Volkswagen Trainees unter den Top 3 beim MARGA ...

April 2011
Volkswagen Trainees unter den Top 3 beim MARGA Unternehmensplanspiel
In königlicher Atmosphäre auf Schloss Gracht bei Köln erreichen StartUp Cross Trainees einen
hervorragenden dritten Platz im MARGA Live-Finale
Beim Online- Fernplanspiel MARGA steuern StartUp Cross Trainees als Vorstandsteam ein virtuelles
Unternehmen. Bereits seit 40 Jahren messen Teilnehmergruppen aus unterschiedlichen Unternehmen
ihr betriebswirtschaftliches Geschick bei diesem Planspiel, das von der MARGA Business Simulations
GmbH in Kooperation mit der Verlagsgruppe Handelsblatt und der European School of Management
and Technology (ESMT) veranstaltet wird.
Im Oktober 2010 fiel der Startschuss für die Herbstrunde der Fernplanspielsimulation MARGA – das
Volkswagen Team setzte sich zusammen aus den aktuellen StartUp Cross Trainees Anna-Lena Schulz,
Charlotte de Brabandt, Christoph Giese, Florian Hauser, Jörn Schulczewski und Sebastian Schöniger.
Als Vorstände eines fiktiven Unternehmens bestand unsere Aufgabe darin, mit drei unterschiedlichen
Produkten (Konsum, Dienstleistung und Investition) auf vier Märkten (Europa, Osteuropa, USA und
Asien) erfolgreich zu wirtschaften. Im Wettbewerb mit drei Konkurrenzunternehmen bestand das Ziel in
der Erreichung eines möglichst hohen EVA (im Planspiel: Marga Value Added/ MVA) zu jeder
Planspielrunde.
Mit hoher Motivation versuchten wir zunächst, die komplexen Zusammenhänge und
Entscheidungsregeln des onlinebasierten Planspiels zu verstehen und unsere Unternehmensstrategie
festzulegen. Durch die hohe Komplexität und Entscheidungsvielfalt mussten wir dafür einige Zeit
investieren und nach und nach wurde MARGA ein bestimmender Teil unseres Alltags – ehrgeizig
verfolgten wir unser Ziel, das MARGA Finale zu erreichen.
Die unternehmerischen Entscheidungen in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Marketing,
Produktion, Personal sowie Controlling und Finanzen mussten im zehntägigen Rhythmus für die
jeweilige Planungsperiode getroffen werden. Anfangs teilten wir die Aufgaben im Team auf die
unterschiedlichen Ressorts auf und bearbeiteten das jeweilige Entscheidungsfeld intensiv in
Zweierteams. Auf der Grundlage einer effizienten Form der Arbeitsteilung bildeten sich so in der Gruppe
Experten für die jeweiligen Aufgaben – ein wichtiger Aspekt war hierbei, dass sich alle Teammitglieder
100% aufeinander verlassen und den Expertenmeinungen vertrauen konnten. Jedes Expertenteam war
verantwortlich für die Erstellung von verschiedenen Szenarien, die vor einer finalen Entscheidung im
gesamten Team angeregt diskutiert wurden, bis schließlich ein finales Szenario verabschiedet und
verschickt wurde. Je mehr Runden wir bei MARGA auf dem Weg ins Finale hinter uns ließen, desto
breiter wurde das Wissen aller Teammitglieder über die anderen Entscheidungsfelder, die eigentlich
nicht zum ursprünglich eingeteilten Ressort gehörten. Mit zunehmender Spielroutine wurden so die
Abstimmungen effektiver und der Zeitaufwand bis zu einem gemeinsam erstellten Szenario immer
geringer. Auch der Einsatz von selbstentwickelte Exceltools verhalf uns zu strukturierten Analysen von
Markt- und Konjunkturdaten.
Zusätzlich war es in der Gruppenphase besonders herausfordernd, dass sich unser komplettes Team
zu keiner Zeit gleichzeitig an einem Ort befand, sondern unsere Zusammenarbeit im Zeichen der
interkontinentalen Kommunikation stand: Die Arbeit am Planspiel musste teilweise über vier Kontinente
und vier Zeitzonen hinweg koordiniert werden. Telefonkonferenzen zwischen Wolfsburg, Argentinien,

China und den USA standen auf der Tagesordnung. Zum Glück konnten wir uns anfangs mehrmals live
mit einem Großteil des Teams treffen, um in ausgedehnten Meetings gemeinsam zu analysieren und in
angeregten Diskussionen Strategien zu besprechen. Von diesem gemeinsam generierten Wissen und
Verständnis profitierten wir während des gesamten Planspiels.
Über einen Zeitraum von sechs Monaten absolvierten wir mehrere Qualifikationsrunden, setzten uns im
Halbfinale als Sieger durch und erreichten schließlich das Live-Finale vom 04. bis 06. April 2011 auf
Schloss Gracht bei Köln, dem Geschäftssitz der MARGA Business Simulations GmbH.
Von ursprünglich 510 Teilnehmern in über 80 Teams aus 37 verschiedenen Unternehmen durften wir
als eines der besten vier Teams der MARGA Industry an der Finalrunde teilnehmen. Hier bestand die
besondere Herausforderung darin, gewinnbringende Entscheidungen unter extremem Zeitdruck zu
treffen. Perioden, die in den Vorrunden noch 10 Tage andauerten, mussten innerhalb von zwei Stunden
geplant werden.
Auch hier erfolgte die Zusammenarbeit in unserem Team über die Landesgrenzen hinweg: Angereist
mit vier Teammitgliedern, die sich gerade in Deutschland befanden, wurden Entscheidungen vorbereitet
und durch eine Konferenzschaltung mit unserem Produktionsexperten in Argentinien (Ortszeit 3 Uhr
morgens) abgestimmt.
Das Team bei der Arbeit während des Live-Finales auf Schloss Gracht
Wechselnde Anforderungen auf den Märkten, einige durch die Planspielleitung eingesteuerte
Überraschungen und Verzögerungen bei der PC-Eingabe haben die zweistündigen Planungszyklen für
jede Periode bis zur letzten Minute spannend werden lassen. Gegen starke Wettbewerber-Teams von
MTU Aero Engines, ThyssenKrupp und der Rewe AG galt es, geschickt zu taktieren und zu reagieren.
Nach der letzten Entscheidungsrunde musste noch einmal Geduld bewiesen werden, da das
Endresultat erst nach dem abschließenden Gala-Dinner stattfinden sollte. Gekrönt wurde der Aufenthalt
im besonderen Ambiente von Schloss Gracht mit der offiziellen Siegerehrung am letzten Abend im
Beisein geladener Ehrengäste aus den teilnehmenden Unternehmen. Das hervorragende Gala Dinner
mit Grußwort des Geschäftsführers der Verlagsgruppe Handelsblatt verkürzte uns die Wartezeit bis zur
Bekanntgabe der Ergebnisse. Die Spannung bei den Teilnehmern wurde durch die originelle
Siegerverkündung über TED-Abstimmungsbalken noch gesteigert. Unser Einsatz wurde schließlich mit

dem dritten Platz belohnt – doch schon mit der Teilnahme am MARGA Live-Finale können wir uns als
Sieger in diesem spannenden und lehrreichen Wettbewerb fühlen.
Florian Hauser, Sebastian Schöniger, Anna-Lena Schulz, Charlotte Anabel F. de Brabandt (v.l.n.r.); es fehlen:
Christoph Giese, Jörn Schulczewski
In der intensiven MARGA-Zeit haben wir betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Management-
Methoden erlernt und trainiert, die für unsere späteren Tätigkeiten bei Volkswagen sicherlich hilfreich
sind. Neben den fachlichen Kenntnissen und dem Spaß an den Aufgaben hat sich zudem ein starker
Teamgeist entwickelt, der auch nach Abschluss des Planspiels Bestand haben wird. Die letzten sechs
Monate waren somit für uns eine wertvolle Erfahrung und wir sind sehr froh, dass wir an MARGA
teilnehmen konnten.
Anna-Lena Schulz
Charlotte de Brabandt
Christoph Giese
Florian Hauser
Jörn Schulczewski
Sebastian Schöniger