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Sausalitos Expansionsbroschuere

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Expansionsbroschüre:<br />

Erfolg<br />

am Puls der Stadt.<br />

www.sausalitos.de


Seite 2 // www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de


Inhalt<br />

// Erfolgsmarke SaUSalItoS<br />

Seite 5 Unternehmen<br />

Seite 5 Image/Philosophie<br />

Seite 6 Fakten/Standorte<br />

Seite 7 Unsere Gäste<br />

// Erfolgsperspektiven<br />

Seite 9 Systemgastronomie<br />

Seite 10 Nationale Wachstumsperspektiven<br />

Seite 11 Internationale Wachstumsperspektiven<br />

// Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

Seite 12 Filialgestaltung<br />

Seite 15 Gestaltungsplan<br />

Seite 16/17 Franchise-Kriterien<br />

Seite 18/19 Mietverhältnisse/Kriterien<br />

Seite 20/21 Muster-Grundriss<br />

www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de // Seite 3 //


„Doch Erfolg ist für uns<br />

nicht zum Ausruhen da.<br />

Wir wollen mehr!“<br />

// Seite 4 // www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de


Erfolgsmarke SaUSalItoS<br />

DAS UNTERNEHMEN<br />

SaUSalItoS<br />

Die <strong>Sausalitos</strong> holding gmbh zählt zu den wachstumsstärksten und führenden<br />

Unternehmen der deutschen Systemgastronomie. Spezialisiert auf ein breites Angebot an<br />

Cocktails und Speisen der Tex-Mex Küche, ist das Unternehmen in der Freizeitgastronomie<br />

klar positioniert.<br />

Die SaUSalItoS filialen umfassen in der Regel vier Bereiche: eine Bar, ein Bistro, ein<br />

Restaurant sowie eine Terrasse bzw. Biergarten. Der optische Auftritt ist geprägt durch den<br />

authentischen „Santa Fe Stil“. Mit einem einheitlichen Look in den Farben Beige, Blau und<br />

Rot wird die Zusammengehörigkeit der einzelnen Filialen auf den ersten Blick ersichtlich.<br />

Systemmanagement, Controlling, Marketing und PR sind in der Holdinggesellschaft<br />

zentral zusammengefasst. Mit über 3 Mio. Kunden belegt die <strong>Sausalitos</strong> Holding GmbH<br />

einen festen Platz unter den „Top 10“ im Markt der deutschen Freizeitgastronomie.<br />

ImagE / PhIloSoPhIE<br />

Die Erlebniswelt SaUSalItoS steht für starke Emotionen in entspannter Atmosphäre.<br />

Unsere Gäste fühlen sich frei und ungezwungen – wie im Urlaub.<br />

Doch SaUSalItoS ist mehr: Unsere Kunden werden Teil einer ganz besonderen<br />

Gemeinschaft: der SAUSALITOS Community. Sobald sie in unsere Welt eintauchen,<br />

eröffnen sich ihnen ungeahnte Möglichkeiten der Kommunikation und Interaktion.<br />

SaUSalItoS ist ein führender Vertreter im Bereich Freizeitgastronomie. Die Gründe<br />

dafür sind klar: Zum einen findet das Konzept hervorragenden Anklang bei der Zielgrup-<br />

pe. Zum anderen ist SAUSALITOS für seine Gäste mehr als eine Bar und ein Restaurant.<br />

Es ist ein Erfolgsrezept, das sich seit über einem Jahrzehnt bewährt hat. 1994 wurde das<br />

Konzept vom Unternehmer-Paar Gunilla und Thomas Hirschberger entwickelt. Seitdem ist<br />

die Systemgastronomiekette mit wachsendem Erfolg auf dem deutschen Markt vertreten.<br />

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faktEn<br />

hauptsitz des Unternehmens München / Bayern<br />

gründungsjahr 1994<br />

geschäftsführer Thomas Hirschberger /<br />

René Opitz<br />

aktUEllE<br />

StanDortE<br />

Die <strong>Sausalitos</strong> Holding verfügt derzeit<br />

über 28 Filialen – Tendenz steigend.<br />

Stand Oktober 2011<br />

SCHLESWIG-<br />

HOLSTEIN<br />

MECKLENBURG-<br />

Hamburg<br />

HH VORPOMMERN<br />

Osnabrück<br />

HB<br />

NIEDERSACHSEN<br />

Hannover<br />

Wolfsburg<br />

Bochum<br />

B Berlin<br />

Krefeld<br />

Essen<br />

Bielefeld<br />

Dortmund<br />

Braunschweig BRANDEN-<br />

BURG<br />

SACHSEN-<br />

ANHALT<br />

Aachen NORDRHEIN- Wuppertal Göttingen<br />

WESTFALEN<br />

Düsseldorf<br />

THÜRINGEN<br />

Köln<br />

HESSEN Frankfurt<br />

SACHSEN<br />

RHEINLAND-<br />

PFALZ<br />

Mainz<br />

SAAR-<br />

LAND<br />

// Seite 6 // www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de<br />

Darmstadt<br />

Fürth<br />

BADEN-<br />

Stuttgart Augsburg<br />

WÜRTEMBERG<br />

Ingolstadt<br />

München Schwabing<br />

Garmisch<br />

Nürnberg<br />

BAYERN<br />

Landshut<br />

München im Tal


Erfolgsmarke SaUSalItoS<br />

Unsere gäste lieben das Ausgehen und das Feiern. In der Regel sind sie zwischen<br />

18 und 39 Jahren alt – wobei sich die Kernzielgruppe aus den 20 bis 29-Jährigen<br />

zusammensetzt. Sie verfügen über ein gehobenes Bildungsniveau sowie ein<br />

Haushaltsnettoeinkommen von 1.500-3.000 €.<br />

Unsere Gäste besuchen das SAUSALITOS durchschnittlich mehrmals im Monat.<br />

Im Vergleich zum Männeranteil ist der Frauenanteil geringfügig höher.<br />

Berufsstand 1<br />

Student/in 31,2 %<br />

Angestellte/r 37,2 %<br />

Schüler/in 14,4 %<br />

freizeitverhalten der Besucher 1<br />

Im Internet surfen 71,7 %<br />

Mit Freunden feiern gehen 78,0 %<br />

Besuchsfrequenz 1<br />

1-2 Mal pro Monat 40,0 %<br />

1-2 Mal pro Quartal 36,1 %<br />

1-2 Mal pro Jahr 13,8 %<br />

Besuchsgründe 1<br />

Leckeres Essen 55,4 %<br />

Mit Freunden Essen gehen 61,3 % Leckere Getränke 85,4 %<br />

Bildung 2<br />

FH-/Universitätsabschluss 43,2 %<br />

Abitur/Fachabitur 21,9 %<br />

Realschule/mittlere Reife 22,1 %<br />

Volks-/Hauptschule 12,8 %<br />

Spaß 47,5 %<br />

Trinken<br />

Essen 39,0 %<br />

78,9 %<br />

Freunde treffen 61,5 %<br />

haushaltsnettoeinkommen 2<br />

Mehr als 3000 g 8,5 %<br />

1500 - 3000 g 42,3 %<br />

bis 1500 g 15,4 %<br />

Keine Angabe 33,8 %<br />

markenassoziation 1 geschlechteraufteilung 2<br />

1 Online Panel 2011<br />

2 MAFO, Kenntnis <strong>Sausalitos</strong> (n=600, Personen –<br />

14-39 Jahre – die mind. einmal im Monat ausgehen)<br />

„...Lifestyle und Trends<br />

gehören für sie zum<br />

Leben einfach dazu. “<br />

Männer 46,2 %<br />

Frauen 53,8 %<br />

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„Es vollzieht sich ein<br />

stetiger Strukturwandel...“<br />

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Erfolgsperspektiven<br />

DIE DEUTSCHE<br />

SyStEmgaStronomIE<br />

Was unterscheidet die klassische gastronomie von der Systemgastronomie?<br />

Systemgastronomie bezeichnet den Verkauf von Speisen und Getränken im Rahmen eines<br />

standardisierten und multiplizierten Konzepts. Dieses Konzept wird zentral gesteuert<br />

und festgelegt. Im Gegensatz zur klassischen Gastronomie, deren Angebot und<br />

Erscheinungsbild vom Eigentümer abhängt, ist die Systemgastronomie von einem<br />

systematisierten Profil geprägt.<br />

DEr markt<br />

Charakteristisch für die Systemgastronomie: das überproportionale Wachstum<br />

in der Vergangenheit im Vergleich zur klassischen Gastronomie. Die Freizeitgastronomie<br />

zählt dabei zum erfolgreichsten Segment.<br />

Eine unbestreitbare Entwicklung hat sich seit den 90er Jahren gezeigt: der Struktur-<br />

wandel in der vom Getränkeausschank geprägten Gastronomie. Die klassische Kneipe<br />

befindet sich im Markt kontinuierlich auf dem Rückzug. Grund sind gastronomische<br />

Betriebe mit modernen Konzepten und attraktiven Innenstadtlagen. Der Vergleich mit anderen<br />

europäischen Ländern bestätigt: Dieser Trend wird sich auch in Zukunft fortsetzen.<br />

WaChStUmSPErSPEktIVEn<br />

attraktive Wachstumsperspektiven – national wie international.<br />

Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien zur Erschließung der national bisher<br />

nicht ausgeschöpften und international noch nicht erschlossenen Potenziale sind vorbereitet.<br />

Diese Strategien stehen zur Umsetzung bereit – mit besten Aussichten auf Erfolg.<br />

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natIonalE<br />

ExPANSIONSPERSPEKTIVEN<br />

mehr marktanteile national.<br />

Innerhalb Deutschlands strebt SAUSALITOS eine deutliche Erhöhung der Filialdichte an. Schwerpunktgebiete<br />

für Neueröffnungen bleiben auch in Zukunft Städte mit mehr als 80.000 Einwohnern. Optimalerweise generieren<br />

diese mit zusätzlichen Pull-Faktoren wie beispielsweise Unis, FHs oder großen Sportstätten einen weiteren und<br />

vor allem zielgruppenspezifischen Besucherbestand.<br />

aktuell werden in folgenden Städten potentielle Standorte geprüft:<br />

NORDRHEIN-<br />

WESTFALEN<br />

RHEINLAND-<br />

PFALZ<br />

SAAR-<br />

LAND<br />

HB<br />

SCHLESWIG-<br />

HOLSTEIN<br />

NIEDERSACHSEN<br />

HESSEN<br />

BADEN-<br />

WÜRTEMBERG<br />

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MECKLENBURG-<br />

VORPOMMERN<br />

SACHSEN-<br />

ANHALT<br />

THÜRINGEN<br />

BAYERN<br />

B<br />

BRANDEN-<br />

BURG<br />

SACHSEN


Belgien<br />

// Erfolgsperspektiven<br />

Niederlande<br />

Schweiz<br />

IntErnatIonalE<br />

ExPANSIONSPERSPEKTIVEN<br />

Dänemark<br />

Tschechien<br />

Der erste Schritt zum internationalen Erfolg.<br />

Parallel zum Ausbau des deutschen Filialnetzes strebt SAUSALITOS die Erschließung<br />

ausgewählter europäischer Auslandsmärkte an – mit attraktivem Wachstumspotential.<br />

SAUSALITOS verfolgt bei der Auswahl eine klare Strategie: überzeugende Rahmenbedingungen<br />

sowie die geographische Nähe zur Unternehmenszentrale in München spielen eine<br />

übergeordnete Rolle. Ziel ist – neben einer Vereinfachung der Kommunikation zur Zentrale –<br />

die Synergienutzung hinsichtlich der Markenbekanntheit in Deutschland. Im Fokus liegen<br />

daher vor allem die Nachbarländer Österreich, Schweiz, Tschechien sowie Dänemark,<br />

Belgien und die Niederlande.<br />

Österreich<br />

Polen<br />

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„...intensive Wandfarben<br />

im „Santa-Fe-Stil“...“<br />

fIlIalgEStaltUng<br />

Unverkennbar auf den ersten Blick – SaUSalItoS<br />

Layout und Einrichtung aller SAUSALITOS Filialen orientieren sich an einem übergreifenden<br />

und charakteristischen Gestaltungsplan. Hierzu zählen die klare Gliederung der Filialen in<br />

Bar, Bistro, Restaurant und Biergarten / Terrasse sowie die einheitliche Gestaltung.<br />

Alle Filialen sind in den gleichen intensiven Wandfarben im Rahmen des so genannten<br />

„Santa-Fe-Stils“ gestrichen und mit hochwertiger Holzeinrichtung im Stil der amerikanischen<br />

Südstaaten eingerichtet.<br />

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Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

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„...drei atmosphärisch<br />

unterschiedliche<br />

Bereiche...“<br />

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gEStaltUngSPlan<br />

Der Gestaltungsplan einer SAUSALITOS Filiale basiert auf der Kombination dreier<br />

atmosphärisch unterschiedlicher Bereiche, die um einen Außenbereich ergänzt werden.<br />

Das ideale konzept für einen freundlichen Empfang.<br />

Ein helles Ambiente in beigen Farbtönen empfängt die Gäste gleich auf den ersten<br />

Schritten. Stehtische, Barhocker und eine überdurchschnittlich lange Bar mit Musik<br />

charakterisieren den Eingangsbereich. Konzeptionell transportiert dieses Interieur die<br />

Partystimmung und damit den Kern des Markenerlebnisses von SAUSALITOS.<br />

Von der Partystimmung inspiriert erreicht der kunde den restaurantbereich<br />

in dunkelblauem Ambiente. Das Mobiliar besteht hier aus sehr robusten, in dunklen<br />

Tönen gehaltenen Tischen, Stühlen und Bänken. Sitzpolster unterstützen den persönlichen<br />

Komfort und runden die perfekte Wohlfühl-Atmosphäre ab. Ein ganz besonderes Erlebnis:<br />

die offene Küche. Vom Restaurantbereich aus können die Gäste so bei der frischen<br />

Zubereitung der Speisen direkt zusehen.<br />

Stilvolles lounging für eine gepflegte kommunikation.<br />

Der in rotem Ambiente gehaltene Bistrobereich verbindet die Vorzüge einer Lounge mit<br />

der kommunikationsorientierten Gestaltung des Restaurantbereichs: ein perfektes Zusammenspiel<br />

aus der dunkelroten Farbgebung des Raumes mit angenehmer Musik<br />

sowie gedimmtem Licht und Kerzenschein. Das stilvolle Mobiliar ist identisch mit dem<br />

aus dem Restaurantbereich. Ergänzt werden die drei Innenbereiche durch den Außenbereich<br />

in Form eines Biergartens bzw.<br />

einer Terrasse. Die Einrichtung besteht<br />

hier aus robustem Mobiliar sowie südländischen<br />

Accessoires und Kerzenlicht.<br />

// Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

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Seite 16 // www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de


franChISE krItErIEn<br />

Die konditionen<br />

Wir bieten einen Franchisevertrag über 10 Jahre mit Erweiterungsoption auf weitere 2 x 5 Jahre.<br />

Als Lizenzgebühr fallen für den Franchisepartner 5 % vom Nettoumsatz an. Die Werbegebühr<br />

beträgt 2 % vom Nettoumsatz für alle Maßnahmen der SAUSALITOS-Gruppe.<br />

Das benötigen Sie für den Einstieg<br />

Als Einstiegsgebühr fallen einmalig 40.000 € an.<br />

Die Investitionen für Umbau und weitere Maßnahmen zur Inbetriebnahme Ihres SAUSALITOS<br />

fallen je nach Zustand, Größe und Lage der Location zwischen 750.000 und 1.000.000 Euro an.<br />

// Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

Das sollten Sie persönlich mitbringen<br />

Sie sind aufgrund Ihrer Vita eine erfahrene Persönlichkeit und sind es gewohnt unternehmerisch<br />

zu denken und handeln. Weiterhin haben Sie das nötige Fingerspitzengefühl bei Personalführungsangelegenheiten<br />

und besitzen ausgeprägten Teamgeist. Ihr Entscheidungsvermögen zeichnet Sie<br />

aus und Sie können bereits erste unternehmerische Erfolge nachweisen.<br />

„Langfristiger Erfolg mit<br />

dem richtigen Konzept.“<br />

www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de // Seite 17 //


Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

mIEtVErhältnISSE/krItErIEn<br />

Lage 1b, 2a Innenstadtlage ab 80.000 Einwohner,<br />

bevorzugt Universitätsstädte mit Großstadtcharakter und einer guten Verkehrsanbindung<br />

größe / Idealgröße:<br />

Erdgeschossflächen mind. 300 – 500 m 2<br />

Außenbereich für Freischankfläche (Terrasse/Biergarten mind. 80 Pl.)<br />

Nebenflächen im Kellergeschoss oder teilweise 1.OG<br />

ansicht<br />

Vorzugsweise Ecklagen oder gut sichtbare Lauflagen, hohe und großflächige Glasfront<br />

mit moderner Architektur oder hochwertiger Altbau bzw. renovierte Bausubstanz.<br />

technischer bzw. gaststättenkonzessionsfähiger ausbau<br />

- Be- und Entlüftung mit Air Condition, ca. 5-6-facher Umschlag.<br />

- Stromanschluss für mindestens 180 kW und mit 200 A Vorsicherung,<br />

ohne Lüftung oder Klimaanlage<br />

- Gas wäre von Vorteil, Fettabscheider ist Voraussetzung.<br />

- Gäste- und Personal-WC je nach örtlicher Genehmigung.<br />

nachbarn<br />

Szene-Boutiquen, Hochschulen, Kaufhäuser, Kinos, große Sportstätten, Freizeitparks und<br />

viele Büros mit mittlerem Einkommen.<br />

Demografie<br />

- 10.000 bis 20.000 Anwohner in 1 km Radius mit mittlerem Einkommen<br />

- Im Umkreis von 2 km sollte der Alterdurchschnitt<br />

der Anwohner zwischen 18 und 39 Jahre sein<br />

- Gastronomie-Betriebe müssen auch in der Umgebung genehmigungsfähig sein<br />

- keine Anwohner im Haus oberhalb des Gastronomie-Betriebes (Lärmschutz)<br />

mietkriterien<br />

- mindestens 10 Jahre mit weiteren Optionen für je 5 Jahre<br />

- zwischen 15,- und 30,- € / m 2 je nach Standort<br />

und Investitionsbereitschaft des Vermieters<br />

- Sicherheit: bis höchstens zwei Monatsmieten netto kalt<br />

- keine Restriktionen hinsichtlich der Öffnungszeiten oder<br />

des Speisen- bzw. Getränkeangebots<br />

- keine Werbegemeinschaften oder Umsatzmeldungen etc.<br />

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Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de // Seite 19 //


Terrasse<br />

mUStEr-grUnDrISS<br />

Erdgeschoss<br />

Kellergeschoss<br />

// Seite 20 // www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de


Erfolgsrezept SaUSalItoS<br />

www.sausalitos-holding.de & www.sausalitos.de // Seite 21 //


Interesse? Fragen? Weitere Informationen?<br />

<strong>Sausalitos</strong> holding gmbh<br />

Tassiloplatz 7<br />

81541 München<br />

Tel: +49 (0) 89.660 78 660<br />

Fax: +49 (0) 89.660 78 689<br />

E-Mail: expansion@sausalitos-holding.de<br />

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