Demographischer Wandel in Bad Wildungen â Eine ...
Demographischer Wandel in Bad Wildungen â Eine ...
Demographischer Wandel in Bad Wildungen â Eine ...
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<strong>Demographischer</strong> <strong>Wandel</strong> <strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
– E<strong>in</strong>e Herausforderung und Chance für die<br />
Stadt<br />
Workshop am 16. August 2008<br />
10:00 bis 16:00 Uhr<br />
Hotel Schwanenteich, Re<strong>in</strong>hardshausen
Agenda<br />
10:00 – 10:10 h Begrüßung durch den Bürgermeister<br />
10:10 – 10:15 h Ablauf und Ziele des Workshops<br />
10:15 – 11:00 h Weniger, älter, bunter – Der demographische <strong>Wandel</strong> <strong>in</strong><br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
- Impulsreferat und Diskussion<br />
11.00 – 11:10 h Kurze Kaffepause<br />
11:10 – 11:20 h Ergebnisse der Umfrage <strong>in</strong> den Ortsteilen zu der<br />
vorhandenen Infrastruktur<br />
11:20 – 12:20 h Arbeitsgruppenphase 1:<br />
Standortbestimmung <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
12:20 – 13:00 h Vorstellung der Arbeitsgruppenergebnisse im Plenum<br />
13:00 – 13:45 h Mittagessen
Agenda<br />
13:45 – 14:00 h Zielformulierungen für den Gesamtprozess zur<br />
Gestaltung des demographischen <strong>Wandel</strong>s<br />
14:00 – 15:00 h Arbeitsgruppenphase 2:<br />
Zielformulierung für die Handlungsfelder<br />
15:00 – 15:10 h Kurze Kaffeepause<br />
15:10 – 15:25 h Vorstellung der Arbeitsgruppenergebnisse im Plenum<br />
15:25 – 15:45 h E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung von lokalen Akteuren<br />
15.45 – 16.00 h Abschluss, Feedback und Ausblick
Ziele des Workshops<br />
• für die demographische Entwicklung <strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
sensibilisieren,<br />
• das Wissen und die Erfahrung der beteiligten Akteure<br />
und Vertreter der Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> aktiv für die<br />
Gestaltung des demographischen <strong>Wandel</strong>s nutzen,<br />
• Stärken und Schwächen der Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und<br />
der Stadtteile herausarbeiten,<br />
• Ziele für die Gestaltung des demographischen <strong>Wandel</strong>s<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> formulieren,<br />
• Ideen für erste Handlungsansätze entwickeln.
Weniger, älter, bunter –<br />
Der demographische <strong>Wandel</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
Impulsvortrag
2,07<br />
1,34<br />
1,4
Bevölkerungsentwicklung zwischen 2003 und<br />
2020 nach Bundesländern<br />
Hamburg<br />
Bayern<br />
<strong>Bad</strong>en-Württemberg<br />
Schlesw ig-Holste<strong>in</strong><br />
Niedersachsen<br />
Berl<strong>in</strong><br />
Brandenburg<br />
Rhe<strong>in</strong>land-Pfalz<br />
Deutschland<br />
Hessen<br />
Nordrhe<strong>in</strong>-Westfalen<br />
Bremen<br />
Saarland<br />
Mecklenburg-<br />
Thür<strong>in</strong>gen<br />
Sachsen<br />
Sachsen-Anhalt<br />
-14 -12 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4<br />
Bevölkerungsveränderung <strong>in</strong> %<br />
Quelle: Bertelsmann Stiftung, Wegweiser <strong>Demographischer</strong> <strong>Wandel</strong>, Folien 6, 7, 8<br />
© ies
Bevölkerungsprognose 2005 – 2020<br />
Kreise und kreisfreie Städte<br />
starke Schrumpfung<br />
Stabile Entwicklung<br />
starkes Wachstum<br />
www.wegweiser-kommune.de
Bevölkerungsentwicklung<br />
bis 2020 <strong>in</strong> 3000 Städten<br />
und Geme<strong>in</strong>den<br />
starke Schrumpfung<br />
Stabile Entwicklung<br />
starkes Wachstum<br />
www.wegweiser-kommune.de
Bevölkerungsentwicklung<br />
<strong>in</strong> Hessen<br />
Stadt- und Landkreise<br />
2003 – 2020<br />
www.wegweiser-kommune.de
Bevölkerungsentwicklung<br />
<strong>in</strong> Hessen<br />
Städte und Geme<strong>in</strong>den<br />
2003 – 2020<br />
www.wegweiser-kommune.de
Abschwächung der<br />
Stadt-Umland-Wanderungen <strong>in</strong> Hessen<br />
Wanderungssalden 2000 bis 2004 im Vergleich zu 1995 bis 2000<br />
Hessen Agentur 2007: Bevölkerungsvorausschätzung für<br />
die hessischen Landkreise und kreisfreien Städte. S. 4.
Der demographische <strong>Wandel</strong> <strong>in</strong><br />
Hessen ist gekennzeichnet von…<br />
… großen regionalen Unterschieden:<br />
• Gebiete mit Bevölkerungsrückgang liegen neben Gebieten mit<br />
Bevölkerungszuwächsen.<br />
In Südhessen Gebiete mit positiver natürlicher<br />
Bevölkerungsentwicklung (d.h. mehr Geburten als Sterbefälle) - im<br />
Norden Gebiete mit negativer natürlichen Bevölkerungsentwicklung<br />
Abwanderungsgebiete neben Zuzugsgebieten<br />
• Kommunen mit e<strong>in</strong>er jungen Altersstruktur neben Kommunen mit<br />
e<strong>in</strong>er alten Altersstruktur.<br />
• Strukturelle Unterschiede zwischen den dicht und weniger dicht<br />
besiedelten Gebieten<br />
Starkes Nord-Südgefälle <strong>in</strong> Hessen!
Demographische Entwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
Entwicklung der E<strong>in</strong>wohnerzahlen
Bevölkerungsentwicklung<br />
<strong>in</strong> den vergangenen sieben Jahren (<strong>in</strong> %)<br />
1<br />
- 1<br />
- 2<br />
- 3<br />
- 4<br />
- 5<br />
-1,0<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
-2,7<br />
Edertal<br />
-1,2<br />
Fritzlar<br />
-1,7<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
-0,8<br />
Korbach<br />
0,4<br />
Frankenberg (Eder)<br />
-4,6<br />
Borken (Hessen)<br />
-4,3<br />
Homberg (Efze)<br />
-2,1<br />
LK Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
0,4<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Veränderungen der E<strong>in</strong>wohnerzahlen <strong>in</strong> den<br />
Stadtteilen von <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
1997 bis 2007 (<strong>in</strong> %)<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
Bevölkerungsentwicklung 2003 bis 2020 (<strong>in</strong> %)<br />
- 2<br />
- 4<br />
- 6<br />
- 8<br />
- 10<br />
- 12<br />
-2,8<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
-6,7<br />
Edertal<br />
-2,2<br />
Fritzlar<br />
-1,9<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
-4,8<br />
Korbach<br />
-0,5<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
-10,3<br />
Borken (Hessen)<br />
-6,0<br />
Homberg (Efze)<br />
-4,7<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
-1,8<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
175 000<br />
170 000<br />
165 000<br />
160 000<br />
155 000<br />
150 000<br />
145 000<br />
140 000<br />
Verschiedene Vorausberechnungen<br />
für den Landkreis Waldeck-Frankenberg<br />
161.601<br />
158.500<br />
150.500<br />
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030<br />
tatsächliche Entwicklung Hessen Agentur Bertelsmann Stiftung<br />
Quellen: (1) Hessen Agentur – Bevölkerungsvorausschätzung Kreise,<br />
(2) Bertelsmann Stiftung www.wegweiser-kommune.de
Demographische Entwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
Entwicklung der Altersstruktur
Veränderung der Altersstruktur<br />
<strong>in</strong> den Stadtteilen von <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
1997 bis 2007 (<strong>in</strong> %)<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
6 000<br />
5 000<br />
4 000<br />
3 000<br />
2 000<br />
1 000<br />
914<br />
Absolute Altersstrukturentwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> 2003 bis 2020<br />
830<br />
2.550<br />
1.885<br />
2.188<br />
1.848<br />
5.191<br />
0-5 Jahre 6-18 Jahre 19-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65-79 Jahre 80 Jahre +<br />
2003 2020<br />
4.049<br />
3.371<br />
4.250<br />
2.768<br />
3.066<br />
1.112<br />
1.655<br />
www.wegweiser-kommune.de
Relative Altersstrukturentwicklung <strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
und der Region 2003-2020 (<strong>in</strong> %)<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
- 20<br />
- 40<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
Edertal<br />
Fritzlar<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
Korbach<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
Borken (Hessen)<br />
Homberg (Efze)<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
0-5 Jahre 6-18 Jahre 19-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65-79 Jahre 80 Jahre +<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
43,7<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
49,7<br />
Medianalter 2006 und 2020 (<strong>in</strong> Jahren)<br />
50 % der E<strong>in</strong>wohner s<strong>in</strong>d jünger, 50 % älter als … Jahre<br />
42,8<br />
Edertal<br />
50,3<br />
41,5<br />
Fritzlar<br />
47,5<br />
42,4<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
49,3<br />
42,7<br />
Korbach<br />
48,9<br />
40,7<br />
46,1<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
Median-Alter 2006 Median-Alter 2020<br />
43,7<br />
50,6<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
42,1<br />
47,0<br />
Homberg<br />
(Efze)<br />
42,3<br />
48,8<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
41,6<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de<br />
46,5
Demographische Entwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
Natürliche Bevölkerungsbewegung
Fertilitäts<strong>in</strong>dex 2006<br />
Prozentuale Abweichung der Geburten pro Frau von 15 bis 49 Jahren <strong>in</strong> der<br />
Geme<strong>in</strong>de (gemittelter Wert über die letzten 4 Jahre) vom Bundesdurchschnitt<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
- 5<br />
- 10<br />
6,0<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
-5,2<br />
Edertal<br />
6,9<br />
Fritzlar<br />
7,7<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
19,2<br />
Korbach<br />
7,9<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
0,1<br />
Borken (Hessen)<br />
14,8<br />
Homberg (Efze)<br />
9,5<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
4,5<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Demographische Entwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und <strong>in</strong> der Region<br />
Wanderungen
Familienwanderung 2006<br />
Wanderungssaldo der unter 18−Jährige und der 30− bis 49−Jährigen<br />
pro 1.000 E<strong>in</strong>wohner dieser Altersgruppe<br />
6<br />
4<br />
2<br />
- 2<br />
- 4<br />
- 6<br />
- 8<br />
0,6<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
2,9<br />
Edertal<br />
3,2<br />
Fritzlar<br />
0,1<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
3,9<br />
Korbach<br />
0,7<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
-1,3<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
-6,3<br />
Homberg (Efze)<br />
-0,2<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
-1,5<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Bildungswanderung 2006<br />
Wanderungssaldo der 18− bis 24−Jährigen pro 1.000 E<strong>in</strong>wohner der Altersgruppe<br />
20<br />
10<br />
- 10<br />
- 20<br />
- 30<br />
- 40<br />
-14,1<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
-34,8<br />
Edertal<br />
-16,6<br />
Fritzlar<br />
-20,4<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
-11,5<br />
Korbach<br />
-1,2<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
-23,4<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
-37,0<br />
Homberg (Efze)<br />
-22,1<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
15,2<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Alterswanderung 2006<br />
Wanderungssaldo der 65− bis 99−Jährigen pro 1.000 E<strong>in</strong>wohner der Altersgruppe<br />
15<br />
10<br />
5<br />
- 5<br />
- 10<br />
- 15<br />
3,7<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
-9,8<br />
Edertal<br />
2,8<br />
Fritzlar<br />
10,6<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
2,0<br />
Korbach<br />
5,2<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
10,3<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
1,1<br />
Homberg (Efze)<br />
1,1<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
-2,0<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Demographie-relevante Kennzahlen<br />
für <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und die Region<br />
Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt
Bedeutung als Arbeitsort 2006<br />
In der Kommunen arbeiten mehr sozialversicherungspflichtig Beschäftigte als dort<br />
wohnen (Wert > 1), oder umgekehrt (Wert < 1).<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,2<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0,0<br />
1,3<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
0,3<br />
Edertal<br />
0,8<br />
Fritzlar<br />
1,2<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
1,5<br />
Korbach<br />
1,0<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
0,5<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
1,1<br />
Homberg (Efze)<br />
0,9<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
1,1<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
4<br />
2<br />
- 2<br />
- 4<br />
- 6<br />
- 8<br />
- 10<br />
- 12<br />
- 14<br />
-8,5<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
Arbeitsplatzentwicklung<br />
der vergangenen 5 Jahre (2006)<br />
sozialversicherungspflichtig Beschäftigte<br />
-9,8<br />
Edertal<br />
2,4<br />
Fritzlar<br />
-11,4<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
-4,7<br />
Korbach<br />
0,3<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
-11,4<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
-1,3<br />
Homberg (Efze)<br />
-6,5<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
-4,9<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Erwerbstätigenquote der 55- bis 64-Jährigen 2006<br />
(<strong>in</strong> %)<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
32,7<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
31,7<br />
Edertal<br />
28,4<br />
Fritzlar<br />
33,3<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
35,0<br />
Korbach<br />
32,0<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
28,6<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
29,8<br />
Homberg (Efze)<br />
33,0<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
32,8<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Hochqualifizierte am Arbeitsort und Wohnort 2006<br />
(<strong>in</strong> %)<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
6,7<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
7,4<br />
2,9<br />
Edertal<br />
5,1<br />
14,7<br />
Fritzlar<br />
6,2<br />
5,7<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
5,8<br />
5,0<br />
Korbach<br />
5,4<br />
4,6<br />
5,4<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
3,1<br />
3,7<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
6,4<br />
Homberg (Efze)<br />
5,0<br />
5,0<br />
5,0<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
Anteil Hochqualifizierte am Arbeitsort (%) Anteil Hochqualifizierte am Wohnort (%)<br />
11,4<br />
Hessen<br />
11,1<br />
www.wegweiser-kommune.de
Demographie-relevante Kennzahlen<br />
für <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong> und die Region<br />
Bildung
Anteil Schulabgänger ohne Abschluss 2006 (<strong>in</strong> %)<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
11,2<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
1,5<br />
Edertal<br />
4,7<br />
Fritzlar<br />
20,6<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
20,2<br />
Korbach<br />
9,7<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
14,7<br />
Borken<br />
(Hessen)<br />
18,8<br />
Homberg (Efze)<br />
11,4<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
8,2<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Ausländeranteil an den Schulabgängern ohne<br />
Hauptschulabschluss 2006 (<strong>in</strong> %)<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
20,8<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
k. A.<br />
Edertal<br />
18,8<br />
Fritzlar<br />
15,4<br />
<strong>Bad</strong> Arolsen<br />
10,9<br />
Korbach<br />
12,2<br />
Frankenberg<br />
(Eder)<br />
14,3<br />
Borken (Hessen)<br />
9,7<br />
Homberg (Efze)<br />
11,6<br />
Waldeck-<br />
Frankenberg<br />
30,3<br />
Hessen<br />
www.wegweiser-kommune.de
Frühk<strong>in</strong>dliche Bildung erhöht die Wahrsche<strong>in</strong>lichkeit<br />
e<strong>in</strong> Gymnasium zu besuchen<br />
Bertelsmann Stiftung 2008: Volkswirtschaftlicher<br />
Nutzen von frühk<strong>in</strong>dlicher Bildung <strong>in</strong> Deutschland.
Anteil der Empfänger von Leistungen nach SGB II<br />
<strong>in</strong>sgesamt sowie Anteil der K<strong>in</strong>der bis 15 Jahren, die<br />
Leistungen nach SGB II erhalten (<strong>in</strong> %)<br />
www.wegweiser-kommune.de
Auf den Punkt gebracht….<br />
Die demographische Entwicklung<br />
<strong>in</strong> <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
• Bevölkerungsentwicklung verläuft leicht abnehmend <br />
günstigerer Verlauf als viele andere Städte <strong>in</strong> der Region<br />
• Bereits heute e<strong>in</strong>e vergleichsweise „alte“ Bevölkerung <br />
ältere Bevölkerungsgruppen wird zukünftig weiter an<br />
Bedeutung gew<strong>in</strong>nen<br />
• Während die junge Generation abwandert, verzeichnet<br />
die Stadt leichte Gew<strong>in</strong>ne bei den über 65-Jährigen
Handlungsfelder im demographischen <strong>Wandel</strong><br />
10. Ehrenamtliches<br />
Engagement<br />
9. Bildung<br />
8. Seniorenpolitik<br />
...<br />
7. K<strong>in</strong>der- und<br />
Familienfreundlichkeit<br />
1. Infrastrukturplanung<br />
2. F<strong>in</strong>anzen<br />
Entwicklung<br />
kommunalspezifischer<br />
Strategien<br />
6. Integration<br />
3. Urbanität/<br />
Innenstädte/<br />
Stadtgestalt<br />
4. Soziale Segregation<br />
5. Wohnungsmarkt/<br />
Leerstand
Prioritäre Handlungsempfehlungen<br />
K<strong>in</strong>der- und Familienfreundlichkeit/Bildung: Investitionen <strong>in</strong> die Förderung von<br />
K<strong>in</strong>dern und Jugendlichen; Bildung ist Standortfaktor<br />
Stärkung der Kerne: Ke<strong>in</strong>e une<strong>in</strong>geschränkte Ausweisung von Baugebieten auf der<br />
grünen Wiese. Stärkung der Zentren, Abgestimmte Siedlungsflächenpolitik.<br />
Balance im Infrastrukturmanagement: Zwischen Rückbau, Neuorientierung und<br />
geme<strong>in</strong>samen Nutzungskonzepten<br />
Identität und bürgerschaftliches Engagement: Nutzung der Potenziale z. B. für die<br />
K<strong>in</strong>der- und Familienfreundlichkeit<br />
Zukunftsorientierte Seniorenpolitik: Möglichst langes selbstbestimmtes Wohnen<br />
und Leben im Alter<br />
Interkommunale Kooperation: E<strong>in</strong>e enge Zusammenarbeit, <strong>in</strong>haltlich und f<strong>in</strong>anziell,<br />
ist unerlässlich (Orientierung an der Region).
Die 2 Strategien im demographischen <strong>Wandel</strong><br />
Regionale und kommunale Unterschiede<br />
erfordern die Entwicklung ortsspezifischer<br />
Strategien:<br />
1. Anpassungsstrategie<br />
Reaktion auf die Auswirkungen<br />
demographischen <strong>Wandel</strong>s, z. B<br />
Rückbau von Infrastruktur<br />
2. Präventionsstrategie Vorsorgliche Abdämpfung der<br />
Auswirkungen, z. B. Förderung<br />
K<strong>in</strong>der- und Familienfreundlich<br />
In der Praxis wird e<strong>in</strong> ausbalancierter Policy-Mix notwend
5<br />
Strategiezyklus für die Entwicklung e<strong>in</strong>er<br />
ressortübergreifenden Gesamtstrategie<br />
1<br />
Vorbereitungs- und<br />
Sensibilisierungsphase<br />
Wirkung<br />
analysieren<br />
4<br />
2<br />
E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung<br />
aller<br />
Akteure und<br />
Ressorts<br />
Handlungskonzepte<br />
entwickeln<br />
& implementieren<br />
Transparenz über die<br />
demographische<br />
Entwicklung herstellen<br />
3<br />
Ziele vere<strong>in</strong>baren &<br />
Schwerpunktthemen<br />
identifizieren<br />
Quelle: Bertelsmann Stiftung
Chance <strong>Demographischer</strong> <strong>Wandel</strong>
Welche Herausforderungen der Zukunft sehen Sie –<br />
angesichts des demographischen <strong>Wandel</strong>s – für die<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>?<br />
Welche konkreten Handlungsbedarfe ergeben sich für<br />
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>?<br />
Diskutieren Sie diese Fragen zu zweit <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em<br />
Murmelgespräch (5 M<strong>in</strong>uten)!
Ergebnisse der Umfrage <strong>in</strong> den Ortsteilen zu<br />
der vorhandenen Infrastruktur<br />
Umfrage 2008
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
Leerstand <strong>in</strong> den Ortsteilen<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
Arbeitsgruppenphase 1:<br />
Standortbestimmung<br />
• Wo liegen Stärken und Schwächen<br />
• Wo sehen wir Chancen und Risiken?<br />
• Welche Herausforderungen und Ziele für die Zukunft<br />
leiten wir daraus ab? Worum müssen wir uns kümmern?
<strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong><br />
Kernziele zur Gestaltung des<br />
demographischen <strong>Wandel</strong>s<br />
„Kernziele, der Entwicklung entgegenzuwirken, s<strong>in</strong>d die<br />
Schaffung und Sicherung<br />
•von Arbeitsplätzen<br />
•e<strong>in</strong>es sehr guten Infrastrukturangebotes für junge Familien<br />
und ältere Menschen.“<br />
Stadt <strong>Bad</strong> <strong>Wildungen</strong>
Zielformulierung
Bertelsmann Stiftung
S.M.A.R.T.<br />
Die SMART-Formel ist e<strong>in</strong>e sehr e<strong>in</strong>prägsame Formel zur<br />
Zielüberprüfung. Danach sollten die Ziele „SMART“ se<strong>in</strong>:<br />
• S = spezifisch konkret<br />
• M = messbar<br />
• A = angemessen und attraktiv<br />
• R = realistisch und (selbst) realisierbar<br />
• T = term<strong>in</strong>iert<br />
Bertelsmann Stiftung
E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung von lokalen Akteuren
Umgang mit Widerstand<br />
1. Grundsatz: Lernen, Entwicklung und Veränderung<br />
werden immer von Widerständen begleitet.<br />
2. Grundsatz: Im Widerstand steckt e<strong>in</strong>e verschlüsselte<br />
Botschaft.<br />
3. Grundsatz: Das Nichtbeachten von Widerstand führt zu<br />
Blockadehaltungen.<br />
4. Grundsatz: Gehen Sie mit dem Widerstand und nicht<br />
gegen ihn.
Diese Präsentation stellt die wesentlichen Inhalte der Veranstaltung am 16.08.2008<br />
dar.<br />
Es gilt das gesprochene Wort.<br />
Kerst<strong>in</strong> Schmidt<br />
Nordholzerstr. 30<br />
32425 M<strong>in</strong>den<br />
Fon: +49 (0)571 – 40 49 549<br />
Mobil: +49 (0)171 – 977 1117<br />
E-Mail: kerst<strong>in</strong>.schmidt@demographie-lokal.de<br />
© 2008 Demographie lokal – Kerst<strong>in</strong> Schmidt<br />
Diese Präsentation ist nur für den Auftraggeber<br />
bestimmt und wird durch persönliche<br />
Erläuterungen ergänzt und vertieft.<br />
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weitergegeben werden.
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