BDO Jahresbericht 2011

ester Lage ein Läderach-Verkaufsgeschäft. Das Projekt wurde allerdings
nach drei Jahren wieder eingestellt. Ein paar Jahre später ergab sich
dann die perfekte Gelegenheit: Die Valora-Gruppe stellte ihr ehemaliges
Mutterhaus Merkur zum Verkauf. Mit Unterstützung von BDO erwarb
Läderach im Jahr 2004 die Merkur AG mit 42 Filialen. Läderach hatte damit
ihre Wertschöpfungskette um ein Glied erweitert und engagiert sich
seither erfolgreich im Direktverkauf.
In Zukunft die gesamte Wertschöpfungskette
Vor dem Hintergrund dieser Geschichte liegt der nächste Schritt auf der
Hand: Für 2012, zum 50-Jahr-Jubiläum des Unternehmens Läderach, ist
die Eröffnung einer eigenen Fabrik zur Herstellung der Schokoladenmasse
(Couverture) in Bilten GL geplant. So kann Läderach Nachhaltigkeit und
fairen Handel mit Kakaoproduzenten selber besser und direkt sicherstellen.
Und mit unternehmerischer Risikobereitschaft und Neugier, gepaart
mit gesundem Menschenverstand und Umsicht auch mit dem jüngsten
Projekt erfolgreich sein.
Mergers & Acquisitions
Die Zukunft sichern
Kluge Erweiterungen vermögen ein Unternehmen breit
abzustützen und abzusichern. Läderach ist ein sehr gutes
Beispiel dafür. Voraussetzung ist jedoch eine sorgfältige
strategische Planung und das Vorhandensein der finanziellen
Mittel. Die Schweiz verzeichnete in den letzten Jahren
viele M&A-Aktivitäten; ein Zeichen für den im internationalen
Vergleich guten Gang der helvetischen Wirtschaft.
Für 2011 darf mit einer weiteren Zunahme gerechnet werden.
Allerdings: Auf dem schweizerischen Markt für M&A-
Transaktionen von nicht börsenkotierten, mittelgrossen
Unternehmen fehlt es an Transparenz. BDO verfügt deshalb
über eine eigene M&A-Datenbank. Dadurch sind die BDO
Mitarbeitenden jederzeit über nationale und internationale
Verkaufs- und Kaufprojekte informiert.
Läderach
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