KURSUSKATALOG

More documents

Recommendations

Info

Executive Master Programme – Den værdiskabende leder Inspiration er kilden til ny viden, og skal en organisation klare sig i en foranderlig verden, er både ledernes dygtighed og omstillingsevne afgørende faktorer for organisationens vækst og udvikling. Uddannelse har fokus på den enkelte leders kompetence og evne til at bruge egne ressourcer i samspil med andre for derved at optimere organisationen. ForMål Uddannelsens formål er at styrke lederens kompetencer inden for strategi, organisation, ledelse, kommunikation og psykologi, samt skærpe lederens fokus på værdiskabelse i organisationen. Deltageren vil på baggrund af uddannelsen opnå en øget strategisk forståelse for organisationen og vil kunne identificere nye og mere effektive måder, hvorpå organisationen kan mobilisere og udnytte dens ressourcer. Målgruppe Uddannelsen er for ledere med strategisk ansvar, direktører, funktionschefer og projektledere som kan være både fra den private og offentlige sektor. Den typiske deltager har en del års erfaring som ansvarlig leder af enten en organisation, en division, et resultatområde, en afdeling eller med ansvar for den strategiske udvikling. For at være en værdiskabende leder er det nødvendigt at kende til den grundlæggende teori inden for strategi, organisation og ledelse. Deltageren vil få redskaber til at reflektere over egen ledelsesstil og samtidig blive bevidst om ulemperne ved moderne ledelse. indhold Værdiskabende ledelse • Resultatorienteret ledelse • Forandringsledelse, kommunikation og håndtering af modstand • Fusions- og sammenlægningsprocesser • Gruppedynamik, kriser og konflikthåndtering • Implementering og opfølgning på forretningsstrategien • Lederens udviklingspsykologi og personlig handlingsplan Nærmere information om datoer, undervisere, priser, pensum o.a. finder De på www.probana.com/emp.asp lean Projektleder – Effektivisering med omgående besparelser Uddannelsen giver en solid teoretisk og praktisk indføring og træning i Lean principperne og metoden i relation til internt og eksternt konsulentarbejde. Få indsigt i gode værktøjer, Best Pratice-metoder og skabeloner, som viser, hvorledes danske virksomheder bedst muligt indfører lean ledelse. ForMål Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden og inspiration og forståelse for Lean principperne. Lean handler om at effektivisere de dele i organisationen eller virksomheden, som skaber værdi for kunden og fjerne alt det, som for kunden er uden værdi. Man går i dybden med Lean og giver danske virksomhedsledere svar på, hvordan Lean-metoderne implementeres og bruges bedst muligt her og nu! Eksempler på effektiviseringsresultater med Lean fra danske virksomheder: Halvering af fejlomkostninger • Fordobling af effektivitet i administration, service og produktion • 50 % forbedring af kvalitet og ydelse Coach-uddannelsen – Styrke, handling og kompetence Det kræver styrke, handling og kompetence at være en god leder, men en dygtig coach bruger først og fremmest følelser og empati. Coaching består i at udvikle og udfolde egne og andres ressourcer gennem observation og feedback. Gennem coaching-teknikker motiveres medarbejderne til at yde det optimale – både på kort og lang sigt! ForMål Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om – og forståelse for – de psykologiske processer, der udvikler lederen som coach, samt udvikler organisationen og medarbejderne som helhed. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations og samarbejdsevner til gavn både privat og arbejdsmæssigt. Målgruppe En uddannelse for erfarne personaleansvarlige, ledere og konsulenter, der arbejder i/med moderne organisationsudvikling, ledelse Målgruppe Personaleansvarlige, konsulenter og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne en forudsætning for at iværksætte og gennemføre Lean-processer. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. indhold Leans opståen og udvikling • De fem principper • Value Stream Mapping • Kaizen • Lean kultur • 5S, kanban, pitch, takttid • Effektivisering på alle niveauer • Lean i service- og produktionsvirksomheder Nærmere information om datoer, undervisere, priser, pensum o.a. finder De på www.probana.com/lean.asp og HRM, og ønsker at videreudvikle evner inden for coaching. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder og færdigheder inden for coaching, motivation, kommunikation, spørgeteknikker, aktiv lytning og feedback. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. indhold Lederen som coach • Coaching i teori og praksis • Kommunikation og coaching • Psykologi • Individuel coaching, self-coaching og coaching af grupper • Læringsteorierne og faserne i coaching • Verbal og non-verbal kommunikationstræning • Mediationer og konfliktløsningsmetoder • De nye medarbejderudviklingssamtaler Nærmere information om datoer, undervisere, priser, pensum o.a. finder De på www.probana.com/cou.asp 6
7 Erhvervspsykologi – Det menneskelige ledelsesaspekt At arbejde i og med moderne organisationer kræver øget opmærksomhed på omgivelsernes hastige forandring og de psykologiske faktorer i organisationen – herunder følelser, interaktion, HRM, processer og udvikling. ForMål Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om – og forståelse for – de psykologiske processer, der udvikler organisationen og medarbejderne. Undervisningen sætter fokus på forandringer af organisationens output via målrettede, gennemtænkte HR-strategier og på medarbejdernes adfærd i givne organisatoriske kontekster. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations- og samarbejdsevner til gavn både privat og arbejdsmæssigt. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for organisationspsykologi, personaleudvikling, organisationsforandring og -læring. Proceskonsulent – Den procesorienterede forandringsagent Et metodisk, teoretisk og praktisk uddannelsesforløb for ledere med personaleansvar på alle niveauer i offentlige og private virksomheder. Undervisningen giver både en teoretisk og praktisk indføring og træning i systemisk tænkning og metode i relation til internt og eksternt proces-konsulentarbejde med organisatoriske problemstillinger herunder konsultation, supervision, coaching, personale- og organisationsudvikling. ForMål Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder som deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Målgruppe Personaleansvarlige og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyt- Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet, og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. indhold Organisationspsykologi • Mennesket i organisationen • Kommunikation og empowerment • Personlighedspsykologi • Samarbejdsrelationer og motivation • Intervention og forandringsprocesser • Appreciative Inquiry og dialog • Ledelsesbegrebet, lederrollen og udvikling • Identitetsbegrebet og identitetsdannelse • Kognitions- og emotionspsykologi • Konfliktløsning og mediation • Erhvervstests Nærmere information om datoer, undervisere, priser, pensum o.a. finder De på www.probana.com/epu.asp tet forandringsprojekter i virksomheden. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for kommunikationsteori, organisationsteori og ledelse og belyser over tre moduler proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver. indhold Proceskonsultation og intervention • Proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver • Procesledelse og facilitering • Personlighedspsykologi, gruppepsykologi og dynamik • Dilemmalæring • Psykologi • Non-verbal, verbal og ekstra-verbal kommunikation • Narrativer og Appreciative Inquiry • Systemisk organisationsforståelse og ledelse • Fusioner, forandringsforståelse og modstand • Facilitering og proceskonsultation i grupper og på individniveau Nærmere information om datoer, undervisere, priser, pensum o.a. finder De på www.probana.com/puk.asp
Page 1 and 2: KursusK atalog Efteruddannelse via
Page 3 and 4: 3 » »Emnerne på Mini MBAen er h
Page 5: 5 MasterClass i kommunikation - Sty
Page 9 and 10: 9 Hr Master - Den forretningsorient
Page 11 and 12: 11 Effektiv kommunikation - Den kom
Page 13 and 14: 13 MasterClass i Human resource Man
Page 15 and 16: Undervisere Camilla Raymond, Partne

KURSUSKATALOG

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?