Minden-Lübbecke - Polygo Verlag GmbH

Das Magazin für die Region Minden-Lübbecke Ausgabe Nr. 2 I /2013 3,50 € 

www.minden-luebbecke.regjo.de 

Minden-Lübbecke

Alles Weltmarktführer 

Alles Weltmarkführer. In Espelkamp. 

Ein global erfolgreiches Unternehmen wie HARTING lebt vom Engagement und 

Know-how seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie alle arbeiten an einem 

gemeinsamen Ziel und haben Anteil am Erfolg des Unternehmens. 

Die HARTING Technologiegruppe ist eines der weltweit führenden Unternehmen 

der elektrischen und elektronischen Verbindungtechnologie. Espelkamp ist 

unsere Heimat. 

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Vier Jahrzehnte 

40 Jahre Kreis Minden-Lübbecke: Im Jubiläumsjahr 2013 

bringt sich die Region für die Zukunft in Position. 

Anfang Juli soll sie offiziell gefeiert werden: Die vier Jahrzehnte 

währende Partnerschaft der ehemaligen Kreise Minden und Lübbecke 

hat sich längst als Erfolgsmodell bewährt. Heute denkt niemand 

mehr über die Liaison nach, 1973 aber standen nach dem 

sogenannten Bielefeld-Gesetz zur Gebietsneuordnung zwei verschiedene 

Optionen und Konstellationen zur Diskussion. Neben 

der heute verwirklichten Struktur dachten die Gründungsväter 

damals auch über einen Großkreis Minden-Ravensburg nach. Eine 

Idee, die schließlich zugunsten des Zusammenschlusses von Minden-Lübbecke 

und dem Kreis Herford wieder verworfen wurde. 

Für diese Ausgabe des RegJo hat das Jubiläum den Impuls gegeben, 

einmal auf die Historie des Mühlenkreises zu blicken. Dabei 

haben wir uns über vier Jahrzehnte hinaus in die Vergangenheit 

getraut und mit der Unterstützung des Kommunalarchivs historische 

Impressionen gesammelt. 

Aber auch die Gegenwart kommt in dieser RegJo Ausgabe 

nicht zu kurz. Unter anderem beschäftigen uns Innenansichten 

aus Espelkamp und Bad Oeynhausen, die neuesten Entwicklungen 

des Hafenbandes sowie die Aktivitäten und Zukunftsszenarien 

der Minden Marketing. Wir wünschen Ihnen eine informative 

und unterhaltsame Lektüre mit dem neuen RegJo und freuen 

uns auf Ihr Feedback. 

Ihr RegJo Team 

Cover: Die Region Minden-Lübbecke ist seit den 1980er Jahren als 

Mühlenkreis bekannt. Restaurierte Windmühle in Hille-Südhemmern. 

Foto: Kommunalarchiv Minden, Bildsammlung 

RegJo MInDen-LüBBeCKe edIToRIal 3

4 InhalT RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe InhalT 5 

08 

10 

30 

16 Vergangene Tage 

Anlässlich des 40-jährigen Bestehens des Kreises Minden-Lübbecke 

hat RegJo die Archive durchforstet und blickt zurück auf die spannende 

und wechselvolle geschichte des Mühlenkreises. 

Wirtschaft 

Die Mustermänner: Seit fast 30 Jahren entwickelt, 

produziert und vertreibt die Kopplin 

GmbH Musterkollektionen für Bodenbeläge, 

Sonnenschutzsysteme und andere 

Flächenmaterialien. 

Innenstadt mit neuer Strahlkraft: Die 

Mindener Innenstadt bekommt mehr Glanz, 

Anziehungskraft und ein wertiges Einkaufsangebot. 

Dr. Jörg-Friedrich Sander von der 

Minden Marketing erklärt die anstehenden 

Projekte und deren Umsetzung. 

Hafen News: Mit den Aus- und Umbaumaßnahmen 

der Hafenanlagen in Lübbecke und 

Bückeburg stehen gleich zwei Großprojekte 

auf der Agenda des Hafenbandes am Mittellandkanal. 

Auch in Minden stehen die Bagger 

für den geplanten RegioPort Weser bereits in 

den Startlöchern. 

07 

08 

09 

09 

Politik & Soziales 

4 Köpfe – 4 Meinungen: Der Kreis Minden- 

Lübbecke feiert 2013 sein 40-jähriges Bestehen. 

Was hat sich in vier Jahrzehnten getan? 

RegJo Minden-Lübbecke hat sich bei einem 

Gründungsvater und einigen Entscheidungsträgern 

der Region umgehört. 

Reha Spezial: Intensivmedizinische Rehabilitation 

in der Maternus-Klinik in Bad 

Oeynhausen. 

Erfahrungswerte: Die Personaldienst in 

Minden GmbH & Co. KG bietet maßgeschneiderte 

Lösungen für Personalfragen und vermittelt 

qualifizierte Mitarbeiter aus nahezu 

allen Branchen. 

Ausgezeichnete Mitarbeiterförderung: 

Gezielte Mitarbeiterförderung hat beim Hightechunternehmen 

Wago Tradition. Mit seinem 

Engagement setzt das Mindener Familienunternehmen 

bundesweit Maßstäbe. 

14 

40 

30 Hafen News 

Die aktuellen Baumaßnahmen und der geplante 

RegioPort machen die sechs Häfen am Mittellandkanal 

noch wettbewerbsfähiger. 

Technik & Wissenschaft 

Wie Intelligenz in die Maschine kommt: In 

Ostwestfalen-Lippe wächst ein Spitzencluster, 

das weltweit Maßstäbe in Sachen Intelligente 

Technische Systeme setzt. Bereits heute ist „it‘s 

OWL“ ein Riese unter den europäischen Produktionsclustern 

und bedient mit derzeit 46 

Projekten den Hightech-Markt von morgen. 

Zukunft intelligent gestalten: Der Campus 

Minden der Fachhochschule Bielefeld geht 

nicht nur mit dem Konzept der praxisintegrierten 

Studiengänge innovative Bildungswege, 

sondern setzt auch in der Forschung und Entwicklung 

nennenswerte Akzente. Die Verknüpfung 

der Forschungsaktivitäten der einzelnen 

Fachbereiche gehört zu den Markenzeichen des 

Campus Minden, wie beispielsweise im Themenkomplex 

Intelligente Gebäudetechnologien. 

26 

38 

44 

40 Campus Minden 

Interdisziplinäre Forschungsprojekte sind 

das Aushängeschild des Campus Minden 

der Fachhochschule Bielefeld. 

Land & Umwelt 

Auf heilender Erde: Bad Oeynhausen – das 

ist Kultur, Entspannung und Gesundheit zwischen 

den Flüssen Werre und Weser. Mit seinen 

heilenden Quellen und Gesundheitskliniken 

ist der Kurort deutschlandweit ein beliebtes 

Urlaubsziel. 

Zwischen Tradition und Innovation: Die 

27.000-Einwohner-Stadt Lübbecke im 

Nordosten Nordrhein-Westfalens präsentiert 

sich innovativ, dynamisch, familienfreundlich, 

weltoffen und ist ein starker 

Wirtschaftsstandort. 

Eine Stadt erfindet sich neu: Innovativer 

Hightech-Standort und Wachstumslokomotive 

in der Region – das Beispiel der Stadt 

Espelkamp zeigt, was man erreichen kann, 

wenn alle an einem Strang ziehen und Verantwortung 

für die Stadt übernehmen. 

16 

50 

50 

44 Eine Stadt erfindet sich neu 

In den 50er Jahren quasi am Reißbrett als Flüchtlingsstadt 

entstanden, trotzt espelkamp heute dem demografischen 

Wandel und ist ein innovativer Hightech-Standort. 

Kultur 

Vergangene Tage: Impressionen von damals: 

Vor 40 Jahren wurde der Kreis Minden-Lübbecke 

aus der Taufe gehoben. Anlass genug, 

einen Blick auf die vergangenen Tage der 

Region zu werfen – auch über vier Jahrzehnte 

hinaus. 

Fürstentum Minden: Der im Jahre 1973 

durch den Zusammenschluss von Minden und 

Lübbecke entstandene Kreis entspricht geografisch 

in etwa dem Gebiet des alten preußischen 

Fürstentums Minden zwischen 1648 

und 1807. 

Mindener Persönlichkeit: Sabine Leutheusser-Schnarrenberger 

ist eine waschechte 

Mindenerin. Die Bundesministerin der Justiz 

kam am 26. Juli 1951 in der westfälischen 

Domstadt zur Welt. 

50 

50 

Freizeit & Sport 

Großes Torfmoor: Mit über 400 verschiedenen 

Pflanzenarten ist das Große Torfmoor 

zwischen Lübbecke und Hille europaweit 

ein bedeutendes Naturschutzgebiet. Das 

mit 500 Hektar größte Hochmoorgebiet und 

wichtigs te Naherholungsgebiet der Region 

gehört zu den Natura-2000-Schutzgebieten. 

Preußen-Museum Nordrhein-Westfalen: 

Zahlreiche Originale, aufwendige Inszenierungen 

und moderne Ausstellungsmedien 

lassen im Preußen-Museum Nordrhein- 

Westfalen in Minden auf 1.500 Quadratmetern 

350 Jahre preußische Vergangenheit 

wiederaufleben. 

Bilder: Kommunalarchiv Minden / Bildsammlung, Hafenband am 

Mittellandkanal, Fachhochschule Bielefeld, Stadt espelkamp

www.muehlenkreis.de www.muehlenkreis-magazin.de 

Dümmer See 

Vom Weserbergland in die norddeutsche Tiefebene 

Die Westfälische Mühlenstraße 

Bad Essen 

S T E M W E D E R 

Arrenkamp 

Sundern 

B E R G 

Westrup 

OPPENWEHER 

MOOR 

Oppenwehe 

Stemwede 

Oppendorf 

Wehdem 

Niedermehnen 

Levern 

LEVER WALD 

Sielhorst 

Große 

Grroße Aue Aue 

Twiehausen 

Engershausen 

B65 

Blasheim 

Preußisch- 

Oldendorf 

Obermehnen 

Bad Holzhausen 

Kleine Aue 

B239 

Kleinendorf Wehe 

Rahden 

Destel Vehlage 

B239 

Fabbenstedt 

Fiestel 

Lashorst 

Schröttinghausen 

Getmold 

Hedem Stockhausen 

Herford 

Tonnenheide 

Schmalge 

Osterwald 

Espelkamp 

Gestringen 

Oberbauerschaft 

Preuß. Ströhen 

Klei Aue 

Lübbecke 

Frotheim 

Eilhausen 

Nettelstedt 

Eickhorst 

B65 

H E E N G E H 

B I R 

E 

G E 

II WW Hüllhorst 

Schnathorst 

Löhne 

Bielefeld 

Osnabrück 

43 restaurierte Mühlen entlang herrlicher 

Rad- und Wanderwege. 

Freizeit und Erholung im Mühlenkreis 

0571-807-23170 | muehlenkreis@minden-luebbecke.de 

Nancy Kliebisch 

WAGO Deutschland 

Bergkirchen 

Bremen 

MINDENER WALD 

Wegholm 

Meßlingen 

Petershagen 

Südfelde 

HEISTER- 

HOLZ 

B61 

Lahde 

Friedewalde 

Todtenhausen 

Frille 

Hille 

Nordhemmern 

Stemmer 

Südhemmern 

Hartum 

E N G EEEEE B I R G 

Mittellandkanal kanal 

Mittella 

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Rothenuffeln 

Haddenhausen 

Rodenbeck 

Werre Werre 

Weser ser 

Minden 

Harrienstedt 

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Wese WWWWese 

Leteln 

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B482 

Weser r 

Windheim 

GG EE B I R RR G E 

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Costedt 

Holzhausen 

Lohfeld 

Eidinghsn. 

Vennebeck 

Werste 

Rehme 

Bad 

Oeynhausen 

Holtrup 

Möllbergen 

Veltheim 

Eisbergen 

B514 

Leese 

Schlüsselburg 

Stolzenau 

Wasserstraße 

Heimsen 

Großen- Großen- 

heerse 

Ilvese 

B482 

Hävern Döhren 

Seelenfeld 

Ilse 

Bierde 

Bark- Meißen 

Bückeburg 

Dützen Häverstädt 

hausen Neesen 

B65 

B482 

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Wir entwickeln High-Tech – und Karrieren 

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Kaiser-Wilhelm-Denkmal, Porta Westf alica 

Auf den ersten Blick unauffällig! Auf den zweiten ein echter Hingucker. Typisch Hidden Champion eben. Denn wir sind Meister unseres Fachs 

und begeistern Kunden in aller Welt mit Innovationen rund um elektrische Verbindungs- und Automatisierungstechnik. Der Hintergrund: 

unsere Liebe zum technischen Detail – und über 5.600 kluge Köpfe, die rund um den Globus durch ihr Können hervorstechen. 

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im Januar 2013 

Unsere weiteren Auszeichnungen als Arbeitgeber 

finden Sie unter: 

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4 Köpfe – Vier Meinungen 

Der Kreis Minden-Lübbecke feiert 2013 sein 40-jähriges Bestehen. Was hat sich in vier Jahrzehnten 

getan? RegJo hat sich bei einem gründungsvater und entscheidungsträgern der Region umgehört. 

Bilder: Atelier Pfleiderer Minden, Stadt espelkamp, ostWestfalenLippe gmbH, Andreas Metzner 

RegJo MInDen-LüBBeCKe meInunG 7 

dr. Günter linkermann, ehemaliger Minden-Lübbecker Kreisdirektor: 

„Durch die Fusion der Kreise Minden und Lübbecke wurde ein Verwaltungsbereich 

geschaffen, der mit dem früheren Fürstentum Minden 

fast deckungsgleich ist. Aus den 126 Städten und Gemeinden der 

Altkreise entstanden elf wesentlich größere, leistungsfähigere Kommunen, 

die umfassende Aufgaben der Daseinsvorsorge wahrnehmen. 

Auch die Leistungskraft des Kreises, der sich vor allem der Verbesserung 

der Infrastruktur verantwortlich fühlt, ist durch die Vergrößerung 

wesentlich gestärkt worden. Eine Bewährungsprobe hat 

die kommunale Familie bestanden, als die nach 1990 zugewanderten 

35.000 Spätaussiedler erfolgreich integriert werden konnten.“ 

heinrich Vieker, Bürgermeister der Stadt Espelkamp: „Die ehemaligen 

Altkreise Minden und Lübbecke sind zu einer echten Einheit zusammengewachsen, 

die Menschen identifizieren sich mit ihrem Heimatraum. 

Dazu hat die Dachmarke ‚Mühlenkreis‘ entscheidend beigetragen. 

Sie wirkt nicht nur touristisch nach außen, sondern schafft auch 

ein ‚Wir-Gefühl‘ im Minden-Lübbecker Land. Für die ältere Generation 

gilt das allerdings nur mit Einschränkungen, vor allem auch 

weil sich die Printmedien mit ihren verschiedenen Ausgaben leider 

noch immer an den Altkreisgrenzen orientieren. In Espelkamp zum 

Beispiel erfährt man nur wenig über die Nachbargemeinde Hille. Das 

gilt auch umgekehrt.“ 

herbert Weber, Geschäftsführer OstWestfalenLippe GmbH: „OstWestfalenLippe: 

ganz oben in Nordrhein-Westfalen. Dass wir mit diesem 

Slogan selbstbewusst für unsere Region werben können, dazu 

trägt auch der Kreis Minden-Lübbecke bei. Und das nicht nur, weil 

der NRW-Nordpunkt ganz oben im Mühlenkreis liegt, seine wunderschöne 

Landschaft zum Erkunden und seine Kur- und Gesundheitsorte 

zum Erholen einladen. Mittelständische, familiengeführte 

Unternehmen mit gut ausgebildeten Beschäftigten und hoher Innovationskraft 

bilden das Rückgrat eines erfolgreichen Wirtschaftsstandorts 

mit hervorragenden Zukunftsperspektiven. Der Kreis Minden-Lübbecke 

ist ein starker Teil OWL‘s. “ 

dr. Ralf niermann, Landrat von Minden-Lübbecke: „Der Kreis Minden-Lübbecke 

feiert 2013 sein 40-jähriges Bestehen. Was heute den 

meisten selbstverständlich erscheint, war damals eine einschneidende 

Veränderung. Viel zu verdanken haben wir unseren Gründungsvätern, 

die mit viel Besonnenheit, Kompetenz und Erfahrung 

die beiden Kreise zusammengeführt haben. Nach 40 Jahren sind die 

Altkreise Minden und Lübbecke heute eng verbunden. Unser Kreis 

lebt von seiner großen Vielfalt, das macht ihn dynamisch und sympathisch. 

Unsere Mühlen sind ein echtes Alleinstellungsmerkmal 

und geben dem Kreis eine eigene Identität, um die uns viele andere 

Kreise beneiden.“

8 maGazIn RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe maGazIn 9 

P o R T R A I T 

Die Mustermänner 

Seit fast 30 Jahren entwickelt, produziert und vertreibt die Kopplin gmbH Musterkollektionen 

für Bodenbeläge, Sonnenschutzsysteme und andere Flächenmaterialien. 

1984 mit fünf Mitarbeitern gestartet, zählt 

die Kopplin GmbH heute zu den führenden 

Anbietern der Branche in Deutschland. 

Das Familienunternehmen aus Espelkamp 

entwickelt, produziert und vertreibt 

europaweit Musterkollektionen für Teppiche, 

Teppichböden, Laminat, Kork, Parkett, 

PVC-Bodenbeläge und Sonnenschutz. 

Service und Kreativität stehen an oberster 

Stelle. Geschäftsführer Christoph Kopplin: 

„Wir nehmen unseren Kunden bei Bedarf 

sämtliche Projektarbeiten ab: von der 

Konzeption inklusive Prototypenbau über 

die grafische Gestaltung und Produktion 

bis hin zum Einzelversand oder anderen 

Logistikdienstleitungen. Jeder Auftrag 

ist anders und es gibt wenige Standards. 

Daher entwickeln wir immer wieder neue 

Produktpräsentationen.“ 

Seit 28 Jahren ist Espelkamp Sitz der 

Firma. „Wir haben die stark handarbeitsorientierte 

Produktion bewusst nicht ins 

Ausland verlagert, sondern sind dem Standort 

treu geblieben und haben in Automatisierung 

und effiziente Prozesse investiert.“ 

Auch in der heutigen digitalisierten Welt 

Bilder: Kopplin gmbH, Maternus-Klinik Bad oeynhausen 

ist die Musterkollektion längst kein Auslaufmodell: 

„Wichtigstes Produkt und von 

Beginn an Zugpferd ist die klassische Koffer-Kollektion 

für Teppichböden und elastische 

Beläge. Nichtsdestotrotz gehört die 

Integration der neuen Medien in unsere 

Produkte derzeit zu den größten Herausforderungen. 

Haptik und Originalmuster 

werden zwar nie komplett ersetzbar sein, 

aber neue Techniken die „analogen Kollektionen“ 

ergänzen. Es wird immer wichtiger, 

gut ausgebildete Fachkräfte im Team 

zu haben. Daher ist uns der interne Aufbau 

von Nachwuchskräften sehr wichtig: 

Wir bilden sowohl innerbetrieblich als 

auch in Kooperation mit der FH Bielefeld/ 

Campus Minden aus und führen Weiterbildungen 

durch.“ Aktuell wird der Generationswechsel 

in der Geschäftsführung eingeleitet, 

der bis zum 30-jährigen Jubiläum 

2014 abgeschlossen sein wird. Nachfolger 

von Firmengründer Dieter Kopplin wird 

sein Sohn Christoph. „Für die Zukunft planen 

wir den Ausbau des Großhandelsgeschäfts 

und wollen weiter wachsen. Allerdings 

nicht um jeden Preis.“ KL 

Weitere Informationen über das espelkamper unternehmen Kopplin gmbH sowie die 

Musterkollektionen und Referenzen finden Sie im Internet unter www.kopplin.de 

g e S u n D H e I T 

Reha Spezial 

Intensivmedizinische Rehabilitation in der 

Maternus-Klinik in Bad oeynhausen. 

Die Maternus-Klinik eröffnete bereits vor 

drei Jahren die Station für Interdisziplinäre 

Intensivmedizinische Rehabilitation (IMR) 

mit Beatmungsentwöhnung (Weaning) 

und hat diese jetzt von zehn auf 22 Betten 

erweitert. Grund ist das begrenzte Angebot 

in diesem Bereich und die damit verbundene 

große Nachfrage. Behandlungsziel 

ist die Entwöhnung von der künstlichen 

Beatmung. Die Patienten sollen möglichst 

bald ohne Hilfe der Geräte wieder normal 

atmen können. Sind die Patienten stabilisiert, 

werden sie innerhalb der Maternus- 

Klinik in andere Abteilungen verlegt. Dort 

werden mit den Patienten intensiv Mobilität, 

Konzentrationsfähigkeit und alltagswichtige 

Abläufe geübt. So wird die Selbständigkeit 

wiederhergestellt. Die Patienten 

werden von einem ausgebildeten Team aus 

Ärzten, Pflegern, Ergo- und Physiotherapeuten 

sowie Logopäden intensiv betreut. 

Das Angebot ist eines von vielen Spezialleistungen 

innerhalb der Rehabilitation, 

die die Maternus-Klinik mit ihren Fachbereichen 

Orthopädie, Innere Medizin/Kardiologie 

und Neurologie anbietet. HK 

Weitere Informationen finden Sie im Internet 

unter www.maternus-klinik.de 

P e R S o n A L D I e n S T 

Erfahrungswerte 

Der dp Personaldienst in Minden stellt qua- 

lifizierte Mitarbeiter aus allen Bereichen. 

„Echte Partnerschaft entsteht nicht nur 

durch Erfolge. Wirkliche Allianzen entstehen 

vor allem durch die Mitarbeiter, die 

sie tragen“ ist die Philosophie der Personaldienst 

in Minden GmbH & Co. KG, der 

sie seit 30 Jahren treu geblieben ist. Mit 

Erfolg: An 13 Standorten in Nordrhein- 

Westfalen und Niedersachsen bietet das 

Personaldienst-Team maßgeschneiderte 

Lösungen für Personalprobleme ihrer Kunden 

an. Andre Ruschmeier vom Personaldienst 

in Minden: „Wir verfügen über ein 

dichtes regionales Standortnetz. Die Nähe 

zu unseren Kunden und Mitarbeitern sorgt 

für kurze und flexible Entscheidungswege. 

Als einer der wenigen Personaldienstleister 

Deutschlands sind wir seit 2010 durch 

die Verwaltung-Berufsgenossenschaft im 

Arbeitsschutz zertifiziert.“ Ob für den kurzfristigen 

Personaleinsatz oder die langfristige 

Partnerschaft: Der Personaldienst in 

Minden stellt qualifizierte Mitarbeiter aus 

nahezu allen Branchen. „Da das Unternehmen 

vor drei Jahrzehnten gegründet 

wurde, können wir auf umfangreiche 

Erfahrung zurückgreifen.“ JR 

Weitere Informationen finden Sie im Internet 

auf www.personaldienst.de 

W I R T S C H A F T 

Bilder: Personaldienst in Minden gmbH & Co. Kg, WAgo Kontakttechnik gmbH & Co. Kg 

Ausgezeichnete Mitarbeiterförderung 

gezielte Mitarbeiterförderung hat beim Hightechunternehmen Wago Tradition. Mit seinem 

engagement setzt das Mindener Familienunternehmen bundesweit Maßstäbe. 

Ob Berufsanfänger, Nachwuchskraft oder 

langjähriger Mitarbeiter – das Hightechunternehmen 

Wago Kontakttechnik 

GmbH & CO KG. unterstützt systematische 

Mitarbeiterförderung auf allen Ebenen. 

Ein Engagement, das mehrfach ausgezeichnet 

wurde. 2012 und 2013 wurde 

das Unternehmen mit Stammsitz in Minden 

als „Ausgezeichneter Arbeitgeber für 

Ingenieure“ zertifiziert. Nach Angaben der 

Wochenzeitung „VDI-nachrichten“ und des 

Technischen Überwachungsverein (TÜV) 

Rheinland setzt Wago in den Bereichen 

Organisation, Mitarbeiterbetreuung und 

-förderung sowie Unternehmenskultur 

bundesweit Maßstäbe. 

Bekannt durch seine Verbindungsdosenklemmen, 

mit denen Wago 1968 die 

Verdrahtung von Leuchten revolutionierte, 

mischt das Familienunternehmen bis heute 

kräftig mit in der Hightechbranche. Das 

Erfolgsrezept: Mitarbeiterförderung à la 

Wago mit Programmen wie „Wago Youth“. 

Das maßgeschneiderte Angebot spricht 

Schüler an, für die das Thema Berufswahl 

an Bedeutung gewinnt. Ausbildungsleiter 

Thomas Heimann: „Wir möchten Schüler 

über die Möglichkeiten bei Wago informieren, 

sie für Technik begeistern und auf den 

Bewerbungsprozess vorbereiten.“ 

Individuelle Förderung und Betreuung 

der Auszubildenden sind die Bausteine 

des Programms „Wago Starters“. 

Eigens dafür eröffnete 2012 ein Studentenzentrum 

für duale Studierende. „Potenziale 

der Mitarbeiter aufzeigen und ausschöpfen“ 

lautet das Motto von „Wago 

Professionals“. Ob Schulungen im Projektmanagement, 

Rhetorik oder speziell 

für Führungskräfte konzipierte Trainings 

wie das „Junior Leadership Program“ – im 

internen Seminarkatalog findet jeder Mitarbeiter 

ein passendes Weiterbildungsprogamm. 

Ein weiterer Bestandteil ist dabei 

das Führungskräfte-Feedback. Wago- 

Personalleiterin Tordis Eulenberg: „Es 

ermöglicht die objektive und systematische 

Bewertung von Kompetenzen und 

Führungsverhalten, deckt individuelle 

Stärken und Entwicklungsfelder auf und 

unterstützt somit eine zielgerichtete Führungskräfteentwicklung.“ 

JR 

Weitere Informationen über das Hightechunternehmen Wago aus Minden und seine 

Förderungsprogramme finden Sie im Internet unter www.wago.de

10 InTeRVIeW RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe InTeRVIeW 11 

Innenstadt mit neuer Strahlkraft 

Die Mindener Innenstadt braucht mehr glanz, Anziehungskraft und ein wertiges einkaufsangebot. Dr. Jörg-Friedrich 

Sander von der Minden Marketing erklärt, warum das definitiv auch kommen soll – aber gar nicht so einfach ist. 

Interview: Stefanie Stüting Fotografie: Minden Marketing gmbH 

Welches sind derzeit die Themenschwerpunkte, an denen die 

Minden Marketing (MM) arbeitet? 

Wir führen aktuell ein vierjähriges EU-Förderprojekt durch, bei 

dem die besten Ideen für den Bereich Tourismus gesucht wurden. 

Unter dem Motto „Geschichte neu erleben in NRW-Minden 2011 

bis 2014“ wird unsere Stadt zur internationalen historischen Bühne 

für lebendige Geschichtsdarstellungen, dem sogenannten Reenactment. 

So etwas hat im angelsächsischen Bereich schon lange Tradition 

und ist bei uns erst im Kommen. Mit den Mindener Zeitinseln, 

der Reenactor-Messe und dem Reenactor-Preis haben wir Angebote 

geschaffen, die einzigartig in Deutschland sind und viele Gäste auch 

aus dem Ausland nach Minden ziehen. Diese Angebote sind wichtige 

Bausteine für unser Tourismusmarketing. So freuen wir uns, 

Minden mit diesem einzigartigen touristischen Angebot in diesem 

Jahr zum zweiten Mal unter anderem auf der ITB in Berlin, der 

weltweit größten Reisemesse, präsentieren zu können. 

Was würden Sie sagen, waren in den vergangenen zehn Jahren 

die wichtigsten Meilensteine, die die MM realisiert hat? 

Neben dem kontinuierlichen Ausbau des Tourismus- und Event- 

Marketings mit besonderen auch überregional ausstrahlenden 

Formaten wie der Kultursommerbühne (auf der 2013 auch die 

„Toten Hosen“ zu Gast sein werden) und der Gourmetmeile waren 

sicherlich die insgesamt vier Prämierungen unserer Konzepte für 

Das Team der Minden Marketing gmbH (mit allen Auszubildenden, Praktikanten und Aushilfskräften) 

engagiert sich für Tourismus und events mit publikumswirksamer Strahlkraft und für die Attraktivität 

der Mindener Innenstadt. (unser Interviewpartner: Dr. Jörg-Friedrich Sander (hinten, 2. von rechts.)) 

Minden im Rahmen der NRW-City-Offensive „Ab in die Mitte“ 

wichtige Meilensteine. Auch hinsichtlich des Binnenmarketings 

ein nicht unbedeutender Faktor. Erfreulich war auch, dass es 

gelungen ist, den 250. Jahrestag der Schlacht bei Minden 2009 

als europäisches Freundschaftsfest zu feiern – und das erstmals in 

der Geschichte unter tatkräftiger Mitwirkung nicht nur der Briten, 

sondern sogar der Franzosen. Eine spannende Verknüpfung 

von geschichtlicher Darstellung und zauberhaften Kulturangeboten 

hat Minden dabei weit über die Stadtgrenzen hinaus bekannter 

gemacht. Und genau daran knüpft das aktuelle EU-Reenactment- 

Projekt an, mit dem wir zu einem Aushängeschild für das Reiseland 

NRW werden möchten. Das alles ist nur möglich, weil engagierte 

Unternehmen aus der Region und die Stadt Minden gemeinsam 

als Gesellschafter der Minden Marketing GmbH an einem Strang 

ziehen und so die Grundlagen für ein erfolgreiches Stadtmarketing 

schaffen. 

Man hört in Minden immer wieder Stimmen, die sagen, die Attraktivität 

der Stadt habe dramatisch abgenommen. obermarktpassage, 

das Angebot in der Bäckerstraße und die Stagnation rund um den 

Simeonsplatz werden hier unter anderem genannt. Was halten Sie 

von solchen Argumenten? 

Die Attraktivität einer Stadt setzt sich aus vielen Facetten zusammen, 

wobei die Einkaufsqualität in der Wahrnehmung vieler Men-

unter dem Motto „geschichte neu erleben in nRW-Minden 2011 bis 2014“ wird Minden zur internationalen historischen Bühne für lebendige 

geschichtsdarstellungen, dem sogenannten Reenactment. 

schen sicherlich besondere Bedeutung hat. Deshalb freuen wir 

uns, dass jetzt auch in diesem Bereich endlich Perspektiven 

geschaffen worden sind, die die Attraktivität unserer Stadt auch 

für Gäste von außerhalb deutlich steigern werden. Gemeinsam 

mit engagierten Partnern setzen wir uns auch in Zeiten knapper 

kommunaler Finanzen für ein attraktives städtisches Erscheinungsbild 

ein. Blumenschmuck oder eine zielführende Ausschilderung 

in der Innenstadt sind nur zwei Beispiele dafür. 2013 

wird die Stadt zum Beispiel die Neugestaltung der Fußgängerzone 

angehen – der Weserspucker wird dann weiter in Richtung 

Scharn versetzt. 

Nach mehreren Jahren Planungsunsicherheit entsteht auf 

dem Gelände von ehemals Karstadt bzw. Hertie aller Voraussicht 

nach als ECE Projekt ein Einkaufscenter am Wesertor (auch 

Wesergalerie genannt) – eine neue Einkaufsadresse mit Erlebnischarakter. 

Zu den bereits bestehenden attraktiven Einkaufsangeboten 

werden dadurch in der Innenstadt fehlende Sortimente 

ergänzt, ganz wichtig ist dabei zum Beispiel der Bereich Elektronik. 

So kann Minden auch einkaufstechnisch wieder zu einem 

Magneten und qualitativ sowie quantitativ wieder zur Einkaufsadresse 

Nr. 1 in der Region werden. Hinsichtlich ihrer Attrakti- 

vität bei den Tourismus- und Event-Angeboten scheint unsere 

Stadt allerdings schon jetzt gut aufgestellt zu sein, das jedenfalls 

legen die erfreulichen Besucherzahlen nahe. 

Welches sind für Sie die wichtigsten strukturellen entscheidungen, 

die in Minden im nächsten Jahr fallen müssen? 

Im Bereich der Innenstadtentwicklung werden aktuell wie eben 

angesprochen die Weichen für ein Einkaufszentrum am Wesertor 

gestellt. Strukturell entsteht daraus die Anforderung, dass sich auch 

andere Bereiche in der historischen Stadt positionieren und attraktiv 

darstellen müssen. Mit der Neugestaltung der Fußgängerzone 

gibt es gute Ansatzpunkte, hier bieten zum Beispiel Wasserspiele, 

Stadtmöblierung und attraktive Aufenthaltszonen Ansatzpunkte, 

über die gerade diskutiert wird. 

Einkaufen mit Erlebnischarakter in der historischen Stadt 

mit hoher Aufenthaltsqualität ist das Pfund, mit dem da gewuchert 

werden kann. Wünschenswert wäre zum Beispiel aber auch, 

Erlebnis- und Freizeitangebote citynah zu platzieren, zum Beispiel 

im Stadtquartier Obermarkt. So wären hier beispielsweise ein 

Kino, eine Bowlingbahn sowie attraktive gastronomische Angebote 

und Diskotheken auch hinsichtlich ihrer Funktionalität für 

ob open Air oder in Jazz Club, Stadttheater und Kampa-Halle – was Kultur-, Sport- und eventangebote angeht, ist Minden gut aufgestellt: 

und 2013 wird wieder gerockt in Minden, dann sind die Toten Hosen zu gast am Weserufer. 

das Gesamtgefüge Innenstadt von großem Vorteil. Angesiedelt vom 

Marktplatz ausgehend in den Obermarktbereich könnten solche 

Angebote auch in den Abendstunden wieder mehr Leben in unsere 

Stadt bringen. 

Für welche Menschen und Zielgruppen ist Minden als Lebensmittelpunkt, 

Wirtschaftsstandort und touristisches Ziel interessant? 

Minden bietet hohe Lebensqualität für viele Zielgruppen, besonders 

auch für junge Familien, unter anderem durch ein überdurchschnittlich 

gutes und breites Schulangebot. Auch das „stationäre“ 

Kulturangebot – zum Beispiel in Form von Stadttheater, Jazz Club, 

BÜZ oder dem Kabarett „Mindener Stichlinge“ – ist für die Größe 

unserer Stadt überproportional gut. Diese „weichen“ Standortfaktoren 

in Kombination auch mit einem überzeugenden Einkaufs- und 

Gastronomieangebot machen unser auch landschaftlich reizvoll gelegenes 

Minden besonders auch für Fach- und Führungskräfte interessant. 

Ein Faktor, der auch im Standortmarketing und im Wettbewerb 

um Unternehmensansiedlungen zunehmende Bedeutung gewinnt. 

Touristisch ist Minden an der Porta Westfalica mit dem Wasserstraßenkreuz 

und dem 1.200-jährigen Dom nicht nur für Geschichtsinteressierte, 

sondern für ganz unterschiedliche Zielgruppen inter- 

essant. Beim aktuellen Mindener Histotainmentangebot steht zum 

Beispiel die Erlebnisorientierung von Familien mit Kindern, aber 

auch reiferen Zielgruppen wie den sogenannten „Aktiven Best 

Agern“ und „Bodenständigen Best Agern“ mit Präferenz auf Städtereisen 

und Kulturangeboten im Fokus, die sich nicht zuletzt durch 

ein kulturhistorisches Identitätsangebot interessieren lassen. Auch 

für jüngere Leute bietet unsere Stadt mit Kulturveranstaltungen, 

dem Freizeitpark Potts Park und Bundesliga-Handball eine Menge. 

Wie ausgeprägt ist der Konsens über die Zukunft der Stadt bei 

den politisch Verantwortlichen? 

Nach meiner Einschätzung besteht ein breiter Konsens über die weitere 

Entwicklung Mindens. Sicherlich hat man aus der Vergangenheit 

gelernt und ist jetzt offener für notwendige Veränderungen als 

noch vor einigen Jahren. 

Was wünschen Sie Minden und dem Kreis Minden-Lübbecke für 

die kommenden 20 Jahre? 

Dass es gemeinsam gelingt, die Kräfte zu bündeln und unsere reichlich 

vorhandenen Stärken nutzbringend zum Wohle der Menschen 

in unserer Stadt und unserer Region einzusetzen. 

Bild: ugryz / Wikipedia

14 WIRTschafT RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe WIRTschafT 15 

Wie Intelligenz in die Maschine kommt 

In ostwestfalen-Lippe wächst ein Spitzencluster, das weltweit Maßstäbe in Sachen Intelligente Technische Systeme 

setzt. Bereits heute ist „it‘s oWL“ ein Riese unter den europäischen Produktionsclustern. 

Text: Juliette Rahn Fotografie: it’s oWL Clustermanagement gmbH 

Was haben eine intelligente Werkzeugmaschine, anpassungsfähige 

Scheinwerfer, ein mit dem Smartphone zu bedienender 

Bankautomat und ein Mähdrescher, der seine Umgebung 

erkennt, gemeinsam? Sie alle entstehen im Technologienetzwerk 

„it‘s OWL – Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe“. 

Dahinter verbirgt sich ein regionales Cluster von 120 Unternehmen 

aus den Bereichen Maschinenbau, Elektro- und Elektronikindustrie 

und Automobilzulieferer sowie 17 Hochschulen, 

Forschungseinrichtungen und 30 wirtschaftsnahen Organisationen. 

Unter ihnen: namhafte Weltmarkt- und Technologieführer 

wie Benteler, Claas, Hella, Miele, Wincor Nixdorf und viele 

„Hidden Champions“. Speziell in der Verbindungstechnik setzen 

hier Unternehmen wie Beckhoff, Harting, KEB, Lenze, Phoenix 

Contact, Wago und Weidmüller mit 75 Prozent Weltmarktanteil 

internationale Maßstäbe. Der Schlüssel zum Erfolg ist bei 

it‘s OWL auch der breite Zugang zu Forschungswissen. Gerade 

hier haben regionale Hochschulen und Universitäten in den letzten 

Jahren ordentlich zugelegt. Entstanden sind das Exzellenzcluster 

Citec sowie neue Sonderforschungsbereiche und Kompetenzzentren 

wie die Fraunhofer Projektgruppe Entwurfstechnik 

Mechatronik oder das Fraunhofer Anwendungszentrum Industrial 

Automation. Roman Dumitrescu, Geschäftsführer der it‘s 

OWL Clustermanagement GmbH für Strategie, Forschung und 

Entwicklung erklärt das Konzept: „Die Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

stellen anwendungsorientierte Ergebnisse 

aus der Spitzenforschung in den Bereichen Selbstoptimierung, 

Mensch-Maschine-Interaktion, intelligente Vernetzung 

oder Energieeffizienz bereit. Auf dieser Grundlage entwickeln die 

Unternehmen marktfähige Produkte und Produktionssysteme.“ 

Mit derzeit 46 Projekten – und einem Gesamtvolumen von 

100 Millionen Euro – bedient it’s OWL den Hightech-Markt von 

morgen. Dazu erarbeiten Wirtschaft und Wissenschaft Hand in 

it‘s oWL – Intelligente Technische Systeme ostWestfalenLippe wird vom 08. bis 12. April 2013 

auf dem gebiet „Industrie 4.0“ auf der Hannover Messe seine neuesten Maschinen, Fahrzeuge, 

Automatisierungs- und Antriebslösungen sowie Roboter präsentieren. 

Hand Technologien, die das Leben leichter machen: von intelligenten 

Sensoren, Antrieben, Automatisierungslösungen, Maschinen, 

Haushaltsgeräten, Fahrzeugen bis hin zu vernetzten Produktionsanlagen, 

Smart Grids und Cash-Management-Systemen. 

„Dabei handelt es sich vor allem um Produkte und Verfahren, 

die ihren Anwendern ganz konkrete Vorteile in Sachen 

Bedienung, Verlässlichkeit, Sicherheit, Kosteneffizienz und Ressourcenschonung 

bieten“, erklärt Dumitrescu. Regionale Unternehmen 

wie Gildemeister und Kemper entwickeln beispielsweise 

Maschinen, die sich selbständig optimieren, Fehler erkennen 

und beheben können. Das auserkorene Ziel der Spitzentechnologie-Schmiede: 

die Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen kleinen 

und mittelständischen Unternehmen fördern und der Region 

Ostwestfalen-Lippe die Spitzenposition auf dem Gebiet Intelligenter 

Technischer Systeme sichern. Eine Rechnung, die aufgeht. 

Seit 2012 ist it’s OWL eines der 15 vom Bundesministerium für 

Soest 

Unternehmen 

Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

wirtschaftsnahe Organisationen 

Gütersloh 

Lippstadt 

Bildung und Forschung ausgezeichneten deutschen Spitzencluster, 

die jeweils über fünf Jahre mit bis zu 40 Millionen Euro 

gefördert werden. 

Seit der Auszeichnung hat sich viel getan. „Made in OWL“ 

ist zum Markenzeichen geworden, das keineswegs mehr an Landesgrenzen 

halt macht. Laut einer Studie der Stockholm School 

of Economics, eine der angesehensten Wirtschaftsuniversitäten 

in Europa, gehört it’s OWL bereits zu den stärksten Produktionsclustern 

in Europa. Hierfür kennzeichnend sind die hohe 

Beschäftigungskonzentration, Innovationsfähigkeit und Exportquote 

des Clusters. Das Silicon Valley von Nordrhein-Westfalen? 

Die Zahlen sprechen für sich – 80.000 Beschäftigte der hier 

ansässigen Unternehmen erwirtschaften einen Jahresumsatz 

von rund 16,5 Milliarden Euro. Schon heute gehört Ostwestfalen-Lippe 

im Maschinenbau zu den drei Top-Standorten 

in Deutschland. 

Warstein 

Bielefeld 

Herford 

Minden 

Paderborn 

Lemgo Bad Pyrmont 

Detmold 

Höxter 

Hameln

16 hIsToRIe RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe hIsToRIe 17 

Landschaftsprägend ist die Porta Westfalica mit Weserdurchbruch und Kaiser-Wilhelm-Denkmal. 

Vergangene Tage 

Impressionen von damals: Vor 40 Jahren wurde der Kreis Minden-Lübbecke aus der Taufe gehoben. 

Anlass genug, einen Blick auf die vergangenen Tage der Region zu werfen – auch über vier Jahrzehnte hinaus.


Die Herstellung von Zigarren war früher oftmals Handarbeit und ernährte ganze Familien.


Der Mittellandkanal ist die blaue Lebensader im Kreis. Bauarbeiten an der neuen Kanalbrücke über die Weser am Wasserstraßenkreuz Minden, 1994.

22 hIsToRIe RegJo MInDen-LüBBeCKe 

1 

6 

2 

5 

Fotografie: Kommunalarchiv Minden, Bildsammlung 

RegJo MInDen-LüBBeCKe hIsToRIe 23 

1 Kanalbauarbeiten in der Mindener Bäckerstraße, 1891 2 Das Besucherbergwerk Kleinenbremen 

wurde 1988 in der ehemaligen eisenerzgrube „Wohlverwahrt“ eingeweiht und ist u.a. über die 

Museumseisenbahn erreichbar 3 Flüchtlingsfamilie in espelkamp, 1950 4 „Rettet die Weißstörche“: 

Seit den 1980er Jahren finden die Weißstörche im Mühlenkreis wieder ein Zuhause, wie hier am Alten 

Amtsgericht in Petershagen 5 einweihung des Kaiser-Wilhelm-Denkmals 1896. Abschreiten der 

Front durch Kaiser Wilhelm II. 6 Aufstieg des Ballons „Hannover-Minden“ auf dem exerzierplatz 

Minderheide, 1913. 

3 

4

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Elektrotechnik 

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7 Seit Jahrhunderten gepflegtes Brauchtum: 

das Mindener Freischießen 8 Kleinod der 

Weserrenaissance: Schloss Petershagen 

9 Minden als preußische Beamtenstadt. Das 

Verwaltungsgebäude der früheren Regierung 

Minden (hier kurz nach der einweihung 1906) 

wird heute von der Deutschen Bahn Ag genutzt 

10 Seit 1978 ist der Fernsehturm auf dem 

Jakobsberg ein weit sichtbares Wahrzeichen 

11 Luftschiff „Hansa“ im Jahr 1912 über den 

Dächern Mindens. 

7 

9 

8 

10 

11

26 bad oeynhausen RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe bad oeynhausen 27 

Auf heilender Erde 

Bad oeynhausen – das ist Kultur, entspannung und gesundheit zwischen den Flüssen Werre und Weser. Mit seinen 

heilenden Quellen und gesundheitskliniken ist der Kurort deutschlandweit ein beliebtes urlaubsziel. 

Bild: ernst-udo Hartmann

Bild: goP Varieté-Theater 

Das goP Varieté im Kaiserpalais begeistert seine Besucher mit ausgeklügelten Shows aus Artistik, Clownerie, Zauberei und Comedy. 

Text: Juliette Rahn 

In Bad Oeynhausen möchte man tief durchatmen – der Kurort am 

Südrand des Wiehengebirges bietet dank seiner Thermalquellen 

ideale Voraussetzungen zum Entspannen, Krafttanken und Seelebaumeln 

lassen. Doch nicht nur zum Durchatmen lohnt sich ein 

Besuch. Mit seiner klassischen Bäderarchitektur und den vielen 

neobarocken Bauten nimmt Bad Oeynhausen den Besucher mit 

auf eine Zeitreise durch ein gutes Stück preußischer Vergangenheit. 

Herzstück der rund 50.000 Einwohner zählenden Stadt ist der Kurpark 

mit dem ehemaligen Kurhaus. Heute ist in dem Kaiserpalais 

das GOP Varieté untergebracht und vor dem Gebäude erhebt sich 

ein großangelegtes Wasserspiel, das nachts mit einem fantastischen 

Farbenspiel den sommerlichen Nachthimmel der Kurstadt erhellt. 

Wasser ist das zentrale Element der Stadt. In unmittelbarer 

Nähe zum Kaiserpalais schießt das heutige Wahrzeichen der 

Stadt, der Jordansprudel, mit 2.000 Liter Wasser pro Minute in 

den Himmel. Er zählt zu den größten kohlesäurehaltigen Thermal- 

quellen der Welt. 

Rückblick: Nachdem der Berghauptmann Carl von Oeynhausen 

auf der Suche nach Salz um 1830 auf eine Thermalsolequelle 

stieß, entdeckte der preußische König Friedrich Wilhelm 

IV. das Fleckchen Erde für sich. Bald schon betraute er renommierte 

Architekten mit dem Bau von Badehäusern und den Land- 

schaftsarchitekten Peter Joseph Lenné, der auch den Potsdamer 

Gärten das Gesicht von Preußens Glanz und Gloria gab, mit der 

Planung des Kurparks. Abseits des Trubels bei Hofe fand der Preußenkönig 

hier bei seinen langen Spaziergängen die ersehnte Entspannung 

und Ruhe. 

der von lenné geschaffene Park ist heute ein Paradebeispiel 

klassizistischer Gartenbauarchitektur des 19. Jahrhunderts. 

Die Thermalquellen und die erholsame Atmosphäre sind heute zum 

Aushängeschild Bad Oeynhausens geworden. Über die Jahrhunderte 

entstand hier eines der bekanntesten Heilbäder Deutschlands. 

Die Stadtväter erkannten weitere Vorteile der heilenden Quellen 

und begannen mit dem Ausbau des Gesundheitssektors. Von der 

Gesundheitsvorsorge über medizinische Behandlung und Nachsorge 

bis hin zur Medical Wellness – im deutschlandweiten Vergleich 

ist Bad Oeynhausen in der Gesundheitspflege gut aufgestellt. 

Aber auch international setzt die Stadt durch ihr Herz- und 

Diabeteszentrum NRW, eines der weltweit führenden, Maßstäbe. 

Mehrere Akut-Krankenhäuser, elf Einrichtungen für verschiedene 

Reha- und Anschlussheilbehandlungen und Fachkliniken mit 

unterschiedlichen Behandlungsschwerpunkten sowie das Institut 

für Telemedizin runden das Gesundheitsangebot ab. Die medizinische 

Versorgung wird dabei durch vielseitige Freizeitmöglichkeiten 

ergänzt: Fünf Golfplätze, gut ausgebaute Radwege sowie die Bali 

Therme mit indonesischem Flair, eine der größten Saunalandschaften 

Deutschlands, machen Lust auf Entspannung und Bewegung. 

Dabei ein Muss für jeden Naturliebhaber: ein Ausflug ins Siekertal 

oder in den Sielpark entlang des Flüsschens Werre. Kristina Quest 

von der Staatsbad Bad Oeynhausen GmbH bringt die Vorzüge auf 

den Punkt. „Inmitten der reizvollen Mittelgebirgslandschaft von 

Weserbergland und Teutoburger Wald ist das renommierte Staatsbad 

ein optimales Reiseziel für Erholungssuchende und gesundheitsbewusste 

Kurzurlauber aus dem In- und Ausland.“ 

Bad Oeynhausen steckt voller Kultur, die es an jeder Ecke 

zu entdecken gibt. Das ganze Jahr hindurch hebt sich im Kaiserpalais 

und im Theater im Park der Vorhang für internationale 

Weltklassekünstler und Akrobaten. Nur einen Katzensprung entfernt 

erwarten den Besucher in der Wandelhalle klassische Klavierkonzerte 

und Kabarettaufführungen. Kristina Quest: „Einer 

der Höhepunkte im Sommer ist das Open-Air-Festival Parklichter, 

zu dem am ersten Wochenende im August bis zu 30.000 Besucher 

kommen. Open-Air-Konzerte mit bekannten Bands, Mitmachprogramme 

für die ganze Familie, Licht-Illusionen und ein Feuerwerk 

Bilder (2): ernst-udo Hartmann 

eine Reise durch Bad oeynhausen – das ist Wellness, 

gesundheit und vor allem jede Menge Kultur. 

RegJo MInDen-LüBBeCKe bad oeynhausen 29 

der Extraklasse bilden ein buntes Programm für alle Generationen. 

Das Internationale Literaturfest ‚Poetische Quellen‘ findet alljährlich 

im Sommer auf der ‚Aqua Magica‘ statt, einem Landschafts- 

und Kulturpark, der im Jahr 2000 im Rahmen der nordrhein-westfälischen 

Landesgartenschau entstand. Mit großen Schriftstellern 

und vielen literarischen Entdeckungen ist diese Veranstaltung ein 

jährlicher Anziehungspunkt.“ 

einfach mal die seele baumeln lassen: die vielen straßencafés 

und biergärten sind der perfekte ort dafür. 

Auf jeden Fall auch einen Besuch wert: Das Deutsche Märchen- 

und Wesersagenmuseum in der Paul-Baehr-Villa am Rande des 

Kurparks, das die Besucher in die faszinierende Welt der Märchen 

und Sagen führt. Wer Magie rund ums Thema Wasser erleben 

möchte, ist im Landschafts- und Kulturpark Aqua Magica genau 

an der richtigen Adresse. Der 20 Hektar große Park zwischen Bad 

Oeynhausen und Löhne macht das „magische Wasser“, die heilenden 

Thermalquellen, für die ganze Familie erlebbar. Größter Anziehungspunkt 

ist hier vor allem der Wasserkrater – eine begehbare, 

unterirdische Brunnenskulptur, die in regelmäßigen Abständen 

aus dem Erdinneren in die Höhe schießt. 

Bilder (2): Peter Hübbe 

Bild: Bali Therme Atrium

30 WIRTschafT RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe WIRTschafT 31 

Hafen News 

Mit den Aus- und umbaumaßnahmen der Hafenanlagen in Lübbecke und Bückeburg stehen gleich 

zwei großprojekte auf der Agenda des Hafenbandes am Mittellandkanal. Auch in Minden stehen die Bagger 

für den geplanten RegioPort Weser bereits in den Startlöchern.

Preußisch 

Oldendorf 

Lübbecke Espelkamp Hille Minden Bückeburg 

Mittellandkanal 

A30: Amsterdam - Osnabrück 

A2: Dortmund - Hannover - Berlin 

Weser 

f Richtung: DortmundRegioPort 

6 Häfen – 1 Management 

trimodale Logistiklösungen aus einer Hand – 

direkt am Wasserstraßenkreuz Weser-Mittellandkanal 

Telefon: 0571- 82885 -22 

E-Mail: info@hafenband.de 

www.hafenband.de 

Bahn: Bremerhaven & Hamburg 

Richtung: Hannover - Berlin g 

gefördert durch: 

Bekanntes Problem: Der Containerhafen Minden stößt 

schon seit langem an seine Grenzen. So mussten in der 

Vergangenheit nicht erst einmal Anfragen abgelehnt werden, 

weil die Kapazitäten nicht ausreichten. Entlastung soll 

nun der geplante RegioPort Weser bringen. Ende Februar 

fällt der Rat der Stadt Minden dazu eine Grundsatzentscheidung. 

Fällt diese positiv aus, kann mit den Vorbereitungsmaßnahmen 

zum Bau des neuen Containerterminals 

begonnen werden. Die Signale stehen auf grün: 

Im Dezember 2012 ging bei der Mindener Hafen GmbH 

ein Förderbescheid ein, der Fördermittel in Höhe von 16,9 

Millionen Euro für den ersten Bauabschnitt verspricht. 

Wenn das „Go“ der Stadt Minden erfolgt ist, müssen noch 

einige Vorbereitungen getroffen werden. Unter anderem 

muss der wasserseitige Umschlag mittels Portalkran 

gesichert sein und entsprechende Lagerflächen geschaffen 

werden. Der erste Spatenstich soll dann 2014 erfolgen, 

die Fertigstellung des ersten Teilabschnittes ist für 

Ende 2015 / Anfang 2016 geplant. 

Sebastian Jezek ist Projektkoordinator Hafenband am 

Mittellandkanal und weiß, wie wichtig der RegioPort für 

die Region ist: „Mit dem RegioPort werden die Voraussetzungen 

geschaffen, als Region auch in Zukunft eine 

wichtige Rolle im Containerverkehr auf der Wasserstraße 

und der Schiene zu spielen. Die vorläufige Einstufung der 

Mittelweser in die Kategorie B haben wir nicht gerne zur 

Kenntnis genommen. Andererseits sollen die Uferrückverlegungen 

Staustufe Drakenburg aus Mitteln des Infrastrukturbeschleunigungsprogramms 

II für die Verkehrsinfrastruktur 

finanziert werden. Auch die Schleusen in Minden 

und Dörverden befinden sich bereits im Bau. Das zeigt, 

dass auch im Ministerium angekommen ist, wie dringend 

notwendig es ist, die Mittelweser auf einem möglichst lan- 

RegJo MInDen-LüBBeCKe WIRTschafT 33 

Der in Minden geplante RegioPort wird die Hafenwirtschaft an Weser und Mittellandkanal noch wettbewerbsfähiger machen. 

Sebastian Jezek, Projektkoordinator Hafenband am Mittellandkanal: „Der RegioPort ist ein wichtiges Infrastrukturprojekt für die 

ganze Region, auch über den Kreis Minden-Lübbecke hinaus.“ Auf dem Bild: Containerhafen Minden. 

Text: Katrin Langemann Fotografie: Hafenband am Mittellandkanal 

gen Stück auch mit dem Großmotorgüterschiff (GMS) im 

Begegnungsverkehr fahrbar zu machen. Nur durch den 

RegioPort wird die Region in der Lage sein, diese Schiffsklasse 

abzufertigen. Auch für die anderen Häfen des Hafenbandes 

bedeuten größere einsetzbare Schiffseinheiten auch 

größere Warentransporte – und das zu vergleichbar geringeren 

Kosten für die entsprechenden kleinsten Einheiten 

(Volumen und Gewicht). Somit würde auch hier die Wettbewerbsfähigkeit 

steigen.“ 

In Bückeburg, nur ein paar Kilometer von Minden 

entfernt, wird jetzt schon an der Zukunft der regionalen 

Hafenwirtschaft gearbeitet. Für 5,2 Millionen Euro wird 

der Hafen Berenbusch bis Ende 2014 saniert und modernisiert. 

Geplant sind unter anderem die Erneuerung der 

Kaimauer und der Ladestraße mit integrierter Gleisanlage, 

die Revitalisierung minder- oder fremdgenutzter Flächen 

für hafenbezogene Betriebe sowie die Erneuerung 

des Gütergleisanschlusses im Hafen an das überregionale 

Bahnnetz. Bisher wurden überwiegend Planungsarbeiten 

und Vorarbeiten für die bevorstehenden Bautätigkeiten 

durchgeführt, wie zum Beispiel der Abriss der ehemaligen 

Speicher. Reiner Brombach, Bürgermeister der Stadt 

Bückeburg, blickt in die Zukunft: „Durch die Sanierung 

des Hafens Berenbusch sollen die Rahmenbedingungen 

für Dritte, insbesondere für hafenaffines Gewerbe, verbessert 

werden. Die Schaffung neuer Anliegeplätze und 

die mögliche Neuansiedlung weiterer Betriebe stehen im 

Vordergrund dieser Maßnahmen. Die Sicherung der wirtschaftlichen 

Betätigung der bereits ansässigen und eventuellen 

neuen Unternehmen ist langfristiges Ziel des Eigenbetriebes.“ 

Wie in Bückeburg gehört auch in Lübbecke 

die Kaimauer zu den aktuellen Sorgenkindern. Aufgrund 

der maroden Kaimauer wäre der Hafen vom Wasser- und

PORT LOGISTICS 

Das traditionsreiche Unternehmen Rhenus ist mit einem Jahresumsatz von 3 Mrd. Euro 

ein weltweit operierender Anbieter ganzheitlicher logistischer Dienstleistungen. 

Rhenus ist Ihr Ansprechpartner in allen Fragen der Logistik. Unsere Standorte 

in den See- und Binnenhäfen dienen als Bindeglieder der internationalen 

Transportketten für Rohstoffe, Massengüter, Anlagen und Container. Als 

traditionsreiches Unternehmen mit klarer Asset-Orientierung kombinieren wir 

Binnen- und Seeschiff, Bahn und Lkw – so entstehen flexible, zuverlässige 

Logistiklösungen. 

PORT LOGISTICS 

Sea Ports 

Inland Ports 

Shipping, Rail & Road 

Die Drehscheibe der Wirtschaftsströme 

Intermodal 

Handling & Storage 

Value Added Services 

Rhenus GmbH · Industriehafen 9-13 · 32479 Hille · Deutschland · Tel.: +49 (0)5703 939 281 · Fax.: +49 (0)5703 939 158 · michael.mertens@de.rhenus.com · www.rhenus.com 

LAGERFLÄCHEN 

Unsere Freifläche verfügt über eine Lagerfläche 

von 20.000 m 2 . Zusätzlich haben wir ein Hallenlager 

mit einer Grundfläche von 3.900 m 2 , davon sind 

2.600 m 2 beheizbar. 

UMSCHLAGGERÄT 

Ein leistungsstarkes Umschlaggerät sorgt 

für schnellen und reibungslosen Umschlag 

der Massengüter. 

MOBILER KRAN (SENNEBOGEN 835) 

– Haken für den Umschlag von bspw. Coils 

– Mehrschalengreifer 

– Schaufel für Schüttgut 

HAFENUMSCHLAG 

LAGERFLÄCHEN 

TRANSPORTE 

BAUSTOFFHANDEL 

- Sand 

- Kies 

- Schotter 

- Recycling-Schotter 

- Mutterboden 

- Bauschuttannahme 

PR. OLDENDORF - GETMOLD . HAFENSTRAßE 17 . TEL. 05742/7010010 

WWW.GETMOLDER-HAFENUMSCHLAG.DE 

Heitmann UG & Co. KG 

Westhafen Minden 

Ihr Partner für Umschlag • lager • transPort 

Eigener Fuhrpark • Diverse Umschlagsgeräte • Direkte Gleisanbindung an 

den Westhafen sowie gute Anbindung an die A2 und A30 

seIt über 20 Jahren 

heItmann Ug & co. Kg 

Am WEsthAFEn 4 

32425 minDEn 

tEl. 0571 40 43 673 

FAx 0571 40 43 677 

A1: RUHRGEBIET – BREMEN – HAMBURG 

OSNABRÜCK 

MITTELLANDKANAL 

PREUßISCH 

OLDENDORF 

A30: AMSTERDAM – OSNABRÜCK 

BIELEFELD 

ESPELKAMP 

LÜBBECKE 

A2: RICHTUNG DORTMUND 

HILLE 

MINDEN 

Schifffahrtsamt beinahe geschlossen worden. Daher wurden 

umfangreiche Baumaßnahmen in die Wege geleitet, 

die im Februar 2013 abgeschlossen sein sollten. Ingesamt 

1,3 Millionen Euro werden investiert. Die Kaimauer wird 

nicht nur erneuert, sondern auch um 30 Meter verlängert. 

Gleichzeitig wird die Verladetiefe auf vier Meter erweitert. 

Dadurch können jetzt zwei Euroschiffe gleichzeitig anlegen. 

Auf einer Länge von 25 Metern wird dann die Verladung 

von Schwerlast möglich sein. Claus Buschmann ist 

Wirtschaftsförderer in Lübbecke: „In der Vergangenheit 

mussten Löschaufträge aufgrund der maroden Kaimauer 

abgelehnt werden. Wir erwarten für die Zukunft zusätzliche 

Umsätze. Mit der Sanierung werden der Betrieb des 

Hafens und damit die in den vergangenen Jahren von der 

Lübbecker Hafen GmbH getätigten Investitionen in den 

Neubau von Silos und die Instandsetzung von Lagerhallen 

in Höhe von rund zwei Millionen Euro gesichert.“ 

Die Häfen in Minden, Lübbecke und Bückeburg sind 

Teil des Hafenbandes am Mittellandkanal. 2010 haben sich 

sechs Häfen zusammengeschlossen, um ihre Kompetenzen 

zu bündeln. Neben den oben genannten machen Preußisch 

Oldendorf, Espelkamp und Hille das Sextett komplett. 

Ein gemeinsames Hafenmanagement koordiniert die 

Hafenaktivitäten und vernetzt Kunden, Lieferanten und 

Hafenbetreiber. Gut 20 Unternehmen sind in den Häfen 

ansässig – vom Global Player bis zum regional verankerten 

Familienunternehmen. 2008 hat das bundesweit tätige 

Agrarhandelsunternehmen Beiselen GmbH in Espelkamp 

den Hafenbetrieb aufgenommen. Vertriebsstandortleiter 

Markus Bachtrop: „Gerade Massengüter, und hier allen 

voran Getreide und Düngemittel, bedürfen einer straffen 

Logistik. Aus diesem Grunde hat sich Beiselen dazu ent- 

RegioPort 

WESER 

A2: DORTMUND – HANNOVER – BERLIN 

BÜCKEBURG 


WESER 

MITTELLANDKANAL 

A2: RICHTUNG BERLIN 

PReussIsch oldendoRf lübbecke esPelkamP hIlle mInden bückebuRG 

hafendaTen 

nutzbare Länge Kaimauer: 

817 m, Liegeplätze: 10 

europaschiffe, gesamte nutzfläche: 

ca. 60 ha (inkl. angrenzendem 

Industriegebiet) 

hauPTumschlaGGüTeR 

Minerale, Mineralische Baustoffe, 

Krügerite, Purusite, 

Mulcoa, Feldspat,getreide, 

grobkeramische und feuerfeste 

Baustoffe, Walzdraht, 

Holz, Düngemittel, Saatgut, 

Stückgut, Schwerlastgüter 

hafendaTen 


180 m, Liegeplätze: 2, 

gesamte nutzfläche: 

ca. 2,6 ha 


Mineralöl, Düngemittel, 

getreide, Schüttgüter, Landwirtschaftliche 

erzeugnisse, 

Futtermittel, Holz, grünschnitt 

hafendaTen 



gesamte nutzfläche: ca. 3 ha 


Flüssig- und Feststoffdünger, 

lose Schüttgüter, Düngemittel 

hafendaTen 


634 m, Liegeplätze: 7 europaschiffe, 


ca. 6,6 ha 


Dünger, Quarzit, Mineralkalk, 

Zellulose, granulat, Altholz, 

Kohle, Bodenaushub, empfindliche 

Stückgüter, Rundholz, 

Futtermittel, Steine, erden, 

Sande, Streusalz, Holzhackschnitzel, 

Schwerlast- 

Stückgüter 

hafendaTen 




ca. 3,3 ha 


Container 

hafendaTen 




rd. 12 ha 

HANNOVER 


Mineralöl, Kies, getreide, Dünger, 

Recycling – Holz, Sand, 

Splitt, Steine, Flugasche, 

Baustoffe, Mineralölprodukte, 

Ölfrüchte, Düngemittel, glas, 

feste Düngemittel, flüssige 

Düngemittel, Raps 

schlossen, im Jahr 2008 den Hafenplatz Espelkamp am 

Mittellandkanal in Betrieb zu nehmen.“ Inzwischen werden 

jährlich rund 85.000 bis 90.000 Tonnen Düngemittel 

umgeschlagen. In Preußisch Oldendorf sorgt unter anderem 

die Getmolder Hafenumschlag Lager und Transporte 

GmbH & Co. KG, ein Unternehmen der Viermann Gruppe, 

für den schnellen und reibungslosen Umschlag von Schütt- 

und Stückgut. Umgeschlagen werden vor allem Güter wie 

Walzdraht, Schamotte, Schotter, Splitte, Kies und Dünger. 

Darüber hinaus stehen für die Lagerung Freiflächen von 

circa 20.000 Quadratmetern zur Verfügung. Komplettiert 

wird der Service durch die Spedition Wilhelm Viermann, 

die sich auf den Transport von Schüttgut spezialisiert hat. 

Mit Rhenus ist in Hille ein logistischer Global Player 

ansässig. Das international agierende Unternehmen mit 

einem Umsatz von über drei Milliarden Euro und mehr 

als 19.000 Beschäftigten an 350 Standorten setzt auf Nachhaltigkeit. 

Michael Mertens, Rhenus GmbH in Hille: „Der 

Transport zu Wasser ist die umweltfreundlichste Art der 

Güterbeförderung. Als führender Anbieter von Binnenschiffstransporten 

und mit einem dichten Netz von Hafenstandorten 

entlang der Wasserstraßen Europas realisiert 

Rhenus flächendeckend emissionsarme Transporte. Durch 

die Beförderung auf dem Wasser verkürzt Rhenus Wegzeiten, 

erhöht den Durchsatz und entlastet die Umwelt. 

Dadurch gewinnen immer mehr auch kleine Hafenstandorte 

wie zum Beispiel Hille an Bedeutung, da hier unter 

anderem auch Nischengeschäfte im Portbereich abgewickelt 

werden können.“ In Hille betreibt Rhenus die einzige 

überdachte Trockenumschlagsanlage am Mittellandkanal. 

Damit können Massen- und Stückgüter witterungsunabhängig 

umgeschlagen werden.

Die sechs Häfen des Hafenbandes bieten trimodale Logistiklösungen aus einer Hand. 

Während in den anderen fünf Häfen überwiegend Schütt- 

und Stückgut umgeschlagen wird, hat sich der Hafen Minden 

auf das Containersegment spezialisiert. Den Westhafen 

betreibt die Firma Heitmann UG & Co.KG. Seit mehr 

als 20 Jahren ist das Familienunternehmen im Transportgewerbe 

tätig und seit 2004 im Hafen Minden ansässig. 

Frank Heitmann: „Nach dem Erwerb des Hafens im 

Jahre 2012 haben wir unser Augenmerk verstärkt auf den 

Hafen-Umschlag und Transport von Massengut, zum Beispiel 

Kies, Sand, Splitt, Melasseschnitzel, Zucker aber auch 

Zellulose, Stahl und Stahlcoils etc. gelegt. Da bei uns alles 

aus einer Hand kommt, kann auf Kundenwünsche schnell 

und flexibel reagiert werden, was sich auch durch unsere 

steigenden Umschlagzahlen widerspiegelt. Im vergangenen 

Jahr haben wir 150 Schiffe umgeschlagen.“ Wachsende 

Umsatzzahlen verzeichnet seit Jahrzehnten auch 

die Stahlindustrie. Dabei werden die zur Herstellung von 

Edelstahl benötigten Elemente wie Chrom, Nickel und 

Molybdän zunehmend aus recycelten Rohstoffen gewonnen. 

Zu den Zulieferern der renommiertesten Edelstahlproduzenten 

weltweit gehört die Paul Jost GmbH im Containerhafen 

Minden. Das Familienunternehmen mit 90 

Jahren Erfahrung kauft Edel- und Metallschrotte, bereitet 

diese auf und führt sie als Sekundärrohstoffe erneut dem 

Wirtschaftskreislauf zu. Ressourcen wieder verwertbar zu 

machen, ist auch das Geschäft der Interseroh Holzkontor 

OWL GmbH. Seit 2002 ist das Unternehmen im Hafen 

Bü ckeburg auf die Aufbereitung von Altholz jeglicher Art 

spezialisiert: Jährlich werden hier aus 90.000 Tonnen Altholz 

wieder wertvolle Rohstoffe. Jörg Große-Wortmann ist 

Prokurist und Niederlassungsleiter Bückeburg: „Der Standort 

ist mit seiner guten Anbindung an die A2 und A30 

sowie der Schiffsanbindung logistisch für unser Unternehmen 

sehr interessant. Durch den Umbau des Hafens rückt 

in Zukunft der mögliche Verladebereich etwas näher an 

unsere Fertigguthallen im östlichen Bereich des Geländes. 

Allerdings kommen mit den Baumaßnahmen auch Unan- 


nehmlichkeiten und Kosten auf uns zu. Durch den Abriss 

eines Teils unserer Gebäude sind wir gezwungen, uns an 

einer anderen Stelle auf dem Gelände neu anzusiedeln.“ 

Die M. Eggersmann Handels GmbH sieht den Hafenausbau 

in Bückeburg positiver. Geschäftsführer Michael Eggersmann: 

„Durch den Umbau im Hafen Berenbusch wird es 

möglich, die Verladung zu optimieren und Lagerkapazitäten 

auch für andere Güter zu schaffen.“ Seit mehr als zehn 

Jahren vermarktet die Firma per Achse und Schiff mineralische 

Baustoffe aus dem Wesergebiet. Jährlich 150.000 

Tonnen Wesersand und -kies sowie Splitte werden in 

Bü ckeburg umgeschlagen. Neben dem Standort Mittellandkanal 

verfügt Eggersmann auch über eine Niederlassung 

am Dortmund-Ems-Kanal. 

Das Hafenband am Mittellandkanal in Verbindung 

mit den ansässigen Unternehmen steht für gebündelte 

Kompetenz bei Container-, Massen- und Stückguttransporten 

auf allen Verkehrswegen. Bereits jetzt ist der 

Zusammenschluss der sechs Häfen mit seinen trimodalen 

Logistiklösungen bestens aufgestellt. Mit den Ausbauten 

in Lübbecke und Bückeburg sowie dem RegioPort Weser 

wird die regionale Hafenwirtschaft einen weiteren Schritt 

in Richtung Zukunft machen. Jezek: „Gerade in Zeiten 

vermehrter Brückenbelastungen in Folge eines zunehmenden 

(Schwer-)Lastverkehrs, überfüllter Autobahnen, 

Fahrermangel im Lkw-Gewerbe, steigender Treibstoffkosten 

etc. und knapper werdenden freien Trassen für den 

Bahnverkehr ist es wichtig, die einzelnen Verkehrsträger 

gemäß ihrer Stärken miteinander zu verzahnen, wofür 

leis tungsstarke Knotenpunkte geschaffen werden müssen, 

wie Binnenhäfen sie darstellen. Umso wichtiger ist es, 

die bestehenden Standorte zu stärken und gezielt in Neubauprojekte 

zu investieren, um den reibungslosen Betrieb 

auch in Zukunft zu gewährleisten.“ 

Weitere Informationen über das Hafenband und die sechs 

Häfen finden Sie im Internet unter www.hafenband.de 

Bild: Richard Jary – Fotolia.com

38 lübbecke RegJo MInDen-LüBBeCKe 

Zwischen Tradition und Innovation 

Lübbecke: Die 27.000-einwohner-Stadt im nordosten nordrhein-Westfalens präsentiert sich innovativ, dynamisch, 

familienfreundlich, weltoffen und ist ein starker Wirtschaftsstandort. 

Text: Juliette Rahn 

Die frühere Kreisstadt am Rande des Wiehengebirges erfindet sich 

neu, ohne dabei ihre über 1.200-jährige Geschichte aus den Augen 

zu verlieren. Mitten in der Stadt erstrahlt die neugestaltete Fußgängerzone 

und Haupteinkaufsstraße. Die in das Granitpflaster 

eingelassenen 75 „Spruch-Steine“ mit Zitaten bekannter Persönlichkeiten, 

die zum Schmunzeln oder Nachdenken anregen und 

ein großes Wasserspiel auf dem Wappenplatz mit 15 sprühenden 

Fontänen geben der Fußgängerzone ein unverkennbares Gesicht. 

„Lübbeckes besonderer Reiz ergibt sich aus dem Zusammenspiel 

von Tradition und Moderne. In über 1.200 Jahren Stadtgeschichte 

gewachsene stabile Strukturen treffen hier mit hochinnovativen 

Unternehmen zusammen, von denen einige als sogenannte ‚Hidden 

Champions’ sogar über die nationale Marktführerschaft verfügen“, 

erklärt Lübbeckes Bürgermeister Eckhard Witte. 

lübbecke – eine stadt mit substanz und Perspektive. die nordrheinwestfälische 

stadt zwischen Tradition und moderne. 

775 als „hlidbeki“ erstmals erwähnt und bereits während der 

Industrialisierung ein bedeutender Produktionsort für die deutsche 

Zigarrenindustrie, ist Lübbecke heute ein starker Wirtschaftsstandort 

an der Spitze Nordrhein-Westfalens. Die verkehrsgünstige 

Lage am Bundesstraßenkreuz 65/239, die Anbindung an Schiene 

und Mittellandkanal sowie die gute Infrastruktur machen Lübbecke 

zu einem bedeutenden Standort für Handel, Dienstleistungen, 

Industrie und Gewerbe. Zu den wichtigsten Branchen zählen 

die chemische Industrie, die Papierverarbeitung, Brauereiindustrie, 

Zigarrenherstellung, Maschinenbau, Automatenindustrie, 

Stahlverarbeitung und Druckindustrie. Mit rund 12.000 sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitsplätzen nimmt die Stadt eine Spitzenstellung 

im Kreis Minden-Lübbecke ein. Die modern angelegten 

Industrie- und Gewerbegebiete im Norden der Stadt bieten 

viel Raum für Innovationen. Und so fanden in den vergangenen 

Jahren viele produzierende Unternehmen aus den Bereichen 

Maschinenbau, Metallverarbeitung, Elektronik und Elektrotechnik 

sowie Kfz-Gewerbe hier ihre Heimat. Das im Jahre 

1985 errichtete Krankenhaus Lübbecke behandelt jährlich etwa 

15.000 stationäre und 15.000 ambulante Patienten auf höchstem 

medizinischen und pflegerischen Niveau. Gemeinsam mit weiteren 

kommunalen Kliniken gehört das Krankenhaus Lübbecke zu 

den Mühlenkreiskliniken AöR, 

Lübbecke gibt sich innovativ, dynamisch, familienfreundlich, 

weltoffen – und ist einfach immer in Bewegung. Vom Handball 

über Tennis bis hin zum Reiten und Wassersport – nicht weniger 

als 30 Sportvereine und -gruppen lassen hier jedes Sportlerherz 

höher schlagen. Umringt vom Wiehengebirge und Wald im Süden 

sowie Moorlandschaften und Mittellandkanal im Norden ist die 

Stadt im Kreis Minden-Lübbecke ein Muss für jeden Naturliebhaber. 

Das „Große Torfmoor“, das größte Hochmoorgebiet Nordrhein-Westfalens, 

gilt als das wichtigste Naherholungsgebiet der 

Region. Ausgeschilderte Wanderwege, ein Moor-Erlebnis-Pfad 

und mehrere Aussichtstürme erlauben zu jeder Jahreszeit Einblicke 

in die faszinierende Landschaft. Dazu erwartet die Gäste 

ab Ende April im neuen NABU Besucherzentrum „Moorhus“ eine 

Dauerausstellung. 

Vor allem Familien zieht die grüne Stadt am Nordhang 

des Wiehengebirges an. Neben einem breiten Bildungs- und 

Freizeitangebot gibt es auch kulturell so einiges zu entdecken 

– von Theater- und Musicalvorstellungen bis hin zu Museen 

und Kunstausstellungen. Auf jeden Fall einen Besuch wert: 

Barre’s Brauwelt, Ostwestfalens einziges Brauereimuseum. Hier 

erlebt der Besucher, wie in der Mitte des 19. Jahrhunderts Bier 

gebraut wurde und was sich in Sachen Braukunst bis heute alles 

getan hat. 

Bild: Andreas Sieveking 

Bild: Hafenband am Mittellandkanal 

Die Stadt Lübbecke mit ihren sieben ortsteilen zwischen Wiehengebirge 

und Mittellandkanal ist nicht nur ein bedeutender Standort für Handel, 

Dienstleistungen, Industrie und gewerbe, sondern auch ein attraktiver 

Wohnstandort mit breitem Freizeit- und Bildungsangebot. 

Bild: Stadt Lübbecke 

Bild: Kulturring Lübbecke 

Bild: ARgoS-Luftbild / Detlef Kupfernagel - www.argos-luftbild.de

Bild: Fachhochschule Bielefeld 

40 WIssenschafT RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe WIssenschafT 41 

Im oktober 2012 veranstaltete der Verein Integ e.V. zum zweiten Mal das Symposium Intelligente gebäudetechnologien; Studierende entwickeln 

Smartphone-Apps für Industriepartner aus der Automobilindustrie. Bild linke Seite: Forschungsarbeiten im Bauwesen erfordern auch experimentelle 

Arbeiten. Am Campus Minden stehen dafür gut ausgestattete Labore zur Verfügung. 

Zukunft intelligent gestalten 

Der Campus Minden der Fachhochschule Bielefeld geht nicht nur mit dem Konzept der praxisintegrierten Studien- 

gänge innovative Bildungswege, sondern setzt auch in der Forschung und entwicklung nennenswerte Akzente. 

Text: Katrin Langemann 

Praxisanbindung – das ist das Schlagwort, mit dem der Campus 

Minden der Fachhochschule Bielefeld punktet. Zehn Studiengänge 

werden hier in den drei Schwerpunktthemen „Architektur 

und Bauingenieurwesen“, „Technik“ sowie „Pflege und 

Gesundheit“ angeboten. Dabei steht vor allem das anwendungsorientierte 

Arbeiten im Vordergrund, also fachpraktische Arbeiten 

und Projekte, Ideen- und Modellentwicklung in der Forschung 

sowie Praktika. Kooperationen mit Unternehmen aus der Region 

ermöglichen eine enge Verzahnung von Wissenschaft und Praxis. 

Die Präsidentin der Fachhochschule Bielefeld, Professorin 

Dr. Beate Rennen-Allhoff: „Forschung und Entwicklung haben 

an der Fachhochschule Bielefeld und am Campus Minden einen 

besonderen Stellenwert. Einerseits schafft die Hochschule durch 

ihren hohen Anwendungsbezug eine attraktive und praxisnahe 

Lehre. Andererseits versteht sie sich durch den intensiven Kontakt 

ihrer Hochschullehrer zur regionalen Wirtschaft als kompetenter 

Problemlöser für industrielle, wirtschaftliche und gesellschaftliche 

Fragestellungen.“ Synergien und Interdisziplinarität sind dabei 

die zentralen Faktoren. Die Verknüpfung der Forschungsaktivitäten 

der einzelnen Fachbereiche gehört zu den Markenzeichen des 

Campus Minden, wie beispielsweise im Themenkomplex Intelligente 

Gebäudetechnologien. 

Das „Entwicklungszentrum für Intelligente Gebäudetechnologien 

am Campus Minden“, kurz InteG e.V., ist – wie der Name 

bereits sagt – am Campus Minden angesiedelt. Prof. Dr. Oliver 

Wetter, 1. Vorsitzender des InteG e.V. und Studiengangsleiter 

Elektrotechnik am Fachbereich Technik: „Der Campus Minden 

bündelt bereits jetzt zahlreiche Kompetenzen. Mit Architektur, 

Bauingenieurwesen, Projektmanagement Bau und Infrastruktur/Logistik, 

Elektrotechnik, Informatik, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen 

und dem Master Integrales Bauen bietet 

der Campus alle relevanten Studiengänge für intelligente Gebäudetechnologien 

und ist damit der ideale Standort für uns. Wissenschaftler, 

Lehrende – alle sind hier vor Ort. Es besteht ein 

einmaliges Angebot für die Entwicklung integralen Bauens und 

intelligenter Gebäude.“ 

Darüber hinaus sind in der Region zahlreiche Unternehmen 

aus dem Bereich der Intelligenten Gebäudetechnologie ansässig. 

Mit dem Spitzencluster „it’s OWL“, das Kompetenzen im Bereich 

der Intelligenten Systeme bündelt, besteht außerdem eine wichtige 

Schnittstelle. Geballtes Know-how ist reichlich vorhanden. 

InteG führt dieses zusammen. Dass der Campus Minden durch 

den Verein gut vernetzt ist, zeigt dessen Mitgliederstruktur. 

Gründungsmitglieder des Vereins InteG e.V. sind neben der Fachhochschule 

Bielefeld der Kreis Minden-Lübbecke, der Kreis Herford, 

die Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld, 

die Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld, die 

Innovations Allianz NRW, Energie Impuls OWL, der VDI und 

Techtalk Vaessen. Die OstWestfalenLippe GmbH unterstützt die 

Arbeit des Vereins. 

Energie wird immer teurer, fossile Energiequellen immer 

knapper und die erneuerbaren Energien sind noch nicht ausgereift. 

Um nicht komplett zu verarmen oder im Dunkeln beziehungsweise 

in der Kälte zu sitzen, muss Energie gespart werden. 

Bilder (2): Fachhochschule Bielefeld

75 Jahre Wohlbefinden aus Minden. 

Wussten Sie, dass eine große Anzahl von Medikamenten ihren Ursprung in Minden hat? Ob Schmerzmittel, 

Nasenspray oder Tabletten gegen Bluthochdruck – viele Arzneien basieren auf hochwirksamen Stoffen, 

die seit 75 Jahren am BASF-Standort Minden produziert werden. Unser Werk in Ostwestfalen ist eine wichtige 

Produktionsstätte für medizinische Wirkstoffe und langjähriger Partner der pharmazeutischen Industrie. 

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RegJo MInDen-LüBBeCKe WIssenschafT 43 

Das Thema Intelligente gebäudetechnologien umfasst die gesamte Baukette: von Architekten über Planer, 

die verschiedenen gewerke bis hin zu Firmen, die Komponenten für gebäude herstellen sowie Facility Management. 

Prof. Wetter: „Ein wesentlicher Schlüssel dazu ist 

Gebäudeintelligenz. Doch das Wissen, was alles machbar 

ist, ist oft nicht vorhanden. Da setzen wir als Verein an. Der 

Know-how-Transfer erfolgt im Rahmen einer sogenannten 

Entwicklungspartnerschaft mit Seminaren, Workshops, 

Exkursionen, Gesprächen und vielem mehr. Wir verstehen 

uns als unabhängiges Wirtschaftsförderungsinstrument.“ 

Doch was verbirgt sich hinter dem Schlagwort „Intelligente 

Gebäudetechnologien“? Was ist ein intelligentes 

Haus? Muss ich mein dummes Haus jetzt zur Schule 

schicken? Ein intelligentes Haus spart Energie, Kosten 

und senkt den CO 2-Ausstoß. Damit hilft es nicht nur dem 

globalen Klima, sondern schont auch den eigenen Geldbeutel. 

Darüber hinaus bietet es ein Maximum an Komfort 

und Sicherheit, wie zum Beispiel die zentrale Steuerung 

der Haustechnik, zeitabhängige Temperaturregelung 

und automatische Lichtsteuerung. Ein weiterer wichtiger 

Punkt – vor allem bei Zweckbauten wie öffentlichen 

Gebäuden und Firmengebäuden – ist die Flexibilität. Ein 

intelligentes Haus hat im Innern keine starren gemauerten 

Wände mehr, sondern besteht aus Rigips-Wänden, die 

bei Bedarf leichter versetzt werden können. Die Leitungen, 

Kabel, Lichtschalter etc. befinden sich in den Rigips- 

Wänden und können dank vernetzter Technik einfach am 

neuen Standort umprogrammiert werden. Prof. Wetter: 

„Das lohnt sich vor allem in Zweckbauten, in denen sich 

die Anforderungen an die Räumlichkeiten schnell ändern 

können.“ Besonders für Neubauten ist es daher sinnvoll, 

intelligente Gebäudetechnik von Anfang an einzuplanen. 

Doch auch bereits stehende Häuser können durch Umbaumaßnahmen 

„intelligent“ werden, allerdings mit erheblich 

mehr Aufwand. 

Energieeffizienz ist auch das zentrale Thema des Forschungsprojekts 

„SolarComputingLab“. Das SolarComputingLab 

ist eine interdisziplinäre Forschungseinrichtung 

aus Physik und Informatik. Erforscht werden hier unter 

anderem Möglichkeiten zur Ertragssteigerung von Photovoltaikanlagen 

durch aktuelle Methoden der Informatik, 

INTELLIGENZ 

IST, WENN ES MEHR 

KANN, WENIGER 

VERBRAUCHT UND 

ES SPASS MACHT, 

DARIN ZU LEBEN. 

grafik: Prof. Dr. oliver Wetter 

der Prognose von Energieerträgen für bestimmte Modultechnologien 

in verschiedenen Klimazonen, Entwicklung 

von Modellen für die Erträge von Modulen sowie Langzeitmessungen 

an Photovoltaik-Modulen. 

Der Architekt plant und der Bauingenieur baut – das 

ist die klassische Aufteilung beim Bauen. Doch diese Trennung 

fällt langsam wie ein Kartenhaus in sich zusammen: 

Die Aufgaben des Bauens werden ständig komplexer 

und erfordern neben Spezialwissen auf den einzelnen 

Gebieten auch immer mehr eine ganzheitliche Sicht auf 

den kompletten Bauprozess. Dieser aktuellen Entwicklung 

trägt der Masterstudiengang „Integrales Bauen“ am Fachbereich 

Architektur und Bauingenieurswesen Rechnung. 

Zusätzlich wird dazu ein Forschungsschwerpunkt aufgebaut. 

Prof. Dr.-Ing. Hans-Georg Gülzow, Dekan des Fachbereichs 

Architektur und Bauingenieurwesen: „Die Arbeiten 

im Forschungsschwerpunkt sollen dazu führen, dass 

sich Kooperationen für weiterführende Projekte und daraus 

fachübergreifende Projekte im Sinne des Forschungsschwerpunkts 

Integrales Bauen ergeben. Fachübergreifende 

Symposien und Workshops zu aktuellen Projekten 

sollen das Erreichen dieses Ziels unterstützen.“ 

Fachkräfte werden nicht nur am Bau, sondern auch 

in der Gesundheitswirtschaft händeringend gebraucht. 

Kluge Köpfe bildet der duale Modellstudiengang „Gesundheits- 

und Krankenpflege“ aus, der in Kooperation mit 

den Mühlenkreiskliniken angeboten wird. Neben der 

Lehre wird auch am Fachbereich Wirtschaft und Gesundheit 

geforscht. Gebündelt werden die Forschungsaktivitäten 

am „Institut für Bildungs- und Versorgungsforschung 

im Gesundheitsbereich“ (InBVG). Zu den Schwerpunkten 

zählen dabei die Professionsforschung im Berufsfeld 

Gesundheit, Lehr- und Lernforschung im Berufsfeld 

Gesundheit und Versorgungsforschung beziehungsweise 

Klinische Forschung. 

Weitere Informationen finden Sie im Internet unter 

www.fh-bielefeld.de/campus-minden

44 esPelkamP RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe esPelkamP 45 

Eine Stadt erfindet sich neu 

In den 50er Jahren quasi am Reißbrett als Flüchtlingsstadt entstanden, trotzt espelkamp heute dem demogra- 

fischen Wandel und ist ein Paradebeispiel für die Kraft von regionaler Verantwortung, gegenseitigem Vertrauen 

und gemeinschaftlichem Handeln. 

Bild: Volker Bültmann

Bilder (3): Stadt espelkamp 

46 esPelkamP RegJo MInDen-LüBBeCKe RegJo MInDen-LüBBeCKe esPelkamP 47 

„Die espelkamper“, das größte Fassadengemälde der Stadt, steht für das neue Selbstbewusstsein espelkamps. Rechts oben: die markante 

Thomaskirche; Rechts unten: Insbesondere junge Familien zieht es heute nach espelkamp. 

Bilder (3): gruppe Freiraumplanung Landschaftsarchitekten 

neues Leben in espelkamp: Zahlreiche Spielplätze und grünflächen wurden in den vergangenen Jahren geschaffen. 

Text: Katrin Langemann 

In der heutigen Ellenbogengesellschaft, in der Jeder gegen Jeden 

kämpft, zeigt das Beispiel Espelkamp, was man erreichen kann, 

wenn alle an einem Strang ziehen. Was die Stadt in den vergangenen 

Jahren geleistet hat, ist beachtenswert. Noch vor wenigen 

Jahren hatte Espelkamp mit enormen strukturellen Problemen 

zu kämpfen: Wohnungen standen leer, Fachkräfte 

fehlten, viele Einwohner kehrten ihrer Stadt den Rücken und das 

Image war schlecht. 

Heute hat sich das Bild der Stadt komplett gewandelt: Die 

Innenstadt erstrahlt in bunten, frischen Farben. Neue Einkaufsflächen, 

ein Stadtbrunnen sowie neu gestaltete Grünflächen und 

Spielplätze bringen wieder mehr Leben in die City. Die Bevölkerungsabwanderung 

konnte gestoppt werden und das Image hat 

sich deutlich verbessert. Die Espelkamper identifizieren sich wieder 

mit ihrer Stadt. Heiner Brockhagen, Fachbereichsleiter Stadtentwicklung 

Espelkamp: „Unser regionales Image hat sich extrem 

verändert. Wir dienen jetzt nicht mehr nur als schlechtes Beispiel, 

sondern bekommen großes Lob von außen und zählen inzwischen 

sogar zu den Wachstumslokomotiven in der Region.“ Innovativer 

Hightech-Standort, exzellente Bildungs- und Freizeitangebote 

sowie eine lebendige City – bunt, frisch, modern und zukunftsorientiert 

präsentiert sich Espelkamp heute. Vor allem Familien, junge 

Leute und Akademiker schätzen die Lebensqualität der 26.000 Einwohner 

zählenden Kleinstadt. 

Nationale und internationale Unternehmen, darunter zahlreiche 

Weltmarktführer, machen Espelkamp zum weltweit konkurrenzfähigen 

Technologiestandort. Der Fokus liegt mit circa 11.000 

Arbeitsplätzen auf den Branchen Elektroindustrie, Maschinen-, 

Automaten- und Anlagenbau. Aber auch die Möbelindustrie und 

die Automobilzulieferer sind stark vertreten. Neben Global Playern 

prägen vor allen mittelständische, familiengeführte Unternehmen 

die Wirtschaftslandschaft. Zu den ökonomischen Schwergewichten 

der Stadt gehören unter anderem Harting, Gauselmann, Lemförder 

Electronic, Naue, Plümat, Hüco, Laweco, Steinkamp, Quarder, 

Mittwald CM Service, Stanger, Grotefeld, Proseat, Johnson Con- 

trols, Philip-Möbelmanufaktur, werner works, Kadeco und Planmöbel/Metrica. 

Wie Robert Meyer, Geschäftsführer von Mittwald 

CM Service, denken viele Unternehmen: „Espelkamp ist unsere 

Heimat und ein idealer Standort für den Webhoster Mittwald CM 

Service. Eine fantastische Schullandschaft und ein tolles kulturelles 

Angebot machen die Stadt gerade für junge Familien sehr 

attraktiv. Über die hohe Anziehungskraft der Stadt freuen wir uns 

als Unternehmen sehr, denn neben einem interessanten Arbeitgeber 

muss auch das Umfeld stimmen. Espelkamp, die Stadt im Grünen, 

hat sich in den letzten Jahren enorm weitentwickelt und ist 

ein Leuchtturm für die ganze Region geworden. Wir freuen uns, 

diesen erfolgreichen Weg gemeinsam mit der Stadt weiterzugehen.“ 

stadt mit zukunft: espelkamp ist heute ein innovativer hightechstandort 

und Wachstumslokomotive in der Region. 

Seit fast sechs Jahrzehnten ist Espelkamp Sitz der Firmenzentrale 

von Harting. Margrit Harting, Generalbevollmächtigte Gesellschafterin 

der Harting Technologiegruppe: „Harting ist mit der 

Geschichte der Stadt und dem Industriestandort Espelkamp eng 

verbunden. Das Unternehmen gehörte zu den ersten fünf Unternehmen 

der 1949 gegründeten Stadt und ist heute als einziges 

davon noch in Familienbesitz. Durch das Wachstum der Technologiegruppe 

wurde die positive Entwicklung Espelkamps in allen 

Bereichen maßgeblich mitgeprägt. Für Espelkamp als Hightech- 

Region ist es eine zentrale Zukunftsfrage, ob es gelingt, technische 

Begabung frühzeitig zu erkennen, zu fördern und junge Menschen 

dauerhaft für die Region zu begeistern. Diesen Weg werden wir mit 

der Stadt und Region gemeinsam gehen.“ 

Genau diese Verbundenheit der Espelkamper Firmen mit ihrer 

Stadt hat großen Anteil am Aufschwung der Kleinstadt. Zwischen 

2005 bis 2011 wurden fast 3.000 neue Arbeitsplätze geschaffen 

– ohne große Neuansiedlung, sondern in den bereits ansässigen 

Unternehmen: ein starkes Bekenntnis der Firmen zum Standort. 

Die Unternehmen nehmen ihre soziale Verantwortung ernst und

Die neuen bunten Fassaden espelkamps 

finden inzwischen auch weit über die 

Stadtgrenzen hinaus große Beachtung. Das 

Designkonzept setzt sich im Inneren bei der 

stylishen gestaltung der Badezimmer fort. 

engagieren sich vielfältig. Dadurch musste auch trotz der umfangreichen 

Infrastrukturmaßnahmen in den vergangenen Jahren kein 

Freizeitbad, kein Kindergarten und kein Theater schließen. 

Ein Blick in die noch recht junge Geschichte der Stadt: 

Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde Espelkamp als Flüchtlings- 

und Vertriebenenstadt von der Aufbaugemeinschaft Espelkamp 

GmbH quasi aus dem Boden gestampft und wuchs rasant. Nach 

zehn Jahren zählte die Stadt 1959 bereits 10.000 Einwohner. Als 

neue Heimat für Flüchtlinge und Aussiedler wuchs Espelkamp 

auch weiterhin schnell und sprunghaft. Die Zuwandererwellen 

bestimmten den Wohnungsbau: Kurzfristig musste auf die zeitlich 

begrenzte starke Nachfrage reagiert werden. Um die Jahrtausendwende 

stoppte der Zuzug der Spätaussiedler. Die Abwanderung 

konnte nicht mehr durch Neuankömmlinge ausgeglichen werden. 

Espelkamp befand sich demografisch gesehen im freien Fall. Jährlich 

verließen 400 bis 600 Menschen die Stadt, 13 Prozent der 

Mietwohnungen standen leer. Hans-Jörg Schmidt, Geschäftsführer 

Aufbaugemeinschaft Espelkamp: „Rund 80 Prozent der Mietwohnungen 

in Espelkamp sind Eigentum der Aufbaugemeinschaft. 

Durch unsere Monopolstellung haben wir zum einen eine beson- 

dere Verantwortung gegenüber der Stadt und ihren Bürgern. Zum 

anderen sehen wir uns als Motor einer positiven Stadtentwicklung. 

Klar war: Es musste etwas getan werden, um den demografischen 

Wandel aufzuhalten. Und so haben wir uns gefragt: ‚Wie 

kann ich mit überschaubaren Kosten eine ganze Stadt in ein neues 

Licht rücken?‘“ 

So kam das Thema Farbe ins Spiel. „Provozieren statt verstecken“ 

war das Motto. Die Häuser sollten unterscheidbarer, Quartiersadressen 

geschaffen und die Identifikation der Bewohner mit 

ihren Quartieren erhöht werden. Dazu arbeitete die Aufbaugemeinschaft 

mit den bekannten Farbdesignern Friedrich-Ernst 

von Garnier, Petra Breuer, Götz Keitel und Erwin Scholz zusammen. 

Entstanden sind themenbezogene Quartiere mit farbenfrohen 

Häusern wie das Haus mit den bunten Fensterläden (jeder in 

anderer Farbe). In einem anderen Quartier zieren nachbarschaftliche 

Situationen als Schattenrisse die Fassaden. Unterwasserwelten, 

tanzende Quadrate, Mikado-Stäbchen – der Kreativität waren 

keine Grenzen gesetzt. Insgesamt 60 Millionen Euro hat die Aufbaugemeinschaft 

in den vergangenen acht Jahren in die Sanierung 

und Modernisierung ihrer Mietwohnungen investiert. Rund 

70 Prozent wurden inzwischen farbig gestaltet, etwa 40 Prozent 

energetisch saniert und 15 Prozent mussten abgerissen werden, da 

es ein Überangebot gab. Darüber hinaus wurden gut 100 barrierefreie 

Wohnungen neu errichtet. Nach anfänglicher Skepsis ziehen 

jetzt private Anbieter nach und auch öffentliche Gebäude bekommen 

ein buntes Gewand. 

Hans-Jörg Schmidt: „Seit 2005 haben wir eine umfangreiche 

Portfoliostrategie geplant und umgesetzt. Unsere Investitionen in 

den vergangenen Jahren haben sich ausgezahlt. Heute geht man 

durch Espelkamp wie durch eine Kunstgalerie.“ Die Zahlen sprechen 

eine deutliche Sprache. Aktuell beträgt der Leerstand lediglich 

ein Prozent. Nur unter 100 Menschen verlassen jährlich die 

Stadt. Hans-Jörg Schmidt: „Vor allem befinden wir uns momentan 

in einem Verjüngungsprozess. Betrug das Durchschnittsalter 

der Neumieter im Jahr 2005 noch 50 Jahre, sind die neuen Mieter 

heute durchschnittlich 37 Jahre alt. Das freut uns besonders. Denn 

wir möchten insbesondere junge Leute, Familien und Berufsanfänger 

ansprechen und überzeugen, ihre Zukunft in Espelkamp zu 

sehen.“ Das Ende der Fahnenstange ist längst noch nicht erreicht. 

In den kommenden fünf Jahren investiert die Aufbaugemeinschaft 

nochmals knapp 25 Millionen. Neben dem Thema Farbe rückt das 

Thema Licht als zusätzliches Gestaltungselement immer mehr in 

den Vordergrund. 

Espelkamp hat sich zu einer Stadt mit Zukunft und Perspektive 

gewandelt. Welches Geheimnis steckt hinter dieser bemerkenswerten 

Entwicklung? Heiner Brockhagen lüftet den Vorhang: 

„Dem demografischen Wandel muss man auf strategischer Ebene 

begegnen. Einzelaktionen machen da keinen Sinn. Man muss 

das Ganze betrachten und ein Bündel an Maßnahmen auf den 

Weg bringen. Wichtig ist, sich zwei Punkte zu vergegenwärtigen: 

1. Wenn wir uns selber nicht helfen, passiert auch nichts. Man 

darf nicht auf Hilfe von außen warten. 2. Alle, die in einer Stadt 

Verantwortung tragen, müssen sich der Herausforderung stellen. 

Daher ist es unerlässlich, alle wichtigen Multiplikatoren der Stadt 

aus Wirtschaft, Politik, Sozialen Einrichtungen, Wohnungsanbietern, 

Verbänden etc. einzubeziehen. Eine Stadt braucht immer auch 

private Partner, die sie unterstützen. Wir müssen uns gegenseitig 

helfen und dürfen nicht gegeneinander kämpfen. Unsere Chance 

ist, dass wir klein sind. Daher sind die Entscheidungswege relativ 

schnell. Diesen Vorteil müssen wir als Kleinstadt nutzen.“ 

Bilder (5): Volker Bültmann

50 land & umWelT RegJo MInDen-LüBBeCKe 

Wussten Sie, dass ... 

Wissenswertes aus der Region – von einem Fürstentum, preußischer Vergangenheit, 

einer deutschen Politikerin aus Minden und einem bedeutenden naturschutzgebiet. 

Bilder: Preußen-Museum nordrhein-Westfalen (2), Dominik Butzmann, wikipedia / Ingo2802 

... dass Minden-Lübbecke Gebietskontinuität 

mit dem Fürstentum Minden hat? 

Der im Jahre 1973 durch den Zusammenschluss 

von Minden und Lübbecke entstandene 

Kreis entspricht geografisch in etwa 

dem Gebiet des alten preußischen Fürstentums 

Minden zwischen 1648 und 1807. 

Karl der Große gründete im Zuge seiner 

Bemühungen zur Christianisierung vor 

rund 800 Jahren das Bistum Minden. Mit 

dem Westfälischen Frieden fiel es 1648 an 

den brandenburgischen Kurfürsten. 

... dass es in Minden das Preußen-Museum 

Nordrhein-Westfalen gibt? 

An jeder Ecke Mindens schlummern die 

stummen Zeugen 350-jähriger preußischer 

Vergangenheit. Wer auf brandenburgischpreußische 

Spurensuche in Minden gehen 

will, ist im Preußen-Museum Nordrhein- 

Westfalen an der richtigen Adresse. Zahlreiche 

Originale, aufwendige Inszenierungen 

und moderne Ausstellungsmedien lassen 

hier preußische Geschichte auf 1.500 Quadratmetern 

wiederaufleben. 

... dass Sabine Leutheusser-Schnarrenberger 

in Minden geboren wurde? 

Die Bundesministerin der Justiz kam am 

26. Juli 1951 in Minden zur Welt. Nach 

ihrem Abitur und Studium der Rechtswissenschaften 

war die FDP-Politikerin beim 

Deutschen Patentamt tätig. Zuletzt in der 

Funktion als Leitende Regierungsdirektorin 

übernahm sie von 1992 bis 1996 das Amt 

der Bundesministerin für Justiz. Seit 2009 

ist Leutheusser-Schnarrenberger erneut 

Justizministerin in Merkels Kabinett. 

... dass das Große Torfmoor europaweit 

ein bedeutendes Naturschutzgebiet ist? 

Mit über 400 verschiedenen Pflanzenarten 

ist das Große Torfmoor zwischen Lübbecke 

und Hille europaweit ein bedeutendes 

Naturschutzgebiet. Das mit 500 Hektar 

größte Hochmoorgebiet und wichtigste 

Naherholungsgebiet der Region gehört zu 

den Natura-2000-Schutzgebieten. Ausgeschilderte 

Wanderwege, ein Moor-Erlebnis- 

Pfad und Aussichtstürme erlauben hier faszinierende 

Einblicke in Flora und Fauna. 

Impressum 

2. Jahrgang, 2. Ausgabe 

herausgeber 

Thomas Wirth (wirth@polygo.de) 

Verlag 

Polygo Verlag gmbH 

Schmilinskystraße 45 

20099 Hamburg 

Tel.: 040 300 67 29-0 

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geschäftsführer: Thomas Wirth 

Internet und email 

www.minden-luebbecke.regjo.de, hallo@regjo.de 

chefredaktion 

Stefanie Stüting (stueting@polygo.de) 

Redaktion 

Katrin Langemann, Juliette Rahn, 

Sven grünewald, Annegret Adam 

fotografie 

ARgoS-Luftbild / Detlef Kupfernagel – www. 

argos-luftbild.de, Atelier Pfleiderer Minden, 

Bali Therme Atrium, Volker Bültmann, Dominik 

Butzmann, Fachhochschule Bielefeld, goP 

Varieté-Theater, gruppe Freiraumplanung Landschaftsarchitekten, 

Hafenband am Mittellandkanal, 

ernst-udo Hartmann, Peter Hübbe, it’s 

oWL Clustermanagement gmbH, Richard Jary 

– Fotolia.com, Kommunalarchiv Minden/Bildsammlung, 

Kopplin gmbH, Kulturring Lübbecke, 

Maternus-Klinik Bad oeynhausen, Andreas Metzner, 

Minden Marketing gmbH, ostWestfalenLippe 

gmbH, Personaldienst in Minden gmbH & 

Co. Kg, Preußen-Museum nordrhein-Westfalen, 

Andreas Sieveking, Stadt espelkamp, Stadt 

Lübbecke, ugryz / Wikipedia, WAgo Kontakttechnik 

gmbH & Co. Kg, Prof. Dr. oliver Wetter, 

wikipedia / Ingo2802 

art direktion, layout & Illustration 

Ines erdmann, eva-Katarina griesheimer 

marketingleitung 

John D. Swenson (swenson@regjo.de) 

objektleitung 

Maurice Henin (henin@polygo.de) 

anzeigen 

Dennis Aschoff, Amy Buer, Tim Feindt, Habib 

Ferogh, Mareike Hahn, Jörn Jacobsen,Torsten 

Kramer, Milla von Krockow, Friederike Liemandt, 

Tim Mittelstaedt, Michael Mohné, Joschua 

Räsch, Laura von Rosenberg, Viktoria Siegfried 

online 

Sebastian Schiller, Torben Andersen 

Versand & aboservice 

Carlotta von Krottnaurer (krottnaurer@polygo.de) 

Laura Truthmann (truthmann@polygo.de) 

assistenz der Geschäftsführung 

Jennifer Röstel (roestel@regjo.de) 

Sehnaz Sensan (sensan@polygo.de) 

RegJo ist eine eingetragene Marke 

(nr. 39867052) der Polygo Verlag gmbH. 

nachdruck, auch auszugsweise, nur mit 

schriftlicher genehmigung des Verlages. 

Jeden Sonntag von 11 Uhr bis 17 Uhr Schautag. 

Kein Verkauf und keine Beratung.

Wir betreiben Lebensmittelgeschäfte in unserer Region. 

Deshalb heißen unsere Supermärkte Weser-Einkaufs-Zentrum. 

Wir wissen, dass uns die Region genauso braucht, wie wir die 

Region. Wir übernehmen Verantwortung im sozialen, kulturellen 

und ökologischen Raum unserer Heimat. Gemeinsam mit unseren 

regionalen Lieferanten erweitern wir das Angebot heimischer 

Lebensmittel und verbessern damit unsere Lebensgrundlage. 

15 Prozent der Lebensmittel, die wir bei WEZ verkaufen, stammen 

heute schon aus unserer Heimat. Es sind Lebensmittel von 

hervorragender Qualität, die nachhaltig und teilweise biologisch 

erzeugt werden. Helfen Sie uns dabei, diesen Anteil zu steigern. 

Unser Zeichen für regionale Produkte: 

Mit nachbarschaftlichem Gruß

Minden-Lübbecke - Polygo Verlag GmbH

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