Unternehmensrisiko Korruption. + - redi-Group

1 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Programm
Veranstaltungen
7. Handelsblatt Jahrestagung
Unternehmensrisiko Korruption.
20. und 21. September 2012, Hilton Düsseldorf
Frühbuchervorteil
bis 15. Juli 2012!
Praxis- und Erfahrungsaustausch! Profitieren Sie von den Impulsen dieser Referenten:
Unternehmen und Beratung:
Institutionen:
Moderatoren:
Mit freundlicher Unterstützung von:
Prof. Dr. Katharina Beckemper, Universität Leipzig
Raimund Röhrich, UBS Deutschland
Dr. Philip Matthey, MAN
Dr. Birte Mössner, EnBW Energie Baden-Württemberg
Sebastian Petrausch, Johnson Controls
Dieter Reitmeyer, redi-Group
Meinhard Remberg, SMS group
Dr. Frank Schury, DFS Deutsche Flugsicherung
Dr. Frank Then, RWE
Tom Woodson, Leica Microsystems Group
Dr. Stefan Heißner, Ernst & Young
Sascha Kuhn, Simmons & Simmons
Martin Riedel, Ernst & Young
Marcus Gödtel, Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
Hans-Martin Lang, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
Dr. Hans Richter, Staatsanwaltschaft Stuttgart
Prof. Dr. Jens M. Schubert, ver.di
+
Konzeption und Organisation:
Die neuen gesetzlichen Regelungen zur
Geldwäscheprävention für Unternehmen

2 Unternehmensrisiko Korruption
Ihre Plattform
für einen gezielten Praxisaustausch!
Welche Compliance-Maßnahmen sind realisierbar bzw. mit dem IDW PS 980 unabdingbar? Wie
sollten diese präventiven Maßnahmen weiter verankert werden, wenn das Compliance-System
bereits installiert ist? Reicht die bloße Installation oder müssen auch Richtlinien einem kontinuierlichen
Prüfstand unterzogen werden? Wie wirken sich die neuen geldwäscherechtlichen Regelungen
auf Ihr Unternehmen aus? Wie können auch mittelständisch geprägte Unternehmen mit
geringen Mitteln nachhaltigen Compliance-Erfolg erzielen?
Diese und weitere Fragen diskutieren die Referenten mit Ihnen auf der 7. Handelsblatt Jahrestagung.
Seien Sie dabei und freuen Sie sich auf spannende Austauschmöglichkeiten sowie aktuelle Themen!
Ihre Vorteile:
Unsere Jahrestagung bietet als Jahresevent exzellente Möglichkeiten für einen Erfahrungsaustausch
sowie einen idealen Rahmen für Networking.
Praxisberichte von großen und mittelständischen Unternehmen sowie zahlreichen Experten!
3 Paneldiskussionen zum gezielten kontroversen Austausch!
„Begeisterte Stimmen ehemaliger Teilnehmer:
„Sehr informativ, sehr gute Fachvorträge, hoher Informationsaustausch“
Michael Schirmer, GEWOFAG Holding GmbH
„Die Handelsblatt Jahrestagung ist die Benchmark-Tagung“
Christian Heindl, Münchner Stadtentwässerung
„Eine aktuelle Palette unterschiedlichster Aspekte zum Thema Compliance“
Susanne Reutler, Mainova AG
„Für einen Einstieg und als Jahres-Update ist diese Veranstaltung sehr zu empfehlen“
Susanne Klöpping, E.ON Westfalen Weser AG
Kostenloser Vortragsdownload:
Verschaffen Sie sich einen Einblick von den praxisnahen Beiträgen mit dem
Vortrag „Prävention von dolosen Handlungen am Beispiel der Deutschen Flugsicherung“
der Jahrestagung 2011 unter: www.konferenz.de/korruption-probe
Info-Telefon: 02 11 . 96 86 – 34 39
Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Konzeption und Inhalt
Kathrin Dietrich-Pfaffenbach
Senior-Konferenz-Managerin
EUROFORUM
E-Mail: kathrin.dietrich-pfaffenbach@euroforum.com
Organisation
Janine Glatzel
Konferenz-Koordinatorin
EUROFORUM
E-Mail: janine.glatzel@euroforum.com

Donnerstag, 20. September 2012
9.00-9.30
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Tagungsunterlagen
9.30-9.45
Eröffnung der 7. Jahrestagung
durch den Veranstalter und den Vorsitzenden
Raimund Röhrich, Head Litigation,
UBS Deutschland AG
Compliance im Mittelstand – Mit geringeren
Mitteln den Anforderungen entsprechen
9.45-10.30
Effektive Compliance im Mittelstand am Unternehmensbeispiel –
Was Unternehmen mit geringen Mitteln leisten können!
Welche Maßnahmen sind nötig, um Compliance in den Köpfen
der Mitarbeiter zu verankern?
Compliance-Rat statt Compliance-Manager
Erfolgreiche Führung und Werte – zwei Seiten einer Medaille
Dieter Reitmeyer, Gründer und Gesellschafter,
redi-Group GmbH
10.30-11.00
Paneldiskussion:
Compliance im Mittelstand –
Erfahrungsaustausch und Best Practices
Moderation: Raimund Röhrich
Mit:
Dieter Reitmeyer
Meinhard Remberg, Generalbevollmächtigter,
SMS GmbH
Expertenmeinungen der Referenten:
Unternehmensrisiko Korruption | Programm
11.00-11.30 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Compliance installiert – Was nun?
11.30-12.00
Compliance als Teil der Unternehmenskultur –
Von der Regelflut zur Nachhaltigkeit
Wirksamkeit von Richtlinien
Von der Erkenntnis zum Handeln – Ein weiter Weg?
Compliance-Instrumente als Teil des IKS
Von der Regeltreue zum Wertemanagement
Meinhard Remberg
12.00-12.30
„No Rocket Science“: Ein belastbares Compliance-Programm
Das Leica-Compliance-Programm – Warum ausgerechnet dieses ?
Stolpersteine bei der weltweiten Implementierung
Compliance-Prozesse effizienter gestalten
Der Kern: Die Compliance Aktivitäten
Tom Woodson, Chief Compliance Officer,
Leica Microsystems Group
12.30-13.00
Richtlinien-Management:
Wie schaffe ich Transparenz im Regelungsdschungel?
Wieso ist ein zentral gesteuertes Richtlinien-Management wichtig?
Welche Zuständigkeiten und Prozesse sollten definiert werden?
Wie kann die konzernweite Umsetzung erfolgen?
Dr. Birte Mössner, Leiterin Corporate Compliance,
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
13.00-13.15 Diskussion und Fragen
13.15-14.30 Gemeinsames Mittagessen
„Korruption zerstört wie Doping das Vertrauen in die wahre Leistungsfähigkeit unserer Wirtschaft. Sie gefährdet das Fortbestehen
und die Arbeitsplätze von Unternehmen, die Bestechung ablehnen und die gute Leistung zu einem fairen Preis garantieren.“
Dieter Reitmeyer, Gründer und Gesellschafter, redi-Group GmbH
„Immer neue Regelverstöße verdeutlichen, dass Rechtstreue keine Selbstverständlichkeit ist und Compliance-Management an
Grenzen stößt. Eine stärkere Verankerung von Compliance-Instrumenten in das interne Kontrollsystem (IKS) sowie eine
„Rückbesinnung“ auf ethische Werte können die Nachhaltigkeit von Compliance fördern.“
Meinhard Remberg, Generalbevollmächtigter, SMS GmbH
3

4 Unternehmensrisiko Korruption | Programm
Spezielle Compliance-Risiken
14.30-15.00
Third Party Due Diligence –
Wie prüft man den „richtigen“ Geschäftspartner?
Herausforderungen bei der Einführung einer
Third Party Due Diligence
Compliance Risiken bei der Einschaltung
von Geschäftspartnern
Redflags bei der Prüfung von Geschäftspartnern
Sicherstellung eines einheitlichen Prüfprozesses
Dr. Philip Matthey, Chief Compliance Officer,
MAN SE
15.00-15.30
Compliance Due Diligence bei M&A-Transaktionen
Herausforderung Unternehmenstransaktionen
(Compliance und Integritätsrisiken)
Marktvorteil und Mehrwert durch Compliance &
Integrity Due Diligence
Effizienzsteigerung durch Transparenzgewinn
Praxisbericht
Martin Riedel, Partner Assurance -
Fraud Investigation & Dispute Services,
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
15.30-16.00
Korruption und Betriebsprüfung
Schnittstelle Straf-/Steuerrecht: Meldeverpflichtung
Verdachtsbegründende Umstände?
Compliance für KMU: Dokumentationserfordernisse?
„Erpressungssituation“ Schlussbesprechung?
Marcus Gödtel, Rechtsanwalt,
StB, Referent, VDMA e. V.
Expertenmeinungen der Referenten:
16.00-16.15 Diskussion und Fragen
16.15-16.45 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Wirksamkeitsprüfung von Systemen –
1 Jahr IDW PS 980
16.45-17.45
Paneldiskussion
IDW PS 980 – 1 Jahr danach!
Wirksamkeitsprüfung von Systemen:
Was hat sich bewährt, was sind Mindestanforderungen?
Moderation: Raimund Röhrich
Mit:
Dr. Stefan Heißner, Partner Fraud Investigation &
Dispute Services, Compliance Management Services,
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Birte Mössner
Meinhard Remberg
17.45-18.00 Abschlußworte
18.00 Ende des ersten Tages
„Systematik und Struktur sind die Basis eines funktionsfähigen Compliance Programms!“
Tom Woodson, Chief Compliance Officer, Leica Microsystems Group
18.00
Beginn der Abendveranstaltung
Im Anschluss an den ersten Tag laden wir Sie sehr herzlich zu einem
gemeinsamen Abendessen ein. Festigen Sie neu gewonnene Kontakte
und erweitern Sie Ihr Compliance-Netzwerk!
„Jeder Compliance-Bereich sieht es als seine Aufgabe an, Richtlinien zur Korruptionsprävention und anderen spezifischen
Themen zu verfassen. Genauso wichtig ist es aber, mit einem systematischen Richtlinien-Management Transparenz über die
Gesamtheit der existierenden Richtlinien zu schaffen.“
Dr. Birte Mössner, Leiterin Corporate Compliance, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
„Aktuelle Korruptionsskandale zeigen, dass die Zusammenarbeit mit falschen Geschäftspartnern zu erheblichen Bußgeldern
führen kann. Eine effektive Integritätsprüfung von Geschäftspartnern muss daher heute integraler Bestandteile eines jeden
Compliance Programms sein.“
Dr. Philip Matthey, Chief Compliance Officer, MAN SE

Freitag, 21. September 2012
8.30-9.00
Empfang mit Kaffee und Tee
9.00-9.15
Begrüßung und Eröffnung des zweiten Tages
durch die Vorsitzende
Prof. Dr. Katharina Beckemper,
Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht und
Wirtschaftsstrafrecht, Universität Leipzig
Interne und strafrechtliche Ermittlungen
9.15-10.00
Umgang mit Verstößen – Interne Ermittlungen
Wer oder welche Funktion eignet sich als interner Ermittler?
Ermittlungsprozess und Transparenz – Ein Spannungsfeld?
Rechte und Auskunftspflichten der Befragten
Stolperstein Bericht
Ermittlungen beendet – Was nun?
Sebastian Petrausch, LL.M., Director Legal
Compliance EMEA, Johnson Controls, Inc.
10.00-10.45
Zusammenarbeit mit der Staatsanwaltschaft bei Ermittlungen
Compliance als Delegation strafrechtlicher Pflichten und
als Organisationsverantwortung
Business-Judgement-Rule und ihre strafrechtlichen Grenzen
Garantenhaftung des Compliance-Officers
Strafbarkeit bei zu viel Compliance?
Verletzung der Aufsichtspflicht und Unternehmensstrafrecht
Dr. Hans Richter, Oberstaatsanwalt,
Staatsanwaltschaft Stuttgart
10.45-11.00 Diskussion und Fragen
11.00-11.30 Pause mit Kaffee und Tee
Gastgeber der Espressobar
Whistleblowing
Unternehmensrisiko Korruption | Programm
11.30-12.00
Der interne Ombudsmann als Teil des Hinweisgebersystems
der DFS Deutschen Flugsicherung
Das Hinweisgebersystem als ein wesentliches Bestandteil
der Compliance-Organisation
Der Ombudsmann im Spannungsfeld von Recht und Kultur
Die Entscheidung der DFS Deutschen Flugsicherung GmbH
für einen internen Ombudsmann
Dr. Frank Schury, Leiter Unternehmensaudit,
Datenschutzbeauftragter, Ansprechpartner
für Korruptionsprävention,
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
12.00-12.45
Paneldiskussion:
Hinweisgebersysteme: Sollten Whistleblower besser
geschützt werden?
Grenzen und Pflichten für Verantwortliche aus Unternehmen
und Compliance-Beauftragten
Strafrechtliche Aspekte beim Whistleblowing
Moderation: Prof. Dr. Katharina Beckemper
Mit:
Sascha Kuhn, Partner, Rechtsanwalt, Simmons & Simmons
Dr. Hans Richter
Prof. Dr. Jens M. Schubert, Leiter der Rechtsabteilung,
ver.di Bundesverwaltung
Dr. Frank Schury
12.45-13.45 Gemeinsames Mittagessen
Schulungen und Kommunikation
13.45-14.30
Mit Schulungen und anderen Kommunikationsmaßnahmen
Mitarbeiter wach halten und zur Prävention
anhalten – Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Korruptionsarbeit
begeistern und mit Inhalten fesseln
Konzernweites Schulungskonzept
Präsenztraining und E-learning
Individuelle Schulungsinhalte und Interaktion mit
den Schulungsteilnehmern
Compliance-Kommunikationskonzept
Online-, Print- und sonstige Kommunikation
Dr. Frank Then, Corporate Counsel Compliance,
RWE Aktiengesellschaft
5

6 Unternehmensrisiko Korruption | Programm
Die neuen gesetzlichen Regelungen zur
Geldwäscheprävention für Unternehmen
14.30-15.00
Verhinderung von Korruption durch den Nicht-Finanzsektor:
Das Gesetz zur Optimierung der Geldwäscheprävention –
Welche konkreten Pflichten müssen die betroffenen
Unternehmen erfüllen?
Verhältnis von Geldwäschebekämpfung und der Verhinderung
der Korruption
Wen treffen die bestehenden Pflichten?
Wesentlicher Inhalt der Pflichten
Wie können/müssen diese umgesetzt werden?
Ausblick: Künftige europäische Vorgaben
Hans-Martin Lang, Leiter des Referats für Grundsatz-,
Rechts- und Internationale Fragen, Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
15.00-15.15
Abschlussdiskussion und Ende
der 7. Handelsblatt Jahrestagung
Detaillierte Informationen zu den Referenten finden
Sie auf unserer Homepage unter:
http://vhb.handelsblatt.com/korruption
Expertenmeinungen der Referenten:
Wir sprechen an:
Aufsichtsräte und Vorstände
Geschäftsführer und geschäftsführende Gesellschafter
Leitende Angestellte und Verantwortliche der Abteilungen
Interne Revision, Recht und Compliance
Unternehmenssicherheit und Investigation
Risikomanagement und -controlling
Business Development
Rechtsanwälte und Sicherheitsberater
Teilnehmerstruktur nach Funktionen*
(*Teilnehmer der vergangenen drei Jahre)
A 26% Recht
B 26% Compliance/Geldwäsche
C 9% Interne Revision
D 5% Geschäftsleitung
E 10% Finanzen/Steuern
F 5% Datenschutz
G 7% Unternehmensplanung/Personal
H 12% Sonstige
„Der interne Ombudsmann als Vertrauensperson ist ein wesentlicher Baustein der Korruptionsprävention.“
Dr. Frank Schury, Leiter Unternehmensaudit, Datenschutz beauftragter, Ansprechpartner für Korruptionsprävention,
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH
„Kommunikation ist ein ganz maßgebliches Element eines effektiven Compliance Management Systems. Nur so kann sich
bei Mitarbeitern eine Compliance-Kultur entwickeln.“
Dr. Frank Then, Corporate Counsel Compliance, RWE Aktiengesellschaft
„Behauptete Compliance-Verstöße auszuermitteln, ist unbedingt notwending; dies trägt dazu bei, dass das Compliance-
Programm glaubwürdig bleibt und weiterentwickelt werden kann. Die Anzahl der gemeldeten, potentiellen Verstöße nimmt
zu, es ist deshalb erforderlich, dass sich Firmen entsprechend intern aufstellen.“
Sebastian Petrausch, Director Legal Compliance EMEA, Johnson Controls, Inc.
„Organisationsmängel der Unternehmensleitung im Hinblick auf Korruptionsprävention können nicht nur zu Bußgelder
gegen das Management (§ 130 OWiG), sondern auch zu Mio-¤-Bußgelder gegen das Unternehmen (§ 30 OWiG) führen. Hieraus
resultierende Schadensersatzforderungen der Unternehmen müssen grundsätzlich vom Aufsichtsrat geltend gemacht werden,
wollen sich dessen Mitglieder nicht selbst wegen Untreue (§ 266 StGB) strafbar (und dann auch zivilrechtlich haftbar) machen.“
Dr. Hans Richter, Oberstaatsanwalt, Staatsanwaltschaft Stuttgart
F
E
G
D
H
C
B
A

Sponsor und Gastgeber der Espressobar
Haupt-Sponsor
Das Fraud Investigation & Dispute Services-Team (FIDS) von Ernst & Young* leistet mehr
als diskrete Untersuchungen von Verdachts- und Schadensfällen. Durch unsere Interdisziplinarität
und ein weltweites Netzwerk helfen wir dabei, Unternehmenswerte und -reputation
dauerhaft zu schützen. Wir schaffen ein Bewusstsein für Prävention durch Integrität
und Transparenz und liefern somit einen Beitrag zur Wertschöpfung und den nachhaltigen
Unternehmenserfolg.
Ganzheitliche Prävention
Maßgeschneiderte Integritäts-, Anti-Fraud- und Werte-/Compliance-Management-
Systeme bieten Schutz vor Vermögens- und Reputationsschäden.
Maßgeschneiderte Reaktion
Im Fall von Wirtschaftsdelikten und zivilrechtlichen Auseinandersetzungen helfen wir,
akute Verdachts- und Schadenfälle diskret und professionell aufzuklären.
*Der Name Ernst & Young bezieht sich in diesem Profil auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von
Ernst &Young Global Limited (EYG), einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem
Recht. Jedes EYG Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht
für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen.
Gastgeber der Espresso-Bar
Simmons & Simmons ist eine führende internationale Anwaltssozietät mit 1.000 Juristen
in 19 Büros weltweit. Wir bieten umfassende wirtschaftsrechtliche Beratung und verfügen
über nachhaltige Expertise in zahlreichen Branchen, mit besonderem Schwerpunkt auf den
Sektoren Asset Management & Investment Fonds, Energie & Infrastruktur, Finanzinstitutionen,
Life Sciences und TMT. In Deutschland sind wir mit Büros in Düsseldorf und Frankfurt
am Main vertreten.
In Kooperation mit
Sponsoring und Ausstellung
Im Rahmen dieser Veranstaltung besteht die Möglichkeit, dem
exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unternehmen und Ihre Produkte oder
Dienstleistungen vorzustellen. Für nähere Informationen zu den Ausstellungskapazitäten,
der Zielgruppenanalyse sowie der Entwicklung
Ihres individuellen Sponsoring-Konzeptes beantwortet Ihnen gern:
Unternehmensrisiko Korruption | Sponsoring und Ausstellung
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Graf-Adolf-Platz 15
40213 Düsseldorf
www.ey.com
Simmons & Simmons LLP
BroadwayOffice
Breite Straße 31
40213 Düsseldorf
www.simmons-simmons.com
Annette Schwartze
Sales-Managerin
EUROFORUM
Telefon: 02 11.96 86 – 37 34
E-Mail annette.schwartze@euroforum.com
7

Veranstaltungen
(Kenn-Nummer)
Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11.96 86–40 40
Ja, ich nehme am 20. und 21. September 2012 in Düsseldorf teil
zum Preis von 1.999,– p. P. zzgl. gesetzl. MwSt. (P1200487M012)
Frühbuchervorteil: Sparen Sie ¤ 200,– bei Anmeldung bis zum 15. Juli 2012!
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.]
[Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Ja, ich nehme am Abendessen am 20. September 2012 teil (im Preis enthalten).
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen
zum Preis von 399,– zzgl. MwSt. zu. [Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach der Veranstaltung.]
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
Ich möchte als Dankeschön für meine Teilnahme
das Handelsblatt kostenlos für zwei Monate erhalten.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 0211.9686–3333.]
Name, Vorname
Position/Abteilung
Telefon Fax
E-Mail
Firma
Anschrift
Branche
Ansprechpartner im Sekretariat
Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich,
Konzern- und Partner unternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren:
Zusendung per E-Mail: Ja Nein per Fax: Ja Nein
Datum, Unterschrift
Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht:
Name
Abteilung
Anschrift
Geb.-Datum
(TTMMJJJJ)
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name:
Position:
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis 20 21–50 51–100 101–250 251–500 501–1000 1001–5000 über 5000
Compliance installiert – Was nun?
Compliance im Mittelstand
IDW PS 980 – 1 Jahr danach
Third Party Due Diligence
Interne Ermittlungen
Richtlinienmanagement
Hinweisgebersysteme/Whistleblowing
Schulungen/Kommunikation
Geldwäscheprävention
7. Handelsblatt Jahrestagung
Unternehmensrisiko Korruption.
20. und 21. September 2012, Hilton Düsseldorf
Georg-Glock-Straße 20, 40474 Düsseldorf, Telefon: +49 (0) 211.43 77 - 0
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive
Tagungsunterlagen, Mittagessen, Pausen getränken und Abendessen pro
Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rech nung fällig. Nach Eingang Ihrer
Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stor nie rung (nur schrift lich) ist
bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte
des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stor nie rung am
Veranstal tungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzep tieren
wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Programmänderungen aus
dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
Datenschutzinformation. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im
Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den
geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen
und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie
unseren Partner- oder Konzernunternehmen wie der Handelsblatt GmbH zukommen
zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den
geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den vorher
von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung
der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau
erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem
verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben.
Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache
per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE,
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf widersprechen.
Zimmerreservierung. Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent
zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt
im Hotel unter dem Stichwort Handelsblatt -/EUROFORUM-Konferenz vor.
Änderungen vorbehalten.
Ihr Tagungshotel.
Am Abend des ersten Veranstaltungstages lädt sie das
Hilton Düsseldorf herzlich zu einem Aperitif ein.
Wir über uns. Handelsblatt Veranstaltungen vermitteln Ihnen in hochkarätigen
Konferenzen und Seminaren wichtige Wirtschaftsinformationen zu aktuellen
Themen. Wir bieten damit Führungs kräf ten aus Wirtschaft und Industrie Foren für
Know-how-Transfer und Meinungs austausch. Mit der Planung und Organisation
der Veranstaltungen haben wir die Euroforum Deutschland SE beauftragt.
Anmeldung und Information
per Fax: +49 (0)2 11.96 86–40 40
telefonisch: +49 (0)2 11.96 86–34 39
[Janine Glatzel]
Zentrale: +49 (0)2 11.96 86–30 00
schriftlich: EUROFORUM Deutschland SE
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
per E-Mail: anmeldhb@euroforum.com
im Internet: http://vhb.handelsblatt.com/korruption