ﻧﻤﺎﻳﻪ وﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﺧﺬ درﺟﻪ ﺿﺮﻳﺐ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﭘﺎﻳﮕﺎه اﺳﺘﻨﺎدي ﻋ

يها213خصوصيسازي در شركت سهامي مخابرات...‏جدول (2)- هزينههاي سرانه نگهداري تلفنمراكز پر ظرفيت واگذارشده به بخش خصوصي و مراكزواگذارنشده در سال ‎1384‎‏(ارقام هزينهاي به ريال)‏مراكز پرظرفيت واگذارشدهمراكز پرظرفيت واگذارنشدههزينهعملياتيهزينه رفع خرابيهزينه نيرويانسانيهزينهعملياتيهزينه رفعخرابيهزينه نيرويانسانينام مركز حسابي اهر وليعصر ميانه پايگاه هوايي صوفيان هريس ايلخچيتعداد شماره5500 3500 5000 3000 10000 15000حداكثرميزان هزينهنام مركزتعداد شماره253624 22660 57806 214068 21627 22784صدرالشعرا خواجه ديزج ارم چمران صوفيان آزادي35000 5000 20000 20000 2000 11000حداقلميزان هزينه62047 8021 12082 47359 4998 885157704145343092195587102736042ميانگينميزان هزينهمنبع:‏ اداره حسابداري صنعتي،‏ اداره پرداختيها و اداره خريد و قراردادهاي شركت سهامي مخابرات آذربايجانشرقي وادارات و مراكز مخابرات شهرستانهاي تابعهيافتههاي تحقيقهمانگونه كه پيشتر ذكر شد،‏ اين تحقيق به دنبال بررسي تاثير واگذاري سيستم نگهداري وبهرهبرداري مراكز پرظرفيت شركت سهامي مخابرات آذربايجانشرقي به بخش خصوصي دركاهش هزينههاي اين شركت ميباشد.‏ براي اين منظور از مقايسه هزينه سرانه عملياتي،‏ هزينه سرانهرفع خرابي و هزينه سرانه دستمزد و نگهداري نيروي انساني مراكز واگذار شده به بخش خصوصيو مراكز واگذار نشده استفاده شده است.‏فرضيه اول بدين ترتيب است كه واگذاري سيستم نگهداري و بهرهبرداري مراكز پرظرفيتموجب كاهش هزينههاي عملياتي ميشود.‏ براي آزمون اين فرضيه،‏ متوسط هزينههاي سرانهعملياتي 12 مركز واگذار شده به بخش خصوصي با 12 مركز واگذار نشده در سال 1384 مقايسهميشود؛ هدف بررسي آن است كه آيا مراكز واگذار شده به طور متوسط داراي هزينههايپائينتري نسبت به مراكز واگذار نشده بودهاند يا خير؟ به عبارت ديگر:‏H0 : µ 1 ≥ µ 2