25 Regeln für ein erfolgreiches Business - Geld ist Liebe

25 Regeln für ein erfolgreiches Business:
Women Empowerment Int. 2012 © Inspiriert durch Richdad Robert Kiyosaki
WOMEN Empowerment
1. Tue, was Du liebst. Wenn Du über Dein Business nicht begeistert bist, wer soll es dann sein? Eine
brennende Leidenschaft für das, was Du tust, wird Dir helfen die harte Arbeit durchzustehen und
bringt Dir mehr Erfüllung und Freude als ein 9-bis-5 Job es jemals könnte.
2. Träume groß. Ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen ist eine harte Arbeit. Ein bei Wenigen
bekanntes Geheimnis ist, dass Du wahrscheinlich genauso viel Zeit und Mühe brauchen wirst, um ein
kleines Unternehmen aufzubauen, wie ein großes. Erlaube Dir also selbst, groß zu träumen!
3. Nutze Deine Stärken. Niemand ist in allen Dingen gut und in einer bestimmten Sache bist Du
sicherlich besser als die meisten Menschen. Nutze also deine starken Seiten.
4. Sei hartnäckig … und flexibel. Oft, wenn Du etwas nicht machst, dann wird das niemand tun. Aber
manchmal sind wir zu fokussiert auf die vermeintliche “Lösung” und in diesem Prozess übersehen wir
leicht die besseren Wege und Chancen. Bewege Dich nach vorne, entferne jedoch auch alle Deine
Scheuklappen.
5. Stelle das richtige Team zusammen. Eine der größten einzelnen geschäftlichen Entscheidungen,
die Du treffen wirst, ist, jemanden zu erlauben, in Deinem Team zu sein. Und selbst, wenn Du in
Versuchung kommst, so stelle auf keinen Fall Deinen eigenen Klon ein. Wenn Du den Tipp # 3
befolgst, wirst Du wissen, wo es Dir an Fähigkeiten fehlt und dementsprechend die passenden
Personen finden.
6. Fördere die Talente. Sobald Du die richtigen Leute in Dein Team gebracht hast, beginnt die
eigentliche Arbeit. Lerne Deine Kollegen nicht nur anhand der Jobbeschreibung kennen. Baue Deine
Mitarbeiter/Dienstleister auf. Geben ihnen die benötigten Ressourcen, die Autorität und den Sinn,
erfolgreich zu sein, mit Dir zu kooperieren und dann fördere sie entsprechend.
7. Kreiere eine Kultur der Verantwortlichkeit. Von Beginn an soll gelten, dass der Einzige, dem Du
die Rechenschaft ablegen sollst, Du selbst bist. Also, lerne, Verpflichtungen mit Dir selbst zu machen
und diese einzuhalten. Dadurch, dass Du es lernst, wie Du Dir selbst Rechenschaft ablegst, wirst Du
dieses Merkmal auch in Deine Unternehmens-DNS integrieren können.
8. Sei verbunden mit Deinem Produkt. Wenn Du nicht aufpasst, wirst Du feststellen, wie eine Lücke
zwischen Dir und Deinen Produkt wächst, wenn Dein Unternehmen expandiert. Betreibe den
bewussten Aufwand und bleibe mit Deinem Produkt verbunden. Dadurch gewinnst Du die
entscheidenden Erkenntnisse über Dein Produkt und Deine Kunden und das hilft Dir, gute Ideen von
schlechten zu unterscheiden.
9. Denke transformierend vs. transaktional. Du kannst Deine Kundenbeziehungen transaktional
behandeln – „Du gibst mir das und ich gebe Dir jenes“ – oder Du kannst transformierende
Beziehungen entstehen lassen, wo Du dem Kunden wirklich dienst und ihm nicht bloß
entgegenkommst. Auf diesem Wege wirst Du schnell die Loyalität Deiner Kunden für sich gewinnen.

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10. Das Wissen, wann Du Deine Kunden feuerst. Nicht alle Kunden sind gleich. Manchmal steht die
Arbeit, jemanden glücklich zu halten in keinem Zusammenhang mit dem Ertrag. Lerne, dies zu
erkennen und sei bereit, solche Kunden gehen zu lassen.
11. Scheitere schnell und oft. Lerne dabei schnell aus Deinen Fehlern. Oft bedeutet das Zugeben,
dass Du falsch lagst. Das kann hart sein, je früher Du es jedoch tun kannst und zum Plan B oder Plan C
wechseln kannst, desto schneller findest Du heraus, was wirklich funktioniert… Und in der heutigen
Zeit ist die Schnelligkeit alles, was zählt.
12. Verwechsele nicht Perfektionismus mit hohen Standards. Niemand hat in Dein Geschäft mehr
investiert als Du. Du willst alles richtig machen. Doch auf der Jagd nach dem Idealen, lerne, zu
erkennen, wann Dein Produkt gut genug ist. Starte nicht mit einem unfertigen Produkt, doch zögere
auch nicht mit dem Start, nur weil Du es “noch besser” haben willst.
13. Lerne, die Führung abzugeben. Verabschiede Dich von dem Gedanken, dass alle Wege durch
Dich verlaufen. Sobald Du die Führung an andere Menschen in ihren Fachbereichen abgibst, wirst Du
erkennen, wie Deine Kraft wächst, weil die anderen Menschen jetzt motiviert sind, ihr Bestes zu
geben.
14. Nachhaltigkeit geht immer vor kurzfristigen Einnahmen. In den ersten Tagen Deines Geschäftes
wird es immer verlockend sein, in jede Gelegenheit einzuspringen, die eine schnelle Infusion von
Liquidität für das Unternehmen verspricht. Allerdings, wenn Du das auf Kosten eines nachhaltigen
Aufbaus Deines Geschäftsmodells tust, wirst Du schnell herausfinden, dass es gar kein Geschäft mehr
gibt.
15. Plane alles. Von Deiner 5-Jahres-Vision, bis zu dem Punkt, was Du von 9 bis 10 Uhr morgen früh
tun wirst. Plane, was Du tust. Mit einem Plan kannst Du immer zwischen dem wählen, was geplant
war und was sich zeigt. Kein Plan zu haben bedeutet, dass Du immer nur auf das reagieren wirst, was
gerade passiert, unabhängig von der Wichtigkeit.
16. Frage nach der Möglichkeit zu verkaufen. Vielleicht hast Du nicht so viel Vertrauen in Dein
Produkt, wie Du solltest. Vielleicht zweifelst Du daran, ob sie es sich leisten können. Oder Du
möchtest nicht aufdringlich erscheinen. Stelle einfach die Frage, ob Du verkaufen darfst und warte
die Antwort ab.
17. Baue Dein Netzwerk auf. Denke darüber nach, wen Du alles brauchst, um Dein Unternehmern
erfolgreich zu machen und verbinde Dich mit diesen Menschen. Denke auch daran, dass so eine
Beziehung für beide Seiten vorteilhaft sein sollte. Wisse also, was Du als Gegenleistung anzubieten
hast.
18. Selbst-Vermarktung. Wenn Du es nicht tust, wer soll es dann machen?
19. Investiere in Dich selbst. Wenn Du all Deine Energie in Dein Unternehmen reinsteckst, kann es
leicht passieren, dass Du Deine eigene Entwicklung vernachlässigst. Wenn Du allerdings nicht in Dich
selbst investierst, dann trennst Du dich von neuen Ideen, Wegen zur Verbesserung und
Möglichkeiten zu wachsen. Du beginnst zu stagnieren und Dein Unternehmen folgt unmittelbar

danach.
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20. Werde ein Experte. Die Menschen sollten an Dich denken, wenn sie an [hier den Namen Deines
Produktes eingeben] denken. Positioniere Dich selbst als Experte in diesem Bereich. Nutze dazu
Social Media. Sei ein Gast auf einer morgendlichen Radio-Show. Deine Leidenschaft und dein Wissen
wird sich zeigen und die Leute werden zur Kenntnis nehmen, was Du zu sagen hast.
21. Entwerfe eine Arbeitsumgebung für Deinen Erfolg. Wenn Du Dich an Deinem Arbeitsplatz wohl
fühlst, wirst Du Zeit dort verbringen wollen. Wenn es Stress verursacht, wirst Du immer etwas
anderes tun oder lassen wollen, wenn es bequemer ist. Vor allem wenn Du von zu Hause aus
arbeitest, stelle sicher, dass Du eine Arbeitsatmosphäre schaffst, die für Dein Business optimal ist. Du
wirst viel produktiver und fokussierter sein, wenn Du diesen Rat befolgst.
22. Nimm Dir eine Auszeit. Das kann hart werden, besonders, wenn Du selbst Dein Geschäft bist.
Doch genau in diesem Fall musst Du die Zeit dafür finden um Dich von der Arbeit zu trennen. Das
wird Dir helfen, einen klaren Kopf zu bekommen und Dich erneut auf das Business zu fokussieren.
Selbst, wenn es nur für ein paar Stunden ist, nimm Dir eine Auszeit!
23. Konzentriere Dich und behalte den Überblick. Typischerweise sind Unternehmer ein Ball voll mit
kreativer Energie. Dies dient dazu, Dinge aus dem Boden zu kriegen und zu bewegen, kann aber auch
leicht zu einem Schrottplatz von guten Absichten und halbfertigen Projekten führen. Konzentriere
dich auf die derzeitigen Projekte, lass andere Sachen bis zur Umsetzung warten oder delegiere sie an
jemanden, der diese für Dich übernimmt.
24. Entwickle Deine Fähigkeiten. Als Unternehmer musst Du viele verschiedene Hüte tragen. Weil
Du nicht der Experte in allem sein musst, benötigst Du ein breites Wissen in vielen Bereichen. Die
Investition in und die Entwicklung Deiner Fähigkeiten wird Dir helfen, die Menschen besser zu führen
und fundierte Entscheidungen zu treffen. So kannst Du Deine Mitarbeiter besser unterstützen.
25. Breche die Regeln. Keiner dieser Tipps ist in Stein gemeißelt. Und Du bist gerade deswegen
Unternehmer geworden, weil Du nicht wolltest, dass Dir jemand sagt, was zu tun ist. Jeder dieser
Tipps hat seinen Platz. Wir würden niemals solche Steve Jobs und Robert Kiyosakis bekommen, wenn
jeder die Regeln die ganze Zeit befolgen würde.