Hommes – Femmes Frauen – Männer - Union patronale du canton ...

Hommes – Femmes 

ÉGALITÉ 

Frauen – Männer 

GLEICHHEIT 

Union patronale du 

canton de Fribourg 

Freiburgischer 

Arbeitgeberverband

la bonne adresse 

die gute adresse 

La bonne adresse 

Gartenbau 

Die gute Adresse 

Editeur / Herausgeber: 

UPCF / Freiburgischer Arbeitgeberverband 

Tél. 026 350 33 00 / Fax 026 350 33 03 

Rédaction / Redaktion: 

JP. Siggen, P. Gaillard 

E-mail / Adresse Internet: 

p.gaillard@unionpatronale.ch 

www.unionpatronale.ch 

Tirage / Auflage: 

5500 ex., 10 x ans / Jahr 

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Annonces / Inserate: 

Freiburger Annoncen: 

Bahnhofplatz 5, 1700 Freiburg 

Bernstrasse 1, 3280 Murten 

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Route du Petit-Moncor 1, CP 1064, 1701 Fribourg 

Composition, impression / Satz, Druck: 

Imprimerie MTL SA – Route du Petit-Moncor 12 

1752 Villars-sur-Glâne 

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3215 Büchslen/ 

Murten 

Tel. 031 754 54 54 

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edito 

Votre information? 

Notre préoccupation! 

Jean-Pierre Siggen Jean-Jacques Marti 

Quel avenir pour une brochure patronale? 

Le papier paraît avoir vécu! Et 

pourtant, livres et journaux n’ont pas 

déserté les magasins. Le chef d’entreprise 

s’informe par de multiples canaux. 

S’il privilégie la rapidité de l’information, 

il ne dédaigne pas pour 

autant la facilité d’accès d’un document 

imprimé. En effet, l’informatique 

ne dispose pas encore d’un support 

miracle capable de supplanter la bonne 

vieille version papier. Pire, dirionsnous, 

les derniers essais de livre électronique 

semblent étrangement «singer» 

les avantages du support 

leitwort 

Ihre Information? 

Unsere Aufgabe! 

Welche Zukunft hat eine Arbeitgeberbroschüre? 

Es scheint, dass Printmedien der 

Vergangenheit angehören. Und dennoch 

sind Bücher und Zeitungen nicht aus den 

Verkaufsregalen verschwunden. Ein Firmenchef 

informiert sich über viele Kanäle. 

Auch wenn er die Schnelligkeit einer Informationsquelle 

schätzt, wird er dennoch 

Printmedien wegen ihres einfachen 

Zugangs nicht verschmähen. Die Informatik 

kennt noch kein Wundermittel, das die 

alte Papierversion verdrängen konnte. 

Schlimmer noch, würden wir uns sagen, 

denn die letzten Versuche elektronischer 

Bücher erscheinen auf eine seltsame Art 

und Weise die Vorteile der traditionellen 

Mittel «nachzuäffen». Grösse, Schriftart 

und Farben – absolut alles gleich der aktuellen 

gedruckten Präsentation. Dieser 

Meinung sind auch wir beim Arbeitgeberverband 

und werden Sie deshalb auch 

weiterhin über die Arbeitgeber-Info informieren. 

traditionnel. La grandeur, l’écriture, les 

couleurs, absolument tout ramène à la 

présentation actuelle sur papier. Nous 

le pensons aussi à l’Union patronale et 

c’est la raison pour laquelle nous 

continuerons de vous informer au 

moyen de l’Info patronale. 

Notre organisation représente en particulier 

le tissu artisanal fribourgeois. Il 

nous tenait à cœur de poursuivre la 

conception et la fabrication de notre organe 

de presse auprès d’un artisan, patron 

de PME. Nous l’avons trouvé en la 

personne de M. Philippe Tinguely, patron 

de l’imprimerie MTL SA. Il prend 

ainsi le relais de M. Claude Claraz qui a 

remis son entreprise. Nous remercions 

vivement M. Claraz qui a accompagné 

l’Union patronale pendant de très longues 

années et permis ainsi aux patrons 

fribourgeois d’être informés des positions 

patronales. Nous saluons aussi 

avec plaisir notre nouvel imprimeur et 

nous réjouissons de la future collaboration. 

Le présent numéro constitue 

Unsere Organisation vertritt vor allem 

Freiburger Unternehmen. Es ist uns ein 

grosses Anliegen, unser Presseorgan bei 

einem hiesigen Unternehmen, einem Arbeitgeber 

der KMU, auszuarbeiten und zu 

drucken. Diesen haben wir in der Person 

von Herrn Philippe Tinguely, Chef der Druckerei 

MTL AG, gefunden. Er tritt somit die 

Nachfolge von Herrn Claude Claraz an, 

der seine Firma verkauft hat. Wir danken 

Herrn Claraz ganz herzlich für seine Arbeit, 

er hat den Arbeitgeberverband über 

viele Jahre hinweg begleitet und so auch 

den Freiburger Arbeitgebern ermöglicht, 

über die Positionen der Arbeitgeber informiert 

zu sein. Mit Freude begrüssen wir 

auch unseren neuen Drucker und freuen 

uns auf die künftige Zusammenarbeit. Die 

vorliegende Ausgabe ist die erste Frucht 

dieser neuen Begegnung. 

In dieser Ausgabe der Arbeitgeber-Info 

finden Sie die üblichen Rubriken. Durch 

die farbige Gestaltung aller Seiten ha- 

3 

d’ailleurs le fruit de cette récente rencontre. 

Vous trouverez dans ce numéro de l’Info 

patronale les traditionnelles rubriques. 

Nous avons toutefois quelque peu innové 

en introduisant la couleur à toutes les 

pages. Les articles sont présentés avec 

plus de clarté; la différenciation de l’expression 

française et allemande est allégée 

par un graphisme aussi précis que 

dynamique; l’insertion de photos n’encombre 

pas les pages et ne déséquilibre 

pas l’harmonie d’ensemble. Enfin, la couverture 

de l’info patronale, par sa qualité 

et sa netteté, ne manquera pas d’attirer 

l’attention du lecteur, qu’il soit patron de 

PME ou collaborateur de l’entreprise. 

Votre info patronale, rajeunie et rehaussée 

de couleurs printanières, vous tiendra 

plus que jamais au courant de l’actualité 

économique et politique, vue par l’organisation 

faîtière des PME fribourgeoises. 

Jean-Pierre Siggen, directeur UPCF 

Jean-Jacques Marti, directeur adjoint UPCF 

ben wir uns dennoch eine kleine Innovation 

erlaubt. Die Artikel werden klarer 

präsentiert, der Unterschied zwischen 

dem deutschen und französischen Text 

wird mit einer sowohl präzisen, als auch 

dynamischen Grafik erleichtert und eingefügte 

Fotos überlasten weder die Seiten, 

noch stören sie die Harmonie des 

Ganzen. Und natürlich wird auch das 

Titelblatt der Arbeitgeber-Info durch seine 

Qualität und Schärfe die Aufmerksamkeit 

des Lesers erwecken – egal ob 

Arbeitgeber der KMU oder Mitarbeiter 

der Firma. Ihre Arbeitgeber-Info, die 

durch die Frühlingsfarben erneuert und 

aufgebessert wurde, wird Sie mehr als je 

zuvor über die Sichtweise der Dachorganisation 

der Freiburger KMU über die 

aktuelle Wirtschaft und Politik auf dem 

Laufenden halten. 

Jean-Pierre Siggen, Direktor UPCF 

Jean-Jacques Marti, Vizedirektor UPCF 

INFOPATRONALE 03.09

égalité 

Mettre fin aux discriminations salariales 

entre femmes et hommes 

Les partenaires sociaux et la 

Confédération lancent ensemble un 

«Dialogue sur l’égalité des salaires». 

Les partenaires sociaux souhaitent 

ainsi éliminer les discriminations salariales 

entre femmes et hommes qui 

subsistent dans les entreprises en 

Suisse. Ce projet, qui repose sur une 

participation volontaire, aura une durée 

de cinq ans. Il bénéficiera du soutien 

et du suivi des services fédéraux 

compétents. Le conseiller fédéral Pascal 

Couchepin et les représentants des partenaires 

sociaux ont présenté le projet 

lors d’une conférence de presse à 

Berne. 

Depuis le 1 er mars 2009, les entreprises 

suisses ont la possibilité d’adhérer au 

«Dialogue sur l’égalité des salaires». 

Pour ce faire, la direction de l’entreprise 

signe une convention individuelle avec le 

syndicat compétent ou la représentation 

des travailleurs de son choix. Par cette 

convention, elle s’engage à vérifier si son 

système de rémunération comporte 

d’éventuelles discriminations salariales 

et à mettre en œuvre des actions correctives. 

Le contrôle se fait sur une base volontaire, 

selon des modalités simples et 

peu coûteuses. A cet effet, la 

Confédération met à disposition le logiciel 

LOGIB, un instrument qui a fait ses 

preuves. 

Un partenariat étendu 

Le «Dialogue sur l’égalité des salaires» a 

été lancé conjointement par les associations 

faîtières patronales (Union patronale 

suisse, Union suisse des arts et métiers) 

et syndicales (Union syndicale 

suisse, Travail Suisse), avec le Bureau fédéral 

de l’égalité entre femmes et 

hommes (BFEG), l’Office fédéral de la 

justice (OFJ) et le Secrétariat d’Etat à 

l’économie (SECO). Ces instances ont signé 

une convention de partenariat par 

laquelle les associations patronales et 

syndicales s’engagent à user de leur influence 

pour inciter les entreprises à participer 

au dialogue. 

Le rôle actif des partenaires 

sociaux 

La convention de partenariat pour le 

«Dialogue sur l‘égalité des salaires» té- 

moigne de la volonté des partenaires 

sociaux de mettre fin aussi rapidement 

que possible aux discriminations salariales 

entre femmes et hommes dans les 

entreprises de toute la Suisse. 

Mettre fin aux discriminations 

salariales entre femmes et 

hommes 

Le «Dialogue sur l’égalité des salaires» 

durera cinq ans et donnera lieu à un bilan 

intermédiaire au bout de deux ans. Il 

pourra également être prolongé jusqu’en 

2016 si cela est nécessaire. Le processus 

bénéficie du soutien financier et technique 

des services fédéraux compétents. 

Ce projet correspond tout à fait aux 

vues du Conseil fédéral, qui est partisan 

de solutions pragmatiques pour la 

concrétisation de l’égalité entre 

femmes et hommes. C’est pourquoi il 

soutient les partenaires sociaux dans 

leur démarche de réaliser enfin l’égalité 

salariale. 

Des grilles salariales discriminatoires 

malgré le mandat 

constitutionnel 

L’égalité salariale entre femmes et 

hommes pour un travail équivalent est 

inscrite dans la Constitution depuis 

1981. La loi fédérale sur l’égalité entre 

femmes et hommes, qui est entrée en 

vigueur il y a 13 ans, prévoit des allégements 

procéduraux pour faciliter la 

mise en œuvre de ce droit. 

Malgré tout, la situation sur le terrain 

n’a guère changé. Aujourd’hui encore, 

les travailleuses gagnent moins que 

leurs collègues masculins dans bon 

nombre d’entreprises. Les travailleuses 

renoncent souvent à se défendre 

contre cette discrimination: elles craignent 

pour leur emploi, hésitent à 

s’exposer ou capitulent devant la difficulté 

d’apporter les preuves d’une discrimination 

présumée. C’est ce qui 

ressort d’une évaluation de l’efficacité 

de la loi sur l’égalité publiée en 2006. 

Face à ce constat, différentes options 

pour s’attaquer à cette situation insatisfaisante 

ont été envisagées avec les 

partenaires sociaux lors d’un hearing 

en novembre 2007. Les partenaires 

sociaux se sont finalement ralliés à 

l’idée d’œuvrer de concert pour inciter 

les entreprises à analyser volontairement 

leurs grilles salariales et à éliminer 

les discriminations qu’elles pourraient 

constater. 

DEPARTEMENT FEDERAL DE 

L’INTERIEUR 

Bureau fédéral de l’égalité entre 

femmes et hommes 

Contacts/renseignements: 

Patricia Schulz, Bureau fédéral de 

l’égalité entre femmes et hommes, 

tél. +41 31 322 68 43 

Luzius Mader, Office fédéral de la 

justice, 

tél. +41 31 322 41 02 

Liens: 

www.lohngleichheitsdialog.ch 

www.logib.ch 

4 INFOPATRONALE 03.09

gleichheit 

Lohndiskriminierung zwischen 

Frauen und Männer beseitigen 

Sozialpartner und Bund lancieren gemeinsam 

einen «Lohngleichheitsdialog». 

Die Sozialpartner wollen mit einem 

«Lohngleichheitsdialog» diskriminierende 

Lohnungleichheiten zwischen 

Frauen und Männern in Unternehmen 

in der Schweiz beseitigen. 

Das auf freiwilliger Basis beruhende 

Projekt dauert fünf Jahre und wird 

von den betroffenen Bundesstellen 

unterstützt und begleitet. An einer 

Medienkonferenz in Bern stellten 

Bundesrat Pascal Couchepin und 

Vertreter der Sozialpartner das Projekt 

vor. 

Die Schweizer Unternehmen erhalten 

ab dem 1. März 2009 die Möglichkeit, 

sich dem «Lohngleichheitsdialog» anzuschliessen. 

Die Unternehmensleitung 

unterzeichnet zu diesem Zweck 

eine Einzelvereinbarung mit der zuständigen 

Gewerkschaft bzw. mit der 

gewählten Vertretung der Arbeitnehmenden. 

Sie verpflichtet sich damit, 

das Lohnsystem freiwillig und auf einfache, 

kostengünstige Weise auf allfällige 

Geschlechterdiskriminierungen zu 

überprüfen. Mit LOGIB stellt der Bund 

ein entsprechendes Instrument zur 

Verfügung. 

Breite Trägerschaft 

Lanciert wurde der «Lohngleichheitsdialog» 

gemeinsam von den Dachverbänden 

der Arbeitgebenden 

(Schweizerischer Arbeitgeberverband, 

Schweizerischer Gewerbeverband) 

und Arbeitnehmenden (Schweizerischer 

Gewerkschaftsbund, Travail. 

Suisse) sowie vom Eidg. Büro für die 

Gleichstellung von Frau und Mann 

EBG, vom Bundesamt für Justiz BJ undvom 

Staatssekretariat für Wirtschaft 

SECO. Die Beteiligten haben als 

Grundlage eine Trägerschaftsvereinbarung 

unterzeichnet. Darin verpflichten 

sich die Verbände, aktiv Einfluss zu 

nehmen und die Unternehmen zur 

Teilnahme zu motivieren. 

Aktive Rolle der Sozialpartner 

Mit dieser Trägerschaftsvereinbarung 

bekunden die Sozialpartner ihren Willen, 

die diskriminierenden Lohnun- 

gleichheiten zwischen Frauen und 

Männern in den Unternehmen in der 

ganzen Schweiz möglichst rasch zu 

beseitigen. 

Lohndiskriminierung zwischen 

Frauen und Männern beseitigen 

Der «Lohngleichheitsdialog» wird 

während fünf Jahren geführt; nach 

zwei Jahren wird eine Zwischenbilanz 

gezogen. Es besteht auch die Option 

einer Verlängerung des Projekts bis 

2016, falls sich diese als notwendig 

erweist. Der Prozess wird von den beteiligten 

Bundesämtern finanziell und 

mit Fachwissen unterstützt. 

Dieses Vorgehen ist ganz im Sinne des 

Bundesrates, der pragmatische Lösungen 

für die Verwirklichung der 

Gleichstellung von Frau und Mann begrüsst. 

Er unterstützt deshalb die Sozialpartner 

bei ihrem Vorhaben, auf diesem 

Weg die Lohngleichheit endlich 

zu verwirklichen. 

Diskriminierende Lohnschere 

trotz Verfassungsauftrag 

Seit 1981 ist der Anspruch von Frau 

und Mann auf gleichen Lohn für 

gleichwertige Arbeit in der Verfassung 

verankert. Das vor 13 Jahren in Kraft 

getretene Bundesgesetz über die 

Gleichstellung von Frau und Mann 

sieht Verfahrenserleichterungen vor, 

damit dieses Recht einfacher durchgesetzt 

werden kann. 

An der tatsächlichen Situation hat sich 

trotzdem nicht viel geändert: Heute 

noch verdienen in zahlreichen Unternehmen 

Arbeitnehmerinnen weniger 

als ihre männlichen Kollegen. Die Arbeitnehmerinnen 

verzichten oft darauf, 

sich dagegen zu wehren. Sie 

fürchten um ihren Arbeitsplatz, trauen 

sich nicht, sich zu exponieren oder kapitulieren 

vor der schwierigen Aufgabe, 

eine vermutete Diskriminierung zu 

belegen. Dies ergab eine im Jahr 2006 

veröffentlichte Evaluation der Wirksamkeit 

des Gleichstellungsgesetzes. 

Zusammen mit den Sozialpartnern 

wurden daher an einem Hearing im 

November 2007 verschiedene Möglichkeiten 

diskutiert, wie diese unbe- 

friedigende Situation angegangen 

werden könnte. Die Sozialpartner einigten 

sich schliesslich darauf, gemeinsam 

die Unternehmen zu einer 

freiwilligen Überprüfung ihrer Löhne 

zu motivieren und auf diese Weise allfällige 

Diskriminierungen zu beseitigen. 

EIDGENÖSSISCHES DEPARTEMENT 

DES INNERN 

Eidgenössisches Büro für die Gleichstellung 

von Frau und Mann 

Kontakt/Rückfragen: 

Patricia Schulz, Eidg. Büro für die 

Gleichstellung von Frau und Mann, 

Tel. +41 31 322 68 43 

Luzius Mader, Bundesamt für Justiz, 

Tel. +41 31 322 41 02 

Links: 

www.lohngleichheitsdialog.ch 

www.logib.ch 


consultations Consultations 

vernehml 

Vernehmlassungen 

Si une associations est intéressée, nous sommes à 

dispositon pour l’obtention de renseignements 

supplémentaires. 

Révision partielle du code des obligations (protection en cas de 

signalement de faits répréhensibles par le travailleur) 

Ouverture de la procédure de consultation 

Délai: 18 mars 2009 

Protection des données lors de l’utilisation de l’infrastructure 

électronique de la Confédération 



Modification d’ordonnance dans le cadre des adaptations en 

matière de financement des soins 

Ouverture de la procédure de consultation. 


Arrêté fédéral sur l’étape de financement 2011 - 2014 du programme 

en faveur du trafic d’agglomération 



Arrêté fédéral concernant le programme d’élimination des 

goulets d’étranglement sur le réseau des routes nationales et 

l’allocation des moyens financiers nécessaires 



Projet de modification de la loi sur l’asile et de la loi fédérale 

sur les étrangers 


Délai: 2 avril 2009 

Modification de la loi fédérale sur les étrangers concernant le 

contre-projet indirect à l’initiative populaire «Pour le renvoi des 

étrangers criminels (initiative sur le renvoi)» 



Dégrèvement des familles avec enfants 



Modification du code pénal (droits d’accès en ligne à VOSTRA) 



Révision de la loi fédérale sur le contrat d’assurance 



Révision de la loi fédérale sur l’assurance militaire 



Révision de la loi sur la poursuite pour dettes et la faillite (LP) 

- procédure d’assainissement 



Falls ein Verband interessiert ist, stehen wir gerne 

zur Verfügung.w 

Teilrevision des Obligationenrechts (Schutz bei Meldung von 

Missständen am Arbeitplatz) 

Eröffnung des Vernehmlassungsverfahrens 

Frist: 18. März 2009 

Datenschutz bei der Benutzung der elektronischen Infrastruktur 

des Bundes 



Verordnungsänderungen in Zusammenhang mit der Neuordnung 

der Pflegefinanzierung 



Bundesbeschluss über die Finanzierungsetappe 2011-2014 für 

das Programm Agglomerationsverkehr 


Frist: 30.März 2009 

Bundesbeschluss über das Programm zur Beseitigung von Engpässen 

im Nationalstrassennetz und über die Freigabe der 

Mittel 



Entwurf zur Aenderung des Asylgesetzes und des Bundesgesetzes 

über die Ausländerinnen und Ausländer (AsylG) 


Frist: 2. April 2009 

Aenderung des Bundesgesetzes über die Ausländerinnen und 

Ausländer als indirekter Gegenvorschlag zur „Ausschaffungsinitiative“ 

Eröffnung des Vernehmlassungsverfahrens. 


Steuerliche Entlastung von Familien mit Kindern 



Aenderung des Schweizerischen Strafgesetzbuches (Online-Zugriffe 

VOSTRA) 



Revision des Versicherungsvertragsrechts 



Revision der Militärversicherung 



Revision des Schuldbetreibungs- und Konkursgesetzes (SchKG): 

Sanierungsverfahren 

Eröffnung des Vernehmlassungsverfahren 



consultations 

assungen 

Loi fédérale sur le numéro d’identification des entreprises 

(LIDE) 



Avant-projets de révision du code civil (autorité parentale) et 

de révision du code pénal (art. 220) 



Révision partielle de la Norme SIA 118 (conditions générales 

pour l’exécution des travaux de construction) 



Modification de la loi fédérale sur la procréation médicalement 

assistée 


Délai: 18 mai 2009 

Révision de la loi fédérale sur le contrat d’assurance 

Prolongation du délai de consultation jusqu’au 

20 juillet 2009 

Bundesgesetz über die Unternehmens-Idenfitikationsnummer 

(UIDG) 

Eröffnung des Vernehmlassungsverfahren 

Frist 20. April 2009 

Vorentwurf einer Teilrevision des Schweizerischen Zivilgesetzbuches 

(Elterliche Sorge) und des Strafgesetzbuches (Art. 220) 



Teilrevision der SIA Norm 118 (Allgemeine Bedingungen für 

Bauarbeiten) 



Änderung des Fortpflanzungsmedizingesetzes 


Frist: 

Revision des Versicherungsvertragsrechts 

18. Mai 2009 

Verlängerung der Vernehmlassungsfrist bis 20. Juli 2009 

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action sociale 

Travailler et se former avec un permis F: 

C’est possible 

Main d’œuvre étrangère – Depuis 2 

ans, les détenteurs d’un permis F ont 

un accès facilité au marché du travail 

et de la formation. Pourtant, un important 

travail d’information reste à entreprendre 

car c’est un fait peu connu des 

employeurs. Le Canton de Fribourg 

s’engage dans cette voie et soutient la 

démarche d’intégration de ces personnes. 

Le Canton de Fribourg compte à ce 

jour environ 400 étrangers et étrangères 

portant ce titre de séjour et potentiellement 

actifs. Jeunes, la moitié 

environ a moins de 25 ans, c’est une 

force vive, motivée, souple, mais qui a 

de la peine à s’insérer sur le marché du 

travail ou à trouver une place d’apprentissage 

pour cause d’un permis 

méconnu qui rebute souvent les employeurs 

potentiels. 

Le permis F? L’étranger qui le porte est 

dit «admis provisoirement en Suisse». 

Provisoire, ça veut dire combien de 

temps? Malgré son nom, le permis F 

est un permis stable. Il est octroyé 

pour 12 mois et peut être renouvelé 

d’année en année, comme un permis 

B. Dans les faits, ces personnes restent 

de nombreuses années en Suisse, 

voire toute leur vie, et s’y intègrent, 

notamment en travaillant et en se formant. 

Pourtant, le spectre des renvois 

soudains de travailleurs étrangers, 

quand bien même leurs patrons 

étaient prêts à les garder, ressurgit: ce 

genre de situations est-il amené à disparaitre? 

Oui! Ce temps est bel et bien révolu. 

En effet, avec la nouvelle Loi fédérale 

sur les étrangers et la Loi révisée sur 

l’asile, les employeurs et entrepreneurs 

qui désirent engager ou former des 

personnes détentrices d’un permis F 

ont la possibilité de le faire de manière 

facilitée. Les démarches sont simplifiées 

et surtout plus rapides: il suffit à 

l’employeur intéressé d’envoyer le formulaire 

d’une page au Service de la 

population et des migrants (SPoMi – 

téléchargeable depuis leur site 

Internet, voir ci-dessous) pour se voir 

délivrer ensuite en quelques jours l’autorisation 

de travail en bonne et due 

forme. Concrètement, la démarche est 

la même que pour une personne dé- 

tentrice d’un permis B. Au besoin, le 

SPoMi se tient à disposition pour tout 

complément d’information, y compris 

en ce qui concerne les contrats d’apprentissage. 

Cet accès libre au marché du travail 

participe à la promotion de l’intégration 

des étrangers qui résident en 

Suisse. Un emploi ou un apprentissage 

sont d’excellents moyens pour parfaire 

leur connaissance du français ou de 

l’allemand, améliorer leurs compétences 

professionnelles et participer à 

leur société d’accueil. Cette démarche 

d’intégration est la promesse de s’en 

sortir et de faire vivre dignement sa famille. 

Une bonne intégration, durable, 

signifie une vie plus stable et plus sûre. 

On comprend pourtant les réticences 

de certains employeurs car le monde 

du travail suisse a ses propres règles, 

son propre rythme: les personnes détentrices 

d’un permis F y sont-elles 

préparées? 

La stratégie cantonale pour l’intégration 

des personnes admises à titre provisoire 

permet de répondre positivement 

à cette question car son 

intervention se situe en amont. Dans le 

cadre du plan d’action et du schéma 

directeur cantonaux pour l’intégration 

des migrants, le Service de l’action sociale 

met à la disposition de 

Conseillères spécialisées en intégration 

de la société ORS Service AG (voir cidessous) 

un catalogue de mesures spécifiques. 

Celles-ci permettent de préparer 

les personnes détentrices d’un 

permis F au monde du travail suisse. 

Cours de langue intensifs et adaptés, 

mesures de promotion des compétences 

professionnelles, techniques de 

recherche d’emploi, stages en entreprises: 

l’action est ciblée au plus près 

des besoins de cette population et de 

leurs futurs employeurs. 

A ce titre, dès le mois d’avril 2009, un 

groupe prioritaire composé de personnes 

formées, le plus souvent dans 

leur pays d’origine, sera spécifiquement 

soutenu. L’objectif de ces personnes 

sera de retrouver une place de 

travail dans la branche dans laquelle ils 

sont compétents. Amélioration du niveau 

de langue et préparation au marché 

de l’emploi sont, entre autres, au 

programme. Reste à trouver une place 

de travail… Avis aux employeurs intéressés 

! 

Intéressé(e) à engager? Besoin 

d’un renseignement 

supplémentaire? 

Service de l’action sociale, 

M. Etienne Guerry, 026/305 29 92, 

Internet: www.admin.fr.ch/sasoc; 

Service de la population et des 

migrants, 026/305 15 12, 

Internet : www.admin.fr.ch/spomi; 

ORS Service AG, Société mandatée par 

le Conseil d’Etat pour l’accueil, l’encadrement 

et l’hébergement des requérants 

d’asile, des personnes admises à 

titre provisoire, des requérants d’asile 

déboutés et des personnes sous le 

coup d’une décision de non-entrée en 

matière attribués au canton de 

Fribourg, Conseillers en intégration, 

026/425 41 41. 

Etienne Guerry 

Coordinateur des tâches d’intégration 

du domaine de l’asile au Service de 

l’action sociale 


sozialamt 

Arbeit und Ausbildung mit einem Ausweis? 

Na klar! 

Ausländische Arbeitskräfte – Seit zwei 

Jahren haben Personen mit Ausweis F 

einen einfacheren Zugang zum Arbeits- 

und Ausbildungsmarkt. Doch in Sachen 

Informationsarbeit bleibt noch einiges 

zu tun, denn viele Arbeitgeber wissen 

dies noch gar nicht. Der Kanton Freiburg 

macht sich deshalb für die Integration 

dieser Personen stark. 

Gegenwärtig leben im Kanton Freiburg 

ca. 400 Ausländerinnen und Ausländer 

mit Ausweis F, allesamt potentielle Arbeitskräfte: 

jung – ungefähr die Hälfte 

ist unter 25 – dynamisch, motiviert und 

flexibel. Weil ihr Ausweis bei den Arbeitgebern 

nur wenig bekannt ist und diese 

oftmals sogar abschreckt, haben sie jedoch 

Mühe, sich auf dem Arbeitsmarkt 

einzugliedern oder einen Ausbildungsplatz 

zu finden. 

Ausweis F? Personen, die diesen Ausweis 

tragen, gelten als «vorläufig in der 

Schweiz aufgenommen». Vorläufig, was 

heisst das genau? Obwohl die Beschreibung 

etwas anderes vermuten lässt, ist 

der Ausweis F ein stabiler Ausweis. Er 

wird für 12 Monate erteilt und kann jeweils 

um 12 Monate verlängert werden, 

genau wie ein Ausweis B. Die Realität 

sieht so aus, dass diese Personen oftmals 

jahrelang in der Schweiz bleiben, 

manchmal sogar ein Leben lang, sich 

integrieren, eine Ausbildung absolvie- 

ren, arbeiten. Trotzdem taucht das 

Schreckensszenario immer wieder auf: 

Die ausländische Arbeitskraft wird weggewiesen, 

obwohl der Arbeitgeber sie 

eigentlich behalten wollte. Ist damit 

bald Schluss? 

Ja! Diese Zeiten sind vorbei. Mit dem 

neuen Bundesgesetz über die Ausländerinnen 

und Ausländer und dem revidierten 

Asylgesetz können nämlich Arbeitgebende 

und Unternehmende, die 

eine Person mit Ausweis F ausbilden 

oder anstellen möchten, dies ohne grossen 

Aufwand tun. Heute laufen die Verfahren 

einfacher und vor allem schneller 

ab: Der interessierte Arbeitgeber 

braucht dem Amt für Bevölkerung und 

Migration (BMA) nur ein Formular zuzuschicken 

(1 Seite – herunterzuladen auf 

der Website des BMA, Adresse im Anschluss) 

und ein paar Tage später erhält 

er schon die Arbeitsbewilligung. Das 

Verfahren ist im Prinzip dasselbe wie bei 

den Personen mit Ausweis B. Sollten Sie 

Fragen haben, gibt das BMA gerne Auskunft, 

auch in Bezug auf Lehrverträge. 

Der freie Zugang zum Arbeitsmarkt fördert 

die Integration von in der Schweiz 

wohnhaften Ausländerinnen und Ausländern. 

Eine Arbeit oder eine Lehrstelle 

sind ausgezeichnete Möglichkeiten, um 

Französisch- oder Deutschkenntnisse zu 

perfektionieren, die beruflichen Fähigkeiten 

zu verbessern und am Gesellschaftsleben 

teilzunehmen. Diese Integrationsmassnahme 

ist ein Versprechen 

darauf, mit dem Alltag fertig zu werden 

und der Familie ein würdiges Leben zu 

ermöglichen. Eine gute und dauerhafte 

Integration bedeutet auch ein stabileres 

und sichereres Leben. 

Natürlich ist eine gewisse Zurückhaltung 

bei den Arbeitgebenden verständlich, 

denn die Schweizer Arbeitswelt hat 

ihre eigenen Regeln, ihren eigenen 

Rhythmus: Sind die Personen mit Ausweis 

F denn auch genügend vorbereitet? 

Dank der kantonalen Strategie für die 

Integration von vorläufig Aufgenommenen 

kann diese Frage mit «Ja» beantwortet 

werden, denn sie packt die 

Sache an der Wurzel an. Im Rahmen des 

kantonalen Aktionsplans und des kantonalen 

Leitbildes für die Integration der 

Migrantinnen und Migranten stellt das 

Kantonale Sozialamt den Integrationsberaterinnen 

und -beratern der ORS 

Service AG (Angaben im Anschluss) einen 

Katalog mit spezifischen Integrationsmassnahmen 

bereit. Dank dieser 

Massnahmen werden Personen mit 

Ausweis F optimal auf die Schweizer Arbeitswelt 

vorbereitet: intensive und 

zweckmässige Sprachkurse, Massnahmen 

zur Förderung der beruflichen Fähigkeiten, 

Methoden für die Arbeitssuche, 

Unternehmenspraktika – alles ist 

genaustens auf die Bedürfnisse dieser 

Personen und diejenigen ihrer zukünftigen 

Arbeitgeber abgestimmt. 

Ab April 2009 wird ausserdem eine vorrangige 

Gruppe an Personen, die bereits 

eine Ausbildung abgeschlossen haben 

(meistens im Heimatland), noch zusätzlich 

unterstützt. Ziel ist es, dass diese 

Personen in ihrer Branche Arbeit finden. 

Zum Programm gehören hier u. a. die 

Verbesserung der Sprachkenntnisse und 

die Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt. 

Danach muss nur noch ein Arbeitsplatz 

gefunden werden… interessierte Arbeitgeber 

bitte melden! 

Möchten auch Sie jemanden 

einstellen? Brauchen Sie noch 

mehr Informationen? 

Kantonales Sozialamt, Etienne Guerry, 

026/305 29 92 oder über 

www.admin.fr.ch/sasoc; 

Amt für Bevölkerung und Migration, 

026/305 15 12 oder über 

www.admin.fr.ch/spomi; 

ORS Service AG, erhielt vom Staatsrat 

das Mandat für die Aufnahme, 

Betreuung und Beherbergung von dem 

Kanton zugeteilten Asylsuchenden, 

vorläufig Aufgenommenen, abgewiesenen 

Asylsuchenden und Personen mit 

Nichteintretensentscheid. Integrationsberater/innen: 

026/425 41 41. 

Etienne Guerry 

Koordinator für Integrationsaufgaben 

im Asylbereich, Kantonales Sozialamt 


Une publicité dans nos annuaires 

apporte un supplément. 

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100 annonces de tailles diverses avec des numéros de téléphone spéciaux ont été publiées 

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Réseau d’entreprises formatrice 

fribap 

fribap 

fribap est un réseau d’entreprises formatrices 

qui se donne deux buts complémentaires: 

• Offrir des prestations de services aux 

entreprises formatrices en les déchargeant 

de la responsabilité du contrat 

et des multiples tâches administratives 

liées à la personne en formation. 

De plus, la collaboration avec fribap 

permet à des entreprises de former 

avec des exigences moins élevées 

pour le formateur. 

• Offrir un soutien aux adolescents et 

jeunes adultes qui en ont besoin, afin 

Berufsbildung im Verbund 

fribap ist ein Lehrbetriebsverbund mit 

zwei sich ergänzenden Zielen: 

• Ausbildungsbetriebe werden durch fribap 

von der Lehrvertragsverantwortung 

und allen administrativen Arbeiten 

im Zusammenhang mit der 

Lehre entlastet; die praktische Ausbildung 

geschieht wie üblich im Betrieb. 

Weiter kann die Zusammenarbeit im 

Verbund das Anbieten einer Lehrstelle 

auch dann ermöglichen, wenn nicht 

alle Anforderungen an einen Lehrbetrieb 

erfüllt sind (z.B. Arbeitsinhalte nur 

für einen Teil der Ausbildung). 

• Jugendliche und junge Erwachsene 

qu’ils puissent effectuer une formation 

professionnelle initiale en leur assurant 

un suivi soutenu et régulier durant 

toute la durée de l’apprentissage 

Cette offre s’adresse aux entreprises de 

tout le canton de Fribourg, même celles 

qui n’ont pas l’autorisation de former 

des apprentis, à celles qui débutent 

dans la formation ou qui souhaitent 

créer de nouvelles places d’apprentissage. 

Ces entreprises doivent être disposées 

à s’investir dans la transmission 

de leur savoir-faire et à assumer la formation 

pratique d’un/e apprenant/e durant 

au moins une année. 

mit Schwierigkeiten bei der Lehrstellensuche 

werden gezielt unterstützt, 

während der gesamten Lehrdauer begleitet 

und zu einem erfolgreichen 

Lehrabschluss geführt. Unter Vertrag 

genommen werden ausschliesslich 

Jugendliche mit der Fähigkeit, die gewählte 

Lehre mit allen Anforderungen 

zu bestehen. 

Das Dienstleistungsangebot von fribap 

richtet sich an Unternehmen, welche 

sich in der beruflichen Grundbildung 

engagieren möchten und Ihre Verantwortung 

für den beruflichen Nachwuchs 

wahrnehmen wollen. Angesprochen 

sind speziell Betriebe ohne aktuelle 

Intéressés? 

N’hésitez pas à nous contacter pour 

une entrevue sans engagement: 

fribap 

Réseau d’entreprises formatrices 

Marie-Claude Ruffieux 

Mostereiweg 6 


026 492 04 71 

www.fribap.ch 

info@fribap.ch 

Ausbildungsbewilligung, aber mit Infrastruktur 

und Fachpersonal zumindest 

für eine Teilausbildung. 

Interessiert? 

Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche 

Kontaktnahme: 

fribap 

Berufsbildung im Verbund 

Michael Perler 

Mostereiweg 6 


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info@fribap.ch 


interview 

Pascale Anton 

Cap sur l’innovation! 

En septembre dernier, Pascale 

Anton a quitté la Berne fédérale, 

et plus précisément le Secrétariat 

d’Etat à l’économie, pour rejoindre 

la Promotion économique du canton 

de Fribourg et revêtir le chapeau 

de «Madame NPR». Une personnalité 

qui croit en le potentiel fribourgeois 

et l’encourage dans l’optique 

d’un développement durable. Une 

nouvelle politique est en route. En 

voici le tracé… 

Pascale Anton, en quoi consiste la 

Nouvelle Politique Régionale (NPR)? 

Il s’agit d’une politique mise en place 

par la Confédération pour améliorer 

la compétitivité des régions. La NPR 

entend encourager l’esprit d’entreprise, 

renforcer la capacité d’innovation, 

améliorer la coopération entre acteurs 

publics et privés ainsi que contribuer au 

développement durable. Elle prend le 

relais de la Loi sur les investissements en 

faveur des régions de montagne (LIM) 

qui a profité énormément au canton 

de Fribourg. L’objectif stratégique de 

la LIM était de soutenir une occupation 

décentralisée du territoire par le biais 

du financement d’infrastructures de 

base. Orientée vers de nouveaux défis 

économiques, la NPR met l’accent sur la 

dynamisation économique des régions 

par des projets innovateurs. L’objectif 

est de générer de la valeur ajoutée 

permettant de maintenir ou de créer des 

emplois dans les régions. 

Dans le cadre de la NPR, le canton 

de Fribourg a élaboré un programme 

de soutien à l’innovation jusqu’en 

2011. Près de 34 millions de francs 

pointent au bout de projets innovants. 

Pourtant, les demandes ne semblent 

pas se bousculer au portillon. Comment 

l’expliquez-vous? 

Le canton a déjà engagé quelque 7 

millions dans des projets concrets! Et 

il faut rappeler qu’il a démarré son 

programme de politique régionale 

en mai dernier seulement après la 

signature de la convention-programme 

avec la Confédération en avril 2008. Un 

énorme travail a ensuite été réalisé pour 

la mise en place de la NPR avec tous 

nos interlocuteurs. Aujourd’hui nous 

pouvons nous concentrer pleinement 

sur les projets. 

Quelles en seront les priorités? 

Dans le canton de Fribourg, la NPR 

se décline sur trois niveaux: cantonal 

(30,1 mio), intercantonal (2,8 mio) et 

transfrontalier (1,2 mio). A l’échelon 

cantonal, des projets peuvent être soutenus 

dans les six domaines suivants: 

encouragement de l’innovation par un 

renforcement des collaborations entre 

Hautes Ecoles et entreprises du cru 

(exemple de projet ci-dessous: encadré 

QUID PST-FR?), soutien des PME 

établies et des entreprises en création 

dans leurs projets d’innovation 

(exemple de projet ci-dessous: encadré 

QUID INNO-FR?), amélioration des 

performances environnementales des 

entreprises et le développement de 

technologies liées aux énergies renouvelables, 

promotion du développement 

touristique, valorisation ciblée des 

zones d’activités stratégiquement 

importantes pour le canton et, finalement, 

adaptation de la collaboration 

entre le canton et les régions aux 

spécificités de la NPR pour en assurer 

une mise en œuvre efficace. 

Et à l’échelon intercantonal et transfrontalier? 

La stratégie intercantonale relève 

d’une initiative commune aux cantons 

de Suisse occidentale. Elle comprend 

notamment la mise en valeur ciblée 

d’activités via des plateformes de promotion 

sectorielle dans les domaines des 

sciences de la vie, des micro- et nanotechnologies 

et des technologies de 

l’information. Elle apporte également 

son soutien aux PME dans leur 

processus d’innovation via le réseau 

PLATINN ainsi qu’à l’intensification 

des collaborations scientifiques entre 

PME et milieux académiques avec le 

concours d’ALLIANCE. 

Au-delà des frontières, le canton de 

Fribourg participe au programme européen 

de coopération transfrontalière 

Interreg France-Suisse dans différents 

domaines dont le développement 

touristique transfrontalier. A titre 

d’exemple, les retombées positives 

pour la promotion touristique du canton 


de Fribourg dans le cadre du projet 

transfrontalier ‘Léman sans frontières’ 

sont indéniables. 

Avec la crise actuelle, pensez-vous 

qu’une politique d’innovation telle que 

dessinée par notre canton peut revigorer 

notre économie? 

Initiée avant la crise, la NPR n’a pas été 

conçue comme un instrument de relance, 

bien qu’elle favorise l’innovation et la 

création d’emplois. Elle met l’accent sur 

l’amélioration des conditions-cadres à 

moyen et long terme afin de valoriser et 

dynamiser le potentiel existant de manière 

durable. Il ne faut pas oublier que les 

projets que nous soutenons doivent, 

à terme, être viables. La NPR est en 

quelque sorte une ‘aide au démarrage’ 

d’initiatives porteuses et innovatrices. 

Il y a beaucoup d’argent «en jeu». Mais qui 

peut prétendre à ce genre de soutien? 

La nouveauté introduite par la NPR est 

la possibilité offerte au secteur privé de 

soumettre des projets. A certaines conditions 

toutefois, car il faut veiller à éviter 

des distorsions de concurrence. Un projet 

qui profite à un ensemble d’entreprises 

en renforçant la compétitivité de leur 

secteur, comme par exemple la mise 

sur pied d’une filière de formation 

spécifiquement adaptée aux besoins de 

ces entreprises, remplit un des critères 

essentiels à l’octroi d’un soutien financier 

NPR. Bien entendu les communes, ou 

toute autre corporation ou association 

de droit public, continuent à pouvoir 

bénéficier d’un soutien financier comme 

ce fut le cas sous la LIM. 

Dans sa Nouvelle Politique Régionale, 

qu’attend concrètement le canton de 

Fribourg, respectivement sa promotion 

économique? 

La NPR introduit une dynamique nouvelle. 

Par le passé, la LIM était fondée 

sur une vision locale du développement 

et favorisait des projets d’infrastructures 

qui s’inscrivaient dans un territoire 

clairement délimité. Aujourd’hui, 

il s’agit d’ouvrir cette vision et de 

conjuguer les intérêts locaux à l’échelle 

interrégionale ou intercantonale, voire 

transfrontalière. Concrètement, cela 

signifie la mise en réseau des acteurs 

économiques (privés et/ou publiques) 

pour valoriser les synergies possibles et 

lancer des initiatives innovatrices dont 

les effets positifs bénéficieront, selon les 

projets, au développement économique 

d’une ou plusieurs régions, voire du 

canton dans son ensemble. La NPR 

est une politique d’activation. Il s’agit 

maintenant de prendre conscience du 

potentiel fribourgeois, de le valoriser et 

le renforcer de manière ciblée. 

Votre slogan “High-Tech in the Green” 

est en passe de se matérialiser véritablement. 

Enfin, aurait-on envie de dire… 

La matérialisation de ce slogan est en 

marche depuis longtemps, mais elle 

manquait peut-être de visibilité auprès 

du grand public… Toutefois, il suffit de 

regarder le développement économique 

du canton au cours des 10 dernières 

années, notamment l’évolution des 

emplois dans les domaines high-tech 

où Fribourg se situe au-dessus de la 

moyenne suisse! Je compte sur la 

NPR pour concrétiser davantage cette 

vision stratégique, notamment par la 

dynamisation de l’innovation et des 

collaborations entre les entreprises et 

les Hautes-Ecoles. 

Qu’est-ce qui vous a séduit dans le 

projet déposé par Fri Up? 

Le projet INNO-FR a été conçu dans 

le but de renforcer les capacités 

d’innovation des PME cantonales et 

d’offrir un accompagnement ciblé 

à l’émergence d’entreprises technologiques. 

On retrouve ici cette volonté de 

valoriser le potentiel existant auprès de 

nos PME et de soutenir nos créateurs 

sur le chemin d’une intégration 

réussie dans le marché. Grâce à la 

connaissance du terrain et du tissu 

économique aussi bien fribourgeois 

que romand, Fri Up contribuera par son 

projet INNO-FR à l’émergence d’une 

culture de l’innovation, notamment par 

une sensibilisation large et proactive 

auprès des entreprises du canton. 

Informations 

complémentaires sur la NPR: 

www.innovationregionale.ch 

Propos recueillis par Véronique Monney 

Quid INNO-FR? 

Dans le cadre de la Nouvelle 

Politique Régionale, Fri Up a 

développé un projet de plateforme 

d’innovation d’affaires INNO-FR pour 

renforcer la capacité d’innovation 

des entreprises existantes et 

dynamiser la création d’entreprises. 

L’association entend non seulement 

améliorer la productivité et la 

compétitivité des PME fribourgeoises 

(SUPPORT PME), mais aussi 

transformer davantage de projets 

en entreprises et créer des emplois à 

forte valeur ajoutée dans le canton 

de Fribourg (SUPPORT START-UP). 

Quid PST-FR? 

Hébergé à l’Ecole d’Ingénieurs et 

d’Architectes de Fribourg, le Pôle 

scientifique et technologique du 

canton de Fribourg (PST-FR) a la 

mission de soutenir le développement 

de 4 clusters thématiques dans des 

domaines prioritaires au canton 

(Plasturgie; Systèmes d’informations 

& Sécurité informatique; 

Acier-Verre-Energie; Réseau 

nanotechnologies), mettre en place 

des projets collaboratifs dans la 

recherche appliquée, dynamiser le 

transfert technologique et stimuler la 

création d’entreprises en collaboration 

avec Fri Up (plateforme 

d’innovation INNO-FR). 


Interview 

Pascale Anton 

Auf Innovationskurs! 

Im vergangenen September 

verliess Pascale Anton Bundesbern, 

genauer das Staatssekretariat 

für Wirtschaft und wechselte zur 

Wirtschaftsförderung des Kantons 

Freiburg, wo sie die Rolle von «Frau 

NRP» übernommen hat. Sie ist eine 

Persönlichkeit, die an das Freiburger 

Potenzial glaubt und es im Sinne 

einer nachhaltigen Entwicklung 

fördern will. In der Regionalpolitik 

weht ein neuer Wind … 

Pascale Anton, worin besteht die Neue 

Regionalpolitik (NRP)? 

Es handelt sich um eine Politik, die 

vom Bund geschaffen wurde, um die 

Wettbewerbsfähigkeit der Regionen 

zu verbessern. Mit der NRP soll der 

Unternehmergeist gefördert, die 

Innovationsfähigkeit verstärkt, die 

Zusammenarbeit zwischen öffentlichem 

und privatem Sektor verbessert und ein 

Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung 

geleistet werden. Sie löst das Gesetz 

über die Investitionshilfe in Berggebieten 

(IHG) ab, von dem der Kanton 

Freiburg einen grossen Nutzen zog. Das 

strategische Ziel des IHG bestand darin, 

die dezentrale Besiedlung mit der 

Finanzierung von Basisinfrastrukturen 

zu erhalten. Die NRP ist auf die neuen 

wirtschaftlichen Herausforderungen 

ausgerichtet und legt den Schwerpunkt 

auf die wirtschaftliche Dynamik der 

Regionen, die mit innovativen Projekten 

gefördert werden soll. Das Ziel besteht 

darin, Mehrwert zu schaffen, dank dem 

Arbeitsplätze in den Regionen erhalten 

oder geschaffen werden können. 

Im Rahmen der NRP hat der Kanton 

Freiburg ein Programm zur Innovationsförderung 

bis 2011 ausgearbeitet. 34 

Millionen Franken stehen für innovative 

Projekte zur Verfügung. Dennoch stehen 

die Gesuchsteller scheinbar nicht Schlange. 

Wie erklären Sie sich das? 

Der Kanton hat schon rund 7 Millionen 

für konkrete Projekte gesprochen! 

Man muss darauf hinweisen, dass sein 

Regionalpolitik-Programm erst im vergangenen 

Mai anlief, nachdem im April 

2008 die Rahmenvereinbarung mit dem 

Bund unterzeichnet wurde. Zusammen 

mit unseren Gesprächspartnern wurde 

eine riesige Arbeit zum Aufbau der NRP 

geleistet. Heute können wir uns voll auf 

die Projekte konzentrieren. 

Welches sind die Prioritäten? 

Im Kanton Freiburg umfasst die NRP 

drei Ebenen: die kantonale (30,1 Mio), 

die interkantonale (2,8 Mio) und die 

grenzüberschreitende (1,2 Mio) Ebene. 

Auf Kantonsstufe können in folgenden 6 

Bereichen Projekte unterstützt werden: 

Innovationsförderung durch verstärkte 

Zusammenarbeit zwischen Hochschulen 

und einheimischen Unternehmen 

(Projektbeispiel siehe Kasten: WTZ-FR), 

Unterstützung der bestehenden KMU 

und Start-Ups bei Innovationsprojekten 

(Projektbeispiel siehe Kasten: INNO-FR), 

Verbesserung der Umweltperformance 

der Unternehmen und Entwicklung 

von Technologien im Zusammenhang 

mit erneuerbaren Energien, Förderung 

der touristischen Entwicklung, gezielte 

Valorisierung der Arbeitszonen von 

strategischer Bedeutung für den Kanton 

und schliesslich die Anpassung der 

Zusammenarbeit zwischen Kanton und 

Regionen an die Besonderheiten der 

NRP, damit diese effizient umgesetzt 

werden kann. 

Und wie sieht es auf der interkantonalen 

und grenzüberschreitenden Ebene aus? 

Die interkantonale Strategie ist eine gemeinsame 

Initiative der Westschweizer 

Kantone. Sie umfasst namentlich die 

gezielte Förderung von Tätigkeiten über 

sektorielle Plattformen in den Bereichen 

Life Sciences, Mikro- und Nanotechnologien 

sowie Informationstechnologien. 

Über das Netzwerk PLATINN unterstützt 

sie ebenfalls die KMUs bei Innovationsprozessen 

und fördert eine verstärkte 

wissenschaftliche Zusammenarbeit 

zwischen KMUs und Hochschulen mit 

Hilfe von ALLIANCE. 

Über die Landesgrenzen hinaus nimmt 

der Kanton Freiburg am europäischen 

Programm zur grenzüberschreitenden 

Zusammenarbeit Interreg Frankreich- 

Schweiz teil. Die Mitarbeit umfasst 

mehrere Bereiche, darunter die grenzüberschreitende 

touristische Entwicklung. 

Die positiven Auswirkungen für die Tourismusförderung 

des Kantons Freiburg 

im Rahmen des grenzüberschreitenden 

Projekts ‚Genferseeregion ohne Grenzen’ 

(‚Léman sans frontières’) zum Beispiel 

sind beachtlich. 

Glauben Sie, dass eine Innovationspolitik, 

so wie sie von unserem Kanton 

entworfen wurde, angesichts der 

gegenwärtigen Krise unserer Wirtschaft 

neuen Schwung verleihen kann? 

Die NRP wurde vor der Krise eingeführt 

und war nicht als Instrument zur Ankurbelung 

der Konjunktur gedacht, obwohl 

sie die Innovation und die Schaffung 

von Arbeitsplätzen fördert. Sie legt das 

Schwergewicht auf die Verbesserung der 

mittel- und langfristigen Rahmenbedingungen, 

damit das bestehende Potenzial 

nachhaltig entwickelt und dynamisiert 

wird. Man darf nicht vergessen, dass die 

Projekte, die wir unterstützen, mit der 

Zeit selbsttragend sein müssen. Die NRP 

ist in gewissem Sinn eine „Starthilfe“ 

für vielversprechende und innovative 

Initiativen. 

Es geht um viel Geld. Wer aber kann 

diese Art Unterstützung in Anspruch 

nehmen? 

Mit der NRP hat neu auch die Privatwirtschaft 

die Möglichkeit, Projekte 


einzureichen. Dazu Dazu müssen müssen aber gewisse aber gewisse Betrachtet Betrachtet man man die die wirtschaftliche 

Voraussetzungen erfüllt erfüllt sein, sein, denn denn Entwicklung Entwicklung des Kantons des Kantons Freiburg Freiburg in in 

Wettbewerbsverzerrungen müssen müssen den vergangenen den vergangenen 10 Jahren, 10 Jahren, namentlich namentlich 

vermieden vermieden werden. werden. Das Das Projekt Projekt muss muss die Entwicklung die Entwicklung der Arbeitsplätze der Arbeitsplätze in in 

mehreren mehreren Unternehmen einen einen Nutzen Nutzen High-tech-Bereichen, so stellt so stellt man man fest, fest, 

bringen bringen und ihre und Wettbewerbsfähigkeit 

ihre Wettbewerbsfähigkeit dass Freiburg dass Freiburg über über dem Schweizer dem Schweizer Mittel Mittel 

verbessern. verbessern. Das kann Das kann man beispielsweise 

man beispielsweise liegt! liegt! Ich zähle Ich zähle auf die auf NRP, die NRP, damit damit 

mit mit der der gemeinsamen Gestaltung Gestaltung diese diese strategische strategische Vision Vision konkret konkret wird, wird, 

eines eines Lehrganges Lehrganges erreichen, erreichen, der den der den insbesondere durch durch die Dynamisierung 

die Dynamisierung 

spezifischen spezifischen Aus- Aus- oder oder Weiterbildungs- 

von von Innovation Innovation und und Zusammenarbeit 

bedürfnissen dieser dieser Unternehmen 

zwischen zwischen Unternehmen und Hochschulen. und Hochschulen. 

entspricht. entspricht. Ein solches Ein solches Projekt Projekt würde würde 

ein ein wesentliches Kriterium Kriterium für eine für eine Was Was hat beim hat beim Projekt, Projekt, das das von von Fri Fri 

finanzielle finanzielle Unterstützung im Rahmen im Rahmen Up eingereicht Up eingereicht wurde, wurde, Ihr Interesse Ihr Interesse 

der NRP der NRP erfüllen. erfüllen. Die Gemeinden Die Gemeinden und und geweckt? geweckt? 

alle anderen alle anderen öffentlichen öffentlichen Gemeinwesen 

Das Projekt Das Projekt INNO-FR INNO-FR wurde wurde mit dem mit dem 

und Verbände und Verbände können können natürlich natürlich weiterhin weiterhin Ziel geschaffen, Ziel geschaffen, die Innovationsfähigkeit 

die Innovationsfähigkeit 

in den in Genuss den Genuss einer einer finanziellen finanziellen UnterstütUnterstüt- der kantonalen der kantonalen KMU KMU zu stärken zu stärken und und 

zungzung kommen, kommen, wie das wie bereits das bereits unter unter den den technologischen Start-Ups Start-Ups eine eine 

dem IHG dem der IHG Fall der war. Fall war. 

gezielte gezielte Begleitung Begleitung anzubieten. anzubieten. INNO- INNO- 

FR entspricht FR entspricht voll und voll ganz und ganz den Zielen den Zielen 

Welches Welches sind konkret sind konkret die Erwartungen die Erwartungen der NRP. der NRP. Das Das bestehende bestehende Potenzial Potenzial 

des des Kantons Kantons Freiburg Freiburg und und dessen dessen bei unseren bei unseren KMU KMU wird wird gefördert gefördert und und 

Wirtschaftsförderung an an die die neue neue unsere unsere Unternehmensgründer werden werden 

Regionalpolitik? 

auf dem auf dem Weg Weg zu einer zu einer gelungenen gelungenen 

Die NRP Die NRP bringt bringt eine eine neue neue Dynamik. Dynamik. In In Marktintegration unterstützt. unterstützt. Dank Dank 

der Vergangenheit der Vergangenheit stützte stützte sich das sich IHG das IHG der Kenntnis der Kenntnis des Umfelds des Umfelds und der und Frei- der Frei- 

auf eine auf eine lokale lokale Sicht Sicht der Entwicklung der Entwicklung burgerburger und und Westschweizer Wirtschaft Wirtschaft 

und und förderte förderte Infrastrukturprojekte, 

trägt trägt Fri Up Fri mit Up dem mit dem Projekt Projekt INNO-FR INNO-FR 

die an die ein an klar ein klar abgegrenztes Gebiet Gebiet zum zum Entstehen Entstehen einer einer Innovationskultur 

gebunden gebunden waren. waren. Heute Heute will man will man diese diese bei, namentlich bei, namentlich durch durch eine eine breite breite und und 

Sicht Sicht öffnen öffnen und die und lokalen die lokalen Interessen Interessen proaktive proaktive Sensilibisierung bei bei den den 

mit mit den den regionalen, regionalen, interkantonalen 

Unternehmen des Kantons. des Kantons. 

oder oder sogar sogar grenzüberschreitenden 

Ebenen Ebenen verbinden. verbinden. Konkret Konkret geht geht es um es um Weitere Weitere Infos Infos zur NRP: zur NRP: 

die Vernetzung die Vernetzung von (privaten von (privaten und/oder und/oder www.regionalinnovation.ch 

öffentlichen) wirtschaftlichen Akteuren, Akteuren, 

damit damit mögliche mögliche Synergien Synergien genutzt genutzt und und Interview: Interview: Véronique Véronique Monney 

Monney 

innovative innovative Projekte Projekte gestartet gestartet werden werden 

können. können. Dementsprechend profitiert profitiert 

je nach je nach Projekt Projekt die die wirtschaftliche 

Entwicklung einer einer oder oder mehrerer mehrerer 

Regionen Regionen oder oder sogar sogar des des ganzen ganzen 

Kantons. Kantons. Die NRP Die NRP ist eine ist eine dynamische dynamische 

Förderpolitik. Es geht Es geht jetzt jetzt darum, darum, sich sich 

des Freiburger des Freiburger Potenzials Potenzials bewusst bewusst zu zu 

werden werden und es und gezielt es gezielt zu stärken. zu stärken. 

Ihr Motto Ihr Motto “High-Tech “High-Tech in the in Green” the Green” 

ist daran, ist daran, materielle materielle Wirklichkeit zu zu 

werden. werden. So wäre So wäre man man zumindest zumindest 

versucht versucht zu sagen… zu sagen… 

Die Die materielle materielle Umsetzung Umsetzung dieses dieses 

Mottos Mottos ist seit ist langem seit langem im Gange, im Gange, aber aber 

wahrscheinlich war war sie für sie die für breite die breite 

Öffentlichkeit nicht nicht so klar so wahrnehmbar. klar wahrnehmbar. 

INNO-FR INNO-FR 

Im Rahmen Im Rahmen der Neuen der Neuen Regionalpolitik 

hat litik Fri hat Up Fri die Up Innovationsplatt- 

die Innovationsplattformform 

INNO-FR INNO-FR entwickelt, entwickelt, um die um die 

Innovationsfähigkeit der bestehen- der bestehendenden 

Unternehmen zu verstärken zu verstärken 

und und die die Firmengündungen zu zu 

fördern. fördern. Der Verein Der Verein will nicht will nicht nur die nur die 

Produktivität und die und Wettbewerbs- die Wettbewerbsfähigkeitfähigkeit 

der der Freiburger Freiburger KMU KMU 

(KMU-SUPPORT) verbessern, verbessern, 

sondern sondern auch auch vermehrt vermehrt Projekte Projekte für für 

neue neue Unternehmen umsetzen umsetzen und und 

im Kanton im Kanton Arbeitsplätze mit hohem mit hohem 

Mehrwert Mehrwert schaffen schaffen (START-UP-SUP- 

PORT). PORT). 

WTZ-FR WTZ-FR 

Das Wissenschafts- Das Wissenschafts- und Technolo- und Technologiezentrumgiezentrum 

des Kantons des Kantons Freiburg Freiburg 

(WTZ-FR) (WTZ-FR) ist ist der der Hochschule Hochschule 

für für Technik Technik und und Architektur Architektur 

Freiburg Freiburg angegliedert und und hat die hat die 

Aufgabe, Aufgabe, die die Entwicklung von von 

4 thematischen 4 thematischen Clustern Clustern zu unter- zu unterstützen,stützen, 

die für die den für Kanton den Kanton vorranvorrangig sind gig sind (Kunststoffverarbeitung; 

Informationssysteme & Informatik- & Informatiksicherheit;sicherheit; 

Stahl-Glas-Energie; 

Nanotechnologie), gemeinsame 

Projekte Projekte in der in der angewandten 

Forschung Forschung durchzuführen, den den 

Technologietransfer zu verstärken zu verstärken 

und in und Zusammenarbeit in Zusammenarbeit mit Fri mit Up Fri Up 

(Innovationsplattform INNO-FR) INNO-FR) 

die Gründung die Gründung von Unternehmen von Unternehmen zu zu 

fördern. fördern. 


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• Opel Combo Van ab 

CHF 17’730.–, exkl. MwSt. 

(1.4 TWINPORT, 66 kW/90 PS, 

5-Gang manuell) 

• Opel Vivaro Van ab 


(L1H1 2.0 CDTI, 66 kW/90 PS, 

6-Gang manuell, 2,7 t) 

Automobiles Belle-Croix SA, 1752 Villars-sur-Glâne 

026 409 76 66 office@ahg-cars.ch 

Auto Schweingruber AG, 1712 Tafers 

026 494 17 50 tafers@ahg-cars.ch 

Merz & Amez-Droz AG, 2501 Biel-Bienne 

032 328 66 00 info@merz-amez-droz.ch 

Renseignements: 

www.frigaz.ch 

Tél. 026 350 11 60 

www.opel.ch 

• Opel Movano ab 


(Fahrgestell Einzelkabine 

L1H1 2.5 CDTI, 74 kW/100 PS, 

6-Gang manuell, 2,8 t) 

• Dieselpartikelfi lter optional 

auf bestimmten Modellen 

erhältlich 

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Alors passez 

du mazout au 

gaz naturel! 

C’est si simple.

Hommes – Femmes Frauen – Männer - Union patronale du canton ...

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