07.01.2017 Views

Megatrends mod 2020 #1-4

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Det er svært at spå, især om fremtiden - hvis ikke man<br />

gider. At man ikke kan forudsige fremtiden er noget<br />

sludder. Der findes adskillige metoder til at lave fremskrivning,<br />

og i løbet af de kommende år vil teknologi til at fornemme,<br />

hvad der venter om hjørnet blive allemandseje. Google<br />

trends bruges f.eks. allerede i dag til at forudsige influenzaepidemier,<br />

mens den finansielle sektors algoritmer tracker, monitorerer<br />

og vurderer hvor dine sparepenge skal placeres henne. Supermarkeder<br />

høster data over dine indkøb, så de kan forudsige hvad du<br />

gerne vil købe, før du selv ved det.<br />

I jagten på det gode liv logger vi data, som i en ikke så fjern fremtid<br />

vil kunne bruges til at forebygge og behandle lidelser. Vi er<br />

på vej <strong>mod</strong> en fremtid, hvor den enkelte (eller nogle af os) kan<br />

vide rigtig meget om alting, men hvor det vil være svært at finde<br />

ret meget mening med det hele, hvis ikke vi begynder at bruge<br />

vores intelligens på en bedre måde. For fremtiden er jo ikke bare<br />

en fremskrivning. Det afgørende er, om vi kan hæve os op over<br />

egne behov og nutidige kvababbelser, for vi har redskaberne til<br />

at forstå, forme og ændre på tingenes tilstand. I dag hylder vi de<br />

såkaldt ”visionære”, som gør det af sig selv – fra Gandhi til Steve<br />

Jobs. Men at være visionær er en teknik, du kan lære. I fremtiden<br />

vil filosofi, refleksion, psykologi, meditation, spiritualitet og anden<br />

indsigt i sindet blive mere afgørende for succes, ligesom vi skal<br />

lære at handle mindre dekadent og mere intelligent, dvs. lære at<br />

udsætte vores impulsive behov, fordi vi godt kan se, at det bringer<br />

os et dårligt sted hen, hvis vi altid prioriterer de kortsigtede og<br />

behagelige løsninger. Og så udvikle vores kollektive intelligens i<br />

stedet.<br />

Det gode liv er helt vildt besværligt<br />

Det gode liv er ikke længere det nemme liv. Det gode liv er helt<br />

vildt besværligt, og det betyder, at vi vil få rigtig meget lyst til at<br />

uddelegere det til nogen andre. Men lad være med det, for de<br />

næste ti år bliver en fantastisk tid – en periode, hvor alle kortene<br />

ligger på bordet, og hvor man sagtens kan vinde, selvom man sidder<br />

med en dårlig hånd. Det afgørende er ikke, at du er klog,<br />

veluddannet og rig, men at du ikke er bange for kompleksitet, for<br />

at lære af andre, fræk nok til at bruge det, du har, og til at eksperimentere.<br />

Amatørernes æra er snart slut, papirskubbernes ligeså,<br />

løn<strong>mod</strong>tagerkulturen er død, og hvis der lugter af gammel prut<br />

hjemme hos dig, så se at få luftet ud. De konstruktive visioners<br />

æra er startet, og det betyder, at vi rigtig gerne vil følge dem, der<br />

vil noget andet – altså noget bedre. Også selvom de ikke rigtig<br />

ved, hvad det er.<br />

Fremtidsforskere over hele verden er enige om, at den tid, vi lever<br />

i lige nu, er transitionernes tid. Vi står midt i en omlægning af<br />

”hvad det vil sige at være menneske”, som startede i 1950’erne,<br />

og som vil vare mange, mange år endnu. For dem, der vælger et<br />

perspektiv i livet, der ikke rækker længere end til festen på fredag,<br />

næste kvartalsregnskab eller me, myself & I, kan det selvfølgeligt<br />

være uendeligt ligegyldigt. Men for den, der står op om morgenen<br />

og ikke har som primær tanke: ”what’s in it for me”, bliver årene,<br />

der kommer, en opdagelsesrejse <strong>mod</strong> det uendelige univers.<br />

Nej tak til sur, gammel prut<br />

Første opgave er at sig nej tak til sur, gammel prut. Du ved, hvad vi<br />

mener – de der tankebøvser, som vi alle engang imellem lukker ud,<br />

og som dræner os selv og andre for energi. På arbejdspladsen skal<br />

vi sige farvel til pruttelyde som:<br />

»» Indkalder du til et møde?<br />

»» Vi har brug for noget mere data på det her!<br />

»» Lad os nedsætte et udvalg!<br />

»» Hvor er evidensen for det, du siger?<br />

»» Kunderne vil ikke betale for kvalitet!<br />

»» Vi har prøvet (én gang). Det virker ikke!<br />

»» Det ved vi godt!<br />

»» Det tror jeg ikke på!<br />

»» Det har vi hørt før!<br />

»» Vi har ikke tid!<br />

»» Vi har ikke råd!<br />

»» Vi har ikke organisationen til det!<br />

»» Nu skal vi lige have fokus på bundlinjen!<br />

»» Vi skal lige have styr på sagerne først!<br />

”Dem, der betyder noget, er dem, der ikke er ligeglade, men som giver<br />

pokker i konventionerne. Det er dem, der tør gøre, som de synes, er det<br />

mest rigtige og det mest interessante – og ikke, som man plejer og ”bør”<br />

gøre. Det er dem, vi har brug for”. (Niels Hausgaard i verdens måske<br />

kedeligste blad – Djøfbladet).<br />

tid & tendenser #02 april 2012 Side 43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!