Welhealth #1, april 2013 - Welfare Tech

projekter Welfare Techs indsats skulle resultere i. De er for længst indfriet,og det er godt. Men jeg lægger faktisk mere vægt på, at WelfareTech har evnet at sætte velfærdsteknologi meget højt på en dagsorden,der næsten ikke eksisterede for tre år siden.I dag er der ingen, der stiller spørgsmålstegn ved, at dette område erhelt centralt,” siger han og erkender, at han selv i starten undervurderedegennemslagskraften:”Jeg havde måske håbet – i min vildeste fantasi – at vi kunne nå 100medlemmer. Vi når nok 150, inden dette magasin udkommer. Der errigtig mange, der har opdaget, at her er der udviklingsmuligheder,” sigerLars Kolind.Mangler spillereglerTil de værdifulde resultater tæller han bl.a. de mange partnerskaber ogmatchmakinginitiativer, som er udløbere af Welfare Techs projekter ogrådgivning. Mange af dem har banet vejen for et nyt samarbejde mellemoffentlige og private aktører.Men indsatsen har også afsløret, at der i nogle tilfælde mangler spillereglerfor et bedre og gnidningsløst samarbejde mellem virksomhederog kommuner og regioner, mener Lars Kolind.En anden udfordring for virksomhederne er kulturen inden for sygehusvæsnet,hvor de enkelte hospitaler og overlæger ikke har væretparate til at godtage testresultater for velfærdsteknologiske løsningergennemført på andre sygehuse.”Man skulle tro, at en løsning,som er accepteret og dokumenteretaf en offentlig institution, kunnesælges til tilsvarende institutionerandre steder. Men her servi, at hver enkelt overlæge skalhave sine helt egne data, før manvil godtage produktet.Det er en kilde til meget storfrustration i virksomhederne.Denne ‘kongedømmetankegang’betyder, at udviklingen går langsommere,og at færre får glædeaf løsningerne. Det tærer på virksomhedernesressourcer og udholdenhedskraft,”siger Lars Kolindog efterlyser større læringmellem forskellige institutioner idet offentlige system.Succesen for velfærdsindustrienhænger nemlig uløseligt sammenmed initiativerne og tankegangen i det offentlige.”Den offentlige sektor er kunden med de store muskler rent indkøbsmæssigtog kan tillade sig at købe ind ud fra et bredere tankesæt end enprivat virksomhed.”“Potentialet for enmeget betydeligeksport ligger ligetil højrebenet.”Lars KolindSporet lagt udDu har før fremhævet udviklingen af nicheindustrier som vejen frem.Men kan Danmark bygge sig selv op som velfærdsteknologisk motorved hjælp af små nicher?WelHealth 7