Grusswort zum Amtsantritt Liebe Kiwanis-Kolleginnen und Kollegen ...
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Adrian Bienz<br />
Lt Governor Division 10<br />
KC Luzern-Wasserturm<br />
Hünenbergstrasse 32<br />
CH-6330 Cham<br />
2<br />
Für das Gemeinwohl<br />
„Wir bauen“. Darauf gründet das Selbstverständnis der KIWANIS-Familie. Die Kiwanerinnen <strong>und</strong> Kiwaner<br />
bauen aktiv <strong>und</strong> gemeinsam mit an der besseren Zukunft unserer Gesellschaft. Sie unterstützen<br />
benachteiligte Personen ungeachtet ihrer sozialen Herkunft entwickeln <strong>und</strong> ihr Leben in Würde <strong>und</strong><br />
eigenverantwortlich gestalten.<br />
Engagiert <strong>und</strong> nachhaltig<br />
„Den Kindern der Welt dienen“. Unter diesem Wahlspruch werden die sozialen Aktionen der KIWANIS-Clubs<br />
geplant <strong>und</strong> durchgeführt. Kiwanerinnen <strong>und</strong> Kiwaner bringen sich aktiv ein – sei es, indem sie<br />
Benefizveranstaltungen organisieren <strong>und</strong> durchführen, sei es, indem sie direkte Leistungen sowohl<br />
materieller als auch finanzieller Natur erbringen.<br />
Offen, respektvoll <strong>und</strong> verantwortungsbewusst<br />
„Verhalte Dich immer so, wie Du erwartest, dass sich Deine Mitmenschen Dir gegenüber verhalten“.<br />
Rücksichtnahme, Respekt vor anderen Menschen <strong>und</strong> Meinungen, aktives Mitgestalten des<br />
Zusammenlebens, Pflege humaner <strong>und</strong> geistiger Werte sowie Fre<strong>und</strong>schaft sind die zentralen Werte, denen<br />
sich die KIWANIS-Familie verpflichtet fühlt <strong>und</strong> nach denen sie handelt.<br />
KIWANIS – Menschen, die sich einsetzen<br />
Zu helfen <strong>und</strong> sich aktiv für das Gemeinwohl einzusetzen – diese Bereitschaft ist allen Kiwanerinnen <strong>und</strong><br />
Kiwanern gemeinsam. Diese Bereitschaft gilt gleichermassen innerhalb der KIWANIS-Familie als auch für<br />
jene Menschen, die auf die KIWANIS-Hilfe vertrauensvoll zählen können.<br />
Wie die meisten wohl wissen, ist unser District gemessen an der Mitgliederzahl der grösste in Europa. Wir<br />
verfügen über r<strong>und</strong> 7'200 Mitglieder in ca. 200 Clubs. Unsere Division ist nur ein kleiner Teil davon. Sie<br />
besteht aus 8 Clubs mit 316 Mitgliedern. Das Durchschnittsalter liegt bei 58 Jahren. 44 Mitglieder sind<br />
über 70, 98 Mitglieder zwischen 61 <strong>und</strong> 70 <strong>und</strong> „nur“ 25 Mitglieder unter 40. Diese Zahlen sprechen<br />
leider eine klare Sprache. Eine Verjüngung ist dringend notwendig. Das Problem der Altersstruktur ist seit<br />
langem erkannt <strong>und</strong> wird deshalb auch regelmässig als Ziel definiert – bisher leider mit bescheidenem<br />
Erfolg. Wir sind alle aufgerufen, hier einen regelmässigen <strong>und</strong> nachhaltigen Beitrag zu leisten <strong>und</strong> in<br />
unserem Netzwerk geeignete Personen für KIWANIS zu begeistern <strong>und</strong> zu rekrutieren. Nach langen<br />
Vorbereitungsarbeiten <strong>und</strong> einigen Rückschlägen bekommt unsere Division am 26.11.2011 mit dem KC<br />
Sempachersee endlich wieder Nachwuchs, worüber ich mich sehr freue. Ich heisse den neuen Club mit<br />
seinen Gründungsmitgliedern in unseren Reihen herzlich willkommen. Ein besonderer Dank geht an die<br />
beiden Patenclubs KC Michelsamt-Beromünster <strong>und</strong> KC Luzern.<br />
Der Grossteil der fre<strong>und</strong>schaftlichen Kontakte findet, wir wir alle wissen, innerhalb der einzelnen Clubs statt.<br />
Der einzelne Club ist auch gemäss den <strong>Kiwanis</strong> Statuten das tragende Element der gesamten <strong>Kiwanis</strong><br />
Organisation. Das wollen wir auch nicht in Frage stellen. In unserer Gesellschaft geht nichts ohne aktive<br />
Basisarbeit. Trotzdem ist es für den Zusammenhalt <strong>und</strong> die Weiterentwicklung einer weltweiten Organisation<br />
unerlässlich, dass wir clubübergreifend ebenso Fre<strong>und</strong>schaften aufbauen <strong>und</strong> auch clubübergreifend (z.B. in<br />
der Zentralschweiz) ein Engangement entwickeln. Es liegt mir fern, zu klagen oder als „Nestbeschmutzer“<br />
aufzutreten, aber die Realität sieht leider etwas anders aus. Der Stellenwert der Division ist m.E. bei unseren<br />
Clubs <strong>und</strong> Mitgliedern nicht sehr hoch <strong>und</strong> die Vernetzung innerhalb der Division ist beschränkt. Die Division<br />
wird nicht als wichtiger Bestandteil der Organisationsstruktur gesehen <strong>und</strong> wird einfach „geduldet“, weil man<br />
vermutlich keinen echten <strong>und</strong> unmittelbaren Mehrwert für den Club sieht. Das ist im ersten Augenblick sicher<br />
schade, aber wohl auch typisch für eine grosse, komplexe hierarchische Organisation. Auf den zweiten Blick<br />
relativiert sich dies. Ist es nämlich nicht so, dass wir als Schweizer gr<strong>und</strong>sätzlich gewisse Vorbehalte<br />
gegenüber (zu) grossen (internationalen) Organisationen haben <strong>und</strong> wir auch in der Politik immer wieder den<br />
Spruch hören, dass man sich für Politik nicht interessiere, weil „die da oben“ oder „die in Bern“ sowieso<br />
machen, was sie wollen.<br />
Ich rufe Euch deshalb mit voller Überzeugung auf, an der bewährten, unermüdlichen, sehr wertvollen <strong>und</strong><br />
geschätzten Basisarbeit in Euren Clubs festzuhalten <strong>und</strong> die Division <strong>und</strong> den Lt Governor als Service-,<br />
Support- <strong>und</strong> Dienstleistungspartner zu sehen, die/der nur für Euch da ist.<br />
' P: +41 41 781 28 92<br />
Mob: +41 79 672 49 72<br />
adrian_bienz@sunrise.ch