strong> FLOS, oberst H.C.E.<br />
Nielsen, bød de nye elever velkommen til<br />
sin facilitet. Snart gik de gode kolleger fra<br />
flyvevåbnet andetsteds hen, og vi fra hæren<br />
blev introduceret til de kommende 11<br />
måneders uddannelse af chefen <strong>for</strong> VUT<br />
på Hærens Officersskole (HO), oberstløjtnant<br />
Lennie Fredskov. Lennie gav en<br />
stærkt motiverende peptalk, der understregede,<br />
at man fra HO’s side har været<br />
meget spændte på at <strong>for</strong>berede den første<br />
VUT-I <strong>for</strong> reserveofficerer i snart ti år.<br />
Som de fleste læsere af Reserven vil vide,<br />
RESERVEN/2/2011 5<br />
AF PREMIERLØJTNANT AF RESERVEN THORBJØRN HEIN, HQ MNC NE OG ELEV PÅ VUT-I/L-R, HÆRENS OFFICERSSKOLE
er det også nyt, at det i det hele taget er<br />
HO, og ikke fagskolerne i hæren, der står<br />
<strong>for</strong> VUT-I/L-R. <strong>Vi</strong> blev <strong>for</strong>talt, at omend<br />
holdfører, kaptajn Thomas Lunau også er<br />
taktikunderviser på Hedemann-3, vil det<br />
til hver en tid, hvor der måtte opstå prioriteringsspørgsmål<br />
mellem 3 og R, være<br />
R, der er Thomas’ primæropgave. <strong>Vi</strong> blev<br />
efterladt <strong>med</strong> en klar <strong>for</strong>nemmelse af, at<br />
det her kursus er noget, man tager meget<br />
seriøst, og ikke mindst, at HO har høje<br />
<strong>for</strong>ventninger til vor militærfaglige kunnen<br />
og har sat niveauet derefter. En anden<br />
ting, der understreger, at HO ”means<br />
business” <strong>med</strong> det nye VUT, er al den tilstedeværelse,<br />
vi som elever bliver tildelt.<br />
VUT-I anno 2011: masser af<br />
tilstedeværelse<br />
På introseminaret blev der distribueret<br />
store flyttekasser <strong>med</strong> kalkepapir, kompendier<br />
og de klassiske røde reglementer<br />
– af sidstnævnte kun nogle få essentielle<br />
i hardcopy, resten på CD-ROM. En essentiel<br />
del af vores undervisningsmateriale<br />
er imidlertid også en laptop og et<br />
headset i udlån. Det er nemlig således,<br />
at ud over i alt 20 arbejdsdages fysisk<br />
indkommandering, mødes klassen cirka<br />
hver anden uge klokken 19-22 – i den<br />
virtuelle verden. Forsvaret har investeret<br />
i et system ved navn Webex, som muliggør<br />
lærerstyret fjernundervisning. Taktiklektionerne,<br />
vi deltager i, er identiske<br />
<strong>med</strong> dem, vore linjekolleger får af Thomas<br />
inde på slottet. Som <strong>for</strong>beredelse har<br />
vi typisk stregopgaver <strong>med</strong> refleksionsspørgsmål.<br />
Disse bliver brugt, når eleverne<br />
i løbet af lektionerne bliver sendt ud<br />
i gruppearbejde – <strong>for</strong> det kan man også<br />
i Webex. <strong>Vi</strong> fandt under introseminaret<br />
sammen i fem-mands studiegrupper –<br />
en sammensætning, der på moderne vis<br />
<strong>for</strong>egik ved at parre <strong>for</strong>skellige, komplimenterende<br />
persontyper – og det er i<br />
disse faste grupper, vi <strong>med</strong> vore divergerende<br />
faglige baggrunde bliver meget<br />
klogere, end hvis vi hver især sad og boksede<br />
<strong>med</strong> pensum derhjemme. Erfaring-<br />
og vidensniveauet, ud fra hvilket der bliver<br />
delt, er højt.<br />
Erfarne elever<br />
Det kan nemlig mærkes, at der har været<br />
et efterslæb <strong>med</strong> VUT-I/L-R; gennemsnitsalderen<br />
er tæt på 33 år, men<br />
nu har det faktum et positivt udslag: Der<br />
er virkelig meget at trække på i puljen af<br />
erfaring; imellem os er der vel omkring<br />
30 udsendelser i international tjeneste,<br />
så der er hele tiden eksempler fra den<br />
virkelige verden at trække på, når elementer<br />
fra COIN (Counter Insurgency)<br />
er tænkt ind i scenarierne. Samtidig giver<br />
studiegruppernes blanding af våbenar-<br />
6 RESERVEN/2/2011<br />
Allerede på introseminaret blev det slået<br />
helt fast, at Hedemann-R er en fuldgyldig<br />
del af Hærens Officersskole. Det frydede<br />
en gammel gardeofficers hjerte at blive<br />
benådet <strong>med</strong> en gylden prydsgenstand til<br />
skjorten. I november deltog en del af os<br />
også i HO’s traditionelle Velkomstbal.<br />
ter et kæmpe udbytte. De der mugbaretter<br />
og deres kanonrør bliver <strong>for</strong> eksempel<br />
pludseligt mere interessante <strong>for</strong> en dum<br />
fodtusse, når han skal tage stilling til planer<br />
på bataljonsniveau – hvis man ikke<br />
allerede havde gensidig respekt våbenarterne<br />
imellem, får man det i hvert fald<br />
nu. Og traditionel militærfaglig viden er<br />
absolut i fokus. Selvom en del af pointen<br />
<strong>med</strong> at uddanne reserveofficerer til ”junior<br />
staff officers” er at optimere dem til<br />
internationale stabsfunktioner, som også<br />
i fremtiden må vurderes primært at være<br />
i COIN-operationer, er vi også tilbage<br />
til det, vi begyndte <strong>med</strong> som løjtnanter:<br />
hardcore krig <strong>med</strong> ildkoncentrationsområder,<br />
panserangreb og 77’s infiltration i<br />
aksen <strong>for</strong>ud <strong>for</strong> klokken H. Det er skønt!<br />
Ikke mindst, <strong>for</strong>di vi vist alle har oplevet,<br />
at når først rusten blev banket af den<br />
lærdom, er vi altså ikke helt tabt bag en<br />
vogn. Det blev bekræftet på Bornholm.<br />
Oktober: linjen og reserven i<br />
synergi<br />
Vel ankommet til Hotel Ryttergården<br />
i Rønne, og fri <strong>for</strong> de<br />
tunge kasser <strong>med</strong> kopier, oplever<br />
Hedemann-R <strong>for</strong> første gang<br />
deres linjekolleger i aktion. <strong>Vi</strong> er<br />
blevet <strong>for</strong>delt i de tre faste klasser,<br />
skribenten her i Hedemann-3.<br />
De første timer går <strong>med</strong> at stikke<br />
en finger i jorden og finde ind i<br />
klassens interne dynamik, samt<br />
i de arbejdsgrupper, der findes<br />
i klassen. <strong>Vi</strong> har en sund og berettiget<br />
respekt <strong>for</strong> vore professionelle kollegers<br />
faglige viden, men bliver taget imod <strong>med</strong><br />
åbne arme, og langsomt kommer den<br />
synergi, som vore lærere og vi selv havde<br />
håbet på: <strong>Vi</strong> kan byde ind <strong>med</strong> erfaring<br />
fra missioner, analytiske evner fra vore<br />
civile uddannelser – og som nævnt er<br />
rusten banket tilstrækkeligt af de gamle<br />
MCO-dyder (Major Combat Operations),<br />
så mine kolleger fra artilleriet <strong>for</strong> eksempel<br />
helt konkret militærfagligt er kapaciteter<br />
i arbejdsgrupperne. Ugen byder<br />
på 170 siders slideshow i overvejelsesmetodik,<br />
<strong>med</strong> lærerstyret undervisning<br />
og store mængder givtigt gruppearbejde.<br />
Siden vi er på Bornholm, er der ikke<br />
nogen, der kan styrte hjem til familien,<br />
når dagenes – lange – tjeneste er slut, så<br />
der socialiseres og netværkes på bedste<br />
officersvis om aftenerne. HO har sågar<br />
arrangeret, at Danmark slår Portugal i<br />
fodbold, vist i hotellobbyen på storskærm<br />
– det er over norm i planlægning.<br />
Hårdt, men godt<br />
En kende udmattede af de mange indtryk<br />
og den intense indlæring slutter det<br />
hele fredag. <strong>Vi</strong> er i min arbejdsgruppe ret<br />
sikre på, at planen <strong>for</strong> vores bataljonsangreb<br />
ville have resulteret i en succesfuld<br />
<strong>for</strong>hindring af fjendtlige <strong>for</strong>stærkninger<br />
via Rønne Havn. <strong>Vi</strong> kender hinanden<br />
bedre internt i Hedemann-R, og vi har<br />
fået nye kontakter blandt vore dygtige<br />
kolleger af linjen. Snart efter skal vi nu<br />
bruge den nyindlærte metodik ved en<br />
hjemmeopgave, som kommer til at koste<br />
megen sveden og mange timers hjemmearbejde.<br />
Der er i det hele taget meget<br />
arbejde <strong>for</strong>bundet <strong>med</strong> at være på VUT-<br />
I, men HO har skruet et program og en<br />
undervisnings<strong>for</strong>m sammen, der gør, at<br />
denne skribent er sikker på, at motivationen<br />
kommer til at holde hele vejen til<br />
juni 2012, hvor vi gerne alle mand kommer<br />
til at blive fotograferet i Frederiksberg<br />
Slotsgård – som kaptajner af reserven, af<br />
Guds og af Dronningens nåde.<br />
Screenshot fra fjernundervisning. Holdføreren<br />
gennemgår sit powerpointshow og kan<br />
tegne ”live” på skærmens stregtegninger og<br />
kort. Eleverne kan virtuelt række hånden i vejret<br />
og få ordet. Det virker overraskende godt<br />
og gnidningsfrit.
STATUS PÅ<br />
AFTALEOMRÅDET<br />
HPRD arbejder løbende <strong>med</strong> Forsvarets Personeltjeneste<br />
(FPT) om <strong>for</strong>valtning af aftalespørgsmål og om justering og<br />
indgåelse af aftaler<br />
Overenskomst<br />
Ultimo 2010 aftalte HPRD og FPT en ny overenskomst <strong>for</strong> perioden<br />
2002-2008. Som tidligere offentliggjort var resultatet<br />
af aftalen, at indkommanderingsvederlaget blev <strong>for</strong>højet <strong>med</strong><br />
godt 10 kr.<br />
På lige fod <strong>med</strong> de øvrige personelorganisationer i Forsvaret<br />
skal HPRD i løbet af 2011 <strong>for</strong>handle overenskomsten <strong>for</strong> perioden<br />
2008-2011. Der <strong>for</strong>eligger i den <strong>for</strong>bindelse endnu ikke<br />
et <strong>for</strong>handlingsudspil fra FPT.<br />
Konsolidering af aftaler<br />
FPT har ønsket og taget initiativ til at gennemgå de eksisterende<br />
aftaler mellem HPRD og Forsvaret og samle disse i en<br />
konsolideret aftale.<br />
I løbet af 2011 har der været afholdt flere møder og der er blevet<br />
udarbejdet flere versioner af aftaleudkast. HPRD mener,<br />
at arbejdet går i den rigtige retning og ser frem til, at en aftale<br />
kan indgås snarest muligt.<br />
Gældende aftaler<br />
Set i lyset af, at der ikke er indgået en ny aftale mellem HPRD<br />
og FPT, er det de nuværende aftaler, der <strong>for</strong>tsat er gældende<br />
ved <strong>for</strong>valtning på alle niveauer. De nuværende aftaler omfatter<br />
bl.a. aftale om ”ny løn” af 31. august 2004 og FMN B.5-27<br />
af 23. september 2003. Det indebærer f.eks., at de gældende<br />
kontrakt<strong>for</strong>mer <strong>for</strong>tsat er beskrevet i FMN B.5-27 og, at der<br />
der<strong>for</strong> ikke har fundet en justering af kontrakt<strong>for</strong>mer sted.<br />
Korttidskontrakter<br />
HPRD aftaleret omfatter officerer af reserven på rådighedskontrakt,<br />
mens aftaleretten <strong>for</strong> officerer på korttidskontrakt<br />
beror hos <strong>Hovedorganisationen</strong> af Officerer i Danmark<br />
(HOD). Denne ordning ifølge den særlige grænseaftale mellem<br />
de to <strong>for</strong>eninger. Det er meget beklageligt, at der har været<br />
en konflikt vedrørende korttidskontrakter. Historien viser,<br />
at Forsvaret løbende har og har haft et behov <strong>for</strong> at ansætte<br />
officerer af reserven på korttidskontrakt. HPRD har der<strong>for</strong> løftet<br />
problemstillingen over<strong>for</strong> ledelsen i FPT og op<strong>for</strong>dret til, at<br />
FPT snarest findes en løsning på sagen til glæde og gavn <strong>for</strong><br />
alle parter.<br />
Men inden Reserven gik i trykken har HOD orienteret Foreningen<br />
om, at sagen vedr. korttidskontrakter har fundet en<br />
løsning. FPT har erkendt, at de har overtrådt aftalen (grænsen<br />
på 2 års tjeneste (3 år i <strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong> INTOPS)). FPT ønsker<br />
ikke at indgå i en <strong>for</strong>handling <strong>med</strong> HOD om en ny aftale alternativt<br />
en justering af den eksisterende, idet de finder den<br />
nuværende som værende helt ok. Der er enighed mellem<br />
FPT og HOD om, at i tilfælde hvor grænsen på de 2 år (3 ved<br />
INTOPS) på en <strong>med</strong>arbejder ønskes overskredet, skal HOD<br />
skriftlig involveres <strong>med</strong> henblik på en <strong>for</strong>handling og mulig<br />
dispensation.<br />
Kommende opgaver<br />
Som nævnt oven<strong>for</strong> er den næste opgave <strong>for</strong> aftaleudvalget at<br />
indgå en ny aftale <strong>for</strong> officerer af reserven. Dernæst skal der<br />
indgås en ny overenskomst <strong>for</strong> 2008-2011. Den næste opgave<br />
bliver så at gennemgå de eksisterende aftaler <strong>for</strong> beredskabsofficerer<br />
af reserven <strong>med</strong> henblik på indgåelse af en ny aftale<br />
på det område.<br />
Desuden vil aftaleudvalget <strong>for</strong>tsat have en god og løbende<br />
kontakt til de øvrige personelorganisationer om emner, som<br />
vedrører HPRD <strong>med</strong>lemmer.<br />
Såfremt der måtte være spørgsmål inden<strong>for</strong> aftaleområdet, er<br />
man altid velkommen til at kontakte HPRD sekretariat.<br />
<strong>Vi</strong> <strong>deler</strong> <strong>årets</strong><br />
<strong>overskud</strong> <strong>med</strong><br />
<strong>bilkunderne</strong><br />
Hos GF bliver din bil<strong>for</strong>sikring ofte billigere end<br />
den årlige præmie. Hos GF <strong>deler</strong> vi nemlig <strong>overskud</strong>det<br />
<strong>med</strong> <strong>bilkunderne</strong>. Der<strong>for</strong> kan der være en pæn bonus<br />
Fra<br />
4.614,-<br />
at hente, når året er omme.<br />
Ring 49 17 01 94<br />
eller tjek<br />
gf-officerer.dk<br />
GF Forsikringsklubben <strong>for</strong> Officerer i Forsvaret<br />
Vestergade 20, 1. sal, Sidebygningen ∤ 4600 Køge<br />
RESERVEN/2/2011 7<br />
AF MAJOR AF RESERVEN TORBEN A. VALGREN, FORMAND FOR HPRD AFTALEUDVALG
AF MAJOR AF RESERVEN MARTIN L. SIMONSEN<br />
TEMA OM CIOR<br />
Hvad laver man i CIOR<br />
og hvordan kan du bidrage?<br />
- Interallied Confederation of Reserve Officers (CIOR)<br />
CIOR er sammenslutningen af reserveofficers<strong>for</strong>eninger<br />
i NATO og PfP-lande,<br />
og har to primære roller. ”To provide advice<br />
on Reserve issues and support to the<br />
NATO Alliance, and to foster the professional<br />
development of reserve officers”.<br />
Som beskrevet neden<strong>for</strong>, er der en række<br />
muligheder, hvor du, som reserveofficer<br />
kan deltage og bidrage inden<strong>for</strong> bl.a.:<br />
• CIOR’s faste komitéer, hvor der vil komme<br />
nogle pladser i de kommende år,<br />
• som femkæmper i den militære pentathlon,<br />
• som deltager i en af flere workshops <strong>for</strong><br />
yngre og/eller reserveofficerer <strong>med</strong> relevant<br />
missionserfaring<br />
• som <strong>med</strong>lem i HPRD’s task<strong>for</strong>ce <strong>for</strong> aktive<br />
reserveofficerer (AROT)<br />
CIOR er en politisk organisation, som<br />
skal advokere <strong>for</strong> reservens vigtigste problemstillinger<br />
i NATO alliancen. CIOR har<br />
samtidig til <strong>for</strong>mål, på baggrund af best<br />
practise i andre NATO-lande, at rådgive<br />
både HPRD såvel som FPT og de operative<br />
kommandoer og enheder om, hvordan<br />
reserven udnyttes bedst muligt. CIOR bør<br />
samtidig være en katalysator <strong>for</strong> trans<strong>for</strong>mationen<br />
i NATO, og der<strong>med</strong> være <strong>med</strong><br />
til at navigere igennem de ud<strong>for</strong>dringer,<br />
som opstår på tværs af de 28 <strong>med</strong>lemslandes<br />
syn på militær (reservens anvendelse),<br />
kultur, sprog, geopolitiske holdninger,<br />
nationale sikkerhedsproblemer mv..<br />
CIOR fungerer i den henseende som et<br />
tværkulturelt <strong>for</strong>um, hvor der skabes dialog<br />
og tilgange til fælles problematikker.<br />
CIOR er samtidig en organisation, som<br />
er engageret i, at skabe en række <strong>for</strong>a <strong>for</strong><br />
professionel udvikling af den enkelte reserveofficer,<br />
såvel som <strong>med</strong>lemslandende<br />
og NATO. Dette varetages igennem en<br />
række udvalgte komitéer, som har til <strong>for</strong>mål<br />
at øge fokus på nutidige ud<strong>for</strong>dringer<br />
og promovere interoperabilitet og samarbejde<br />
mellem NATO landene.<br />
Fra dansk side arbejder vi pt. <strong>med</strong> følgende<br />
områder:<br />
8 RESERVEN/2/2011<br />
• Council: Danmark, Major Martin L. Simonsen,<br />
fungerer i dag som vicepræsident<br />
(Head of Delegation) i Council,<br />
hvilket er organisationens bestyrelse.<br />
Council har der<strong>med</strong> ansvaret <strong>for</strong> at<br />
rådgive, prioritere og igangsætte projekter<br />
på tværs af komitéerne i CIOR.<br />
Danmark har <strong>for</strong> nuværende sammen<br />
<strong>med</strong> UK og Canada ansvaret <strong>for</strong>, at<br />
etablere en projekt- og porteføljestruktur,<br />
som kan være <strong>med</strong> til at optimere<br />
arbejdsstrømmene i CIOR. Udvalgte<br />
lande i Council kan derudover blive<br />
udpeget til arbejdsgrupper, som kan<br />
arbejde <strong>med</strong> mere strategisk rettede<br />
projekter på tværs af <strong>med</strong>lemslandende.<br />
• Young Reserve Officers Committee<br />
(YROC): Danmark, Kaptajn-R Ann-<br />
Christina Salquist, har <strong>for</strong>mandskabet<br />
i denne komite, som arbejder <strong>med</strong><br />
at gennemføre en række workshops<br />
<strong>for</strong> yngre reserveofficerer, der på den<br />
måde bliver introduceret til kollegaer<br />
fra NATO-alliance landende. Danmark<br />
sender hvert år fem YRO-Workshop<br />
deltagere til CIOR Summer Congress,<br />
og giver disse personer mulighed <strong>for</strong><br />
at opbygge et netværk, som de kan<br />
anvende i deres karriere, samtidig <strong>med</strong><br />
at de klargøres til internationale operationer.<br />
Da missionserfaringen hos<br />
deltagerne i de seneste år har vist sig at<br />
være særdeles høj, arbejder komiteen<br />
på, at kunne opbygge en EROP (Experienced<br />
Reserve Officer Plat<strong>for</strong>m), hvor<br />
udvalgte reserveofficerer <strong>med</strong> missionserfaring<br />
deltager i en workshop<br />
omkring et udvalgt emne <strong>med</strong> henblik<br />
på at kunne rådgive NATO. Emnet <strong>for</strong><br />
2012 kunne således være ”Transitionen<br />
i Afghanistan”, hvor reserveofficerer<br />
<strong>med</strong> erfaring fra bl.a. Irak, Balkan,<br />
Libanon mv. vil skulle arbejde <strong>med</strong><br />
at identificere faktorer, som vil være<br />
essentielle <strong>for</strong> succes i overgangsperioden.<br />
(Se mere om, hvordan du kan<br />
deltage i YRO-Workshoppen senere i<br />
bladet)<br />
• MILCOMP: Danmark, Major Kim Åge<br />
N. Birkerød, sidder <strong>med</strong> i komiteen<br />
<strong>med</strong> henblik på at planlægge og gennemføre<br />
konkurrencen i Danmark<br />
i 2012. Danmark deltager <strong>med</strong> 2-3<br />
sportshold, som hvert år konkurrerer i<br />
CIOR’s militære pentathlon (5-kamp).<br />
Danmark håber i 2012, hvor kongressen<br />
er i København, at kunne samle<br />
yderligere deltagere, som vil kunne<br />
kvalificere sig til konkurrencen. (Se<br />
mere om, hvordan du kan deltage senere<br />
i bladet)<br />
• Partnership <strong>for</strong> Peace and Outreach<br />
(PFP & O): Danmark, Premierløjtnant<br />
af reserven Amalie Munk, arbejder <strong>med</strong><br />
outreach til en række af NATO nyeste<br />
<strong>med</strong>lemmer samt <strong>med</strong> kontakt til <strong>med</strong>lemslandene<br />
i NATO’s Partnership <strong>for</strong><br />
Peace program.. Danmark arbejder<br />
pt. på projekter omkring Georgien og<br />
Rusland, hvor CIOR prøver at skabe en<br />
<strong>for</strong>bindelse til de relevante reserveofficers<strong>for</strong>eninger,<br />
og der<strong>med</strong> en mulighed<br />
<strong>for</strong>, at kunne integrere de to landes<br />
reserveofficerer i det øvrige arbejde, der<br />
pågår i CIOR.<br />
• CIMIC: Danmark har pt. ingen <strong>med</strong>lemmer<br />
i CIMIC, men satser på, <strong>med</strong><br />
udgangspunkt i den kommende kongres,<br />
som afholdes i Danmark d. 30.juli<br />
til 4.august 2012, at kunne øge indsatsen<br />
omkring CIMIC. CIOR vil, som<br />
organisation kunne drage <strong>for</strong>del af den<br />
store vidensbase, som danske reserveofficerer<br />
har inden<strong>for</strong> dette område,<br />
samtidig <strong>med</strong> at Danmark vil kunne<br />
trække på erfaringer på tværs af de øvrige<br />
NATO lande.<br />
Som en del af CIMIC-komiteens arbejde<br />
<strong>for</strong>ventes det, at lave en mindre<br />
stabsøvelse i starten af kongressen,<br />
hvor hvert NATO land deltager <strong>med</strong> 2-3<br />
officerer. Fra Danmarks side <strong>for</strong>venter<br />
vi, såfremt dette bliver en realitet,<br />
at stille <strong>med</strong> 5-6 reserveofficerer, som<br />
har erfaring og/eller designering som<br />
CIMIC-officer. (Hold øje <strong>med</strong> HPRD’s<br />
hjemmeside de kommende måneder)
TEMA OM CIOR<br />
Ud over de beskrevne områder arbejder<br />
CIOR også <strong>med</strong> language academy,<br />
CIOR vinter seminar samt <strong>med</strong> en Defence<br />
& Security committee. Danmark<br />
har dog pt. valgt at prioritere sine ressourcer<br />
i de øvrige komiteer, som beskrevet<br />
oven<strong>for</strong>.<br />
Der er <strong>for</strong>tsat et stort behov <strong>for</strong> reserven<br />
– både i regi af NATO, såvel som<br />
nationalt til at støtte vores enheder og<br />
missioner. Behovet <strong>for</strong> den fleksibilitet,<br />
motivation og ikke mindst de kompetencer,<br />
som vi besidder, vil således <strong>for</strong>tsat<br />
være en nødvendig. CIOR, HPRD<br />
og AROT skal der<strong>for</strong> være en talsmand<br />
og multiplikator på reservens nationale<br />
indsats og bidrag til NATO, som gør, at vi<br />
kan tilpasse os til de skiftende krav som<br />
<strong>for</strong>svaret stiller til reserven.<br />
Der er der<strong>for</strong> også samtidig en <strong>for</strong>ventning<br />
om, at CIOR deltagerne, herunder<br />
særligt YROW og EROP-deltagerne<br />
fremadrettet bidrager til aktiviteterne i<br />
HPRD og AROT (Active Reserve Officers<br />
Task<strong>for</strong>ce), som pt. arbejder på en række<br />
vigtige områder <strong>for</strong> reserven, herunder<br />
planlægning af næste AROT-weekend.<br />
(Se mere om det senere i bladet og hold<br />
øje <strong>med</strong> HPRD’s hjemmeside)<br />
Jeg håber <strong>med</strong> ovenstående at have givet<br />
et lille indblik i, hvad CIOR arbejder<br />
<strong>med</strong>, herunder <strong>for</strong>håbentligt også givet<br />
nogle af jer lysten til at deltage i CIOR<br />
og/eller AROT-arbejdet.<br />
Martin L. Simonsen<br />
Major-R | <strong>Vi</strong>ce president CIOR | EO<br />
1.Brigade<br />
mail@martinsimonsen.dk<br />
Mobil: 2969 6992<br />
Yderligere in<strong>for</strong>mation om CIOR kan<br />
findes på http://www.nato.int/cior/<br />
INFO<br />
Din mulighed<br />
<strong>for</strong> at bidrage til<br />
arbejdet <strong>for</strong> og<br />
i Reserven<br />
- Aktive Reserveofficerers Task<strong>for</strong>ce (AROT)<br />
Networking og karriereorienteret<br />
Aktive Reserveofficerers Task<strong>for</strong>ce (AROT) blev skabt på initiativ af<br />
MJ-R Martin L. Simonsen, der sammen <strong>med</strong> PL-R Simon Bertelsen,<br />
LT-R Simone Flinthøj og PL-R Amalie Munk påbegyndte arbejdet <strong>med</strong><br />
at samle reserveofficerer <strong>med</strong> henblik på at skabe netværk blandt nye<br />
som gamle reserveofficerer og assistere kolleger <strong>med</strong> ønske om at være<br />
aktive reserveofficerer. I den <strong>for</strong>bindelse afholdt AROT et seminar i<br />
marts 2011 om karrieremuligheder og aktiviteter <strong>for</strong> reserveofficerer.<br />
I disse dage planlægges næste <strong>for</strong>års seminar, der vil have fokus på,<br />
hvordan du som reserveofficer kan få en plads i de nye entitetsstrukturer<br />
i <strong>for</strong>svaret.<br />
Ny hjemmeside – nye muligheder & bedre kommunikation<br />
På baggrund af egne tanker og tilbagemeldinger fra seminardeltagere<br />
bidrager AROT på nuværende tidspunkt til arbejdet <strong>med</strong> at etablere en<br />
ny HPRD-hjemmeside. Den nye hjemmeside <strong>for</strong>ventes klar i starten<br />
af 2012, hvorefter den løbende vil blive opdateret og tilpasset. Hjemmesiden<br />
vil få en række nye funktioner herunder en nyhedsservice, du<br />
kan tilmelde dig, så du løbende er opdateret i <strong>for</strong>hold til reserveofficers<br />
aktiviteter <strong>for</strong> dig.<br />
Entitetschefer og PoC til faglige søjler<br />
I <strong>for</strong>længelse af, at <strong>for</strong>svaret har udpeget en række entitetschefer, var<br />
det et ønske fra deltagerne på det første AROT-seminar at få et overblik<br />
over, hvilke stillinger, der er tilgængelige inden<strong>for</strong> de faglige søjler og<br />
relevante inden<strong>for</strong> eget funktionsniveau. Når de nye R-skemaer fra FPT<br />
ligger klar primo 2012, vil gruppen således <strong>for</strong>søge at skabe et overblik<br />
over de stillinger, som kan være relevante <strong>for</strong> dig. På sigt vil gruppen i<br />
samarbejde <strong>med</strong> HPRD og FPT ligeledes gerne kunne udpege en række<br />
PoC’s <strong>for</strong> eksempelvis udsendelser, VUT I & II mv.<br />
Vær <strong>med</strong>!<br />
Arbejdet i AROT er spændende og giver den enkelte reserveofficer et<br />
større indblik i Reserven og er en mulighed <strong>for</strong> at tage del i arbejdet<br />
til <strong>for</strong>del <strong>for</strong> Reserven <strong>med</strong> egne idéer og <strong>for</strong>slag. Herudover er det en<br />
unik genvej til viden om de karrieremuligheder, der findes <strong>for</strong> reserveofficerer.<br />
AROT har <strong>for</strong> nylig fået tilgang af to nye <strong>med</strong>lemmer, PL-R<br />
Amanda Drisgaard Hansen og PL-R Siems Christopher Siemssen. <strong>Vi</strong><br />
har dog behov flere friske reserveofficerer, som har lyst til at bidrage til<br />
arbejdet.<br />
Følg <strong>med</strong> på nettet, da der i den kommende tid vil der komme ny in<strong>for</strong>mation<br />
om <strong>for</strong>årsseminaret på vores LinkedIn og Facebook side.<br />
Har AROT arbejdet vakt din interesse, skriv da til<br />
Amalie Munk<br />
PL-R | AROT<br />
munk.amalie@gmail.com - Mobil: 2335 0121<br />
RESERVEN/2/2011 9<br />
AF PREMIERLØJTNANT AF RESERVEN AMANDA DRISGAARD HANSEN OG PREMIERLØJTNANT AF RESERVEN AMALIE MUNK.
AF PREMIERLØJTNANT AF RESERVEN ANDREAS BRINCH<br />
TEMA OM CIOR<br />
Tre skinny gutter efter at være kommet<br />
i mål efter sidste disciplin. Fra venstre<br />
Steen, Peter og Michael.<br />
CIOR FEMKAMP AFHOLDES<br />
I DANMARK I 2012 – SKAL DU MED?<br />
- Interallied Confederation of Reserve Officers (CIOR)<br />
Polen var vært <strong>for</strong> <strong>årets</strong> CIOR kongres.<br />
Mens resten af kongressen blev afholdt i<br />
Warszawa blev femkampen afholdt i Zegrze<br />
ca. 100 km nord <strong>for</strong> Warszawa. <strong>Vi</strong> var<br />
i år syv deltagere, <strong>for</strong>delt på to hold <strong>med</strong><br />
en mand i reserve.<br />
Konkurrencen bliver arrangeret således at<br />
reserverne fra alle nationer danner internationale<br />
hold, som konkurrerer på lige<br />
fod <strong>med</strong> resten af holdene. Der<strong>med</strong> går<br />
ingen deltagere glip af noget. Går en deltager<br />
ud gennemfører det internationale<br />
hold <strong>med</strong> en mand mindre.<br />
Næste år afholdes CIOR i Danmark, <strong>med</strong><br />
kongressen i København og MILCOMP<br />
omkring Høvelte kaserne. <strong>Vi</strong> vil rigtigt<br />
gerne have flere <strong>med</strong>, både til konkurrencen,<br />
men især også til træningen. Det er<br />
en fantastisk mulighed <strong>for</strong> at komme ud<br />
i naturen, få opdateret sine militære færdigheder,<br />
og generelt er det utroligt god<br />
fysisk træning. Derudover har vi et godt<br />
sammenhold i gruppen, og arrangerer<br />
blandt andet julefrokost hvert år. Man kan<br />
allerede være <strong>med</strong> nu, da vi mødes tirsdag<br />
aften (klokken 18.00) på Svanemøllens<br />
kaserne til styrke- og kredsløbstræning<br />
samt lidt efterfølgende hockey. Det<br />
er ikke kun <strong>for</strong> deltagere til MILCOMP, og<br />
der er der<strong>for</strong> ingen undskyldning <strong>for</strong> at<br />
blive væk. Når <strong>for</strong>året nærmer sig intensiveres<br />
træningen. Den daglige træning<br />
bliver arrangeret hen ad vejen i større og<br />
mindre grupper, og derudover bliver der<br />
arrangeret et antal weekender og træningsdage.<br />
De arrangerede elementer<br />
byder på skydebane, og ofte har nogle af<br />
veteranerne arrangeret ud<strong>for</strong>drende ori-<br />
10 RESERVEN/2/2011<br />
enteringsløb <strong>for</strong>skellige steder.<br />
De fem discipliner der kæmpes i er pistolskydning,<br />
geværskydning, <strong>for</strong>hindringsbane,<br />
svømme<strong>for</strong>hindringsbane<br />
og patruljeløb. Patruljeløb dækker over et<br />
orienteringsløb på <strong>for</strong>skellige korttyper,<br />
<strong>med</strong> indlagte momenter som granatkast,<br />
afstandsbedømmelse og kortlæsning. Der<br />
løbes i uni<strong>for</strong>m og støvler og nogle gange<br />
<strong>med</strong> våben. Alle discipliner gennemføres<br />
som hold af tre personer, så det er ingen<br />
hindring hvis man f.eks. ikke kan lave orienteringsløb.<br />
Blot der en på holdet som<br />
kan finde vej.<br />
Selve konkurrencen bliver gennemført<br />
over tre dage, men holdene ankommer<br />
et antal dage inden. Disse dage bliver<br />
brugt på at indskyde og blive uddannet<br />
på våben, at lære terrænet at kende og at<br />
vænne sig til både <strong>for</strong>hindringsbane og<br />
svømme<strong>for</strong>hindringsbane. Således ankom<br />
de danske hold fredag, og der var arrangeret<br />
sikkerhedsinstruktion <strong>for</strong> skydebanerne<br />
allerede fredag aften. Lørdag til<br />
tirsdag stod på træning og konkurrencen<br />
blev derefter afviklet onsdag til fredag,<br />
<strong>med</strong> præmieoverrækkelse lørdag.<br />
Til kongressen deltager også militærjurister<br />
og militærlæger. Disse har arrangeret<br />
mindre konkurrencer <strong>for</strong> MILCOMP deltagerne,<br />
som bliver afholdt sideløbende<br />
<strong>med</strong> femkampsdelen og blev gennemført<br />
onsdag. Lægerne havde desuden som<br />
noget nyt <strong>for</strong>beredt et <strong>for</strong>edrag, som dels<br />
repeterede retningslinjerne <strong>for</strong> førstehjælp,<br />
og desuden viste den nyeste teknologi<br />
både inden<strong>for</strong> enkeltmandsudstyr<br />
og felthospitaler.<br />
At være til MILCOMP er ikke kun sport,<br />
træning og konkurrence. Der er også et<br />
antal sociale elementer. Om søndagen<br />
var der rundvisning i Warszawa, som<br />
endte <strong>med</strong> middag på et bryggeri. Om<br />
tirsdagen var der arrangeret en reception<br />
<strong>med</strong> <strong>for</strong>svarsministeren. Fredag aften fejrede<br />
MILCOMP deltagerne afslutningen<br />
på konkurrencen, og lørdag var der gallamiddag.<br />
I år deltog i alt 31 hold. Danmark 1 fik en<br />
samlet 19. plads. Danmark 2 fik en samlet<br />
6. plads og var lige uden <strong>for</strong> <strong>med</strong>aljerne i<br />
veteranklassen. Vores reserve vandt bronze<br />
i den internationale klasse, og vi førstepladsen<br />
i pistolskydningskonkurrencen.<br />
INFO<br />
Ønsker du at deltage til selve<br />
konkurrencen eller træningen kan<br />
du kontakte Steen <strong>Vi</strong>ttrup (Lacome@<br />
hotmail.com, Tlf. 2051 9016) eller Esben<br />
Buhl (sbnbuhl@gmail.com, Tlf. 2685<br />
0247). Man er mere end velkommen til<br />
at deltage i træningen eller dele af den,<br />
selvom man ikke ønsker at deltage til<br />
selve CIOR konkurrencen. Aktuelt er<br />
det tirsdagstræning på Svanemøllen<br />
kaserne klokken 18.00 hver tirsdag.<br />
Det er indendørs og alle kan være <strong>med</strong>.<br />
Træningen bliver arrangeret således at<br />
man ”kæmper” mod sig selv og oftest<br />
på tid, så den enkelte selv kan tilpasse<br />
antallet af øvelser til egne evner.<br />
Herudover arrangeres der over e-mail<br />
lidt svømmetræning og måske en cykel<br />
eller løbetur i skoven.
TEMA OM CIOR<br />
- Young Reserve Officers Workshop (YROW)<br />
Young Reserve Officers Workshop (YROW) afholdes hvert år som en international<br />
workshop under CIORs sommerkongres. Deltagerne er op til 30 år og kommer fra<br />
mange <strong>for</strong>skellige lande i verden bl.a. Sydafrika, Canada og Finland m.v.<br />
DU har nu chancen <strong>for</strong> at blive deltager!<br />
Workshoppen giver mulighed <strong>for</strong> at afprøve og <strong>for</strong>bedre dine<br />
evner i det internationale miljø, der findes i de missionsområder,<br />
hvor Danmark er til stede. Det sker via sparring, diskussioner<br />
og sociale arrangementer i relation til de aktuelle emner <strong>for</strong><br />
workshoppen. I løbet af ugen får DU muligheden <strong>for</strong>, sammen<br />
<strong>med</strong> fire andre unge danske reserveofficerer, at udvikle dig personligt<br />
samtidigt <strong>med</strong> du styrker dit militærfaglige kendskab og<br />
netværk. Alle til og <strong>med</strong> KN-R og under 30 år kan deltage.<br />
Danmark som værtsland<br />
I 2012 har Danmark den ære at være værtsland <strong>for</strong> CIORs sommerkongres<br />
og der<strong>med</strong> også Workshoppen <strong>for</strong> de unge reserveofficerer.<br />
Arrangementet vil blive afholdt i København fra den<br />
29. juli til den 4. august 2012.<br />
Programmet <strong>for</strong> Workshoppen 2012 vil komme til at være i føljeton<br />
<strong>med</strong> sidste års Workshop i Warszawa. (Læs mere neden<strong>for</strong>)<br />
Nu <strong>med</strong> endnu flere <strong>for</strong>bedringer og fokus på den enkeltes<br />
kompetenceudvikling i <strong>for</strong>hold til ledelse og <strong>for</strong>handlinger i et<br />
multikulturelt miljø. Alle deltagere får også muligheden <strong>for</strong> at<br />
<strong>med</strong>virke i MILCOMP førstehjælpskonkurrence, hvor der dystes<br />
mellem nationerne. Herudover vil der blive introduceret nye aktuelle<br />
emner <strong>med</strong> omdrejningspunkt omkring Forsvarets, soldaternes<br />
og reservens rolle internationalt.<br />
Forud <strong>for</strong> Workshoppen skal det <strong>for</strong>udses, at der vil blive arrangeret<br />
en <strong>for</strong>beredelsesweekend <strong>for</strong> den danske delegation af<br />
unge reserveofficerer i maj eller juni. Den endelige dato koordineres<br />
mellem deltagerne, når disse er valgt. Forberedelserne vil<br />
blandt andet indebære udarbejdelse af countrybrief og gennemgang<br />
af relevant materiale i <strong>for</strong>hold til <strong>årets</strong> emner.<br />
Det skete i 2011<br />
Workshoppen 2011 <strong>for</strong>egik i Warszawa, Polen hvor programmet<br />
<strong>for</strong> første gang var målrettet på at udvikle deltagerne personligt<br />
og <strong>for</strong>berede hver enkelt på at indgå i et internationalt NATO<br />
samarbejde. Hvert deltagerland gav en briefing om sit Forsvar.<br />
Dette gav deltagerne en intro til de enkelte lande og skabte samtidigt<br />
mulighed <strong>for</strong> uddybende spørgsmål under de sociale arrangementer<br />
i løbet af ugen.<br />
Der<strong>med</strong> var grundlaget skabt <strong>for</strong> resten af ugens program, der<br />
bestod af to hovedelementer.<br />
• Det første element omhandlede FN og NATO. Formålet var<br />
at give deltagerne en grundlæggende viden om de to organisationer.<br />
• Det andet element og primære element af workshoppen var<br />
strategisk adfærd under møder. <strong>Vi</strong> startede <strong>med</strong> en introduktion<br />
til strategi i <strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong> afholdelse af møder.<br />
Derefter undervisning i personlighedstyper og disses adfærdsmønstre<br />
samt fastlæggelse af deltagernes personlighedstype.<br />
<strong>Vi</strong> anvendte teknikkerne i en autentisk case ud<strong>for</strong>met som et<br />
NATO møde, hvor NATO <strong>med</strong>lemslande skulle tage stilling til<br />
tildeling af humanitær støtte til oversvømmelserne i Pakistan i<br />
2010, hvor hvert land blev repræsenteret af to personer i workshoppen.<br />
Ud over det faglige <strong>for</strong>mål <strong>med</strong> workshoppen er der ligeledes<br />
et socialt aspekt i det at møde og netværke <strong>med</strong> deltagerne fra<br />
andre lande. Dette <strong>for</strong>egik blandt andet ved arrangementer som<br />
Polish Night og reception hos Polens Forsvarsminister.<br />
YROW deltagerne får også mulighed <strong>for</strong> at tale <strong>med</strong> cheferne <strong>for</strong><br />
deres landes personaletjenester, i vores tilfælde FPT og Generalmajor<br />
Niels Bundsgaard. Her fik vi mulighed <strong>for</strong> at komme <strong>med</strong><br />
vores syn på reservens anvendelse nu og i fremtiden.<br />
CIOR kongressen slutter af <strong>med</strong> en gallafest <strong>for</strong> alle deltagere<br />
hvor lange kjoler, selskabsuni<strong>for</strong>mer og smoking bliver luftet.<br />
Som en del af den aktive reserve, har HPRD, som finansierer<br />
workshoppen, således også nogle <strong>for</strong>ventninger til dig, når du<br />
kommer retur. Her <strong>for</strong>ventes det, at du tager aktivt del i det videre<br />
arbejde omkring AROT (Aktive Reserve Officerers Task<strong>for</strong>ce),<br />
<strong>for</strong>beredelserne til sommerkongressen 2012, som afholdes i København<br />
eller andre relevante projekter, som vil gavne reserven<br />
som helhed. <strong>Vi</strong> håber der<strong>for</strong>, at du vil se dette som en mulighed<br />
<strong>for</strong> at bistå til, at Danmark <strong>for</strong>tsat har en velfungerende og aktiv<br />
reserve.<br />
Grib denne enestående mulighed!<br />
Lyder det som noget <strong>for</strong> dig, skal du lave en motiveret ansøgning<br />
jf. skemaet “Ansøgningsskema NOV 2008” som kan downloades<br />
fra HPRD’s hjemmeside (www.hprd.dk) under fanen<br />
aktiviteter. Send ansøgningen til anne-fiil@live.dk senest den 15.<br />
april, hvorefter bestyrelsen i HPRD udvælger deltagerne. Din ansøgning<br />
er modtaget når du får bekræftelse herpå.<br />
Spørgsmål kan rettes til dette års delegationsleder<br />
Anne Fiil Nielsen<br />
PL-R | YROW-delegationsleder 2012<br />
anne-fiil@live.dk - Mobil: 51 91 1903<br />
RESERVEN/2/2011 11<br />
AF PREMIERLØJTNANT AF RESERVEN SIMON BERTELSEN OG SEKONDLØJTNANT AF RESERVEN ANNE FIIL-NIELSEN
Kære kolleger af Reserven!<br />
Her<strong>med</strong> masser af relevante muligheder og tilbud, som udbydes via såvel HPRD hjemmeside som i RESERVEN.<br />
KURSUSNAVN NATO STAFF OFFICER ORIENTATION COURSE<br />
ID M5 - 32 – B<br />
Indhold/Formål<br />
Periode 25 – 30 MAR 2012<br />
12 RESERVEN/2/2011<br />
“To provide a foundation of knowledge on NATO including structure, policies and operations as well as current issues<br />
affecting the Alliance to newly appointed regular and reserve NATO/PfP officers equivalent civilians”.<br />
Sted NATO School Oberammergau (100 km. S <strong>for</strong> München)<br />
Målgruppe PL-R og opefter designeret i højere stabe (BDE, DIV, Korps) eller missionsudsendelse <strong>for</strong>estående/aftalt.<br />
Forudsætninger Se målgruppe.<br />
Ansøgningsfrist 05 JAN 2012<br />
KURSUSNAVN NATO/PFP CHAPLAIN OPERATIONS COURSE<br />
ID M5 – 37 – A<br />
Indhold/Formål<br />
Periode 18 – 23 MAR 2012<br />
“To educate NATO and Partner military religious advisors´ on issues affecting their ability to per<strong>for</strong>m cooperative ministry<br />
and religious advisory duties in a combined joint theatre of operations. This will include an examination of ethics and<br />
reconciliatory techniques to enable religious advisors to support the commander and the mission”.<br />
Sted NATO School Oberammergau (100 km. S <strong>for</strong> München)<br />
Målgruppe Feltpræster udpeget til udsendelse til igangværende mission<br />
Særligt HRN, SVN og FLV har tilsammen 2 pladser, hvilket koordineres de 3 provster (HRN er ”lead”) og undertegnede imellem.<br />
Ansøgningsfrist 05 MAR 2012<br />
KURSUSNAVN<br />
ID CIOR-PREMWS 10<br />
Indhold/Formål<br />
CIOR PRE MID WINTER SEMINAR: NATO´S STRATEGIC CONCEPT<br />
– PROMOTING INTERNATIONAL SECURITY THROUGH COOPERATION”.<br />
Konferencen arrangeres af CIOR Seminar Committee. Subjects. NATO comprehensive approach, Afghanistan, Pakistan<br />
role and impact on NATO afghan mission, Mediteranean Dialogue, Russian China relations etc.<br />
Periode SUN 05 – WED 08 FEB 2012<br />
Sted Konrad Adenauer Foundation Conference Center, Schloss Eichholz, Wesseling (Bonn N), Tyskland.<br />
Målgruppe PL, KN, MJ, OL.<br />
Transport Fly til Køln SØN 05 FEB eftermiddag, retur <strong>med</strong> fly<strong>med</strong> ankomsti Kbhvn. ONS 08 FEB eftm.<br />
Ansøgningsfrist 05 DEC 2011 – HASTER - HASTER<br />
KURSUSNAVN NATO PUBLIC AFFAIRS (&INFORMATION) COURSE.<br />
ID M5-46-B<br />
Indhold/Formål “To provide officers with a working knowledge of NATO Public In<strong>for</strong>mation (PI) policy, responsibilities and procedures”.<br />
Periode 05 – 17 JUN 2011 (2 uger)<br />
Sted NATO School Oberammergau (100 km. S <strong>for</strong> München)<br />
Målgruppe<br />
Forudsætninger Relevant erfaring.<br />
Ansøgningsfrist 15 MAR 2011<br />
OS, SSG, PL, KN, MJ og OL i stabsstillinger, der relaterer til indholdsbeskrivelsen, eller som er udpeget til udsendelse til<br />
igangværende mission i relevant funktion.<br />
KURSUSNAVN NATO OPERATION PLANNERS PSYOPS COURSE.<br />
ID NS-N3–08–A<br />
Indhold/Formål<br />
To provide students from national, joint or combined organizations knowledge about the contribution that PSYOPS makes<br />
to NATO Operations and to provide an understanding of NATO PSYOPS operational planning procedures. .<br />
Periode 04 – 16 MAR 20121 (2 uger)<br />
Sted NATO School Oberammergau (100 km. S <strong>for</strong> München)<br />
Målgruppe OS, SSG, PL, KN, MJ og OL i relevant designering eller udpeget til udsendelse til igangværende mission.<br />
Særligt Designerings-/funktionsrelevant.<br />
Ansøgningsfrist 01 JAN 2012
INTERNATIONALE KURSER<br />
KURSUSNAVN NATO INFORMATION KNOWLEDGE MANAGEMENT COURSE.<br />
ID NS-P5–07-B<br />
Indhold/Formål<br />
To prepare NATO IM managers, IM heads, and IM support officers <strong>for</strong> their duties in the execution of IM functions and<br />
services.<br />
Periode 27 MAJ - 01 JUN 2012<br />
Sted NATO School Oberammergau (100 km. S <strong>for</strong> München)<br />
Målgruppe MJ og OL i relevant designering eller udpeget til udsendelse til igangværende mission.<br />
Særligt NIL.<br />
Ansøgningsfrist 29 FEB 2012<br />
KURSUSNAVN<br />
ID FRA STA 12<br />
Indhold/Formål<br />
FRANSK STABSKURSUS. ORSEM: OFFICIERS DE RESERVE SPÉCIALISTES D´ETAT-MAJOR (RESERVEOFFICERER MED<br />
STABSSPECIALE).<br />
Stabskursus på BDE-niveau. Kursisterne får undervisning i og kendskab til stabsteknikker <strong>med</strong> vægt på metode til udarbejdelse<br />
af operative befalinger og NATO procedurer. Der afsluttes <strong>med</strong> en 3- dages CPX øvelse på stabsskolens simulationscenter<br />
i Compiegne. Forelæsningerne gives af såvel franske som udenlandske <strong>for</strong>elæsere/officerer. Undervisningen <strong>for</strong>egår i<br />
arbejdsgrupper (AG) af 15 mand sammensat internationalt, <strong>med</strong> 2 undervisere per AG.<br />
Periode 30 JULI - 17 AUGUST 2012 (følg <strong>med</strong> på HPRD hjemmeside, hvis dato ændres)<br />
Sted<br />
Målgruppe<br />
Forudsætninger<br />
Ansøgningsfrist 05 MAR 2012.<br />
ESORSEM: Ecole Superieure des Officiers de Réserve Specialists d’ Etat-major (Højere læranstalt <strong>for</strong> reserveofficerer <strong>med</strong><br />
stabsspeciale). Kurset <strong>for</strong>egår ved Ecole Militaire (EM) i Paris.<br />
KN og MJ designeret på BDE-niveau, Kurset består af 80 franske OF-R samt inviterede fra øvrige lande , herunder 1-2 fra<br />
Danmark.<br />
Da alt <strong>for</strong>egår på fransk, skal ansøgere være gode til mundtlig og skriftlig fransk.<br />
Dertil kræves flerårig stabserfaring på minimum BTN-niveau.<br />
Pladser Danmark har 2 pladser<br />
Særligt<br />
Potentielle ansøgere bedes snarest kontakte OL-R Jørn Arne Nielsen <strong>for</strong> nærmere oplysninger om kurset, herunder adgangskravene.<br />
KURSUSNAVN PRIMARY RESERVE ARMY OPERATIONS COURSE 2012, IN CANADA.<br />
ID PRAOC 12.<br />
Indhold/Formål<br />
To prepare Army Reserve officers to function as staff with units and brigade groups in garrison and on operations. The<br />
PRAOC teaches the tactical doctrine and command and staff procedures <strong>for</strong> operations at the battle group (battalion +)<br />
and Brigade units level. Emphasis will be on operational staff procedures within a multinational Brigade group. The Canadian<br />
staff system will be taught with an emphasis on operations, logistics and intelligence (altså G2/G3/G4).<br />
Periode 10 – 28 JUL 2012 (de 2 første dage deltager udenlandske kursister i et introkursus)<br />
Sted Canadian Land Force Command and Staff College, Fort Frontenac, Kingston, Ontario.<br />
Målgruppe Primært KN-R, sekundært yngre MJ-R. Også opportunt <strong>for</strong> PSN, der er meriteret grundet manglende dansk VUT-I.<br />
Forudsætninger<br />
Minimum grundig erfaring på BTN niveau.<br />
Tema: Battlegroup og BDE i Divisionsramme.<br />
Pladser Danmark har 4 pladser på kurset.<br />
Transport Fly.<br />
Ansøgningsfrist 05 MAR 2012<br />
Særligt<br />
Uagtet kurset er <strong>med</strong> fokus på BDE niveauet er også yngre STOF ved MNC NE og DDIV velkomne til at søge.<br />
Der er ikke noget e-learning <strong>for</strong>ud <strong>for</strong> kurset, idet det hele er lagt an på tilstedeværelsesdelen.<br />
Ansøgningsskema udgave NOV 2008 skal bruges – findes på HPRD hjemmeside.<br />
Det udfyldte skema mailes direkte til HPRD sagsbehandler (SBH) kurser: janielsen@dlgmail.dk samt ”cc” til HPRD<br />
kontor: mail@hprd.dk. Rejseplanlægning sker via Forsvarets Koncernfælles Rejsekontor ved FPT, telefon 3266 5880.<br />
Jørn Arne Nielsen<br />
Oberstløjtnant-R<br />
Arbejde: 7259 6247 (også mobil)<br />
Hjemme: 5492 6560<br />
RESERVEN/2/2011 13
AF CAND. JUR. SUSI NIELSEN, FORSVARETS UDDANNELSESCENTER, KARUP OG JURIDISK ASSISTENT HOS DANSK RØDE KORS’ HOVEDKVARTER<br />
Den Humanitære Folkeret i Missionerne<br />
- I ny krig <strong>med</strong> gamle regler<br />
Regler <strong>for</strong> krig er gamle, og de dikterer hvor<br />
grænserne går <strong>for</strong> moderne krigsførelse,<br />
men når teori skal stå sin prøve i den virkelige<br />
verden, er succesen ikke uden videre<br />
givet på <strong>for</strong>hånd.<br />
HPRD stilede spørgsmålet Humanitær Folkeret<br />
i Missionerne? som titel på sit arrangement<br />
den 27. maj. 2011, og åbnede op <strong>for</strong><br />
en intens debat om moderne krigsførelse<br />
<strong>med</strong> gamle regler.<br />
Hylderne er fyldte <strong>med</strong> <strong>for</strong>skellige krige<br />
og begrundelser<br />
Ole Kværnø, Direktør <strong>for</strong> Strategi på Forsvarsakademiet,<br />
lægger ud <strong>med</strong> at vende<br />
op og ned på <strong>for</strong>estillingen om den traditionelle<br />
krig, hvor målet er den totale sejr.<br />
Dét mål er ikke længere muligt i et demokrati,<br />
og han slår fast, at legitimiteten bag<br />
aktionerne ikke længere er en selvfølge;<br />
krigsførelse er blevet et politisk middel og<br />
magtbarometer på højde <strong>med</strong> social bistand,<br />
og som alle andre politiske tiltag,<br />
kræver de befolkningens anerkendelse og<br />
accept. Hylderne er fyldte <strong>med</strong> <strong>for</strong>skellige<br />
krige, og der er en politisk begrundelse bag<br />
hver af dem.<br />
Lawfare – krig og ordentlig opførsel er<br />
et strategisk valg<br />
Når strategien <strong>for</strong> krigsførelse <strong>for</strong> længst har<br />
fjernet sig fra den kolde krig, hvor man tillod<br />
oprustning og brinkmanship policy, men<br />
reglerne blev født i selvsamme tid og tendenser,<br />
giver det unægtelig en del overvejelser<br />
<strong>for</strong> juristerne. Anders Henriksen, Phd.<br />
fra Københavns Universitets Juridiske Fakultet,<br />
erkender blankt, at juraen bag krigen<br />
aldrig har været så kompliceret som nu.<br />
Trusler skal ikke længere afskrækkes, de<br />
skal <strong>for</strong>ebygges. Dét er agendaen, og <strong>for</strong> at<br />
sikre den nødvendige politiske og folkelige<br />
opbakning, skal årsagen hænges op på<br />
en begrundelse. Krig bliver <strong>med</strong> andre ord<br />
et strategisk valg, hvor legalitet går hånd i<br />
hånd <strong>med</strong> legitimitet. Retten til at føre krig<br />
er blevet et yderst vigtigt strategisk våben,<br />
og <strong>for</strong>estillingen om, at vi skal opføre os<br />
ordentligt, er et centralt element i denne<br />
strategi.<br />
Der er intet sædvanligt over krig<br />
længere<br />
Der er langt fra strategien bag krigsførelse<br />
til anvendelsen af reglerne i praksis, i hvert<br />
fald geografisk og mentalt, og Heidi Steffensen,<br />
Phd. Stud. fra Forsvarsakademiet<br />
understreger vigtigheden af klare retnings-<br />
14 RESERVEN/2/2011<br />
linjer og <strong>for</strong>tolkninger til de folk, der skal<br />
føre reglerne ud i livet.<br />
Reglerne <strong>for</strong>tolkes på mange <strong>for</strong>skellige måder<br />
af Forsvaret, Udenrigsministeriet, Dansk<br />
Røde Kors, <strong>for</strong> bare at nævne nogle af de<br />
meget <strong>for</strong>skellige vinkler, og man er absolut<br />
ikke nødvendigvis enige om udlægningen.<br />
Faktum er, at den ultimative lakmusprøve<br />
<strong>for</strong> den humanitære folkeret står, når der<br />
trykkes på aftrækkeren, og balancen mellem<br />
at sikre en uddannelse af vores soldater, der<br />
er tilstrækkelig høj samtidigt <strong>med</strong>, at man<br />
ikke hæmmer dem i at udføre deres arbejde,<br />
er hårfin.<br />
VI BLIVER ALLE SAMMEN<br />
STILLET TIL REGNSKAB<br />
FOR VORES HANDLINGER.<br />
DET DUMMESTE MAN KAN<br />
GØRE, ER AT PRØVE AT<br />
SKJULE DET.<br />
CH/DDIV, GM Peter Kühnel og militærjurist<br />
Ebbe Joensen<br />
Når jura og politik blandes sammen,<br />
kan det gå helt galt<br />
I junglen af regler, skal Rules of Engagement<br />
give et overblik over de værktøjer,<br />
man som soldat har til rådighed <strong>for</strong> at løse<br />
en opgave, og give et klart billede, hvad der<br />
konkret er tilladt. Men kan de det?<br />
Militærjurist Ulrik Graff fra Forsvarsakademiet<br />
påpeger, at der først og fremmest er<br />
store <strong>for</strong>skelle i opfattelsen af, om RoE er<br />
ordrer eller om de bare er retningslinjer.<br />
Herudover er de ikke som sådan en <strong>for</strong>tolk-<br />
ning af den humanitære folkeret, de skal<br />
bare ligge inden<strong>for</strong> denne, og der er talrige<br />
eksempler på, at operationer begrænses af<br />
RoE frem <strong>for</strong> jura.<br />
Courageous restraint<br />
Rammerne <strong>for</strong>, hvad reglerne tillader, er<br />
vide, men de holder ganske enkelt ikke på<br />
længere sigt, rent politisk. Bevågenheden,<br />
omkring hvilket signal Forsvaret sender til<br />
lokalbefolkningen i missionsområderne og<br />
til den danske befolkning, stiger i takt <strong>med</strong><br />
hver beretning om mere eller mindre uheldige<br />
hændelser.<br />
Selvom man har retten til at skyde, er det<br />
ikke ensbetydende <strong>med</strong>, at det er taktisk<br />
smart at bruge den og selvom konceptet<br />
Courageous Restraint er blevet over<strong>for</strong>tolket<br />
og <strong>for</strong>hadt af mange, har det aldrig været<br />
et problem <strong>for</strong> de danske soldater, understreger<br />
OL Lennie Fredskov og Militærjurist<br />
Jane Pedersen, begge fra ISAF hold 10. Begge<br />
tilføjer, at der altid har været begrænsninger<br />
i krigsførelse, og de danske soldater<br />
er både trænet og vant til at udvise en vis<br />
tilbageholdenhed <strong>med</strong> at skyde igen.<br />
’<strong>Vi</strong> bliver alle sammen stillet til regnskab <strong>for</strong><br />
vores handlinger. Det dummeste man kan<br />
gøre, er at prøve at skjule det.’<br />
I det øjeblik den politiske opbakning fra<br />
hjemlandet <strong>for</strong>svinder, er der ikke længere<br />
noget grundlag <strong>for</strong> en mission, og dét udnytter<br />
vores fjender i konflikterne, ved at påføre<br />
styrkerne målrettede tab, som det f.eks.<br />
er sket <strong>med</strong> Holland og Canada, <strong>for</strong>tæller<br />
Generalmajor Peter Kühnel.<br />
Ved at sikre, at vores personel har et grundlæggende<br />
kendskab til Rules of Engagement<br />
og den Humanitære Folkeret, sikrer<br />
man en humanitær behandling af modparten<br />
og modvirker en umenneskeliggørelse,<br />
der kan destruere ethvert grundlag <strong>for</strong> en<br />
mission.<br />
Et højt uddannelsesniveau og et Forsvar, der<br />
hele tiden udvikler sig, er en af nøglerne til<br />
succes i moderne, komplicerede konflikter,<br />
og redskaber som helt grundlæggende respekt<br />
og tolerance kommer man langt <strong>med</strong>,<br />
afrunder Generalmajoren dagens <strong>for</strong>edrag<br />
<strong>med</strong>.<br />
Konklusionen, jeg tager <strong>med</strong> mig fra denne<br />
dag er, at konflikterne mellem teori og praksis<br />
er mange og komplicerede og graden af<br />
politisk involvering enorm. Men både som<br />
jurist, humanitær- og militært ansat, er jeg<br />
<strong>for</strong>trøstningsfuld. Tak til HPRD og Forsvarsakademiet<br />
<strong>for</strong> en virkelig spændende og<br />
velarrangeret dag.
Midtjyske Kreds fejrede<br />
lørdag den 30. april<br />
2011 60 års jubilæum.<br />
De mange festklædte<br />
gæster nød aftenen<br />
på Varna Palæet i<br />
Marselisborg, Aarhus.<br />
RESERVEN/2/2011 15
AF KAPTAJN ANDERS DALSGAARD OG KAPTAJN AF RESERVEN NICHOLAS ØRUM KELLER<br />
Det Franske Militære<br />
Faldskærms<br />
kursus 2011<br />
”Accrochez!” råber jumpmasteren, mens han tager fat om det kabel<br />
vi skal spænde os på. Jeg tager min karabinhage og spænder mig<br />
på kablet over mit hoved. Flyet svinger skarpt til venstre og jeg må<br />
holde godt fast <strong>for</strong> ikke at vælte. Jumpmasteren kommer ned<br />
igennem rækken, mens han kontrollerer os <strong>for</strong> ottende gang.<br />
Han kigger på mine spænder og melder ”Onze!” – Jeg nikker<br />
Generalens anerkendelse af særlig<br />
indsats<br />
4-5 måneder tidligere vidste ingen af os<br />
fire danskere, at vi denne juni morgen<br />
skulle springe ud over en græsmark i det<br />
sydlige Frankrig. I starten af 2011 blev vi<br />
tildelt ”Den Franske Faldskærmsgrunduddannelse”<br />
som anerkendelse af særlig<br />
indsats. Chefen <strong>for</strong> Danske Division, GM<br />
Peter Kühnel, overbragte nyheden personligt<br />
til os alle: MJ Henning Dons G7/<br />
DDIV, KN Anders Dalsgaard fra ingeniørerne,<br />
KN-R Nicholas Keller fra CIMICenheden,<br />
og PL Jakob Frølund, netop hjemvendt<br />
DF fra ISAF 10. <strong>Vi</strong> fire skulle af sted<br />
som hold 1.<br />
Det danske hold 2 bestående af KN Michael<br />
Ljungberg, PL C. G. Jensen og SSG<br />
A. Markussen rejste til den franske faldskærmsskole<br />
i Pau to uger efter os.<br />
Med til æren over at blive udvalgt, følger<br />
der som altid nogle <strong>for</strong>pligtelser. Udover<br />
DIREKTIV FOR CH/DDIV<br />
ANERKENDELSE AF SÆRLIG INDSATS<br />
Ifølge direktivet tildeles det danske<br />
eller franske faldskærmskursus som<br />
anerkendelse til soldater, der har ydet en<br />
<strong>for</strong>billedlig indsats i Hæren. Det er CH/<br />
DDIV, der udvælger soldaterne baseret<br />
på følgende emner:<br />
• En begrundet indstilling fra soldatens<br />
egen chef<br />
• Enkeltkæmperfærdigheder<br />
• Professionalisme<br />
• Indsats i missionsområderne<br />
• Samarbejdsevner<br />
• Fysiske færdigheder<br />
• For første gang er det franske faldskærmskursus<br />
tildelt en reserveofficer<br />
- KN-R Nicholas Keller.<br />
pligten til at repræsentere Danmark på<br />
bedste vis, var der pligten til at bestå de<br />
hårde fysiske krav – både herhjemme og<br />
i Frankrig.<br />
Et enkelt <strong>med</strong>lem af firemandsgruppen<br />
valgte også at genopfriske sit gymnasiefranske<br />
på aftenskole i månederne op<br />
til afrejsen. Han blev meget hurtigt – og<br />
uden ret til at takke nej – udnævnt til<br />
gruppens officielle tolk over<strong>for</strong> den franske<br />
lokalbefolkning.<br />
Den Franske Faldskærmsskole i Pau<br />
Den franske faldskærmsskole ”Ecole des<br />
Troupes Aeroportees” (ETAP) ligger i byen<br />
Pau, i Sydfrankrig, tæt på grænsen til Spanien.<br />
Skolen har under det nuværende<br />
navn eksisteret siden 1947 og har gennem<br />
tiden uddannet mere end 650.000<br />
soldater. Årligt gennemfører de ca. 44.000<br />
spring, <strong>for</strong>delt over adskillige kurser.<br />
<strong>Vi</strong> fire danskere lander i Pau lufthavn<br />
søndag eftermiddag. Varmen rammer<br />
os så snart vi træder ud af flyet, og giver<br />
associationer til missionerne længere<br />
sydpå. Men denne gang er vi på en helt<br />
anden slags mission. <strong>Vi</strong> skal uddannes i<br />
den klassiske og ædle indsættelses<strong>for</strong>m:<br />
faldskærmsindsættelse over fjendtligt territorium.<br />
<strong>Vi</strong> blev indkvarteret i ældre kasernebygninger<br />
– ikke megen luksus - men fint<br />
og ganske tilstrækkeligt <strong>for</strong> os. Der var en<br />
seng, et par skabe og tag over hovedet<br />
– hvilket skulle vise sig at være en stor<br />
<strong>for</strong>del – det sydfranske vejrlig taget i betragtning!<br />
Mandag morgen deltog vi i skolens samlede<br />
appel, der bliver afholdt hver uge.<br />
Efter at have hørt 3-400 franske soldater<br />
brøle nationalsangen og få en kort velkomst<br />
fra skolechefen, startede vi på selve<br />
kursus.<br />
Os udenlandske kursister – hvilket på
vores hold omfattede 4 danskere og en<br />
makedoner – fik tildelt en engelsktalende<br />
instruktør. Instruktører <strong>med</strong> engelskkundskaber<br />
hænger ikke på træerne i<br />
Frankrig, men det gik rigtig fint omend<br />
alle fik et godt grin i ny og næ da vores<br />
instruktør, Stephane, remsede alle de<br />
ord op, som han ofte kom lidt galt af sted<br />
<strong>med</strong>. Vores franske gloser var såmænd<br />
nok også kilde til morskab <strong>for</strong><br />
franskmændene.<br />
Uge 1 – Ground Training<br />
Den første uge bestod af ”Ground Training”,<br />
hvor vi deltog på helt lige fod <strong>med</strong><br />
de franske soldater i træningen og uddannelsen.<br />
De fysiske tests lå sidst på dagen mandag<br />
og først på dagen tirsdag. <strong>Vi</strong> fik lov at<br />
prøve kræfter <strong>med</strong> den franske muskelprøve,<br />
der minder om den danske. Alle<br />
bestod uden problemer, dog var franskmændende<br />
skarpere til tovklatring - en<br />
disciplin flere af os ikke havde øvet siden<br />
folkeskolen. Tirsdag gennemførte vi 8 km<br />
uni<strong>for</strong>msløb <strong>med</strong> oppakning i et noget<br />
lunere og fugtigere klima end vi var vant<br />
til hjemmefra.<br />
Så startede selve faldskærmstræningen.<br />
Der var en del ”pakken ind, pakken ud,<br />
pakken op og pakken ned”, hoppen ind<br />
og ud af fly-kulisser på jorden, frigørelse<br />
fra hovedskærmen, nødprocedurer, og<br />
ikke mindst de allestedsnærværende rullefald<br />
mod alle fire verdenshjørner, <strong>for</strong> til<br />
sidst kun at mangle et spring fra træningstårnet.<br />
Den første uge bød på yderligere<br />
en overraskelse idet FC, GN K.<br />
Bartels var på ETAP, hvilket gav<br />
os muligheden <strong>for</strong> at hilse<br />
på ham og ikke mindst<br />
nyde en god og hyggelig<br />
middag <strong>med</strong> ham<br />
og <strong>for</strong>svarsattachéen i<br />
Paris, OB K. Kristensen.<br />
Folkene omkring<br />
os, instruktørerne<br />
og de franske soldater<br />
som helhed<br />
oplevede vi som<br />
meget professionelle<br />
og engagerede. <strong>Vi</strong><br />
så f.eks. at de soldater,<br />
der var kommet først i<br />
mål til løbeprøven, løb tilbage<br />
ad ruten og heppede<br />
på de bagerste, der endnu<br />
ikke var i mål.<br />
Sikkerheden og procedurerne<br />
var fuldstændig på<br />
plads. <strong>Vi</strong> følte os helt trygge,<br />
og var ikke et øjeblik i tvivl<br />
om, at ETAP gennemfø-<br />
rer et kursus af meget høj<br />
standard.<br />
Uge 2 – Jump-Week<br />
Uge to lagde vi ud <strong>med</strong> spring fra træningstårnet,<br />
hvorefter vi var klar til at<br />
springe løs. Det var vejret desværre ikke<br />
– de følgende to dage øsede det ned,<br />
hvilket pressede tidsplanen en smule sidst<br />
på ugen. Den silende regn afholdt dog<br />
ikke de franske soldater fra at marchere<br />
rundt i timevis, mens de sang gamle faldskærmssange.<br />
Onsdag klarede det heldigvis<br />
op og vi kunne påbegynde vores<br />
planlagte spring.<br />
Planen var at gennemføre seks spring;<br />
ét spring hvor vi <strong>for</strong>lader flyet enkeltvist,<br />
ét hvor vi skulle trække reserveskærmen,<br />
to spring hvor vi springer ud på række –<br />
hurtigt efter hinanden, et udrustningsspring<br />
og et mørkespring. Mørkespringet<br />
blev dog udskiftet <strong>med</strong> et ekstra udrustningsspring.<br />
…tilbage i flyet…<br />
Det røde lys tænder ved den åbne<br />
dør. Jeg står sammen <strong>med</strong> 30 andre<br />
soldater klar til at springe, når lyset<br />
skifter til grønt. Ingen siger noget,<br />
alle er spændte. Jeg kan mærke<br />
en boblende <strong>for</strong>nemmelse<br />
af lykke indeni, blandet <strong>med</strong><br />
et skud adrenalin. ”EEER-<br />
RRRRRRRRRRR!…” – alarmen<br />
bryder stilheden<br />
og lyset skifter til<br />
grønt. ”Go! Go! Go!”<br />
råber instruktørerne<br />
og de første er allerede<br />
ude af flyet. Det<br />
giver et ryk i kablet over<br />
os, hver gang en soldat<br />
stiger af. ”Huit! Neuf!<br />
Dix!” – Manden <strong>for</strong>an<br />
mig <strong>for</strong>svinder ud i det<br />
blå. ”Onze!” – Jeg rækker<br />
jumpmasteren min<br />
static line og træder<br />
frem ”højre, venstre,<br />
UD!”. <strong>Vi</strong>nden rammer<br />
hårdt i ryggen og jeg er i frit fald. Efter<br />
et par hurtige lussinger af seletøjet op til<br />
faldskærmslinerne, finder jeg mig selv<br />
svævende over det smukke sydfranske<br />
landskab. Pyrenæerne skimtes i det fjerne,<br />
og mine <strong>med</strong>springere hænger i en<br />
fin række efter flyet, som hurtigt <strong>for</strong>svinder<br />
bag mig. Enkelte ”juhuuu-råb” lyder i<br />
ny og næ.<br />
Jeg gennemfører mine kontroller og gør<br />
klar til landing. Alt er gået fint og de første<br />
399 meter er en ren <strong>for</strong>nøjelse. Den sidste<br />
meter – landingen – er der hvor regningen<br />
skal betales …har jeg nu trænet mine<br />
rullefald godt nok?<br />
”SLAM!” – hmm, det meter høje græs<br />
snød afstandsbedømmelsen lidt, kroppen<br />
gør ondt, men enhver landing man kan<br />
gå fra er vel en god landing.<br />
Onsdag fik vi fire spring – der var fuld fart<br />
på mht. at få udrustningen på, komme op<br />
i flyet, springe, pakke sammen, aflevere<br />
udrustning, transport til flyvepladsen og<br />
blive klar igen til næste spring.<br />
Alt blev gennemført sikkert og professionelt,<br />
men som springer blev man godt<br />
rystet rundt af både klargøringen og ikke<br />
mindst landingerne – jorden i Frankrig er<br />
ikke udpræget blødere end den er i Danmark!<br />
Småskader og hudafskrabninger<br />
var dog ikke værre end at vi var klar til de<br />
sidste to spring torsdag. Denne gang <strong>med</strong><br />
vores oppakning spændt på maven, når<br />
vi sprang.<br />
Selvom det ikke var nyt <strong>for</strong> nogen os at<br />
springe i faldskærm, var det alligevel en<br />
positiv og meget berigende oplevelse at<br />
deltage på det franske faldskærmskursus.<br />
Uddannelsen minder i mange henseender<br />
om vores egen, men at deltage på lige<br />
fod <strong>med</strong> de franske soldater, møde dem<br />
og se procedurerne var en ny og lærerig<br />
oplevelse <strong>for</strong> os alle.<br />
Der skal lyde en stor tak til instruktørerne<br />
og personellet på ETAP, samt til de som<br />
har hjulpet os af sted på turen og enhederne<br />
derhjemme, som har trukket læsset,<br />
mens vi var væk. Sidst men ikke mindst<br />
tak til CH/DDIV <strong>for</strong> at udvælge netop os til<br />
at komme af sted.<br />
RESERVEN/2/2011 17
AF OBERSTLØJTNANT AF RESERVEN JAN HJORTSHØJ, MAJOR AF RESERVEN KLAUS MUNCH KJØLLER OG MAJOR AF RESERVEN JEPPE PLENGE TRAUTNER<br />
TID TIL SYSTEM<br />
Indlæggets <strong>for</strong>fattere stiller op som kandidater til bestyrelsen ved<br />
general<strong>for</strong>samlingen i april 2012, og varmer her<strong>med</strong> op til valgkampen.<br />
Uden mål og kurs<br />
Som vi ser det, har HPRD alvorlige problemer. Foreningens blad,<br />
hjemmeside og skrivelser viser, at vi ikke har en strategi, der<br />
understøtter vores <strong>for</strong>mål. Og måske ikke en strategi overhovedet.<br />
Tiltag og hensigter ses, javist. Men hvor er den klare tanke,<br />
argumenterne og de konkrete <strong>for</strong>slag, der skal styrke Reservens<br />
generelle position? Der er ikke blevet lagt en kurs eller sat sejl i de<br />
seneste års politiske <strong>med</strong>vind. Nu hvor <strong>med</strong>vinden løjer, har vi<br />
brug <strong>for</strong> retning og kommandoer fra broen.<br />
Økonomien sejler<br />
Foreningens pengekasse er sprunget læk. Medlemsfrafaldet <strong>for</strong>tsætter,<br />
og <strong>med</strong>lemstallene holdes tæt ind til kroppen. I de seneste<br />
syv år er indtægterne faldet 27 procent. Udgifterne har været<br />
ude af kontrol de seneste tre år, så vi tærer på <strong>for</strong>muen. Administration<br />
koster nu 76 procent af <strong>for</strong>eningens indtægter. Det er<br />
glimrende <strong>med</strong> et veldrevet sekretariat, men det er en luksus, der<br />
skal tilpasses den aktuelle omkostningsstruktur. Resten går stort<br />
set til bladet ”Reserven” og bestyrelsens drift. De frivillige i kredse<br />
og udvalg får til en gang gule ærter og måske et hæderstegn.<br />
76%<br />
1.900.000<br />
1.700.000<br />
1.500.000<br />
1.300.000<br />
1.100.000<br />
900.000<br />
700.000<br />
500.000<br />
8%<br />
Stilhed fra broen<br />
Hjemmesiden er rodet, <strong>for</strong>ældet og overordentlig mager.<br />
”Reserven” er skåret fra fire til to numre årligt. Det sparer småpenge,<br />
men <strong>med</strong>lemmerne distanceres yderligere fra <strong>for</strong>eningen,<br />
og heller ikke i 2011 opnås der budgetbalance. Hensigter<br />
18 RESERVEN/2/2011<br />
3%<br />
18%<br />
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010<br />
HPRD budget 2011<br />
Bladet “Reserven”<br />
Sekretariat og admin.<br />
Møder, rejser, kurser mv.<br />
Udvalg og kredstilskud<br />
HPRD nøgletal 4-11<br />
Udgifter<br />
Indtægter<br />
Likvide<br />
beholdninger<br />
om besparelser og om bedre kommunikation udmøntes ikke,<br />
tværtimod. Dette selv om der er frivillige kræfter, der gang<br />
på gang har tilbudt deres indsats og støtte. Bestyrelsen virker<br />
kamptræt, og mangler tydeligvis handlekraft.<br />
Bredde uden dybde<br />
Trans<strong>for</strong>mationen fra ROID til HPRD er i bedste fald ufuldstændig.<br />
Kun meget få af de betalende <strong>med</strong>lemmer er sergenter.<br />
Det undrer ikke, <strong>for</strong> sergenterne har mistet deres videreuddannelser<br />
og rådighedsvederlag, uden at HPRD har reageret<br />
behørigt. Beredskabskorpset er blevet givet en af ni bestyrelsesposter,<br />
til trods <strong>for</strong> at de kun leverer en håndfuld <strong>med</strong>lemmer.<br />
En fragmenteret bestyrelse<br />
Hvis bestyrelsen har en <strong>for</strong>retningsorden, følges den ikke.<br />
Dagsordener er lemfældige og udsendes ikke før møder, referaterne<br />
er hverken fyldestgørende eller tilgængelige <strong>for</strong> <strong>med</strong>lemmerne,<br />
og udeblivelse fra møder gængs. En lille gruppe<br />
dirigerer bestyrelsen, der holdes selvsupplerende, og kandidater<br />
skal udpeges af dem <strong>for</strong> at de reelt kan indvælges. Listen<br />
over bestyrelsens <strong>med</strong>lemmer bør oplyse hvornår og hvordan<br />
<strong>med</strong>lemmerne er indtrådt, og hvornår de skal på valg. Uden<br />
klarhed over dette, virker bestyrelsen måske inden <strong>for</strong> de udvidede<br />
beføjelser den har skaffet sig, men legitim er den ikke.<br />
Værre er det at bestyrelsen er fragmenteret og demoraliseret.<br />
En lille gruppe har påtaget sig mange og afgørende kasketter.<br />
En velfungerende bestyrelse må dele opgaverne. Når magt og<br />
viden centraliseres, kan åbenhed og ansvarlighed ikke trives.<br />
Bestyrelsen, der er domineret af officerer, må indkalde konsulenter<br />
til at strategiudvikle og skabe samarbejde. Det er en erkendelse<br />
af egne begrænsninger, der ikke indgyder tillid.<br />
Medlemmernes svigt<br />
For hver anklagende finger rettet mod HPRDs nuværende<br />
bestyrelse rettes fire mod os selv. Undertegnede – og alt <strong>for</strong><br />
mange af jer der læser dette – har anset HPRD <strong>for</strong> et nødvendigt<br />
fag<strong>for</strong>eningsonde, og ladet de interesserede om den slags.<br />
<strong>Vi</strong> har egoistisk og kortsigtet nydt vores tjeneste og de vellykkede<br />
arrangementer. <strong>Vi</strong> har ladet et lille fåtal løfte den tunge og<br />
helt nødvendige strategiske og politiske opgave. <strong>Vi</strong> har <strong>for</strong>sømt<br />
at støtte vores repræsentanter ved rettidig interesse <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningen<br />
og <strong>for</strong> deres indsats. For få i bestyrelsen har båret <strong>for</strong><br />
mange opgaver, og nogle har ladet sig vælge ind uden vilje til<br />
at yde en indsats. På den anden side har bestyrelsen ikke <strong>for</strong>mået<br />
at bringe de mange der gerne vil løse en klart defineret<br />
og tidsbegrænset opgave i spil.<br />
Behov <strong>for</strong> mål og kurs<br />
Flere <strong>for</strong>hold sætter HPRD og Reserven under pres: Der er udsigt<br />
til drastiske besparelser i Forsvaret. Indtaget af OFR aspiranter<br />
er halveret i år, og værnepligten suspenderes muligvis<br />
så nytilgangen til Reserven bremses. Desuden lægger regeringen<br />
op til mere fragmenterede opgaver til Forsvaret. Det er<br />
der<strong>for</strong> særligt vigtigt hurtigt og effektivt at positionere Reserven<br />
som et kompetent, relevant, omkostningslet og fleksibelt<br />
instrument <strong>for</strong> Forsvaret. HPRD må fastholde beslutningstagernes<br />
viden om og interesse i at styrke Reserven. <strong>Vi</strong> skal ikke<br />
fejlagtigt ses som en luksus og et besparelsesobjekt, og <strong>for</strong>-
SKIFTE I HPRD<br />
eningens skal styrkes ved at dens <strong>med</strong>lemmer vises en vej og<br />
engageres.<br />
HPRD prioriterede opgaver<br />
Mere konkret: <strong>Vi</strong> ønsker at HPRD skal:<br />
1. bidrage afgørende til <strong>for</strong>mulering af en vision og udmøntning<br />
af retningslinjer <strong>for</strong> Reservens bidrag til <strong>for</strong>svaret. Retningslinjerne<br />
skal være langsigtede og styrende, og kan give<br />
kapacitetsopbygningen retning og mål.<br />
2. arbejde <strong>for</strong>, at Reserven fastholder kompetencer, der på specifikke<br />
områder er på niveau <strong>med</strong> det faste personels, og<br />
sikre at relevante uddannelser tilbydes til alle grader og til<br />
hele opgavespektret, så Reserven kan indsættes hurtigt og<br />
fleksibelt.<br />
3. positionere Reservens civile erfaringer og kompetencer så<br />
disse fuldt ud kommer til at understøtte de aktuelle operative<br />
behov inden <strong>for</strong> f.eks. økonomi, jura, <strong>med</strong>icin, nødhjælp og<br />
offentlig administration.<br />
4. bidrage til at sikre, at Reserven holdes operativt kompetent<br />
ved at være både uddannet og tilstrækkeligt øvet og afprøvet.<br />
5. hente inspiration til sit virke, såvel som uddannelser, fra vores<br />
samarbejdspartnere i NATO og Norden.<br />
6. anvende tidssvarende digitale kommunikations og virkemidler.<br />
7. <strong>med</strong>virke til at oplyse det civile samfund om Reserven og om<br />
Forsvaret generelt.<br />
Kun herved kan HPRD genvinde tabt indflydelse og få flere<br />
<strong>med</strong>lemmer.<br />
Bestyrelsens opgaveløsning<br />
<strong>Vi</strong> mener at bestyrelsen fremover har til opgave at:<br />
1. <strong>for</strong>mulere en klar, relevant og opnåelig vision <strong>for</strong> <strong>for</strong>enin-<br />
Udnævnelse til oberstløjtnant af reserven pr. 15. marts 2011<br />
Major-R Karsten Heiselberg<br />
Udnævnelse til major af reserven pr. 1. april 2011<br />
Kaptajn-R Martin V.A.N. Dam<br />
Udnævnelse til premierløjtnant af reserven pr. 31. juli 2011<br />
Løjtnant-R Martin Falck Christensen<br />
Løjtnant-R Kenneth Holm Thorstensen<br />
Løjtnant-R Andreas West Eliasen<br />
Løjtnant-R Stine Bech Bregnhøj<br />
Løjtnant-R Martin Christoffersen<br />
Løjtnant-R Philip K. Buschard<br />
Løjtnant-R Sune Gudmann Christiani<br />
Løjtnant-R Søren Lund Sørensen<br />
Løjtnant-R Marie Bruun Nielsen<br />
Udnævnelse til løjtnant af reserven pr. 16. august 2011<br />
Sekondløjtnant-R Jonas Østergreen Liljedal<br />
gens virke, udvikle en strategi der fører dertil, og ihærdigt at<br />
arbejde <strong>for</strong> de afledte klare opnåelige mål, herunder ved at<br />
engagere <strong>med</strong>lemmerne i løsningen af delopgaver.<br />
2. <strong>for</strong>midle Reservens <strong>for</strong>mål og værdi, så disse træder tydeligt<br />
frem hos relevante interessenter og aktører, herunder nuværende<br />
og kommende <strong>med</strong>lemmer, Forsvarets ledelse, politikerne<br />
og samfundet.<br />
3. levere et professionelt og synligt bestyrelsesarbejde, der udnytter<br />
<strong>med</strong>lemmernes kompetencer og ligeligt <strong>for</strong><strong>deler</strong> arbejdsopgaver,<br />
viden og magt.<br />
4. sikre at <strong>med</strong>lemmerne konsekvent rådgives og støttes når<br />
deres interesser bøjes eller kommer i klemme i Forsvaret og i<br />
<strong>for</strong>hold til de øvrige personelorganisationer.<br />
5. vedligeholde en strømlinet organisation, i hvilken transparent<br />
samarbejde får mål og midler til at mødes og <strong>med</strong>lemmerne<br />
inspireres til engagement og praktisk støtte.<br />
Bestyrelsens sammensætning<br />
For at opnå målene, mener vi, at bestyrelsen i HPRD skal være<br />
sammensat af personer, der ikke blot har demonstreret faglig kunnen,<br />
militært som civilt, men også har tid og lyst. De skal desuden<br />
have gode samarbejdsevner, og en uafhængighed der gør dem i<br />
stand til at arbejde <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningens <strong>for</strong>mål uden skelen til personlig<br />
ambition. <strong>Vi</strong> op<strong>for</strong>drer alle <strong>med</strong>lemmer til <strong>med</strong> deres interesse og<br />
stemme at sikre, at bestyrelserne konstant lever op til disse krav.<br />
Et program <strong>for</strong> fremtiden<br />
<strong>Vi</strong> tre der har skrevet dette vil <strong>for</strong>andre. <strong>Vi</strong> kritiserer ikke blot, men<br />
<strong>for</strong>eslår et konstruktivt program <strong>for</strong> hvordan HPRD kan genoprettes.<br />
<strong>Vi</strong> stiller her<strong>med</strong> vores erfaring og tid til rådighed som bestyrelses<strong>med</strong>lemmer.<br />
Mød op og stem på general<strong>for</strong>samlingen i april<br />
2012.<br />
UDNÆVNELSER<br />
Sekondløjtnant-R Nicholas Lundgaard<br />
Sekondløjtnant-R Frederik Fischer Hjerl<br />
Sekondløjtnant-R Patrick Stenberg<br />
Sekondløjtnant-R Jannich Allan Stæhr<br />
Sekondløjtnant-R Frederik Dahl Andersen<br />
Sekondløjtnant-R Steeven Hegelund Spangsdorf<br />
Sekondløjtnant-R Oscar Cosman Brøndum<br />
Sekondløjtnant-R Henrik Brink Quade<br />
Sekondløjtnant-R Alexander S. Gamborg<br />
Sekondløjtnant-R Christoffer F. Blach Petersen<br />
Sekondløjtnant-R Rasmus Aarup Poulsen<br />
Sekondløjtnant-R Frederik Georg Reventlow<br />
Udnævnelse til oberstløjtnant af reserven pr. 15. november 2011<br />
Major-R Susanne Teglkamp<br />
Major-R Niels Michael Glud<br />
Major-R Finn Jensen<br />
Foreningen ønsker et stort til lykke!<br />
RESERVEN/2/2011 19
AF FORMANDEN FOR HPRD, OBERSTLØJTNANT AF RESERVEN BIRGER KJER HANSEN<br />
En kommentar<br />
til et <strong>med</strong>lemsindlæg…<br />
Tre <strong>med</strong>lemmer af <strong>for</strong>eningen har andetsteds<br />
i bladet under overskriften ”Tid til<br />
systemskifte i HPRD” oplyst om deres opfattelse<br />
af en række aspekter vedrørende<br />
<strong>for</strong>eningens arbejde og situation.<br />
Tak <strong>for</strong> det; det er i sig selv altid rart at<br />
høre fra <strong>med</strong>lemmerne også i artikel<strong>for</strong>m.<br />
Og dog: Henset til selve indholdet i<br />
artiklen kunne der blandt andre <strong>med</strong>lemmer<br />
måske være enkelte, der ud fra de<br />
tre <strong>med</strong>lemmers måde at udtrykke sig på<br />
finder, at det er et redaktionelt fejlskud<br />
overhovedet at optrykke den.<br />
Jeg – og resten af bestyrelsen - har imidlertid<br />
ment, at artiklen skulle bringes –<br />
men det ville så være et redaktionelt fejlskud<br />
ikke at kommentere den fra min side,<br />
hvilket jeg så her<strong>med</strong> kort gør på udvalgte<br />
punkter, og som pladsen tillader det.<br />
Det, som <strong>for</strong>fatterne kalder <strong>for</strong> ”<strong>med</strong>vind”,<br />
gætter jeg på vedrører indholdet af indeværende<br />
<strong>for</strong>svars<strong>for</strong>lig m.h.t. reservens<br />
fremadrettede anvendelse – jf. i øvrigt<br />
endnu en kommentar hertil fra min side<br />
også i nærværende blads leder.<br />
Ét af de væsentlige argumenter <strong>for</strong> reservens<br />
<strong>for</strong>tsatte anvendelse skabes først<br />
og fremmest dér, hvor reserven gør tjeneste<br />
– nemlig at tjenesten og adfærden<br />
i øvrigt entydigt viser, at reserven er<br />
veluddannet, anvendelig og til rådighed<br />
værende ressource. Det argument har<br />
<strong>for</strong>eningen brugt – og bruger - en del<br />
energi på at understøtte bl.a. gennem at<br />
insistere på oprettelsen af entiteterne,<br />
arbejde <strong>for</strong> afsættelse af lønsum til indkommanderingsdage<br />
og genskabelse af<br />
videreuddannelses muligheder. Et andet<br />
argumentationsfelt <strong>for</strong> HPRD er spørgsmålet<br />
om, hvorvidt personel af reserven<br />
er ”<strong>for</strong> dyre” at anvende – det afhænger<br />
igen meget af, hvilke øjne der ser. Dette<br />
tema vil jeg imidlertid ikke opholde mig<br />
nærmere ved i nærværende sammenhæng.<br />
Jeg ved ikke, om vinden ”løjer af” i <strong>for</strong>hold<br />
20 RESERVEN/2/2011<br />
til <strong>for</strong>tsat anvendelse af Personel af Reserven<br />
– det ser jeg ikke nogen umiddelbare<br />
tegn på. Spørgsmålet er nærmere, hvor<br />
kraftig den har været undervejs – én af de<br />
ting, jeg løbende har kommenteret i lederen<br />
i ”Reserven”.<br />
Selv om der hist og her i Forsvarets led og<br />
stabe fra tid til anden kan spores elementer<br />
af træghed i relation til at få intentionerne<br />
i indeværende <strong>for</strong>svars<strong>for</strong>lig realiseret,<br />
så er oprettelsen af entiteterne <strong>med</strong><br />
personel af reserven, genoptagelse af<br />
mulighed <strong>for</strong> videreuddannelse sammen<br />
<strong>med</strong> en række andre ting vigtige resultater<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>eningen 2010 og 2011. Samtidig<br />
arbejdes der videre <strong>med</strong> at finde løsninger<br />
m.h.t. fleksibilitet i relation til administration<br />
af indkommanderingsdage o.l. i<br />
relation til de ud<strong>for</strong>dringer, Forsvarets nye<br />
decentraliserede model m.h.t. lønsumsstyring<br />
indebærer – ting, som også snart<br />
bør kunne finde sin løsning som led i at<br />
benytte personel af reserven i allehånde<br />
opgaveløsning i relation til både nationale<br />
og internationale operationer.<br />
Imidlertid er det lige nu vanskeligt at vurdere,<br />
hvorvidt den endnu engang <strong>for</strong>estående<br />
større omlægning af Forsvarets<br />
kapaciteter vil kunne resultere i en egentlig<br />
justering af anvendelsen af Personel<br />
af reserven – i enten i den ene eller den<br />
anden retning antalsmæssigt. Jeg har<br />
imidlertid undervejs (f.eks. i lederen i ”Reserven”<br />
nr. 4/ 2010) – uanset <strong>for</strong>nævnte<br />
”<strong>med</strong>vind” – ikke lagt skjul på min vurdering<br />
af, at HPRD alt andet lige må tilpasse<br />
sig den virkelighed, der isoleret set består<br />
i, at antallet af nyuddannede og andre af<br />
reserven antalsmæssigt ikke kan fylde<br />
rækkerne efter de, der i disse år går fra.<br />
Jeg håber, at <strong>med</strong>lemmerne er <strong>med</strong> til at<br />
vedligeholde det bedst mulige argument<br />
<strong>for</strong> opretholdelse af – og en udvidet benyttelse<br />
af – Personel af Reserven. Jeg<br />
kan garantere <strong>for</strong>, at argumentet <strong>for</strong>tsat vil<br />
blive ”markedsført” dér, hvor jeg vurderer<br />
det mest relevant. Men tro ikke, at argumentet<br />
står uimodsagt.<br />
Forfatterne benytter også et maritimt billedsprog<br />
til at omtale <strong>for</strong>eningens økonomi.<br />
Også på dét punkt er der næppe<br />
tale om noget overraskende i, at <strong>for</strong>eningens<br />
økonomi er vigende. Således skrev<br />
jeg f.eks. i lederen i ”Reserven” nr. 4/2010,<br />
at ”Der er klare grænser <strong>for</strong>, hvor meget<br />
kontingentbetaling kan udgøre pr. <strong>med</strong>lem.<br />
HPRD vil i den erkendelse ganske<br />
vanskeligt kunne operere <strong>med</strong> det hidtidige<br />
sekretariatsniveau og <strong>med</strong> en daglig<br />
kontortid. Herudover er det nødvendigt at<br />
overveje, hvorvidt andre større omkostninger<br />
– herunder først og fremmest<br />
”RESERVEN” må reduceres gennem f.eks.<br />
færre udgivelser pr. år.” Dette korresponderer<br />
så igen <strong>med</strong> dels det, der i så henseende<br />
fremgår af lederen i ”Reserven” nr.<br />
1/2011, har været drøftet på de <strong>for</strong>egående<br />
to general<strong>for</strong>samlinger, dels det brev af<br />
22. juli 2011 til <strong>med</strong>lemmerne, som jeg<br />
udsendte hen over sommerferien.<br />
Tro ikke, at der ikke i mellemtiden er gjort<br />
tiltag til at justere <strong>for</strong>eningens økonomi<br />
i takt <strong>med</strong> udviklingen – men ting tager<br />
tid, og aftaler skal respekteres. Jeg<br />
kan i øvrigt oplyse, at der <strong>for</strong> 2012 atter<br />
planlægges udgivelse af fire numre af<br />
”Reserven”. Hvorvidt der er budgetbalance<br />
<strong>for</strong> 2011 afhænger af <strong>for</strong>udsætningerne<br />
<strong>for</strong> en sådan vurdering. Ud fra de<br />
af bestyrelsen <strong>for</strong> et år siden besluttede<br />
budget<strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong>ventes balance<br />
i 2011-regnskabet. På det seneste er det<br />
dog drøftet evt. at investere i teknologi<br />
til brug ved en ny hjemmeside. Såfremt<br />
den beslutning sker i år vil der regnskabsmæssigt<br />
måske være tale om en mindre<br />
ubalance – men dét er det <strong>for</strong> tidligt<br />
at lægge mig fast på i skrivende stund.<br />
Men jeg – og resten af bestyrelsen – er<br />
ingenlunde uenig i, at <strong>for</strong>eningens hjemmeside<br />
trænger til en revitalisering – og<br />
dét er som sagt på vej. I det hele taget er
estyrelsen optaget af, hvordan kommunikationen<br />
også til <strong>med</strong>lemmerne<br />
om <strong>for</strong>eningens resultater og planer kan<br />
<strong>for</strong>bedres til de, der ikke blot går ud fra,<br />
at bestyrelsen og <strong>for</strong>eningens sekretariat<br />
selvsagt u<strong>for</strong>trødent og til stadighed arbejder<br />
<strong>for</strong> reservens sag.<br />
Dette bringer mig videre til en kommentar<br />
vedr. udsagn om bestyrelsen f.eks.<br />
m.h.t. ”stilhed fra broen” samt ord såsom<br />
”Bestyrelsen virker kamptræt og mangler<br />
tydeligvis handlekraft” samt ”fragmenteret<br />
bestyrelse”, så kan det være svært at vide,<br />
hvad det er <strong>for</strong>fatterne nærmere tænker<br />
på. Som det fremgår oven<strong>for</strong>, så er der<br />
opnået – og bliver til stadighed – opnået<br />
efter <strong>for</strong>holdene ganske gode resultater –<br />
resultater, der også kræver ganske mange<br />
timers frivillig indsats pr. uge.<br />
Når dét er sagt, vil læsere af bladet måske<br />
have bemærket, at der i <strong>for</strong>hold til det<br />
<strong>for</strong>egående nummer af bladet er hele seks<br />
bestyrelses<strong>med</strong>lemmer, der har skiftet<br />
udseende. Baggrunden her<strong>for</strong> er dels de<br />
to nye, som kom ind ved <strong>for</strong>eningens<br />
general<strong>for</strong>samling i <strong>for</strong>året, dels 4 <strong>med</strong>lemmer,<br />
der er indtrådt midlertidigt (frem<br />
til førstkommende general<strong>for</strong>samling) i<br />
<strong>med</strong>før af vedtægternes bestemmelse om<br />
adgangen til at supplere i tilfælde af <strong>for</strong>fald.<br />
For én af de fires vedkommende er<br />
baggrunden et års udsendelse til international<br />
tjeneste i politiet, <strong>med</strong>ens de tre øvrige<br />
er udtrådt af arbejdsmæssige årsager,<br />
der efterhånden ikke gjorde det muligt<br />
også at vie tilstrækkelig <strong>med</strong> tid til arbejdet<br />
som bestyrelses<strong>med</strong>lem af HPRD.<br />
Jeg ser således ikke nogen ”træt” e.l. bestyrelse.<br />
Endelig skal jeg bemærke, at<br />
der ikke er nogen, der får ”tildelt” pladser<br />
– bestyrelses<strong>med</strong>lemmer vælges på general<strong>for</strong>samling.<br />
M.h.t., at ”… bestyrelsen<br />
ikke <strong>for</strong>mået at bringe de mange<br />
der gerne vil løse en klart defineret og<br />
tidsbegrænset opgave i spil.” kan jeg kun<br />
notere mig, at jeg ikke er bekendt <strong>med</strong><br />
de pågældende ”mange”. Men jeg er bekendt<br />
<strong>med</strong>, at en række <strong>med</strong>lemmer er<br />
aktive i diverse udvalg m.v. samt løbende<br />
bidrager <strong>med</strong> dette eller hint i relation til<br />
<strong>for</strong>eningens virke – herunder ikke mindst<br />
de mange, der giver en hånd <strong>med</strong> og driver<br />
kredsarbejdet – tak <strong>for</strong> det. Jeg er også<br />
bekendt <strong>med</strong> enkeltstående <strong>med</strong>lemmers<br />
tilbud om dette eller hint – men hvor det<br />
situationsbestemt ikke har været muligt at<br />
tage imod det tilbudte på det pågældende<br />
tidspunkt.<br />
M.h.t. bemærkningen om, at trans<strong>for</strong>mationen<br />
fra ROID til HPRD i ”bedste fald<br />
ufuldstændig” må jeg erklære mig<br />
uenig – og tilføje, at det er et af de punkter,<br />
hvor <strong>for</strong>fatterne nærmest må tale mod<br />
bedre vidende. Trans<strong>for</strong>mationen fandt<br />
sted <strong>for</strong> efterhånden længe siden – dengang<br />
FPRD’s <strong>med</strong>lemmer blev optaget<br />
i <strong>for</strong>eningen og <strong>med</strong> de heraf følgende<br />
konsekvensændringer af <strong>for</strong>eningens<br />
vedtægter. Siden da har det stedse været<br />
Reservens sag, der er blevet arbejdet <strong>for</strong> –<br />
og arbejdes <strong>for</strong> - i samtlige de <strong>for</strong>a, hvor<br />
<strong>for</strong>eningen <strong>for</strong>melt er repræsenteret og<br />
de steder, hvor der er u<strong>for</strong>melle kontakter.<br />
Når <strong>for</strong>fatterne fremfører, at ”… sergenterne<br />
har mistet deres videreuddannelser<br />
og rådighedsvederlag, uden at HPRD<br />
har reageret behørigt.”, da kan jeg således<br />
kun sige, at det er <strong>for</strong>kert – dels har HPRD<br />
stedse talt også sergent- og konstabelgruppens<br />
sag – også m.h.t. efter-/videreuddannelse<br />
– og dels har sergentgruppen<br />
ikke mistet noget rådighedsvederlag<br />
– sergentgruppens aflønnings<strong>for</strong>hold er<br />
reguleret i overenskomst aftalt ml. CS og<br />
arbejdsgiveren.<br />
M.h.t. <strong>for</strong>fatternes bud på ”mål og kurs”<br />
... ja – det er sådan set allerede tilfældet!<br />
Her<strong>med</strong> har jeg langt hen ad vejen også<br />
kommenteret det, som <strong>for</strong>fatterne kalder<br />
”HPRD prioriterede opgaver”.<br />
Dog vil jeg meget gerne <strong>med</strong>give <strong>for</strong>fatterne,<br />
at HPRD ikke har langt tyngde på –<br />
eller næppe magtet, såfremt det tidligere<br />
var blevet prioriteret - i større omfang at<br />
benytte sig af digitale kommunikationsmidler<br />
og virkemidler, herunder at kommunikere<br />
mere til også det civile samfund.<br />
Den ud<strong>for</strong>dring har den aktuelle<br />
bestyrelse imidlertid besluttet sig <strong>for</strong> også<br />
at gøre noget mere ved.<br />
Forfatterne taler uden nærmere angivelse<br />
om ”tabt indflydelse” – jeg tror næppe, at<br />
HPRD under ét har tabt indflydelse gennem<br />
årene i relation til Forsvaret som<br />
arbejdsgiver – måske snarere tværtimod.<br />
Men som jeg allerede har været inde på,<br />
så er det klart, at <strong>for</strong>eningens legitimitet<br />
over <strong>for</strong> arbejdsgiveren bedst understøttes<br />
ved, at flest mulige af de, der har rådighedskontrakt<br />
e.l. <strong>med</strong> <strong>for</strong>svaret, også er<br />
<strong>med</strong>lemmer af HPRD.<br />
Nærmende mig afslutningen af min<br />
kommentar kan jeg ikke genkende det<br />
behov <strong>for</strong> ”genopretning af HPRD”, der<br />
tales om fra <strong>for</strong>fatternes side. Men jeg kan<br />
bekræfte, at det at arbejde <strong>for</strong> reservens<br />
<strong>for</strong>hold er en <strong>for</strong>holdsvis omfattende opgave,<br />
der <strong>for</strong>drer stort og bredt kendskab<br />
til <strong>for</strong>svarets <strong>for</strong>hold – og her taler jeg ikke<br />
om den personlige militærfaglige ekspertise,<br />
der er under<strong>for</strong>stået, men om grund-<br />
læggende <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> administration<br />
og offentlig <strong>for</strong>valtning - , <strong>for</strong>handlingsmæssig<br />
evne til bl.a. at begå sig på alle<br />
niveauer i Forsvaret sammen <strong>med</strong> et godt<br />
blik <strong>for</strong>, hvad der er realisme, og hvad der<br />
er fantasi.<br />
Arbejdsgiveren sætter selvsagt dagsordenen<br />
– men kan påvirkes ud fra vore<br />
<strong>med</strong>lemmers legitime interesser, ligesom<br />
andre - f.eks. de øvrige personelorganisationer<br />
- også har deres naturlige rolle at<br />
spille på vegne deres interessenter.<br />
Hvad <strong>for</strong>fatterne grundlæggende mon<br />
mener <strong>med</strong> ”Tid til systemskifte i HPRD”<br />
er mig der<strong>for</strong> noget uklart. Men såfremt<br />
det drejer sig om, at der menes at den<br />
aktuelle bestyrelse ikke gør dét, der er behov<br />
<strong>for</strong>, og/eller ikke gør nok, da er det<br />
selvklart et grundvilkår i dansk <strong>for</strong>eningstradition,<br />
at så skifter man ”blot” ud i galleriet.<br />
Opgaverne består i al fald – der er<br />
reelt ikke andre end HPRD, der i egentlig<br />
<strong>for</strong>stand insisterer på i praksis at tage vare<br />
på reservens <strong>for</strong>hold ud fra en <strong>med</strong>lemsbetragtning.<br />
Afslutningsvis vil jeg <strong>for</strong> egen regning<br />
sige, at det er glædeligt at se, at der er hele<br />
tre <strong>med</strong>lemmer, der på én gang tilbyder at<br />
stille op som bestyrelses<strong>med</strong>lemmer. Det<br />
følger af vedtægterne, at <strong>for</strong>slag til valg<br />
skal være <strong>for</strong>eningen i hænde inden <strong>årets</strong><br />
15. februar, ligesom det følger af vedtægterne,<br />
at bestyrelsens <strong>for</strong>slag til valg skal<br />
være bekendtgjort inden udgangen af<br />
<strong>årets</strong> januar måned. Det næste nummer<br />
af ”Reserven” vil der<strong>for</strong> efter planen udkomme<br />
inden udgangen af januar 2012.<br />
Til alle <strong>med</strong>lemmer og øvrige samarbejdspartnere:<br />
tak <strong>for</strong> i år og glædelig<br />
jul og godt nytår!<br />
Kongelig hofleverendør<br />
Danske og udenlandske<br />
Ordensbaand<br />
Miniatureordner<br />
<strong>med</strong>aljer<br />
sløjfer . rosetter<br />
Peder Skrams gade 3 . 1054 København K<br />
Tel. & fax: 33 12 82 53<br />
e-mail: mwm@mwmorch.dk<br />
www.ordensbaand.dk<br />
RESERVEN/2/2011 21
AF MAJOR AF RESERVEN SØREN H. CHRISTIANSEN<br />
Sikkerhedspolitisk seminar<br />
– militær involvering i Nordafrika<br />
Årets HPRD Sikkerhedspolitiske seminar<br />
(SIKPOLSEM), der blev afholdt i Vordingborg<br />
den 7-8. oktober, havde emnet<br />
”NORDAFRIKA” <strong>med</strong> naturligt fokus på<br />
den aktuelle situation i Libyen.<br />
Lad mig straks bekende at jeg ikke umiddelbart<br />
opfatter benævnelsen SIKPOLSEM<br />
som værende særligt tillokkende – og jeg<br />
har <strong>med</strong> skam at melde heller ikke deltaget<br />
før, men det skulle vise sig at være<br />
en mindre guldgrube af engagerede og<br />
kyndige <strong>for</strong>edragsholdere, som den aktive<br />
HPRD gruppe havde fremskaffet.<br />
Emnet blev over de 2 dage belyst bredt,<br />
og den viden og in<strong>for</strong>mation som <strong>for</strong>edragsholderne<br />
fik <strong>for</strong>midlet var ikke mindre<br />
end imponerende. <strong>Vi</strong> blev ført via de<br />
kulturgeografiske <strong>for</strong>hold ind på de politiske<br />
aspekter set fra Danmark, og videre til<br />
Libyens politiske og militære ud<strong>for</strong>dringer<br />
samt vores danske militærpolitiske interesser.<br />
Dette blev krydret <strong>med</strong> personlige<br />
indtryk fra møder <strong>med</strong> oberst Muammar<br />
Gaddafi samt videre diskuteret over kursusmiddagen<br />
og det efterfølgende nachspiel<br />
i messen. På dag 2 fik vi indblik i de<br />
religiøse <strong>for</strong>hold i regionen og hvorledes<br />
det øvrige Afrikas problemer påvirker det<br />
nordlige Afrika. Dette blev suppleret <strong>med</strong><br />
vurderinger af den <strong>for</strong>ventede politiske,<br />
demokratiske udvikling samt de værdier<br />
(naturressourcer) som er <strong>med</strong> til at give<br />
grundlag <strong>for</strong> fremgang. Endelig blev seminaret<br />
afsluttet af en vurdering fra ”Ka-<br />
22 RESERVEN/2/2011<br />
stellet” <strong>for</strong> udviklingen i regionen, og som<br />
det sidste indlæg en top aktuel opdatering<br />
fra FLV ”on-location” på de danske F-16<br />
operationer i Libyen.<br />
Det var som tidligere Claus Dahl fra FKO,<br />
der begyndte <strong>med</strong> at sætte os ind i geografien.<br />
Nordafrika omfatter landene nord<br />
<strong>for</strong> Sahara fra Marokko til Ægypten. Markant<br />
er det at alle landene først har fået<br />
deres selvstændighed efter 2. verdenskrig,<br />
og hvor især Frankrig, Spanien og Italien<br />
har haft store interesser i området. De<br />
geografiske vilkår har særligt <strong>med</strong> madpriser,<br />
olie og ikke mindst vand at gøre.<br />
Trods de store golde områder i regionen<br />
er det bemærkelsesværdigt at f.eks.<br />
Marokko og Algier på grund af klima og<br />
jord<strong>for</strong>hold kan brødføde sig selv, samt at<br />
Libyen, som det rigeste land, også har de<br />
største ferskvandreserver (før dannelsen<br />
af Sahara) og der<strong>med</strong> bl.a. kan dyrke afgrøder<br />
ved kunstvanding.<br />
Fra udenrigsministeriet kom Anne<br />
Schouw og tegnede det politiske billede.<br />
Det arabiske <strong>for</strong>år har vist at folkelige<br />
kræfter kan vælte upopulære regimer,<br />
samt at åbenlys voldelig nedkæmpelse af<br />
oprør er begyndelsen til enden <strong>for</strong> et regime.<br />
Det generelle billede er at en række<br />
lande er på vej ind i en transition til en ny<br />
styre<strong>for</strong>m, samfundsstruktur m.v. Ud<strong>for</strong>dringerne<br />
er mange, konspirationsteorier,<br />
processer <strong>for</strong> demokratisering, partisystemer,<br />
og gisninger om hvilke nye styrer<br />
der kommer til. Der er generelt et stort fokus<br />
på den indenrigspolitiske dagsorden,<br />
hvor kontakten og dialogen <strong>med</strong> borgerne<br />
er relevant <strong>for</strong> at kunne gennemføre<br />
de nødvendige re<strong>for</strong>mer <strong>med</strong> folkets opbakning.<br />
Udenrigsministeriets ud<strong>for</strong>dring<br />
er der<strong>for</strong> at støtte denne transition og<br />
være <strong>med</strong> til at dele byrderne <strong>med</strong> de andre<br />
støttende lande, ikke mindst USA (der<br />
ikke netop har råd til en ny Marshall plan).<br />
Centerchef Mikkel Vedby Rasmussen gav<br />
et indblik i den konkrete situation i Libyen,<br />
hvad vi gør dernede og hvad der er en<br />
mulig vej frem. Det er værd at bemærke<br />
at det danske militære bidrag i aktionen<br />
har 100 % politisk opbakning (selv fra Enhedslisten!),<br />
hvilket <strong>for</strong>modentlig også er<br />
begrundet i at det hviler på et FN mandat.<br />
DK optræder nærmest aktivistisk, vi<br />
tager stilling og sender faktisk styrker af<br />
sted i flere tilfælde i modsætning til f.eks.<br />
Tyskland, Norge o.a. <strong>Vi</strong> er nationalt sikre<br />
og har stadig noget råderum militært<br />
set. Danmark er ikke en småstat, men en<br />
værdi-baseret supermagt, der tager ligeså<br />
stort ansvar som andre jf. Mikkel Vedby<br />
Rasmussen. Hans oplæg til vejen frem<br />
er mere kapacitetsopbygning, samtænkning,<br />
multinational samarbejde (nordisk?)<br />
og civile kompetencer (”en landmand til<br />
Helmand”), mindre militaristisk, ikke mere<br />
KVG og BTNKG.<br />
Tidligere <strong>med</strong>lem af Folketinget Naser<br />
Khader, der selv er fra Syrien, gav et af-
slappet – ”jeg behøver ikke længere tale<br />
sort” – og personligt indlæg. Hans indlæg<br />
behandlede Syrien og den øvrige arabiske<br />
verden, og konklusionen var at Syriens<br />
revolution (i modsætning til Libyens) ikke<br />
er blevet støttet <strong>for</strong>di oppositionen er meget<br />
mere uorganiseret samt at landet ikke<br />
har bedt om hjælp (ej heller via den arabiske<br />
liga). Naser Khader ser situationen<br />
i Libyen som et eksempel på en nation,<br />
der er trådt i karakter og tager ansvar, og<br />
nu søger en 3. vej – ikke diktatur og heller<br />
ikke Islam.<br />
De militærpolitiske <strong>for</strong>hold blev beskrevet<br />
af generalmajor Kurt Mosgaard fra Forsvarskommandoen.<br />
Det blev fremhævet<br />
at Libyen specifikt har frabedt sig frem<strong>med</strong>e<br />
styrker på jorden, hvor<strong>for</strong> det danske<br />
F-16 bidrag jo passede glimrende. Det<br />
efterspurgte multinationale samarbejde<br />
om bl.a. kapacitetsopbygning bliver støttet<br />
ved eksempler på nordisk samarbejde i<br />
Østafrika, samt ved overvågningsopgaver<br />
af havne ud til det Indiske Ocean. Men i<br />
øvrigt ser man ikke umiddelbare militære<br />
behov <strong>for</strong> assistance ved (gen-) opbygning,<br />
og det er heller ikke et område<br />
hvor Forsvaret har mange ressourcer (ref.<br />
kapacitets opbygning). Endelig er der et<br />
stort behov <strong>for</strong> at kunne fransk i regionen,<br />
noget der vist ikke prioriteres synderligt i<br />
den danske militære verden.<br />
Journalist Jens Nauntofte gav en øjenvidne<br />
beretning fra bl.a. interviews <strong>med</strong><br />
Muammar Gaddafi. Det politiske historiske<br />
perspektiv blev journalistisk beskrevet,<br />
og især Nassers kup i Ægypten i 54 blev<br />
beundret af Gaddafi. Gaddafi selv lykkedes<br />
<strong>med</strong> sit kup i Libyen i 69, hvor alle<br />
udlændige bliver smidt ud af landet og<br />
Libyen bliver ”arabisk”. Ved Saddam Husseins<br />
fald i 2004 åbner Gaddafi dog <strong>for</strong><br />
udlandet <strong>for</strong> at få arabisk respekt og handel<br />
(våben, terror-celler, penge) til landet.<br />
Til slut blev det nævnt at især Frankrig har<br />
behov <strong>for</strong> at støtte og handle <strong>med</strong> det nye<br />
Libyen, der er fransk præsidentvalg næste<br />
år, og at de første franske fly i den Libyske<br />
mission skulle være lettet samtidig <strong>med</strong><br />
underskriften i Paris (man var altså <strong>for</strong>beredt),<br />
og det var endda en lille uge før<br />
NATO overtog operationen. Der gisnes<br />
om at der måske allerede er/var aftaler<br />
<strong>med</strong> de libyske oprørere.<br />
Karsten Fledelius fra Københavns Universitet<br />
beskrev det religiøse billede i<br />
Nordafrika, og her skal kun fremhæves at<br />
der primært er tale om 2-3 islamiske retninger<br />
samt et mindretal, typisk ganske<br />
få procent, af kristne. Det historiske perspektiv<br />
blev gennemgået, hvor Marokko<br />
skiller sig ud som kongedømme allerede<br />
siden 15-1600. De øvrige lande dannes<br />
ud fra det Osmanniske Rige, der besejres<br />
under 1. verdenskrig, og hvor Frankrig ta-<br />
ger Tunis og Algier, Italien<br />
tager Libyen og England<br />
tager Ægypten (egentlig<br />
snuppet fra Frankrig).<br />
Og disse interesser<br />
søges fastholdt den<br />
dag i dag.<br />
Relationen til det<br />
øvrige Afrika syd <strong>for</strong><br />
Sahara blev glimrende<br />
belyst af Holger Bernd<br />
Hansen. Trods det at Sahara<br />
<strong>deler</strong> geografisk, kulturelt og<br />
kolonialt, breder Islam sig via handelsruter<br />
mod syd. Afrika syd <strong>for</strong> Sahara er dog<br />
typisk kristent via indvandring fra havet.<br />
Vand er en kritisk ressource, og Ægyptens<br />
ret til 2/3 af Nilens vand er under pres<br />
fra bl.a. Etiopien, der netop nu etablerer<br />
vandkraftværker fra den vandrige blå<br />
Nil. Al-Qaeda styrker i den sydlige del af<br />
Nordafrika bekæmpes af flere lande syd<br />
<strong>for</strong> Sahara, men Al-Qaeda er i øvrigt loyal<br />
mod Gaddafi. Den samlende Afrikanske<br />
Union (AU) udspringer af Organisation<br />
of African Unity (OAU), der i øvrigt blev<br />
grundlagt i 63 før Gaddafi kom til magten.<br />
Det var Gaddafi, der i sin fødeby Sirte i<br />
99 <strong>for</strong>midlede transitionen til AU, og det<br />
er <strong>for</strong>tsat Libyen, der betaler ½ delen af<br />
budgettet. Talsmænd <strong>for</strong> det <strong>for</strong>ventede<br />
nye styre har bekræftet <strong>for</strong>tsættelsen af<br />
denne støtte.<br />
Muligheden <strong>for</strong> en stabil udvikling blev<br />
præsenteret af Rasmus Boserup fra Dansk<br />
Institut <strong>for</strong> Internationale Studier (DIIS).<br />
Trods den faldende politiske aktivitet over<br />
de seneste 30-50 år er der nu en <strong>for</strong>ventning<br />
i befolkningerne om langsigtet<br />
positiv udvikling i regionen. Al-Qaeda<br />
er i samme periode skiftet fra at være internt<br />
fokuseret – og hvor de derved tabte<br />
muslimerne – til ekstremt bekæmpende<br />
af anderledes tænkende herunder kristne.<br />
Konklusionen, som jeg opfattede den, var<br />
at muligheden er der, men også at Al-<br />
Qaeda er slangen i paradis.<br />
Afrikas strategiske betydning også i relation<br />
til naturressourcerne blev præsenteret<br />
af Steen Nordstrøm fra Forsvarets<br />
Efterretningstjeneste. Mange lande bl.a.<br />
USA, EU og Kina har behov <strong>for</strong> energiimport<br />
og ser Afrika som et økonomisk<br />
attraktivt marked. Kina ligefrem inviterer<br />
kinesiske virksomheder til at ”gøre noget”<br />
i Afrika, og kinesiske investeringer<br />
er tiltagende. Ud<strong>for</strong>dringen er dog ”ressource<strong>for</strong>bandelsen”.<br />
Politisk i <strong>for</strong>skellene<br />
på hvad befolkningerne ønsker og har<br />
brug <strong>for</strong> i <strong>for</strong>hold til de politiske ledere, og<br />
økonomisk i den manglende udvikling,<br />
hvor regimer og konflikter <strong>for</strong>tsat præger<br />
regionen. Dertil kommer tilfælde af ”hollandsk<br />
syge”, hvor fund og udnyttelsen af<br />
naturressourcer presser kursen på valu-<br />
Libyen<br />
taen op<br />
og derved<br />
modvirker<br />
landenes<br />
eksport og<br />
der<strong>med</strong> handel<br />
<strong>med</strong> omverdenen.<br />
Religionens<br />
indflydelse på<br />
humanitære<br />
rettigheder i regionen<br />
blev <strong>for</strong>elæst<br />
af Mu’ayyad<br />
Mehyar fra The<br />
Danish Institute<br />
<strong>for</strong> Human Rights<br />
(DIHR). Sammenfattet<br />
er overgreb begrundet<br />
i lokale traditioner og<br />
regler mere end i selve religionen. Og religion<br />
kan/bør ikke bruges til at retfærdiggøre<br />
og begrunde overgreb.<br />
Sluttelig var der et højst aktuelt og meget<br />
spændende indlæg fra FLV om den aktuelle<br />
aktion i Libyen. Der er vist ingen<br />
tvivl om at det danske F-16 bidrag har<br />
været markant og effektivt, også i <strong>for</strong>hold<br />
til de øvrige deltagende nationer. Måske<br />
kan man gå så langt som at sige at F-16<br />
er et udtryk <strong>for</strong> dansk bidrag til ”Smart<br />
Defence” jf. Anders Fogh Rasmussens<br />
udtalelser tidligere på året. Især bemærkedes<br />
den effektive bekæmpelse af udvalgte<br />
mål i snæver tilknytning til civile<br />
eller kulturelle installationer. Endelig blev<br />
de <strong>for</strong>skellige nationers udlægning/<strong>for</strong>tolkning<br />
af FN mandatet berørt, herunder<br />
funktionen af den nationale ”red card<br />
holder” i operationscentret. Det er klart<br />
at en politisk <strong>for</strong>muleret hensigt ikke er<br />
direkte omsættelig i konkrete sort/hvide<br />
militære reaktioner (skal – skal ikke), og<br />
slet ikke i <strong>for</strong>hold til dynamiske <strong>for</strong>anderlige<br />
situationer.<br />
Det var alt i alt et meget spændende arrangement<br />
<strong>med</strong> en flot deltagelse. Jeg<br />
kan på det varmeste op<strong>for</strong>dre alle til at<br />
deltage i fremtidige SIKPOLSEM arrangementer,<br />
det er oplysende og sætter vores<br />
militære indsats i perspektiv, vel at mærke<br />
et meget mere nuanceret af slagsen end<br />
det man ser i <strong>med</strong>ierne.<br />
RESERVEN/2/2011 23
THE PACIFIC<br />
- Helvede ventede bag det næste hav.<br />
Af major af reserven Klaus Munch Kjøller<br />
I bogen ”THE PACIFIC - Helvede ventede<br />
bag det næste hav”, følger vi fire marineinfanterister<br />
samt en amerikansk flådepilots<br />
oplevelser under anden verdenskrig i<br />
Stillehavet.<br />
<strong>Vi</strong> følger de fire fra deres første kampe<br />
mod japanerne på Guadalcanal, til regnskovene<br />
på Cape Gloucester, over de<br />
blodige strande på Iwo Jima og gennem<br />
helvedet på Okinawa, frem til den sejrrige,<br />
men også usikre hjemkomst efter krigens<br />
afslutning.<br />
Der fokuseres meget på deres kammeratlige<br />
og personlige oplevelser og uddyber<br />
den historie, som <strong>for</strong>tælles i miniserien<br />
fra DR´s søndagsserie ”The Pacific”.<br />
Bogen, og der<strong>med</strong> serien, bygger på et<br />
enestående og omfattende kildemateriale<br />
bestående af militære arkivalier, breve,<br />
dagbøger, erindringer, fotos og inter-<br />
JÆGER 200<br />
– Med hjertet som indsats<br />
Af major af reserven Bengt Laier<br />
Denne gang er en bog om Jægerkorpset<br />
korrekt blevet <strong>for</strong>elagt FKO til gennemsyn<br />
inden udgivelsen, og <strong>for</strong>fatteren<br />
rettede bogen på enkelte punkter efter<br />
anvisning af FKO, bl.a. er et billede blevet<br />
strøget. Det fremgår desuden af Jæger<br />
200, at der er opgaver, <strong>for</strong>fatteren ikke<br />
udtaler sig om.<br />
Med disse bemærkninger kan bogen<br />
varmt anbefales. Den er velskrevet i et<br />
flydende sprog og giver <strong>med</strong> sine mange<br />
detaljer et godt indblik i Jægerkorpsets<br />
(JGK) udvikling, materiel og metoder.<br />
Lars Møller har gjort tjeneste i korpset i<br />
25 år. Da korpset blev oprettet i 1961, har<br />
han m.a.o. virket i halvdelen af JGKs levetid.<br />
Lars Møller opfatter sig som tilhørende<br />
Danmarks militære elite. Han har deltaget<br />
i alt fra orienteringsløb (også civile),<br />
til Militær Femkamp, Feltsport og Ori-<br />
24 RESERVEN/2/2011<br />
BOGANMELDELSER<br />
views. Samtidig præsenteres et unikt historisk<br />
perspektiv på krigen mod Japan.<br />
Dette er den sande historie om mænd,<br />
som var parate til at ofre livet <strong>for</strong> deres<br />
land, som blev sendt til den anden side af<br />
kloden <strong>for</strong> at kæmpe mod en fjende, der<br />
<strong>for</strong>etrak selvmord frem <strong>for</strong> overgivelse;<br />
som så både soldater og civile blive lemlæstet<br />
og dø, og hvis <strong>med</strong>aljer kostede en<br />
chokerende høj pris – en pris, som alle<br />
betalte til fulde.<br />
Hugh Ambrose er en anset historiker og<br />
fungerede som rådgiver under arbejdet<br />
<strong>med</strong> dokumentaren ”Price <strong>for</strong> Peace”,<br />
som blev produceret af hans far Stephen<br />
Ambrose og Steven Spielberg. Han har<br />
været rådgiver <strong>for</strong> Stephen Ambrose under<br />
arbejdet <strong>med</strong> dennes bøger og har<br />
fungeret som historisk konsulent ved<br />
indspilningen af HBO’s miniserie THE<br />
PACIFIC.<br />
enteringsbiathlon. Lars M. har således<br />
adskillige gange været på JGKs idræts<strong>for</strong>enings<br />
vindende hold i DM- feltsport.<br />
I begge sidstnævnte idrætter har HPRD<strong>med</strong>lemmer<br />
som bekendt også tradition<br />
<strong>for</strong> at deltage <strong>med</strong> succes.<br />
Korpset kom noget sent i gang <strong>med</strong> indsats<br />
i Danmarks internationale operationer;<br />
men Lars M. har dog opnået at<br />
deltage i Afghanistan og senest i Irak. For<br />
begge operationer giver bogen et godt<br />
billede af, hvordan korpset har udnyttet<br />
sin særlige ekspertise. Det har givet en<br />
serie af spændende beretninger.<br />
I 2009 <strong>for</strong>lod Lars M. korpset. Men det<br />
fremgår af bogen, at de mange års tidskrævende<br />
tjeneste i <strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong><br />
langvarige udsendelser har haft familiemæssige<br />
omkostninger. Han lever i<br />
dag af at coache ledere, erhvervsfolk og<br />
elitesportsfolk.<br />
Jæger 200 er rigt illustreret <strong>med</strong> glimrende<br />
farvebilleder, som ikke tidligere<br />
har været gengivet.<br />
Titel: THE PACIFIC<br />
– helvede ventede bag det næste hav<br />
ISBN: 978-87-21-03622-5<br />
Forfatter: Hugh Ambrose<br />
Forlag: Borgens Forlag. Oversat af Allan Søndervang<br />
Sider 622<br />
Pris: 399,00 kr.<br />
Titel: Jæger 200 – Med hjertet som indsats.<br />
Forfatter: Lars Møller<br />
Forlag: J Gyldendal 2011 300 kr. (vejl.).<br />
ISBN: 978-87-0211564-2<br />
Sider: 304<br />
Pris: 299,95 kr.
HANDLINGENS KUNST<br />
Skab handling i organisationen gennem<br />
strategisk selvledelse<br />
Af major af reserven Klaus Munch Kjøller<br />
“Handlingens kunst” er en af de mest interessante<br />
ledelsesbøger <strong>for</strong> nuværende<br />
– og er yderst aktuel i disse turbulente<br />
tider, hvor organisationer sættes under<br />
et moderat pres. Som officer planlægger<br />
vi <strong>for</strong> at kende vores position og der<strong>med</strong><br />
plan når vi overgår til det ukendte føring<br />
– alternativet er at <strong>for</strong>blive i planen og<br />
der<strong>med</strong> leve i en illusion der <strong>med</strong>fører<br />
ringe grad af succes. Men vi planlægger<br />
ud fra preussisk selvledelse hvilket i<br />
ovennævnte bog, er omdrejningspunktet<br />
<strong>for</strong> en succesfuld eksekvering af en overordnet<br />
strategi – midlet er “Auftragstaktik”<br />
på tysk eller opgavetaktik på dansk.<br />
"Hvad vil du have, jeg skal gøre? De fleste<br />
ledere mener, at problemet <strong>med</strong> at eksekvere<br />
strategi består i at få folk til at gøre,<br />
som der står i planerne. Medarbejdere<br />
bliver handlekraftige og motiverede, hvis<br />
lederen skaber tydelig retning og fokus<br />
og samtidig giver <strong>med</strong>arbejderne udstrakt<br />
frihed til at nå i mål. Hvordan kan<br />
ledere lykkes <strong>med</strong> at lukke videnkløften<br />
(hvad vi ideelt set burde vide vs. hvad vi<br />
SHADOW ARMY<br />
Af major af reserven Klaus Munch Kjøller<br />
Thomas Rathsack har atter været ved tastaturet<br />
og skrevet en glimrende roman<br />
baseret på egne erfaringer, krydret <strong>med</strong><br />
fiktion, hvilket kommer meget tæt på den<br />
virkelige verden.<br />
En terroraktion mod den danske ambassade<br />
i Islamabad dræber 11 mennesker -<br />
heriblandt ambassadøren og en amerikansk<br />
oberst. Angrebet er planlagt og<br />
udført af Al Qaida´s eliteenhed, Shadow<br />
Army, <strong>med</strong> top terroristen Moham<strong>med</strong><br />
Jamal Azzam i spidsen.<br />
Tre patruljer fra jægerkorpset indsættes i<br />
den hemmelige amerikanske ledede Task<br />
Force Black, som har til <strong>for</strong>mål at eliminere<br />
højtstående Al Qaida <strong>med</strong>lemmer.<br />
De danske elitesoldater <strong>for</strong>bereder en<br />
operation i de uvejsomme bjerge mellem<br />
Afghanistan og Pakistan <strong>for</strong> at få ram på<br />
Moham<strong>med</strong> Jamal Azzam, men Al Qaida<br />
viser sig stærkere end antaget, og det<br />
kommer til en voldsom ildkamp, hvorun-<br />
faktisk ved), retningskløften (hvad lederne<br />
ønsker <strong>med</strong>arbejderne skal gøre vs.<br />
det <strong>med</strong>arbejderne gør) og resultatkløften<br />
(hvad vi <strong>for</strong>venter at vores handlinger<br />
afstedkommer vs. resultatet)? Når vi ikke<br />
opnår de ønskede resultater, er vi tilbøjelige<br />
til at reagere ved at gå endnu mere<br />
i detaljer og udøve strammere kontrol.<br />
Det gør bare tingene værre. Det vi har<br />
brug <strong>for</strong>, er ikke flere detaljer, men større<br />
klarhed, ikke strammere kontrol, men en<br />
klarere retning. For at kunne eksekvere<br />
effektivt er vi nødt til at gå væk fra vores<br />
praksis <strong>med</strong> mange målsætninger og<br />
beslutte os <strong>for</strong>, hvad vi virkelig vil have.<br />
Formidle budskabet ved at <strong>for</strong>tælle folk,<br />
hvad de skal opnå og hvor<strong>for</strong>, og spørge<br />
dem, hvad de har tænkt sig at gøre som<br />
følge af det, samt give dem handlefrihed<br />
inden <strong>for</strong> nærmere definerede grænser.<br />
Stephen Bungay, f. 1954, anerkendt<br />
militærhistoriker, er leder af Ashridge<br />
Strategic Management Centre i London<br />
og underviser på adskillige toplederkurser<br />
ved Ashridge Business School og<br />
Cambridge Judge Business School. For<br />
tiden arbejder han som international<br />
konsulent og <strong>for</strong>edragsholder. I Skandinavien<br />
arbejder han gennem Core<br />
Strategy Consultants i København, hvor<br />
han er seniorrådgiver og <strong>med</strong>lem af bestyrelsen.<br />
der flere jægersoldater bliver dræbt.<br />
Den 34-årige jægersoldat Michael Plessner,<br />
såres hårdt og slipper kun væk <strong>med</strong><br />
nød og næppe. Et par døgn senere bliver<br />
han i bevidstløs tilstand fundet af en 14årig<br />
afghansk dreng, Jahwed, som bringer<br />
ham til sin landsby. Her bliver Plessner<br />
omfattet af den lokale stammekultur,<br />
som indebærer, at landsbyboerne beskytter<br />
ham <strong>med</strong> deres eget liv som indsats.<br />
Men det rygtes, at Plessner holder sig<br />
skjult i landsbyen og Al Qaida-cellen vender<br />
tilbage i et <strong>for</strong>søg på at tilfangetage og<br />
halshugge ham. En ny blodig konfrontation<br />
venter. Efterfulgt af en hæsblæsende<br />
flugt over de øde bjerge.<br />
Shadow Army er Thomas Rathsacks romandebut,<br />
og han skriver sig direkte ind<br />
i en international tradition <strong>for</strong> thrillere,<br />
som handler om elitesoldater på skarpe<br />
operationer.<br />
Thomas Rathsack er født 4. marts 1967 og<br />
tidligere soldat i Jægerkorpset. Han blev<br />
kendt i en bredere offentlighed, da han<br />
i 2009 udgav bogen Jæger – i krig <strong>med</strong><br />
eliten om sine krigsoplevelser.<br />
Titel: Handlingens kunst – Skab handling i<br />
organisationen gennem strategisk selvledelse<br />
ISBN: 978-87-02-11384-6<br />
Forfatter: Stephen Bungay<br />
Forlag: Gyldendal Business<br />
Oversat af Louise Ardenfelt Ravnild<br />
Sider: 302<br />
Pris: 399,00 kr.<br />
Titel: Shadow Army<br />
ISBN: 978-87-56-79707-8<br />
Forfatter: Thomas Rathsack<br />
Forlag: Politikens Forlag<br />
Sider: 312<br />
Pris: 250,00 kr.<br />
RESERVEN/2/2011 25
26 RESERVEN/2/2011<br />
NYT FRA HPRD KREDSE<br />
Københavnskredsen<br />
JULEBANKO<br />
- onsdag den 6. december 2011<br />
Kredsen inviterer til det årlige julebanko<br />
<strong>for</strong> alle <strong>med</strong>lemmer og familie. Der vil<br />
være både spiselige pakker og hårde pakker<br />
blandt præmierne.<br />
Aftenen indledes <strong>med</strong> gløgg og æbleskiver<br />
hvorefter posen rystes, og der spilles<br />
om de mange præmier.<br />
Tid: Tirsdag den 6. december 2011<br />
kl. 19.00<br />
Sted: Ndr. Magasin, Kastellet<br />
Pris: Pr. person kr. 50,-<br />
børn kr. 30,- inkl. to plader<br />
samt gløgg og æbleskiver.<br />
Ekstra plader kan købes.<br />
Tilmelding:<br />
Senest mandag 5. december kl. 20.00 til<br />
PL-R Henrik Breiting på breiting@dbmail.dk<br />
eller tlf. 23 99 91 99.<br />
DANSEKURSUS<br />
i januar-marts 2012<br />
Hvordan har du og din partner det <strong>med</strong><br />
Les Lancier samt de klassiske standard-<br />
og latindanse? Kredsens traditionsrige<br />
dansekursus gennemføres i månederne<br />
januar, februar og marts 2012.<br />
Der tilbydes to hold<br />
Onsdagsholdet - <strong>for</strong> de ikke øvede<br />
- kl. 19.00-20.30<br />
Første gang onsdag den 11. januar 2012.<br />
Lørdagsholdet<br />
- <strong>for</strong> de lettere øvede og øvede - kl. 16.00-<br />
17.30. Første gang lørdag 7. januar 2012<br />
Der opkræves 1.000 kr. i deltagergebyr pr.<br />
par, som dækker betaling til de professionelle<br />
instruktører, lokaleleje og sodavand<br />
i pauserne.<br />
Tilmelding parvis til MJ-R Niels Kirkegaard<br />
på niels@kirkegd.dk<br />
KREDSGENERALFORSAMLING<br />
- tirsdag den 21. februar 2012<br />
Tid: Tirsdag den 21. februar 2012 kl.<br />
20.00<br />
Sted: NIRAS Hovedkontor,<br />
Sortemosevej 2, 3450 Allerød<br />
Dagsorden<br />
1. Valg af dirigent.<br />
2. Kredsbestyrelsens beretning <strong>for</strong> det <strong>for</strong>løbne<br />
år.<br />
3. Regnskab <strong>for</strong> det <strong>for</strong>løbne år fremlægges<br />
til godkendelse.<br />
4. Valg af <strong>for</strong>mand.<br />
5. Valg af bestyrelses<strong>med</strong>lemmer.<br />
6. Vedtægtsændringer af vedtægternes §1<br />
som konsekvens af sammenlægningen<br />
af Københavnskredsen og Vestsjællandskredsen.<br />
7. Indkomne emner.<br />
8. Eventuelt.<br />
Eventuelle ændringer til dagsorden ved<br />
opslag på Kredsens hjemmeside under<br />
www.hprd.dk, hvor ligeledes Kredsens<br />
vedtægter findes.<br />
Traditionen tro krydres General<strong>for</strong>samlingen<br />
<strong>med</strong> et spændende <strong>for</strong>edrag, og<br />
der inviteres til spisning.<br />
Nærmere om dette oplyses i Nyt fra Københavnskredsen<br />
(e-mail) og på HPRDs<br />
hjemmeside (hprd.dk).<br />
FELTSPORTSKURSUS<br />
Feltsport<br />
kører vinterprogram.<br />
Orienteringsløb<br />
holder vinterpause, men der er gode<br />
muligheder <strong>for</strong> vintertræning - se www.<br />
feltsport.dk<br />
<strong>Vi</strong>nterskydning<br />
- der skydes på skydebanen under Officersskolen<br />
på Holmen følgende mandage<br />
kl. 17:00-19:00 - 2., 16. og 30. januar, 6. og<br />
Formand:<br />
Oberstløjtnant-R Peder Jon Andersen<br />
Gartnerhaven 8<br />
2800 Kongens Lyngby<br />
Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (M)<br />
peajayy@pc.dk<br />
20. februar, 5. og 19. marts 2012<br />
Pistol og ammunition er til rådighed på<br />
skydebanen.<br />
Nærmere oplysninger hos retningsleder<br />
PL-R Erik Bruun Lorentzen, telefon 4086<br />
5575 / 3251 5575<br />
Fysisk Træning<br />
hver mandag kl. 16.00-17.00 - Gymnastik,<br />
atletik og volleyball<br />
Center <strong>for</strong> Idræt, Svanemøllens Kaserne,<br />
Ryvangs Allé 1, København Ø<br />
Kontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen - telefon<br />
3332 4247 / 2030 5977<br />
’Hard Core’ Cirkeltræning<br />
hver tirsdag kl. 18.00-20.00<br />
Center <strong>for</strong> Idræt, Svanemøllens Kaserne,<br />
Ryvangs Allé 1, København Ø<br />
Cirkeltræning hvor hele kroppen bliver<br />
kørt igennem. Programmet er lavet, så<br />
man ud<strong>for</strong>drer sig selv alt efter dags<strong>for</strong>men,<br />
og træningen er helkropstræning<br />
som <strong>for</strong>bereder dig til skisæsonen,<br />
strandsæsonen etc.<br />
Kontakt og nærmere oplysninger hos<br />
KN-R Esben Buhl Rasmussen på tlf. 2685<br />
0247<br />
ER DU PÅ KREDSENS<br />
E-MAIL LISTE?<br />
Københavnskredsen udsender løbende<br />
Nyt fra Københavnskredsen, hvor vi<br />
annoncerer kredsens arrangementer og<br />
opdatering på disse. Desværre når ikke<br />
alle arrangementer at blive annonceret<br />
her i RESERVEN, hvor<strong>for</strong> vi kun kan<br />
op<strong>for</strong>dre til at du tilmelder dig Nyt fra<br />
Københavnskredsen.<br />
Har vi ikke din e-mail-adresse, så<br />
send den til Peder Jon Andersen,<br />
Københavnskredsens bestyrelse –<br />
peajay@pc.dk
Lillebæltskredsen<br />
Lillebælt kredsen har afsluttet <strong>årets</strong> feltsports<br />
arrangementer <strong>med</strong> en hyggelig<br />
aften på Staldgården. I <strong>årets</strong> løb har vi bl.a.<br />
deltaget i Skallebølle stævnet. Her (som<br />
ses på billedet), placerede vi os godt.<br />
KREDSGENERALFORSAMLING<br />
General<strong>for</strong>samling i Lillebælt kredsen, afholdes<br />
den 1. februar 2012.<br />
Adressen er; Tirsbæk Gods, Tirsbækvej<br />
135, 7120 Vejle Ø.<br />
General<strong>for</strong>samlingen begynder kl. 1800.<br />
Herefter er der mad og drikke som Lillebælt<br />
er værter <strong>for</strong>. <strong>Vi</strong> afslutter <strong>med</strong> at høre<br />
et <strong>for</strong>edrag af, major Flemming Bonavent<br />
Jensen, der har været udsendt som FN<br />
observatør i Congo. Efter nytår <strong>for</strong>venter<br />
vi at have vores egen indendørs pistolskydebane<br />
(9 mm) klar til brug.<br />
Nærmere herom vil fremgå af udsendte<br />
mails. Lillebælt kredsen takker <strong>for</strong> den<br />
store opbakning til vores arrangementer<br />
og ønsker alle glædelig jul.<br />
Nordjyske kreds<br />
JULEAFSLUTNING<br />
torsdag den 15. december<br />
Juleafslutning <strong>med</strong> gløgg og æbleskiver.<br />
Egenbetaling 25 kr.<br />
ROID-stuen under messen på Nr.Uttrup<br />
Kaserne.<br />
Tilmelding til Jørgen Rasmussen, tlf. 98<br />
13 57 99, ugen <strong>for</strong>inden.<br />
NYTÅRSLØB<br />
søndag den 8. januar 2012<br />
Nytårsløb omkring Gistrup.<br />
Tilmelding til Poul Guldbæk, tlf. 21 82 98<br />
75 senest 4/1-2012.<br />
KREDSGENERALFORSAMLING<br />
torsdag den 26. januar 2012 kl. 20.00<br />
General<strong>for</strong>samling i følge lovene <strong>med</strong><br />
nyvalg af <strong>for</strong>mand og dele af den øvrige<br />
bestyrelse. ROID-stuen under messen på<br />
Nr.Uttrup Kaserne.<br />
Deltagelse i efterfølgende spisning kræver<br />
tilmelding (98 13 28 80 ugen før) og<br />
egenbetaling 50 kr.<br />
Ovennævnte aktiviteter <strong>med</strong> <strong>for</strong>behold<br />
<strong>for</strong> ændringer.<br />
Send din adresse til aasted@stofanet.dk<br />
<strong>for</strong> at modtage sidste nyt og korrektioner<br />
til aktiviteterne i kredsen.<br />
GENERELT OM AKTIVITETER<br />
i Nordjyske Kreds<br />
Retning A: feltsport<br />
Retningsleder: major-R Poul Guldbæk, tlf.<br />
21 82 98 75.<br />
Retning B: skydning<br />
Retningsleder: premierløjtnant-R Niels<br />
Peter Knudsen, tlf. 98 13 28 80.<br />
I sommerhalvåret (til og <strong>med</strong> september)<br />
er der skydning hver tirsdag 1700-1830 på<br />
det militære skydeanlæg ved Lindholm<br />
Høje i Nørresundby. Der trænes <strong>med</strong> pistol<br />
Formand:<br />
Major-R Hans Henrik Algreen-Ussing<br />
Tirsbækvej 133<br />
7120 Vejle Ø<br />
Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 1260<br />
hhau@tirsbaekgods.dk<br />
Formand:<br />
Major-R Jens Kirk<br />
Jyllandsgade 27, 1. lejl. 5<br />
9520 Skørping<br />
Tlf.: 3266 5853 (M)<br />
jenskirk@yahoo.dk<br />
M/49 i duelighedsprogrammet suppleret<br />
<strong>med</strong> et antal feltskydninger, blandt andet<br />
"Kaukasisk Horn". Pistoler kan lånes i <strong>for</strong>bindelse<br />
<strong>med</strong> skydningerne.<br />
I vinterhalvåret <strong>for</strong>egår skydningen indendørs<br />
på 15 meter salonbanen under officersmessen<br />
på Nørre Uttrup Kaserne. Hver<br />
torsdag 1700-1830 skydes der <strong>med</strong> pistol<br />
M/49 monteret <strong>med</strong> 5,6 mm indstiksæt.<br />
Retning C: fysisk træning<br />
Retningsleder: kaptajn-R Niels Ponsaing,<br />
tlf. 98 24 19 20<br />
I vinterhalvåret (fra oktober-marts) vil<br />
der hver torsdag 1830 – 2000 være fysisk<br />
træning i gymnastiksalen på Nørre Uttrup<br />
Kaserne. Programmet omfatter opvarmning,<br />
træning til idrætsmærkeprøve og<br />
slutter <strong>med</strong> boldspil på motionsplan. Sæsonen<br />
afsluttes <strong>med</strong> idrætsmærkeprøve.<br />
Således er der alle torsdage, (22+29/12<br />
undtaget) i vinterhalvåret skydning under<br />
Officersmessen kl. 17.15 efterfulgt af gymnastik<br />
kl. 18.30, men de to moduler kan<br />
også vælges separat.<br />
RESERVEN/2/2011 27
Fynskredsen<br />
AKOS 2011-12 HPRD - FYN<br />
28 RESERVEN/2/2011<br />
Formand:<br />
Major-R Martin Dam Magnussen<br />
Helsingborggade 18<br />
5000 Odense C<br />
Tlf.: 2566 5935 (M)<br />
mm@kmd.dk<br />
Aktivitet Dato Tid Sted Bemærkninger Ansvarlig<br />
Indendørs skydning Hver torsdag<br />
indtil 31. marts 2011<br />
1700-1900 Elmelundhaven 4,<br />
5200 Odense V<br />
Juleafslutning Feltsport Fredag 2. december 1805 Præstegården i Stenløse.<br />
Stenløse Bygade 6, 5260<br />
Odense S<br />
Julestue Onsdag 7.<br />
december<br />
1800 Soldaterhjemmet<br />
Dannevirke, Sdr. Boulevard<br />
15, Odense<br />
General<strong>for</strong>samling 2012 Mandag 13. februar 1800 Soldaterhjemmet<br />
Dannevirke.<br />
Sdr. Boulevard 15, Odense<br />
Operativt <strong>for</strong>edrag<br />
fra Mission<br />
Pistolskydning udendørs<br />
Geværskydning<br />
udendørs<br />
Tilgår Soldaterhjemmet<br />
Dannevirke.<br />
Sdr. Boulevard 15, Odense<br />
Hver onsdag fra<br />
1. april til 31.<br />
oktober<br />
(1. gang 4. april<br />
– sidste gang 31.<br />
oktober)<br />
P 17-19<br />
G 16-17<br />
Formand Martin Dam Magnussen mm@kmd.dk tlf 25665935<br />
Næst<strong>for</strong>mand/Leder Terrænsport Per Søgaard per.sogaard@dadlnet.dk tlf 21779334/66150207<br />
Feltsportskursusleder Martin Kaasgaard martin@fam-kaasgaard.dk tlf 66126215/22317940<br />
Leder Skydning Gert Schultz elgert@schultz.mail.dk tlf 64801161/40424479<br />
Storstrømskredsen<br />
Sydvestjyske Kreds<br />
Der skydes primært <strong>med</strong><br />
indstikssæt. 9mm er muligt.<br />
AMMO udleveres<br />
Afslutning og<br />
præmieuddeling <strong>for</strong><br />
deltagere i skydning og<br />
O-løb.<br />
Den årlige julestue <strong>med</strong><br />
spisning og konkurrencer.<br />
Ægtefæller/kærester yderst<br />
velkomne. 100 kr. per<br />
deltager<br />
Sammen <strong>med</strong> GF <strong>for</strong><br />
HPRD Fyn, holdes GF i<br />
Skyttekreds HPRD/Fyn og<br />
Feltsportskursets <strong>for</strong>hold<br />
gennemgås<br />
Skallebølle Skyttecenter Pistolskydning <strong>med</strong> M49.<br />
Pistol kan lånes på banen.<br />
Geværskydning <strong>med</strong> biathlon<br />
gevær den 1. onsdag hver<br />
måned. De andre onsdage<br />
geværskydning <strong>med</strong> 5,65<br />
mm M95 og 7,62 mm M75.<br />
Formand:<br />
Kaptajn-R Tomas Bo Legarth<br />
Bækkeskov Stræde 5, Engelstrup<br />
4733 Tappernøje<br />
Tlf. 55 56 44 50<br />
TLE@kmd.dk<br />
Formand:<br />
Major-R Carl Christian Høy<br />
Brokærvej 6<br />
6771 Gredstedbro<br />
Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (M)<br />
cchoey@mail.dk<br />
Gert Schultz<br />
Gert Schultz<br />
Olav Degn<br />
Andersen<br />
Per Søgaard<br />
Tilmelding<br />
senest torsdag<br />
24. november.<br />
Martin Dam<br />
Magnussen / Per<br />
Søgaard<br />
Tilmelding senest<br />
fredag den 27.<br />
januar 2012<br />
Martin Dam<br />
Magnussen<br />
Gert Schultz
Helmand kom til<br />
FYNSKREDSEN<br />
Fynskredsen afholdte i uge 43 et <strong>for</strong>edrag<br />
om en ingeniørdelingsførers (IGDF)<br />
oplevelse på ISAF hold 9. Dette skete i<br />
<strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong> at, Fynskredsen afholder<br />
en række operative <strong>for</strong>edrag, hvor<br />
vi har sat en målsætning om, at kunne<br />
finde 2-3 operative førere fra missioner,<br />
der hen over året kommer og <strong>for</strong>tæller<br />
om deres oplevelser.<br />
Denne gang var det PL Jesper Arendt, der<br />
<strong>for</strong>talte om sit virke som IGDF i Afghanistan.<br />
Det blev til en rigtig spændende<br />
aften, hvor han kom ind på de mange<br />
oplevelser og ikke mindst de mange situationer,<br />
man som fører bliver nødt til at<br />
tage stilling til på en skarp mission.<br />
Jesper har en baggrund som officer af<br />
reserven, men trådte efterfølgende ind i<br />
linjen og går nu på VUT-I.<br />
Kredsen blev ført igennem in<strong>for</strong>mation<br />
om landet og fik der<strong>med</strong> en missionsbriefing,<br />
inden vi gik i gang <strong>med</strong> <strong>for</strong>tællingen<br />
om oplevelserne. Det virkede rigtig<br />
godt og scenen blev sat.<br />
Herefter <strong>for</strong>talte Jesper Arendt om sit<br />
virke som DF i missionen, herunder de<br />
mange opgaver en IG enhed skal kunne<br />
løse. Det spænder lige fra opbygning af<br />
lejre til rydning af IED. Da IGGRP ofte var<br />
underlagt de <strong>for</strong>skellige patruljebaser,<br />
skulle disse indgå på de mange patruljer<br />
i områderne. Her kom det ofte til kampe<br />
side om side <strong>med</strong> infanteriet. Den største<br />
ros man kunne få, var at IGGRP kæmpede<br />
næsten lige så godt som dem. Der var<br />
respekt om begge fag.<br />
Jesper lagde også vægt på det psykologiske<br />
i sit virke, herunder at miste og få<br />
sårede soldater. Og om at være i en situa-<br />
Nordvestjyske Kreds<br />
KREDSGENERALFORSAMLING<br />
tion, hvor man ikke kan hjælpe dem der<br />
er kommet til skade, men også at huske<br />
at hjælpe dem der er tilbage – og få dem<br />
på patrulje igen. På det punkt virkede det<br />
som om, at der var tale om en deling, der<br />
ikke ville opgive deres mission.<br />
Fjendens brug af IED’er blev også gennemgået<br />
og de <strong>for</strong>holdsregler man gør,<br />
<strong>for</strong> at undgå dem. Særligt det emne har<br />
berørt mange soldater og der var stor interesse<br />
<strong>for</strong> dette emne.<br />
Foredraget passet godt ind i rækken af<br />
operative <strong>for</strong>edrag, da sidste <strong>for</strong>edragsholder<br />
var Ronni Holm Hansen, som var<br />
kompagnichef på samme mission. Så<br />
kredsen fik nu et samlet billede <strong>for</strong>talt af<br />
henholdsvis infanteriet og ingeniørtropperne.<br />
Så slutteligt en kæmpe ros til ingeniørenhederne,<br />
og det arbejde der lægges <strong>for</strong><br />
dagen, <strong>for</strong> at sikre andre soldater og <strong>for</strong><br />
bringe dem sikkert frem til kamppladsen.<br />
Hold 9 har samlet gjort et kæmpe indtryk<br />
på kredsen. Tak <strong>for</strong> Jeres bidrag og vi ser<br />
frem til det nye år, hvor vi vil <strong>for</strong>tsætte<br />
disse operative <strong>for</strong>edrag – så længe der<br />
er folk der vil <strong>for</strong>tælle og andre der vil<br />
høre på.<br />
Formand:<br />
Kaptajn-R Ole Overgaard Olsen<br />
Bøgens Kvarter 99, Gullestrup<br />
7400 Herning<br />
Tlf. 97 21 13 86<br />
o.olsen@vip.cybercity.dk<br />
Der afholdes ordinær general<strong>for</strong>samling tirsdag den 7. februar 2012 klokken 19.30 i Officersmessen på Holstebro Kaserne.<br />
Dagsorden udsendes via mail samt offentliggøres på Foreningens hjemmeside.<br />
RESERVEN/2/2011 29<br />
AF MAJOR AF RESERVEN MARTIN DAM MAGNUSSEN, FORMAND FOR FYNSKREDSEN
Midtjyske kreds<br />
JULEBANKO<br />
Midtjyske kreds gennemfører i år det<br />
traditionsrige Julebanko kombineret<br />
<strong>med</strong> årsafslutningen, hvor der er mulighed<br />
<strong>for</strong> at hilse på hinanden, inden vi<br />
går ind i det nye år:<br />
Torsdag den 8. december 2011, kl. 19.00.<br />
Arrangementet afholdes hos:<br />
Hjemmeværnsdistrikt Østjylland, Grimhøjvej<br />
3, 8220 Brabrand.<br />
Fra kl. 18.45 kan der købes spilleplader<br />
og drikkevarer, således at de nervepirrende<br />
spil kan tage deres begyndelse kl.<br />
19.00.<br />
Efter afvikling af banko’et vil der blive<br />
serveret et lækkert ostebord <strong>med</strong> rødvin.<br />
Plader til bankospillet koster kr. 20 / stk.<br />
(3 <strong>for</strong> kr. 50).<br />
Ostebord koster kr. 50, børn er i denne<br />
sammenhæng gratis.<br />
Tilmelding <strong>med</strong> antal deltagere,<br />
samt alder på børn, skal ske til:<br />
PL-R Rune Erichsen, r.erichsen@mail.dk<br />
eller 4084 7782 - senest den 5. december<br />
2011.<br />
Husk: Alt personel af reserven, der tilmeldes,<br />
bedes <strong>med</strong>bringe en beskeden<br />
pakke <strong>med</strong> en sjov eller nyttig ting til<br />
sidegevinst (værdi 20-25 kr.).<br />
KREDSGENERALFORSAMLING<br />
Midtjyske Kreds <strong>med</strong>lemmer indkaldes<br />
her<strong>med</strong> til ordinær general<strong>for</strong>samling<br />
kombineret <strong>med</strong> <strong>for</strong>edrag.<br />
Tid: Torsdag den 2. februar 2012, kl.<br />
18.00 - 21.00:<br />
18.00 - 19.00: CSR - Social ansvarlighed<br />
i et virksomhedsperspektiv ved Pernille<br />
Blach Hansen, Director of Sustainability<br />
and CSR, Grundfos Holding A/S<br />
19.00 - 19.30: Pause <strong>med</strong> et mindre<br />
traktement (mad og drikkevarer)<br />
30 RESERVEN/2/2011<br />
19.30 - 21.00: Midtjyske Kreds ordinære<br />
general<strong>for</strong>samling 2012, jævnfør nedenstående<br />
dagsorden.<br />
Sted: Grundfos Centret, Poul Due<br />
Jensens Vej, 8850 Bjerringbro.<br />
Dagsorden <strong>for</strong> general<strong>for</strong>samlingen:<br />
1. Valg af dirigent.<br />
2. Bestyrelsens beretning.<br />
3. Aflæggelse af Kredsregnskab.<br />
4. Kursuslederens beretning.<br />
5. Behandling af indkomne <strong>for</strong>slag.<br />
6. Valg af <strong>for</strong>mand - er ikke på valg i 2012.<br />
7. Valg af 2 <strong>med</strong>lemmer til bestyrelsen.<br />
8. Valg af 2 suppleanter til bestyrelsen.<br />
9. Valg af 1 revisor.<br />
10. Det kommende års arbejde og budget.<br />
11. Eventuelt.<br />
Tilmelding til undertegnede på mail:<br />
braendgaard@privat.dk, senest mandag<br />
den 23. januar 2012.<br />
Med venlig hilsen<br />
Torben Brændgaard<br />
OL-R, <strong>for</strong>mand <strong>for</strong> Midtjyske Kreds<br />
FELTSPORT<br />
E-mail liste <strong>for</strong> feltsport i Midtjyske Kreds<br />
Alle feltsportsaktiviteter annonceres<br />
via e-mail i Midtjyske Kreds. Du kan<br />
komme på e-mail-listen ved at tilmelde<br />
dig til feltsport i Midtjyske Kreds på<br />
www.feltsport.dk samt skrive en e-mail<br />
til feltsportsleder PL-R Rune Erichsen<br />
(r.erichsen@mail.dk). Har du i øvrigt<br />
spørgsmål, er du velkommen til at kontakte<br />
os.<br />
Nytårsløb 7/1<br />
D. 7/1 2012 afvikler vi nytårsløb fra Gardergården<br />
ved Marselisborg slot i Aarhus.<br />
Løbet er typisk et lidt utraditionelt orienteringsløb,<br />
men de nærmere detaljer<br />
afsløres først på selve dagen. Efter løbet<br />
er der spisning og pokaloverrækkelse.<br />
Yderligere oplysninger tilgår vi e-mail eller<br />
ved kontakt til MJ-R Thomas Schrøder<br />
(schroeder@fiberpost.dk).<br />
Tirsdagsskydning i Århus<br />
Skydesæsonen på Vestereng Skydebane<br />
i Århus N er afsluttet <strong>for</strong> 2011. <strong>Vi</strong> genop-<br />
Formand:<br />
Major-R Jens Kirk<br />
Jyllandsgade 27, 1. lejl. 5<br />
9520 Skørping<br />
Tlf.: 3266 5853 (M)<br />
jenskirk@yahoo.dk<br />
tager skydningerne i slutningen af marts,<br />
når vi overgår til sommertid. Ved spørgsmål<br />
kan retning-B leder PL-R Morten E<br />
Andersen kontaktes (egtveda@hotmail.<br />
com).<br />
Onsdagsskydning i Urlev<br />
Pistolskydning i Anneks Horsens på skydebanen<br />
i Urlev afvikles i det nye år på<br />
alle onsdage i tidsrummet 17.30 – 19.00 i<br />
april, maj, august og september. Spørgsmål<br />
kan rettes til Annex-leder KN-R<br />
Christian Egemose (egemose@mail.dk<br />
eller tlf. 75 76 16 12).<br />
AKOS 2012<br />
1. 7/1 Nytårsløb<br />
2. 11/2 Månedens o-løb, Kobskov<br />
Silkeborg<br />
3. 15/3 Ceresløb, Marselisborg<br />
Nord (Grumstolen)<br />
4. 14/4 Månedens o-løb, Ryekol<br />
5. 10/5 Månedens løb<br />
6. 23/5 Sondrup Matchen<br />
7. 16/6 Månedens o-løb<br />
8. 9/8 Familie o-løb<br />
9. 25/8 Hjarnø udrykningen<br />
10. 6/9 Månedens o-løb<br />
11. 15/9 Hviddingkonkurrence<br />
12. 29/8 Skallebølle skydestævne<br />
13. 12-13/10 Gule Gård arrangement<br />
14. 10/11 Månedens o-løb<br />
15. 1/12 Månedens o-løb
Sønderjyske kreds<br />
”Tag der Reservisten”<br />
AF OBERSTLØJTNANT AF RESERVEN JOHN DE TAEJE<br />
Sønderjyske Kreds deltog <strong>med</strong> en mindre<br />
delegation i ”Tag der Reservisten” den 24.<br />
september 2011, men da dagen blev afholdt<br />
som en landsdækkende dag, måtte<br />
vi vælge enten Kiel eller Flensborg – så<br />
det blev Flensborg.<br />
Som en del af dagens program var der arrangeret<br />
en mindre <strong>for</strong>svarsudstilling på<br />
havnefronten i Flensborg og såvel Politi,<br />
Told, Beredskab, Røde Kors samt Forsvaret<br />
stillede <strong>med</strong> materiel og personel – og så<br />
var der da lige lidt musikalsk underholdning<br />
af de gæve ”Förde Möwen” fra Flensborg,<br />
et herligt Shantykor <strong>med</strong> et maritimt<br />
repertoire.<br />
Bemærk lige ”Gulærter” kanonen i baggrunden,<br />
jo Erbsensuppen og Getränke<br />
var der ej heller mangel på.<br />
Arrangørerne var begunstiget af et herligt<br />
vejr, solrigt og varmt, så dagen blev nydt<br />
i den gamle bydel, inden aftens program<br />
tog sin begyndelse på Rådhuset, hvor der<br />
var stillet an <strong>med</strong> en lækker buffet og en<br />
række korte taler og indslag, samt flere<br />
plakater og billeder <strong>med</strong> dansk og tysk<br />
tekst. Jo vi følte os meget velkommen og<br />
værdsat.<br />
Formand:<br />
Oberstløjtnant-R John de Taeje<br />
Nederbyvænget 414<br />
6100 Haderslev<br />
Tlf.: 7453 1688 (P)<br />
detaeje@post4.tele.dk<br />
Hovedtaleren var i øvrigt den danske Generalkonsul<br />
Dr. Henrik Becker-Christensen,<br />
der også glædede sig over at hilse på<br />
vores lille delegation og fruer.<br />
<strong>Vi</strong> skulle bringe gode hilsener og tak retur<br />
til HPRD fra Col(ret’d) Reihard E. Unruh,<br />
Landesvorsitzender der landesgruppe<br />
Schleswig-Holstein des Reservistenverbandes.<br />
Formand:<br />
Oberstløjtnant-R Birger Kjer Hansen<br />
Strandboulevarden 145, st. tv.<br />
2100 København Ø<br />
Tlf.: 4037 2021 (M)<br />
bkh@ltk.dk<br />
1. næst<strong>for</strong>mand<br />
Oberstløjtnant-R Jørn Arne Nielsen<br />
Sportsvej 16. Løjtofte<br />
4900 Nakskov<br />
Tlf.: 5492 6560 (P)/7259 6247 (M)<br />
janielsen@dlgmail.dk<br />
2. næst<strong>for</strong>mand<br />
Major-R Torben A. Valgren<br />
Skolevænget 7<br />
2770 Kastrup<br />
Tlf.: 3255 8775 (P)/2046 1513 (M)<br />
torbenvalgren@hotmail.com<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Major-R Frederik Ahlefeldt-Laurvig<br />
Møntergade 16<br />
1116 København K<br />
Tlf.: 2089 2006 (M)<br />
ahlefeldt@tiscali.dk<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Major-R Klaus Munch Kjøller<br />
Gersonsvej 27<br />
2900 Hellerup<br />
Tlf.: 3964 9394 (P)<br />
kmk@aczaa.com<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Premierløjtnant-R Claus<br />
Chr. S. Brünger<br />
Øster Farimagsgade 14 B, 4. tv.<br />
2100 København Ø<br />
Tlf.: 3543 3882 (P)/4092 2655 (M)<br />
claus@bruenger.dk<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Premierløjtnant-R Maria<br />
Vang Knudsen<br />
Tagensvej 116<br />
2200 København N<br />
Tlf.: 4071 0932 (M)<br />
mariavknudsen@gmail.com<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Oversergent-R Thomas<br />
Hvid Andersen<br />
Nimbusparken 5, st. 2.<br />
2000 Frederiksberg<br />
Tlf.: 4525 2320(M)<br />
tha@terranol.com<br />
Bestyrelses<strong>med</strong>lem:<br />
Overkonstabel-R René Søe Pedersen<br />
Merianhaven 7<br />
4330 Hvalsø<br />
Tlf.: 7258 8410(M)<br />
r.s.pedersen@ofir.dk<br />
RESERVEN/2/2011 31
Ukrainsk fotoflyver AN-30 B. Foto FLVFOT Nord.<br />
MERE SYNLIG RESERVE<br />
KLAR TIL FLERE OPGAVER<br />
Flyvevåbnets reserveofficerer har været i<br />
brug flere gange i løbet af 2011 og håber på<br />
flere opgaver i 2012.<br />
”For mig er det interessante, at når vi som<br />
reserveofficerer viser interesse, kommer<br />
<strong>med</strong> ideer og planer, så møder vi velvilje og<br />
kan være <strong>med</strong> til at <strong>for</strong>me et bedre Forsvar.<br />
Ordene kommer fra oberstløjtnant af reserven<br />
Axel Grøndahl Kristiansen, der er chef<br />
<strong>for</strong> Flyvevåbnets Wing Reserve.<br />
Tidligere i år deltog han i International Air<br />
Reserve Symposium, der blev afholdt i USA.<br />
Her ledte han blandt andet efter staldtips<br />
til at øge brugen af reserveofficererne herhjemme.<br />
Uni<strong>for</strong>merne ned fra loftet<br />
Som en ”race” der har været tæt på at uddø<br />
på grund af varierende politiske stemninger<br />
i <strong>for</strong>hold til bevarelsen af reserven, har<br />
det nemlig været vanskeligt at komme i spil<br />
i <strong>for</strong>hold til det faste Flyvevåben. Ikke <strong>for</strong>di<br />
Flyvevåbnet ikke vil bruge reserven, men<br />
<strong>for</strong>di eksistensen af reserven har været en<br />
så velbevaret ”hemmelighed”, at det har været<br />
lidt af en opgave at få uni<strong>for</strong>merne ned<br />
fra loftet.<br />
Flere opgaver<br />
Som chef <strong>for</strong> en flok, der rummer alt fra<br />
brandmænd til systemudviklere, kan Axel<br />
Grøndahl Kristiansen dog i år se tilbage på<br />
et år, hvor der har været gjort god brug af<br />
reserven til en lang række opgaver i Flyve-<br />
våbnet. Blandt andet har der været ydet assistance<br />
i <strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong> <strong>for</strong>muleringen af<br />
Flyvevåbnets operationsstøttekoncept, implementeringen<br />
af koncepterne <strong>for</strong> Vedligeholdende<br />
Militær Efteruddannelse (VME) og<br />
Personlig Indsættelsesparathed (PIP), der er<br />
blevet tolket i <strong>for</strong>bindelse <strong>med</strong> en ukrainsk<br />
Open Skies-flyvning, og der har været ydet<br />
støtte til gennemførelse af øvelse AGOEX i<br />
juni <strong>for</strong> bare at nævne nogle få eksempler.<br />
Den rette mand<br />
Opgaverne kommer blandt andet <strong>for</strong>di reserven<br />
bevidst har taget en mere udadvendt<br />
profil, <strong>for</strong> at minde om sin eksistens.<br />
I det kommende år vil opgaverne <strong>for</strong>modentligt<br />
heller ikke bliver færre, <strong>for</strong> blandt<br />
tiltagene <strong>for</strong> mere synlighed er der blevet<br />
oprettet en database, hvor det er muligt hurtigt<br />
at få et overblik over, om der er en person<br />
som har de evner – civile eller militære<br />
– som efterspørges til en bestemt opgave.<br />
Databasens oplysninger rummer både civile<br />
og militære kompetencer, oplysninger om<br />
villighed til udsendelse og in<strong>for</strong>mationer<br />
om nuværende og tidligere jobs <strong>for</strong>uden<br />
naturligvis kontaktoplysninger.<br />
Målet er, at den fremover skal gøre det<br />
nemmere at overskue, om Flyvevåbnet råder<br />
over viden på et bestemt område, også<br />
selvom det ikke er lige inde i nabokontoret.<br />
For hvor<strong>for</strong> hyre eksterne konsulenter, hvis<br />
kompetencen allerede findes på lønningslisten?<br />
AF FLYVEROVERKONSTABEL AF RESERVEN OG JOURNALIST LOUISE JUEL BROCH