Geschäftsbericht 2010 - Kreisbau Filstal

Geschäftsbericht 2010
Kreisbaugesellschaft mbH Filstal
Sitz: 73033 Göppingen
Bahnhofstraße 7
Telefon 07161 97826-0
Telefax 07161 97826–99
www.kreisbau-filstal.de
Wissenswerte Daten auf einen Blick 2010 2009 2008 2007 2006
T€ T€ T€ T€ T€
Bilanzsumme 36.208 36.370 35.343 35.739 34.311
Anlagevermögen 29.347 29.890 29.194 29.216 27.202
Umlaufvermögen 6.854 6.471 6.139 6.511 7.105
Rechnungsabgrenzungsposten 7 9 11 12 4
Eigenkapital 14.825 14.373 14.058 13.664 13.414
Rückstellungen 345 508 376 476 520
Verbindlichkeiten 21.029 21.481 20.905 21.595 20.366
Rechnungsabgrenzungsposten 9 8 5 4 10
Umsatzerlöse 6.524 7.352 7.609 7.288 6.392
Jahresüberschuss 790 646 726 638 688
Die Gesellschaft wurde am 01. Dezember 1950 gegründet und ist unter der Nr. B 530112 in
das Handelsregister des Amtsgerichts Ulm eingetragen.
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Lagebericht zum Geschäftsjahr 2010
1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen
1.1 Gesamtwirtschaftliche Lage
Erstaunlich schnell hat die deutsche Wirtschaft im Jahr 2010 den 2009 erfolgten schärfsten
Konjunktureinbruch (-4,7 %) seit bestehen der Bundesrepublik hinter sich gelassen. Die
Deutsche Bundesbank rechnet für 2010 mit einem Wirtschaftswachstum von 3,6 %, für 2011
mit 2,0 % und für 2012 mit 1,5 %. Nach aktuellem Berechnungsstand steigt das preisbereinigte
Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2010 in Baden-Württemberg sogar um 4,75 %.
Getragen wird der Aufschwung bislang hauptsächlich vom Export. Mittlerweile zeichnet sich
ab, dass der konjunkturelle Funke auch auf die Binnennachfrage überspringt.
Begünstigt wurden die deutschen Exporte auch durch die Eurokrise, ausgelöst durch die
ungelöste Schuldenproblematik einzelner Mitgliedsstaaten (vor allem Griechenland und
Irland) und der damit einhergehenden Schwäche des Euros zu anderen Währungen wie dem
Dollar oder dem Schweizer Franken. Musste Anfang 2010 z. B. noch für 1 Euro 1,50 $
bezahlt werden, sank der Kurs bis Mitte März auf 1,30 $, um dann bis Juni sogar bis auf
1,20 $ zu fallen. Zum Jahresende erholte sich der Kurs auf 1,31 $.
Der befürchtete Einbruch auf dem Arbeitsmarkt wegen der Rezession des Jahres 2009 blieb
aus. Nach jetzigem Kenntnisstand nahm die Anzahl der Erwerbstätigen in Baden-
Württemberg im Jahr 2010 um 0,5 % zu (das entspricht einer Zunahme von rund 30.000
Erwerbstätigen). Auch 2011 wird der Beschäftigungsaufbau voraussichtlich anhalten und die
Zahl der Erwerbstätigen um 0,75 % steigen. Die Arbeitslosigkeit geht in Baden-Württemberg
saison- und kalenderbereinigt seit Dezember 2009 von Monat zu Monat zurück, und zwar
ungefähr seit Jahresbeginn 2010 mit einem Tempo nicht unähnlich dem der letzten Hochkonjunkturphase.
Es zeichnet sich ab, dass die vergangene Krise keinen erhöhten Sockel an
Arbeitslosen hinterlassen wird. Die Zahl der Arbeitslosen lag in Baden-Württemberg
zwischen Januar und November 2010 im Mittel bei 276.000 Personen, und damit um rund
10.000 unter dem Vorjahreswert. Die Arbeitslosenquote in Baden-Württemberg belief sich im
November 2010 auf 4,3 % (Bund: 7,0 %).
Die Deutsche Bundesbank rechnet für 2010 mit einem Anstieg der Verbraucherpreise von
schätzungsweise 1,1 % und erwartet 2011 eine Beschleunigung auf bis zu 1,7 %. Nach einer
aktuellen Auswertung aller amtlichen Mietpreisübersichten in Deutschland durch das
Hamburger Institut F+B, haben auch die Mieten in Deutschland eine steigende Tendenz. Je
nach Region sind die Unterschiede allerdings erheblich: In Ostdeutschland, im Norden und in
Nordrhein-Westfalen sind die Mietsteigerungen mit 0,2 % bis 0,4 % leicht unterdurchschnittlich,
während die Mietpreissteigerungen in Baden-Württemberg und Bayern dagegen mit
1,8 % dreimal höher als im Bundesdurchschnitt ausfallen. Einen überproportionalen Anteil an
den Preissteigerungen hatten auch die Energiepreise. Nach Angaben der Arbeitsgemeinschaft
Energiebilanzen (AGEB) ist der Energieverbrauch in Deutschland im Jahr 2010 um
4,1 % im Vergleich zum Vorjahr angestiegen; damit liegt der Energieverbrauch in Deutschland
bei 14.012 Petajoule. Trotz des Anstiegs liegt der Wert – abgesehen vom Verbrauch im
Jahr 2009 – damit auf dem niedrigsten Niveau seit 1990.
Bundesanleihen mit einer Laufzeit von 10 Jahren erbrachten Ende August 2010 nur noch
eine Verzinsung von 2,1 %, dies war der bisher absolute Rekordtiefststand. Im Oktober und
November 2010 war dann ein deutlicher Aufwärtstrend bei den Kapitalmarktzinsen zu verzeichnen.
Dies wurde maßgeblich von der wachsenden Konjunkturzuversicht beeinflusst. Die
steigenden Zinsen am Kapitalmarkt wirkten sich auf die Höhe der Hypothekenzinsen aus, so
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dass die Bundesbank für die Bauzinsen Ende August ebenfalls einen Rekordtiefststand
ermittelte. Der durchschnittliche Effektivzins für eine Baufinanzierung mit einer Zinsfestschreibung
zwischen 5 und 10 Jahren lag im September damit bei nur noch 3,65 %. Seither
haben sich die Zinsen erhöht und Experten erwarten einen weiteren kontinuierlichen Anstieg
der Zinsen für Baufinanzierungen. Es wird erwartet, dass die EZB die Leitzinsen im Hinblick
auf die starke Konjunkturdynamik gegen Ende 2011 erhöhen wird. Dies wird auch die Zinsen
am Kapitalmarkt und für die Baufinanzierungen beeinflussen. Innerhalb der Eurozone wird
jedoch vorerst mit nur geringen Steigerungen der Zinsen gerechnet. Daher dürften die Bauzinsen
sich auch weiterhin noch auf relativ geringem Niveau bewegen. Erneute Rekordtiefststände
werden jedoch nicht mehr erwartet.
Nach Einschätzung der Bundesverbandes der Volks- und Raiffeisenbanken (BVR) werden
2010 die Unternehmensinsolvenzen um 5 % auf insgesamt 34.400 Fälle steigen und damit
unter der Rekordmarke des Jahres 2003 mit 39.300 Fällen liegen. Die Zahl der Privatinsolvenzen
wird 2011 nach einer Prognose der Wirtschaftsauskunftei Creditreform um bis zu
6 % auf 120.000 steigen. Auch die Zahl überschuldeter Privatleute, die derzeit bei rund 6,5
Mio. liegt, soll um 290.000 oder 4,7 % zunehmen.
Wesentlich für die Nachfrage nach Miet- oder Erwerbsobjekten ist die Bevölkerungsentwicklung.
Nach einer im Jahr 2008 veröffentlichten Prognose der Bertelsmann-Stiftung wird die
Bevölkerung in Baden-Württemberg bis 2025 auf 10,9 Mio. Menschen anwachsen, das
wären 200.000 mehr als heute. Die Bevölkerungsentwicklung ist aber unterschiedlich verteilt
im Land. Während die Bevölkerung in Freiburg und Baden-Baden um mehr als 6 % steigen
soll, wird in 11 Landkreisen die Bevölkerung abnahmen, wobei allerdings nur in einem Landkreis
(Heidenheim) ein starker Bevölkerungsrückgang zu erwarten ist.
Ausschlaggebend für die Wohnungsnachfrage ist aber vor allem die Zahl der Haushalte. Auf
Basis einer zwischen Statistischem Bundesamt und den Statistischen Landesämtern koordinierten
Vorausrechnung der Haushalte, wird sich die Zahl der Privathaushalte in Baden-
Württemberg ausgehend von annähernd 4,95 Mio. im Jahr 2007 (erstes Vorausrechnungsjahr)
voraussichtlich auf knapp 5,27 Mio. im Jahr 2020 erhöhen. Ursächlich für diese Entwicklung
ist vor allem der Trend zu kleineren Haushalten, der sich wahrscheinlich auch
künftig fortsetzen wird. Durch die sinkende Alterssterblichkeit und die nach wie vor höhere
Lebenserwartung der Frauen ist auch in den kommenden Jahres mit mehr Ein- und Zweipersonenhaushalten
zu rechnen. Die Angaben für Baden-Württemberg geben nur einen groben
Gesamtrahmen für einen möglichen zukünftigen Wohnungsbedarf an; bei einer kleinräumigeren
Betrachtung ist mit deutlichen regionalen Unterscheiden zu rechnen.
Nach dieser Wohnungsbedarfsprognose dürfte bis 2025 in Baden-Württemberg der Bau von
mindestens 480.000 Wohnungen erforderlich sein. Bis 2010 müssten danach jährlich 28.000
Wohnungen errichtet werden; in den Jahres 2011 bis 2025 wäre der Bau von jährlich nur
noch 22.000 Einheiten erforderlich.
Nach dreijähriger Talsohle im Wohnungsneubau (mit nur rund 180.000 Baugenehmigungen
pro Jahr in Deutschland von 2007 bis 2009) gehen die Landesbausparkassen (LBS) für 2010
von einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 8 % auf 192.000 genehmigte Wohneinheiten
aus. Für 2011 prognostizieren sie weiteres Wachstum um 12 % auf 215.000 Genehmigungen.
In den Monaten Januar bis September 2010 wurden in Baden-Württemberg der Bau
von annähernd 18.700 Wohnungen genehmigt. Dabei lag der Anteil der Baugenehmigungen
die für private Haushalte erteilt wurden bei gut 57 % (10.659), der Anteil der Unternehmen
bewegte sich etwa bei 42 % (7.839).
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1.2. Unternehmensspezifische Lage
1.2.1 Allgemeines
Der im Jahr 2010 wieder einsetzende Wirtschaftsaufschwung hat im Landkreis Göppingen
etwas zeitversetzt aufgrund der starken Ausrichtung auf die Automobilindustrie Einzug gehalten
und bis Jahresende deutlich zugenommen. Von diesem Wirtschaftsaufschwung hat auch
die Beschäftigung im Landkreis Göppingen positiv profitiert, in dem die Kurzarbeit deutlich
reduziert werden konnte und auch die sonstige Beschäftigung sowie die Zahl der offenen
Stellen zugenommen hat. Weiterhin hatte der Aufschwung auch positive Impulse im Immobilienbereich.
So konnte eine deutliche Nachfragebelebung im Neubau- wie Gebrauchtimmobilienbereich
in der zweiten Jahreshälfte festgestellt werden. Diese positive Entwicklung hat
sich auch bei den Baugenehmigungen niedergeschlagen, die nach einem stetigen Rückgang
bis 2008 und Stagnationen in 2009 erstmals in 2010 wieder gestiegen sind, auf 187.700 Einheiten
in Gesamtdeutschland. Ebenso verhielt es sich bei den Baufertigstellungen, die auf
164.600 in Gesamtdeutschland stiegen.
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Durch das in den letzten Jahres stetig gesunkene Niveau an Fertigstellungen von Mietwohnraum,
hat sich die Mietnachfrage erhöht, wobei einerseits verstärkt Wohnraum in der Stadt
und weniger in kleinen Gemeinden nachgefragt wird und andererseits die Ansprüche an
Lage und energetischer Ausstattung zugenommen haben. Die Kreisbaugesellschaft mbH
Filstal trägt diesen Marktgegebenheiten seit Jahren durch laufende Modernisierung und
Instandhaltung ihres Mietwohnungsbestandes Rechnung. Nachdem die Energiekosten
längerfristig wieder deutlich steigen werden, bieten energetisch modernisierte Gebäude
deutlich besseres Vermietungspotential als unsanierte Gebäude. Die im Jahr 2010 durchgeführten,
nicht unerheblichen Investitionen der Kreisbaubaugesellschaft mbH Filstal im
Landkreis Göppingen, einerseits als Bauträger im Neubaubereich für Eigennutzer, andererseits
im Instandhaltungs- und Modernisierungsbereich für Mieter sorgen für bezahlbaren und
zeitgemäßen Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung. Diese umfangreichen Bauaktivitäten
im Neubau- und Modernisierungsbereich, haben auch positive Auswirkungen auf
das lokale Bauhandwerk, indem die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal als seriöser und
kompetenter Auftraggeber jedes Jahr Aufträge in 7-stelliger Höhe an diese Handwerker vergeben
kann.
1.2.2. Bauträgerbereich
Nachdem in den Vorjahren der Wohnungsneubau deutlich rückläufig war, hat zwischenzeitlich
eine leichte Zunahme stattgefunden. Die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal hat Ihre
Strategie des hochwertigen Bauens, in überschaubaren Objektgrößen an attraktiven Standorten
und unter dem Gesichtspunkt der Risikostreuung, gezielt weiter verfolgt und konnte vor
diesem Hintergrund ein erneut positives Ergebnis im Bauträgerbereich erzielen.
Bei den im Geschäftsjahr 2010 begonnenen Neubauprojekten in Salach, Bad Boll und Bad
Ditzenbach, wurde auf die energetische Konzeption besonderen Wert gelegt. In Bad Boll,
8-Familienwohnhaus, erfolgt erstmalig die Heiz- und Warmwasserversorgung über
Geothermie (Tiefenbohrung). Auch in den anderen Objekten wurde unter dem Gesichtspunkt
der Energieoptimierung der Einsatz erneuerbaren Energien über solare Brauchwassererwärmung
Rechnung getragen.
Im Geschäftsjahr 2010 wurden den Käufern 8 Neubauobjekte übergeben (Vorjahr 11 Objekte)
sowie 1 Bauplatz (Vorjahr 3 Bauplätze). Des Weiteren wurde der im Jahr 2009 vermietete
Rathausanbau in Bad Ditzenbach im Geschäftsjahr 2010 käuflich von Seiten der Gemeinde
erworben. Der Bestand an noch nicht fertiggestellten und nicht übergebenen Bauten beträgt
zum Jahresende 33 Einheiten und an unbebauten Grundstücksparzellen 16 Einheiten.
Die genaue Zusammensetzung der Bestandsveränderungen kann nachfolgender Tabelle
entnommen werden.
Bauvorhaben Bauüberhang
aus 2009
Baubeginn
bzw. Zugänge
in 2010
Übergabe
in 2010
Bestand
31.12.2010
1008 DHH Eislingen 1 1 0
1009 RH Salach (1. BA) 3 3 0
1309 RH Salach (3. BA) 4 4
1010 RH Wäschenbeuren 1 1 0
1011 Baugrundst. Bad Boll 5 1 4
1013 RH/DHH Göppingen 2 1 1
1014 Baugrundst. Kuchen 13 1 12
1016 RH Wäschenbeuren 2 0 2
1017 DHH Bad Boll 2 2 0
1020 8-FH Bad Boll 8 0 8
1021 Whg. Bad Ditzenbach 18 0 18
Summe 29 30 10 49
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Die im Angebot befindlichen Objekte haben zufriedenstellende bis gute Vermarktungschancen.
Für die noch unverkauften und kurzfristig beziehbaren Objekte beim BV 1013 und
BV 1016 erfolgen in 2011 verstärkte Verkaufsaktivitäten. Die restlichen Baugrundstücke
beim Objekt 1011 in Bad Boll, werden voraussichtlich im Geschäftsjahr 2011 durch die
Kreisbaugesellschaft mbH Filstal selbst überplant und bebaut. Der Verkauf der restlichen
Grundstücke des BV 1014 soll durch Sonderaktionen und verstärkte Werbung verbessert
werden.
1.2.3 Vermietung
Der Gesamtbestand an Mietwohnungen hat zum Jahresende nachfolgenden Stand:
Mietwohnungen insgesamt Einheiten
Einheiten insgesamt per 01.01.2010 741
Zukauf in 2010 0
Verkauf in 2010 0
Einheiten insgesamt per 31.12.2010 741
Die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal war am 31.12.2010 Eigentümerin von insgesamt 741
Einheiten mit ca. 53.200 m².
Die Hausbewirtschaftung bildet das wirtschaftliche Fundament der Kreisbaugesellschaft mbH
Filstal mit einem Jahres-Rohertrag in Höhe von ca. 3,3 Mio. €. Die Ertragssteigerung der
Hausbewirtschaftung gegenüber dem Vorjahr ist vor allem auf Mieterhöhungen infolge von
Modernisierungen und auf Grundlage der §§ 558 BGB zurückzuführen.
Durchschnittlich beträgt die Miethöhe (ohne Garagen- und Stellplatzmieten) im Dezember
2010:
Grundmiete ohne Zuschläge, Stellplätze und Garagen
Anzahl qm € Vorjahr Erhöhung
Für Wohnungen der Baujahre WE WFL m²/Monat €/m²/Monat %
bis 31.12.1955
108 6.280 5,35 5,08 5,26
01.01.1956 bis 31.12.1969 152 10.927 4,99 4,94 0,92
01.01.1970 bis 31.12.1985 162 10.448 5,09 4,92 3,42
Zukauf 1998 (Baujahr 1979) 244 20.293 4,36 4,33 0,60
01.01.1990 bis 31.12.1995 71 5.048 5,19 5,18 0,25
ab 01.01.2005 4 254 6,26 6,26 0,05
Summe 741 53.250 4,83 4,75 1,77
Mit Umsatzerlösen von 4,2 Mio. € (Vorjahr 4,1 Mio. €) hat die Hausbewirtschaftung wesentlich
zum positiven Unternehmensergebnis beigetragen. In den Mietobjekten wurden im
Rahmen des gesetzlich zulässigen Mietanpassungen vorgenommen, jedoch in moderater
Höhe. Bei einem durchschnittlichen Mietpreis von 4,83 €/m² Wohnfläche bewegt sich die
Kreisbaugesellschaft mbH Filstal, unter Berücksichtigung der einzelnen Wohnungsgrößen,
des Baujahrs und der Gebäude- und Wohnungszustände weiterhin eher im unteren bis
mittleren Mietpreisniveau von vergleichbarem Wohnraum im Landkreis Göppingen. Dies
ermöglicht Mietern und Mietsuchenden Wohnraum zu akzeptablen Preisen bei der Kreisbaugesellschaft
mbH Filstal anmieten zu können.
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Die Vermietung der kreisbaueigenen Wohnungen verlief im abgelaufenen Geschäftsjahr
ohne größere Probleme. Für einen Großteil der gekündigten Wohnungen konnte bereits vor
Ablauf der Kündigungsfrist ein Nachmieter gefunden und die Wohnung vorzeitig an diesen
übergeben werden. Der Mietwohnungsmarkt stellt sich im Raum Göppingen weiterhin relativ
ausgeglichen dar, wobei regional innerhalb des Kreises deutliche Unterschiede vorhanden
sind. Der durchschnittliche Vermietungsgrad lag erneut bei fast 100 %. Leerstände resultierenden
nur aufgrund von durchgeführten Wohnungsmodernisierungen. Die Fluktuationsrate
gegenüber dem Vorjahr mit 6,9 % erhöhte sich auf ca. 7,5 %.
Ein immer stärkeres Kriterium bei der Wohnungsvermietung ist einerseits der bauliche Zustand
der Wohnung selbst, andererseits des Gesamtgebäudes und vornehmlich die Energiebilanz
des Gesamtobjektes und die sich hieraus ergebenden Nebenkosten. Durch eine
kontinuierliche Modernisierung, vor allem auch in energetischer Sicht, hat die Kreisbaugesellschaft
mbH Filstal in der Vergangenheit ihre Wohnungen gut vermieten können und
damit auch keine großen Leerstandszeiten in Kauf nehmen müssen.
Nachdem im Jahr 2009 gerade einmal € 413,- als uneinbringliche Mietforderungen abgeschrieben
und wertberichtigt werden musste, lag dieser Wert im Geschäftsjahr 2010 bei
€ 5.102,-. Dies ist erneut im Branchenvergleich ein absoluter Spitzenwert und unterstreicht
die umfangreichen Bemühungen der Kreisbaugesellschaft mbH Filstal in diesem Bereich.
Trotz der bis zur Jahresmitte anhaltenden Wirtschafts- und Finanzkrise konnte bei den Zahlungsrückständen
bei den Mietern keine außergewöhnliche Erhöhung festgestellt werden.
Dies beruht weiterhin auf einem zeitnahen und effektiven Mahnwesen und individueller Vereinbarung
mit den Mietschuldnern. Durch eine intensive, persönliche und zeitnahe Betreuung
der Mietschuldner wie z. B. Abtretung von Wohngeldern, Wohngeldanträgen, Ratenvereinbarungen
und sonstigen Maßnahmen, konnten größere Mietausfälle vermieden werden.
Die Wohnanlage Bergfeld wurde wie in der Vergangenheit durch die Klinik am Eichert, bedingt
durch deren Belegungsrecht, vermietet, wobei die Zusammenarbeit mit der Klinikverwaltung
und der Kreisbaugesellschaft mbH Filstal wie bereits in den Vorjahren sehr erfolgreich
und kooperativ verlaufen ist.
Mit einem Mietwohnungsangebot von 741 Wohnungen ist die Kreisbaugesellschaft mbH
Filstal auch weiterhin ein wichtiger Partner für eine sozialverträgliche und preisgünstige
Wohnraumversorgung im Landkreis Göppingen. Eine sukzessive Erhöhung des Mietwohnungsbestandes
der Kreisbaugesellschaft mbH Filstal wird weiterhin angestrebt. Als
Partner für den Zuerwerb von geeigneten Objekten dienen in diesem Fall einzelne Kommunen
im Landkreis Göppingen oder auch private Institutionen, die sich von ihren Wohnungsbeständen
trennen möchten.
Im Rahmen der Standortsicherung und umfangreichen Modernisierungen in der Helfenstein
Klinik Geislingen/Steige wird die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal zusammen mit den Kliniken
des Landkreises Göppingen gGmbH eine gemeinsame Gesellschaft gründen, um ein Gesundheitszentrum
mit direkten Anbindung an die Helfenstein Klinik zu projektieren und zu
erstellen. Bis Jahresende konnten über 70 % der entstehenden ca. 4.000 qm Gewerbefläche
vermietet werden, womit die Grundlage für eine Realisierung in den Jahren 2011 / 2012 geschaffen
wurde. In dem entstehenden Gesundheitszentrum werden neben verschiedenen
Arztpraxen, gesundheitsrelevanten Dienstleistern, auch eine zentrale Notaufnahme der
Helfenstein Klinik untergebracht sein. Für die Projektierung, Erstellung, Vermietung und den
laufenden Betrieb des Gesundheitszentrums, wird die vor genannte Gesundheitszentren des
Landkreises Göppingen GmbH zeitnah (Anfang 2011) gegründet werden.
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1.2.4 Modernisierung / Instandhaltung
Für Instandhaltung, Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen wurden im Geschäftsjahr
rund € 1.185 Tsd. aufgewandt, wovon ca. € 689 Tsd. aktiviert wurden. Im Jahr 2010 wurden
die Objekte Schulstr. 92 + 94 in Uhingen sowie die Gebäude Lindenstraße 15 + 19 in
Eislingen umfassend modernisiert.
Uhingen, Schulstraße (nach Modernisierung)
Uhingen, Schulstraße (vor Modernisierung)
Uhingen, Schulstraße (nach Modernisierung)
Die Planung, Ausschreibung und Bauleitung der Modernisierungsobjekte wurde von den
Mitarbeitern der technischen Abteilung der Kreisbaugesellschaft mbH Filstal durchgeführt.
Die gesamte Modernisierung erfolgte im bewohnten Zustand der Gebäude in enger Kooperation
mit den Wohnungsmietern.
Um den sich wandelnden Ansprüchen der Bewohner und Mietinteressenten im Rahmen
einer nachhaltigen Vermietbarkeit gerecht zu werden, müssen die Wohnungen und das
Wohnumfeld an die Bedürfnisse der Menschen und an aktuelle ökologische und technische
Standards angepasst werden. Die Modernisierung und Instandhaltung ist deswegen nicht
nur eine bauliche sondern auch eine soziale Aufgabe für das Unternehmen.
Im Jahr 2010 wurde die bereits längerfristig durchgeführte kontinuierliche Modernisierung
des Wohnungsbestandes bei den vorgenannten Objekten fortgesetzt. Bei diesen Objekten
wurde eine Komplettmodernisierung des Außenbereiches (Fassade, Dach, Fenster etc.) und
teilweise auch des Innenbereiches durchgeführt. Die Gebäude entsprechen nach den
Modernisierungen den Anforderungen der Energieeinsparverordnung Niedrigenergiehausniveau
im Bestand (EnEV 2007/2009 Neubauniveau). Zur teilweisen Refinanzierung dieser
umfassenden Modernisierungsmaßnahmen, wurden anteilig zinsgünstige Mittel der KfW aus
dem CO2-Gebäude Sanierungsprogramm verwendet.
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Neben der Komplettmodernisierung wurden weitere erhebliche Mittel in die Instandhaltung
des sonstigen Gebäudebestandes investiert.
1.2.5 Immobilienwirtschaftliche Dienstleistungen
Mietwohnungsverwaltung für Dritte
Eislingen, Lindenstraße (vor Modernisierung)
Eislingen, Lindenstraße (nach Modernisierung) Eislingen, Lindenstraße (nach Modernisierung)
Die Verwaltung fremder Mietwohnungen als Geschäftsbesorgung erfolgte im Rahmen der
vertraglichen Vereinbarungen. Per 31.12.2010 wurden 103 Wohnungen und 1 gewerbliche
Einheit für Dritte verwaltet.
Verwaltung von Eigentumswohnungen (nach WEG) für Dritte
Am 31.12.2010 wurden insgesamt 51 Eigentümergemeinschaften mit 725 Eigentumswohnungen
und 27 gewerbliche Einheiten (jeweils mit Tiefgaragen-/oberirdischen Stellplätzen)
verwaltet. Bei allen verwalteten Gemeinschaften wurde die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal
in den jeweiligen Eigentümerversammlungen als Verwalter bestätigt.
Die Eigentümergemeinschaft Marktplatz 7-9 in Birenbach, mit 5 Wohneinheiten und 2
Gewerbeeinheiten, hat die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal zum Verwalter bestellt.
Die Hinzugewinnung weiterer Gemeinschaften wird angestrebt, jedoch nur, wenn diese zu
marktüblichen und wirtschaftlichen Preisen realisiert werden können.
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2. Personalwesen
A. Mitarbeiter/-innen
Stand 31.12.2010
davon in Teilzeit
Geschäftsleitung 1
Sekretariat der Geschäftsleitung 1
Technische Mitarbeiter/-innen 5 2
Vertrieb / Vermietung 1
Kaufmännische Mitarbeiter/-innen 7 3
Auszubildende
Raumpflegerin 1 1
Mitarbeiter/-innen in der Geschäftsstelle 16 6
B. Hausmeister vor Ort in den Wohnanlagen 31 30
3. Bericht über die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
3.1. Ertragslage
Die Ertragslage war sehr gut und erreichte eine Gemeinkostendeckung von 180 % (Vorjahr
168 %). Mit einem Überschuss von 123 % (Vorjahr 122 %) trägt die Hausbewirtschaftung
wesentlich zum positiven Ergebnis bei.
Der Überschuss aus der Verkaufstätigkeit sank (ca. 4 % niedrigere Umsatzerlöse als im Vorjahr)
von 26 % auf 22 %. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass ein Verkauf aus dem Anlagevermögen
(siehe Veränderung in der Position Sonstiges) mit € 219 Tsd. der Verkaufstätigkeit
zuzuordnen ist. Die Übernahme ins Anlagevermögen war im Jahr 2009.
Bei einer Aufgliederung des Überschusses auf die Leistungsbereiche ergeben sich im Einzelnen
folgende Ergebnisse:
Leistungsbereiche
T€
VJ / T€
Miethausbewirtschaftung
(einschließlich Bautätigkeit) 1.619 123% 1.543 122%
Betreuungstätigkeit 156 12% 148 12%
Verkaufstätigkeit
(einschließlich Bautätigkeit) 291 22% 330 26%
Sonstiges 276 21% 66 5%
Zinserträge 22 3% 27 2%
Jahresrohergebnis 2.364 180% 2.114 168%
hieraus zu deckende Gemeinkosten -1.312 100% -1.262 100%
Jahresergebnis (vor Steuern) 1.052 852
Steuern vom Einkommen und Ertrag -262 -206
Jahresüberschuss-/ fehlbetrag 790 646
Gewinnvortrag 528 528
Einstellung in die Ergebnisrücklagen -379 -315
Bilanzgewinn 939 859
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Die Betriebsfunktionen haben sich wie folgt entwickelt:
3.2. Finanzlage
Die Finanzlage des Unternehmens ist weiterhin solide und langfristig gesichert. Einzelheiten
zur Entwicklung können der nachfolgenden Kapitalflussrechnung entnommen werden:
Kapitalflussrechnung
Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag 790
+ Abschreibungen/ - Zuschreibungen auf Anlagevermögen 674
+ Zunahme/ - Abnahme der langfristigen Rückstellungen 0
+ Abschreibungen auf Mietforderungen 5
+ Abschreibungen auf Geldbeschaffungskosten 2
+ sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen 3
CASH FLOW 1.474
- Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen -163
- Gewinn aus Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens -220
- Zunahme/ + Abnahme Grundstücke des Umlaufvermögens
Zunahme (-) / Abnahme (+) kurzfr. Aktiva 896
Zunahme (+) / Abnahme (-) kurzfr. Passiva 336
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit 2.323
- planmäßige Tilgung -611
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit nach Tilgung 1.712
+ Einzahlungen für Abgänge des Anlagevermögens 1.100
- Auszahlungen für Investitionen ins Anlagevermögen -1.011
Mittelzufluss aus Investitionstätigkeit 89
+ Einzahlungen aus der Valutierung von Darlehen 337
- außerplanmäßige Tilgungen -513
+ Einzahlungen aus Kapitalerhöhung und Zuschüsse der Gesellschafter 0
- Auszahlungen an Gesellschafter (Dividende) -332
+ Einzahlungen aus Kreditaufnahme 0
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit -508
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes 1.294
+ Finanzmittelbestand am Anfang der Periode 810
= Finanzmittelbestand am Ende der Periode 2.104
T€
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3.3 Vermögenslage
Die Vermögenslage kann nachstehender Aufstellung entnommen werden:
Vermögenslage gerundet Hundert € gerundet Hundert €
Aktiva 31.12.2010 % 31.12.2009 %
Anlagevermögen 29.346.941 81,1% 29.890.200 82,2%
Umlaufvermögen
Grundstücke ohne Bauten 1.224.294 1.252.200
Grundstücke mit unfertigen Bauten
einschl. Bauvorbereitung
2.350.223
2.813.700
Geleistete Anzahlungen und unfertige Leistungen 943.545 936.600
Flüssige Mittel (einschl. kurzfr. Wertpapiere) 2.103.988 819.700
Übriges Umlaufvermögen
(einschl. akt. Rechnungsabgrenzung)
239.193
658.000
Summe Umlaufvermögen 6.861.243 18,9% 6.480.200 17,8%
Aktiva 36.208.184 100,0% 36.370.400 100,0%
Passiva
Eigenkapital 14.824.572 40,9% 14.372.800 39,5%
Rückstellungen 345.552 508.300
Langfristiges Fremdkapital 19.201.075 19.998.900
Erhaltene Anzahlungen 1.527.623 1.012.900
Übrige Verbindlichkeiten
(einschl. pass. Rechnungsabgrenzung)
309.362
477.500
Summe Fremdkapital 21.383.612 59,1% 21.997.600 60,5%
Gesamtkapital 36.208.184 100,0% 36.370.400 100,0%
Eigenkapitalzusammensetzung € €
Gezeichnetes Kapital 5.527.740 37,3% 5.538.840 38,5%
Ergebnisrücklagen 8.358.135 56,4% 7.974.309 55,5%
Bilanzgewinn/ -verlust 938.696 6,3% 859.670 6,0%
Eigenkapital 14.824.571 100,0% 14.372.819 100,0%
4. Chancen und Risiken der künftigen Entwicklungen
Die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft ist weiterhin sehr stabil. Alle Zahlungsverpflichtungen
im abgelaufenen Jahr konnten uneingeschränkt erfüllt werden. Die notwendigen finanziellen
Mittel für die Bestandsmodernisierung und -erhaltung, für den Verwaltungsbereich, die Darlehensannuitäten
sowie für einen Teil des Bauträgergeschäftes werden hauptsächlich von
der Hausbewirtschaftung generiert. Weitere Erlöse stammen aus dem Bauträgerbereich sowie
den immobilienwirtschaftlichen Dienstleistungen.
Die getätigten Bauträgermaßnahmen werden hauptsächlich aus den Käuferzahlungen und
Eigenmitteln bestritten. Bei Bedarf könnten auch Mittel zur Zwischenfinanzierung der Bauträgerobjekte
von der Hausbank zur Verfügung gestellt werden. Größere Modernisierungsmaßnahmen
werden teilweise mit zinsgünstigen KfW-Darlehen finanziert.
Durch die langfristige Finanzierung des Immobilienbestandes ist derzeit keine Gefährdung
der Finanzsituation des Unternehmens gegeben. Die Nutzung der günstigen Zinsen in den
letzten Monaten und Jahren durch vermehrte Darlehensprolongationen, hat das Zinsänderungsrisiko
für die nächsten Jahre reduziert. Mittel- bis langfristig kann aber nicht ausge-
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schlossen werden, dass sich die Finanzierungmöglichkeiten und Konditionen ungünstig entwickeln.
Der Finanzierungsbereich ist ein Schwerpunkt des Risikomanagements innerhalb
des Unternehmens, um etwaigen Liquiditätsengpässen und Zinsänderungsrisiken rechtzeitig
vorbeugen zu können. Sollte sich die wirtschaftliche Situation zukünftig verschlechtern, hat
dies auf die vorhandene Vermögen-, Finanz- und Ertragslage nur bedingten Einfluss.
Der Hauptgeschäftsbereich die Vermietung von Wohnungen ist aufgrund der relativ günstigen
Mieten im Vergleich zu den Marktmieten, den laufenden Modernisierungen im Bestand
und der stabilen Nachfrage weiterhin gesichert.
Risiken welche sich aus dem Bauträgerbereich in Bezug auf Vermarktungsrisiken durch Kostenüberschreitungen
sowie im Qualitätsbereich ergeben sind überschaubar. Durch eine breite
Angebotsstruktur von verschiedenen kleineren bis mittleren Bauvorhaben an unterschiedlichen
Standorten, keine große Grundstückbevorratung, fast ausschließlich regionale Handwerker
sind die möglichen Risiken kalkulierbar. Durch den wirtschaftlichen Aufschwung in
der zweiten Jahreshälfte hat die Nachfrage nach Neubauobjekten zugenommen und somit
haben sich die Vermarktungschancen verbessert. Mit energieeffizienten Bauvorhaben an
attraktiven Standorten und einer hochwertigen Bauqualität mit marktfähigen Preisen, sollten
auch bei schwierigen wirtschaftlichen Rahmenfaktoren zufriedenstellende Vermarktungschancen
gegeben sein. Der gesamte Bauträgerbereich wird bisher ohne Fremdmittel abgewickelt,
somit entfällt das gesamte Zinsrisiko auch bei längeren Vermarktungszeiten, womit
auch hierdurch keine größeren Risiken zu befürchten sind.
Durch die Planung, Ausschreibung, Vergabe sowie Bauleitung eines Großteils der durchgeführten
Bauträgerobjekte durch eigene Mitarbeiter, ist die notwendige Kostenkontrolle und
Kostensicherheit ebenso gewährleistet, wie auch die notwendige Qualität. Auch bei einem
etwaigen schwieriger werdenden Marktumfeld, sieht die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal
noch genügend Potential um im Bauträgerbereich und in anderen einzelnen Geschäftsbereichen
weiterhin erfolgreich tätig sein zu können.
Die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal ist bei Mieterin, Mietinteressenten sowie bei Erwerbern
für Neubauimmobilien als zuverlässiger und seriöser Partner bekannt. Insgesamt liegen bei
der Kreisbaugesellschaft mbH Filstal keine bestandsgefährdenden sowie entwicklungsbeeinträchtigenden
Risiken zum Bilanzstichtag vor. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach
Schluss des Geschäftsjahres haben sich nicht ereignet. Auch für das Geschäftsjahr 2011
wird deshalb mit einem positiven Ergebnis gerechnet.
Dank der Geschäftsführung
In einem immer komplexer werdenden Aufgabenbereich und Marktumfeld spielen die Mitarbeiter/-innen
eine nicht zu unterschätzende Rolle. Ohne motivierte und zufriedene Mitarbeiter/-innen
kann eine Unternehmung heute nicht mehr erfolgreich sein. Bei der Kreisbaugesellschaft
mbH Filstal haben alle Mitarbeiter/-innen durch ihr Engagement und ihr persönliche
Einsatzbereitschaft mit dazu beigetragen, dass die gemeinsamen Ziele und Vorgaben
erneut erfolgreich realisiert werden konnten. Dafür gilt ihnen unser Dank und Anerkennung.
Des Weiteren gilt auch der Dank den Mitgliedern des Bauausschusses für die vertrauensvolle
und kooperative Zusammenarbeit. Durch die entsprechenden Sach- und Fachkenntnisse
konnten gemeinsam mit der Geschäftsführung die Weichen für erfolgreiche Bau- und Immobilieninvestitionen
gestellt werden.
Ein weiterer Dank gilt auch den Mitgliedern des Aufsichtsrats, die sich für das Unternehmen
eingesetzt und die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal durch Beratung, Beschlüsse und aktive
Mitarbeit durch das Geschäftsjahr 2010 begleitet haben. Alle Sitzungen waren geprägt von
kooperativer und konstruktiver Zusammenarbeit und haben somit zu einem erneut erfolgreichen
Jahr für die Kreisbaugesellschaft mbH Filstal mit beigetragen.
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Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010
1. Bilanz zum 31. Dezember 2010
2. Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010
3. Anhang zum Jahresabschluss 2010
4. Bericht des Aufsichtsrates
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3. Anhang 2010
Al l g e m e i n e An g a b e n
Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung richtet sich nach dem vorgeschriebenen
Formblatt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.
Unser Unternehmen ist eine kleine Kapitalgesellschaft gem. § 267 HGB. Aufgrund der Bestimmungen im
Gesellschaftsvertrag hat die Jahresabschlusserstellung nach den für große Kapitalgesellschaften geltenden
Vorschriften zu erfolgen.
Vorliegender Jahresabschluss wurde erstmalig nach den Regelungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
(BilMoG) erstellt. Die Vorjahresbeträge wurden in Übereinstimmung mit Art. 67 Abs. 8 EGHGB nicht
angepasst.
Erläuterungen zu den Bilanzierungs - und Bewertungsmethoden
Bei der Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden angewandt:
Von dem bestehenden Bilanzierungswahlrecht für Geldbeschaffungskosten wurde Gebrauch gemacht.
Bewertungsmethoden:
Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten unter Einbeziehung von eigenen Architekten-
Bauleistungs- und Verwaltungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen sowie unter Fortführung nur
steuerlich zulässiger Abschreibungen gem. § 254 HGB in der bis zum 28.05.2009 geltenden Fassung bewertet.
Von dem Wahlrecht zur Beibehaltung der niedrigeren steuerrechtlichen Wertansätze gem. Art. 67 Abs. 4
S. 1 EGHGB wurde Gebrauch gemacht.
Folgende Abschreibungssätze wurden verrechnet:
Immaterielle Vermögensgegenstände linear 33,3 %
Wohngebäude linear 2,0 %
Wohngebäude mit Fertigstellung zwischen 1991 – 2005 werden degressiv abgeschrieben
Betriebs- und Geschäftsausstattung 7,69 – 33,3 %
Wirtschaftsgüter mit Nettoanschaffungskosten zwischen € 150,00 und € 1.000,00 wurden in einem jahrgangsbezogenen
Sammelposten erfasst und linear über 5 Jahre abgeschrieben.
Das Umlaufvermögen wurde zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Neben Fremdkosten
wurden auch eigene Architekten-, Bauleiter- und Verwaltungskosten aktiviert.
Bei den Forderungen wurden erkennbare Risiken durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt, uneinbringliche
Forderungen wurden direkt abgeschrieben.
Die aktivierten Geldbeschaffungskosten wurden über die jeweilige Laufzeit der Zinsbindung abgeschrieben.
Die Bildung der Rückstellungen erfolgte in Höhe des voraussichtlich notwendigen Erfüllungsbetrages. Die
erwarteten Preis- und Kostensteigerungen wurden bei der Bewertung berücksichtigt. Sonstige Rückstellungen
mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit den von der Bundesbank veröffentlichten Abzinsungssätzen
abgezinst.
Verminderungen bei den sonstigen Rückstellungen aufgrund der geänderten Bewertungsvorschriften des
BilMoG wurden entsprechend Art 67. Abs. 1 EGHGB erfolgsneutral in die Rücklagen umgebucht (T€ 3).
Verbindlichkeiten sind zu ihrem Erfüllungsbetrag bewertet.
Erläuterungen zur Bilanz und der Gewinn - und Verlustrechnungen
In der Position „Unfertige Leistungen“ sind € 860.254,73 (Vorjahr € 851.543,46) noch nicht abgerechnete
Betriebskosten enthalten.
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Gewinn- und Verlustrechnung
Aus der Abzinsung von Rücklagen und Forderungen ergaben sich folgende
Geschäftsjahr Vorjahr
Zinserträge € 2.722,21 € 0,00
In den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind, soweit nicht vorstehend erläutert, folgende
wesentlichen periodenfremde Erträge und Aufwendungen enthalten:
Sonstige betriebliche Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen € 74.909,29
Erträge aus Anlagenabgängen € 219.801,94
Auflösung von Wertberichtigungen € 2.109,23
frühere Jahre € 14.193,28
Das im Aufwand des Geschäftsjahres enthaltende Honorar des Abschlussprüfers entfiel auf
Prüfungsleistungen € 9.286,80
davon für das Vorjahr € -713,20 (Erträge aus Auflösung von Rückstellungen)
Sonstige Bestätigungsleistungen € 1.000,00
Sonstige Angaben
Es bestanden folgende Haftungsverhältnisse:
Aus der Bestellung von Sicherheiten € 818.800,00
Die Bestellung von Sicherheiten beruhen auf der Belastung unserer
Grundstücke zugunsten von Erwerbern der laufenden Bauträgermaß-
nahmen. Das Risiko einer Inanspruchnahme sehen wir nicht, weil wir
Anzahlungen von T€ 465 erhalten haben, bzw. Verträge nur mit Partner
abgeschlossen werden, von deren Solvenz wir überzeugt sind.
Es bestehen folgende, nicht in der Bilanz ausgewiesene oder vermerkte finanzielle Verpflichtungen,
die für die Beurteilung der Finanzanlage von Bedeutung sind (z. B. Miet-, Pacht-, Leasingverpflichtungen,
aus lfd. Bauvorhaben, Besserungsscheinverpflichtungen):
Restbaukosten € 3.364.716,00
hieraus bestehende Zahlungsansprüche aus bereits getätigten Verkäufen über € 2.375.615,00
Mietverpflichtungen € 69.456,57
Zwischen Handels- und Steuerbilanz bestehen folgende Abweichungen, die zu Steuerlatenzen führen:
Aktive Steuerlatenzen:
Der Ansatz der Immobilienbestände in der Steuerbilanz liegt über dem in der Handelsbilanz, weil in der
steuerlichen Eröffnungsbilanz beim Übergang von der Steuerfreiheit nach dem Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetz
in die unbeschränkte Steuerpflicht die Immobilienbestände mit dem Teilwert angesetzt
wurden.
Passive Steuerlatenzen:
Aus unterschiedlichen Bewertungen bei Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen und sonstigen
Rückstellungen in Handels- und Steuerbilanz.
Aus aktiven Latenzen überwiegen die passiven Latenzen, von dem Aktivierungswahlrecht wird kein Gebrauch
gemacht.
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Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollbeschäftigte Teilzeitbeschäftige
Kaufmännische Mitarbeiter 6 3
Technische Mitarbeiter 3 2
Mitarbeiter im Regiebetrieb 1 33
10 38
Von der Schutzklausel des § 286 Abs. 4 HGB wird Gebrauch gemacht.
Gesamtbezüge des Aufsichtsrats € 6.263,42
Gegenüber Gesellschaftern bestehen nicht gesondert in der
Bilanz ausgewiesene
Ausweis unter Bilanzposition
Forderungen von € 1.624.765,88 Guthaben Kreditinstitute
Vorjahr (€ 198.146,11)
Verbindlichkeiten
Organe der Gesellschaft sowie Mitgliedschaften
Geschäftsführer Thomas Dalm, Dipl.-Kfm.
€ 9.972.067,46
(€ 10.791.869,14)
€ 21.484,21
(€ 23.343,50)
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Verbindlichkeiten gegenüber
anderen Kreditgebern
Aufsichtsrat Edgar Wolff, Vorsitzender, Landrat
Dr. Hariolf Teufel, 1. stv. Aufsichtsratsvorsitzender, KSK-Vorstand
Reiner Ruf, 2. stv. Aufsichtsratsvorsitzender, Bürgermeister
Rainer Auwärter, stv. Vorstandsmitglied KSK
Friedrich Buchmaier, Bürgermeister
Hans-Georg Frey, Rentner
Martin Joos, Kaufmann
Robert Lay, Rentner
Joachim Müller, KSK-Vorstand
Bernd Rößner, Bürgermeister
Bernhard Lehle, Dipl.-Betriebswirt
Klaus Meissner, KSK-Vorstand
Eberhard Neubrand, Rentner
Brigitte Pullmann, Hausfrau
Manfred Stadtmüller, Kaufmann
Mitgliedschaften vbw - Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V.,
Stuttgart
GdW - Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V., Berlin
Arbeitgeberverband der Wohnungswirtschaft e.V., Düsseldorf
Göppingen, 10.06.2011
Thomas Dalm
Geschäftsführer
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Vorschlag der Geschäftsführung für die Verwendung des Bilanzgewinnes
Der Jahresabschluss 2010 weist einen Bilanzgewinn von € 938.696,34 aus.
Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, die Verteilung
des Bilanzgewinnes wie folgt vorzunehmen:
1. Dividendenausschüttung für 2010 € 331.664,40
2. Gewinnvortrag auf neue Rechnung € 607.031,94
Göppingen, 10.06.2011
Thomas Dalm
Geschäftsführer
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Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat und der Bauausschuss haben sich in insgesamt 11 Sitzungen, sowie anhand
regelmäßiger schriftlicher und mündlicher Berichte des Geschäftsführers in gemeinsamen Sitzungen
eingehend über alle wesentlichen Fragen der Geschäftspolitik und der Geschäftsentwicklung
unterrichtet und sich von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung überzeugt. Die
ihm aufgrund gesetzlicher oder vertragsgemäßer Bestimmungen vorgelegten Einzelvorgänge
wurden behandelt.
Der Aufsichtsrat stellt fest, dass der Jahresabschluss, Anhang, sowie der Lagebericht die tatsächlichen
Verhältnisse der Gesellschaft wiedergeben. Der Aufsichtsrat billigt den vorgelegten
Jahresabschluss und schließt sich dem Vorschlag der Geschäftsleitung für die Verwendung des
Bilanzgewinnes an. Der Aufsichtsrat schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Jahresabschluss
festzustellen und dem Vorschlag über die Gewinnverwendung zuzustimmen.
Der Aufsichtsrat spricht der Geschäftsleitung und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
Gesellschaft Dank und Anerkennung für die geleistete Arbeit aus.
Göppingen, im Juni 2011
Der Aufsichtsrat
LANDRAT EDGAR WOLFF
Vorsitzender
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