Standpunkt - Industrielle Betriebe Interlaken

Geschäftsbericht 2008

Organe
Stand 31. Dezember 2008
IBI-Verwaltungsrat
Präsident: Ruedi Simmler, Gemeinderat Interlaken
Vizepräsident: Peter Graf, Interlaken
Mitglieder: Aldo Bacchini, Interlaken
Werner Feuz, Gemeinderat Unterseen
Felix Hofstetter, Interlaken
Hanspeter Joost, Interlaken
Jakob Leuenberger, Gemeinderat Matten
Ernst Voegeli, Gemeinderat Unterseen
Peter Zwahlen, Gemeinderat Matten
Revisionsstelle
Ernst & Young AG, Wirtschaftsprüfung, Belpstrasse 23, 3001 Bern
Geschäftsleitung
Gian Franco Lautanio, Direktor
Walter Bärtschi, Bereichsleiter Elektrizität
Jürg Nachbur, Bereichsleiter Gas und Wasser
Hans Peter Kohli, Bereichsleiter Finanzen und Administration
Impressum
Redaktion: Roman Ringgenberg, IBI
Grafik/Layout: www.artpartner.ch, Jan Horisberger
Lithos/Druck: Schlaefli & Maurer AG, Interlaken • Spiez • Thun
600 Expl./Ausgabe Mai 2009
Bildthema
Am 1. Mai 2007 starteten Thomas Ulrich und der Norweger Børge Ousland vom Nordpol aus
zur «Franz-Josef-Land-Expedition 2007». Das erste Ziel: per Ski auf 86° 4’ nördlicher Breite zu
gelangen – zum nördlichsten Punkt, den Fridtjof Nansen und Hjalmar Johansen am
14. März 1895 bei ihrer legendären Arktisexpedition erreicht hatten. Diese Expedition sollte
nicht nur sportliche Ziele erfüllen – per Ski und mit Kayaks zur Inselgruppe von Franz-Josef-
Land zu gelangen, diese zu durchqueren und dann weiter nach Norwegen zu segeln –,
sondern auch eine Hommage an Nansen sein. Ein von Erfolg gekröntes Projekt: Am 24. Juli
trafen die zwei Abenteurer nach 85 Tagen am Kap Flora, dem südwestlichsten Punkt von Franz-
Josef-Land ein, wo sie am 13. August von einem norwegischen Segelschiff abgeholt wurden.
Der Abenteurer und Fotograf Thomas Ulrich bewohnt in Unterseen ein mit Erdgas beheiztes
Haus. Er setzt zudem auf Warmwasser durch Sonnenenergie und fährt ein Erdgasauto. Sein
Umgang mit Energie entspricht damit auch der Botschaft der IBI, alternative Energien sinnvoll
einzusetzen. Genug Gründe also, um mit Thomas Ulrich eine Plakatkampagne für Erdgasanwendungen
zu lancieren.
Bildquellen Expeditionsfotos: Thomas Ulrich und Børge Ousland
Fotos Standpunkt: Markus Zimmermann

Inhaltsverzeichnis
Standpunkt 5
Überblick 11
Elektrizität 13
Gas 15
Wasser 17
Dienstleistungen 19
Finanzen und Administration 21
Kommunikation, Marketing
und Vertrieb 23
Erfolgsrechnung konsolidiert 26
Erläuterungen zur
Erfolgsrechnung 27
Bilanz 28
Mittelfluss-Rechnung 29
Anhang 30
Bericht der Revisionsstelle 32
Leistungen 34
Organigramm 35
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Thomas Ulrich kämpft sich durch eine äusserst beschwerliche Presseiszone. Diese
Eisverwerfungen entstehen durch Wind und Strömung, die das arktische Eis ständig
in Bewegung halten. Dort wo zwei Eiszonen gegeneinander gedrückt werden, schiebt
sich das Eis übereinander und türmt sich bis mehrere Meter hoch auf.

Standpunkt
Im Gespräch mit dem Verwaltungsratspräsidenten
Ruedi Simmler und
Gian Franco Lautanio, dem Direktor
der IBI.
Wie schon im Jahr zuvor war Erdgas
auch 2008 ein zentrales Thema.
Die Seeleitung konnte im Sommer
erfolgreich fertiggestellt und das
Bödeli mit Erdgas erschlossen werden.
Welches sind die markantesten
Veränderungen, die die Erschliessung
bisher mit sich brachte?
R. Simmler: Als Präsident des Verwaltungsrates
habe ich immer damit leben müssen,
dass ein gewisses Risiko beim Propangas
besteht. Natürlich bin auch ich nun erleichtert,
da dieses Risiko jetzt endgültig wegfällt.
Das Gefahrenpotenzial wurde mit der
Einführung von Erdgas markant gesenkt.
G. F. Lautanio: Aus meiner Sicht gab es bei
der Fertigstellung der Leitung keine grundlegenden
Änderungen; die Planung bestand
bereits seit 2001. Die Problematik der Lagerung
beim Propangas war ja bereits bekannt.
Ein wichtiger Gedanke war schon damals
die Akzeptanz in der Bevölkerung. Aus Sicht
des Marketings können wir uns nun auf
grösserer Ebene bewegen, da wir nun das
schweizweite Erdgas-Marketing mitnutzen
können. Natürlich haben wir mit der Erschliessung
auch neue Erdgasprodukte
eingeführt, die auf das Verbrauchsverhalten
der Kunden zugeschnitten sind.
Als Partner für eine Erdgaskampagne
hat sich der lokale Abenteurer
Thomas Ulrich (siehe Bildthema) als
optimal erwiesen. Er hat die Vorteile
von Erdgas erkannt und nutzt
es im Alltag. Hat sich das erwartet
positive Image von Erdgas als
Energieträger bisher durchgesetzt?
R. Simmler: Nun, leider noch nicht im
gewünschten Rahmen. Erste Anzeichen
gibt es, wir erhoffen uns aber noch mehr.
Wir möchten auf den nationalen Zug
aufspringen und hoffen, die Kampagnen
intensiv nutzen zu können.
Wichtige Entscheidungsträger wie Architekten
haben schon länger auf Erdgas
gewartet – Propangas war längst nicht bei
allen erwünscht.
Erdgasfahrzeuge werden immer
populärer und das Erdgas-Tankstellennetz
in der Schweiz ist auch
im Jahr 2008 gewachsen.
Wann kommt die erste Erdgastankstelle
auf dem Bödeli?
G. F. Lautanio: Natürlich möchten wir
auch diesen Bereich vorantreiben. Der
Kredit für die Erdgastankstelle wurde vom
Verwaltungsrat genehmigt und die Tankstelle
soll im August 2009 eröffnet werden.
Nach der Eröffnung wollen wir mit der
Umstellung unserer Fahrzeugflotte auf Erd-
«Im August 2009 wollen wir die
erste Erdgastankstelle auf dem
Bödeli eröffnen.»
G. F. Lautanio
gasfahrzeuge beginnen. Bisher waren
wir diesbezüglich zurückhaltend, da sich
die nächste Erdgastankstelle in Thun etwas
weit weg von unserem Einsatzgebiet
befindet.
Um ein Zeichen zu setzen, haben wir aber
bereits im letzten Jahr ein erstes Erdgasfahrzeug
beschafft.
Die weltweit zunehmende Nachfrage
nach Erdöl und die wachsende
Kritik an der Kernenergie zwingen
uns vermehrt, nach weiteren erneuerbaren
Energien zu suchen. Wie gehen
die IBI mit diesem Thema um?
R. Simmler: Das Thema steht bei uns ganz
oben auf der Traktandenliste. Zurzeit wird
ein Energierichtplan für das ganze Bödeli
erarbeitet, der grosse Auswirkungen auf
unsere Strategie haben wird. Der Verwaltungsrat
wird sich dieser Strategie widmen.
Verschiedene Projekte sind bereits in Arbeit,
so zum Beispiel eine Biogasanlage oder
kombinierte Holz/Gas-Wärmeverbünde.
Zudem besteht die Idee, den Überlauf der
Trinkwasserversorgung zur Stromgewinnung
zu nutzen. Beim Kraftwerk zwischen Aareund
Schifffahrtskanal wird die Option einer
unterirdischen Rohrturbine geprüft. Die
Grundlagen sind bereits vorhanden – ebenso
die Konzession; es wären keine Bewilligungsverfahren
mehr nötig. Die Wirtschaftlichkeit
ist allerdings abhängig vom Projekt
KWO plus.
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Børge Ousland ist mit Unterstützung eines Zugsegels unterwegs. Dieses erleichtert das
Ziehen des schweren Schlittens. Wirklich über das Eis «segeln» kann man damit nur
selten, weil fast nie längere flache Eisflächen und der Wind aus der richtigen Richtung
zusammentreffen. Das «Kiten» ist anstrengend und braucht sehr viel Konzentration.

Standpunkt
Nebst den Anpassungen beim Verteilnetz,
die der Erdgasanschluss
mit sich brachte, wurde im Herbst
auch mit zahlreichen anderen
grossen Bauprojekten begonnen.
Als Beispiel sind die Bauarbeiten im
Bereich Westbahnhof zu erwähnen.
Wie liess sich dieser Mehraufwand
bisher bewältigen?
R. Simmler: Die Gemeinde Interlaken hat
sich mit dem Strassenbauprogramm der
nächsten Jahre ein ehrgeiziges Ziel gesetzt,
das für die IBI noch bis ins Jahr 2014 Auswirkungen
haben wird. Ein Mehraufwand
war und ist spürbar, allerdings liess sich
dieser bisher gut meistern. Auf das gesamte
Jahr gesehen, haben wir 2008 diesbezüglich
nicht mehr investiert.
G. F. Lautanio: Die Projekte betreffen die
IBI hauptsächlich im Rahmen der damit
verbundenen Leitungssanierungen. Hier
gilt es, mit den Zeitplänen der anderen
Baufirmen mitzuhalten. Allerdings brachten
diese Bautätigkeiten für unser Personal
2008 ausserordentliche Arbeitseinsätze mit
sich. Aus diesem Grund gab es Kapazitätsgrenzen,
welche wir aber durch Einsätze
von Temporärmitarbeitern ausgleichen
konnten.
Eine markante, sichtbare Veränderung
brachten der Abbruch der Gebäude von HG
Commerciale und die Schliessung des
Bahnüberganges Straubhaar mit sich.
Wir müssen wohl noch bis zum Abschluss
der Bauarbeiten beim Bahnhof West
mit Behinderungen beim Werkverkehr
rechnen.
Das Verwaltungsgebäude der IBI
wurde auch nicht von Umbauten
verschont; es wurde unter anderem
um ein Stockwerk erhöht. Wurde
es eng unter dem Dach?
R. Simmler: Tatsächlich wurde es eng, da
die IBI ihr Dienstleistungsangebot laufend
ausbauen. Konkret bedeutet dies einen
Ausbau im Bereich Planung sowie beim
Nachführen und Aktualisieren von Plänen
für die Gemeinden. Es ist die Strategie
der IBI, in diesem Bereich zum regionalen
Kompetenzzentrum zu werden.
Gleichzeitig wird mit dem Umbau der
Energiebedarf der bestehenden Liegenschaft
reduziert. Das Gebäude wurde 1963
gebaut und entsprach nicht mehr den
heutigen Energiestandards.
Seit der Öffnung des Strommarktes
am 1.1.2008 können Grossverbraucher
selbst bestimmen, bei
welchem Lieferanten sie den Strom
beziehen wollen. Trotzdem entschieden
sich alle diese Kunden, den
Strom weiterhin von den IBI zu
beziehen. Was, glauben Sie, ist der
Grund?
«Die Suche nach weiteren
erneuerbaren Energien steht
bei den IBI ganz oben auf der
Traktandenliste.»
R. Simmler
G. F. Lautanio: Ein wesentlicher Grund
sind die Strompreise in der Schweiz, die im
europäischen Vergleich günstiger sind. Die
Preise auf dem freien Markt entsprechen
jedoch dem europäischen Niveau – an sich
eine spezielle Situation. Zudem braucht ein
Betrieb eine gewisse Grösse, um sich am
freien Markt zu orientieren. Dies wiederum
ist mit Aufwand verbunden und verlangt
ein gewisses Verständnis für den Stromeinkauf.
Seitens der Kunden bestehen diesbezüglich
auch Unsicherheiten. Eine grosse
Hürde ist die Tatsache, dass man auf dem
freien Markt bleibt, sobald man sich dafür
entschieden hat.
Ist zu erwarten, dass dies auch so
bleibt?
R. Simmler: Die IBI verfügen über eine
spezielle Kundenstruktur ohne industrielle
Grosskunden. Erfahrungen aus Deutschland
zeigen, dass Klein- und Privatkunden
bei ihren Anbietern bleiben. Wichtig ist es,
unseren Kunden weiterhin den guten
Service und die gute Behandlung zu bieten,
um sie zu behalten. Wir erwarten deshalb,
unseren Kundenstamm zum grössten Teil
behalten zu können.
Was haben die IBI bisher unternommen,
um ihre Grosskunden
auch in Zukunft zu behalten?
G. F. Lautanio: In Zukunft ist kompetente
Beratung gefragt. Auch müssen wir für die
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Børge ist startbereit, um auf den zu einem Katamaran zusammengebundenen Kajaks
sitzend eine breitere Eisrinne zu überqueren. Die schwer beladenen Kajaks liegen so
stabil im Wasser und lange Umwege können vermieden werden.

Standpunkt
Beschaffung günstiger Energie sorgen.
Wichtig ist die Kommunikation und der
enge Kontakt zum Kunden. Aus diesem
Grund haben wir den Bereich Kommunikation/Marketing/Vertrieb
mit einem
zusätzlichen Mitarbeiter ergänzt. Man
kann sagen, dass die Öffnung des Strommarktes
allgemein mit mehr Arbeitsaufwand
verbunden ist.
Im Rahmen der Strommarktöffnung
mussten auch die Stromprodukte
angepasst werden. Das neue Stromverordnungsgesetz
(Strom VG)
verlangte eine Aufteilung in Energie,
Netznutzung und Abgaben. Ausserdem
musste der Abrechnungszyklus
vom hydrologischen Jahr auf das
Kalenderjahr umgestellt werden.
Aus welchem Grund?
G. F. Lautanio: Das hydrologische Jahr war
ein vom Elektrizitätswerk abhängiges Jahr,
das durch den Wasserlauf bestimmt war.
Der freie Strommarkt, in dem Kunden nach
Profil bestellen, richtet sich aber nach dem
Kalenderjahr. Um die Leistungen auch entsprechend
abzurechnen, bietet das Kalenderjahr
eine allgemeine Vereinfachung.
Geschäftsjahre im Wirtschaftsraum richten
sich ebenfalls immer nach dem Kalenderjahr.
Die Aufteilung des Strompreises in die
Elemente Energie, Netznutzung und Abgaben
bietet dem Kunden eine grössere
Transparenz und wird von den IBI nach
Vorschrift umgesetzt.
Riskieren wir noch einen Blick in die
Zukunft. Welche Herausforderungen
stehen den IBI im kommenden Jahr
bevor?
R. Simmler: 2009 wird sicher ein spannendes
Jahr. Strategien werden neu formuliert;
Alternativenergien sind dabei ein zentrales
Thema. Zudem muss seitens des Verwaltungsrats
eine Prioritätenliste erstellt
werden. Eine Vielzahl von Projekten soll
realisiert werden, durch die die IBI ihr
Gesicht verändern werden. Wir treten in
neue Märkte ein – zum Beispiel in den
Wärmemarkt.
G. F. Lautanio: Gerade dieser wird in
Zukunft sehr interessant; die Produktion und
Lieferung von Wärme ist neu für die IBI.
Die zentrale Wärmeerzeugung und kleine
Fernwärmenetze sind Neuland für uns.
Die Nutzung lokaler Energieressourcen wird
uns ebenfalls beschäftigen – wir streben
eine engere Zusammenarbeit mit der
AVARI an. Auch neue Dienstleistungen für
Gemeinden im Bereich der Siedlungsentwässerung
sind ein Thema. Ausserdem
wird die Beschaffung von Strom und Gas –
wo und mit wem – eine zentrale Frage
sein, die wir im nächsten Jahr beantworten
müssen. Für einen Betrieb unserer Grösse,
als kleiner Player auf dem Schweizer Markt,
wird dies eine grosse Herausforderung.
Im Hinblick auf Abhängigkeiten gilt es,
genau abzuklären, mit wem wir in Zukunft
Geschäfte machen wollen.
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10
Thomas Ulrich in der endlosen Eiswüste der Arktis, die er als Mondlandschaft beschreibt.
Er und sein norwegischer Partner Børge Ousland sind die einzigen Menschen im Umkreis
von 1000 Kilometern. Um nicht die Motivation zu verlieren, setzt sich Thomas kleine Ziele:
Er merkt sich eine spezielle Eisformation und will sie in einer halben Stunde erreichen.
Danach sucht er sich das nächste Ziel.

Überblick
2008 2007 Veränderung
Elektrizität
Strombeschaffung Eigenproduktion 11,45 Mio. kWh 12,60 Mio. kWh – 9.13 %
Solaranlagen 0,02 Mio. kWh 0,02 Mio. kWh 0.00 %
Bezug Obere Stufe 1,26 Mio. kWh 0,33 Mio. kWh + 281,82 %
Bezug BKW 90,57 Mio. kWh 87,77 Mio. kWh + 3,19 %
Stromabgabe 103,30 Mio. kWh 100,72 Mio. kWh + 2,56 %
Gas
Gasabgabe 29,44 Mio. kWh 26,70 Mio. kWh + 10,26 %
Wasser
Wasserbeschaffung Quellwasser 2,165 Mio. m3 2,082 Mio. m3 + 3,99 %
Grundwasser 0,079 Mio. m3 0,263 Mio. m3 – 69,96 %
Wasserabgabe 2,244 Mio. m3 2,345 Mio. m3 – 4,31 %
Personal
MitarbeiterInnen 63 62 + 1,61 %
Personalaufwand CHF 6,231 Mio. CHF 6,026 Mio. + 3,40 %
Finanzzahlen
Umsatz CHF 34,232 Mio. CHF 35,014 Mio. – 2,23 %
Investitionen CHF 5,520 Mio. CHF 3,391 Mio. + 62,78 %
Cashflow CHF 5,552 Mio. CHF 4,400 Mio. + 26,18 %
11

12
Hunderte von Wasserrinnen müssen unterwegs, teils schwimmend im wasserdichten
Spezialanzug, überquert werden. Vorher müssen sich die beiden jeweils vergewissern,
dass sie am anderen Ufer problemlos wieder aufs Packeis robben können und
dort keine Eisbären auf sie warten.

Elektrizität
Mehr Strom abgesetzt
Die IBI haben im Jahr 2008 rund 103,3
Giga-wattstunden (GWh) Strom an ihre
Kundschaft auf dem Bödeli abgesetzt.
Wie die langjährige Entwicklung beim
Verbrauch elektrischer Energie war damit
auch die Stromabgabe im Berichtsjahr
wieder leicht steigend. Der Absatz lag rund
2,56 GWh über dem Ergebnis des Vorjahres;
die Zunahme war konstant über das ganze
Jahr verteilt.
Im Gegensatz dazu nahm die Eigenproduktion
um ca. 1,14 GWh auf 11,45 GWh ab.
Der Anteil am gesamthaft abgesetzten Strom
betrug damit 11%.
Liefervertrag mit der BKW Energie AG
Der Energieliefervertrag mit der BKW Energie
AG lief am 31. Dezember aus. Im Hinblick
auf die Veröffentlichungen der Tarife
per 31. August musste ein neuer Vertrag
bereits Mitte Jahr ausgehandelt werden.
Mit verschiedenen potenziellen Anbietern
wurden Gespräche über eine zukünftige
Lieferung geführt. Nach einem detaillierten
Vergleich zeigte sich, dass die BKW Energie
AG als bisheriger Lieferant das beste Angebot
machte und den IBI auch weiterhin die
Energie liefert.
Strommarktöffnung
Am 1. Januar trat das neue Stromversorgungsgesetz
(Strom VG) in Kraft. Die dazugehörige
Verordnung (Strom VV) erschien
aber erst Anfang März. Um die Anforderungen
bezüglich Berechnung der Energie,
Netznutzung und Abgaben zu erfüllen,
Zahlen und Fakten
Trafostationen 84
Hochspannungsleitungen 52,2 km
Niederspannungsleitungen 278,5 km
Verteilkabinen 300
Zähler 10 373
Installierte Leistung 55 140 kW
Kraftwerke Leistung Produktion
Kammri 822 kW 3,75 Mio. kWh
Geissbrunnen 480 kW 1,81 Mio. kWh
EW-Zentrale 730 kW 5,12 Mio. kWh
Dotierkraftwerk 208 kW 0,77 Mio. kWh
Solaranlage Sekundarschule 9 kW 9 306 kWh
Solaranlage BZI 11 kW 10 473 kWh
Solaranlage WSI 3 kW 3 240 kWh
war die Zeit sehr knapp bemessen. Trotzdem
erfüllten die IBI alle gesetzlichen Vorgaben.
Ausbau der Stromverteilung
Im Rahmen des Bau- und Unterhaltsprogramms
wurden 720 m Hochspannungskabel,
1500 m Niederspannungskabel,
790 m Strassenbeleuchtungskabel und
830 m Lichtwellenleiterkabel ersetzt oder
neu verlegt.
Für die Fernwirkanlage wurde die bestehende
Kupferverbindung vom Verwaltungsgebäude
zur Zentrale am Schifffahrtskanal
mit Lichtwellenleitern ersetzt.
Die Netzkommandoanlage funktionierte
das ganze Jahr störungsfrei.
Arbeitsplatz zur Steuerung der
Schleusen
Unter der Leitung der BKW wurde im Frühling
die automatische Steuerung der Staatsschleusen
in Betrieb genommen. In der
EW-Zentrale befindet sich neu ein abgesetzter
Arbeitsplatz. Sollte die Verbindung
zum Wasserwirtschaftsamt (WWA) in Bern
als Folge einer Störung unterbrochen sein,
könnten die Schleusen nach den Vorgaben
des WWA von Interlaken aus gesteuert
werden.
Piketteinsätze
Von den 74 eingegangenen Störungsmeldungen
ausserhalb der Arbeitszeit betrafen
deren 28 den Bereich Elektroinstallationen,
35 die Kraftwerke und 9 das Verteilnetz.
Sämtliche Störungen konnten rasch und
unkompliziert behoben werden.
Unterbruch in der Stromversorgung
2008 wurden zwei Störungen im Verteilnetz
verzeichnet. Die erste ereignete sich am
4. Juni. Das 16-kV-Kabel zwischen dem
Berufsschulzentrum Interlaken (BZI) und
der Lindenallee schlug in einem Kabelschacht
durch und verursachte einen Erdschluss.
Der zweite Unterbruch betraf die Anspeisung
der Heimwehfluh am 22. Juli. Da diese
Trafostation nicht im Ring versorgt wird,
musste ein Provisorium verlegt werden.
Messapparate
Die Auswechslung der Messapparate erfolgte
im Rahmen der periodischen Prüfungen.
Da nach der neuen Tarifstruktur die
Kundengruppen anders definiert wurden,
mussten auch die Zähler entsprechend angepasst
werden.
Störungsfreie Produktion
Die eigene Stromproduktion in den vier
Kleinkraftwerken an der Aare und im Saxettal
verlief das ganze Jahr über störungsfrei.
Die nach 10 Jahren Betriebsdauer erstmals
fälligen Revisionsarbeiten am Dotierkraftwerk
Gurben begannen im November und
wurden im Februar 2009 erfolgreich abgeschlossen.
Wehranlage
Bei der Wehranlage musste im Februar 2008
ein defekter Hydraulikzylinder ausgebaut
und repariert werden. Da die Aare zu dieser
Jahreszeit keine grosse Wassermenge
führt, verlief die Reparatur ohne grosse
Probleme.
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14
Børge Ousland sucht den besten Weg im Eislabyrinth. Er und Thomas wechseln sich in
der anstrengenden Führungsarbeit ab. Es ist nicht einfach, immer einen möglichen Weg
im sich ständig bewegenden Eis zu finden. Die Eisflächen verschieben sich mit bis zu
4 km/h gegeneinander.

Gas
Erdgas auf dem Bödeli
Auch dieses Jahr stand im Zeichen des Erdgasanschlusses.
Der Bau der Seeleitung war
im Jahr 2007 gut angelaufen; die Presse
konnte regelmässig über den positiven
Baufortschritt orientiert werden. Der Besucherservice
für die schwimmende Baustelle
war äusserst erfolgreich – rund 1300 Interessierte
haben sie besichtigt.
Zwei Unterbrüche beim Verlegen der Seeleitung
– vor Weihnachten 2007 und im
Februar 2008 – führten dazu, dass der Terminplan
nicht mehr eingehalten werden
konnte. Die Belieferung der Fa. Rigips AG
in Leissigen sollte bereits im Mai 2008
beginnen, weshalb die Inbetriebnahme der
Seeleitung in zwei Abschnitten durchgeführt
wurde. Anfang August 2008 konnte
der Abschnitt Rigips AG bis Interlaken in
Betrieb genommen werden.
Die Gasumstellung bei den IBI erfolgte
am 25. August 2008 ohne wesentliche Probleme.
In den darauf folgenden Wochen
wurden sämtliche Gasheizungen vom
Servicepersonal der Lieferfirmen kontrolliert
und nachreguliert.
Anpassungen am lokalen Netz
Der Ersatz der alten Graugussleitungen
wurde in den letzten vier Jahren vorangetrieben.
Der Erdgasanschluss mit einem
Druck von 5 bar hatte auch verschiedene
Anpassungen beim Verteilnetz der IBI
zur Folge. Unter anderem musste die Druckreduzierstation
Seestrasse umgebaut werden.
Anschlüsse und Projekte
Insgesamt wurden 18 neue Gasanschlüsse
realisiert. Im Gegenzug wurden 6 Liegen-
Zahlen und Fakten
Gasmischanlage 1
Druckreduzierstationen 6
Zähler 978
Gasleitungen
Mitteldruckleitung 5 bar 13,50 km
Mitteldruckleitung 220 mbar 6,32 km
Niederdruckleitung 22 mbar 49,35 km
Hausanschlüsse 12,80 km
Total 81,97 km
Gasabgabe 29,44 Mio. kWh
Täglicher Gasverbrauch
Durchschnitt 80 665 kWh/Tag
schaften vom Gas abgetrennt, welche seit
geraumer Zeit kein Gas mehr bezogen
hatten oder nun mit anderen Energieträgern
versorgt werden.
Im Herbst 2008 galt es, verschiedene Grossbaustellen
zu bewältigen. In der Bahnhofstrasse
Interlaken wurde mit dem Bau eines
Hochwasser-Entlastungsstollens mittels
einer Tunnelbohrmaschine begonnen.
Vorgängig mussten die IBI die Wasser- und
Gasleitungen ersetzen, um eventuellen
Beschädigungen an den Graugussleitungen
durch Vibrationen vorzubeugen.
In der Strandbadstrasse wurden sämtliche
Werkleitungen zugunsten der Erweiterung
des Kongresshauses neu verlegt.
Mit der Sanierung der Werkleitungen in der
Hauptstrasse Matten konnte ebenfalls im
Herbst begonnen werden.
Die Perronverlängerung der BLS AG auf dem
Bahnhof Interlaken West und die damit
verbundene Schliessung des Niveauüberganges
Straubhaar führte dazu, dass die
Werkleitungen in diesem Bereich neu verlegt
werden mussten.
Insgesamt wurden 2454 m Hauptleitungen
ersetzt oder neu erstellt. Die folgende Tabelle
zeigt die 6 grössten Projekte im Jahr 2008:
Projekt Länge
Anschluss Werkstätte BLS AG 450 m
Bahnhofstrasse 260 m
Freiestrasse (2. Etappe) 250 m
Obere Jungfraustrasse 150 m
Hauptstrasse Matten 110 m
Sanierung Marktgasse 110 m
Preisentwicklung und neue
Produkte
Auch in diesem Jahr war eine allgemeine
Abkehr vom Erdöl nicht zu übersehen.
Die Gasversorgung konnte von den hohen
Ölpreisen im Sommer 2008 profitieren.
Im Gegensatz dazu sank der Ölpreis gegen
Ende des Jahres auf ein Rekordtief; es entstand
Argumentationsbedarf betreffend der
immer noch sehr hohen Erdgaspreise.
Aufgrund der Bindung des Erdgaspreises
an den Ölpreis kann nach dem ersten
Quartal 2009 mit sinkenden Erdgaspreisen
gerechnet werden.
Nach der Umstellung auf Erdgas wurden
per 1. Januar 2009 auch neue Erdgasprodukte
eingeführt, welche auf das Verbrauchsverhalten
der Kunden zugeschnitten
sind.
Mehr Gas abgesetzt
Der Gasabsatz konnte im Jahr 2008 um rund
10% auf knapp 30 GWh erhöht werden.
Während die ersten Monate des Jahres von
mildem Winterwetter geprägt waren, konnten
wir gegen Jahresende von den längeren
Kälteperioden profitieren.
Auto- und Flaschengas
Das Interesse am Auto- und Flaschengas
nahm auch 2008 zu. Der Absatz konnte um
14% gesteigert werden. Die Super-Light-
Flaschen aus Kunststoff sind ein gut laufendes
Nischenprodukt im Sortiment der
Gasversorgung. Zielgruppe beim Autogas
waren vorwiegend ausländische Gäste.
Beim Flaschengas gehörten das lokale
Gewerbe sowie Gäste der umliegenden
Campingplätze zu den Hauptbezügern.
15

16
Begegnung mit dem König der Arktis: Ein majestätischer Eisbär schnuppert neugierig
in Richtung der Abenteurer. Zum Glück sind die Polarbären nicht angriffslustig.
Für alle Fälle haben Thomas und Børge aber Pfefferspray, Leuchtraketen und für den
Notfall einen Revolver dabei.

Wasser
Grossprojekte beim Leitungsbau
Im Jahr 2008 wurden rund 1900 m Hauptleitungen
ersetzt oder neu erstellt. Wie auch
im Bereich Gas waren es meistens andere
Bauherrschaften, welche die Projekte lancierten.
Erwähnenswert in diesem Zusammenhang
ist die weitsichtige und professionelle Planung
der Projekte.
Die Planung und Ausführung der Grossprojekte
wurde durch eine umfassende
Informationskampagne begleitet. Die Presse
wurde regelmässig über den Stand der
Arbeiten informiert. Gemeinsam mit Vertretern
der Gemeinden erarbeiteten die IBI
und die BLS AG bisher zwei Ausgaben der
Zeitschrift Bauinfo Bahnhof West plus, mit
denen die Einwohner auf dem Bödeli über
die verschiedenen Bauprojekte informiert
wurden. Die gute und offene Kommunikation
gegenüber Anwohnern und Gewerbe
wurde sehr geschätzt.
Um den Verkehr trotz Baustellenbetrieb
möglichst aufrechtzuerhalten, wurde der
Verkehrsclub Matten engagiert. Dessen
Mitarbeiter sorgten für flüssigen Verkehr
im Baustellenbereich. Auch diese Massnahme
wurde sehr geschätzt.
Zahlen und Fakten
Quellen 25
Pumpwerke 2
Förderleistung Pumpwerk Matten P1 = 3720 l/min
P2 = 5100 l/min
P3 = 5100 l/min
Förderleistung Pumpwerk Erlen P1 = 1000 l/min
• Reservoire Brauchreserve Löschreserve
• Stalden (1997) 1500 m3 –
• Lybueche (1997) 200 m3 –
• Kammri (1966) 100 m3 –
• Rugen alt (1868) 2300 m3 –
• Rugen neu (1933) 1500 m3 1000 m3 • St. Niklausen (1976) 2500 m3 500 m3 • Total 8100 m3 1500 m3 • Quellableitungen 9,71 km
• Transportleitungen 7,23 km
• Haupt-/Verteilleitungen 79,79 km
• Hausanschlussleitungen 68,31 km
Hydranten 581 St.
Wasserzähler 3301 St.
Wasserverbrauch total 2 244 082 m3 100 %
• Quellwasser 2 164 602 m3 96,5 %
• Grundwasser 79 480 m3 Täglicher Wasserverbrauch
3,5 %
• Durchschnitt 6 148 m3 /Tag
• Maximal 8 043 m3 /Tag 30.5.2008
• Minimal 5 024 m3 /Tag 30.3.2008
Die folgende Tabelle zeigt die 6 grössten
Projekte im Jahr 2008:
Projekt Länge
Bahnhofstrasse 300 m
Freiestrasse 240 m
Rugenstrasse
(Verlegung Wasserhauptleitung
wegen Neubau) 130 m
Aarestrasse Unterseen 110 m
Hauptstrasse Matten 80 m
Strandbadstrasse 70 m
Weniger Wasser verrechnet
Die verrechenbare Menge Wasser war auch
in diesem Jahr rückläufig. Der Rückgang
von rund 4% ist vermutlich auf das Verbraucherverhalten
und den milden Sommer
zurückzuführen. Insbesondere die erhöhten
Gebühren für die Abwasserentsorgung in
den Gemeinden führten zum sparsameren
Wasserverbrauch in der Bevölkerung.
Wasserqualität
Die Wasserqualität in unserer Wasserversorgung
war auch 2008 einwandfrei und
entsprach den Anforderungen des Lebensmittelbuches
voll und ganz. Im Rahmen
des Qualitätsmanagements wurden über
130 Wasserproben entnommen und ausgewertet.
Auch in diesem Jahr gab es keine
Beanstandungen; die Proben waren
chemisch und mikrobiologisch tadellos.
Die Prüfungen durch das kantonale Labor
des Kantons Bern wurden neu geregelt.
Die bisherigen Kontrollen durch den Lebensmittelkontrolleur
werden nicht mehr durchgeführt.
Die Wasserversorger sind neu
selbst für die Beprobung des Wassers durch
eine akkreditierte Prüfstelle verantwortlich.
Die IBI werden die Proben auch weiterhin
zusammen mit dem kantonalen Labor
durchführen.
Schutzzonen
Die Überarbeitung der Schutzzonenausscheidung
auf der Alp Nessleren wurde abgeschlossen
und abgerechnet. Die Massnahmen
werden voraussichtlich im 2009
rechtskräftig; dasselbe gilt für die Schutzzone
der Quellen im Gebiet Geissbrunnen.
Die Schutzzone um das Pumpwerk Matten
wurde im Sommer aufgelegt; einige Einsprachen
sind eingegangen. Die erste
Runde der Einspracheverhandlungen wurde
durchgeführt; es wurde jedoch noch keine
Entscheidung getroffen.
• Bohnerenstrasse PE 160 139 m Ersatz
• Seidenfadenstrasse PE 160 64 m Ersatz
• Weissenaustrasse PE 160 186 m Ersatz
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17. Juni: 48. Tag. Ruhetag. Das Camp steht nicht mehr auf Treibeis, sondern auf mit
dem Land verbundenen Eis. Es ist ungewohnt, nicht mehr zu driften. Thomas und
Børge haben ihre Schwimmanzüge zum Trocknen aufgehängt und der Eisbärenzaun
hält neugierige Besucher fern.

Dienstleistungen
Installationen Gas und Wasser
Die Auslastung der Installationsabteilung
war, wie auch in den Vorjahren, nicht befriedigend.
Die Abteilung wurde deshalb
wie geplant per 30. Juni 2008 geschlossen.
Für alle betroffenen Mitarbeiter konnten
geeignete Lösungen gefunden werden.
Installationen Elektrizität
Die Installationsabteilung erreichte nur
eine mässige Auslastung, da sich die Aufträge
für Neu- und Umbauten auf kleinere
Aufträge beschränkten. Ein interessantes
Projekt war vor allem der Neubau der
Werkhalle auf dem Areal der IBI. Speziell
dabei war die Planung und Vorbereitung
sämtlicher Befestigungen für die elektrischen
Einrichtungen. Dadurch konnten
nachträgliche Durchbrüche und Bohrungen
im Metall vermieden werden.
Feuerungskontrolle
Von insgesamt 3094 Anlagen wurden im
Berichtsjahr 1514 Anlagen kontrolliert.
474 (38,8%) der ölbefeuerten und 114
(38,5%) der gasbefeuerten Anlagen mussten
beanstandet werden.
Die rund 39% Beanstandungen entsprachen
in etwa dem Kantonsmittel.
Blitzschutzkontrolle
Insgesamt 316 Blitzschutzanlagen wurden
im Auftrag der Gebäudeversicherung des
Kantons Bern (GVB) in den Amtsbezirken
Interlaken, Oberhasli und Frutigen kontrolliert.
Störungsdienst im Bereich Gas
und Wasser
Die Störungsmeldungen ausserhalb der
Normalarbeitszeit haben im Bereich Gas
und Wasser um 18% abgenommen.
Von den insgesamt 103 Meldungen betraf
fast die Hälfte den Bereich der Hausinstallationen.
Hauptursache waren verstopfte
Abläufe, defekte Boiler oder Geschirrspüler
sowie Wasserschäden in Gebäuden.
Bei 24 Einsätzen waren Störungen an Gasapparaten
zu verzeichnen; 15 davon waren
auf den Versorgungsunterbruch vom
11. Oktober zurückzuführen. Die Wasserversorgung
war in 26 Fällen von Störungen
betroffen, die Gasversorgung in deren 15.
Dienstleistungen an Gemeinden
Wie gewohnt waren die IBI auch in diesem
Jahr mit dem Inkasso der Verbrauchsgebühren
für Abwasser sowie der Grundgebühren
für Kehricht und Abwasser von den
Gemeinden Interlaken, Matten und Unterseen
beauftragt. Diese Zusammenarbeit
mit den Gemeinden funktioniert seit Jahren
reibungslos.
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20
Børge überquert Presseiszonen. Zwischen den Eisblöcken gehen wir oft ohne Ski, da
wir nur so genügend Kraft auf das Eis bringen, um die schweren Kajaks vorwärts zu
schleppen. Dabei geht es schneller, die Ski als «Skistöcke» in den Händen zu behalten,
statt sie auf den Schlitten zu schnallen.

Finanzen und Administration
Finanzen
Kapitalbeschaffung
Alle Investitionen konnten aus selber erarbeiteten
Mitteln bezahlt werden; es mussten
keine neuen Darlehen aufgenommen werden.
Die fälligen Bankdarlehen wurden mit
fixen Zinssätzen unterschiedlicher Laufzeit
erneuert dadurch kann das Risiko von Zinsänderungen
minimiert werden.
Zinssituation
Dank eines sehr guten Ratings sowie der
aktuellen Zinssituation profitierten wir
von sehr guten Konditionen. Alle fälligen
Darlehen konnten zu günstigen Zinssätzen
erneuert werden.
Schuldenabbau
Aufgrund der hohen Investitionen konnte
keine Schuldentilgung vorgenommen werden.
Buchhaltung
Die Revisionsstelle Ernst & Young AG bestätigt,
dass wir die gesetzlichen Anforderungen
erfüllen, und empfiehlt, die Jahresrechnung
zu genehmigen. Allen Beteiligten
gebührt ein grosser Dank für die geleisteten
Arbeiten.
Personal
Sieben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
konnten die Anerkennung und den Dank der
Unternehmung für zehn und mehr Dienstjahre
in Empfang nehmen:
35 Jahre Buri Hans
Techn. Büro
30 Jahre Glaus Margaretha
Verw. Angestellte
Seiler Markus
Monteur
15 Jahre Lengacher Rinaldo
Mitarbeiter EW-Zentrale
Liechti Peter
Monteur
Michel Erich
Magaziner
Zurschmiede Andreas
Chauffeur
Wir fördern und unterstützen unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der
Weiterbildung. Einige haben diese Möglichkeit
genutzt und sich mit dem Besuch von
Kursen und Seminaren weitergebildet.
Administration
EDV-Anlage
Die eigene EDV-Anlage funktionierte das
ganze Jahr einwandfrei.
Wie vorgesehen, wurde ein erster kleiner
Teil der Workstations ausgewechselt.
Energieverrechnung
Die Energieverrechnung, von der Erfassung
der Zählerdaten bis zur Abrechnung und
anschliessenden Verbuchung, verlief auch
in diesem Jahr fehlerfrei.
Gebäude
Die neue Werkhalle konnte fertiggestellt
werden.
Die Arbeiten für den Umbau und die
Erweiterung des Bürogebäudes kommen
planmässig voran und sollen 2009
beendet werden.
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Die Basaltklippen von Kap Barents bieten der Alkenkolonie (Krabbentaucher) ideale
Nistplätze. Sie werden ungefähr so gross wie Seemöwen. Und das Gekreisch von
Tausenden von Vögeln ist zwar sehr laut – aber nach der langen Stille auf dem arktischen
Ozean tönt es wie Musik in unseren Ohren.

Kommunikation, Marketing und Vertrieb
Aktion Schynige Platte
Die seit drei Jahren laufende Aktion zur
Förderung der Warmwasseraufbereitung
und Heizungsunterstützung mit Solarkollektoren
lief in diesem Jahr aus. Knapp 100
Kunden aus dem Versorgungsgebiet der IBI
nutzten die Gelegenheit und liessen sich
umfassend über eine Solaranlage auf ihrem
Hausdach informieren. Mit einem Grobkonzept
und einer Simulation des Wirkungsgrades
der Solaranlage während eines
Jahres erhielten die Hausbesitzer fundierte
Grundlagen für den Entscheid zum Bau
einer solchen Anlage. Fast 20 Hausbesitzer
entschieden sich in dieser Zeit zum Bau
einer Anlage und profitierten von den Förderbeiträgen
der IBI.
Öffnung des Strommarktes
Mit der bevorstehenden Öffnung des
Strommarktes stand auch die Anpassung
der Stromprodukte an. Die klare Trennung
zwischen Energie, Netznutzung und Abgaben
musste aufgrund der gesetzlichen
Anforderung umgesetzt werden. Im August
wurden die neuen Preise und Produkte
veröffentlicht. Bei der Gestaltung der Produkte
wurde den verschiedenen spezifischen
Verwendungsmöglichkeiten der
elektrischen Energie Rechnung getragen.
Die Kunden mit einem Verbrauch von mehr
als 100 000 kWh pro Jahr hatten nun die
Möglichkeit, ihren Energiebedarf bei einem
beliebigen Lieferanten zu beschaffen.
Die Marktpreise für elektrische Energie
lagen zu diesem Zeitpunkt auf dem Jahreshöchstpunkt,
sodass ein Wechsel für die
Kunden in den Markt mit erhöhten Preisen
verbunden war. Bis zum 31. Oktober konnten
diese Endverbraucher ihrem bisherigen
Lieferanten mitteilen, ob sie den Strom
weiterhin bei ihm beziehen werden. Wie
bei den meisten Versorgungsunternehmen
in der Schweiz entschieden sich alle Kunden,
in der Grundversorgung zu bleiben,
und verzichteten auf die Möglichkeit eines
Marktzutritts.
Die Gültigkeit der Preise ist fest auf ein
Kalenderjahr festgelegt. Dies hatte zur
Folge, dass der Abrechnungs- und Ablesezyklus
ebenfalls angepasst wurde. Bisher
wurden die Zähler jeweils per 31. März und
30. September abgelesen, dies erfolgt
zukünftig per 30. Juni und 31. Dezember.
Durch diesen Wechsel wurde eine zusätzliche
Ablesung per 31. Dezember nötig.
Die neue Stromversorgungsverordnung,
welche den Markt regelt, erfuhr ihre erste
Änderung durch den Bundesrat bereits im
Dezember. Die im August veröffentlichten
Preise waren nur noch teilweise gültig und
müssen im 1. Quartal 2009 neu berechnet
werden.
Ökostrom ausverkauft
Die Produktionsmenge beim Ökostrom sank
im 2008 um 13%. Die gesamte produzierte
Menge von 6,4 Mio. kWh konnte an End-
kunden und Wiederverkäufer abgesetzt
werden. Die Liefermenge setzte sich zusammen
aus 6,4 Mio. kWh Wasser- und 25 000
kWh Solarstrom.
Erdgasleitung – Erfolgreicher Projektabschluss
Der Bau der Erdgasleitung durch den
Thunersee wurde im Sommer erfolgreich
abgeschlossen. Nach rund einjähriger
Bauzeit konnte der Schieber Richtung
Interlaken endlich geöffnet werden. Damit
strömte erstmals Erdgas durch die Adern
des einheimischen Gasleitungsnetzes.
Mit diesem symbolischen Akt konnte das
Projekt endgültig abgeschlossen und die
neu erstellte Transportleitung offiziell in
Betrieb genommen werden. Die Erdgas
Thunersee AG feierte dies zusammen mit
ihren Projektinitianten IBI und BKW Energie
AG in angemessenem Rahmen direkt am
Ufer des Sees.
Die Inbetriebnahme der Seeleitung und die
Gasumstellung verliefen problemlos. Die
effektive Umstellung, also die Befüllung
der Gasleitungen mit Erdgas bis in die
letzten Kapillaren des 48 Kilometer umfassenden
Leitungsnetzes der IBI, erfolgte am
25. August 2008. Dank der guten Vorbereitungen
kam es bei der Umstellung
zu keinerlei Unterbrüchen oder Störungen.
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24
Am 13. August trifft der Skipper Thorleif Thorleifsson mit seinem Segelboot an der Südspitze von Franz-Josef-Land ein.
Da die «Athene» keine Landeerlaubnis hat, paddeln die beiden ihr mit den Kajaks entgegen und gehen auf offener See an Bord.
Die Rückfahrt durch die wilde Barentsee an die Nordspitze von Norwegen dauert rund eine Woche.
Neue Erdgasprodukte
Mit dem Anschluss an das nationale Erdgasnetz
veränderte sich der Energieeinkauf
für die IBI. Mit Ausblick auf den offenen
Energiemarkt in Europa wurden auch die
Erdgasprodukte den neuen Kriterien für die
Berechnung sowie das Verbrauchsverhalten
der Kunden angepasst. Die neuen Produkte
weisen geringfügige Änderungen auf und
werden seit Januar 2009 eingesetzt. In Anlehnung
an den geänderten Abrechnungszyklus
bei den Stromprodukten werden
auch die Erdgaszähler neu per 30. Juni und
31. Dezember abgelesen.
Ausbau der Vertriebstätigkeit
Für den Endverbraucher wurde der Strommarkt
mit der Öffnung nicht wie erwartet
einfacher und transparenter. Das Bedürfnis
unserer Kunden nach mehr individueller
Beratung decken die IBI mit einem zusätzlichen
Mitarbeiter im Bereich Kommunikation/Marketing/Vertrieb
ab. Hans Rudolf
Turtschi arbeitete sich ab Juli in die
komplexe Materie des Strommarktes ein.
Er wird unsere Kunden zum effizienten
Einsatz von Strom, Erdgas und Wasser
beraten.
Zuwachs von Grosskunden beim Erdgas
Bei der Werkstätte der BLS AG in Bönigen
stand der Ersatz der bestehenden Ölheizung
an. Der Entscheid fiel zugunsten des
Energieträgers Erdgas aus. Mit diesem
Entscheid konnte der Absatz wesentlich
ausgebaut werden. Die IBI danken für das
Vertrauen in diesen vielseitig einsetzbaren
Energieträger. Für den industriellen Einsatz
eignet sich Erdgas besonders gut, weil
damit gekocht, geheizt, gewärmt, gekühlt
und auch gefahren werden kann.

Kommunikation, Marketing und Vertrieb
Kälte und Wärme mit Thomas Ulrich
Mit dem spannenden Bericht über seine
abenteuerliche Arktis-Expedition fesselte
Thomas Ulrich die Zuschauer im Kursaal.
Zusammen mit einem Sponsor des Polarabenteurers
luden die IBI Kunden zur
Vorpremiere der landesweiten Vortragsserie
in den Kursaal Interlaken ein.
Das Thema Kälte und Erdgas-Wärme bestimmte
auch das Erscheinungsbild des IBI-
Treffpunktes an der diesjährigen Interlakner
Gewerbeausstellung IGA. Bei einer erfrischenden
Glace, einem warmen Getränk
und begleitet von Thomas Ulrichs packenden
Bildern wurde rege über den Einsatz
von Erdgas diskutiert.
Der in Unterseen lebende Polarbummler
Ulrich heizt zu Hause mit Erdgas, nutzt die
Sonne zur Warmwasseraufbereitung und
fährt ein Erdgasauto. Er liegt damit voll im
Trend der Botschaften der IBI. Dies war
auch ein Grund, weshalb mit dem ortsansässigen
Abenteurer eine Plakatkampagne
für Erdgasanwendungen lanciert wurde.
Zusammen mit Thomas Ulrich setzten wir
einige erfolgreiche Kommunikationsmassnahmen
um – herzlichen Dank dafür.
Federwechsel in der Kommunikation
Im Rahmen einer Reorganisation in einzelnen
Abteilungen entstand neu die Abteilung
Dienste. Christoph Stalder wurde zum
Leiter Dienste gewählt und übernahm ab
1. September 2008 diese neu geschaffene
Abteilung. Seine bisherige Funktion als
Leiter Kommunikation wurde ausgeschrieben
und per November 2008 mit Roman Ringgenberg
neu besetzt. Dank der kurzfristigen
Doppelfunktion von Christoph Stalder
konnte eine nahtlose Übergabe der laufenden
Geschäfte erreicht werden. Beiden
Mitarbeitern wünschen wir in ihren neuen
Aufgabenbereichen viel Erfolg und Zufriedenheit.
IBI setzt auf Erdgasfahrzeuge
Der Erdgasanschluss öffnet neue Perspektiven
bei der Mobilität im Berner Oberland.
Die IBI sind überzeugt, dass Erdgas als
Treibstoff auch auf dem Bödeli seinen Platz
finden wird. Bereits wurden über 100 Erdgastankstellen
in der Schweiz erstellt. Der
Endausbau des Tankstellennetzes ist noch
lange nicht erreicht, sodass das Fahren mit
Erdgas immer einfacher wird. Die IBI haben
deshalb bereits vor einem allfälligen Bau
der Tankstelle auf dem Bödeli ein erdgasbetriebenes
Geschäftsfahrzeug beschafft.
Abklärungen zum Bau einer Erdgastankstelle
wurden vorangetrieben; die Entscheidung
darüber steht im Frühjahr 2009 an.
Interlakner Energietage
Bereits zum dritten Mal wurden in enger
Zusammenarbeit mit dem Bildungszentrum
bzi die Interlakner Energietage e:days
durchgeführt. Erstmals waren diese öffentlich
und damit auch für aussenstehende
Personen zugänglich. Zu vielen interessanten
Themen rund um die Energie gaben
kompetente Forscher, Wissenschaftler und
Praktiker einen spannenden Einblick in die
facettenreiche Materie Energie.
Der Event zeigte interessierten Laien- und
Fachpersonen auf einfache und pragmatische
Weise, in welche Richtung sich die
Energieversorgung entwickeln und welche
zukunftsträchtigen Technologien sich
künftig durchsetzen könnten. Der Anlass
soll zukunftsorientiert sein und nachhaltige
Energien in den Vordergrund stellen. Die
e:days finden alle zwei Jahre statt.
Als Höhepunkt und Abschluss der e:days
wurden ein Referat mit dem Klimaforscher
Thomas Stocker* und ein anschliessendes
Podiumsgespräch mit lokalen Vertretern
aus Wirtschaft, Tourismus und Politik
organisiert.
Dabei ging es vor allem um die unmittelbaren
Auswirkungen der Klimaerwärmung
im Berner Oberland.
Ebenfalls im Rahmen der e:days fand Mitte
April eine erste öffentliche Informationsveranstaltung
zur bevorstehenden Marktöffnung
statt.
* Thomas Stocker – Umwelt und Klimaforscher
an der Universität Bern – ist mit
seinem Team Mitinhaber des Friedensnobelpreises
2007. In den Jahren 2001
und 2007 war er als Hauptautor massgeblich
an den UN-Klimaberichten beteiligt.
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Erfolgsrechnung konsolidiert
Aufwand 2008 2007
Ankauf Elektrizität CHF 8 416 658.30 8 126 034.10
Ankauf Gas 2 299 369.54 1 628 890.95
Material- und Dienstleistungsaufwand 6 128 029.74 5 701 398.61
Personalaufwand 6 231 170.13 6 026 595.55
Abschreibungen ordentliche 2 278 855.45 2 257 659.80
Abschreibungen zusätzliche 1 582 445.00 1 470 000.00
Finanzaufwand 757 100.32 678 806.30
Übriger Betriebsaufwand 2 031 028.28 3 956 415.39
Steuern und Abgaben 2 010 057.24 1 803 699.00
Einlagen in Rückstellungen 2 292 789.18 3 365 318.00
Total Aufwand 34 027 503.18 35 014 817.70
Ertrag
Verkauf Elektrizität 19 025 584.70 18 698 128.86
Verkauf Gas 3 279 538.46 2 732 736.00
Verkauf Wasser 2 858 882.10 2 860 241.05
Verkauf EW-Installationen 442 518.60 669 614.76
Verkauf GW-Installationen 296 547.40 463 394.60
Übriger Betriebsertrag 7 523 102.56 6 399 702.43
Entnahmen aus Rückstellungen 805 824.36 3 191 000.00
Total Ertrag 34 231 998.18 35 014 817.70
Jahresgewinn 204 495.00 0.00

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung
Aufwand
Als Folge der Revision beim Dotierkraftwerk
sank die Eigenproduktion gegenüber
dem Vorjahr um ca. 9%. Da zudem die
Stromabgabe an unsere Kunden gestiegen
war, musste mehr Energie von der BKW
Energie AG bezogen werden.
In der Position «Ankauf Gas» ist sowohl
der Ankauf von Propan wie auch Erdgas
enthalten.
Abgeschrieben wurde generell nach
Aktienrecht, d. h. nach Nutzungsdauer auf
dem Ankaufspreis, beim Wasserwerk
gemäss WVG nach Nutzungsdauer des
Wiederbeschaffungswerts. Der ausgewiesene
Betrag entspricht mit 100% den
erlaubten Abschreibungen zwischen
60% und 100%.
Die IBI konnten den (ökologischen) Mehrwert
aus einem Teil nicht zertifizierter
Wasserkraft an Energieversorger in England
verkaufen. Nicht zertifizierte Wasserkraft
wird bei den IBI ausschliesslich im Kraftwerk
EW-Zentrale produziert.
Entsprechende Einnahmen sind unter
«übriger Betriebsertrag» enthalten. Die
Differenz zum Vorjahr erklärt sich damit,
dass im Jahr 2007 die einmalige Zahlung
für den Einkauf in die Pensionskasse Previs
enthalten war.
Dank günstigen Zinskonditionen ist der
Finanzaufwand erneut tiefer als budgetiert.
Das gute Gesamtergebnis erlaubt, Einlagen
in die Rückstellungen zu machen.
Ertrag
Im Gegensatz zum Vorjahr, wo die Stromabgabe
an unsere Kunden gesunken war,
stieg sie im 2008 wieder um 2,56% an.
Die Preisvergünstigung von 0,5 Rp./kWh
auf dem Durchleitungspreis wurde weiterhin
an unsere Kunden weitergegeben.
Leider konnte die Vorgabe einer jährlichen
Zunahme der Abgabe an unsere Kunden
von 5 GWh nicht ganz erreicht werden.
Dank der Zunahme von Heizgradtagen um
ca. 5% ergab sich eine Absatzsteigerung
von 10,26% (2,7 Mio. kWh).
Die Wasserabgabe an unsere Kunden sank
um 4,31% gegenüber einer Minderabgabe
von 1,48% im Vorjahr. Der Rückgang ist
vermutlich auf den feuchten Sommer sowie
auf die Sparmassnahmen der Verbraucher
zurückzuführen.
Aufgrund der schlechteren Auslastung
sowie der Trennung von eigenen Aufträgen
der Betriebsabteilungen schloss die Elektroinstallationsabteilung
mit einem Verlust ab.
Dieser kann durch die Entnahme aus eigenen
Rückstellungen sowie einen Vorschuss
vom Elektrizitätswerk gedeckt werden.
Massnahmen für das weitere Vorgehen sind
in Arbeit.
Die Gas- und Wasserinstallationsabteilung
wurde per 31. Dezember 2008 aufgehoben.
Die Kosten für die Aufhebung belaufen sich
total auf ca. CHF 484 000.–. Diese werden
der Verwaltung belastet.
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Bilanz
Aktiven 31. 12. 2008 31. 12. 2007
Anlagevermögen
Sachanlagen
Verwaltung
31 201 686.89 29 542 917.62
Anschaffungswert 10 288 258.67 8 103 313.65
./. Kumulierte Abschreibungen
Elektrizitätswerk
–7 411 576.55 2 876 682.12 –7 238 316.10 864 997.55
Anschaffungswert Übertragung 88 920 309.00 87 990 350.75
./. Kumulierte Abschreibungen
Gaswerk
–79 898 431.00 9 021 878.00 –77 102 866.00 10 887 484.75
Anschaffungswert 12 342 514.62 11 160 620.37
./. Kumulierte Abschreibungen
Wasserwerk
–7 123 307.32 5 219 207.30 –7 074 137.32 4 086 483.05
Anschaffungswert 39 539 198.21 38 506 826.01
./. Kumulierte Abschreibungen
Finanzanlagen
–27 705 278.74 11 833 919.47 –27 052 873.74 11 453 952.27
Beteiligung an Erdgas Thunersee AG 2 250 000.00 2 250 000.00
Umlaufvermögen 13 039 195.59 12 221 017.41
Flüssige Mittel 5 142 347.29 4 096 141.91
Wertschriften 260 812.00 10 811.00
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3 030 238.24 3 196 662.66
– Delkredere –452 000.00 2 578 238.24 –422 000.00 2 774 662.66
Vorräte und Aufträge in Arbeit 255 458.65 542 534.60
Aktive Rechnungsabgrenzung 4 802 339.41 4 796 867.24
Total Aktiven 44 240 882.48 41 763 935.03
Passiven
Eigenkapital 2 954 495.00 2 750 000.00
Dotationskapital 1 250 000.00 1 250 000.00
Reserve 1 500 000.00 1 500 000.00
Jahresgewinn 204 495.00 0.00
Fremdkapital 41 286 387.48 39 013 935.03
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4 455 476.64 4 127 920.25
Passive Rechnungsabgrenzung 1 934 191.84 1 476 260.60
Darlehen 25 500 000.00 25 500 000.00
Rückstellungen 9 396 719.00 7 909 754.18
Total Passiven 44 240 882.48 41 763 935.03

Mittelfluss-Rechnung
31. 12. 2008 31. 12. 2007
Flüssige Mittel Anfang Geschäftsjahr CHF 6 356 952.91 6 395 974.00
Wertschriften 10 811.00 10 812.00
Kassa, Postkonto, Bank 4 096 141.91 6 385 162.00
Beteiligung an Erdgas Thunersee AG 2 250 000.00 0.00
Flüssige Mittel Ende Geschäftsjahr 7 653 159.29 4 106 952.91
Wertschriften 2 510 812.00 10 811.00
Kassa, Postkonto, Bank 5 142 347.29 4 096 141.91
Abnahme / Zunahme der flüssigen Mittel 1 296 206.38 –2 289 021.09
Cashflow 5 552 760.27 4 400 977.80
Entnahme aus Rückstellungen –805 824.36 –3 191 000.00
Einlage in Rückstellungen und Reserve 2 292 789.18 3 864 318.00
Abschreibungen auf Verwaltungsvermögen 3 861 300.45 3 727 659.80
Jahresgewinn 204 495.00 0.00
Veränderung Nettoumlaufvermögen 1 513 515.83 –1 049 145.54
Geldfluss aus Investitionen und
Desinvestitionen –5 770 069.72 –5 640 853.35
Investitionen netto –5 520 069.72 –3 390 853.35
Beteiligung an Erdgas Thunersee AG 0.00 –2 250 000.00
Beteiligung an AVARI –250 000.00 0.00
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0.00 0.00
Schuldentilgung langfristige Darlehen 0.00 0.00
Abnahme / Zunahme der flüssigen Mittel 1 296 206.38 –2 289 021.09
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30
Anhang
2008 2007
Entschädigungen an die Gemeinden
Interlaken CHF 190 876.35 190 876.35
Matten 55 612.40 55 612.40
Unterseen 95 646.45 95 646.45
Total 342 135.20 342 135.20
Total von der GVB versicherte Gebäude
und Anlagen (Gebäudeversicherungswerte)
Interlaken CHF 17 831 900.00 16 990 300.00
Matten 6 719 200.00 6 404 000.00
Unterseen 2 513 300.00 2 396 800.00
Saxeten 629 200.00 761 900.00
Wilderswil 2 032 500.00 1 718 200.00
Total 29 726 100.00 28 271 200.00
Heizgradtage
HGT-Summe der täglich ermittelten Differenzen zwischen der Raumtemperatur
(20°) und der Tagesmitteltemperatur der Aussenluft aller Heiztage, an welchen die
mittlere Aussentemperatur nicht höher als 12 °C ist.
Heizgradtage 2005 2006 2007 2008
im Kalenderjahr 3878 3567 3251 3413
Quelle: HEV Schweiz

Verpflichtung gegenüber
Vorsorgeeinrichtung
Am 31. Dezember 2008 bestanden gegenüber
der Previs noch Verbindlichkeiten von
CHF 46 828.40.
Eventualverbindlichkeit gegenüber
der Pensionskasse Previs
Per 11. Dezember 2008 liegt der provisorische
Deckungsgrad der Previs bei rund
89%. Sanierungsmassnahmen sind gemäss
Angaben der Previs vom 24. Januar 2009
keine geplant. Der Stiftungsrat der Previs
Einheiten
Spannung
V Volt
kV Kilovolt (1000 Volt)
Strom
A Ampère
Leistung / Wirkleistung
W Watt
kW Kilowatt (1000 W)
MW Megawatt (1000 kW)
GW Gigawatt (1000 MW)
Arbeit
Wh Wattstunde
kWh Kilowattstunde (1000 Wh)
MWh Megawattstunde (1000 kWh)
GWh Gigawattstunde (1000 MWh)
Inhalt / Menge
l Liter
m 3 Kubikmeter (1000 l)
Druck
mbar Millibar (0,001 bar) 1 bar = 10 5 Pascal
bar Bar (1000 mbar) 1 mbar = 10 2 Pascal
Volumen
Nm 3 Normkubikmeter
kann jedoch gemäss Stiftungsreglement
Sanierungsbeiträge erheben, sofern es die
finanzielle Situation erfordert.
Beteiligungen
Die IBI sind an der Erdgas Thunersee AG
mit Sitz in Interlaken mit CHF 2,3 Mio.
beteiligt, was ein Drittel des Aktienkapitals
ausmacht.
Angaben zur Risikobeurteilung
An der Klausurtagung vom 28.April 2008 hat
sich der Verwaltungsrat der IBI anlässlich
der Behandlung des Businessplans auch
mit der Risikobeurteilung befasst und für
wesentliche Risiken entsprechende Massnahmen
beschlossen.
Gewinnverwendung
Der Jahresgewinn von CHF 204 495.– wird
gemäss Entscheid vom 16. April 2009 des
Verwaltungsrates den Reserven zugeteilt.
31

32
Bericht der Revisionsstelle

Bericht der Revisionsstelle
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34
Leistungen
Elektrizität
Wasser
Gas
Energieberatung
Elektroinstallationen
Trinkwasser-
Notversorgung
Installationskontrolle
Elektrizität
Installationskontrolle
Gas/Wasser
Feuerungskontrolle
Brandschutzkontrolle
Blitzschutzkontrolle
Fachgeschäft
Gastankstelle
Camping-/Flüssiggas
Dienstleistungen
an Gemeinden
Pikettdienst
Park & Charge
für Solarfahrzeuge
Mechanische
Werkstatt
Interlaken
Matten
Unterseen
Beatenberg
Bönigen
Gsteigwiler
Gündlischwand
Habkern
Iseltwald
Ringgenberg
Saxeten
Wilderswil
Amtsbezirk Interlaken
Amtsbezirk Oberhasli
Amtsbezirk Frutigen

Organigramm
Stand 31. Dezember 2008
Bereich Elektrizität
Bereichsleiter Walter Bärtschi*
Installationskontrolle Stefan Bischoff
Kraftwerke Hansueli Straubhaar
Betrieb Martin Studer
Installationen Hansueli Jost
Messwesen Eduard Röösli
Technisches Büro Mike Schudel
Leittechnik Peter Trauffer
Bereich Administration
Bereichsleiter Hans Peter Kohli*
Buchhaltung Marianne Knutti
Energieabrechnung Karin Knecht
Dienste Christoph Stalder
* Mitglied der Geschäftsleitung
QB: Qualitätsbeauftragter
Verwaltungsrat Präsident Ruedi Simmler
Geschäftsführung Gian Franco Lautanio* QB
Qualitätsleiter und Sicherheitsbeauftragter
Stefan Bischoff
Direktionssekretariat
Marianne Hunziker
Bereich Gas / Wasser
Bereichsleiter Jürg Nachbur*
Installationskontrolle Matthias Flück
Brandschutzkontrolle / Feuko Marcel von Allmen
Betrieb Markus Braun
Technisches Büro René Baur
Kommunikation, Marketing und Vertrieb
Bereichsleiter Gian Franco Lautanio*
ab 1.1. 2009 Benno Niedermann*
Vertrieb Hansruedi Turtschi
Kommunikation Roman Ringgenberg
Fachgeschäft Brigitte Rieder
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Industrielle Betriebe Interlaken
Fabrikstrasse 8, Postfach 536, 3800 Interlaken
Telefon 033 826 30 00, Fax 033 826 30 10
info@ibi-interlaken.ch, www.ibi-interlaken.ch
Fachgeschäft
Jungfraustrasse 45, 3800 Interlaken
Telefon/Fax 033 826 30 18
Pikettdienst (ausserhalb Bürozeiten)
Gas/Wasser: Telefon 079 656 45 78
Elektrizität: Telefon 079 656 45 79
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