Präsentation "Pflege und Beruf vereinbaren- eine ... - Lippstadt

Fachtagung „Vereinbarkeit von Beruf und Pflege von Angehörigen“
15.02.2012, Erwitte
Christa Beermann
Pflege und Beruf
vereinbaren
–
eine Herausforderung im
Demografischen Wandel

Christa Beermann
Das erwartet Sie
1. Welche zentralen demograf. Veränderungen gibt es?
2. Wieso „Herausforderung“ Beruf und Pflege
vereinbaren?
3. Was denken Unternehmen?
Wieso ist das Thema relevant für sie?
4. Wie sind die gesetzlichen Regelungen?
5. Was macht der Ennepe-Ruhr-Kreis?
6. Wo gibt es Informationen?
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1. Demograf. Veränderungen:
Christa Beermann
Weniger, älter, bunter
5 Entwicklungen im demografischen Wandel
1. Geburtenniveau dauerhaft niedrig
2. Kindergeneration kleiner als Elterngeneration,
Lebenserwartung nimmt zu + „Babyboomer (*1955-
1964) altern → mehr Ältere
3. Wanderungsgewinne der Vergangenheit haben zur
Abmilderung der Altersprozesse geführt
4. Regional unterschiedliche demograf. Entwicklung
5. Zunehmend größere ethnische Heterogenität
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Christa Beermann
älter und weniger
Dreifache Alterung
Die absolute Zahl älterer Menschen steigt.
Der prozentuale Anteil älterer Menschen steigt.
Der Anteil der sog. Hochaltrigen (über 80-
Jährigen) steigt.
Das bedeutet:
Die Relation zwischen jüngeren und älteren
Menschen ändert sich (strukturelle Alterung).
Die Bevölkerungspyramide wird zum Pilz.
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älter und weniger bis 2060
Christa Beermann
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Strukturelle Alterung in der BRD
2010: (Statist. BA, 12. koord.Bev.vorausberechng.)
Anteil unter 20-J. (18%) fast gleich
groß wie Anteil über 65-Jähriger (21%)
größte Gruppe: 20 bis unter 65-Jährige
(61%) (= Erwerbsfähige)
Deutliche Verschiebung zugunsten
der über 65-J.:
2030: Anteil der über 65-J. ca. 29%
2060:
jede/r 3. über 65J. (34%)
doppelt so viele 70-J., wie Kinder
geboren werden
auf 100 Erw.fähige: 67 über 65-J.
(= Verdoppelung zu heute)
Christa Beermann
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Christa Beermann
Strukturelle Alterung
Bis 2050 deutlich mehr Hochaltrige :
2010: 5% der Bevölkerung (4,3 Mio)
Zunahme bis 2050: über 10 Mio., d.h.:
Jede/r 7. = über 80 J. alt
Doppelbelastung Erwerbsfähiger durch
Jüngere und Ältere!
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Christa Beermann
BRD + NRW schrumpfen
- regional verschieden
Bevölkerung in
NRW schrumpft bis
2060 um ein Fünftel
D.h. etwas stärker
als der Durchschnitt
in der BRD
Prognose IT.NRW 05/2011
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Christa Beermann
NRW altert
Bevölkerung im Alter unter 18 Jahren sinkt:
2009: 3,11 Mio = 17,4 %
2030: 2,66 Mio = 15,32 %
→ Rückgang insgesamt um gut 2 %
Bevölkerung im Alter über 65 Jahren wächst:
2009: 3, 64 Mio
2030: 4, 72 Mio
→ Zuwachs insgesamt um 29 %
dabei besonders bei den Hochaltrigen (über 80 J.):
2009: 0,92 Mio
2030: 1, 4 Mio
→ Zuwachs insgesamt um 53 %
www.mgepa.nrw.de/(Quelle Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)
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Veränderte Altersstruktur in NRW
Weniger Erwerbspersonen auf mehr Ältere
Zahl der Erwerbspersonen sinkt von
8,73 Millionen (2008) auf
7,5 Millionen im Jahr 2030
veränderte Relationen:
2009: auf 100 Personen zwischen 20 und 65 J.
kamen 34 Personen über 65; es werden
2030: 48,9 Personen sein.
Christa Beermann
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Christa Beermann
NRW - erheblich mehr
Pflegebedürftige
2007: 484. 800 (60 bis unter 80: 156.971;
über 80-jährige 262.138)
2020: 614. 000 (60 bis unter 80: 168.000;
über 80-jährige 391.000)
2030: 710.000 (60 bis unter 80: 201.000,
plus 28 % gegenüber 2007;
über 80-jährige 457.000,
plus 74,3 % gegenüber 2007)
Quelle Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)
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Christa Beermann
Der Kreis Soest
…schrumpft: leichter Bevölkerungsrückgang:
307.159 (2007) → 305.097 (´09)
Anteil der älteren Altersgruppen an Gesamtbevölkerung gewachsen:
1) Anteil der über 65-Jährigen:
2007: 19,50% (NRW: 19,93%)
2009: 19.97% (NRW: 19,93%)
2020: 20,7% (Prognose)
2) Anteil der über 80-Jährigen (sog. Hochaltrige):
Aktuell: 5,04% (= 15.388 Personen)
2020: 6,1% (= 18.844 Personen) (Prognose)
Anerkannt pflegebedürftig (ab Pflegestufe 1): rund 8.000 Personen =
Quote von 2.633 Personen je 100.000 EinwohnerInnen (NRW: 2.849)
Quelle: Kreis Soest, Bericht zur kommunalen Pflegeplanung 2010-2012
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IT.NRW 25/10/2011
Christa Beermann
Kreis Soest 2008 - 2030
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2. Wieso „Herausforderung“
Christa Beermann
Pflege + Beruf?
Bundesweit z.Zt.:
2,25 Mio Menschen mit anerkannter Pflegebedürftigkeit
(+ Dunkelziffer: Menschen mit Hilfebedarf ohne Pflegestufe)
2030: zwischen 2,95 und 3,36 Mio anerkannt Pflegebedürftige
Die Zahl der Unterstützungs-/Pflegebedürftigen wächst,
das Unterstützungspotenzial sinkt!
Ursachen:
weniger jüngere Menschen/Menschen im erwerbsfähigen Alter
kleinere (Patchwork-) Familien
berufliche Inanspruchnahme – auch/gerade von Frauen
Mobilität
D.h., Angehörige müssen Beruf und Pflege miteinander vereinbaren.
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Herausforderung Pflege + Beruf
Lücke: Mehr Unterstützungsbedarf und
weniger Unterstützungspotenzial!
Doppelte gesellschaftliche Herausforderung:
1.) Fachkräftemangel in der professionellen
Pflege
2.) häusliche Pflege und Beruf miteinander
vereinbaren
Christa Beermann
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Christa Beermann
Bereitschaft zu pflegen
65% aller
Berufstätigen finden
es wünschenswert,
Pflegebedürftige
durch Angehörige zu
pflegen
57% würden ggf.
ihre/n Angehörige/n
selber pflegen
Allensbach (2010)
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Aktuell: 2/3 der
Pflegebedürftigen
werden zu Hause
gepflegt (68%),
in 9 von 10 Fällen
(92%) durch die
Angehörigen
Statist. Bundesamt 2008

Wenn der Pflegefall eintritt
Mehr als jede/r vierte Beschäftigte (28%) wendet mehr als 2 Std.
täglich für die Betreuung Angehöriger auf.
… schränken knapp 50% ihre Berufstätigkeit ein oder geben sie
ganz auf.
… reduzieren 47% der pflegenden Beschäftigten ihre Arbeitszeit, die
meisten um 5 – 10 Wo-Std.
Betroffen davon sind 39% der Unternehmen.
79% aller Berufstätigen zw. 25 u. 59J. befürchten
Vereinbarkeitsprobleme,
fast die Hälfte der pflegenden Angehörigen (46%) ist aber
berufstätig.
BMFSFJ u.a.: Vereinbarkeit von Beruf und Pflege 2011
Christa Beermann
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Christa Beermann
Wer pflegt, - wen?
Frauen (Vgl. Dr. Barbara Stiegler, Friedrich-Ebert-Stiftung)
pflegen häufiger (zu ca. 75% sind Frauen Hauptpflegepersonen)
geben eher ihre Erwerbsarbeit zur Pflege auf oder sind gar nicht
erwerbstätig
arbeiten wegen Pflege eher Teilzeit
geraten in finanzielle Abhängigkeit wegen privater Pflege
fühlen sich eher moralisch verpflichtet zu pflegen
aber
Frauen werden seltener vom Partner gepflegt als Männer von der
Partnerin
Männer pflegen im Vergleich zu Frauen (Vgl. Prof. Dr. Manfred Langehennig, FH Frkf./M.)
seltener und v.a. ihre Partnerinnen (ca. 1/3 der Hauptpflegepersonen)
später (Rentenalter, insbes. zw. 80. und 84. Lj.)
mit mehr Unterstützung
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Christa Beermann
Wer pflegt, - wen?
Zwei Drittel der Pflegenden im erwerbsfähigen Alter sind
Frauen.
Doppel- und Dreifachbelastung/doppeltes Vereinbarkeitsproblem
Psychische und körperliche Belastungen
Einschränkungen der/in der Berufstätigkeit
(2.) Karriereknick
Aufgabe des Jobs/Reduzierung der Stundenzahl
Konsequenzen für die eigene materielle Absicherung: aktuell
und im Rentenalter!
d.h.: im Alter: Heim, weil kein pflegender Partner u./o. wenig
Geld (= doppelte Benachteiligung von Frauen
Im Rentenalter nimmt der Anteil der (ihre Partnerinnen)
pflegenden Männer zu.
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Gemeinsame Herausforderung
Christa Beermann
Die mangelhafte Vereinbarkeit
von Beruf und Pflege
ist kein privates Problem (von Frauen),
sondern
eine gesellschaftliche Herausforderung!
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Gemeinsame Herausforderung
Unser Pflegesystem basiert auf privater Care-Arbeit (von
Frauen) und gleichzeitig werden die, die am meisten
pflegen, selbst am schlechtesten versorgt.
Damit die Vereinbarkeit von Pflege und Erwerbsarbeit
gelingt,
müssen sich
die Geschlechterverhältnisse in der privaten Pflege
und
die Bedingungen für Erwerbsarbeit verändern!
Christa Beermann
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Gemeinsame Herausforderung
Wohlfahrtsverbände
Gesetzgebung
Christa Beermann
Unternehmen
Wirtschaft
Gesellschaft
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Pflegende
Beschäftigte
Wohnungsgesellschaften
Personalvertretungen(haushaltsnahe)
Dienstleister
Politik
Kommunen

3. Was denken Unternehmen?
Christa Beermann
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online-Befragung 10/2011 von 500
Ziel:
deutschen Unternehmen (repräsentativ)
Herausfinden, in welchem Maße das Thema
„Beruf und Pflege“als betriebliches
Handlungsfeld erkannt ist,
welche Angebote und
welche Hindernisse für stärkeres
Engagement es gibt.
Befragt: PersonalentscheiderInnen in 500
Unternehmen versch. Größe im Okt. 2011
Christa Beermann
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Christa Beermann
online-Befragung 10/2011
Nur gut ein Drittel der befragten PersonalentscheiderInnen hat sich
mit dem Thema im eigenen Unternehmen beschäftigt (62% noch
nicht), nur knapp ein Drittel kennt betriebliche Angebote und
Maßnahmen (71% nicht).
Bekannt sind v.a. Arbeitszeitregelungen (flexible Arbeitszeitmodelle
oder Teilzeitarbeit) und die Pflegezeit.
Immerhin 65% meinen, ArbeitgeberInnen sollen ihre Beschäftigten
ermutigen, Vereinbarkeitsprobleme offen anzusprechen
58% setzen sich dafür ein, dass AG flexiblere Arbeitszeiten
ermöglichen.
Dagegen meinen nur 9%, dass Unternehmen AN finanziell entlasten
sollen.
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Christa Beermann
FAZIT: online-Befragung
Große Zustimmung bei weichen Faktoren (Infos
bereitstellen, Probleme offen ansprechen, Arbeitszeit
flexibilisieren)
weniger Zustimmung bei konkreten Maßnahmen
(finanzielle Entlastung oder betriebliche Unterstützungsmaßnahmen)
Trotz Problembewusstsein scheitert Engagement an
Sorge vor zu großem organisatorischem und
finanziellem Aufwand!
sinnvoll: Umsetzungshilfen und Praxistipps
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Christa Beermann
FAZIT: online-Befragung
Hindernisse für Unternehmen sich konkret für
Vereinbarkeit zu engagieren:
Befürchteter hoher organisatorischer Aufwand (49%)
Vorrang anderer personalpolitischer Fragen (49%)
Keine Kenntnisse von Umsetzungshilfen und Praxistipps
(42%)
Zu kostenintensiv (41%)
AG immer erst aktiv werden, wenn WettbewerberInnen aktiv
werden (30%)
Beschäftigte zu große Angst haben vor Nachteilen bei Karriere
(27%)
25% sieht in solchen Angeboten keine relevanten Vorteile für
Unternehmen
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Christa Beermann
FAZIT: online-Befragung
Trotzdem sehen viele die zentrale Bedeutung eines Engagements
für Vereinbarkeit und favorisieren folgende Instrumente
Beschäftigte ermutigen, Vereinbarkeitsprobleme offen
anzusprechen
Flexible Arbeitszeit
Informationen bereitstellen
Zurückhaltung besteht
beim Bereitstellen eigener betrieblicher Unterstützungsmaßnahmen
und
einer finanziellen Entlastung Beschäftigter mit Pflegeaufgaben.
Immerhin ein Drittel meinen, es sei gar nicht Aufgabe des AG für
Vereinbarkeit zu sorgen, sondern das sei Aufgabe von Familie und
Staat.
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Vereinbarkeitsmöglichkeiten -
Christa Beermann
Nutzen für Unternehmen
Hintergrund
Demografischer Wandel:
• weniger Erwerbsfähige
• Fachkräftemangel
• Sicherung von
Nachwuchskräften
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weniger Ausfallzeiten/
Unpünktlichkeit u. Krankenstände
Kostenersparnis (Fluktuation,
Ausfallzeiten… kosten!)
durch hohe Konzentration,
Motivation und Engagement:
höhere Arbeitsmoral und
-zufriedenheit
Qualitätssicherung
höhere Produktivität
Sicherung von Fachkräften
(Halten und Rekrutieren)
gutes Unternehmensimage als
familienfreundliches
Unternehmen
Vgl. Prof. Dr. Reichert, TU Dtmd.

Ex. Instrumente zur Vereinbarkeit
Thema ansprechen, deutlich machen, dass die
Unternehmensführung/ Personalvertretung sich dafür
engagiert
Bedarf im Unternehmen ermitteln (Befragung der
Mitarbeiter/-innen)
Ansprechpartner/-in im Unternehmen benennen
Vorhandene Angebote zur Vereinbarkeit von Kindern
und Beruf übertragen und kommunizieren
Informationen zur Verfügung stellen
Flexible Arbeitszeit- und -organisationsregelungen
(Gleitzeit, Teilzeit, Jahresarbeitszeitkonten, Sabbatjahr/-zeit,
Telearbeit…)
Christa Beermann
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4. Gesetzliche Regelungen
1. Freistellung bis zu zehn Tage in
einer akut aufgetretenen
Pflegesituation
(§ 2 Pflegezeitgesetz)
2. Pflegezeit von bis zu sechs
Monaten
(§§ 3 und 4 Pflegezeitgesetz)
1. + 2. = ohne Lohnfortzahlung
3. Freistellung nach dem
Familienpflegezeitgesetz mit
eingeschränktem Lohnausgleich
Christa Beermann
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Regelungen gelten
nur bei nahen Angehörigen

Christa Beermann
Gesetzliche Regelungen
1. Freistellung bis zu zehn Tage in einer akut
aufgetretenen Pflegesituation (ohne
Lohnfortzahlung) (§ 2 Pflegezeitgesetz):
…wenn in einer akut aufgetretenen Pflegesituation
die Pflege organisiert oder ein Pflegeplatz gefunden
werden muss.
Das Recht auf Freistellung gilt einmalig je
pflegebedürftiger/m Angehörigen.
Dem Arbeitgeber/der Arbeitgeberin muss die
Verhinderung und voraussichtliche Dauer
unverzüglich mitgeteilt werden. Ein ärztliches Attest
über die Pflegebedürftigkeit ist vorzulegen.
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Christa Beermann
Gesetzliche Regelungen
2. Pflegezeit von bis zu sechs Monaten (ohne
Lohnfortzahlung) (§§ 3 und 4 Pflegezeitgesetz)
gilt für Betriebe mit mehr als fünfzehn Beschäftigten
einmalig je pflegebedürftiger/n Angehörigen
vollständige oder auch teilweise Freistellung von der
Arbeit für längstens sechs Monate
wenn ein/e pflegebedürftige/r Angehörige/r in der
häuslichen Umgebung gepflegt wird.
Als häusliche Umgebung gilt
die Wohnung des pflegebedürftigen Menschen
die Wohnung der angehörigen Person, in die der
pflegebedürftige Mensch aufgenommen wird.
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Christa Beermann
Gesetzliche Regelungen
Pflegebedürftigkeit ist durch Bescheinigung von
Pflegekasse oder Medizinischem Dienst nachzuweisen.
Dem Arbeitgeber muss spätestens zehn Tage vor der
Freistellung der Beginn und das Ende schriftlich
mitgeteilt werden.
Wird nur eine teilweise Freistellung gewünscht, muss die
gewünschte Verteilung der Arbeitszeit schriftlich
mitgeteilt und vereinbart werden.
Die Pflegezeit endet nach der vereinbarten Zeit.
Wenn die Pflege zu Hause nicht mehr möglich oder die
angehörige Person verstorben ist, endet die Pflegezeit
vier Wochen nach Eintritt der veränderten Umstände.
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Christa Beermann
Gesetzliche Regelungen
3. Freistellung nach dem Familienpflegezeitgesetz mit
eingeschränktem Lohnausgleich (seit 01.01.2012):
Nach Absprache mit dem Arbeitgeber ist eine
Reduzierung der Arbeitszeit auf bis zu 15 Stunden
möglich, um eine/n Angehörigen zu pflegen.
Wird die Arbeitszeit bspw. von einer
Vollzeitbeschäftigung auf eine Halbtagstätigkeit
umgestellt, wird für die Pflegephase ein Gehalt in Höhe
von 75 Prozent des bisherigen Gehalts gezahlt.
Die Familienpflegezeit ist höchstens zwei Jahre möglich.
In der zweijährigen Nachpflegephase erhält die/der dann
wieder vollbeschäftigte Mitarbeiter/in zum Ausgleich nur
75 Prozent des Gehalts.
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Christa Beermann
Gesetzliche Regelungen
Für den Fall, dass die/der Mitarbeiter/in den
Lohnausgleich in der Nachpflegephase bedingt durch
Krankheit nicht erarbeiten kann, muss eine
Ausfallversicherung abgeschlossen werden.
Es besteht gegen den Arbeitgeber kein
Rechtsanspruch auf Freistellung nach dem
Familienpflegezeitgesetz!
Keine Option für über 60-Jährige, weil sie die Zeit nicht
mehr nacharbeiten können.
Weitere Informationen unter
www.familien-pflege-zeit.de und
www.wege-zur-pflege.de.
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Christa Beermann
5. Was macht der
Ennepe-Ruhr-Kreis?
Das Netzwerk W(iedereinstieg) EN
– seit 2007
engagiert für den Wiedereinstieg von
Frauen in das Erwerbsleben und die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- verbunden mit Fragen des
demografischen Wandels
Fachkräftemangel u. Nachwuchssicherung in
Unternehmen, Frauen als Ressource für die
Wirtschaft, Vereinbarkeit als Standortvorteil für
Unternehmen…
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Aktivitäten im Ennepe-Ruhr-Kreis
10/2009 Fachtagung
„Zwischen Pflegebett
und Büro“ (Dokumentation)
Geschlechterverhältnisse
in der häuslichen Pflege
Männer in der/in die
Pflege
Modelle der Pflege zu
Hause
Instrumente für
Unternehmen
Christa Beermann
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Aktivitäten im Ennepe-Ruhr-Kreis
Flyer
zu den
Gesetzlichen
Rahmenbedingungen,
Stand: 01.01.2012
Christa Beermann
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Aktivitäten im Ennepe-Ruhr-Kreis
Leitfaden
zur Vereinbarkeit
von Beruf und
Pflege
mit Instrumenten
für Unternehmen,
2011
Christa Beermann
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EN: Inhalt Leitfaden Unternehmen
Christa Beermann
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Aktivitäten im Ennepe-Ruhr-Kreis
Kampagne zur Vereinbarkeit von
Beruf und Pflege ab Frühj. 2012
Karten + Plakat von Unternehmen und
berufstätigen pflegenden Beschäftigten
Testimonials, Pressearbeit bis
mindestens Anfang 2013
Christa Beermann
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6. Wo gibt Informationen?
Links zu gesetzlichen Regelungen:
www.familien-pflege-zeit.de
www.wege-zur-pflege.de
Diverse Infos unter
www.kreis-soest.de
Pflegeatlas, Pflegeberatungsstellen,
Christa Beermann
Pflegesuche, …
www.en-kreis.de, Stichwort Demografie
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Christa Beermann
Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!
Christa Beermann
Ennepe-Ruhr-Kreis
Demografiebeauftragte,
Koordinatorin Netzwerk W(iedereinstieg)
Hauptstr. 92, 58332 Schwelm
Tel.: 0 23 36/93 22 23
C.Beermann@en-kreis.de
www.en-kreis.de, Stichwort Demografie
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