GB Test

Geschäftsbericht 2012

«Unsere Verantwortung –
Menschen nachhaltig verbinden»
090.6077

090.6250 090.5954
Impressum
TITELBILD
René Kappeler
www.fotokappeler.ch
PoRTRAIT sEITE 5
Philipp Rohner
www.philipprohner.ch
konZEPT & LAYoUT
blue-concepts gmbh
www.blueconcepts.ch
DRUCk
Druckzentrum AG
www.druckzentrum.ch
HERAUsGEBERIn
Reichle & De-Massari AG
Binzstrasse 32
CHE-8620 Wetzikon
schweiz
www.rdm.com
Reichle & De-Massari AG
BERICHT DEs VRP
Inhalt
Investitionen in die
Zukunft getätigt 4
VoRWoRT DEs CEo
Marschrichtung festgelegt 6
MäRkTE/LänDER
Middle East macht
das Rennen 8
PRoDUkTE/LösUnGEn
Zukunftssichere Lösungen 10
InVEsTITIonEn
Investitionen in
nachhaltiges Wachstum 12
PERsonEn/HUMAn REsoURCEs
Mitarbeiter & Nachwuchs 14
UnTERnEHMEnsWERTE
Qualitativ hochwertig
und langzeitstabil 15
FACTs & FIGUREs
Das ist R&M in Zahlen 16
GEsCHäFTsLEITUnG
Verstärkte Geschäftsleitung 18
CoRPoRATE GoVERnAnCE/
VERWALTUnGsRAT
Ein kompetentes Fachgremium 20
InHABER
Unternehmerische
Verantwortung tragen 22
Geschäftsbericht | 2012
3

Bericht des VRP
Investitionen in die
Zukunft getätigt
Im Berichtsjahr 2012 wurden bei R&M weitreichende Veränderungen mit dem Ziel eingeleitet, R&M auf
einen nachhaltigen und profitablen Wachstumspfad zurückzubringen.
Das vergangene Jahr 2012 war
geprägt von grossen Herausforderungen
im Zusammenhang
mit einer rezessiven Weltwirtschaft
und einer daraus resultierenden
verhaltenen Investitionsbereitschaft
unserer kunden. Die 2011 eingeleiteten
kostensparprogramme wurden
deshalb konsequent umgesetzt. Die
Unternehmensstrategie von R&M
wurde überarbeitet und geschärft. Darüber
hinaus gab es einige Wechsel in
der Unternehmensleitung, wobei im
Herbst 2012 Michel Riva als neuer CEo
die Gesamtleitung des Unternehmens
von mir übernahm. nach anforderungsreichen
zwölf Jahren in verschiedenen
Rollen als CEo, Coo und Cso, in denen
sie das Unternehmen stark internationalisieren
und den Umsatz verdoppeln
konnten, haben sich die beiden
Mitinhaber Peter und Martin Reichle
aus der operativen Geschäftsführung
zurückgezogen. nun konzentrieren sie
sich auf ihre strategischen Aufgaben im
Verwaltungsrat und pflegen darüber hinaus
aktiv den bewährten persönlichen
kontakt mit wichtigen kunden und Partnern.
Ich möchte mich an dieser stelle
herzlich bei Martin und Peter Reichle für
ihren grossen Einsatz bedanken.
4
Geschäftsbericht | 2012
TRAGFäHIGE sTRATEGIE ALs BAsIs
FüR DEn ZUkünFTIGEn ERFoLG
In herausfordernden Zeiten wie diesen
ist es entscheidend, über eine
tragfähige strategie zu verfügen. Im
Berichtsjahr wurde die Unternehmensstrategie
überarbeitet und an die neuen
Erfordernisse angepasst. Im Rahmen
der strategieumsetzung wurden zehn
Programme zur raschen nutzung des
optimierungspotenzials verabschiedet.
Unsere Vorgabe ist ambitioniert, aber
realistisch: nämlich zu den Top-Playern
in genau definierten Zielmärkten und
Zielsegmenten zu gehören.
R&M will den kunden einen schnellen
Aufbau sicherer Datennetzwerke
ermöglichen, was angesichts der Dynamik
der Informationsgesellschaft
ebenso herausfordernd wie erfolgversprechend
ist. Die R&M-Mitarbeitenden
wissen um die hohen Erwartungen
und Marktchancen – das spornt sie an,
vorausschauend zu denken und Vorausentwicklung
zu betreiben, d. h. Innovation
ohne expliziten kundenauftrag in
den Bereichen kernprodukte, Unternehmensprozesse
und Geschäftsmodelle.
Aufgrund der vorhandenen kernkompetenzen
– nämlich Fähigkeiten, Wissen,
Technologien, Prozesse – besitzt R&M
klare Wettbewerbsvorteile in einem zunehmend
kompetitiven Marktumfeld.
Wir können deshalb mit Zuversicht,
konzentriert und qualitätsorientiert weiter
arbeiten und an unseren langfristigen
Zielen festhalten.
Der Umsatz in 2012 bewegte sich leicht
unter der Vorjahreshöhe. Dank straffem
kostenmanagement und gezielten
optimierungsprogrammen lag die operative
Gewinnsituation auf EBIT-stufe
wieder im positiven Bereich. Einmalige
und ausserordentliche Bewertungsänderungen
verhinderten gegen Ende
des Jahres einen deutlich positiveren
EBIT und führten dazu, dass es in 2012
„unter dem strich“ nochmals zu einem
kleinen Verlust kam. Wir werden alles
daran setzen, auf einen profitablen
Wachstumspfad zurückzukehren. Die
Jalons sind gesteckt, wie sie auch aus
dem vorliegenden Geschäftsbericht
ersehen können.
Reichle & De-Massari AG

Reichle & De-Massari AG
070.0157
DAnk An ALLE BETEILIGTEn
Ich bin überzeugt, dass unser CEo
Michel Riva – unterstützt von einem
hochmotivierten Mitarbeiterteam –
die sich bietenden Chancen zu nutzen
weiss. Michel Riva bringt langjährige Erfahrung
aus einer erfolgreichen Tätigkeit
im Management von namhaften industriellen
Firmen mit und wir sind überzeugt,
dass die neue Geschäftsleitung
R&M in den nächsten Jahren weiter voran
bringt. Die Mitarbeitenden wiederum
wissen, dass sie mit der R&M-Wachstumsstrategie
etwas bewegen können
und sowohl zum Erfolg der kunden wie
auch jenem „ihrer“ Firma beitragen.
Dies spornt an und fördert das unternehmerische
Denken und Handeln. Gerade
angesichts der zahlreichen Herausforderungen
und „Hausaufgaben“ sind
wir den Mitarbeitenden zu besonderem
Dank verpflichtet. Auch den Partnern
und Lieferanten gebührt unser Dank und
unsere Anerkennung dafür, dass sie den
zahlreichen Herausforderungen proaktiv
und lösungsorientiert begegnen. Doch
was wären unsere Leistungen ohne die
kunden, die uns immer wieder ihr Vertrauen
schenken und so zur erfreulichen
Weiterentwicklung von R&M beitragen.
Auch ihnen allen danken wir herzlich.
Lesen sie diesen Geschäftsbericht, der
einige der unternehmerischen Facetten
aufzeigt und beweist, wie vielgestaltig
unsere Arbeiten und Herausforderungen
sind. Durch das zügig umgesetzte
Massnahmenbündel sollen Wachstumschancen
entstehen – im Interesse
aller Beteiligten.
> Hans Hess
Präsident des Verwaltungsrates
Geschäftsbericht | 2012
5

Vorwort des CEO
Marschrichtung
festgelegt
Im letzten Jahr wurden verschiedene Massnahmen eingeleitet,
um R&M auf einen nachhaltigen und profitablen Wachstumspfad
zurückzubringen.
Zusammen mit dem neu formierten
Managementteam wurden
im vergangenen Jahr die nötigen
strategischen Programme definiert,
um R&M zurück auf den Erfolgspfad zu
bringen. Wir setzen alles daran, dass
dieses Wachstum über dem Durchschnitt
des Marktes liegen wird. Die
Marschrichtung ist festgelegt, um das
ehrgeizige Ziel zu erreichen: Eine hohe
Innovationskraft, ein ausgeprägtes Qualitätsdenken
sowie – last but not least
– motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind die Grundpfeiler für den Erfolg.
All dies stützt sich auf ein stabiles
Wertesystem, das durch die kulturellen
Grundwerte der Firmengründer definiert
wird: Ehrlichkeit, Bescheidenheit
und Respekt vor Mensch und Umwelt
– das hat R&M gross gemacht und soll
auch für die Zukunft gelten.
ERstER ExtERnER CEO
Es ist für mich eine grosse Freude und
Ehre, als erster externer CEO zusammen
mit der teilweise neu zusammengesetzten
Geschäftsleitung die Geschicke
des Unternehmens leiten zu dürfen.
Während meiner bisherigen Berufskarriere
war ich bei verschiedenen internationalen
Unternehmen im In- und
Ausland in führenden Positionen tätig.
6
Geschäftsbericht | 2012
In den vergangenen acht Jahren habe
ich das Klebstoffgeschäft einer schweizer
Industriefirma strategisch neu ausgerichtet
und global aufgebaut.
Mit dem ausgewiesenen Branchenkenner
Andreas Rüsseler wurde das
Management Board um ein Geschäftsleitungsmitglied
für den Bereich Marketing
erweitert. Dies geschah, um
die Kundenorientierung weiter zu verstärken
und R&Ms Position im Bereich
Fiberoptik weiter auszubauen. Richard
Eichhorn übernahm die Leitung des
weltweiten Verkaufs, nachdem er in
den vergangenen Jahren bereits erfolgreich
als Leiter der Region Westeuropa
für R&M tätig war. schliesslich
wurde die bisherige Personalleiterin
Marilena Della Casa in die Geschäftsleitung
berufen – dies ist ein sichtbares
Zeichen für die wachsende Bedeutung
der Human Resources. Die Inhaberfamilie
bleibt jedoch weiterhin zu
100% Eigentümerin des Unternehmens.
Dadurch kann die auf nachhaltigkeit
fokussierte Firmenphilosophie
nahtlos weiter umgesetzt werden.
Reichle & De-Massari AG

Reichle & De-Massari AG
070.0152
oRCHEsTRIERTEs
MAssnAHMEnBünDEL
Das Berichtsjahr war eine Periode grosser
Herausforderungen. so reagierte
R&M auf die konsequenzen des starken
schweizer Frankens, indem eine Reihe
von strukturen und Prozessen verändert
wurden. Marketing und Vertrieb wurden
verstärkt, die Internationalisierung weiter
vorangetrieben. Dank einem orchestrierten
Massnahmenbündel wurde
der zentrale Fertigungsstandort schlanker
und effizienter als bisher. Gleichzeitig
hat R&M am standort sofia in Bulgarien
eine zusätzliche Fertigungseinheit
für Glasfasersysteme nach schweizer
Qualitätsstandard aufgebaut. Die hochwertigen
stecker- und Verteilersysteme
lassen sich dort für dezidierte Märkte
kostengünstig montieren. R&M besetzt
damit eine strategisch wichtige Position
im EU-Raum. Ausserdem kann via sofia
angemessen auf die weltweit wachsende
nachfrage nach Glasfaser-Lösungen
reagiert werden. Gleichzeitig wurde in
Dubai eine Fertigung für kupfer-Patchcords
in Betrieb genommen.
nACHHALTIGE
UnTERnEHMEnsFüHRUnG
Auch in herausfordernden Zeiten ist es
wichtig, Umweltaspekte transparent
und nachhaltig zu behandeln und ethisch
einwandfrei zu agieren. R&M hat diesen
Aspekten schon immer eine hohe Bedeutung
zugemessen. Beachten sie hierzu
den separat erscheinenden CsR-Bericht
2012. Er entspricht dem zunehmenden
Wunsch, unsere Einstellungen, Leistungen
und Massnahmen in standardisierter
Form zu dokumentieren. Der Bereich
nachhaltigkeit unterliegt dem gleichen
Credo wie alle unsere Tätigkeitsgebiete.
Diese sind geprägt von Innovation und
Tradition, Qualität und kostenmanagement,
Wachstum und Umweltmanagement.
R&M will mit dem vorliegenden
Geschäftsbericht 2012 wie auch mit dem
CsR-Bericht 2012 aufzeigen, dass dieses
spannungsfeld der nährboden für ein
nachhaltiges Wachstum ist und uns mit
optimismus in die Zukunft blicken lässt.
> Michel Riva
CEo
Geschäftsbericht | 2012
7

Märkte/Länder
Middle East macht das Rennen
GRossPRoJEkTE IM BEREICH CARRIER ALs WACHsTUMsTREIBER
Im Berichtsjahr hat sich der Bereich Private Networks besser entwickelt als jener der Carriers. Dies vor
allem deshalb, weil wegen der labilen Wirtschaftsentwicklung und ungewissen Wachstumsprognosen
namhafte Projekte zurückgestellt worden sind.
Eine Ausnahme von dieser allgemeinen
Tendenz bildete die Region
Middle East. so erstaunt
es nicht, dass Middle East bei den
regionalen Umsatzentwicklungen mit
dem grössten Plus deutlich obenauf
schwang. Die diesbezüglichen Wachstumsimpulse
wurden stark durch einige
Grossprojekte im Bereich Carrier
getragen. Gleichermassen erfolgreich
entwickelte sich die Region nordosteuropa,
die ebenfalls die Budgetziele
und das Vorjahresresultat übertraf. Die
schweiz und Deutschland konnten ihr
Ziel knapp erreichen, wenn auch be-
8
Geschäftsbericht | 2012
sondere Anstrengungen notwendig
waren. Auch südosteuropa lag über
dem Vorjahresresultat. nicht den Erwartungen
entsprechend zeigten sich
die Regionen Westeuropa, Asia-Pacific
und Ibérica. Insbesondere die iberische
Halbinsel steht im Zeichen der tiefgreifenden
Wirtschaftskrise, die naturgemäss
auf den Umsatz abfärbt. Mehr
optimismus angebracht ist für Lateinamerika,
wo sich einige positive Trends
abzeichnen. Allerdings ist noch sehr
viel Aufbauarbeit notwendig, um diese
generellen Impulse in signifikante
Zusatzumsätze umzumünzen.
HIGHsPEED-VERkABELUnG In
äGYPTIsCHEM ToURIsMUsREsoRT
R&M MEA realisierte für die Rooya
Gruppe, einen führenden ägyptischen
Immobilienentwickler, ein umfangreiches
Verkabelungsprojekt. Es handelt
sich dabei um die Highspeed-Verkabelung
des Tourismusresorts „Telal Al
Alamein“, rund zweieinhalb Fahrstunden
von kairo entfernt an der ägyptischen
nordküste. Das Projekt erstreckt sich
über eine Fläche von einer Million Quadratmeter.
über 900 Villen haben einen
zuverlässigen und sicheren Zugang ins
070.0159
Reichle & De-Massari AG

Highspeed-Internet und zu HDTV-Angeboten.
Dank einer hohen Produktqualität
sowie einer starken Präsenz vor ort
machte R&M das Rennen.
LInxDATACEnTER In WARsCHAU
MIT R&M-sPEZIALLösUnG
Im Herzen der polnischen Metropole ist
eines der fortschrittlichsten Data Center
osteuropas entstanden: das Linxdatacenter
Warschau. Linx bietet internationale
netzwerkdienste an und realisiert
integrierte IT-Lösungen für internationale
private und öffentliche kunden.
Innerhalb weniger Monate erhielt das
Linxdatacenter Warschau eine flexibel
strukturierte Verkabelung höchster Performance,
die mehrere IT-Generationen
unterstützt. Linx entschied sich wegen
des effizienten Produktehandlings für
R&M. Weitere Trümpfe bildeten die guten
kontakte zu systemintegratoren,
Erfahrungen aus früheren Joint Ventures,
die andauernde Höchstleistung sowie
der hervorragende kundensupport.
AUCH sPoRTLICH GUT IM REnnEn
R&M konnte sich für die UEFA-Fussball-Europameisterschaft
2012 qualifizieren
und setzte sich gegen starke internationale
konkurrenz durch. Dabei ging
es um die IT-Infrastruktur des neuen nationalstadions
von Warschau mit 58.000
Zuschauerplätzen. Das hart umkämpfte
Rennen wurde gewonnen, weil R&M
bereits die Infrastruktur in den stadien
von Charkow, Breslau und Danzig
Reichle & De-Massari AG
sowie in diversen Fussballarenen bei
der letzten Europameisterschaft erfolgreich
realisiert hatte und die kunden von
der R&M-Lösung überzeugt waren.
070.0160
FTTH - CoGAs sPURTET
MIT R&M In DIE ZUkUnFT
so schnell wie möglich wollte der niederländische
netzwerkbetreiber Cogas
eigene Glasfasernetze in seinem Versorgungsgebiet
anbieten. In der Region
Twente im osten des Landes sollten
innerhalb weniger Monate 80.000 Anschlüsse
hergestellt werden, um damit
Wachstumschancen zu nutzen und einen
Wettbewerbsvorteil zu generieren.
Mit dem optical Distribution Frame
(oDF) von R&M und einem speziell für
den kunden entwickelten kombimodul
gelingt der weitere Aufbau von PoPs
im Handumdrehen. Ausserdem hat
R&M ein spezielles kombiModul für
Cogas entwickelt, das auf dem aktuellen
oDF-sortiment basiert. Es zeichnet
sich durch eine installationsfreundliche
Farbcodierung aus. Damit lassen sich
die Patch-Eingänge und die zu installierenden
Fasern leichter zuordnen.
Geschäftsbericht | 2012
070.0158
skALIERBARE InVEsTITIons -
kosTEnFüR CoLT
Mit über 30.000 europäischen Geschäfts-
und Behördenkunden ist Colt
eines der grossen ICT-Unternehmen
Europas. Für seine zahlreichen Datacenter
suchte das Unternehmen nach
einer Lösung, die Flexibilität mit Datensicherheit
optimal verbindet – und fand
sie mit dem oDF (optical Distribution
Frame) von R&M.
Es ging darum, eine Lösung zu finden,
die den hohen Ansprüchen von Colt an
Professionalität, kosteneffizienz und
Flexibilität genügte. Der brandneue
R&M-oDF entsprach den Bedürfnissen
von Colt, um seinen zahlreichen kunden
mit völlig unterschiedlichen Technologien
und Ansprüchen eine sehr flexible
Lösung bieten zu können, die für alle
heutigen, aber auch kommenden Anforderungen
offen ist. Der oDF von R&M
ist flexibel und skalierbar sowie nach
Bedarf ausbaubar. Colt geht damit in
der Planung kein finanzielles Risiko ein.
090.5635
9

Produkte/Lösungen
Zukunftssichere Lösungen
DATEnVERkEHR WäCHsT DYnAMIsCH
Weltweit zeigt die Entwicklung des Daten- und Kommunikationsverkehrs ein dynamisches Szenario.
Der Bedarf an schneller Datenübertragung und an der Speicherung riesiger Datenmengen steigt in diesem
Jahrzehnt explosionsartig an.
Anwendungen wie Videostreaming,
Cloud Computing, Virtualisierung,
software on Demand
und Unified Communication stellen
höchste Anforderungen an die netze.
Datacenters und networkoperators
müssen ausserordentlich flexibel und
effizient sein, um diesen Entwicklungen
gerecht zu werden.
QUAnTEnsPRUnG In
MEHREREn AnWEnDUnGsFELDERn
Der Berichtszeitraum war, neben
dem Ausbau der Lösungen für den
office-Bereich, vor allem von der Entwicklung
zu next Generation Datacenters
und der zunehmenden Verbreitung
flächendeckender Glasfasernetze
(Fiber to the Home, FTTH) geprägt. Für
beide Märkte hat R&M wegweisende
Lösungen entwickelt.
nACHHALTIGE LösUnGEn
FüR DATACEnTER
Passgenau zu diesen Bedürfnissen
und Trends hat R&M ein modulares
Datacenter-Verkabelungsprogramm
aufgelegt. Es umfasst kupfer- und
Glasfaserlösungen und hoch verdichtete,
leicht skalierbare Verbindungs- und
Verteilerplattformen.
Aus dem kupfersegment ragt das seit
2009 angebotene Cat.6 A system von
R&M heraus. Es steht für die leistungsfähigste
kupferverkabelung aller
10 Geschäftsbericht | 2012
Zeiten im RJ45-Anschlussformat, für
konsequenten Fortschritt, gepaart mit
durchdachter konstruktion, höchster
Qualität, reicher Funktionalität und
nachhaltigem nutzen. Das Cat.6 A
Anschluss modul von R&M erhielt im
März 2011 den iF product design award
des International Forum Design (iF) für
vorbildliche Produktgestaltung, platzsparende
Bauform und optimale ergonomische
Handhabung.
Mit paralleloptischer Verbindungstechnik
können Datacenter die Zahl der Glasfaserverbindungen
in ihren Racks exponentiell
steigern. Mit der Entwicklung
und optimierung von hoch verdichteten
und qualitativ herausragenden Multifaserlösungen
bzw. den MPo/MTP ® -
steckverbindungen bietet R&M hier
eine zukunftssichere Lösung an. Bei der
Fertigung legt R&M grundsätzlich wesentlich
strengere Massstäbe an als die
norm, um die bestmögliche kontaktierung
der Glasfaserkerne innerhalb einer
steckverbindung garantieren zu können.
090.5439
Das Entwicklungsniveau demonstrierte
R&M im Rahmen einer Expertenkonferenz
im september 2011 in Zürich.
Wir zeigten eine fehlerfreie 40-Gigabit-
Ethernet-Datenübertragung (40GbE)
über 550 Meter Multimode-Glasfaserverkabelung
mit neun MPo/MTP ® -
steckverbindungen. Das war zu jener
Zeit ein Weltrekord. Das Ergebnis
lag etwa 60 % über der Benchmark
und übertraf die von der norm IEEE
802.3ba definierten Parameter um ein
Vielfaches. Der Testbetrieb lief während
mehr als sechs stunden.
R&M treibt die Verdichtung der Verkabelungsinfrastruktur
voran und unternimmt
alles, damit Datacenter die meist knappen
Platzverhältnisse noch intensiver und
effizienter nutzen können. Unter anderem
stellten wir im Berichtszeitraum eine
weiterentwickelte High-Density-Lösung
mit der denkbar höchsten Packungs- und
Leistungsdichte zur Verfügung. Das Rangierfeld
ermöglicht die Installation von
bis zu 48 voll geschirmten kupfer-Ports
oder bis zu 1151 Glasfaserverbindungen
auf einer Höheneinheit. Damit können
Datacenter die bevorstehende Migration
zu 40/100 Gigabit Ethernet komfortabel
und kostengünstig auf ein und derselben
Plattform bewältigen. neu ist auch
eine Lösung für das automatisierte Infrastrukturmanagement
(AIM), das die
Arbeit der netzwerkadministratoren im
Datacenter erleichtert.
Reichle & De-Massari AG

koMPLETTLösUnG FüR FTTH
Fiber to the Home (FTTH) ist als Breitbandversorgung
der Zukunft nicht mehr
aufzuhalten. Davon sind wir überzeugt.
Die Frage ist, wie der Rollout schnell,
sicher und flexibel gelingen kann. Auf
diese akuten Herausforderungen der
netzbetreiber hat R&M im Berichtszeitraum
mit der Entwicklung der
systemfamilie des single Circuit Management
(sCM) und mit der Markteinführung
des Verkabelungssystems
R&Mfoxs reagiert.
R&Mfoxs vereint alle Faktoren, die
netzbetreiber für massgeschneiderte
FTTH-Projekte benötigen. Es handelt
sich um eine komplettlösung für Ultrabreitband-Infrastrukturen
und next
Generation networks, deren Produkte
auf allen netzebenen vom Hauptverteiler
oder Central office bis zum Haus-
oder Wohnungsanschluss durchgängig
einsetzbar sind. Verbindung, Verteilung
und Management der Fasern basieren
auf dem einheitlichen sCM-system.
Die sCM-systemfamilie unterstützt
den effizienten Ausbau der Glasfasernetze
durch ein in dieser Form einzigartiges
konzept. Es stützt sich auf
multifunktionale, kompakte kassetten
und wird durch das modulare Prinzip,
schnellmontagetechnik und ein bedienungsfreundliches
Fasermanagement
charakterisiert.
Grossen netzwerkbetreibern können wir
massgeschneiderte Gesamtlösungen in
jeder Grösse und Topologie liefern.
Reichle & De-Massari AG
ZUkUnFTssICHERE LösUnG
IM oFFICE-BEREICH
Im office-LAn zeichnet sich ein Generationenwechsel
ab. Wer heute netzwerke
plant, startet gleich mit Cat. 6 A und
Gigabit-Ethernet. Unsere geschirmten
und ungeschirmten systeme setzen dabei
in der Leistung neue Massstäbe. Treiber
für diese Entwicklung ist der Markt
der Aktivkomponenten, der server und
switches, die immer höhere Leistungswerte
erreichen und auch stets und nachhaltig
energiesparender werden. Hier
fand ein Generationenwechsel statt. Planer,
Installateure und netzbetreiber sind
gefordert, diesen Generationenwechsel
möglichst ökonomisch, sicher und einfach
zu bewältigen. R&M bietet modulare, universell
einsetzbare und rückwärtskompatible
Verkabelungssysteme, welche die
Installationsbedürfnisse heute und in Zukunft
nachhaltig souverän erfüllen.
Alle Verkabelungssysteme von R&M
zeichnen sich durch spitzenwerte bei der
übertragungsqualität, robuste konstruktion,
leichte Bedienbarkeit und komfortable
schnellmontagetechnik aus. Die Connectivity-komponenten
und konfektionierten
kabel werden von R&M selbst entwickelt
und assembliert. Die Installationskabel
werden von schlüssellieferanten hergestellt
und direkt in die Absatzregionen geliefert.
Die übrigen komponenten werden
von qualifizierten Lieferanten eingekauft.
EInBEZUG Von
TECHnoLoGIE-RoUnD TABLEs
Um permanent einen raschen Informations-
und know-how-Transfer sicherzustellen,
führt R&M regelmässig Techno-
Geschäftsbericht | 2012
090.6250
logie-Round-Tables durch. Auch so lässt
sich das Portfolio an Produkten und Lösungen
permanent optimieren und zeitnah
an neue Bedürfnisse anpassen.
QUALIFIED PARTnER PRoGRAM
Anwender wollen sicher sein, dass ihr
Datennetz immer richtig funktioniert.
Die wichtigste Voraussetzung dafür ist
eine durchgehende Qualitätssicherung
in der gesamten Wertschöpfungskette
– von der Entstehung der komponenten
über die fachgerechte Installation
und Inbetriebnahme bis zur kompetenten
Wartung einer Verkabelungsanlage.
Deshalb reicht das Qualitätsdenken
von R&M weit über die Unternehmensgrenzen
hinaus. Wir wollen Planer, Distributoren,
Installateure und Anwender
in unser Qualitätswesen mit einbeziehen.
sie sollen die Produkte kompetent
und richtig einsetzen und bedienen.
Dazu hat R&M das Qualified Partner
Program (QPP) geschaffen. Wer es
nutzt und die modular aufgebauten
Trainings erfolgreich absolviert, kann
fünf verschiedene Zertifizierungslevel
erreichen. QPP-Teilnehmer erhalten
umfassenden und persönlichen support,
langfristige Garantien und werden
Teil eines einzigartigen Qualitätssicherungssystems.
QPP sorgt für eine
weltweit einheitliche Ausbildung und
Installationsqualität, die den hohen
Qualitätsansprüchen von R&M entsprechen.
Im Jahr 2012 wurden weltweit
entsprechende und gutbesuchte
Trainings durchgeführt.
11

Investitionen
Investitionen in
nachhaltiges Wachstum
GETREU UnsEREM FIRMEnsLoGAn
Netzwerke aus Kupfer- und Glasfaserkabeln verbinden die Menschheit. Moderne Netzwerke
haben die Globalisierung der vergangenen 30 Jahre überhaupt erst möglich gemacht.
Als Hersteller hochwertiger und
innovativer Verbindungs- und Verteilertechnik
leistet R&M einen
wichtigen Beitrag dazu, dass die Menschheit
sich verständigen kann, dass Politik
und Wirtschaft funktionieren und dass
Worte, Bilder, Daten überall ankommen.
Die Marke R&M steht für innovative und
qualitativ führende Verkabelungssysteme
für die Datenübertragung sowie für
schweizer Qualität und Präzision in der
netzwerktechnik.
Diese Haltung unterstreicht die ständige
Bedeutung der gesamten Wertschöpfungskette
bei R&M.
Wir sind gefordert, unsere Innovationskraft
und Produktivität gegenüber den
Wettbewerbern kontinuierlich zu verbessern
und unsere Position auch in
aufstrebenden Märkten weiter auf- und
auszubauen. Wir müssen unsere Fähigkeit,
globale Transformationsprozesse
als Unternehmen zu bewältigen, immer
wieder unter Beweis stellen. Es gilt,
gemeinsam mit Partnern noch bessere
Wege zu erkunden, um unsere Leistungen
so erfolgreich, sozial, kostengünstig
und umweltfreundlich wie möglich
zur Verfügung zu stellen. Mehr noch:
12 Geschäftsbericht | 2012
kommende Entwicklungen müssen antizipiert
werden, um so den Anwendern
Marktvorteile zu verschaffen.
Dieses streben nach kontinuierlicher
Verbesserung ist Teil unserer nachhaltigkeitsphilosophie.
Es orientiert sich
am erprobten Wertesystem eines
mittel ständischen und unabhängigen
schweizer Familienunternehmens, das
die Regeln des guten geschäftlichen
Umgangs konsequent anwendet und
stets die langfristigen Perspektiven im
Blick hat. kurzfristiges, spekulatives
Handeln ist uns fremd.
070.0161
nEUEs WERk In BULGARIEn
IM ZEICHEn LAnGFRIsTIGER
WACHsTUMsPLAnUnG
Im Herbst 2012 eröffnete R&M in der
bulgarischen Hauptstadt sofia den
neuen Produktionsstandort für Glasfasersysteme.
Bis Ende 2013 sollen hier
plangemäss 150 neue Arbeitsplätze entstehen.
Es handelt sich um den ersten
Hightech-Industriebetrieb dieser Art,
weshalb die Eröffnung einen wirklichen
Meilenstein beim Aufbau des Landes
bildet und auf grosses Interesse stiess.
An der Eröffnungsveranstaltung nahm
sogar der bulgarische staats präsident
Reichle & De-Massari AG

Plevneliev teil. Für R&M handelt es
sich um einen bedeutungsvollen strategischen
Entscheid, denn im Rahmen
der langfristigen Wachstumsplanung
und als Folge des nachteiligen Währungsgefälles
wurde beschlossen, die
Fertigung von Glasfaserkomponenten
teilweise nach Bulgarien zu verlagern.
Hier lassen sich die hochwertigen stecker-
und Verteilersysteme kostengünstiger
montieren, und zudem kann R&M
im wichtigen EU-Raum eine strategisch
bedeutungsvolle Position besetzen und
auf die wachsende nachfrage des Weltmarktes
nach Glasfasertechnik reagieren.
Das neue, zusätzliche Werk verfügt
über 10.000 Quadratmeter nutzfläche
und modernste Produktionsanlagen.
In der startphase beschäftigt R&M zunächst
20 Mitarbeitende, die alle im
Produktions-Hauptwerk am Hauptsitz
Wetzikon eine Zusatzausbildung absolviert
haben und nach schweizer
Qualitätsstandards arbeiten. Das Pionierwerk
von R&M hat auch bei anderen
ausländischen Unternehmen, die
Interesse an Hightech-Investitionen
angemeldet haben, entsprechende
Aktivitäten ausgelöst.
PATCH-CoRD-PRoDUkTIon In
DER DUBAI AIRPoRT FREEZonE
Im Juli wurde am R&M-standort in der
Dubai Airport Freezone (DAFZA) eine
neue Patchcord-Produktion für die regionalen
Märkte eröffnet. Patchcords
kommen im office-Cabling wie auch
im Bereich Datencenter zum Einsatz.
Die Produktion in Dubai unterliegt denselben
strengen Qualitätsvorgaben wie
sie auch in der schweiz und den andern
Produktionsstandorten angewendet
werden. so wird beispielsweise jedes
einzelne Produkt geprüft, bevor es ausgeliefert
wird.
InVEsTITIon In DIE
VERkAUFsoRGAnIsATIonEn
Um die kunden vor ort noch besser
bedienen zu können, wurden grosse
Investitionen in die kundenberatung
vorgenommen. Im Berichtsjahr wurden
die Vertriebsregionen personell
gezielt verstärkt.
HoHE sUPPLY CHAIn
PERFoRMAnCE
Da die Leistungsfähigkeit von R&M
auch direkt von derjenigen der Lieferanten
abhängt, strebt R&M eine hohe und
nachhaltige supply Chain Performance
an. Ein wichtiger Bestandteil bildet dabei
das strategische supplier Relationship
& Risk Management. Es werden
dabei – abgestimmt auf die strategische
Bedeutung der Partner/Lieferanten
– unterschiedliche Evaluations- und
Qualifikationsverfahren eingesetzt und
es wird bei allen R&M-organisationen
weltweit einheitlich angewandt.
FokUssIERT AUF HoCHFREQUEnZ-
TECHnIk UnD FIBERoPTIk
Im Rahmen einer sprichwörtlichen Innovationskultur
sichern forcierte Forschung
und Entwicklung die Marktposition
von R&M mit dem Ziel, die
Anwender in einem immer kompetitiveren
und anspruchsvolleren Umfeld
wettbewerbsfähiger zu machen. R&M
hat auch im vergangenen Jahr grosse
Investitionen in den weiteren Auf- und
Ausbau des F&E-Bereiches getätigt
– mit dem Ziel der Erhöhung der technologischen
kompetenz im Bereich von
Hochfrequenztechnik und Fiberoptik.
Unser aktives Mitwirken in normengremien
trägt ebenfalls zu einer hohen Innovationsrate
bei, und das firmenweite,
über eine zentrale Plattform auf dem Intranet
laufende Vorschlagswesen sammelt
Ideen. Mit Hilfe des sogenannten
Innovations-Radars suchen wir konkrete
Ideen auch in Bezug auf services und
Prozesse. Da wir nahe bei unseren
Partnern sind, können wir sehr bedürfnisgerechte
und innovative Produkte
und Dienstleistungen entwickeln,
die ihrerseits Benchmarks bezüglich
Modularität, Anwendungsvielfalt und
Flexibilität setzen.
AkTUELLE HERAUsFoRDERUnGEn
UnD TREnDs
Aufmerksam verfolgt R&M die tiefgreifenden
wirtschaftlichen, sozialen und
technologischen Trends und Umwälzungen
unserer Zeit. Vor dem Hintergrund
einer insgesamt recht stabilen Lage in
der schweiz stellen Währungsdifferenzen
und die überschuldung westlicher
staaten grosse Herausforderungen dar.
Durch die rechtzeitige und zukunftsgerichtete
Erschliessung neuer Absatzmärkte
sollen Risiken ausgeglichen und
die Unabhängigkeit untermauert werden.
Die Verbreitung der Glasfasertechnologie
ist ein starker Trend der Gegenwart.
Glasfasern stellen den privaten
und öffentlichen netzbetreibern nahezu
unerschöpfliche übertragungskapazitäten
zur Verfügung. R&M setzt
sich in mehrfacher Weise für den Fortschritt
der Technologie und die rasche
Ausbreitung von Glasfasernetzen ein.
Innovative Lösungen aus der R&M-Entwicklungsabteilung
vereinfachen und
rationalisieren die Planung und Installation
fiberoptischer Verkabelungen in
städten, Wohnhäusern, Geschäfts- und
Industriegebäuden sowie in Datenzentren.
R&M engagiert sich als aktives
Mitglied des FTTH Council Europe, der
führenden Industrieorganisation für die
Verbreitung öffentlicher Glasfaser-Breitbandnetze
(FTTH). Durch unser aktives
Mitwirken wie auch unser langjähriges
know-how verfügen wir über eine
ausgezeichnete Marktposition.
Reichle & De-Massari AG Geschäftsbericht | 2012 13

Personen/Human Resources
Mitarbeiter & Nachwuchs
Für alle Stufen und Funktionen wird nach Mitarbeitenden gesucht, welche neben den fachlichen Qualifikationen
auch die notwendige unternehmenskulturelle Einstellung mitbringen. Bei gleicher Qualifikation werden
interne Mitarbeitende bevorzugt. Rekrutierungen erfolgen strikt nach dem „Vier- Augen-Prinzip“.
In allen R&M-Gesellschaften wird ein
einheitlicher, jährlicher Mbo- und
Mitarbeiterqualifikationsprozess umgesetzt.
Für das leistungsorientierte
Unternehmen ist dies ein Grundpfeiler
des Führungsverständnisses.
JA ZUR MITARBEITERFöRDERUnG
R&M bekennt sich zur Weiterentwicklung
und Förderung sämtlicher Mitarbeitenden,
damit diese ihr Wissen, ihre
Fähigkeiten und ihre Fertigkeiten laufend
den sich ändernden Gegebenheiten
ihrer Verantwortungsbereiche und
Aufgaben anpassen und/oder sich auf
neue Aufgaben vorbereiten können.
R&M unterstützt die Aus- und Weiterbildung
seiner Mitarbeiter sowohl mittels
14 Geschäftsbericht | 2012
eines internen Academy-Programms
als auch durch externe Weiterbildungsmassnahmen.
Für die Einführung neuer
Mitarbeiter (schweiz und international)
führt R&M regelmässig Einführungstage
mit dem Ziel durch, eine einheitliche
Firmenkultur zu etablieren. Zudem fördert
R&M bewusst die Job-Rotation
und den internationalen Austausch.
R&M ist leistungsorientiert und lässt
seine Mitarbeitenden am Erfolg des Unternehmens
mittels Mbo oder anderen
Instrumenten partizipieren. Zudem orientiert
sich das kompensationsmodell
an den Marktgegebenheiten. Als Hilfsinstrument
dient ein Job-Grading-system,
welches einen Quervergleich innerhalb
070.0150
und ausserhalb der Unternehmung erlaubt.
Ziel ist es, die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Job-Grading-system
im Vergleich zum Markt fair einzustufen
und zu entschädigen. R&M unterstützt
Mitarbeitende im Teilzeitpensum sowie
im Jobsharing.
AkTIVE nACHWUCHsFöRDERUnG
R&M bildet seinen nachwuchs selbst
aus und verfügt über Ausbildungsplätze
im kaufmännischen Bereich sowie
in der Entwicklung, Informatik und Logistik.
Das Ziel der Verdoppelung der
Lehrlingsquote innert 2 Jahren auf 8
% wurde bereits übertroffen. Die Quote
liegt um mehr als 2 % über dem
gesamtschweizerischen Durchschnitt
von 5,7 %. Eine weitere Erhöhung auf
10 Prozent des Mitarbeiterbestandes
schweiz ist vorgesehen. Mit diesen
gezielten Massnahmen nimmt R&M
Verantwortung wahr und leistet einen
nachhaltigen Beitrag zur Ausbildung
junger Menschen.
sTABILIsIERTER
PERsonALBEsTAnD
R&M beschäftigt per 31.12.2012 insgesamt
724 Personen, davon 325 am
standort Wetzikon. Auf Grund des Aufbaus
der neuen Produktionsstätte in
Bulgarien und der Verstärkung unserer
internationalen Verkaufsorganisationen
hat sich der Personalbestand im
Jahr 2012 markant erhöht. R&M zählt
zu den 500 grössten Unternehmen
der schweiz.
Reichle & De-Massari AG

Reichle & De-Massari AG
070.0144
Unternehmenswerte
Qualitativ hochwertig
und langzeitstabil
UMFAssEnDEs QUALITäTsMAnAGEMEnTsYsTEM
R&M verfolgt das Ziel, ausschliesslich qualitativ hochwertige und
langzeitstabile Produkte zu liefern und zu entwickeln.
Dieser Punkt ist in der Unternehmensstrategie
verankert. Wer
mit R&M zusammenarbeitet und
R&M-Produkte installiert, soll sich kompromisslos
und ohne Einschränkungen
darauf verlassen können. Das Qualitätsmanagementsystem
(QMs) von R&M
unterliegt der Iso 9001 2008. Es bezieht
sich auf Produkte und systeme, ebenso
auf support, services und Prozesse.
Das Qualitätsmanagement umfasst die
Qualitätsplanung, -sicherung und -steuerung.
Zusätzlich bereitet R&M derzeit die
Anwendung der Iso 14001 für Umweltleistungen
vor.
Ziel für die Jahre 2013/2014 ist die Zertifizierung
nach Iso 14001. Mit den
entsprechenden Vorbereitungsarbeiten
wird im 3. Quartal 2013 gestartet, sodass
die Zertifizierung am 30. Juni 2014
erfolgen kann.
Bei sich abzeichnenden Gefahren und
einem entsprechenden Risikopotenzial
werden die kunden und Partner rechtzeitig
und offen orientiert. Aktuelles
Beispiel waren die Vorkommnisse in
Japan nach der atomaren Verseuchung
infolge von Erdbeben und Tsunami. Die
Informationen wurden auf der Website
veröffentlicht und es wurde so für
Transparenz gesorgt.
EFFIZIEnZ sCHonT REssoURCEn
Durch die fortwährende Verbesserung
unserer Produktionsprozesse und die
steigerung der Effizienz auf allen Ebenen
sowie durch den behutsamen Umgang
mit Ressourcen versuchen wir, die
Auswirkungen unserer Unternehmenstätigkeit
auf die Umwelt möglichst
gering zu halten. Grundsätzlich werden
bei R&M keine Produktionsanlagen mit
grossem Energieverbrauch betrieben.
Im Berichtszeitraum haben sich diesbezüglich
keine änderungen ergeben.
070.0155
Geschäftsbericht | 2012
15

Facts & Figures
Das ist R&M in Zahlen
Nach einem sehr herausfordernden Umfeld im Jahre 2011 im Zusammenhang mit einem
starken Schweizer Franken und einer unsicheren Wirtschaftsentwicklung hat sich R&M
im Jahre 2012 wieder voll auf die Zukunft fokussiert und entsprechende Investitionen
vorgenommen.
Wir mussten im 2012 insgesamt
einen kleinen Umsatzrückgang
verbuchen. Dies
war vor allem auf eine allgemeine Abschwächung
im zweiten Halbjahr zurückzuführen.
Der schweizer Markt mit
einem Umsatzanteil von rund 30 % ist
weiterhin eine solide Basis für unser
Unternehmen. neben dem Fokus auf
neue segmente profitierten wir in diesem
Markt von einer anhaltend guten
konjunkturellen Entwicklung. Erfreuliche
Umsatzsteigerungen konnten wir
in den Märkten Deutschland, oesterreich,
Frankreich sowie in osteuropa,
spezifisch in Polen, Ungarn und Bulgarien
verzeichnen. Ein ausgezeichnetes
Wachstum von 40 % über dem Vorjahr
erzielten wir im Mittleren osten dank
Projekten im FTTH Bereich. Auch in Indien
konnten wir sehr gute Fortschritte
verzeichnen. Aufgrund der anhaltenden
krise im südlichen Euroraum hat
auch R&M in diesen Märkten markante
Umsatzeinbussen. Dies betrifft vor
allem unsere organisationen in Italien
und spanien.
R&M hat 2012 namhafte Investitionen
in die Zukunft getätigt. Dabei stand
vor allem die Fertigstellung und erfolgreiche
Inbetriebnahme der neuen Produktionsstätte
in Bulgarien im Fokus. In
Zusammenhang mit dem Produktions-
16 Geschäftsbericht | 2012
aufbau und -transfer hat sich auch der
Mitarbeiteranteil im Bereich Produktion
von 28 % auf 34 % erhöht. Des Weiteren
wurde die Vertriebsmannschaft
in den Marktorganisationen wesentlich
verstärkt. Mit dem Ziel, eine solide Produktepipeline
für die kommenden Jahre
sicherzustellen, wurden ebenfalls Investitionen
in den Bereich Entwicklung
getätigt. Diese Investitionen haben zu
einer Erhöhung des Mitarbeiterbestandes
auf insgesamt 724 Personen geführt.
Mit den erwähnten Massnahmen
wurden im vergangenen Jahr die nötigen
Grundlagen geschaffen, um im neuen
Jahr von einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit
profitieren zu können.
Trotz des schwierigen Marktumfeldes
und der getätigten Investitionen in die
Zukunft ist es R&M gelungen, die Ergebnissituation
im Vergleich zum Vorjahr
zu verbessern und auf EBIT-stufe
einen kleinen Gewinn auszuweisen.
Die eingeleiteten Massnahmen im
Bereich Einkauf sowie optimierungen
bei den Herstellkosten zeigten bereits
positive Resultate. Zudem führten die
Ende 2011 umgesetzten kostensparmassnahmen
am Hauptsitz in Wetzikon
sowie laufende Effizienzsteigerungen
insgesamt zu einer tieferen kostenbasis
für 2012 und die folgenden Jahre.
Reichle & De-Massari AG

Reichle & De-Massari AG
010.2858
AkTUELLE kEnnZAHLEn
Umsatzentwicklung
(in Mio. CHF, konsolidiert)
240
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0 2008 2009 2010 2011 2012
Umsatz in Mio. CHF 247,0 192,1 179,6 189,4 183.6
Wachstum gegenüber Vorjahr 2,2 % -22,2 % -6,5 % 5,4 % -3,1 %
EBIT in % des Umsatzes 7,0 %* 6,0 %* 0,6 % -0,5 % 0,2 %
* Beinhaltet sondereffekte betreffend R&M-Pensionskasse.
Der durchschnittliche EBIT über die letzten fünf Jahre betrug 2,9 %.
Verkaufserlös international
Der ausserhalb der schweiz erzielte Umsatz betrug 69 % des Gesamtumsatzes.
Entwicklungsaufwand
Durchschnittlicher Entwicklungsaufwand während der letzten
5 Jahre: 5,4 % vom Umsatz.
Innovationskraft
21 % des Umsatzes wurden mit Produkten erzielt, die jünger als 3 Jahre sind.
Anzahl Mitarbeitende per 31.12.2012: Total 724
Forschung und Entwicklung 7 %
Produktion 34 %
Verkauf und Marketing 30 %
Einkauf und Logistik/Distribution 13 %
Management und Administration 16 %
Geschäftsbericht | 2012
17

Geschäftsleitung
Verstärkte Geschäftsleitung
AMTsAnTRITT Von MICHEL RIVA
Der neue CEo Michel Riva hat am
1. september 2012 seine Aufgabe angetreten,
womit der Führungswechsel
vollzogen worden ist. Er bringt langjährige
internationale Erfahrung aus
verschiedensten leitenden Managementfunktionen
mit und verspricht eine
nahtlose Weiterführung der bewährten
Firmenphilosophie. Er hat seit seinem
Amtsantritt alle Regionen besucht und
die Mitarbeiter persönlich kennengelernt,
um so die Feedbacks einzuholen
und die Belegschaft für die strategieumsetzung
zu motivieren. Insbesondere
setzt er auf das unternehmerische
Denken jedes Einzelnen und die Begeisterung
zur Teamarbeit innerhalb eines
erfolgreichen Unternehmens.
18 Geschäftsbericht | 2012
AnDREAs RüssELER nEUER CMo
Das Management-Board wurde um ein
Geschäftsleitungsmitglied für den Bereich
Marketing erweitert und Andreas
Rüsseler zum neuen Chief Marketing
officer berufen. Er ist ausgewiesener
kenner der Branche und bringt über
15 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der
Fiberoptik mit. In seiner bisherigen karriere
in der Telekommunikationsbranche
zeichnete er für komplexe Fiberoptik-systeme
verantwortlich, die in Rechenzentren,
lokalen Datennetzen und
in der flächendeckenden Breitbandversorgung
eingesetzt werden. R&M will
die bereits starke Position als Anbieter
innovativer Fiberoptik-Lösungen weiter
ausbauen und mittels gebündelter Marketingaktivitäten
international weitere
Marktanteile hinzugewinnen.
RICHARD EICHHoRn nEUER Cso
Der niederländer Richard Eichhorn ist
per August 2012 zum neuen Chief sales
officer ernannt worden. Er ist nachfolger
von Martin Reichle, der sich auf
seine Aufgaben als Verwaltungsrat konzentriert.
Richard Eichhorn war in den
vergangenen Jahren bereits als Leiter
der Region Westeuropa für R&M tätig.
seine nachfolge in der wichtigen Region
trat der niederländer Edgard van
Essen an.
Reichle & De-Massari AG

ERsTMALs FRAU In
GEsCHäFTsLEITUnG
R&M positioniert sich als attraktiver
Arbeitgeber im In-
und Ausland und pflegt eine
Unternehmenskultur, in welcher
die Mitarbeitenden motiviert
sind und aktiv Verantwortung
übernehmen. Dabei
bilden die definierten „Evolution
Drivers“ die Grundlage
für die Zusammenarbeit. Das
Unternehmen fördert die
Chancen- und Lohngleichheit
von Mann und Frau. Der
Anteil der Frauen im kader
wurde im Berichtszeitraum
erhöht und mit Marilena
Della Casa erstmals in der
Firmengeschichte von R&M
eine Frau in die Geschäftsleitung
berufen.
Reichle & De-Massari AG
ZUsATZFUnkTIon FüR
MARkUs sTIEGER-BIRCHER
Der Verwaltungsrat entschied
ausserdem, die operativen
Aufgaben von Peter
Reichle an den bisherigen
Chief operating officer
Markus stieger-Bircher zu
übergeben, welcher nun
die gesamte supply Chain
von R&M führt. Unter seiner
Führung werden die internationalen
Logistik-Hubs
laufen weiter ausgebaut,
um die kunden noch besser
bedienen zu können.
FoRsCHUnG UnD
EnTWICkLUnG In
GUTEn HänDEn
Vor zwei Jahren übernahm
Gianfranco Di-natale den
Bereich Forschung und Entwicklung.
Innovative Lösungen
und eine ganze Reihe
von Produkte-Entwicklungen,
die in nächster Zeit auf
den Markt kommen werden,
gehen auf die Leistungen
seines Teams zurück.
Geschäftsbericht | 2012
090.6450
BEWäHRTE LEITUnG
IM FInAnZBEREICH
seit über 10 Jahren zeichnet
Martin Gasser als umsichtig
und nachhaltig agierender
Chief Financial officer für
den Bereich Finanzen und Informatik
verantwortlich. Die
sicherstellung der Finanz-
und Ertragskraft als Basis der
unternehmerischen Freiheit
stehen dabei im Vordergrund.
19

Corporate Governance/Verwaltungsrat
Ein kompetentes
Fachgremium
Der Verwaltungsrat nominiert ein
Audit Committee sowie ein nomination
and Compensation
Committee zur regelmässigen Beratung
und Auditierung der Geschäftsleitung.
Die Commitees treffen sich
mindestens viermal jährlich und setzen
sich aus je zwei bis drei Mitgliedern des
Verwaltungsrats zusammen.
Das Audit Committee überprüft regelmässig
die Angemessenheit der
kontrollinstrumente. Es verabschiedet
jährlich einen Prüfplan der externen
Revision und definiert die Fokusthemen
der internen Audits und internen
kontrollsysteme (Iks). Das nomination
and Compensation Committee überwacht,
misst und bewertet die Leistungen
des Managements und legt deren
Vergütung fest.
seit 2012 konzentriert sich die Inhaberfamilie
auf ihre Aufgaben im Verwaltungsrat.
Martin und Peter Reichle
haben sich im Berichtsjahr aus dem
operativen Management zurückgezogen.
so vermeidet R&M Doppelmandate,
was für eindeutige strukturen und
Transparenz sorgt. Die Ziele der Inhaber
sind in der Inhaberstrategie festgehalten
und werden in den Verwaltungsrats-
und Committee-sitzungen vermittelt.
20 Geschäftsbericht | 2012
RIsk MAnAGEMEnT UnD
CoMPLIAnCE MAnAGEMEnT
R&M betreibt ein aktives Risikomanagement,
um die Risikofähigkeit des
Unternehmens steigern und bewusste
Entscheide treffen zu können. R&M
betrachtet Risk Management und
Compliance Management als permanente
Prozesse. Dadurch stellt R&M
unter anderem sicher, dass massgebliche
Risiken und Chancen, standards
und Gesetze, Verhaltensregeln und
Prinzipien laufend berücksichtigt werden.
Am standort Wetzikon wurde
im Berichtszeitraum das sAP-system
vollständig eingeführt. 2013 werden
die Produktionsstandorte in Bulgarien
und Polen integriert.
R&M ist der Einhaltung von lokalen
und internationalen Gesetzen und
Verordnungen ohne kompromisse
verpflichtet und hält sich an internationale
sanktionen. Der R&M-Verhaltenskodex
ist integraler Bestandteil
der Arbeitsverträge. Mit einem zentralen
Legal & Compliance Management
steuert und überwacht R&M diese
nachhaltigkeitsaspekte.
So wächst R&M – Unsere Strategie
Bausteine unserer Unternehmensstrategie
R&M_Strategy_Leporello_DEU_2012.indd 3 9/13/12 4:27 PM
Reichle & De-Massari AG

050.2155
v.l.n.r Peter Reichle, Martin Reichle, Hans Hess (Präsident), Andreas spreiter, Paul Witschi, Dr. Michael Reinhard
EIn ERFAHREnER VERWALTUnGsRAT
Die Inhaberfamilie ist mit zwei Personen
im Verwaltungsrat vertreten: Martin
Reichle, in seiner Funktion als Vizepräsident
sowie Peter Reichle. sie verfügen
über eine langjährige Erfahrung in
verschiedenen Managementfunktionen
bei R&M wie auch aus aktiven Funktionen
in Branchen- und Wirtschaftsverbänden.
Peter Reichle ist Verwaltungsratspräident
der Reichle Immobilien AG.
Vier weitere angesehene Branchen-,
Industrie- und Finanzexperten aus
der schweiz komplettieren den
Verwaltungsrat:
Hans Hess, Präsident des Verwaltungsrates
seit 2007. Hans Hess ist Inhaber
von Hanesco AG und Verwaltungsrat
Reichle & De-Massari AG
in drei börsenkotierten Industrieunternehmen:
kaba Holding AG, Burckhardt
Compression Holding AG und Comet
Holding AG (Präsident). Zudem ist er
ehrenamtlich Präsident von swissmem,
dem grössten Industrieverband
sowie Vizepräsident von economiesuisse,
dem Wirtschaftsdachverband der
schweiz. Als ehemaliger CEo von Leica
Geosystems bringt er seine nationale
und internationale Erfahrung in verschiedenen
Verwaltungsräten in namhaften
schweizer Unternehmen und
stiftungen ein.
Paul Witschi zählt seit 2001zum Verwaltungsrat
von R&M. Als ehemaliger Head
of Marketing and sales International
Group Divison bei Geberit, ist er heute
in verschiedenen Verwaltungsratsfunk-
tionen bei namhaften schweizer Unternehmen
tätig. Paul Witschi bringt seine
breite Erfahrung im internationalen Marketing
und sales ins Unternehmen.
Andreas spreiter ist seit 2010 Mitglied
des Verwaltungsrates. nachdem er 10
Jahre lang die Finanzen von Landis &
Gyr leitete, ist er nun als Finanzchef
für Forbo tätig. Andreas spreiter berät
R&M im Finanzbereich.
Dr. Michael Reinhard wurde 2011 in den
Verwaltungsrat berufen. Er ist konzernleitungsmitglied
bei Geberit, wo er für
den Bereich Produkte verantwortlich
zeichnet. Dr. Reinhard bringt eine breite
Erfahrung in den Bereichen sales, F&E
sowie operations ein.
Geschäftsbericht | 2012
21

Inhaber
Unternehmerische
Verantwortung tragen
FokUs AUF DIE LAnGFRIsTIGE sTRATEGIsCHE AUsRICHTUnG
Die zweite Inhabergeneration fokussiert sich klar auf eine langfristige strategische Ausrichtung von
R&M. Nachdem Martin und Peter Reichle das Unternehmen während 16 Jahren in verschiedenen
Geschäftsleitungsfunktionen führten, haben sie sich, wie in diesem Bericht bereits erwähnt, auf die
strategische Ebene im Verwaltungsrat zurückgezogen.
Im sinne einer vorbildlichen Corporate
Governance wird damit eine klare
Trennung zwischen der operativen
und strategischen Ebene vollzogen.
ZU 100 % IM FAMILIEnBEsITZ
Die Aktiengesellschaft wurde 1964 gegründet
und befindet sich im Besitz der
Familie Reichle. über die Reichle Holding
AG stellen die Inhaber die finanzielle
Unabhängigkeit des Unternehmens
sicher. R&M soll auch in Zukunft ein unabhängiges
Familienunternehmen bleiben,
das zu 100% im Besitz der Familie
Reichle ist.
nACHHALTIGE InVEsTITIonEn
In DIE ZUkUnFT
Die Inhaber legen grossen Wert darauf,
dass die Gewinne im sinne der definierten
Wachstumsstrategie nachhaltig
in die Zukunft des Unternehmens
investiert werden; in neue Produkte,
in den Aufbau neuer Märkte und in
die dafür benötigten Fachkräfte. Das
nachhaltige Handeln von R&M basiert
auf den kulturellen Grundwerten des
traditionellen Familienunternehmens,
wie sie in der strategie dargelegt sind.
22 Geschäftsbericht | 2012
Der Management-Ansatz von R&M
beinhaltet entsprechend dieser Wertehaltung
sowohl ökonomische und
ökologische als auch soziale Aspekte.
seit Beginn betreibt R&M eine Unternehmenspolitik,
die allen stakeholdern
angemessen Rechnung trägt. Das hohe
Verantwortungsbewusstsein drückt sich
in der unternehmerischen Verantwortung
gegenüber Menschen, Umwelt
und Märkten aus. Beispiel dafür sind der
Bau des R&M kubus am standort Wetzikon,
eines der ökologischsten Firmengebäude
der schweiz, die Verdoppelung
der Ausbildungsplätze im Unternehmen
innerhalb von zwei Jahren sowie die
aktive Partizipation in Fach- und Wirtschaftsverbänden.
Weitere Informationen
dazu können dem aktuellen CsR
Report entnommen werden.
FAMILIEnUnTERnEHMEn
MIT GRUnDWERTEn
Die persönliche Wertestruktur der Firmengründer
prägt die Unternehmensphilosophie
und alle wesentlichen
strategischen Entscheidungen. Eine
sprichwörtlich hohe, kundenorientierte
Innovationskultur prägt die Firma R&M
seit ihrer Gründung im Jahre 1964. Gemeinsam
mit Firmengründer und Vater
Hans, sind Martin und Peter Reichle
bestrebt, die bewährten Grundwerte
Ehrlichkeit, Bescheidenheit und gegenseitiger
Respekt als Bestandteil der
Firmenkultur zu erhalten. Die Erfahrungen
haben gezeigt dass diese Grundwerte
eine sogwirkung auf kunden
und Partner haben, welche sich mit
den gleichen Werte identifizieren. Die
daraus resultierenden, häufig langjährigen
kundenbeziehungen, fussen auf
gegenseitigem Vertrauen und sind eine
solide Basis, für einen langfristigen
gemeinsamen Erfolg im sinne einer
gelebten Partnerschaft.
Die Grundwerte sind auch die Basis für
das Verhalten der Mitarbeitenden von
R&M. Diese Verhaltensgrundsätze werden
„Evolution Drivers“ genannt. neue
Mitarbeitende werden nach diesen
kriterien gesucht, bestehende danach
gemessen. Ein Verhaltenskodex stellt
sicher, dass sich Mitarbeitende in jeder
situation korrekt verhalten.
Reichle & De-Massari AG

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www.rdm.com
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Telefon +41 (0)44 933 81 11
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