Werner Winkelmann, Vorstandssprecher der Euronics Deutschland eG
Werner Winkelmann, Vorstandssprecher der Euronics Deutschland eG
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EURONICS INTERNATIONAL<br />
1
Gründung 1990: 5 Organisationen aus<br />
<strong>Deutschland</strong> / Belgien / Nie<strong>der</strong>lande / Spanien / Italien<br />
Stetiges Wachstum: Mitglie<strong>der</strong> 25<br />
Län<strong>der</strong> 24<br />
Sitz <strong>der</strong> Organisation: - <strong>Euronics</strong> G.E.I.E.<br />
Huizen, Nie<strong>der</strong>lande<br />
- <strong>Euronics</strong> International BV,<br />
Amsterdam<br />
2
GESCHÄFTSFELDER<br />
Unterhaltungselektronik<br />
PC / Multimedia<br />
Telekommunikation<br />
Digitalfoto<br />
Haushaltsgroßgeräte<br />
Haushaltskleingeräte<br />
Unterhaltungssoftware<br />
3
RECHTSSTRUKTUR<br />
Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied<br />
<strong>Euronics</strong> GEIE<br />
General Meeting<br />
BOARD<br />
Executive Management<br />
<strong>Euronics</strong><br />
International BV<br />
4<br />
Präsident W. <strong>Winkelmann</strong><br />
Vizepräsident, H. Carpels<br />
Managing Director, M. Vloemans<br />
Belgien, UK, NL, Schweden<br />
<strong>Deutschland</strong>, Italien, Polen<br />
Managing Director S. Parqui<br />
... im wesentlichen Mitglie<strong>der</strong>-geführte Organisationen
ZWEI GESELLSCHAFTEN<br />
<strong>Euronics</strong> G.E.I.E. Board<br />
General Meeting<br />
Erträge<br />
Holding für <strong>Euronics</strong> BV<br />
Stimmrechte: - rechtlich 1:1<br />
- kommerziell gewichtet<br />
<strong>Euronics</strong> BV - Operatives Geschäft<br />
- Umsetzung <strong>der</strong> Gruppen-Strategie<br />
- Mitglie<strong>der</strong>entwicklung<br />
- Verträge<br />
- Geschäftsmodelle<br />
- Markenaktivitäten<br />
- Informationsmanagement<br />
- Internet<br />
5
GESCHÄFTSMODELLE<br />
Verträge mit wesentlichen Lieferanten für<br />
• Kernsortimente<br />
• Exklusiv-Geräte<br />
• EURO-Deals<br />
• Bonuskonzepte<br />
Bereiche:<br />
• Consumer Electronics<br />
• Digitale Fotografie<br />
• Haushaltgroßgeräte<br />
• Haushaltkleingeräte<br />
6
1.1 UMSATZENTWICKLUNG<br />
9.500<br />
9.000<br />
8.500<br />
8.000<br />
7.500<br />
7.000<br />
6.500<br />
Umsatz (Mio. EUR)<br />
7.692<br />
8.311<br />
8.707<br />
2001 2002 2003 2004<br />
7<br />
9.191<br />
Umsatzentwicklung<br />
über Marktniveau<br />
Jahr EURONICS Markt<br />
2001 +14,8% -3,3%<br />
2002 +8% -3,1%<br />
2003 +4.8% +0,6%<br />
2004 +5,6% +3,2%
PROFIL<br />
Umsatz (Tsd. €)<br />
Outlets<br />
Händler<br />
Verkaufsfläche<br />
(in 1000 qm)<br />
(- 1 %)<br />
(- 4.4 %)<br />
25 Mitglie<strong>der</strong> mit Präsenz in 24 Län<strong>der</strong>n<br />
40.300 Beschäftigte<br />
2.223<br />
2.246<br />
8<br />
(+ 5.6 %)<br />
(- 6.6 %)<br />
5.535<br />
5.791<br />
Quellen: Gruppenergebnis 2004<br />
9.191<br />
8.707<br />
8.687<br />
9.296<br />
2004<br />
2003
WETTBEWERB IN EUROPA<br />
14 000<br />
12 000<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
0<br />
12 200<br />
MSH<br />
9 500<br />
DIXONS<br />
7 700<br />
EURONICS<br />
6 000 5 800<br />
EXPERT<br />
9<br />
Gruppenumsatz 2004, Mio. € (ohne MwSt.)<br />
KESA<br />
5 700<br />
EP<br />
4 000<br />
FNAC<br />
Quellen: Geschäftsberichte 2004<br />
Ketten & Filialisten<br />
Verbundgruppen
1 WELTWEITER CE-HANDEL<br />
Media Markt/Saturn<br />
Umsatz in<br />
Mrd. € netto<br />
Global 2004 Europa 2004<br />
# Outlets<br />
#<br />
Län<strong>der</strong><br />
Umsatz in<br />
Mrd. €<br />
<strong>Euronics</strong> ist die führende Verbundgruppe in Europa<br />
# Outlets<br />
#<br />
Län<strong>der</strong><br />
19,0 757 2 - - -<br />
16,0 7 739 22 7,0 3 266 17<br />
12,2 503 10 12,2 503 10<br />
10,5 871 2 - - -<br />
9,5 1 433 12 9,5 1 433 12<br />
8,7 9 247 26 7,7 8 687 24<br />
7,5 604 1 - - -<br />
5,8 669 9 5,8 669 9<br />
10<br />
Int. Filialist<br />
Nr. 1 weltweit<br />
Verbundgruppe<br />
Filialist<br />
Nr. 1 Europa<br />
Filialist<br />
Internationale<br />
Verbundgruppe,<br />
Nr.1 Europa
HANDEL IM FOKUS DER INDUSTRIE<br />
-Hersteller haben klare Vorstellung<br />
von …<br />
Image, Leistung und<br />
Zusammenarbeit mit<br />
internationalen<br />
Handelspartnern<br />
11
SICHT DER INDUSTRIE<br />
„Wir bewegen uns schon lange<br />
nicht mehr in einem<br />
abgeschlossenen Biotop, das da<br />
<strong>Deutschland</strong> heißt. Heute denken<br />
und handeln wir<br />
gesamteuropäisch.“<br />
Ronald de Jong<br />
Geschäftsführer<br />
Philips Consumer Electronics <strong>Deutschland</strong><br />
12<br />
aus „MediaSeller“, Ausgabe 04 / 2005
HANDEL IM FOKUS DER INDUSTRIE<br />
…und <strong>der</strong>en Erwartungshaltung:<br />
- klare Identifizierung mit neuen Trends<br />
- frühzeitige Umsetzung und stetige<br />
Anpassung an neue Trends<br />
- wertschöpfende Vertriebsaktivitäten<br />
- Fokussierung auf innovative Produkte<br />
- einheitliche Verbraucheransprache<br />
13
<strong>Euronics</strong><br />
International<br />
24 Län<strong>der</strong><br />
25 Mitglie<strong>der</strong><br />
5 806 Händler<br />
8 990 Outlets<br />
Umsatz<br />
9,2 Mrd. €<br />
Einkaufsumsatz<br />
> 4,5 Mrd. €<br />
14
EURONICS ALS EINHEITLICHE MARKE<br />
14 Län<strong>der</strong><br />
mit <strong>Euronics</strong> als<br />
Marke<br />
3 Län<strong>der</strong> mit<br />
<strong>Euronics</strong> als<br />
Zweitmarke<br />
(Griechenland,<br />
Litauen, Slowakei)<br />
15
STÄRKEN-SCHWÄCHEN-ANALYSE<br />
Stärken Schwächen<br />
•Einkaufsvolumen<br />
•Europäische Präsenz<br />
•Aufbau einer gemeinsamen<br />
Marke<br />
•Marktreichweite<br />
• Schaffung von Netzwerken<br />
•Shop-Konzepte<br />
•Digitale Welten /<br />
Verbraucheransprache<br />
•Value Chain-Aktivitäten<br />
•Durchschn. Outlet-Größe<br />
•Heterogene Mitglie<strong>der</strong>-/<br />
Händlerstruktur<br />
•Koordination <strong>der</strong> Aktivittäten<br />
•Internationalisierung<br />
integrierter Formate<br />
(z.B. Filialisten)<br />
•Beschleunigte Produktzyklen<br />
•Tempo <strong>der</strong> digitalen<br />
Revolution<br />
Möglichkeiten Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />
16
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