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"Kanzlei-Interview"(PDF) - Wessler & Söhngen

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<strong>Kanzlei</strong>-Interview<br />

Eine zukunftsorientierte <strong>Kanzlei</strong> rät:<br />

»Bilden Sie Netzwerke!«<br />

Die Redaktion Profile veröffentlicht<br />

seit einigen Jahren in unregelmäßiger<br />

Folge „<strong>Kanzlei</strong>porträts“. In<br />

dieser Ausgabe wird erstmalig in<br />

einer weiteren journalistischen<br />

Form eine Mitgliedskanzlei vorgestellt.<br />

Redaktionsmitglied Raymond<br />

Wilbois befragte Thilo Söhngen in<br />

der <strong>Kanzlei</strong> <strong>Wessler</strong> & Söhngen<br />

(Wetter und Hagen) zu seinen Ansichten<br />

über die Zukunft des Berufs<br />

und die gelebte <strong>Kanzlei</strong>philosophie.<br />

Profile: Das Berufsbild des Steuerberaters<br />

befindet sich in einem Wandlungsprozess.<br />

Wie sehen Sie für Ihre<br />

<strong>Kanzlei</strong>, die Sie an zwei Standorten<br />

führen, diese Entwicklung?<br />

Söhngen: Es ist erkennbar, dass unsere<br />

Mandanten vermehrt nach ganzheitlichen<br />

Lösungen verlangen, die<br />

weit über die Leistungen der klassischen<br />

Vorbehaltsaufgaben hinausgehen.<br />

Die reinen Deklarationsaufgaben<br />

sind weiter wesentlich, stellen aber<br />

- und dies mit perspektivischer Reduzierung<br />

- nur noch einen Teil der Leistungen<br />

dar. So wird zum Beispiel die<br />

frühere reine Erstellung des Rechnungswesens<br />

um individualisierte betriebswirtschaftliche<br />

Auswertungen,<br />

periodische Controlling-Reports und<br />

unterjährige Ermittlungen der Ergebnisentwicklung<br />

unter Einbeziehung der<br />

sich ergebenden Steuerfolgen ergänzt.<br />

Vorbehaltsaufgaben werden um weitere<br />

Dienstleistungen erweitert. Betriebswirtschaftliche<br />

Beratungen nehmen<br />

an Bedeutung zu.<br />

Profile: Auf welche Dienstleistungsfelder<br />

stellen Sie im Hinblick auf eine<br />

Zukunftsorientierung verstärkt ab?<br />

Söhngen: Für unsere Praxis haben wir<br />

die Weichen bereits im Jahr 2005 gestellt,<br />

indem wir für alle Berater Dezernate<br />

gebildet und für eine Fortbildung<br />

mit Spezialisierung Sorge getragen<br />

haben. Bis Ende 2006 wurden die<br />

Die <strong>Kanzlei</strong>träger<br />

Dipl. Vwwt. Thilo Söhngen,<br />

Steuerberater, Fachberater für<br />

Unternehmensnachfolge sowie<br />

Fachberater für Controlling und<br />

Finanzwirtschaft, Praxis Wetter<br />

Dipl. Finw. Ralf Andrejewski,<br />

Steuerberater, Fachberater für<br />

Unternehmensnachfolge, Praxis Wetter<br />

Geschäftsfelder der Unternehmensnachfolge<br />

und der Unternehmenssanierung<br />

konkretisiert und die Leistungen<br />

durch die Fachberaterqualifikation<br />

der verantwortlichen Berater abgesichert.<br />

Die Geschäftsfelder der Unternehmensnachfolge<br />

und der Unternehmenssanierung<br />

haben sich als zukunftsweisend<br />

erwiesen und stellen<br />

inzwischen einen unverzichtbaren Bereich<br />

unserer <strong>Kanzlei</strong>leistungen dar.<br />

Profile: Welchen Stellenwert geben<br />

Sie - im Sinne einer Denkhaltung -<br />

dem <strong>Kanzlei</strong>marketing und damit zusammenhängend<br />

Ihrer <strong>Kanzlei</strong>philosophie?<br />

Verbandsnachrichten 1 / Februar 2008<br />

Seite 31<br />

Ellen Sievers,<br />

Steuerberaterin, Fachberaterin für<br />

Unternehmenssanierung,<br />

Praxis Hagen<br />

Michael Knöpel,<br />

Steuerberater, Fachberater für<br />

Unternehmenssanierung, Praxis Hagen<br />

Söhngen: Ein wesentlicher Aspekt<br />

unserer <strong>Kanzlei</strong>philosophie ist es, dem<br />

Mandanten durch unsere Tätigkeit<br />

Vorteile zu verschaffen und dies auch<br />

deutlich zu machen. Angesichts der<br />

für einen Mandanten sicher teilweise<br />

schlecht zu erfassenden Leistung<br />

eines Steuerberaters, kommt dem<br />

<strong>Kanzlei</strong>-Marketing eine besondere Bedeutung<br />

zu, da der Mandant die Leistung<br />

der Praxis auch an „markenprägenden“<br />

Fakten messen wird. So umfasst<br />

als Vermittlung des Vorteils<br />

unserer Leistung für den Mandanten<br />

das <strong>Kanzlei</strong>marketing die Bandbreite<br />

von dem stets positiv formulierten<br />

Brief, über das Geschäftspapier, die


Praxisbroschüre bis hin zur informativen<br />

Homepage.<br />

Profile: Was tun Sie in Ihrer <strong>Kanzlei</strong><br />

konkret zur Mandantenbindung?<br />

Söhngen: Wir bemühen uns, unsere<br />

Mandanten über unsere professionelle<br />

Leistung zu binden. Dies umfasst<br />

vielfältige Aspekte, von einer fast jederzeitigen<br />

Erreichbarkeit, dem Bestreben,<br />

die Sprache des Mandanten<br />

zu sprechen sowie die Erfüllung auch<br />

kurzfristig gesetzter Termine bis hin zu<br />

den klassischen Bereichen der Mandantenveranstaltung<br />

mit angemessenem<br />

Programm.<br />

Profile: Lassen Sie mich das Stichwort<br />

„Weiterbildung“ nennen: Was planen<br />

Sie für sich und Ihre Mitarbeiter?<br />

Söhngen: In unserer Praxis leben wir<br />

ein aktives Fortbildungsmanagement,<br />

welches sich an den Anforderungen<br />

sowie den Fähigkeiten der Mitarbeiter<br />

und Berater orientiert. Am Anfang<br />

eines jeden Jahres werden mitarbeiterspezifisch<br />

die Seminarthemen bestimmt,<br />

die von den Mitarbeitern<br />

besucht werden sollen. Der Besuch<br />

der Fortbildungsveranstaltungen wird<br />

nachgehalten und die Seminare werden<br />

im Nachgang auf den angestrebten<br />

Erfolg bewertet. Für die Berater gilt<br />

Gleiches; insbesondere im Hinblick<br />

auf die Fachberaterqualifikationen, die<br />

es gilt, stets durch aktualisiertes Wissen<br />

up to date zu halten.<br />

Profile: Wie stehen Sie zu Kompetenzerweiterungen<br />

über Kooperationen<br />

mit anderen Berufsträgern?<br />

Söhngen: Bereits vor 17 Jahren haben<br />

wir uns dazu entschlossen, ausschließlich<br />

auf dem Bereich der steuerlichen<br />

und betriebswirtschaftlichen<br />

Beratung tätig zu sein und die weiteren<br />

Bereiche, zum Beispiel die Rechtsberatung,<br />

durch interdisziplinäre Kooperationen<br />

abzudecken. Der Erfolg hat<br />

uns Recht gegeben und die Kooperation<br />

mit der Notar- und Rechtsanwaltspraxis<br />

sowie die weitere Kooperation<br />

mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />

werden aktiv gelebt und die<br />

Kompetenzerweiterung wird von den<br />

Mandanten begrüßt. Dabei wird insbesondere<br />

als vorteilhaft empfunden,<br />

dass der vertraute Berater als Koordinator<br />

dient, auch wenn weitere Kompetenzträger<br />

der kooperierenden Praxen<br />

eingebunden werden.<br />

Profile: Was raten Sie - aus Ihrer Erfahrung<br />

- jungen Berufsträgern, die<br />

sich selbstständig machen möchten?<br />

Söhngen: Mein Aufruf hierzu: Bilden<br />

Sie Netzwerke! Dazu gehören Kooperationspartner<br />

aus anderen Bereichen,<br />

Verbandsnachrichten 1 / Februar 2008<br />

Seite 32<br />

aber auch mit Berufskollegen. Sichern<br />

Sie sich starke Partner bei der Interessenvertretung<br />

und der technischen<br />

Unterstützung Ihrer Dienstleistung!<br />

Und, sichern Sie Ihr umfassendes<br />

Know-how und damit Ihren Marktwert<br />

durch stetige Fortbildung, auch im<br />

Hinblick auf die zukünftig stärker gefragten<br />

Dienstleistungen im betriebswirtschaftlichen<br />

Bereich!<br />

Profile: Ihre <strong>Kanzlei</strong> gehört zu den<br />

Praxen, die sich dem Prozess der Matrixzertifizierung<br />

unterzogen haben und<br />

damit haben Sie am 18. Dezember<br />

2007 Ihre Zertifizierungsurkunde erhalten.<br />

Herzlichen Glückwunsch und<br />

vielen Dank für das Gespräch.<br />

Für den Kontakt<br />

<strong>Wessler</strong> & Söhngen<br />

Steuerberater<br />

Hauptstraße 4<br />

58300 Wetter / Ruhr<br />

Telefon: 0 23 35 / 63 00 0<br />

Telefax: 0 23 35 / 63 00 63<br />

wetter@wessler-soehngen.de<br />

Sparkassen-Karree 8<br />

58095 Hagen<br />

Telefon: 0 23 31 / 90 10 11<br />

Telefax: 0 23 31 / 90 10 130<br />

hagen@wessler-soehngen.de<br />

www.wessler-soehngen.de

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