Beispielhafter Lebenslauf - Manatnet
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<strong>Lebenslauf</strong><br />
Persönliche Daten<br />
Name: Jürgen Becker<br />
Adresse: Ruhrallee 9<br />
44139 Dortmund<br />
Telefon: Festnetz: +49 231 95 25 291<br />
Mobil: +49 177 235 97 42<br />
FAX: +49 231 95 25 45<br />
E-Mail: juergen.becker@manatnet.com<br />
Website: www.manatnet.com<br />
Geboren: 21. Januar 1957<br />
Nationalität: Deutsch<br />
Sprachen: Deutsch, Englisch<br />
Meine persönliche Headline (max. 20 Wörter)<br />
Erfahrener Analytiker, Stratege und Strukturierer für den Aufbau von Unternehmen<br />
besonders im Internet-affinen Umfeld mit starker Vertriebsorientierung.<br />
Meine Persönlichkeit und meine ganz besondere Stärke (max. 65<br />
Wörter)<br />
Erfahrener Banker im Privat- und Firmenkundengeschäft bei deutscher sowie USamerikanischer<br />
und englischer Top-Bank. Geschäftsführer/CEO mit wiederholten<br />
Erfolgen im Aufbau von Unternehmen (ca. 55 bis 250 Mitarbeiter) für Marktführer in<br />
der IT-, Internet- und e-Business- sowie der Medien-Industrie. Gute Reputation als<br />
Vertriebsprofi mit ausgeprägter Kundenorientierung sowie als Analytiker,<br />
Strukturierer und Stratege. Nachgewiesene Führungserfolge, besonders im Aufbau<br />
leistungs- und erfolgsorientierter Teams. Gesuchter Redner und Präsentator.<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 1 von 7
Berufliche Laufbahn<br />
ab 07/02<br />
INTERIM MANAGER<br />
07/02 – 12/02 ART D´ELITE KUNSTPROMOTION GMBH, ORTENBERG<br />
Kunstpromotion<br />
Umsatz: 0,5 Mio. EURO; Mitarbeiter: 3<br />
Beschreibung: Aufbau einer neuen Kunden- und Bild-Datenbank und<br />
Aquisition von Ausstellungen<br />
Ergebnis: Datenbank auf Access-Basis aufgebaut und zwei Ausstellungen<br />
akquiriert<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 2 von 7
MANAGEMENTERFAHRUNG IN DER LINIE<br />
09/00 – 06/02 UNAMITE GMBH, OFFENBACH (ACCENTURE-TOCHTER)<br />
Geschäftsführer (CEO)<br />
Umsatz: 15 Mio. EURO; Mitarbeiter: 250<br />
IT-Dienstleister<br />
Ergebnisse: Aufbau und Ausbau von unamite zum „Employer Brand“ für<br />
IT-Spezialisten und zum IT-Full-Service Dienstleister von Accenture; per-<br />
sönliche Verantwortung für Strategie, Integration mit Accenture, Kommu-<br />
nikation, Marketing und Werbung; Akquisition von 250 Mitarbeitern; Aufbau<br />
von sieben Standorten; Aufsetzen der erforderlichen Prozesse und Struk-<br />
turen; Aufbau des Key-Account-Managements für den einzigen Kunden<br />
Accenture; Realisierung von e-business- und traditionellen IT-Projekten<br />
gemeinsam mit Accenture (z. B. Maxblue)<br />
11/96 – 08/00 DEBIS SYSTEMHAUS INTERNET BUSINESS SOLUTIONS GMBH, LEIN-<br />
FELDEN-ECHTERDINGEN (DAIMLERCHRYSLER TOCHTER)<br />
Alleingeschäftsführer (CEO)<br />
Umsatz: 7 Mio. EURO; Mitarbeiter: 50<br />
Projektesellschaft für e-business-Lösungen<br />
Ergebnisse: Aufbau und Ausbau der IBS zum e-business Spezialisten des<br />
debis Systemhauses an drei Standorten; Einführung „START&GO“ als<br />
schlüsselfertige e-Commerce-Lösung für Einsteiger zum Mieten auf der<br />
Plattform von BroadVision; Einführung von Risk-Sharing Modellen zur Fi-<br />
nanzierung von Großprojekten; Realisierung von 4 der 5 e-business<br />
Referenzen des debis Systemhauses (Ring Deutscher Makler, White Lion,<br />
Daimler-Chrysler Medienarchiv, WEKA); Einführung Vertriebsprozess;<br />
Durchführung ISO 9001-Zertifizierung; Jury-Mitglied beim e-business award<br />
Baden Württemberg: Connected; Vertreter des debis-Konzerns in der D21-<br />
Arbeitsgruppe Internet<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 3 von 7
01/96 – 08/96 EUROPE ONLINE S.A., LUXEMBURG<br />
CEO<br />
Umsatz: 0,1 Mio. EURO; Mitarbeiter: 150<br />
Online Dienst mit Standorten in München, London, Paris, Luxemburg<br />
Ergebnisse: Vorbereitung des IPOs gemeinsam mit Merrill Lynch und Fer-<br />
tigstellung des Offering Documents; monatliche Überarbeitung der Strategie<br />
auf Weisung des Aufsichtsrates; Reduzierung der Burnrate von 6 Mio. USD<br />
auf 2,6 Mio. USD p. m.; Beauty Contest für rund 12 potentielle Investoren<br />
als Auflage des Luxemburger Gerichts im Rahmen der Gestion Controllée<br />
(entspricht Chapter 11); Beschaffung von 82% der vom Gericht geforderten<br />
Mittel gemeinsam mit Merril Lynch von neuen und alten Investoren (durch<br />
die fehlenden 18% ließ sich der Konkurs nicht vermeiden); Abwicklung der<br />
ersten Stufe des Konkurses an der Seite des Konkursverwalters<br />
04/93 – 12/95 BURDA MEDIEN, OFFENBURG<br />
Leiter Interne Unternehmensberatung<br />
Umsatz: N/A; Mitarbeiter: 4<br />
Beratungsgesellschaft<br />
Ergebnisse 1: Konzentration des dezentral abgewickelten Firmenreisege-<br />
schäfts und Einführen einer Implant-Lösung an zwei Standorten; Sale-and-<br />
Leaseback des gesamten Fuhrparks und Outsourcing der Beschaffung und<br />
Betreuung aller KFZ; Schließen der eigenen Werkstätten; Strategie zur<br />
Konzentration des Druckgeschäftes an zwei Standorten; führte zum Ausbau<br />
am Standort Offenburg und Schliessung des Standortes Darmstadt; strate-<br />
gische und betriebswirtschaftliche Prüfung der New-Media-Projekte des<br />
Verlages (TraXX, Haus und Garten, Focus Online, x-Base, Navigo, Future<br />
Kids, Blockbuster, New World Vision, Europe Online, sowie geplanter aber<br />
nicht realisierter Projekte).<br />
Ergebnisse 2: Abbau der proprietären Plattform (Interchange von AT&T);<br />
Aufbau des ersten Online-Dienstes im Internet (auf der Basis von Netscape<br />
2.0) bis zum 31.12. 1995; Akquisition von Content und Vertriebspartnern;<br />
Erarbeiten des Preismodells im Wettbewerb gegen AOL<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 4 von 7
05/89 – 09/92 NATIONAL WESTMINSTER BANK AG, FRANKFURT<br />
Leiter Firmenkundengeschäft und Marketing<br />
Umsatz: N/A; Mitarbeiter: 25<br />
Finanzdienstleister - Auslandsbank<br />
Ergebnisse 1: Restrukturierung des Firmenkundengeschäftes: Ausarbeiten<br />
der Firmenkunden-Strategie (Zielmärkte, -kunden und Dienstleistungsport-<br />
folio); Einführung von Zielen und Vertriebscontrolling; Aufgabe von verlust-<br />
bringenden Kundenverbindungen; Straffen der Organisation einschließlich<br />
Verkleinerung von Filialen; durchschnittliche Marge auf das gesamte Kredit-<br />
volumen konnte von 0,50% auf 1,04% p. a. gesteigert werden.<br />
Ergebnisse 2: Ausbau des Firmenkundengeschäftes: Zielvorgaben für Fir-<br />
menkundenbetreuer eingeführt; Produkte eingeführt: Electronic Banking<br />
und Prokonto; Anzahl Kunden wuchs um ca. 8%, Geschäftsvolumen um<br />
ca.15%.<br />
Ergebnisse 3: Marketing: Weithin beachtetes Kick-Off Mailing zur Akquisi-<br />
tion von Neukunden (Modell Londoner Doppeldecker); Einsatz von Call-<br />
Mail-Call zur Akquisition von Neukunden; Einführung von Kundenbindungs-<br />
maßnahmen (Veranstaltungen, Stammtisch)<br />
02/83 – 04/89 CHASE BANK AG, FRANKFURT<br />
Umsatz: N/A; Mitarbeiter: 500<br />
Finanzdienstleister - Auslandsbank<br />
Team Lead für Firmenbetreuer<br />
Ergebnisse: 140 Kundenverbindungen für das Team insgesamt; davon 21<br />
eigene Kunden (15%); Erlösanteil eigener Kunden: 20 %; 7 Mitarbeiter,<br />
davon 4 Firmenkundenbetreuer; Verantwortung für Ausbildung und Einsatz<br />
der Management-Trainees<br />
Firmenkundenbetreuer<br />
Ergebnisse: ca. 30 eigene Kundenverbindungen (8% von gesamt); ca.<br />
15% des Gesamtertrages<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 5 von 7
Vorstandsassistent für Sonderprojekte<br />
Ergebnisse: Due Diligence bei Hamburger Filiale der Nederlandse Crediet<br />
Bank; Team-Mitglied in den McKinsey-Projekten „Sales Force Effective-<br />
ness” und “Activity Value Analysis”; Team-Mitglied im Boston Consulting<br />
Projekt „Consumer Banking Strategy“<br />
Kreditspezialist<br />
Ergebnisse: Bilanzanalyse und daraus abgeleitete Empfehlungen für Kun-<br />
denverbindungen der deutschen Großindustrie sowie deutscher Tochterge-<br />
sellschaften von US-amerikanischen Multis<br />
08/77 – 12/82 DRESDNER BANK AG, BERLIN (EHEMALS BHI)<br />
Privatkundenbetreuer<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 6 von 7
Ausbildung<br />
02/83 – 10/83<br />
1980 – 1983<br />
1975 – 1977<br />
Sonstiges<br />
CHASE MANHATTAN BANK, LONDON<br />
Management and Credit Training Programme<br />
BANKAKADEMIE, BERLIN<br />
Abschluß: Bankfachwirt (sehr gut)<br />
DRESDNER BANK AG, ESSEN<br />
Banklehre<br />
Abschluß: Bankkaufmann<br />
Gesellschafter der Art d´ Elite Kunstpromotion GmbH (Förderung von überwiegend)<br />
Malern<br />
Coaching Aufgaben für Unternehmen der High-Tech Industrie (3D-Grafik, micro-<br />
payments und Digitaldruck)<br />
<strong>Lebenslauf</strong> teil-anonym Jürgen Becker April 2003 7 von 7