Jahresrechnung 2007 - Zürcher Stiftung für Gefangenen

Zürcher Stiftung für Gefangenen- und Entlassenenfürsorge 

Jahresrechnung 2007 

BILANZ 2007 2006 2005 Differenz 

zum Vorjahr 

AKTIVEN 2007/2006 

A) Umlaufvermögen 

Flüssige Mittel 314'758.60 77'703.93 447'671.71 237'054.67 

Debitoren 551'019.00 504'493.80 501'696.05 46'525.20 

Verrechnungssteuerguthaben 2'630.94 2'576.50 3'896.05 54.44 

Darlehen Klienten 5'307.70 3'649.25 2'791.20 1'658.45 

Transitorische Aktiven 87'015.15 46'102.60 56'724.75 40'912.55 

Total Umlaufvermögen 960'731.39 634'526.08 1'012'779.76 326'205.31 

B1) Anlagevermögen 

EDV-Hardware 3'800.00 3'100.00 7'300.00 700.00 

Mobilien 71'600.00 58'900.00 54'600.00 12'700.00 

Fahrzeuge 26'800.00 34'800.00 0.00 -8'000.00 

Wertschriften 204'824.70 628'162.90 612'910.70 -423'338.20 

Liegenschaften 1'499'443.90 1'599'443.90 1'599'443.90 -100'000.00 

Total Anlagevermögen 1'806'468.60 2'324'406.80 2'274'254.60 -517'938.20 

PASSIVEN 

TOTAL AKTIVEN 2'767'199.99 2'958'932.88 3'287'034.36 -191'732.89 

C) Fremdkapital kurzfristig 

Kreditoren 120'069.45 117'231.20 72'474.90 2'838.25 

Mietzinsdepots Waffenplatz 1'993.50 1'445.00 2'600.00 548.50 

Transitorische Passiven 50'722.80 25'452.80 105'759.70 25'270.00 

Total Fremdkapital kurzfristig 172'785.75 144'129.00 180'834.60 28'656.75 

D) Fremdkapital langfristig 

Darlehen Kt. Zürich Waffenplatz 500'000.00 625'000.00 750'000.00 -125'000.00 

Rückstellungen 350'773.45 369'827.40 503'333.70 -19'053.95 

Total Fremdkapital langfristig 850'773.45 994'827.40 1'253'333.70 -144'053.95 

E) Fondskapital 

Projektfonds 22'720.00 23'020.00 27'100.00 -300.00 

Erneuerungsfonds Liegenschaften 209'885.40 161'885.40 160'898.40 48'000.00 

Total Fondskapital 232'605.40 184'905.40 187'998.40 47'700.00 

F) Organisationskapital 

Stiftungsvermögen 1'566'881.03 1'566'881.03 1'566'881.03 0.00 

Bewertungsreserven Wertschriften 0.00 127'229.00 95'782.00 -127'229.00 

Erarbeitetes Freies Kapital -59'038.95 2'204.63 6'212.37 -61'243.58 

Jahresergebnis 3'193.31 -61'243.58 -4'007.74 64'436.89 

Total Organisationskapital 1'511'035.39 1'635'071.08 1'664'867.66 -124'035.69 

TOTAL PASSIVEN 2'767'199.99 2'958'932.88 3'287'034.36 -191'732.89 

Bilanz2007 13.05.2008



Betriebsrechnung 2007 2006 2005 Diff. 07/06 2007 2006 

% v. Total 

2005 

A Ertrag Betriebsrechnung 

A1 Fundraising 167'574.92 199'657.15 205'453.47 -32'082.23 6.3% 7.4% 7.6% 

A2 Abgeltungen Leistungen Neugut 600'318.00 534'686.80 588'554.00 65'631.20 22.7% 19.8% 21.9% 

A2 Abgeltungen Leistungen Waffenplatz 381'619.15 346'750.00 345'812.10 34'869.15 14.5% 12.8% 12.8% 

A2 Abgeltung Leistungen Arbeitsbetrieb 1'281'819.60 1'291'809.45 1'356'635.00 -9'989.85 48.5% 47.8% 50.4% 

A3 Diverser Ertrag / Produktionsertrag 206'223.64 221'771.72 167'236.58 -15'548.08 7.8% 8.2% 6.2% 

A3 Interne Verrechungen 2'735.90 1'184.15 966.50 1'551.75 0.1% 0.0% 0.0% 

A3 Versicherungsleistungen (SUVA, KTG) 0.00 107'849.70 27'740.00 -107'849.70 0.0% 4.0% 1.0% 

Total Ertrag Betriebsrechnung A 2'640'291.21 2'703'708.97 2'692'397.65 -63'417.76 100.0% 100.0% 100.0% 

B Aufwand für Leistungserbringung 

B1 Direkter Projektaufwand 

Geschäftsstelle 63'431.05 83'052.10 44'438.75 -19'621.05 2.3% 2.8% 1.6% 

Neugut 575'399.80 657'444.35 595'988.85 -82'044.55 21.1% 22.1% 22.0% 

Waffenplatz 415'831.80 437'897.65 470'041.95 -22'065.85 15.3% 14.7% 17.4% 

Arbeitsbetrieb 1'540'812.80 1'647'406.65 1'453'355.60 -106'593.85 56.6% 55.4% 53.6% 

Total direkter Projektaufwand B1 2'595'475.45 2'825'800.75 2'563'825.15 -230'325.30 95.3% 95.1% 94.6% 

B2 Administrativer Aufwand / Geschäftsstell 127'664.50 146'534.20 145'342.80 -18'869.70 4.7% 4.9% 5.4% 

Total Aufwand Betriebsrechnung B 2'723'139.95 2'972'334.95 2'709'167.95 -249'195.00 100.0% 100.0% 100.0% 

C Zwischenergebnis 1 -82'848.74 -268'625.98 -16'770.30 185'777.24 

D1 Finanzergebnis 142'951.02 6'196.62 -11'865.28 136'754.40 

D2 Diverser Ertrag (+) / Aufwand (-) -28'262.92 65'584.83 30'899.84 -93'847.75 

E Zwischenergebnis 2 31'839.36 -196'844.53 2'264.26 228'683.89 

F Fondsergebnis -28'646.05 135'600.95 -6'272.00 -164'247.00 

G Jahresergebnis 3'193.31 -61'243.58 -4'007.74 64'436.89 

H Zuweisung (-)/Belastung (+) 

'Erarbeitetes freies Kapital' -3'193.31 61'243.58 4'007.74 -64'436.89 

Total Betriebsrechnung 0.00 0.00 0.00 0.00 

ER 2007 13.05.2008



Mittelflussrechnung 2007 2006 2005 Diff. 06/05 

A Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 

in TCHF in TCHF in TCHF In TCHF 

1 Jahresergebnis vor Fondsergebnis (= E Zwischenergebnis 2) 32 -197 2 229 

2 +/- Bildung / Auflösung von Rückstellungen -19 -134 -15 115 

3 + Abschreibungen auf Sachanlagen 135 22 140 113 

4 + Abschreibungen auf Finanzanlagen 25 0 0 25 

Unternehmens Cashflow 173 -309 127 482 

5 (Nettogewinn) / Nettoverlust aus Anlageabgängen 0 0 0 0 

6 (Nettogewinn) / Nettoverlust aus Finanzanlageabgängen 0 0 0 0 

7 Permanent zweckgebundene Stiftungsfonds -29 136 -6 -165 

8 (Zunahme) / Abnahme Forderungen -48 -2 -30 -46 

9 (Zunahme) / Abnahme Spendenzusagen 0 0 0 0 

10 (Zunahme) / Abnahme Defizitbeiträge 0 0 0 0 

11 (Zunahme) / Abnahme Wertschriften 0 0 0 

12 (Zunahme) / Abnahme Vorräte 0 0 0 0 

13 (Zunahme) / Abnahme Aktive Rechnungsabgrenzung -41 11 -12 -52 

14 (Zunahme) / Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0 0 

15 (Zunahme) / Abnahme sonst. Kurzfristige Verbindlichkeiten 

und passive Rechnungsabrenzungen 29 -37 35 66 

Total Mittelfluss aus Betriebstätigkeit 84 -201 114 285 

B Mittelfluss aus Investitionstätigkeit 

16 Kauf Finanzanlagen / Immaterielle Anlagen 0 0 -224 0 

17 Kauf Mobile Sachanlagen -40 -57 -45 17 

18 Kauf Immobile Sachanlagen 0 0 0 0 

19 Verkauf Finanzanlagen / Immaterielle Anlagen 271 15 241 256 

20 Verkauf Mobile Sachanlagen 0 0 0 0 

21 Verkauf Immobile Sachanlagen 0 0 0 0 

Total Mittelfluss aus Investitionstätigkeit 231 -42 -28 273 

Frei verfügbarer Cashflow 315 -243 86 558 

C Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit 

Fremdkapital 

22 Permanent zweckgebund.Stiftungsfonds 

(Erneuerungsfonds / Fonds für Frauen) 48 -3 21 51 

23 Zunahme / (Abnahme) langfristige Finanzverbindlichkeiten -125 -125 -125 0 

24 Zunahme / (Abnahme) sonstige langfristige Verbindlichkeite 0 0 0 0 

Stiftungsvermögen 

25 Zunahme / (Abnahme) Stiftungsvermögen (Einzahlungen) 0 0 0 0 

Total Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -77 -128 -104 51 

D Zunahme an Zahlungsmitteln 

Anfangsbestand an flüssigen Mitteln per 1. Januar 78 448 465 

Endbestand an flüssigen Mitteln per 31. Dezember 315 78 448 

Veränderung an Zahlungsmitteln 237 -370 -17 607 

Differenz zwischen Cashflow einerseits und dem Saldo Veränderung an Zahlungsmitteln (plus Mittelfluss) 

andererseits ist auf Rundungsdifferenzen zurückzuführen. 

MFR2007 13.05.2008


Jahresrechnung per 31.12.2007 

Rechnung über die Veränderung des Kapitals 

Mittel aus Eigenfinanzierung 

Anfangsbestand 

Erträge (intern) 

Zuweisung 

(extern) 

Interne 

Fondstransfers 

Verwendung 

extern 

Endbestand 

in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF 

Stiftungsvermögen (Stand 1.1. 2007) 1'567 1'567 

Bewertungsreserven (Wertschriften) 127 -127 0 

Erarbeitetes freies Kapital (kumuliert,ab 1. 1. 2004) -59 3 -56 

Freie Fonds 0 0 

Erarbeitetes gebundenes Kapital 0 0 

Jahresergebnis 0 3 -3 0 

Organisationskapital 1'635 0 3 0 -127 1'511 

Anfangsbestand 

Bildung 

Zugang 

Auflösung 

Abgang 

Endbestand 

in TCHF in TCHF in TCHF in TCHF 

Mittel aus Fondskapital 

Fonds für Frauen 23 23 

Erneuerungsfonds Liegenschaften 

Erneuerungsfonds Neugut 96 28 5 119 

Erneuerungsfonds Waffenplatz 66 25 91 

Fondskapital mit einschränkender Zweckbindung 185 0 53 0 5 233 

Zusatzinformationen zur Kapitalveränderungsrechnung 

Veränderungen Rückstellungen (Fremdkapital) 

Rückstellungen Betriebsausgleichbeiträge 59 59 

Rückstellungen Projekt recycling@rt - Mobilien 0 0 

Rückstellungen Neue Räumlichkeit./Gesundheitsförd. 14 5 12 7 

Rückstellungen Personalzusatzkosten 0 0 

Rückstellungen Projekt recycling@rt Personalkosten 39 39 0 

Rückstellungen Schadenfälle 258 35 8 285 

Rückstellungen Öffentlichkeitsarbeit 0 0 

Rückstellungen 370 0 40 0 59 351 

Die Wertschriften sind auf der Aktivseite zu Verkehrswerten bilanziert. 

Der Fonds für Frauen dient der Finanzierung von frauenspezifischer Sozialarbeit. Entnahmen können beispielsweise 

für die Finanzierung der Frauenwohnung bei Unterbelegung getätigt werden. So kann dieses 

Angebot langfristig abgesichert werden. 

Kapital 2007 13.05.2008



Anlagenspiegel 2006 Zugang Abgang Abschreibungen 2007 

Liegenschaften 1'599'443.90 0.00 0.00 100'000.00 1'499'443.90 

Fahrzeug 34'800.00 0.00 0.00 8'000.00 26'800.00 

Mobilien 58'900.00 30'863.25 0.00 18'163.25 71'600.00 

EDV-Hardware 3'100.00 9'523.00 0.00 8'823.00 3'800.00 

TOTAL 1'696'243.90 40'386.25 0.00 134'986.25 1'601'643.90 

Anlagespiegel 13.05.2008

Geschäftsstelle 

Militärstrasse 76 

8004 Zürich 

19. Juni 2008/tw Tel. 044 240 25 51 

Fax 044 240 25 53 

info@zsge.ch 

Anhang zur Jahresrechnung 2007 der zsge 

Erläuterungen zu Bilanz und Erfolgsrechnung gemäss FER 21 

BILANZ 

Aktiven 

A) Umlaufvermögen 

Flüssige Mittel 

Darunter fallen alle von Angestellten der zsge verwalteten Bank- und Postcheck-Konti sowie die 

verschiedenen Kassen. 

Debitoren 

Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Forderungen gegenüber der öffentlichen Hand für 

geleistete Arbeiten in den Betrieben der zsge, insgesamt rund Fr. 551’019.- (Vorjahr 504'493.80.-). 

Dem gegenüber stehen negative Debitoren-Saldi von BewohnerInnen im Waffenplatz respektive im 

Neugut infolge bereits geleisteter Zahlungen für den Januar 2008. 

Vorräte 

Die Vorräte an Produkten im Atelier recycling@rt fanden keinen Eingang in die Bilanz, da der 

Absatz der Produkte nicht gesichert ist. Zum Einstandspreis für Zwischenhändler bewertet, erreichen 

die Vorräte gemäss Inventarliste per 31.12. 2007 40'180.25 Franken (Vorjahre: 23'126.- bzw. 

38’229.50 Franken). 

Darlehen Klienten 

Dabei handelt es sich im Wesentlichen um die Leistung dreier Mietzinsdepots zugunsten ehemaliger 

Klienten der Halbfreiheit Neugut für deren neu bezogene Wohnungen. Diese Darlehen können 

nach Möglichkeit von den Darlehensnehmern in monatlichen Raten zurückbezahlt werden. 

Ansonsten fällt das Depot an die zsge zurück. 

Transitorische Aktiven 

Rund sieben Achtel der TA sind der Geschäftsstelle zugeordnet. Es handelt sich dabei um einen 

Spendeneingang und eine Subventionszahlung der Gebäudeversicherung im Zusammenhang mit 

den vorgenommenen Brandschutzmassnahmen im Betrieb Neugut. Beide Beträge trafen erst 2008 

ein. 

B1) Anlagevermögen 

EDV Hardware 

Die Hardware wird mit 70% des Restwertes abgeschrieben, so dass die Geräte nach drei Jahren 

abgeschrieben sind. Aktiviert werden Anschaffungen ab Fr. 500.-. Im Berichtsjahr mussten 5 

Computer ersetzt und ein Server neu beschafft werden. Zudem wurden ein Drucker und ein 

Bildschirm ergänzt. Insgesamt wurden Geräte im Wert von rund 9'500.- eingekauft. 

Zürcher Stiftung Spendenkonto Wohnen Arbeiten 

für Gefangenen- und PC 80-5566-3 neugut atelier recycling@rt 

Entlassenenfürsorge waffenplatz recycling werkstatt 

werkraum 4

Mobilien 

Geschäftsstelle, Militärstrasse 76, 8004 Zürich 

Das Mobiliar wird mit grundsätzlich mit jährlich 20% des Restwerts abgeschrieben, 

ausserordentliche Abschreibungen (z.T. zwecks Rundung der Saldobeträge) bleiben vorbehalten. 

Aktiviert werden Anschaffungen ab Fr. 500.-. 

Insgesamt musste Mobiliar im Gesamtwert von 30'900.- Franken beschafft werden. Dabei handelt es 

sich im Wesentlichen um Büromöbel in der Geschäftsstelle (Kästen, Sideboards, Arbeitstisch) im 

Betrag von Fr. 5'900.-; um eine neue Überwachungsanlage im Neugut (4'800.-); um eine neue 

Waschmaschine und einen neuen Tumbler im Waffenplatz (8'600.-) sowie um Werkstattmobiliar in 

der Recycling-Werkstatt und im Atelier recycling@rt (4'100.-) beziehungsweise um den Umbau. 

Renovation und Neueinrichtung des Betriebsleitunsbüros / Sitzungszimmers im Arbeitsbetrieb 

(3'000.-) 

Fahrzeuge 

Das Occasions-Transportfahrzeug (Anschaffungspreis 34'800.-, Ende 2006) wurde im Rechnungsjahr 

um Fr. 8'000.- abgeschrieben. Es ist vorgesehen, denselben Betrag auch in den Folgejahren 

abzuschreiben. 

Wertschriften 

Die Wertschriften sind auf der Aktivenseite zum Verkehrswert bilanziert. In den Passiven werden 

mit den Buchgewinnen Bewertungsreserven gebildet. Verkehrswert minus Bewertungsreserven 

ergibt den Einstandspreis der Wertschriften (s.a. unter lit. F Organisationskapital). Die 

Bewertungsreserven dienen folglich dazu, Kursschwankungen aufzufangen und damit 

unerwünschte Verfälschungen des Jahresergebnisses zu minimieren. 

Um die Liquidität zu sichern und Mindererträge im Arbeitsbetrieb auffangen zu können, wurden 

gemessen am Wert rund zwei Drittel der Wertschriften verkauft. Dabei wurde der in den 

Bewertungsreserven ausgewiesene Buchgewinn in der Höhe von 127'229.- Franken vollständig 

realisiert und im Konto Wertschriften verbucht. Die Bewertungsreserven sind damit auf null 

Franken. 

Die Wertschriften sind im Anlagevermögen aufgeführt, da die zsge eine langfristige 

Anlagestrategie verfolgt. In dieser Rubrik ist zudem ein Mietzinsdepot über Fr. 3'000.- für eine 

Wohnung in Zürich enthalten. Die Wohnung wurde von der zsge für einen von ihr betreuten 

Klienten angemietet. 

Liegenschaften 

Die Liegenschaft Waffenplatz ist mit einem Darlehen des Kantons Zürich belastet, am 31.12.07 noch 

im Betrag von Fr. 500'000.-. Das Darlehen darf gemäss mündlicher Vereinbarung jährlich um Fr. 

125'000.- abgeschrieben werden. Ein Teil dieses Ertrages wird für die Äufnung des 

Erneuerungsfonds im Waffenplatz verwendet (Fr. 25'000.-, in der Betriebsrechnung unter lit. F 

subsumiert). Der Rest wird für eine ausserordentliche Abschreibung der Liegenschaft in der Höhe 

von Fr. 100'000.- eingesetzt. 

Die Verkehrswertschätzung vom 7. Sept. 2002 beziffert den Schätzwert für die Liegenschaften 

Neugut und Waffenplatz zusammen mit Fr. 3'310'000.-. Die nächste Verkehrswertschätzung wird im 

2008 vorgenommen, nachdem die Brandschutzmassnahmen im Betrieb Neugut abgeschlossen 

werden konnten. 

Juni 2008 Anhang zur Jahresrechnung 2007 Seite 2 von 12

Passiven 

C) Fremdkapital kurzfristig 

Kreditoren 


Rund 45'000.- Franken – von insgesamt 120'000.- Franken – der Forderungen von Dritten an die zsge 

betreffen Beiträge an die Sozial- und Personalversicherungen sowie übrige Versicherungen, die bis 

31.12.07 noch nicht beglichen werden konnten. Mehrere Forderungen im Gesamtbetrag von rund 

49’000.- Fr. betreffen offene Rechnungen im Zusammenhang mit der Installation von 

Brandschutzmassnahmen im Neugut. Bei den übrigen grösseren Forderungen handelt es sich um 

Beträge, welche Rechnungen im Bereich Küchensanierung, Werkzeuge und Lebensmittel (insgesamt 

Fr. 17'000.-) betreffen. 

Transitorische Passiven 

Die Rechnungsabgrenzungen betreffen Leistungen für 2007, die erst im Folgejahr bezahlt 

wurden/werden (Revisionsaufwand, Auszahlung Überzeit Angestellt Neugut (33'000.- Franken), 

Akonto-Zahlungen der Sozialhilfe für Klienten der zsge). 

D) Fremdkapital langfristig 

Darlehen Kt. Zürich 

Für den Kauf der Liegenschaft Waffenplatzstrasse 45 gewährte der Kanton Zürich der zsge ein 

Darlehen in der Höhe von 2,5 Mio. Franken. Das Darlehen darf jährlich um 125'000.- Fr. 

abgeschrieben werden. Stand Ende 2007: 500'000.- Franken. 

Rückstellungen 

Zwei Drittel der Rückstellungen (rund Fr. 285'000.-; plus 27'500.-) dienen der Deckung von 

Schadenersatzforderungen an die zsge von dritter Seite, dies im Falle fahrlässigen Handelns von 

zsge-Mitarbeitenden. Rund 59'000.- Franken (keine Veränderung) befinden sich in den 

Rückstellungen Ausgleichsbeiträge um defizitäre Betriebsergebnisse aufgrund ungenügender 

Auslastung ausgleichen zu können. Darüber hinaus befinden sich rund Fr. 6’500.- im Fonds für neue 

Räumlichkeiten sowie gesundheitsfördernde Massnahmen zu Gunsten des Personals im 

Arbeitsbetrieb (minus 7'269.-). Die Rückstellungen für die 50%-Stelle Marketing/Vertrieb – rund Fr. 

39'000.- – wurden dem Zweck entsprechend vollständig aufgelöst. 

E) Fondskapital 

Projektfonds 

Für den zweckgebundenen ‚Fonds für Frauen’ besteht ein Fondsreglement. Im Rechnungsjahr 

wurde aus dem Fonds ein Weiterbildungskurs für eine Klientin finanziert. 

Erneuerungsfonds Liegenschaften 

Die beiden Erneuerungsfonds werden mit jährlich Fr. 25'000.- (Waffenplatz) respektive Fr. 23'000.- 

(Neugut) geäufnet. Dies aufgrund einer im Jahre 2002 in Auftrag gegebenen Analyse in Bezug auf 

den Rückstellungsbedarf im Hinblick auf die in den kommenden 35 Jahren zu tätigenden 

Unterhalts- und Sanierungsarbeiten. Die Erneuerungsfonds sind per 31.12.07 mit knapp Fr. 210’000.dotiert. 

F) Organisationskapital 

Das Jahresergebnis 2007 von Fr. 3'193.31 wird dem Konto „Erarbeitetes freies Kapital“ zugewiesen, 

welches damit per Ende Jahr einen Stand von – 55'845.64 aufweist. Das Stiftungsvermögen bleibt 

unverändert bei Fr. 1'566'881.03 Franken. Die Bewertungsreserven der Wertschriften wurden mit 

dem Verkauf eines Teils der Aktien vollständig aufgelöst. 

Gemäss Art. 11 der Stiftungsurkunde vom 3. Juli 1975 kann der Stiftungsrat im Rahmen des 

Stiftungszweckes frei über das Stiftungskapital verfügen. 



Eventualverpflichtungen 

Im Zusammenhang mit einem im Rechnungsjahr geänderten Kreditvertrag (Kreditlimite: Fr. 

400'000.-, vorher 250’000.-) zwischen der ZKB und der zsge, datiert vom 4. Oktober 2007, gilt noch 

immer der Sicherungsvertrag (Pfandvertrag) vom 25. Mai 2000 zwischen der zsge mit der ZKB. Die 

zsge verpfändet der ZKB ihre „sämtlichen gegenwärtig oder künftig im Besitz der Bank befindlichen 

oder unter dem Namen der Bank anderswo deponierten Wertpapiere, unverbrieften Wertrechte 

(…), Waren und andere Wertgegenstände, Forderungen aus bei der Bank deponierten 

Schuldurkunden sowie alle ih[r] gegenüber der Bank zustehenden Guthaben und Ansprüche jeder 

Art (…), alles samt den damit verbundenen Nebenrechten (…) und Nebenleistungen jeder Art (…).“ 


Betriebsrechnung 

A Ertrag Betriebsrechnung 

A 1 Fundraising 


Unter dieser Rubrik sind die Erträge aus zwei Spendenaufrufen subsumiert. Nicht darunter fällt eine 

Grossspende im Zusammenhang mit der Umsetzung von Brandschutzmassnahmen im Betrieb 

Neugut. Ebenso wenig eine Subventionszahlung der Gebäudeversicherung im selben Zusammenhang. 

Schliesslich finden auch die Erträge aus den Sammelaktionen – Information und Verkauf von 

recycling@rt-Produkten an einem Infostand auf verschiedenen Märkten im Kanton Zürich – keinen 

Eingang in diese Rubrik (siehe A 3). 

Das Ergebnis der Berichtsperiode beträgt Fr. 167'574.92 (Vorjahr Fr. 199'657.15) und trägt 6.3% 

(Vorjahr 7.45) zum Gesamtertrag bei. 

A 2 Abgeltung Leistungen Neugut 

Seit 2006 ist der Betrieb Neugut nicht mehr über einen Leistungsvertrag an das Amt für 

Justizvollzug gebunden. Der Betrieb operiert also auf dem freien Markt, hält sich aber an die 

Tarifvorgaben des Ostschweizer Strafvollzugskonkordats. Das Angebot steht zuweisenden 

Strafvollzugsbehörden aus der ganzen Schweiz offen. 

Der Ertrag liegt mit 600'318.- Franken rund 65'000 Franken über dem Vorjahresergebnis (Fr. 

534'686.80). Der Anteil am Gesamtertrag beträgt 22.7% (Vorjahr 19.8%) 

A 2 Abgeltung Leistungen Waffenplatz 

Der Leistungsvertrag mit dem Amt für Justizvollzug (JuV) ist noch bis 31. Dezember 2008 gültig. 

Darin sind die indexierten Tarife wie auch die zu erbringenden Leistungen verbindlich festgehalten. 

Die Einnahmen setzen sich aus Zahlungen seitens des JuV, kommunaler Sozialhilfe, der IV- 

Ergänzungsleistungen und Eigenleistungen der BewohnerInnen zusammen. Das Haus nimmt 

grundsätzlich Strafentlassene aus der ganzen Schweiz auf. 

Der Ertrag konnte um rund 35'000.- Franken auf 381'619.15 (Vorjahr 346'750.- Fr.) gesteigert 

werden. Der Anteil am Gesamtertrag beträgt 14.5% (Vorjahr 12.8%). 

A 2 Abgeltung Leistungen Arbeitsbetrieb 

Der Leistungsvertrag mit dem Amt für Justizvollzug (JuV) lief per Ende des Berichtsjahres aus. Ein 

Folgevertrag konnte im Dezember von beiden Vertragsparteien unterzeichnet werden. Im Vertrag 

sind die Zahl der anzubietenden Arbeitsplätze, die verschiedenen je nach Regime unterschiedlichen, 

indexierten Tarife sowie die zu erbringenden Leistungen verbindlich festgehalten. Die Erträge 

stammen aus Zahlungen des JuV, der Bussen verfügenden Stellen und der kommunalen Sozialhilfe. 

Die Einführung des neuen Strafgesetzbuches hatte eine deutlich tiefere Belegung als in den 

Vorjahren zur Folge, so dass das Vorjahresergebnis nur dank einer Einmalzahlung des JuV nur 

knapp verpasst wurde. Mit 1'281'819.60 Franken blieb das Ergebnis knapp 10'000 Franken unter 

dem Vorjahreswert (1'291'809.45 Fr.). Der Ertrag trug 48.5% (Vorjahr 47.8%) zum Gesamtertrag bei. 

A 3 Diverser Ertrag – Produktionsertrag – interne Verrechnungen - Versicherungsleistungen 

Beim diversen Ertrag handelt sich insbesondere um eine interne Verrechnung von 

Überstundenleistungen (Neugut), um Eigenleistungen im Zusammenhang mit dem Skilager 

beziehungsweise um Schadenersatzzahlungen der BewohnerInnen im Waffenplatz und um eine 

Beteiligung des Amts für Justizvollzug des Kantons Zürich an den Umrüstungskosten der 

Klientenverwaltungs-Software im Arbeitsbetrieb. 

Die Produktionserträge konnten deutlich gesteigert werden, was allerdings insbesondere einem 

einmaligen Produktionsauftrag im Umfang von Fr. 25'000.- Fr. zuzuschreiben ist. Der Ertrag 

erreichte Fr. 149'499.04 (Vorjahr 125'177.10 Fr.) und trug 5.7% (4.6%) zum Gesamtertrag bei. 

Mittels Sammlungen an den Infoständen auf verschiedenen Märkten im Kanton Zürich wurden 

insgesamt 22'465.50 (Vorjahr 19241.50 Fr.) eingenommen. 

Interne Verrechnungen betreffen die Verrechnung von Büromaterial an die Betriebe, welches von 

der Geschäftsstelle eingekauft wurde. Ebenso wird die Benützung des Transportfahrzeugs von der 

Geschäftsstelle den Betrieben in Rechnung gestellt. 



Versicherungsleistung werden auf Empfehlung der Revisionsstelle nicht mehr unter Diversen Erträge 

aufgeführt sondern erscheinen in der Erfolgsrechnung als Aufwandminderung bei den 

Besoldungen. Für jene Mitarbeitenden, für die Versicherungsleistungen bezogen werden, müssen 

Aushilfskräfte angestellt werden. Die Versicherungsleistungen erreichten allerdings nur rund Fr. 

15'000.-, nachdem im Vorjahr insgesamt über Fr. 107'000.- bezogen wurden. 

B Aufwand Betriebsrechnung 

B1) Direkter Projektaufwand 

In der Darstellung der Jahresrechnung sind unter direkter Projektaufwand sowohl Personal- wie 

Sachaufwand subsumiert. Unter der Rubrik Personalaufwand sind die Bruttolöhne, die 

Lohnnebenkosten (Sozialversicherungen) wie auch der Aufwand für Weiterbildung und Supervision 

zusammengefasst. Ebenfalls darin enthalten ist der direkte personelle Projektaufwand der 

Geschäftstelle für die einzelnen Betriebe. Die Umlageberechnungen sind Teil der Jahresrechnung. 

Im Sachaufwand werden die Betriebskosten (Miete, Energie, Kommunikation, Versicherungen) und 

anteilsmässig – gemessen am Aufwand der einzelnen Betriebe – der Sachaufwand der 

Geschäftsstelle subsumiert. Die Umlageberechnung ist Teil der Jahresrechnung. Ein bedeutender 

Teil des Aufwandes in den Wohnhäusern ist auf die Verpflegungskosten (Neugut) wie für die 

Kosten der Freizeitveranstaltungen (Kulturausgang, Hausznacht, Sport) zu Gunsten der 

BewohnerInnen zurückzuführen. 

Direkter Projektaufwand aufgeschlüsselt: 

Betrieb Personal Sachaufwand davon davon Total 

Abschreibung Unterhalt 

Geschäftsstelle 0.00 63'431.05 2'864.85 84’70 63'431.05 

Neugut 457'801.00 117'598.80 4'704.15 45'831.90 575’399.80 

Waffenplatz 329'461.55 86'370.25 4'673.20 18'501.25 415'831.80 

Arbeitsbetrieb 1'301’883.00 185'905.90 14'724.25 24'903.20 

Arbeitsbetrieb (Klienten) 53'023.90 1'540'812.80 

Der beitragsorientierte Vorsorgeplan für die Mitarbeitenden ist durch einen Anschlussvertrag mit 

einer BVG-Sammelstiftung geregelt. Der Arbeitgeberbeitrag für die berufliche Vorsorge beträgt 

CHF 146'378.80 (im Vorjahr CHF 160'182.35). Das freie Stiftungsvermögen bei der Vorsorgeeinrichtung 

ist nicht bilanziert. 

B2) Administrativer Aufwand 

Personalaufwand Geschäftsstelle 

Für das Fundraising/Öffentlichkeitsarbeit wurden gemäss Zeiterfassung 10,8 (Vorjahre15,2 bzw. 

12,8) Stellenprozente benötigt. Dazu kommt diverser Personalaufwand, der nicht auf die Projekte 

umgelagert werden kann. Neu wurde ab 1. Juni 2007 eine vollwertige Stellvertretung des 

Geschäftsführers eingerichtet. 

Daraus resultiert ein Personalaufwand von rund 29’629.- (Vorjahre: 37’600.- bzw. 17’500.-) Franken. 

Sachaufwand 

Die vier Mitglieder des Stiftungsausschusses erhalten als Anerkennung für die von Ihnen geleistete 

Arbeit und im Sinne einer Umtriebsentschädigung bzw. eines Sitzungsgeldes eine Pauschale. Drei 

Mitglieder erhielten ausnahmsweise Fr. 1’200.- pro Jahr (statt 800.-), weil die Neubesetzung der 

Betriebsleitungs-Stelle im Arbeitsbetrieb eine erheblich höhere Arbeitsbelastung mit sich brachte. 

Das vierte Mitglied, das per 1. Juli aktiv wurde, erhielt die Hälfte der üblichen Pauschale, nämlich Fr. 

400.-. 

Die restlichen Mitglieder des Stiftungsrates erhalten keine Entschädigungen. 

Der der Geschäftsstelle insgesamt belastete Sachaufwand erreichte Fr. 12’923.20. Der übrige 

Sachaufwand konnte an die Betriebe weiterverrechnet werden. 


Sammlungsaufwand 


Im Sammlungsaufwand wurden berücksichtigt: 

Aufwand Redaktion, Graphik und Druck von zwei zsge Reports und einem Jahresbericht 

mit einer Auflage von je 5'000 Ex. (bzw. 2000 Ex) inkl. Spezialbriefpapier mit ES; 

Unterhalt zweier Websites (www.zsge.ch und www.recyclingart.ch) 

sowie Druck von diversem Informationsmaterial 57'044.35 Fr. 

Versandkosten für die zwei Spendenaufrufe zusammen 7'268.00 Fr. 

Spenden- und Sammlungsaufwand (Kleingeschenke aus dem 

Atelier recycling@rt zur Verdankung von Spenden ab Fr. 200.-) 1'549.30 Fr. 

Total 65'861.65 Fr. 

Dazu wurden noch rund Fr. 27’914.55 für Infostände an Märkten, Veranstaltungen und allgemeine 

Werbe- und Öffentlichkeitsarbeit eingesetzt. 

D1) Finanzergebnis 

Zinsertrag Bank/PC-Konto – Zinsaufwand / Kontospesen 

Der Zinsertrag aus den verschiedenen Konti der zsge liegt mit rund 365.- Franken um gut die Hälfte 

unter dem Vorjahresergebnis. Der Posten Zinsaufwand / Kontospesen mit 4'651.28 Franken nahm im 

Vergleich zum Vorjahr um gut 50% zu. Beide Ergebnisse sind Folge der getätigten Aktienverkäufe, 

um die Liquidität zu sichern. 

Wertschriftenertrag 

Realisierter Wertschriftenertrag und Buchgewinne werden gesondert ausgewiesen. Der infolge der 

erwähnten Verkäufe realisierte Wertschriftenertrag beläuft sich auf rund 189’000.- Franken (Vorjahr 

Fr. 17'800.-) und ist als einmaliges Ergebnis zu betrachten! 

Wertschriftenberichtigungen /Buchgewinne - Wertschriftenaufwand 

Derselbe Betrag wie der Ertrag aus den Buchgewinnen wird auf der Aufwandseite über den 

Wertschriftenaufwand den Bewertungsreserven (siehe Bilanz lit F) zugewiesen. Aus 

Wertberichtigungen und Kursdifferenzen resultierte ein Aufwandsaldo von rund 32'612.41 Franken. 

Auch dieses Ergebnis ist fast vollumfänglich auf den Aktienverkauf zurück zu führen. 

Debitorenverluste 

Es handelt sich um Abschreibungen von Forderungen gegenüber ehemaligen Bewohnern des 

Neuguts und des Waffenplatzes (Mietzinsen/Pensionskosten / Ersatz Mobiliarschäden). Die 

Debitorenverluste in der Höhe von rund 9’300.- Franken liegen somit um Fr. 1’800.- über dem 

Aufwand des Vorjahres. 

Daraus resultiert beim Finanzergebnis ein Nettoertrag von 142'951.02 Fr. (Vorjahr 6'196.62 Fr.). 

D2) Übriges Ergebnis: Diverser Ertrag / Aufwand 

Auf den ausserordentlichen Ertrag aus dem Darlehenserlass ist bereits in der Bilanz unter lit. B 1, 

Anlagevermögen, Absatz ‚Liegenschaften’ eingegangen. Dazu kommen die bereits erwähnten 

Erträge im Zusammenhang mit den Brandschutzmassnahmen im Betrieb Neugut (Spende Fr. 35'000, 

Subvention Gebäudeversicherung Fr. 40'000.-). 

Im ausserordentlichen Aufwand im Gesamtbetrag von rund Fr. 134’000.- wurden grossmehrheitlich 

Aufwendungen (rund Fr. 125'000.-) für die Realisierung der Brandschutzmassnahmen im Neugut 

getätigt. 

F) Fondsergebnis 

Den Erneuerungsfonds für die beiden Liegenschaften wurden Fr. 48'000.- zugewiesen. Es wurden 

keine Entnahmen vorgenommen, da infolge der ungewissen Ertragslage und der mangelhaften 

Liquidität Gebäudesanierungsvorhaben zurückgestellt wurden. 



Dem Fonds für Schadenfälle wurden – nach mehreren Jahren ohne Zuweisungen – wieder 35'000.- 

Franken zugewiesen, gleichzeitig aber auch rund Fr. 7'500.- zur Deckung eines Schadensfalls im 

Betrieb Waffenplatz (Küchenbrand) entnommen. Der Fonds steht neu bei rund 285'000.- Franken. 

Aus den Rückstellungen ‚Neue Räumlichkeiten/Gesundheitsförderung’ wurden rund Fr. 12'259.60.für 

die Möblierung des neuen Sitzungszimmers/Aufenthaltsraums, für eine Arbeitsplatzbegehung 

(Büros) und für Massagen im Arbeitsbetrieb (befristeter Versuch) entnommen. Dem Fonds wurden 

Ende Jahr wieder Fr. 5'000.- zugewiesen. 

Aus dem Betriebsausgleichsfonds wurde zur teilweisen Deckung der Ertragsausfälle infolge 

ungenügender Auslastung der Betriebe nichts entnommen. Stand des Fonds: knapp Fr. 59'000.-. 

Den Rückstellungen ‚Lohn recycling@rt’ wurden rund Fr. 39’600.- für die nicht im Stellenplan - im 

Rahmen des Leistungsvertrages mit dem Justizvollzug des Kt. Zürich - vorgesehene 50%-Stelle für 

den Vertrieb der recycling@rt-Produkte entnommen. Der Fonds steht Ende Jahr bei Null Franken. 

Insgesamt resultiert im Berichtsjahr eine Nettofondszuweisung von rund Fr. 28’600.- (Vorjahr 

Nettofondsentnahme von Fr. 135'600.-.). 

H) Zuweisungen 

Das Jahresergebnis (Bilanz lit. G) in der Höhe von 3'191.31 Fr. (Vorjahr: – 61243.58 Fr.) wird dem 

Konto „Erarbeitetes freies Kapital“ zugewiesen. (Bilanz, lit. F Organisationskapital) 


Leistungsbericht 

a) Zweck der Stiftung 


Artikel 2 der Stiftungsurkunde definiert den Zweck der Stiftung wie folgt: 

Die Stiftung hat zum Zwecke, Personen, die in einem Strafverfahren stehen oder verurteilt wurden, 

durch Beratung und Führung, durch gewähren von Obdach und finanziellen Zuwendungen sowie in 

anderer Weise beizustehen. 

Insbesondere will die Stiftung beitragen, 

- dass die Familien von Strafgefangenen Rat und tätige Hilfe erhalten, 

- dass nach der Entlassung der Gefangenen aus einer Anstalt deren Wiedereingliederung in die 

Gesellschaft gefördert wird und 

- dass in der Öffentlichkeit eine aufgeschlossene Einstellung zu den Verurteilten Platz greift. 

Sie kann im Übrigen geeignete Massnahmen zur Verhütung von Straffälligkeit fördern. Der 

Stiftungsrat kann den Stiftungszweck und die Mittel zu dessen Erreichung in einem Reglement 

näher umschreiben. 

b) Leitende Organe 

Dem Stiftungsrat gehören im Berichtsjahr 7 Personen an. Präsidentin seit 1998 ist Esther Holm, 

Horgen. Ihre dritte dreijährige Amtszeit begann 2005. Vizepräsident ist Peter Aisslinger, Zürich. 

An der Stiftungsratssitzung vom 8. Januar 2008 trat Esther Holm zurück und Peter Aisslinger wurde 

zum neuen Präsidenten der Stiftung gewählt. Neuer Vizepräsident ist Thomas Erb. 

Die Mitglieder des Stiftungsrates in der Übersicht (Name und Bürgerort): 

Mitglieder des Stiftungsratsausschusses: 

Esther Holm, Flüelen 

Peter Aisslinger, Zürich 

Thomas Erb, Rickenbach BL 

Hanspeter Frei, Weiningen ZH 

Weitere Mitglieder des Stiftungsrates: 

Hans Cantoni, Zürich 

Jürg Peyer, Schaffhausen (neu per 1. 1. 2008) 

Katharina Prelicz-Huber, Meilen, Winterthur und Zürich 

Walter Vogt, Wangen SZ 

Esther Holm, Peter Aisslinger, Thomas Erb und Hanspeter Frei besitzen Kollektivunterschrift zu 

zweien. 

Die kantonale Justizdirektion verzichtet weiterhin auf die Delegation eines Vertreters in den 

Stiftungsrat der zsge wie es in den Statuten vorgesehen ist. 

Der Stiftungsrat hielt zwei Sitzungen ab (Budgetsitzung am 8. 1. 08), an denen er insbesondere die 

Rechnung 2006 genehmigte beziehungsweise das Budget 2008 verabschiedete. 

Darüber hinaus genehmigte der Stiftungsrat die Fortführung des Projekts zur Errichtung eines 

Angebots für Verurteilte nach Art. 59 nStGb, das Klienten als zusätzliche Progressionsstufe bzw. 

Lernfeld vor einer möglichen bedingten Entlassung offen stünde. 

Der Stiftungsrat genehmigte die Einführung einer vollwertigen Stellvertretung für den 

Geschäftsführer und den dazu notwendigen Nachtragskredit. Im Zusammenhang damit musste auch 

das Funktionsdiagramm angepasst und vom Stiftungsrat verabschiedet werden. 

Der Stiftungsrat informierte sich in der zweiten Jahreshälfte über die im Arbeitsbetrieb 

ausgearbeiteten Sparmassnahmen, die möglichst kurzfristig, sicher aber im Jahr 2008 umgesetzt 

werden sollen. 



Bereits im neuen Jahr trat Präsidentin Esther Holm zurück und wurde gebührend verabschiedet. Als 

neuer Präsident wurde Peter Aisslinger, als neuer Vizepräsident Thomas Erb gewählt. Neu in den 

Stiftungsrat gewählt wurde Jürg Peyer, Rechtsanwalt in Zürich. 

Die vier zeichnungsberechtigten Personen bilden zusammen den Ausschuss des Stiftungsrates. 

Der Ausschuss beaufsichtigt und begleitet den Geschäftsführer und die Geschäftleitung. Über die 

operative Geschäftstätigkeit wurde der Ausschuss direkt vom Geschäftsführer an den insgesamt 9 

Ausschuss-Sitzungen informiert. Zudem erhält der Ausschuss sämtliche Geschäftsleitungsprotokolle 

zugestellt. 

Der Ausschuss entscheidet im Rahmen des Funktionsdiagramms in finanziellen, operativen und 

strategischen Belangen. Dazu gehörten u.a. die Überprüfung des Funktionsdiagramms, das Prüfen 

der Jahresrechnung und des Budgets, die Vorbereitung der Stiftungsratssitzung, die Beförderung 

von Mitgliedern der Geschäftsleitung. 

Speziell verursachte die Situation im Arbeitsbetrieb einigen Mehraufwand. Die Neubesetzung der 

Leitung des Arbeitsbetriebs erforderte ein umfangreiches Prozedere und zog sich über mehrere 

Wochen hin. Und die schlechte Ertragslage im Arbeitsbetrieb und die damit verbundenen 

Sparmassnahmen erforderten ebenfalls besondere Aufmerksamkeit des Ausschusses. 

c) für die Geschäftsführung verantwortliche Personen - Geschäftsleitung 

Thomas Wüthrich, Uster, mit Kollektivunterschrift zu zweien, Geschäftsführer, 

Roger Hofer, Stadel b. Winterthur, Leiter Betrieb Neugut, Stv. Geschäftsführer, Mitglied der GL 

Gabriela Martini, Zürich, Leiterin Arbeitsbetrieb, Mitglied der GL (bis 31.8.07) 

Roman Uhland, Lengnau, Leiter Arbeitsbetrieb, Mitglied der GL (ab 1.9.07) 

Daniel Vogt, Zürich, Leiter Betrieb Waffenplatz, Mitglied der GL 

An den insgesamt 10 Sitzungen und einer Retraite (2 Tage) befasste sich die Geschäftsleitung – 

neben den üblichen operativen Belangen - insbesondere mit der weiteren Harmonisierung unter 

den einzelnen Betrieben, um Synergien besser nutzen zu können. Ständiges Thema war die 

Situation im Arbeitsbetrieb, wo neben einem Wechsel in der Leitung vor allem auch die schlechte 

Auslastung eine Herausforderung darstellte. Im Sommer wurden in Zusammenarbeit mit den 

Mitarbeitenden umfangreiche Sparmassnahmen ausgearbeitet, von der GL beschlossen und wo 

möglich sofort umgesetzt. Andere Massnahmen flossen ins Budget 08 ein. Schliesslich war die 

Einhaltung der feuerpolizeilichen Massnahmen und die damit verbundenen baulichen Anpassungen 

im Neugut ein wichtiges Thema. 

d) Revisionsstelle 

Mit der Revision der Jahresrechnung 2007 wurde wiederum das Treuhandbüro „TCM Treuhand 

GmbH“ in Bülach beauftragt. Die Neuwahl der Revisionsstelle wurde von RR Notter im Brief vom 7. 

Januar 2005 zur Kenntnis genommen. TCM Treuhand beziehungsweise der ausführende Revisor 

Thomas Mäder wurden von der Eidgenössischen Revisionsaufsichtsbehörde mit Schreiben vom 20. 

bzw. 27. November 2007 als Revisor (provisorisch) zugelassen. 

e) Erbrachte Leistungen (In Klammern jeweils Zahlen des Vorjahres) 

Direkthilfe: 

Die zsge leistete direkte finanzielle Hilfe an GesuchstellerInnen und Klienten im Betrag von rund 

63’000.- Franken (Vorjahr: rund 83’000.- Fr.). Der Grossteil des Betrages wurde benötigt, um die 

vorübergehende Beschäftigung von Halbfreiheits-Insassen im Arbeitsbetrieb der zsge zu 

finanzieren, nachdem sie unverschuldet ihre ordentliche Arbeitsstelle verloren hatten oder damit sie 

überhaupt erst einen Übertritt in die Halbfreiheit bewilligt bekamen. Bis die Insassen wieder eine 

neue Stelle gefunden hatten, mussten sie im Arbeitsbetrieb arbeiten, damit sie weiterhin in 

Halbfreiheit verbleiben konnten und nicht in den geschlossenen Vollzug zurückversetzt werden 

mussten. Die übrigen Zahlungen betrafen subsidiäre Beiträge an Weiter- und Ausbildungskosten, an 

Zahnarztkosten oder die Leistung eines Mietzinsdepots als Starthilfe. Schliesslich wurde über dieses 

Konto ein Boxtrainer finanziert, der mit Bewohnern des Neuguts und des Waffenplatzes im 

Boxkeller des Waffenplatzes ein wöchentliches Training abhält. 


Halbfreiheit Neugut 


Bei 28 (17) Neueintritten und 27 (19) Austritten nutzten insgesamt 37 (26) Personen das Angebot 

des Arbeitsexternates. Davon musste 3 (2) Personen rückversetzt werden und 1 (0) Person ging auf 

die Flucht. Die durchschnittliche Auslastung betrug 112.44% (71.38%), was 3694 (3385) 

Übernachtungen entspricht ( im Jahre 2007 boten wir nur noch 9 (13) AEX –Plätze an). Die 

durchschnittliche Aufenthaltsdauer der im Jahre 2007 ausgetretenen oder rückversetzten Personen 

betrug 3.5 (3.25) Monate. Das Durchschnittsalter der KlientInnen lag bei 36 Jahren. Dieses Jahr 

nutzten 3 (5) Frauen das Angebot des Arbeitsexternates. 

Die KlientInnen kamen aus folgenden Kantonen: 19 ZH, 3 GR und je eine Person aus SZ, LU, ZG, BE, 

AG und SG. 

Das Neugut ist mit 365 Stellenprozenten dotiert. Neben den 175 Stellenprozenten für das 

sozialpädagogische Team sind 50 % für die Köchin und 140% für die Nachtwachen. 

Auf 2007 hin wurde sowohl die Platzzahl – von 13 auf 9 – wie auch die für die Betreuung 

notwendigen Stellenprozente gekürzt. Infolge dieser Sparmassnahmen konnte keine Praktikantin 

mehr ausgebildet werden. 

Waffenplatz 

Bei 11 (12) Eintritten und 11 (10) Austritten nutzten insgesamt 21 (20) Personen das Angebot des 

Waffenplatzes, davon waren 19% (15%) Frauen. Die Auslastung erreichte 92,80% (84,63%) und die 

durchschnittliche Aufenthaltsdauer der ausgetretenen Personen betrug 11,6 (14,25) Monate. 61,9% 

(85%) hatten ihren gesetzlichen Wohnsitz in der Stadt Zürich, weitere 23,8% (10%) im Kanton 

Zürich. Von ausserhalb des Kantons stammten 3 (1) Personen, gleich 14,3% (5%). 81% (80%) der 

BewohnerInnen kamen direkt aus der Vollzugsanstalt in den Waffenplatz. 

64% (90%) der KlientInnen waren arbeitslos, 18% (0%) waren in Arbeitsintegrationsprojekten tätig 

und 18% (10%) im freien Markt. 17 der 21 Personen (17 von 20) befanden sich in einem 

Methadonprogramm, wobei fast bei allen der Beikonsum von legalen oder illegalen Drogen zum 

Teil beträchtlich war. 

Nach der Zeit im Waffenplatz wohnten 37% (20%) weiterhin in einem betreuten Rahmen, 27% 

(40%) in einer eigenen Wohnung/Wohngemeinschaft. 0% (20%) waren nach der Zeit im 

Waffenplatz in einer psychiatrischen Einrichtung, 27% (10%) offiziell obdachlos und 9% (5%), 

waren nach dem Austritt (wieder) im Gefängnis. Bei 0% (0%) konnte der Verbleib nach dem 

Austritt nicht eruiert werden. 38% (30%) der BewohnerInnen verliessen den Waffenplatz auf 

eigenen Wunsch, 62% (70%) wurde nach wiederholten Verstössen gegen die Hausordnung und die 

Hausregeln durch das Team gekündigt. Das Nachbetreuungsangebot wurde von 1 (0) Person 

genutzt. 

Der Waffenplatz ist mit 230 Stellenprozenten dotiert und bietet zusätzlich eine Praktikumsstelle an. 

Arbeitsbetrieb 

Bussenanlauf- und -informationsstelle. Im Berichtsjahr frequentierten insgesamt 1745 (1’581) 

Personen die Bussenanlaufstelle. Davon erhielten 744 (801) Personen Informationen und Beratung 

in Bezug auf ihre verfügten Bussen. Mit weiteren 990 (636) Personen wurde eine 

Arbeitsvereinbarung abgeschlossen, damit die Bussen im zsge-Arbeitsbetrieb oder extern abverdient 

werden konnten beziehungsweise nach einer anderen Strafe vollzogen werden konnte (Kollision). 

Bei insgesamt 11 (144) Personen wurden während des Abverdienens zwischenzeitlich eingehandelte 

Bussen in die laufende Arbeitsvereinbarung zum Abverdienen integriert. 

Insgesamt wurden in den drei Abteilungen des Arbeitsbetriebes – Werkraum 4, Atelier recycling@rt 

und Recycling-Werkstatt - von 250 (596) Personen 522 (1298) Bussen (nach altem StGB) im 

Gesamtbetrag von 123'037.50.- (339’491.-) Fr. in 8'202.50 (22'632.75) Arbeitsstunden abverdient. 

Total mussten 4’101 (11’316) Hafttage nicht vollzogen werden. 

Nach neuem StGB leisteten 317 Personen Gemeinnützige Arbeit für Bussen. Insgesamt waren es 

5'496.50 Stunden, so dass 1’374 Hafttage nicht vollzogen werden mussten. 

214 (160) Personen leisteten 16’708 (14’615) Stunden Gemeinnützige Arbeit (GA), um ihre kurzen 

Haftstrafen (bis neu 180 Tage) abarbeiten zu können. 4’177 (3’654) Hafttage konnten so vermieden 

werden. 

Insgesamt mussten 9’652 (14’970) Hafttage nicht vollzogen werden. 



42 (42) Personen arbeiteten7’528.75 (8’221) Stunden an den Förderarbeitsplätzen der zsge. 

Zum Vergleich: Kosten für das Abverdienen (Bussen) bzw. Abarbeiten (GA) eines Hafttages: rund 

46.- Fr. bzw. 92.- Franken. Kosten eines Hafttages in einer Vollzugsanstalt mindestens Fr. 110.-. 

Die Gesamtauslastung im Arbeitsbetrieb erreichte 67,4% (80,98%) statt der budgetierten 90%. 

Der Arbeitsbetrieb ist mit 10,1 (10,1) Vollzeitstellen dotiert, die von 14 Mitarbeitenden besetzt 

werden. Zudem bietet jede Abteilung eine Praktikumsstelle an, die Recycling-Werkstatt bildet 

überdies einen Recyclisten-Lehrling aus (3jährige BBT-Lehre, bis August 07).

Jahresrechnung 2007 - Zürcher Stiftung für Gefangenen

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?