pdf ( 141 KB ) - LPKF Laser & Electronics AG
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Sehr geehrte Aktionärinnen,<br />
sehr geehrte Aktionäre,<br />
Im zurückliegenden<br />
Quartal hat<br />
sich der negative<br />
Trend bei<br />
Systemverkäufenhochwertiger<strong>Laser</strong>systemebedauerlicherweisefortgesetzt.<br />
Insbesondere nach den Ereignissen am<br />
11. September diesen Jahres sind in vielen<br />
Unternehmen vorläufige Investitionsstopps<br />
ausgesprochen worden. Zum Ende des<br />
Quartals hat zwar eine gewisse Belebung<br />
der Verkäufe eingesetzt, trotzdem spüren<br />
wir die abwartende Haltung unserer<br />
Kunden nach wie vor. Erfreulicherweise ist<br />
der Umsatz im Bereich Rapid PCB Prototyping<br />
auf dem Vorjahresniveau geblieben.<br />
Das zeigt, dass viele Elektronikfirmen<br />
neue Produkte entwickeln, für die über<br />
kurz oder lang auch neue Produktionssysteme<br />
benötigt werden.<br />
Nach wie vor ist aber auch das Interesse<br />
an unseren Stencil<strong>Laser</strong>n, MicroLine<br />
<strong>Laser</strong>n, insbesondere aber dem MicroLine<br />
Drill ungebrochen. Viele potenzielle<br />
Kunden haben uns ihre Investitionsbereitschaft<br />
erkennen lassen. Der Zeitpunkt für<br />
Vertragsabschlüsse ist derzeit jedoch nicht<br />
einzuschätzen. Bei ausreichender Liquiditätslage<br />
werden zur Zeit höchste<br />
Anstrengungen bei den weltweiten<br />
Vertriebsaktivitäten für die <strong>LPKF</strong>-Produkte<br />
unternommen, um einen operativen<br />
Verlust in diesem Jahr zu vermeiden.<br />
Das 25. Jahr der Firmengeschäfte der<br />
<strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> <strong>AG</strong> ist somit auf<br />
der einen Seite von einer außerordentlich<br />
attraktiven Produktpalette, andererseits<br />
von einem sehr schwierigen Marktumfeld<br />
geprägt.<br />
Zum Jahresende erhoffen wir, wie in<br />
den vergangenen Jahren, eine Belebung<br />
des Geschäfts.<br />
Herzliche Grüße<br />
Bernd Hackmann<br />
Newsletter<br />
Ausgabe 3/2001<br />
Standards für die Technik von morgen<br />
25 Jahre <strong>LPKF</strong> haben die Elektronikindustrie verändert<br />
Mit ihrer Geschäftsidee, Leiterplatten erstmals in Frästechnik herzustellen, stießen<br />
die <strong>LPKF</strong>-Gründer Jürgen Seebach, Klaus Barke, Klaus Sülter und Bernd Hildebrandt<br />
vor zweieinhalb Jahrzehnten zunächst auf Skepsis.<br />
Heute ist das Verfahren führend im Bereich des<br />
Inhouse Prototypings von Schaltungsträgern.<br />
Die von <strong>LPKF</strong> entwickelte Methode<br />
unterschied sich grundsätzlich von den<br />
seinerzeit gängigen Techniken und erforderte<br />
von allen Beteiligten zunächst ein<br />
radikales Umdenken. Mitte der achtziger<br />
Jahre gelang dem Unternehmen mit diesem<br />
Verfahren der endgültige Durchbruch.<br />
Auslöser war u. a. die hauseigene Entwicklung<br />
eines innovativen CAD-Systems<br />
mit integrierter Prototypenfertigung.<br />
Ein technischer Meilenstein, der für die<br />
Elektronikentwicklung buchstäblich ein<br />
neues Zeitalter einläutete. Im Jahr 1985<br />
durchbrach der Unternehmensumsatz erstmals<br />
die 4-Millionen-Grenze und steigerte<br />
sich in den nächsten fünf Jahren noch einmal<br />
um mehr als das Doppelte.<br />
Weltweite Investitionsstopps als Folge<br />
des Golfkriegs und der Kollaps der für <strong>LPKF</strong><br />
wichtigen osteuropäischen Märkte führten<br />
zu Beginn der neunziger Jahre jedoch zu<br />
Umsatzeinbußen von mehr als 45 Prozent.<br />
Das Unternehmen überstand diese schwierige<br />
Phase ohne eine einzige betriebsbedingte<br />
Kündigung und legte gleichzeitig<br />
mit dem Einsatz von <strong>Laser</strong>n bei der Leiterplattenproduktion<br />
den Grundstein für die<br />
zweite wichtige Säule des Unternehmensgeschäfts:<br />
die Einführung lasergeschnittener<br />
Schablonen. Mit dieser Innovation<br />
konnte <strong>LPKF</strong> den Lötstoppdruck in der<br />
Elektronikproduktion entscheidend verbessern.<br />
Wenig später ist es gelungen, mit der<br />
Entwicklung der <strong>Laser</strong>strukturierungstechnologie<br />
für Feinstleiterschaltungen ein<br />
Verfahren einzuführen, das im Zuge der<br />
immer weitergehenden Miniaturisierung<br />
schon jetzt die Standards von morgen<br />
erfüllt. Als nicht weniger revolutionär<br />
erwies sich das sogenannte <strong>Laser</strong>direktstrukturierungsverfahren,<br />
mit dem es möglich<br />
geworden ist, dreidimensionale Schaltungsträger<br />
zu erzeugen und so erstmals<br />
mechanische und elektronische Komponenten<br />
eines Gerätes zu integrieren. Beide<br />
Anwendungen bilden heute neben Stencil-<br />
<strong>Laser</strong>n und Rapid Prototyping, bei denen<br />
man weltweit Marktführer ist, die dritte<br />
wichtige Säule des Unternehmensgeschäfts.<br />
Mit der Schaffung neuer Entwicklungsund<br />
Produktionsstandorte wie etwa im<br />
thüringischen Suhl passt <strong>LPKF</strong> kontinuierlich<br />
die Konzernstrukturen an neue technische<br />
Herausforderungen an. Durch Verträge<br />
mit Exklusivvertretungen und in den letzten<br />
Jahren immer stärker auch durch die<br />
Gründung eigener Vertriebsfirmen etwa in<br />
Belgien, Slowenien, Frankreich, den USA<br />
und China, hat das Unternehmen gleichzeitig<br />
ein modernes Netzwerk geschaffen,<br />
um den Weltmarkt noch effektiver bedienen<br />
zu können. Eines der wichtigsten aktuellen<br />
Ziele liegt heute in der Erschließung<br />
der prosperierenden Märkte Südostasiens.<br />
Inhalt<br />
Seite 2<br />
— ISO 9001 optimiert betriebliche Abläufe<br />
— Verehrte Aktionärinnen und Aktionäre<br />
— Konsolidierungskreis<br />
— Segmentberichterstattung<br />
Seite 3<br />
— Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung<br />
— Konsolidierte Bilanz (Aktiva/Passiva)<br />
— Gewinn pro Aktie<br />
— Belegschaft<br />
Seite 4<br />
— Kapitalflussrechnung<br />
— Aufstellung über die Veränderung des<br />
Eigenkapitals<br />
— Anteilsbesitz der Organmitglieder<br />
— Ergänzende Erläuterungen gemäß IAS 34
Seite 2<br />
ISO 9001 optimiert betriebliche Abläufe<br />
Zertifizierung nach Vorgabe des anerkannten Prüfsystems jetzt abgeschlossen<br />
Mit der Einführung der DIN EN ISO 9001<br />
hat das Qualitätsmanagement bei <strong>LPKF</strong><br />
jetzt eine neue Stufe erreicht. Nach nur<br />
einjährigem Vorlauf wurden rechtzeitig<br />
zum avisierten Termin im September die<br />
Standorte Garbsen, Suhl und Slowenien<br />
entsprechend den Vorgaben der Norm<br />
zertifiziert.<br />
Die Konzernleitung verspricht sich von<br />
diesem Schritt mehr Transparenz und eine<br />
langfristige Reduzierung der Qualitätskosten.<br />
„Einer der wichtigsten Vorteile“, so<br />
der <strong>LPKF</strong>-Vorstand und Koordinator des<br />
Projekts, Christoph Wiese, „liegt in der<br />
lückenlosen Rückverfolgbarkeit der Produktionskette.<br />
Fehler können so genau lokalisiert<br />
und in Zukunft vermieden werden.“<br />
Das Qualitätsmanagementsystem ISO 9001<br />
verlangt die Dokumentation sämtlicher<br />
Verehrte Aktionärinnen und Aktionäre,<br />
die weltweite Konjunkturschwäche und die<br />
politischen Ereignisse haben auch im Konzernumsatz<br />
der <strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> <strong>AG</strong><br />
Spuren hinterlassen. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum<br />
ist der Umsatz um 13,8%<br />
auf T€ 16.278 (T€ 18.890) zurückgegangen.<br />
Das Konzernergebnis hat sich durch<br />
das negative Ergebnis des 3. Quartals auf<br />
T€ 808 (T€ 2.405) eingestellt, dieses entspricht<br />
einer Umsatzrendite nach Steuern<br />
von 5,0% (12,7%).<br />
Die Vorräte betragen T€ 11.072 und<br />
haben sich im 3. Quartal 01 nicht mehr<br />
wesentlich im Vergleich mit den 6-Monatszahlen<br />
01 verändert. Hier konnte durch die<br />
eingeleiteten Maßnahmen ein weiterer Bestandsaufbau<br />
verhindert werden. Auch die<br />
Einsparungen bei den sonstigen betrieblichen<br />
Aufwendungen haben sich im Ver-<br />
Organisationsstrukturen und Ablaufprozesse<br />
bis hin zu detaillierten Stellenbeschreibungen<br />
in einem entsprechenden Handbuch.<br />
Anschließend wird in einem genormten<br />
Verfahren die Übereinstimmung dieser<br />
Niederschrift mit der Unternehmenswirklichkeit<br />
geprüft. Beide Prüfungen, durchgeführt<br />
von der Zertifizierungsstelle Dasa-Zert<br />
der DaimlerChrysler Aerospace, hat das Unternehmen<br />
mit großem Erfolg bestanden.<br />
Als einen Schlüsselbereich, bei dem sich<br />
der Nutzen des ISO 9001-Systems konkret<br />
zeigt, sieht man bei <strong>LPKF</strong> die Reproduzierbarkeit.<br />
Christoph Wiese: „Bei uns beginnt<br />
die Prozesskette mit der Kundenanfrage<br />
und endet erst wieder bei der Installation<br />
des Produktes. Auf dieser Wegstrecke können<br />
wir von nun an kontinuierlich jeden<br />
Schritt kontrollieren und so für eine hun-<br />
gleich zum Vorquartal positiv bemerkbar<br />
gemacht.<br />
Das Auftragsvolumen im 4. Quartal per<br />
23.11.2001 beträgt einschließlich der bis<br />
heute realisierten Umsätze ca. € 3,5 Millionen.<br />
Dieses bezieht sich auf die <strong>LPKF</strong> <strong>AG</strong><br />
und ist nicht konsolidiert.<br />
Alle F&E-Aktivitäten sind im Terminplan<br />
und werden noch intensiver vorangetrieben.<br />
In diesem Zusammenhang sind besonders<br />
der MicroLine <strong>Laser</strong> und die 3D-MID-Entwicklungen<br />
zu nennen. Bemerkenswert ist ein<br />
weiterhin verstärktes Interesse an <strong>LPKF</strong>-Produkten.<br />
Dieses ist ein wichtiger Indikator für<br />
die positive Beurteilung des <strong>LPKF</strong>-Sortiments<br />
einerseits und andererseits für die großen<br />
Zukunftschancen bezüglich des Wachstums<br />
der Unternehmung, wenn sich die weltwirtschaftliche<br />
Konjunktur wieder erholt.<br />
Konsolidierungskreis<br />
Neben der Konzernmutter <strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> <strong>AG</strong><br />
sind folgende Tochterunternehmen in den Konzernabschluss einbezogen worden:<br />
Name<br />
ELASER Gesellschaft für Elektronik,<br />
Sitz Beteiligungsquote % Erwerb<br />
<strong>Laser</strong> und Automation GmbH Suhl / Thüringen 100,0 1989<br />
<strong>LPKF</strong> d.o.o. Kranj / Slowenien 75,0 1995<br />
<strong>LPKF</strong> Franklin Industries N.V. Mechelen / Belgien 100,0 1999<br />
<strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> Inc. Wilsonville / USA 60,0 1999<br />
A-<strong>Laser</strong> Inc. Beaverton / USA 100,0 1999<br />
<strong>LPKF</strong> Motion & Control GmbH Suhl / Thüringen 50,9 1999<br />
<strong>LPKF</strong> Properties LLC Wilsonville / USA 60,0 1999<br />
<strong>LPKF</strong> France S.A.R.L. Lisses / Frankreich 94,0 1999<br />
<strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> Components GmbH Garbsen / Niedersachsen 80,0 1999<br />
<strong>LPKF</strong> (Tianjin) Co. Ltd. Tianjin / China 100,0 2000<br />
Weitere Konzernbeteiligungen, die als Minderheitsbeteiligungen nicht voll konsolidiert werden, sind:<br />
Name Sitz Beteiligungsquote % Erwerb<br />
<strong>Laser</strong>quipment <strong>AG</strong> Erlangen / Bayern 19,99 2000<br />
PhotonicNet GmbH Hannover / Niedersachsen 9,09 2000<br />
dertprozentige Produktsicherheit<br />
sorgen.“ Auslöser<br />
für die Entscheidung, das<br />
Zertifizierungsverfahren<br />
einzuleiten, waren die<br />
guten Erfahrungen ,<br />
die <strong>LPKF</strong> bereits mit der<br />
Zertifizierung der Tochterfirma ELASER<br />
gemacht hatte. Der Anstoß dazu, betont<br />
Wiese, sei jedoch nicht von Kundenseite,<br />
sondern intern erfolgt, mit der Absicht, so<br />
ein umfassendes Mess- und Prüfverfahren<br />
für die Qualität des gesamten Unternehmens<br />
zu erhalten. Daneben, so der Koordinator,<br />
sei jedoch auch der Marketingeffekt nicht<br />
zu unterschätzen: „Für unsere Kunden ist<br />
das Zertifikat der sichtbare Beweis für den<br />
hohen Stellenwert, den das Thema Qualitätssicherung<br />
bei <strong>LPKF</strong> genießt.“<br />
Wichtige Ereignisse nach dem<br />
Berichtszeitraum<br />
Der Auftritt der <strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong><br />
<strong>AG</strong> auf der Productronica 2001 im November<br />
in München, als weltweit größte Elektronikfachmesse,<br />
war ein voller Erfolg.<br />
Die Messeresonanz bei der <strong>LPKF</strong> konnte um<br />
über 40% gegenüber den Vorjahren gesteigert<br />
werden, trotz rückläufiger Messebesucherzahlen.<br />
Es konnten sehr vielversprechende<br />
Kontakte gepflegt, aber auch<br />
viele neue Interessenten hinzugewonnen<br />
werden. Die Bandbreite der Innovationen in<br />
allen Produktbereichen, ganz besonders der<br />
MicroLine Drill, waren auf dem Messestand<br />
der <strong>LPKF</strong> das zentrale Thema und sind<br />
Garant für zukünftige Wachstumsziele.<br />
Segmentberichterstattung<br />
nach Produktlinien per 30.09.2001<br />
(in T€)<br />
Außenumsatz 2001 2000<br />
<strong>Laser</strong>systeme 5.567 8.424<br />
Rapid Prototyping 8.336 8.625<br />
Schablonen 1.870 1.407<br />
Sonstiges 505 434<br />
Gesamt 16.278 18.890<br />
Beriebsergebnis 2001 2000<br />
<strong>Laser</strong>systeme -125 2.220<br />
Rapid Prototyping 1.045 1.902<br />
Schablonen 627 340<br />
Sonstiges 113 110<br />
Gesamt 1.660 4.572
Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung<br />
(in T€)<br />
01.07.- 01.07.- 01.01.- 01.01.-<br />
30.09. 30.09. 30.09. 30.09.<br />
2001 2000 2001 2000<br />
Umsatzerlöse 4.483 7.923 16.278 18.890<br />
Sonstige betriebliche Erträge<br />
Bestandsveränderungen an fertigen<br />
359 146 787 591<br />
und unfertigen Erzeugnissen -270 -274 3.579 2.131<br />
Andere aktivierte Eigenleistungen<br />
Materialaufwand/ Aufwand für<br />
140 488 310 488<br />
bezogene Leistungen 707 2.224 6.831 6.489<br />
Personalaufwand<br />
Abschreibungen auf Sachanlagen<br />
(und immaterielle Vermögens-<br />
2.192 1.970 6.377 5.491<br />
gegenstände)<br />
Abschreibungen auf den Geschäfts-<br />
554 567 1.646 1.425<br />
oder Firmenwert<br />
Sonstige betriebliche<br />
44 43 132 130<br />
Aufwendungen 1.243 1.203 4.289 3.982<br />
Sonstige Steuern 5 1 19 11<br />
Betriebsergebnis -33 2.275 1.660 4.572<br />
Zinserträge 24 89 117 144<br />
Zinsaufwendungen 73 56 198 197<br />
Beteiligungserträge<br />
Erträge/ Aufwendungen aus nach<br />
der Equity-Methode bilanzierten<br />
0 0 0 0<br />
Finanzanlagen 0 0 -11 0<br />
Währungsgewinne/ -verluste -43 7 25 53<br />
Sonstige Erlöse/ Aufwendungen<br />
Ergebnis vor Steuern<br />
0 0 0 0<br />
(und Minderheitenanteilen) -125 2.315 1.593 4.572<br />
Steuern vom Einkommen und Ertrag<br />
Außerordentliche Erträge/<br />
20 1.135 589 2.002<br />
Aufwendungen 0 0 0 0<br />
Ergebnis vor Minderheitenanteilen -145 1.180 1.004 2.570<br />
Minderheitenanteile -80 -47 196 165<br />
Überschuss/ Fehlbetrag -65 1.227 808 2.405<br />
Gewinn pro Aktie<br />
01.07.- 01.07.- 01.01.- 01.01.-<br />
30.09.2001 30.09.2000 30.09.2001 30.09.2000<br />
Ergebnis je Aktie<br />
(unverwässert)<br />
Ergebnis je Aktie<br />
€ -0,01 € 0,12 € 0,08 € 0,23<br />
(verwässert)<br />
Durchschnittliche<br />
im Umlauf<br />
befindliche Aktien<br />
€ -0,01 € 0,11 € 0,07 € 0,22<br />
(unverwässert)<br />
Durchschnittliche<br />
im Umlauf<br />
befindliche<br />
Aktien<br />
10.526.171 10.500.000 10.526.171 10.500.000<br />
(verwässert) 10.888.401 11.000.000 10.888.401 11.000.000<br />
Belegschaft<br />
Die Mitarbeiterzahl setzt sich zum 30.09.2001 wie folgt zusammen:<br />
30.09.2001 31.12.2000<br />
Produktion 59 53<br />
Vertrieb 38 34<br />
Forschung & Entwicklung 34 34<br />
Technik und Verwaltung 69 65<br />
200 186<br />
Konsolidierte Bilanz<br />
(in T€)<br />
Aktiva<br />
Kurzfristige Vermögensgegenstände<br />
30.09.2001 31.12.2000<br />
Liquide Mittel 2.496 3.757<br />
Wertpapiere des Umlaufvermögens 146 61<br />
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5.890 7.410<br />
Forderungen im Verbundbereich 195 0<br />
Vorräte 11.072 7.539<br />
Latente Steuern<br />
Rechnungsabgrenzungsposten und<br />
445 30<br />
sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände 1.304 641<br />
Kurzfristige Vermögensgegenstände, gesamt<br />
Langfristige Vermögensgegenstände<br />
21.548 19.438<br />
Sachanlagevermögen 8.828 8.885<br />
Immaterielle Vermögensgegenstände 2.551 3.122<br />
Geschäfts- oder Firmenwert 424 557<br />
Finanzanlagen<br />
Nach der Equity-Methode bilanzierte<br />
21 21<br />
Finanzanlagen 0 11<br />
Ausleihungen 0 3<br />
Latente Steuern 258 391<br />
Sonstige Vermögensgegenstände 0 0<br />
Langfristige Vermögensgegenstände, gesamt 12.082 12.990<br />
Aktiva, gesamt 33.630 32.428<br />
Passiva<br />
Kurzfristige Verbindlichkeiten<br />
Kurzfristiger Anteil der<br />
30.09.2001 31.12.2000<br />
Finanzleasingverbindlichkeiten<br />
Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger<br />
0 0<br />
Anteil an langfristigen Darlehen<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />
1.656 327<br />
und Leistungen 909 1.298<br />
Verbindlichkeiten im Verbundbereich 0 14<br />
Erhaltene Anzahlungen 116 18<br />
Rückstellungen 1.300 2.316<br />
Umsatzabgrenzungsposten 0 0<br />
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern 0 0<br />
Latente Steuern 0 0<br />
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 1.151 900<br />
Rechnungsabgrenzungsposten 632 595<br />
Kurzfristige Verbindlichkeiten, gesamt<br />
Langfristige Verbindlichkeiten<br />
5.764 5.468<br />
Langfristige Darlehen 2.816 3.104<br />
Langfristige Finanzleasingverpflichtungen 0 0<br />
Umsatzabgrenzungsposten 0 0<br />
Latente Steuern 812 985<br />
Pensionsrückstellungen 201 191<br />
Langfristige Verbindlichkeiten, gesamt 3.829 4.280<br />
Minderheitenanteile<br />
Eigenkapital<br />
1.531 1.305<br />
Gezeichnetes Kapital 10.638 10.500<br />
Kapitalrücklage 3.833 3.622<br />
Eigene Anteile<br />
Bilanzgewinn/ Bilanzverlust<br />
-133 0<br />
(inkl. Gewinnrücklagen)<br />
Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis<br />
7.844 6.983<br />
(Währungsumrechnung) 324 270<br />
Eigenkapital, gesamt 22.506 21.375<br />
Passiva, gesamt 33.630 32.428<br />
Seite 3
Seite 4<br />
Kapitalflussrechnung<br />
(in T€)<br />
01.01.- 01.01.-<br />
30.09. 30.09.<br />
2001 2000<br />
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit:<br />
Jahresüberschuss vor Minderheitenanteilen<br />
Anpassungen für:<br />
1.004 2.570<br />
Abschreibungen<br />
Zunahme/ Abnahme der Rückstellungen<br />
1.778 1.555<br />
und Wertberichtigungen<br />
Gewinne/ Verluste aus dem Abgang von<br />
-1.006 0<br />
Anlagevermögen<br />
Veränderung der Vorräte, Forderungen<br />
1 0<br />
und sonstigen Aktiva<br />
Veränderungen der Verbindlichkeiten und<br />
-3.235 -5.008<br />
sonstigen Passiva -107 583<br />
Sonstige 16 32<br />
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit<br />
Cashflow aus der Investitionstätigkeit:<br />
Erwerb von Tochterunternehmen, abzüglich<br />
-1.549 -268<br />
erworbener liquider Mittel<br />
Erlöse aus dem Verkauf von Tochterunter-<br />
0 0<br />
nehmen, abzüglich übertragener liquider Mittel 0 0<br />
Erwerb von Anlagevermögen -1.075 -3.103<br />
Anzahlungen auf Beteiligungen 0 0<br />
Erlöse aus Anlageabgängen 57 0<br />
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit<br />
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit:<br />
-1.018 -3.103<br />
Einzahlung aus Eigenkapitalzuführungen 0 0<br />
Zahlung Dividende -644 -537<br />
Zahlung Dividende an Minderheitsgesellschafter 0 0<br />
Einzahlung von Gesellschaftern 0 0<br />
Einzahlungen Wandelschuldverschreibungen 975 1<br />
Eigene Anteile -133 0<br />
Einzahlungen durch Darlehen 0 0<br />
Eigenkapitalanteil Wandelschuldverschreibung 0 0<br />
Anteil anderer Gesellschafter 0 108<br />
Sonstige Ausleihungen 0 -4<br />
Veränderung langfristige Bankdarlehen -285 1.794<br />
Mittelab-/zufluss aus der Finanzierungstätigkeit<br />
Veränderung des Finanzmittelbestandes<br />
Wechselkursbedingte Veränderungen des<br />
-87 1.362<br />
Finanzmittelbestands -2 -33<br />
Veränderung des Finanzmittelbestandes -2.654 -2.009<br />
Finanzmittelbestand am 1.1.2001 3.757 6.198<br />
Finanzmittelbestand am 30.09.2001<br />
Zusammensetzung des Finanzmittelbestandes<br />
1.101 4.156<br />
Liquide Mittel (Kasse) 2.496 4.328<br />
Kontokorrentverbindlichkeiten -1.395 -172<br />
Finanzmittelbestand 1.101 4.156<br />
Anteilsbesitz der Organmitglieder<br />
31.03.2001 30.06.2001 30.09.2001<br />
Vorstand<br />
Bernd Hackmann 160.000 160.000 160.000<br />
Dr. Jörg Kickelhain 92.600 92.600 92.600<br />
Christoph Wiese<br />
Aufsichtsrat<br />
50 50 50<br />
Bernd Hildebrandt 884.250 884.250 884.250<br />
Klaus Sülter 924.500 924.500 924.500<br />
Aufstellung über die Veränderung des Eigenkapitals<br />
(in T€)<br />
Gezeich- Eigene Kapital- Bilanz- Währungs- Summe<br />
netes Anteile rück- gewinn aus-<br />
Kapital lagen gleichsposten<br />
Stand<br />
1.1.2001<br />
Stand<br />
10.500 0 3.622 6.983 270 21.375<br />
1.1.2000<br />
erfolgs-<br />
5.369 0 8.754 4.428 170 18.721<br />
neutrale<br />
Anpassung<br />
0 0 -697 697 0 0<br />
der EB-Werte<br />
Kapitalerhöhung<br />
aus<br />
0 0 0 0 0 0<br />
eigenen<br />
Anteilen/<br />
Gesellschafts-<br />
0 -133 0 0 0 -133<br />
mitteln<br />
Einzahlungen<br />
5.131 0 -5.131 0 0 0<br />
durch<br />
Kapital-<br />
138 0 908 0 0 1.046<br />
erhöhungenAusschüt-<br />
0 0 0 0 0 0<br />
tungen an<br />
Anteils-<br />
0 0 0 -644 0 -644<br />
eigner 0 0 0 -537 0 -537<br />
Konzern- 0 0 0 808 0 808<br />
ergebnis<br />
Differenzen<br />
0 0 0 2.405 0 2.405<br />
aus der<br />
Währungs-<br />
0 0 0 0 54 54<br />
umrechnung<br />
Stand<br />
0 0 0 0 226 226<br />
30.09.2001<br />
Stand<br />
10.638 -133 3.833 7.844 324 22.506<br />
30.09.2000 10.500 0 3.623 6.296 396 20.815<br />
Ergänzende Erläuterungen gemäß IAS 34<br />
1. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Berechnungsverfahren<br />
zum Jahresabschluss auf den 31. Dezember 2000 wurden<br />
unverändert zum 30. September angewandt.<br />
2. Eine teilweise Ausübung des Wandelschuldverschreibungsprogramms<br />
führte zu einer Erhöhung des gezeichneten Kapitals von € 10.500.000<br />
auf € 10.637.770.<br />
3. Das unverwässerte Ergebnis pro Aktie ist der Divisor aus dem den<br />
Stammaktionären zustehenden Periodenergebnis und der Anzahl der<br />
während der Periode ausstehenden Stammaktien. Zur Berechnung des<br />
verwässerten Ergebnisses wurden zusätzlich alle verwässernden<br />
Auswirkungen der Stammaktien auf das unverwässerte Ergebnis<br />
berücksichtigt.<br />
4. In den Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und<br />
Personen sind im III. Quartal keine außergewöhnlichen Entwicklungen<br />
eingetreten.<br />
5. Der 9-Monatsbericht der <strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> <strong>AG</strong> entspricht den<br />
Vorschriften der International Accounting Standards (IAS 34).<br />
Impressum<br />
Herausgeber<br />
— <strong>LPKF</strong> <strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong> <strong>AG</strong>, Osteriede 7 · D-30827 Garbsen<br />
— Internet: www.lpkf.de · Telefon +49 (0) 5131-70 95-0<br />
Auflage / Stand<br />
— 1.500 Deutsch, 500 Englisch / 23.11.01<br />
Gestaltung<br />
— ad home<br />
<strong>Laser</strong> & <strong>Electronics</strong>