Organisation der betriebsrätlichen Arbeit Seminarinhalt

NGG
Termin
04. – 06.07.2012
Ort
Bremen
Schlachte 45
Referent
Christian Gerken
& Thorsten Zierdt
Anmeldeschluss
23.05.2012
Beginn am 1.Tag:
10 Uhr
Ende am 3.Tag:
13 Uhr
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Organisation der betriebsrätlichen Arbeit
Jeder Betriebsrat sollte während seiner Amtszeit sowohl gegenüber der Belegschaft
wie auch dem Arbeitgeber Wert auf die Außendarstellung legen.
Oberste Gebote sind neben einem professionellen Auftreten, Transparenz und
fortwährende Informationspolitik, auch außerhalb von Betriebs- oder Abteilungsversammlungen.
Die Organisation interner Arbeitsabläufe scheitert jedoch manchmal an einseitiger
Aufgaben-verteilung bzw. fehlerhaftem Zeitmanagement innerhalb
des Betriebsrats, was sich zuweilen negativ auf die Vorbereitung und Durchsetzung
von Strategien bei ergebnisorientierten Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite
auswirken kann.
Wie man mit dem Arbeitgeber in geeigneter Weise kommunizieren und verhandeln
sollte, um am Ende auch vor der Belegschaft das Gesicht zu wahren, vermittelt
dieses Seminar anhand der Darstellung zahlreicher Möglichkeiten, wie
BR-Arbeit in der Außenwirkung sowohl bei Belegschaft wie auch Arbeitgeber
den Stellenwert erreicht, der ihr zusteht.
Seminarinhalt
>> Transparenz von Ausschüssen und Arbeitsgruppen
>> Darstellung / Geheimhaltung von Tätigkeiten
>> Beispiele für Amtspfl ichtverletzung des BR-Gremiums
>> Abgestimmtes, geschlossenes Auftreten des BR
>> Inhalte von Tätigkeitsberichten
>> Grundsätze von Teamarbeit
>> Strukturiertes Arbeiten einer Gruppe
>> Wie ist die Gruppe zu organisieren?
>> Aufgabenverteilung innerhalb der Gruppe
>> Lösungen im Team erarbeiten
>> Ansprechpersonen für verschiedene Aufgaben
>> Aufgabenverteilung und Planung
>> Sprechstunden, Meckerkasten
>> Umgang mit Anregungen, Fragen und Beschwerden der ArbN
>> Einrichtung von BR-Infotafel (schwarzes Brett)
>> Flugblätter, Aushänge, Mailverteiler
>> Inhalt und Formulierung von Beschlüssen, Einladungen
>> Zusammenarbeit zwischen BR und ArbGeb

Vorschlagsrechte für Tagesordnungspunkte
>> Schriftliche Kommunikation mit dem ArbGeb
>> Eskalations- und Deeskalationsmanagement
>> Umgang mit Provokationen, Drohungen
>> Direkte bzw. indirekte Androhungen von Konsequenzen
>> Weichverhandeln des ArbGeb und Zeitmanagement
>> Vertagung, Unterbrechung, Scheitern der Verhandlungen
>> Nutzung von Formblättern, Vordrucken
>> Übernahme von Sachkosten durch den ArbGeb
Schulungsanspruch
Der Besuch des Seminars ist für Betriebsräte, die das in diesem Seminar vermittelte
Wissen zur Bewältigung ihrer Aufgaben benötigen, nach § 37 Abs. (6) BetrVG
erforderlich.
Kosten
Organisation der betriebsrätlichen Arbeit
Die Kosten für die Seminarteilnahme sind nach § 40 Abs. (1) BetrVG vom Arbeitgeber
zu tragen.
>> 850,- € zzgl. MwSt., exkl. Unterkunft, inkl. Verpflegung, Seminarunterlagen
>> 1150,- € zzgl. MwSt., inkl. Unterkunft, Verpfl egung, Seminarunterlagen
Zusätzliche Übernachtungen werden mit je 95,- Euro, zzgl. MwSt. extra berechnet!
Ab einer Anzahl von 3 Teilnehmern eines Betriebes gewährt SuB - Seminare
und Beratung - einen Preisnachlass von 7,5 % auf den Endbetrag. Weitere
Preisnachlässe sind in den AGB’s zu finden.
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