"Kanzlei-Interview"(PDF) - Wessler & Söhngen
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<strong>Kanzlei</strong>-Interview<br />
Eine zukunftsorientierte <strong>Kanzlei</strong> rät:<br />
»Bilden Sie Netzwerke!«<br />
Die Redaktion Profile veröffentlicht<br />
seit einigen Jahren in unregelmäßiger<br />
Folge „<strong>Kanzlei</strong>porträts“. In<br />
dieser Ausgabe wird erstmalig in<br />
einer weiteren journalistischen<br />
Form eine Mitgliedskanzlei vorgestellt.<br />
Redaktionsmitglied Raymond<br />
Wilbois befragte Thilo Söhngen in<br />
der <strong>Kanzlei</strong> <strong>Wessler</strong> & Söhngen<br />
(Wetter und Hagen) zu seinen Ansichten<br />
über die Zukunft des Berufs<br />
und die gelebte <strong>Kanzlei</strong>philosophie.<br />
Profile: Das Berufsbild des Steuerberaters<br />
befindet sich in einem Wandlungsprozess.<br />
Wie sehen Sie für Ihre<br />
<strong>Kanzlei</strong>, die Sie an zwei Standorten<br />
führen, diese Entwicklung?<br />
Söhngen: Es ist erkennbar, dass unsere<br />
Mandanten vermehrt nach ganzheitlichen<br />
Lösungen verlangen, die<br />
weit über die Leistungen der klassischen<br />
Vorbehaltsaufgaben hinausgehen.<br />
Die reinen Deklarationsaufgaben<br />
sind weiter wesentlich, stellen aber<br />
- und dies mit perspektivischer Reduzierung<br />
- nur noch einen Teil der Leistungen<br />
dar. So wird zum Beispiel die<br />
frühere reine Erstellung des Rechnungswesens<br />
um individualisierte betriebswirtschaftliche<br />
Auswertungen,<br />
periodische Controlling-Reports und<br />
unterjährige Ermittlungen der Ergebnisentwicklung<br />
unter Einbeziehung der<br />
sich ergebenden Steuerfolgen ergänzt.<br />
Vorbehaltsaufgaben werden um weitere<br />
Dienstleistungen erweitert. Betriebswirtschaftliche<br />
Beratungen nehmen<br />
an Bedeutung zu.<br />
Profile: Auf welche Dienstleistungsfelder<br />
stellen Sie im Hinblick auf eine<br />
Zukunftsorientierung verstärkt ab?<br />
Söhngen: Für unsere Praxis haben wir<br />
die Weichen bereits im Jahr 2005 gestellt,<br />
indem wir für alle Berater Dezernate<br />
gebildet und für eine Fortbildung<br />
mit Spezialisierung Sorge getragen<br />
haben. Bis Ende 2006 wurden die<br />
Die <strong>Kanzlei</strong>träger<br />
Dipl. Vwwt. Thilo Söhngen,<br />
Steuerberater, Fachberater für<br />
Unternehmensnachfolge sowie<br />
Fachberater für Controlling und<br />
Finanzwirtschaft, Praxis Wetter<br />
Dipl. Finw. Ralf Andrejewski,<br />
Steuerberater, Fachberater für<br />
Unternehmensnachfolge, Praxis Wetter<br />
Geschäftsfelder der Unternehmensnachfolge<br />
und der Unternehmenssanierung<br />
konkretisiert und die Leistungen<br />
durch die Fachberaterqualifikation<br />
der verantwortlichen Berater abgesichert.<br />
Die Geschäftsfelder der Unternehmensnachfolge<br />
und der Unternehmenssanierung<br />
haben sich als zukunftsweisend<br />
erwiesen und stellen<br />
inzwischen einen unverzichtbaren Bereich<br />
unserer <strong>Kanzlei</strong>leistungen dar.<br />
Profile: Welchen Stellenwert geben<br />
Sie - im Sinne einer Denkhaltung -<br />
dem <strong>Kanzlei</strong>marketing und damit zusammenhängend<br />
Ihrer <strong>Kanzlei</strong>philosophie?<br />
Verbandsnachrichten 1 / Februar 2008<br />
Seite 31<br />
Ellen Sievers,<br />
Steuerberaterin, Fachberaterin für<br />
Unternehmenssanierung,<br />
Praxis Hagen<br />
Michael Knöpel,<br />
Steuerberater, Fachberater für<br />
Unternehmenssanierung, Praxis Hagen<br />
Söhngen: Ein wesentlicher Aspekt<br />
unserer <strong>Kanzlei</strong>philosophie ist es, dem<br />
Mandanten durch unsere Tätigkeit<br />
Vorteile zu verschaffen und dies auch<br />
deutlich zu machen. Angesichts der<br />
für einen Mandanten sicher teilweise<br />
schlecht zu erfassenden Leistung<br />
eines Steuerberaters, kommt dem<br />
<strong>Kanzlei</strong>-Marketing eine besondere Bedeutung<br />
zu, da der Mandant die Leistung<br />
der Praxis auch an „markenprägenden“<br />
Fakten messen wird. So umfasst<br />
als Vermittlung des Vorteils<br />
unserer Leistung für den Mandanten<br />
das <strong>Kanzlei</strong>marketing die Bandbreite<br />
von dem stets positiv formulierten<br />
Brief, über das Geschäftspapier, die
Praxisbroschüre bis hin zur informativen<br />
Homepage.<br />
Profile: Was tun Sie in Ihrer <strong>Kanzlei</strong><br />
konkret zur Mandantenbindung?<br />
Söhngen: Wir bemühen uns, unsere<br />
Mandanten über unsere professionelle<br />
Leistung zu binden. Dies umfasst<br />
vielfältige Aspekte, von einer fast jederzeitigen<br />
Erreichbarkeit, dem Bestreben,<br />
die Sprache des Mandanten<br />
zu sprechen sowie die Erfüllung auch<br />
kurzfristig gesetzter Termine bis hin zu<br />
den klassischen Bereichen der Mandantenveranstaltung<br />
mit angemessenem<br />
Programm.<br />
Profile: Lassen Sie mich das Stichwort<br />
„Weiterbildung“ nennen: Was planen<br />
Sie für sich und Ihre Mitarbeiter?<br />
Söhngen: In unserer Praxis leben wir<br />
ein aktives Fortbildungsmanagement,<br />
welches sich an den Anforderungen<br />
sowie den Fähigkeiten der Mitarbeiter<br />
und Berater orientiert. Am Anfang<br />
eines jeden Jahres werden mitarbeiterspezifisch<br />
die Seminarthemen bestimmt,<br />
die von den Mitarbeitern<br />
besucht werden sollen. Der Besuch<br />
der Fortbildungsveranstaltungen wird<br />
nachgehalten und die Seminare werden<br />
im Nachgang auf den angestrebten<br />
Erfolg bewertet. Für die Berater gilt<br />
Gleiches; insbesondere im Hinblick<br />
auf die Fachberaterqualifikationen, die<br />
es gilt, stets durch aktualisiertes Wissen<br />
up to date zu halten.<br />
Profile: Wie stehen Sie zu Kompetenzerweiterungen<br />
über Kooperationen<br />
mit anderen Berufsträgern?<br />
Söhngen: Bereits vor 17 Jahren haben<br />
wir uns dazu entschlossen, ausschließlich<br />
auf dem Bereich der steuerlichen<br />
und betriebswirtschaftlichen<br />
Beratung tätig zu sein und die weiteren<br />
Bereiche, zum Beispiel die Rechtsberatung,<br />
durch interdisziplinäre Kooperationen<br />
abzudecken. Der Erfolg hat<br />
uns Recht gegeben und die Kooperation<br />
mit der Notar- und Rechtsanwaltspraxis<br />
sowie die weitere Kooperation<br />
mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
werden aktiv gelebt und die<br />
Kompetenzerweiterung wird von den<br />
Mandanten begrüßt. Dabei wird insbesondere<br />
als vorteilhaft empfunden,<br />
dass der vertraute Berater als Koordinator<br />
dient, auch wenn weitere Kompetenzträger<br />
der kooperierenden Praxen<br />
eingebunden werden.<br />
Profile: Was raten Sie - aus Ihrer Erfahrung<br />
- jungen Berufsträgern, die<br />
sich selbstständig machen möchten?<br />
Söhngen: Mein Aufruf hierzu: Bilden<br />
Sie Netzwerke! Dazu gehören Kooperationspartner<br />
aus anderen Bereichen,<br />
Verbandsnachrichten 1 / Februar 2008<br />
Seite 32<br />
aber auch mit Berufskollegen. Sichern<br />
Sie sich starke Partner bei der Interessenvertretung<br />
und der technischen<br />
Unterstützung Ihrer Dienstleistung!<br />
Und, sichern Sie Ihr umfassendes<br />
Know-how und damit Ihren Marktwert<br />
durch stetige Fortbildung, auch im<br />
Hinblick auf die zukünftig stärker gefragten<br />
Dienstleistungen im betriebswirtschaftlichen<br />
Bereich!<br />
Profile: Ihre <strong>Kanzlei</strong> gehört zu den<br />
Praxen, die sich dem Prozess der Matrixzertifizierung<br />
unterzogen haben und<br />
damit haben Sie am 18. Dezember<br />
2007 Ihre Zertifizierungsurkunde erhalten.<br />
Herzlichen Glückwunsch und<br />
vielen Dank für das Gespräch.<br />
Für den Kontakt<br />
<strong>Wessler</strong> & Söhngen<br />
Steuerberater<br />
Hauptstraße 4<br />
58300 Wetter / Ruhr<br />
Telefon: 0 23 35 / 63 00 0<br />
Telefax: 0 23 35 / 63 00 63<br />
wetter@wessler-soehngen.de<br />
Sparkassen-Karree 8<br />
58095 Hagen<br />
Telefon: 0 23 31 / 90 10 11<br />
Telefax: 0 23 31 / 90 10 130<br />
hagen@wessler-soehngen.de<br />
www.wessler-soehngen.de