Porträt der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Mainz - VWA

In eigener Sache
■ interne Seminare zur Unterstützung
der Studierenden.
Mit der Berufung von Herrn Dr. Gerd
Matzer (Universität Mannheim) zum
Geschäftsführer der Teilanstalt ist eine
weitere Expansion der Teilanstalt durch
die Schaffung neuer Angebote zu
erwarten.
Nahziel ist die Durchführung von dreisemestrigen
Kurzzeitstudiengängen, die
den Studierenden eine Spezialisierung
auf bestimmten Fachgebieten ermöglichen.
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■ ■ ■ Besonders nachgefragt
werden Angebote für den
Informatik-, Personal-, Marketing-
und Finanzsektor.
Weiterhin besteht ein großes
Interesse der Studierenden an
Hochschulabschlüssen, die sowohl
national als auch international
anerkannt sind.
Kooperationen mit Hochschulen
werden daher angestrebt.
Um diesen Erwartungen gerecht zu sein,
werden hohe Anforderungen an die
Qualität des Studiums gestellt. Eine
hohe Qualität der Lehre wird in Mainz
durch einen hoch qualifizierten Dozentenstamm,
der sich aus Hochschulprofessoren
und akademisch ausgebildeten
anerkannten Praktikern aus der
Verwaltung und Wirtschaft zusammensetzt,
gesichert.
Seit der Gründung haben an der Mainzer
Akademie in 13 Studiengängen über
1000 Absolventen ein Diplom erworben.
Erfahrungen und Aussagen der Absolventen
zeigen immer wieder deutlich:
Das an der VWA in Mainz erworbene
Wissen, das durch das Studium geschulte
methodische Denkvermögen sowie die
unter Beweis gestellte Belastbarkeit und
Flexibilität sind bei privaten und öffentlichen
Arbeitgebern gefragt und werden
entsprechend honoriert. ■
Pinnwand
In eigener Sache
Vor kurzem wurde zwischen einem Leser
dieser Zeitschrift und der Redaktion eine
Diskussion von grundsätzlicher Bedeutung
geführt. Wir meinen, die Leserschaft
sollte die Standpunkte erfahren.
Herr Wolfram Dietz, Karlsruhe, hatte an
einem zuvor in der AKADEMIE veröffentlichten
Beitrag Anstoß genommen, der
viele – seiner Meinung nach zu viele und
unnötige – Fremdwörter und Fachbegriffe
aufwies (um welchen Beitrag es
sich handelt, braucht hier nicht ausgebreitet
werden). In der Tat – der Beitrag
war gespickt mit Ausdrücken und
Wendungen wie „conditio sine qua non“,
„ubiquitär“, „quid-pro-quo-Restriktion“,
„uno-actu-Prinzip“, Ressourcen, die
„allokativ effizient alloziiert“ werden,
„präferenz-kompatibles Handeln“ usw.
Darauf schrieb Herr Dietz der Redaktion,
„… auf solche selbstdarstellende
Beiträge wissenschaftlicher Prägung und
mit solchen Sprachmitteln können wir
künftig gern verzichten. Wer liest diesen
Artikel zu Ende und mit welchem
Ergebnis? Bitte nicht mehr.“
Gutes Deutsch und Verständlichkeit
wissenschaftlicher Texte sind auch
unser Anliegen. Doch es gibt Gesichtspunkte,
die darüber hinaus zu beachten
sind. Deshalb sei aus dem Antwortbrief
zitiert: „Bezüglich des vorliegenden
Falles ist ... zu bedenken, dass [folgt
der Verfassername] eine Sprache
verwendet hat, die heute – gerade in
volkswirtschaftlichen Veröffentlichungen
– gang und gäbe geworden ist (sofern
man sich nicht gleich des Englischen
bedient). Nun werden Sie sagen, man
müsse um so mehr gegen Sprachschludereien
angehen. Dagegen gewandt,
frage ich, ob es nicht auch nötig ist,
besonders die jungen Hörer der VWA an
die mit allen möglichen Fachausdrücken
und Fremdworten gespickte Fachsprache
zu gewöhnen. Sehr geehrter Herr Dietz,
ich kann Ihnen, wie Sie nun hoffentlich
verstehen werden, nicht versprechen,
dass Ihr Wunsch ,Bitte nicht mehr’
unbedingt erfüllt wird.“ Die Red.
A KADEMIE
65 Nr. 2/2002
Pinnwand
Aus anderen Quellen
Allgemeinverbindlichkeit
Viele Tarifverträge haben den Status der
Allgemeinverbindlichkeit und gelten
dann auch für die Beschäftigten einer
Branche, die sonst keinen Tarif-Vorgaben
unterliegen würden. Werden dadurch
branchenweite Mindestlöhne geschaffen,
beschränkt dies aber den Wettbewerb
auf dem jeweiligen Arbeitsmarkt.
entnommen aus iwd, Nr. 17, vom 25. 4. 2002, S. 1
Arbeitsamt
Mit Samthandschuhen
Im internationalen Vergleich fasst die
deutsche Arbeitsverwaltung ihre Klientel
allerdings mit Samthandschuhen an.
Während beispielsweise in der Schweiz
über 13 Prozent der Arbeitslosen vorübergehend
die Unterstützung gestrichen
wurde, weil sie eine angebotene Arbeit
verweigerten, traf eine solche Sanktion
hierzulande nur 0,6 Prozent.
Das liegt weniger daran, dass hiesige
Arbeitslose engagierter sind, als daran,
dass sie nicht in dem Maße ob ihrer
Bemühungen kontrolliert werden wie andernorts.
Hinzu kommt: Eine Verfehlung
muss gerichtsfest zu belegen sein.
In den USA hingegen funktioniert die Beweislast
umgekehrt. Arbeitslose müssen
jede Woche zwei Bewerbungen vorlegen.
Franzosen haben dem Arbeitsamt
alle vier Monate ihre Suchergebnisse zu
präsentieren. In der Schweiz wird sogar
die Ernsthaftigkeit der Bewerbungsversuche
überprüft.
Auch die Zumutbarkeitsregeln sind in
anderen Ländern schärfer gefasst. Erwerbslose
müssen im Gegensatz zur
deutschen Regelung auch Jobs akzeptieren,
die ihnen Lohneinbußen von mehr
als 20 Prozent bescheren. Und in Norwegen
gehört selbst das Umziehen für
eine neue Stelle zur Pflicht.
entnommen aus iwd, Nr. 15, vom 11. 4. 2002, S. 3
Feiertage
Des einen Freud, des anderen
Leid
Fallen wie im Jahr 2002 viele Feiertage
auf einen Wochentag, können sich die
Beschäftigten über zusätzliche bezahlte
Freizeit freuen. Für die Unternehmen
bringen die verlorenen Arbeitstage dagegen
handfeste finanzielle Nachteile mit
sich – jeder freie Tag kostet die Wirtschaft
etwa 2 Milliarden Euro.
entnommen aus iwd, Nr. 13, vom 28. 3. 2002, S. 3