Dokumentation Fachtag PEPPER for MINT - 20. Mai 2011

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DOKUMENTATION
PEPPER FOR MINT - Fachtag des Landesfrauenrats
Podium „Erfolgsstrategie MINT“
Zur „Ist-Situation“:
Dr. Birgit Buschmann weist auf das Besorgnis erregende
Ausmaß des „Drop Out“ von Frauen aus den MINT-
Berufen hin. Etliche kehren nach einer familiär bedingten
Unterbrechung nicht in den Beruf zurück. Hier
müssen vor allem Veränderungen der Rahmenbedingungen
ansetzen, bessere Möglichkeiten zur Vereinbarkeit
von Berufstätigkeit und Familienverantwortung
durch entsprechende Kinderbetreuungsangebote
und familienfreundliche Arbeitsstrukturen. Eine überwiegend
noch konservative Unternehmenskultur steht
Modellen, die mehr Zeitsouveränität gewährleisten –
wie Jobsharing, Homeoffice, verschiedenen Teilzeitformen
- jedoch entgegen. Hier besteht dringender
Handlungsbedarf.
Samia Drissi berichtet aus der Praxis des Ingenieurinnen-Berufslebens
von einem komplexen Beruf mit
vielfältigen hohen Anforderungen, bei dem Überstunden
und Wochenendarbeit oft selbstverständlich eingefordert
werden. Zugleich übersteige das Anfangsgehalt
oftmals kaum das Gehalt von Facharbeitern in
der vergleichbaren Branche. Sie bestätigt die Probleme
für IngenieurInnen mit Familienpflichten. Vorbehalte
und „Mentalitätsprobleme“ beobachtet sie besonders
in Deutschland, während es z.B. in Frankreich
viel selbstverständlicher sei, Kinder aushäusig ganztags
zu betreuen oder in Teilzeit bzw. im Homeoffice
zu arbeiten.
Ergänzend weist sie auf die Bedeutung der Softskills
hin. Eine Rückkehr in den Beruf sei gerade in teamorientierten
Entwicklungsprozessen schwierig, wenn der
Kontakt zum Team unterbrochen worden sei. Kontak-
Unter Moderation von Esther Peylo
(Mitte r.) diskutierten auf dem Podium -
unter lebhafter Beteiligung des
Publikums und weiterer Mitwirkender
des Fachtags
v.l.
Martina Gerbig
Ruth Weckenmann
Samia Drissi
Prof. Dr. Sylvia Rohr
Dr. Birgit Buschmann
te- und Netzwerkpflege und Lobbyarbeit für Ingenieurinnen
sind erforderlich.
Ruth Weckenmann weist darauf hin, dass Berufsunterbrechungen
grundsätzlich mit Einkommensverlusten
bzw. reduzierten Karrierechancen zu bezahlen sind; in
einigen Bereichen wie den MINT-Berufen wirken sich
jedoch schon kurze Unterbrechungen extrem negativ
für die Frauen aus. Diesen ist daher zu empfehlen,
möglichst nicht aus dem Beruf auszusteigen oder
wenn, dann nur sehr kurz.
Die Arbeitsvermittlung stößt an Grenzen, wenn Frauen
Teilzeitarbeitsplätze nur für enge Zeitfenster („nur
vormittags“) nachfragen oder Kinderbetreuungsplätze
benötigen. Bei der unternehmensbezogenen Beratung
wiederum muss sich die Arbeitsvermittlung teilweise
sehr bemühen auch Ältere zu vermitteln; viele Unternehmen
suchen primäre Jüngere.
U. Schwarzenbart berichtet, dass bei Daimler inzwischen
fast die Hälfte der Väter mindestens zwei Monate
Elternzeit nimmt, ein Hinweis auf Veränderungen
im Selbstverständnis.
Barrieren - Hebeln Männer-Netzwerke Frauen aus?
M. Gerbig weiß von Unternehmen, die sich sehr reserviert
gegenüber Ingenieurinnen zeigen; diese seien
ihnen entweder zu unter- oder überqualifiziert. Einen
familiär bedingten Drop Out gelte es auf jeden Fall zu
vermeiden, Betriebe sollten entsprechende Bedingungen
schaffen, um Frauen im Betrieb zu halten. Denn
sind sie erst einmal ausgestiegen, ist es selbst für Ingenieurinnen-Netzwerke
wie den dib schwer, sie zurück
zu gewinnen. Forts. S. 14
R u n d b r i e f 2011 | 2