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BALANCED SCORECARD Agenda - RheinAhrCampus

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<strong>BALANCED</strong> <strong>SCORECARD</strong><br />

Rückblick<br />

Positives<br />

Einheitliche Strategie für alle<br />

Einrichtungen<br />

Konkretisierung des Leitbildes<br />

Anlehnung an die BSC (im Ansatz)<br />

Einrichtungsstrategien teilweise<br />

vorhanden<br />

Konkrete Hinweise zur Umsetzung<br />

Etc.<br />

BSC ?<br />

<strong>RheinAhrCampus</strong> - 23.06.2009<br />

Verbesserungspotential<br />

Kommunikation / Kenntnisstand<br />

Vereinheitlichung der Begriffe in<br />

Strategie und BSC<br />

Begriffsbestimmungen (Was ist ein<br />

Ziel? Was ist eine Maßnahme?)<br />

Einbindung der Einrichtungen in die<br />

Strategieentwicklung /-überarbeitung<br />

Was wird gemessen? Umsetzung von<br />

Maßnahmen oder der Grad der<br />

Zielerreichung?<br />

Zu wenig „harte“ Messgrößen<br />

Verbesserte Abstimmung zwischen<br />

Strategie und BSC<br />

Entwicklung verbindlicher, einheitlicher<br />

„Spielregeln“ (Software,<br />

Bewertungssystematik, etc.)<br />

Etc.

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