Megatrends mod 2020 #1-4

Recommendations

Info

Fra mere til bedre 80’erne og 90’erne var egentlig blot et stort spil Matador - en deroute, hvor jagten var på “mere” - ikoniseret i Gordon Gekkos “Greed is good” i filmen Wall Street, hvor børshajen fik lov til at give den max gas. Så fik vi finanskrisen, som betød tæsk til en masse virksomheder, der egentligt var på vej mod “det bedre”, (f.eks. Vestas). Nogle af virksomhedernes store personligheder er undervejs ligefrem røget direkte i fængsel. Finanskrisen har også gjort det ulækkert at flashe en indholdsløs materialisttilværelse. Vi er derfor nu i en ny tid. Succes i fremtiden vil være at gøre det bedre – og give det videre. Inspiration: ”Man kan ikke løse et problem med det tankesæt, der skabte det”, Albert Einstein I dag: Vi vil altid være forbrugere, og vi vil altid i en hvis udstrækning udtrykke vores lykke og identitet gennem køb af ting. Med det lange liv, den tiltagende globalisering og øget velfærd vil stadig flere mennesker tidligere i livet erkende, at man på et eller andet tidspunkt får nok. En salami bliver ikke 10 gange bedre af, at den koster 10 gange så meget. Pris er på ingen måde et kvalitetskriterium. Løn motiverer kun til et vist niveau. Virksomheder som IKEA og McDonalds har seriøse samtaler med det formål at få folk til at købe mindre. For IKEA’s vedkommende, fordi de skal bruge to planeter i 2020 bare til deres egen produktion, og McDonalds, fordi deres kernekunder æder sig selv ihjel. Og så er der jo også værdi i at være stolt af det, man laver og at udvikle noget, som folk virkelig har brug for, og som ikke futter planeten af i processen. I morgen: Fra mere til bedre bliver lige så hård business som alt muligt andet. For jo; du skal have styr på etik, moral, anstændighed, retfærdighed, balance og principper, men helt basalt skal der ikke meget andet til end et bredere værdibegreb og mere langsigtet investering. I 2020 laver McDonalds sund, økologisk fastfood. Hvorfor skulle de ikke det? De har jo ikke nogen interesse i at slå deres eget publikum ihjel. Man behøver ikke komme til ”det bedre” med hjertet først. Som den berømte bankrøver Willy Sutton svarede, da han blev spurgt om, hvorfor han røvede banker: ”ja, det er da fordi, det er der, pengene er”. Barriere: Det er totalt skræmmende at stå med det etablerede erhvervsliv og erfare, at de overhovedet ikke ejer en referenceramme for at diskutere, hvad “bedre” er - f.eks. et bedre produkt, en bedre finansiel sektor, eller et bedre hospital - hvis ikke de må bruge mængder og penge som mål. Fra mere til bedre har været undervejs i 50 år, og vil vare 50 år endnu, så spørgsmålet er ikke om man vil med men på hvilken måde? Spørgsmålet er også, vi vil have et mere dekadent samfund - eller om vi vil have et mere intelligent. Booster: Alle de mennesker, der ikke er gået på mental folkepension og som gerne vil skabe noget bedre selv. Alle former for crowdsourcing, crowdfunding osv., hvor folk organiserer sig og deler viden; f.eks. Windowfarming, hvor man kan lære at dyrke grøntsager i sine vinduer. Start med: Fra mere til bedre er for folk, der vil noget andet. Dem, der ikke gider “mere”. Dem, der ikke synes, at kontrol og struktur er lykken, og som ikke ser sig selv som forbrugere, men som skabere. For dem er sikkerhed og forudsigelighed ikke et must, for man vil leve et liv, hvor man udnytter sit fulde potentiale. “Bedre” er en muskel, der skal trænes, så start i det små: »» Drik ikke mere kaffe, men bedre kaffe. »» Hold ikke flere møder, men bedre møder. »» Træn ikke mere, men bedre. »» Lyt højere! Tænk, for helvede. »» Tag ansvar – folk ved ikke altid, hvad der er godt for dem, og vi har brug for at blive tvunget til at tænke langsigtet og ikke altid få tilfredsstillet vores impulsive her-og-nu-behov. tid & tendenser #02 april 2012 Side 47
Mega trends mod 2020 MEGATRENDNo 2 Fra kompleksitet til simpleksitet Når vi skaber en verden, som vi alle i princippet er for dumme til at leve i, får vi brug for overblik, helhedstænkning og smarte “simplekse” løsninger frem for mere uddannelse og øget kompleksitet. Inspiration: ”Der vil altid være nogen, der har en interesse i at overbevise dig om, at livet er så kompliceret, at du ikke kan finde ud af at leve det selv”, Ronald Reagan. I dag: Hvis du ikke i løbet af de seneste uger har taget dig selv i at tænke: ”Jeg fatter simpelthen ikke en skid af, hvad der foregår” eller har følt, at du er ved at stå af - så er der noget galt med dig. Så kommer du simpelthen for lidt ud. At samfundet er blevet hyperkomplekst, er der ikke noget nyt i. Men kompleksitet er en lineær og tiltagende trend, som i de kommende år vil vælte ind over os som en tsunami. Det betyder, at vi reelt har skabt en verden, som vi alle sammen er for dumme til at leve i. Kompleksiteten vil overhale den menneskelige intelligens. Der er intet enkeltindivid, der vil kunne skabe en forandring eller opnå en succes alene. I morgen: Tag den finansielle sektor som eksempel. Det, der er sket her i løbet af de seneste 100 år, er nok til at blæse pomadehåret af Hans Christian fra Matador. En dansk bankdirektør fortæller, at han som ung - for ikke engang 40 år siden - fik medvind i sin karriere, fordi han var rigtig god til at regne i hovedet. I dag bliver der bygget enorme datacentre – såkaldte co-locations – uden for verdens storbyer. ”Big Data” banker på døren. Supermarkedskæden Tesco får 1,5 milliarder datapunkter ind pr. måned, som de bruger til at læse og forudsige kunders behov, adfærd og dermed, hvad de skal sælge, og hvad det skal koste. IBM har lavet en ny computer “Watson”, der skal hjælpe os med at skabe mening i det enorme hav af information, for ingen enkeltperson kan længere følge med. For 20 år siden kunne Hr. Møller eksaminere sine redere i deres respektive områder, fordi han vidste mere om deres arbejde, end de selv gjorde. En sådan indsigt vil næsten være umulig at have i dag. Selv rengøring er kommet et kompleksitetsniveau op. Hvad der tidligere var et tilgængeligt job kræver i dag, at man kan det samme - at gøre rent - men det kræver også, at man kan noget mere: Blande kemikalier, arbejde ergonomisk, udvise selvstændighed osv. Det oplagte svar på den stigende kompleksitet lyder ”mere uddannelse”. Hvis vi er for dumme, må vi udsættes for et kvalitetsløfte, så vi kan ”følge med”. Problemet er desværre, at man sjældent bliver klogere af mere uddannelse – man bliver som regel bare meget bedre til at gøre tingene endnu mere komplicerede. I kommunerne anbefaler man i disse år, at der ansættes flere jurister, fordi kommunal ledelse bliver stadig mere kompliceret. Set med fremtidsbriller på er det en fejlslutning. Kompleksitet skal ikke løses med endnu mere kompleksitet, men med simpleksitet. Hvis ikke vi erkender, at mennesker kun bliver klogere ved at lave fejl og eksperimentere (med virkelighe- Side 48
Page 1 and 2: Artikel af Anne Skare Nielsen & Lis
Page 3 and 4: Mega trends mod 2020 Det afgørende
Page 5: Mega trends mod 2020 MEGATRENDNo 1
Page 9 and 10: Mega trends mod 2020 MEGATRENDNo 3
Page 11 and 12: Mega trends mod 2020 MEGATRENDNo 4

Megatrends mod 2020 #1-4

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?