Weltweiter Reisemobil-Markt - Marketing Partner

Studie: Weltweite Trends und 

Entwicklungen im Reiseverhalten 

und Reisemobil-Markt bis 2010 

Die Studie gibt einen Ausblick 

auf weltweite Entwicklungen im 

Reisemobil-Markt und zeigt aktuelle 

und zukünftige Trends im Reiseverhalten 

auf 

Februar 2005

MP Leistungsfelder 01.04.2004, H/MP-Firmendarstellungen, Seite 1 

Hintergrund 

Die Zeiten des „Gelsenkirchener Barock“ – Synonym für konservativen, heute 

oft als „kitschig“ bezeichneten Stil – bei der Wahl der Innenausstattung als 

sichtbares Merkmal eines Wohnmobils sind vorbei. 

Die Branche boomt, immer neue Modelle mit aerodynamischem Design und 

schicker, trendy lackierter Aluminium-Außenhaut erobern neue/„jüngere“ Zielgruppen 

und haben das angestaubte Image der Branche tüchtig aufpoliert. 

Aber wie geht es weiter? Welche Trends setzen sich fort und was heißt das 

für eine insgesamt im Wandel stehende Branche? Was sind die aktuellen und 

zukünftigen Trends im weltweiten Reiseverhalten? 

Marketing Partner gibt Antworten auf die Frage nach wesentlichen zukünftigen 

Marktveränderungen und grundsätzlichen Implikationen für Wohnmobil-Hersteller.


Summary 

Der globale Reisemobil-Markt folgt seinem bisherigen Wachstumskurs auch in den kommenden 

Jahren, sodass er laut Marketing Partner in 2010 einen weltweiten jährlichen Umsatz von rund 

12 Mrd. Euro erreichen wird. Besonders der europäische Markt dient hier als treibende Kraft. 

Aber nicht nur das Absatzpotenzial wird sich in den kommenden Jahren weiterhin positiv 

entwickeln, auch die Bereitschaft der Kunden, für bedürfnisorientierte, innovative Fahrzeuge 

entsprechend zu zahlen, bewegt sich auf einem hohen und weiterhin leicht steigenden Niveau. 

Zur Stützung der Wachstumsprognose sind drei Haupttrends anzuführen, die einerseits im 

spezifischen Reiseverhalten der identifizierten Zielgruppen, andererseits aber auch in einem 

allgemeinen gesellschaftlichen Wertewandel begründet liegen. 

Die Reisemobil-Branche hat es geschafft, ihr Image aufzufrischen, um so auch junge Kunden 

anzusprechen; deren Nachfragepotenzial ist aber bei weitem noch nicht ausgeschöpft. 

Käufer von Reisemobilen zeigen eine hohe Markentreue. Die Wahl des Modells hingegen 

hängt von der jeweiligen Phase des Käuferlebenszyklus ab, in der sich der Käufer befindet. 

Unterschiedliche zukünftige Entwicklung der Fahrzeugsegmente in Westeuropa und in den 

USA erfordert eine differenzierte Marktbearbeitungsstrategie. 

Reisemobil-Hersteller sollten ihre etablierten Kunden weiterhin an die Marke binden und 

durch Zugewinnen neuer Käuferschichten am Marktwachstum teilnehmen. 

Hierzu ist eine engere Orientierung des Hersteller-Produktportfolios am Käuferlebenszyklus 

notwendig. Dem Kunden sollte in jeder Phase das passende Angebot unterbreitet werden.


Überblick 

Untersuchungsdesign 

Weltweiter Reisemobil-Markt 

Trends im Reiseverhalten und bei der Reisemobil-Modellwahl 

Zielgruppen 

Entwicklung der Fahrzeugsegmente 

Empfehlungen für Reisemobil-Hersteller 

Über Marketing Partner



Mit dieser Studie kann erstmals eine detaillierte Untersuchung des Reisemobil-Marktes für 

Westeuropa und Nordamerika unter besonderer Berücksichtigung verschiedener Reisemobil- 

Segmente und Trends im Reiseverhalten vorgelegt werden. 

Ziele der Analyse sind: 

- die Quantifizierung der Marktentwicklung innerhalb der einzelnen Reisemobil-Segmente 

für die europäischen Kernmärkte und Nordamerika 

- Ermittlung von Trends und Tendenzen im Reiseverhalten der relevanten Zielgruppen 

sowie deren Produktanforderungen 

- Ableitung von zukünftigen Markt- und Umsatzpotenzialen für den Gesamtmarkt sowie die 

einzelnen Fahrzeugsegmente 

Basis für die Ergebnisse und Aussagen sind sowohl sekundärstatistische Quellen (z. B. CIVD 

Caravaning Profile 2003, GIA Growth Drivers in the RV Market, INSEAD The 2003 – 2008 

World Outlook for Mobile Homes) als auch die Durchführung originärer Primärerhebungen. 

Anzuführen sind in diesem Zusammenhang insbesondere eine umfangreiche Fokusgruppenbefragung 

unter langjährigen Reisemobil-Besitzern, Kontakt zu zahlreichen Freizeitmobil- 

Händlern unterschiedlicher Marken sowie Workshops mit Experten aus nationalen Reisemobil- 

Interessengemeinschaften.


Überblick 




Zielgruppen 






Status 

Zulassungen 2002 

160000 

120000 

80000 

40000 

0 

86.500 

91.000 

96.000 

+ 3,3 % 

+ 4,4 % 

+ 1,1 % 

98.000 98.000 

112.000 

123.500 115.500 

+ 2,0 % 

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 

* Globale Kernmärkte: USA, Kanada, Deutschland, Frankreich, Italien, Großbritannien, Spanien, Belgien. 

-2,6 % 

+ 11,7 % 

106.500 

121.000 

Steigerungsangaben 

sind 

CAGR 

Gesamt 

Kernmärkte 

Europa 

Nordamerika 

(USA/Kanada) 

Quelle: Caravaning Profile 2003, Marketing Partner Analyse 

Gesamtvolumen des Marktes 2002: 121.000 Einheiten 

Durchschnittliche Gesamt-Wachstumsrate 1993 – 2003 in den globalen Kernmärkten Europa und 

Nordamerika*: + 4,4 % 

Verursacht durch: 

starkes Wachstum in Europa 1993 – 2003: + 8,9 % (Marktvolumen 2002: 52.850 Einheiten) 

mäßiges Wachstum in Nordamerika 1993 – 2003: + 2,4 % (Marktvolumen 2002: 68.300 Einheiten)



Absatzpotenzial-Prognose für relevante Kernmärkte 

Absatz in Einheiten/Jahr 

250.000 

200.000 

150.000 

100.000 

50.000 

0 

2004 - 2010: + 70 % 

CAGR 

+ 6,8 % 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

CAGR: Constant Annual Growth Rate 

Das weltweite jährliche Absatzpotenzial für Reisemobile wird im Jahr 2010 mit ca. 200.000 

Einheiten um 70 % über dem Niveau von 2004 liegen 

Marketing Partner prognostiziert im Einzelnen ein weltweites Absatzwachstum der relevanten 

Kernmärkte* um jährlich 6,8 % bis 2010: 

prognostiziertes jährliches Wachstum in Europa (durchschnittlich): + 7,5 % 

prognostiziertes jährliches Wachstum in Nordamerika (durchschnittlich): + 6,1 % 

* Fokussierung bei der Marktbetrachtung auf europäische Kernmärkte und Nordamerika (Asien/Osteuropa aufgrund aktuell noch geringer Kaufkraft nicht berücksichtigt). 

Marketing Partner Analyse; Quellen: GIA, INSEAD Outlook for Mobile Homes, CIVD Caravaning Profile 2003 

Jahresumsatz-Entwicklung bis 2010: rund 12 Milliarden Euro 

CAGR 

+ 6,1 % 

CAGR 

+ 7,5 % 

Gesamtmarkt 

Europ. Kernmärkte 

Nordamerika



Umsatzpotenzial-Prognose für relevante Kernmärkte 

Umsatz in Mrd. Euro/Jahr 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

2004 - 2010: + 75 % 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 

Das weltweite Umsatzpotenzial für Reisemobile wird bis zum Jahre 2010 um 75 % auf ca. 12 Mrd. 

EUR/Jahr wachsen (Basis 2004) 

Für Europa wird ein stärkeres jährliches Potenzialwachstum erwartet als für Amerika* 

Für das Jahr 2010 wird eine Verteilung des Umsatzpotenzials von ca. 60 % auf Nordamerika zu 

40 % auf die europäischen Kernmärkte erwartet 

* Die unterstellten Preiseffekte berücksichtigen sowohl die allgemeine Preissteigerungsrate (Inflation) als auch die erwarteten Durchschnittspreis-Verschiebungen durch 

Wanderungsbewegungen zwischen den einzelnen Reisemobil-Segmenten, siehe Seiten 18 und 19 dieser Studie. 

Marketing Partner Analyse; Quellen: GIA , INSEAD Outlook for Mobile Homes, CIVD Caravaning Profile 2003 

Positive Potenzialentwicklung im Reisemobil-Markt aufgrund 

verschiedener begünstigender Trends 

Gesamtmarkt 

Europ. Kernmärkte 

Nordamerika 

CAGR: Constant Annual Growth Rate


Überblick 




Zielgruppen 





Trends im Reiseverhalten 

Individualisierung der Reisen 

Starke Abnahme der Nutzung organisierter Reisen (50 % der Touristen bevorzugen selbst 

organisierte Reisen) 

Zunahme von Inlandsreisen/Abnahme weiterer (Übersee-)Reisen 

Anstieg der flexibel planbaren Wochenendtrips aufgrund stärkerer beruflicher Gebundenheit 

Politische Risiken und Krisen 

Gesundheitsrisiken 

Allgemeine wirtschaftliche Situation, Inlandsreisen meist günstiger 

Gesellschaftlicher Wertewandel 

Cocooning (Konzentration auf Freizeitaktivitäten zu Hause, mit Freunden und Familie) 

Naturverbundenheit/Interesse an Outdoor-Aktivitäten – über alle Zielgruppen hinweg 

Steigende Beliebtheit von Familienreisen 

Freizeit wird knapper und „wertvoller“ sowie immer weniger langfristig planbar; Freizeit als 

Möglichkeit zur Selbstverwirklichung 

Quellen: 

F.U.R. Studie 2003; United Nations 2000; GIA Growth Drivers in the RV Market 2004; Bauer Media KG, VA Newsletter in 2003; Euromonitor Travel and Tourism, 

Feb. 2004; Pressebericht CMT 2004; Forschungstelegramm 15/2003, Zellmann/Haslinger; ADAC reisemonitor 2004; freundin/wellfit: Der Wellnessmarkt 2002


Trends bei der Reisemobil-Modellwahl 

Hohe Markentreue bei der Wahl der Reisemobile (50 % der Käufer und Wiederkäufer sind auf 

eine Reisemobil-Herstellermarke fixiert) 

Wahl des Modells abhängig von Phase im Käuferlebenszyklus 

- Erstkauf häufig Gebrauchtmobil, dann Umstieg auf günstigeres Einsteigermodell 

- Einsteigermodelle: Alkoven und Kastenwagen (Treue zur Bauart gering ausgeprägt, häufig 

Modellwechsel bei Zweitkauf)* 

- Anteil hochpreisiger Vollintegrierter steigt bei Zweit- und Drittkäufern (Wechsel von 

Vollintegrierten auf andere Modelle selten) 

Steigende Nachfrage nach kompakten Reisemobilen 

Starkes Wachstum im Segment „teilintegrierte Fahrzeuge“; Markteintritt „hybrider“ 

Produktkonzepte, die den Komfort eines integrierten Fahrzeugs mit der Kompaktheit und 

Wendigkeit eines Kastenwagens verbinden (z. B. Hymer Exsis, Dethleffs Globecar), zulasten 

von Kastenwagen-Ausbauten 

Individuelle Gestaltung der Reisemobile (zunehmende Variantenvielfalt, Baukastenprinzip, 

konfigurierbare Sondermodelle ...) 

Verbesserte technische Ausstattung der Fahrzeuge, insbesondere hinsichtlich Vorverkabelung, 

Elektrik und Multimedia-Features 

Steigendes Angebot familienfreundlicher Modelle (gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Stauraum) 

* Siehe Anhang: Wechselbereitschaft/Wiederkauf bei hochpreisigen Kastenwagen-Ausbauten. 

Quelle: Daten und Markttendenzen Deutschland: CIVD Caravaning Industrie Verband, Caravaning Profile 2003


Überblick 




Zielgruppen 





Zielgruppen 

Demographie 

Hohes Kaufinteresse gerade bei „jüngeren“ Zielgruppen (35- bis 45-Jährige) 

30 % 

25 % 

20 % 

15 % 

10 % 

5 % 

0 

8 

Kaufinteressierte - Reisemobile insgesamt 

Käufer - Reisemobile insgesamt 

6 

7 

15 

17 

9 

22 

16 

Reisemobil-Hersteller sprechen „jüngere“ Zielgruppen noch in zu 

geringem Umfang an 

13 

18 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 über 65 

Mobile Aktive 

Darstellung: Marketing Partner 

Sportliche Abenteurer 

unausgeschöpftes 

Potenzial 

Familien 

19 

15 

16 

6 

11 

9 

6 

„55+“ 

4 

2


Zielgruppen 

Details (1) 

Zielgruppen 50+/USA: Senioren 

Starke Zunahme der Reise- und Urlaubsaktivitäten 

Mobilität/Aktivität der „älteren“ Zielgruppe steigt (Interesse an sportlichen Aktivitäten etc.) 

Schwerpunkt der Reiseziele im Inland 

Nutzung des Fahrzeugs sowohl für Städtereisen/Kurzreisen als auch für längere Urlaubsreisen 

(Rentner) 

Starkes Interesse an kulturellen Aktivitäten im Urlaub 

Bevorzugung repräsentativer, komfortabler Reisemobile mit luxuriöser Ausstattung 

Bisher am stärksten durch Reisemobil-Hersteller angesprochene Zielgruppe, Anteil der 

Reisemobil-Besitzer übersteigt den der Interessenten 

USA: intensive Nutzung des Reisemobils, zum Teil auch als Erstwohnung 

Quelle: Marketing Partner 

Bedürfnisse der traditionellen „älteren“ Zielgruppen ändern sich, 

Berücksichtigung durch Reisemobil-Hersteller notwendig


Zielgruppen 

Details (2) 

Sportliche Abenteurer (30 bis 45 Jahre) 

Starkes Wachstum des Interesses an Reisemobilen 

Meist Erstkauf (oder probeweises Mieten) eines Reisemobils 

Werte: Naturverbundenheit, Freiheitsliebe, Unabhängigkeit, Spontaneität in Freizeitgestaltung, 

geringes Statusbewusstsein 

Wunsch nach individuellem, unabhängigem Reisen 

Bevorzugung kompakter, alltagstauglicher Modelle mit Stauraum für Sportgeräte 

Bisher noch wenig durch Reisemobil-Hersteller berücksichtigt; Anteil der Interessenten 

übersteigt den der Besitzer eines Reisemobils 

Quelle: Marketing Partner


Zielgruppen 

Details (3) 

Familien (35 bis 45 Jahre) 

Ehepaare mit 1 bis 2 Kindern (durchschnittliche Kinderzahl heute 1,4) 

Steigendes Interesse an Campingurlaub und Reisemobilen 

Zunahme von seltenen, aber längeren Inlandsreisen mit der ganzen Familie 

(aus Kostengründen) 

Hoher Anteil an Erstkäufen (oder probeweisem Mieten) eines Reisemobils 

Werte: Sicherheit, Verantwortung, Pragmatismus 

Bevorzugung von Fahrzeugen mit gutem Preis-Leistungs-Verhältnis und großzügigem 

Raumangebot für Wohnen und Schlafen 

Bisher noch wenig durch Reisemobil-Hersteller berücksichtigt; Anzahl der Interessenten 

übersteigt die der Besitzer 

Quelle: Marketing Partner 

„Junge“ Zielgruppen (30- bis 45-Jährige) bieten ungenutztes Potenzial, 

ersichtlich durch hohen Anteil der Reisemobil-Interessenten (39 %)


Überblick 




Zielgruppen 






Westeuropa 

Im Rahmen eines starken positiven Gesamtmarkt-Wachstums entwickeln 

sich die Fahrzeugsegmente unterschiedlich: 

Wachstumsrate 

+ 10 % 

0 

- 10 % 

Selektiv 

Investieren 

KaWa-Ausbauten 

-11, 6% 

Vollintegrierte 

-0,3 % 

Invest 

selektiv 

zurückfahren 

Teilintegrierte 

+ 10,3 % 

Investieren 

Alkoven 

+ 1,6 % 

Invest 

selektiv 

zurückfahren 

10 % 50 % 

20 % 30 % 40 % 

relativer Segmentanteil am Gesamtmarkt 

Quellen: Berechnung Marketing Partner auf Basis GIA, INSEAD, CIVD Caravaning Profile 2003, Promobil Leserwahl 2004 

Verschiebung der Segmentanteile wird volumenbezogen durch das Gesamtmarkt- 

Wachstum verstärkt bzw. bei negativer Segmententwicklung kompensiert. 

Teilintegrierte 

Potenzialsegment 

Wachsend durch 

günstige, kompakte 

Fahrzeuge bis 3,5 t 

Alkoven 

Volumensegment 

Mittelfristig weiterhin 

leichtes Wachstum 

Vollintegrierte 

Premium-Segment? 

Stagnation schwere 

Fahrzeuge mit Komfort-Vollausstattung 

Kastenwagenausbauten 

Nischensegment 

Stark schrumpfender 

Segmentanteil, v. a. 

aufgrund zunehmenden 

Konkurrenzdrucks 

durch Teilintegrierte 

Teilintegrierte werden sich in den nächsten Jahren zum Volumensegment 

vor Alkoven-Ausbauten entwickeln



USA 

Im Rahmen eines moderaten positiven Gesamtmarkt-Wachstums 

entwickeln sich die Fahrzeugsegmente unterschiedlich: 

Wachstumsrate 

+ 10 % 

0 

- 10 % 

Selektiv 

Investieren 

Typ B 

-1 % 

Invest 

selektiv 

zurückfahren 

Typ C 

+ 3,1 % 

Investieren 

Typ A 

Invest selektiv 

zurückfahren 

10 % 50 % 

20 % 30 % 40 % 

relativer Segmentanteil am Gesamtmarkt 

Quellen: Berechnung Marketing Partner auf Basis GIA, INSEAD, CIVD Caravaning Profile 2003, Promobil Leserwahl 2004 

-2 % 

Typ C 

(Teilintegrierte und 

Alkoven) 

Wachstumssegment 

„Stars“ von morgen 

Typ B 

(KaWa-Ausbauten) 

Nischensegment 

Van Conversions mit 

leicht nachlassender 

Marktbedeutung 

Typ A 

(Vollintegrierte) 

Volumensegment 

Leichter Einbruch 

absoluter Verkaufszahlen 

aufgrund 

temporären Gesamtmarkt-Rückgangs 

1998 

bis 2002 

Positive Entwicklung bei Type-C-Motorhomes wird von deutschen 

Herstellern im Exportgeschäft noch zu wenig genutzt


Überblick 




Zielgruppen 





Empfehlungen für Reisemobil-Hersteller (1) 

Treue zur Bauart ist gerade bei Kastenwagen und Alkoven-Modellen relativ gering ausgeprägt, 

aber die Treue zur Herstellermarke (Kundenloyalität) ist relativ hoch. 

Es ist notwendig, junge Reisemobil-Einsteiger zu gewinnen und diese stärker als bisher über 

ihren Käuferlebenszyklus hinweg durch passende Produktkonzepte zu binden. 

Diese Produktdifferenzierung darf aber nicht zum Verlust der „älteren“, oftmals loyalsten 

Zielgruppen führen. 

Große, global tätige Reisemobil-Hersteller wie Hymer, Knaus und Dethleffs werden dieser 

Aufgabe durch Erweiterung ihres Produktprogramms entsprechen. 

Insbesondere kompakte, teilintegrierte („hybride“) Produktkonzepte liegen dabei voll im Trend 

(siehe z. B. Hymer Exsis, Dethleffs Globecar). Diese Entwicklung wird sich zukünftig auch 

in den USA abzeichnen. 

Aber auch stärker spezialisierte Hersteller/Nischenanbieter können durch zusätzliche 

zielgruppenspezifische Varianten und Individualisierungsmöglichkeiten (z. B. durch Nutzung 

unterschiedlicher Basisfahrzeuge, Baukastenprinzip, innovative Materialien und Designs, 

zielgruppenspezifische Produktfeatures etc.) im Rahmen ihrer Investitionsbudgets am 

Marktwachstum partizipieren.


Empfehlungen für Reisemobil-Hersteller (2) 

Begleitung der Kunden durch den Käuferlebenszyklus hindurch mit 

passenden Varianten für dessen unterschiedliche Phasen, z. B.: 

Ansprache 

von 

„jüngeren“ 

Zielgruppen 

Bindung 

der 

traditionellen 

ZG (50+) 

Sportliche 

Abenteurer 

(30 – 45 Jahre) 

Familien 

(35 – 45 Jahre) 

Verstärkte Gewinnung von Erstkäufern aus dieser ZG durch Angebot von 

- Einsteigermodellen mit gutem Preis-Leistungs-Verhältnis 

- Gebrauchtwagen 

- Mietwagen 

Berücksichtigung spezifischer Nutzungsanforderungen der „jungen“ Zielgruppen 

Generierung von Markentreue nach Erstkauf durch frühen Einsatz von Kundenbindungsmaßnahmen 

(Mailings, Clubaktivitäten etc.) 

Wendige Fahrzeuge mit kompakten Außenmaßen (bis 3,5 t zul. GG), auch im 

Straßenverkehr problemlos nutzbar 

Ausreichend Stauraum für Sportgeräte 

Ausstattungsvarianten und Features für verschiedene Sportarten, z. B. Angeln, 

Surfen, Skifahren etc. (Stauraum und Sportgeräteträger) 

Großes Raumangebot, bspw. durch mobile Innenraummöblierung 

Bequemlichkeit und Praktikabilität auch bei längeren Aufenthalten im Fahrzeug 

Kindgerechte Ausstattungsmerkmale wie z. B. Stauraum für Kinderwagen, 

persönliche Ausrüstung, Spielzeug; Wickeltisch, Multimedia etc. 

Sicherheitsausstattung, wie z. B. ESP, Windowbags, Isofix-Kindersitzbefestigung 

Angebot hochwertiger, repräsentativer und komfortabel ausgestatteter Fahrzeugmodelle 

Berücksichtigung der Bedürfnisse älterer Menschen (z. B. niedrigere Stufen, ergonomische 

Raum- und Funktionszonengestaltung sowie bedarfsgerechte Bettkonzeption) 

Kompakte Außenmaße (relativ gesehen zur jeweiligen Fahrzeugkategorie) 

Einfaches, sicheres und PKW-ähnliches Handling


Überblick 




Zielgruppen 





Über Marketing Partner 

Marketing Partner (www.marketingpartner.de) ist eine Beratungs- und Agenturgruppe für 

Marketing und Vertrieb. Zur MP Marketing Partner AG als Holding gehören die 

Tochtergesellschaften MP Management Consultants GmbH, MP IntelliGate GmbH und 

MP Agency GmbH (i. Gr.). 

Das Unternehmen begreift sich sowohl als Unternehmensberatung wie auch als kreativer 

Agenturverbund für absatzfördernde Kommunikation und Qualifizierung von Mitarbeitern. 

Zu den langjährigen Kunden von Marketing Partner zählen Unternehmen wie Volkswagen, T- 

Online oder Lufthansa Cargo. Marketing Partner wurde 1989 in Wiesbaden gegründet. 

Gemäß dem Motto „We create sales results“ arbeiten mehr als 100 Spezialisten unter einem 

Dach an Marketing- und Vertriebskonzepten und entwickeln Strategien zur Absatzförderung.


Überblick Leistungsfelder 

Market Intelligence 

Markt- und Potenzialanalysen 

Sales Management 

Vertriebsstrukturen und -steuerung 

Qualification Management 

Training und e-learning 

Marketing Management 

Angebots- und Preisgestaltung 

Relationship Management 

Kundenorientierung und -pflege 

Sales Communication 

Absatzfördernde Kommunikation 

Brand Management 

Markenentwicklung und -führung 

Business Design 

Organisationsaufbau und -entwicklung 

Trade Marketing 

POS-Gestaltung und -Vermarktung


Kunden (Auszug) 

Automobil/Zubehör 

Audi 

Continental 

Dunlop 

Seat 

Stinnes/Viborg 

Volkswagen 

Votex 

Banken/ 

Versicherungen 

Deutsche Börse 

R+V Versicherung 

Delta Lloyd/ 

Berlinische LV 

Dienstleistungen 

Lufthansa Cargo 

Deutsche Post 

Hermes General 

Service 

Industrie 

Shell/Royal Dutch 

Dorma 

Recticel 

Konsumgüter 

Frico Cheese 

Gerolsteiner 

Haute Fromagerie/ 

Bongrain 

Heinemann 

Lancaster 

Pepsi 

Avis Rent a Car 

Neckermann 

Reisebürokette 

Fraport 

Kommunikation 

Deutsche Telekom 

T-Mobile 

T-Online 

Motorola 

Samsung 

Talkline 

Touristik/Transport Medien 

FAZ


Kontakt 

Ihre Ansprechpartner: 

Christian Walka 

Senior Consultant 

Telefon: 06 11/9 52 71-1 40 

Fax: 06 11/9 52 71-1 01 

c.walka@marketingpartner.de 

Torsten Lorenz 

Public Relations 

Telefon: 06 11/9 52 71-1 35 

t.lorenz@marketingpartner.de 

Marketing Partner 

MP Marketing Partner AG (Holding) 

Unter den Eichen 5 

65195 Wiesbaden 

www.marketingpartner.de

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