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zu
No. I
2012
Scherr+Klimke
Realitäten
Bauen wiR eine nachhaltige welt – gloBale
und Regionale aSpeKte.
termine, Kosten, Komplexität. Kein Raum für experimente.
die Metamorphose eines ganz normalen auftrags.
projektmanagement 2.0 – wissen trifft leidenschaft.
die wirklichkeit des ideals. architektur aus Sicht des Künstlers.

1 1
zu
VoRWoRT
INHALT
Liebe Leserin, lieber Leser,
ich heiße Sie mit der ersten Ausgabe unseres
neuen Magazins „1zu1“ im Namen des gesamten
Scherr+Klimke Teams herzlich willkommen.
Im Mittelpunkt dieses Mediums stehen unsere
Kunden, die Bauherren, und unser gemeinsames
Bemühen, aus Visionen gebaute Realität
zu formen. Dazu liefern wir Ihnen Informationen
und Projektstudien, die Ihnen Anregung
und Beispiel geben. Beispiel dafür, wie Immobilienziele
erreicht werden können und so
einen wichtigen Entwicklungs-Beitrag leisten –
Nutzen stiften und zum Erfolgsfaktor werden.
Dabei ist unser Titel „1zu1“ durchaus Programm.
Im 21. Jahrhundert sind zukunftsfähige
Bauprojekte untrennbar mit dem Faktor
Nachhaltigkeit verbunden. Deshalb freuen
wir uns ganz besonders, in dieser Premieren-
Ausgabe Prof. Radermacher für einen kritischen
„Standpunkt“ gewonnen zu haben.
Wir wünschen Ihnen anregende Lektüre und uns
eine konstruktive Resonanz. Zögern Sie nicht, bei
weiterführendem Interesse vertiefende Inhalte bei
uns anzufordern oder einen Termin mit uns zur
Diskussion Ihrer eigenen Ideen zu vereinbaren.
STANDPuNKT
Bauen wir eine nachhaltige Welt –
globale und regionale Aspekte. 04 / 07
PRoJEKT
Termine, Kosten, Komplexität.
Kein Raum für Experimente. 08 / 15
PRoJEKT
Die Metamorphose eines ganz
normalen Auftrags. 16 / 23
DR. WoLFgANg KLIMKE
Herzlichst
Ihr
Dr. Wolfgang Klimke
Vorstand
PRoJEKT
Projektmanagement 2.0 –
Wissen trifft Leidenschaft. 24 / 29
ExPoSITIoN
Die Wirklichkeit des Ideals.
Architektur aus Sicht des Künstlers. 30 / 31
HINTERgRuND
Kreatives Team überzeugt. 32
Ein Bau zum Austoben. 33
Scherr+Klimke baut Zukunft. 33

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Bauen wiR eine nachhaltige welt –
gloBale und Regionale aSpeKte.
premium-immobilien sind gebäude, in die weltfirmen als Mieter einziehen.
immer häufiger sind dies „green Buildings“. warum ist das so?
Von prof. dr. dr. F. J. Radermacher
die welt kommt bezüglich der Klimathematik
trotz vieler anstrengungen nicht wirklich weiter.
das hängt mit legitimen erwartungen an wohlstand
und wachstum zusammen, besonders
in den sich entwickelnden ländern, aber nicht
nur dort. Viele probleme sind auch mit der
Messmethodik und der Verantwortungszurechnung
verknüpft, z. B. wenn industrieländer ihre
produktionen und damit emissionen im Rahmen
der internationalen arbeitsteilung nach china
auslagern und sich das als Beitrag zur Reduktion
von Klimagasemissionen gutschreiben lassen,
während im gegenzug die chinesischen emissionen
wachsen, was dann kritisch beklagt
wird. auf der weltklimakonferenz in durban
haben sich die Staaten der welt nicht auf ein
verbindliches abkommen verständigen können.
dieses wird jetzt irgendwo im Zeitraum 2015/
2020 angestrebt. in 2012 gab es die bisher
höchsten Klimagasemissionen aller Zeiten,
gleichzeitig den höchsten Zuwachs. Kann in
dieser Situation das 2-grad-Ziel überhaupt noch
erreicht werden? was ist dazu zu tun und welche
potentiale liegen im gebäudebereich?
StandpunKt 04 / 05
daS 2-gRad-Ziel Kann noch eRReicht
weRden
das 2-grad-Ziel kann noch erreicht werden,
erfordert aber wegen der bisher im wesentlichen
ungenutzt verstrichenen Zeit mittlerweile
schon besondere Maßnahmen. Zentral ist Zeitgewinn.
dazu müssen hunderte Milliarden
tonnen co der atmosphäre wieder entzo-
2
gen werden. gleichzeitig müssen die entsprechenden
Maßnahmen mit der Förderung von
wohlstand in den sich entwickelnden ländern
verknüpft werden. anders sind globale partnerschaften
für mehr Klimaschutz nicht erreichbar.
und ohne derartige partnerschaften
kann das 2-grad-Ziel ohnehin nicht mehr erreicht
werden. Besonders attraktiv ist in diesem
Kontext ein weltaufforst- und grünlandmanagement-programm,
das auf etwa 10 Mio. km2 in den ärmeren ländern co in wäldern und
2
in humus bindet, zugleich wohlstand in diesen
Regionen bringt und vielfältige weitere
positive effekte entfaltet, z. B. die Förderung
der Biodiversität.
FinanZieRung weltweiteR BeitRäge üBeR
KliManeutRalitätSanliegen
die Finanzierungsbasis für das oben beschriebene
programm bilden insbesondere die sich
daraus ergebenden chancen für organisationen,
unternehmen und individuen, sich klimaneutral
zu stellen. das betrifft primär die größten
co -emittenten, das premium-Konsumentenseg-
2
ment der welt und die sie betreuenden unternehmen
und organisationen. Klimaneutralität
muss dringend zum Standardrepertoire aller
ökonomisch leistungsstarken akteure werden.
der Berliner (ethik-)appell zum thema unter
www.klimaneutral-handeln.de fordert alle verantwortungsbewussten
Bürger auf, so zu handeln.
das Buch „Klimaneutralität – hessen geht voran“,
das am 12. oktober 2012 auf der Frankfurter
Buchmesse präsentiert wurde, zeigt, wie viel in
diesem Bereich heute bereits passiert ist. das
aBBild
etwa ein drittel der energie- und Ressourcenverbräuche findet im immobilienbereich statt. der umbau
der Zivilisation, vor allem im Bereich der gebäude, ist ein zentrales thema für den Klimaschutz.
thema hat eine besonders starke Verknüpfung
mit dem immobilienbereich.
BeZug iMMoBilienBeReich
eine ganz zentrale Bedeutung für die Klimafrage
hat der immobiliensektor. im gebäudebereich
sind wesentliche assets unserer Zivilisation realisiert,
etwa ein drittel der energie- und Ressourcenverbräuche
findet in diesem Bereich statt, ebenso
ein drittel der Klimagasemissionen. der umbau
der Zivilisation, vor allem im Bereich der gebäude,
ist ein zentrales thema für den Klimaschutz und
die Klimafragen (green Buildings). allerdings
wird dieser umbau in der Regel im Rhythmus
sonstiger Sanierungsmaßnahmen stattfinden
müssen, ansonsten sind die induzierten Kosten
viel zu hoch. es kann dann zu erheblichen eigentumsverlusten,
im extremfall zu insolvenzen,
kommen. im sozialen wohnungsbau bedeutet

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zu
aBBild
das u. u. die weitere Stigmatisierung sozial schwa-
cher Bürger, denen dann in deutschland im
extremfall der Strom abgestellt wird. dies ist
mittlerweile bei etwa 600.000 hartz-iV-empfängern
der Fall. Zu dem thema der sozialen Seite
bei green Buildings gibt es eine im internet verfügbare
Studie, nämlich „die soziale dimension
des Klimaschutzes und der energieeffizienz im
Kontext von Bau- und wohnungswirtschaft“, an
deren entstehung das Faw/n in ulm wesentlich
beteiligt war.
Zia-Studie
die gesamtthematik „nachhaltigkeit und immo-
bilienwirtschaft“ ist in einem grundsatzdokument
des Zentralen immobilien ausschusses (Zia) zur
nachhaltigkeit des immobiliensektors dargestellt.
alle akteure im immobilienbereich werden dort
aufgefordert, sich freiwillig der global Reporting
initiative anzuschließen. der autor und das
Faw/n in ulm waren in diese positionierung
wesentlich involviert. die Studie ist im internet
verfügbar unter www.zia-deutschland.de (Buch
„nachhaltigkeit in der immobilienwirtschaft –
Kodex, Bericht und compliance.“ Zentraler immobilien
ausschuss e. V., 2011).
StandpunKt 06 / 07
wie iSt die lage Bei pReMiuM-iMMoBilien?
premium-immobilien sind gebäude, in die weltfirmen
als Mieter einziehen. immer häufiger sind
dies „green Buildings“. warum ist das so? geht
es dabei primär um energiekosten?
Folgendes ist zu beachten: unternehmen mit
internationale ausstrahlung und Markenkraft
haben im Bereich corporate Social Responsibility
ganz besondere Verantwortung. in der Regel
sind sie Mitglied der global Reporting initiative
und /oder des global compact. Sie wollen und
müssen ihr carbon Budget jedes Jahr absenken.
die Kunden erwarten dies ebenso wie die investoren,
die Mitarbeiter und die Zivilgesellschaft.
Jährliche absenkung wird zu einem thema der
Reputation. Residieren in green Buildings wird in
diesem Kontext zu einer Frage der Bwl, und zwar
wegen der erwartungen so vieler Stakeholder. ob
sich energetische Sanierung im klassischen Sinne
rechnet, ist dann zweitrangig. Reduzierte energiekosten
sind angenehm und man nimmt sie gerne
mit, aber sie sind nicht das zentrale thema. und
natürlich verlagert man die themen gerne auf
Zulieferer. Man erwartet vom Markt angebote für
eine klimaneutrale logistik, für das klimaneutrale
Reisen der Mitarbeiter und eben auch für green
Buildings. investiert also jemand in gebäude, in
die premium-unternehmen als Mieter einziehen
sollen, müssen das zunehmend green Buildings
sein. auch das ist dann Bwl. und das ist gut so.
denn so wandert das thema immer weiter in den
Markt und den Zuliefererbereich, bis hoffentlich
einmal der ganze Bestand umgebaut und ein wesentlicher
Beitrag für umwelt- und Klimaschutz
geleistet ist.
wissenschaftlicher Koordinator des projekts „immobilienwirtschaft
und nachhaltige entwicklung“. Vorstand des Forschungsinstituts
für anwendungsorientierte wissensverarbeitung/n
(Faw/n), gleichzeitig professor für „datenbanken und Künstliche
intelligenz“ an der universität ulm, präsident des Senats
der wirtschaft e. V., Bonn, Vizepräsident des Ökosozialen Forum
europa, wien sowie Mitglied des club of Rome.
er studierte Mathematik und wirtschaftswissenschaften (Rwth
aachen, universität Karlsruhe), habilitation in Mathematik
an der Rwth aachen 1982. Seine Forschungsschwerpunkte
sind u. a. globale problemstellungen, lernende organisationen,
umgang mit Risiken, Fragen der Verantwortung von personen
und Systemen, umweltverträgliche Mobilität, nachhaltige
entwicklung, überbevölkerungsproblematik. ausgezeichnet
wurde er u. a. durch den planetary consciousness award des
club of Budapest, den preis für Zukunftsforschung des landes
Salzburg (Robert-Jungk-preis), den Karl-werner-Kieffer-preis,
den „integrations-preis” der apfelbaum Stiftung und den
umweltpreis „goldener Baum“ der Stiftung für Ökologie und
demokratie e.V. pRoF. dR. dR. F. J. RadeRMacheR

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zu
teRMine, KoSten, KoMplexität.
Kein RauM FüR expeRiMente.
doch, das gibt’s! ein prestigeobjekt, das im veranschlagten
termin- und Kostenrahmen realisiert wird.
Scherr+Klimke hat dazu beigetragen. durch werk-
und ausführungsplanung mit Mehrwert.
Mit dem neuen Forschungsbau lebenswissenschaften
der universität ulm soll ein Meilenstein
im Masterplan „wissenschaftsstadt ulm“ gesetzt
werden. entwürfe für das objekt existieren bereits.
als es Mittel von Bund und land gibt, ist das die
große chance – vorausgesetzt, Kosten und terminvorgaben
bleiben im eng gesteckten Rahmen.
generalunternehmer Baresel beauftragt deshalb
pRoJeKt 08 / 09
Scherr+Klimke architekten ingenieure mit der
werk- und ausführungsplanung. denn die Kompetenz
des generalplaners hilft vorauszudenken,
und bietet so besonders wertvollen interdisziplinären
Mehrwert.
der neubau benötigt eine exakte anbindung an
das Bestandsgebäude des Zentrums für Klinische
Forschung. er soll labore der Schutzklasse 2 beherbergen,
Räume mit besonderem explosionsschutz,
Kühlräume, ca. 400 m² Flächen für tierops
und tierhaltung, aber auch klassische Büros.
und er soll als Verfügungsgebäude dienen. hohe
Variabilität in der Funktion also nicht nur für die
erstnutzer, sondern darüber hinaus für später
nachfolgende Forschungsgruppen. das Variantenspektrum
schien zu explodieren.
alleS MÖglich Machen.
als lösung wurde ein modularer aufbau gewählt.
im Bereich der tragwerkplanung wurden die be-
stehenden entwürfe punktuell optimiert. So
bietet eine unterzugsfreie Konstruktion der
decken alle optionen für Versorgungsleitungen
und spätere Veränderungen der Raumaufteilung.
die installationsschächte liegen im Bereich der
Stützen. Je nach Bedarf lassen sich alle Räume
mit allen Medien versorgen. Mit elektrizität und
wasser, aber eben auch mit druckluft, co , Stick- 2
stoff etc. hinzu kommen unter anderem getrennte
leitungen für „normales“ Schmutzwasser und
laborabwasser.

1 1
zu
ein plan B iSt nicht genug.
damit aus der Vision Realität wird, muss die aus-
führungsplanung auch den projektablauf selbst
optimal unterstützen. und das nicht nur durch
einen wöchentlichen Jour fixe mit allen partnern
am Bau. Zur Kostenminimierung bestimmt der
generalunternehmer die ausführenden Subunternehmer
in der Regel kurzfristig. das heißt, es galt,
sich in einer frühen phase für alle eventualitäten
zu rüsten und belastbare pläne für alle Bauteile
und ausstattungen auszuarbeiten. Bis ins detail.
Für jeweils alle gängigen Realisierungsoptionen.
nur so war gewährleistet, dass am tag x der sprich-
aBBild
das Bestandsgebäude, ein Riegel mit 25 laboren und Büros, wurde l-förmig erweitert,
so dass ein innenhof entsteht.
aBBild
pRoJeKt 10 / 11
wörtliche kurze griff in die Schublade genügte,
um die benötigten unterlagen zu liefern. andernfalls
käme das timing empfindlich in Verzug.
Fazit: ausführungsplanung wird zum Motor für
den erfolg, wenn Verständnis für projektabläufe
und fachliche Schnittstellenkompetenz zum
fortgesetzten, partnerschaftlichen austausch mit
allen Beteiligten genutzt werden. am ende hat
als abschließendes detail auch noch die Büroeinrichtungsplanung
von der gestaltungskompetenz
unserer architekten profitiert.
aBBild
der viergeschossige neubau mit 43 laboren und Büros sowie 400 m² für tierhaltung und tier-ops
hat eine nettogrundfläche von 2.400 m².

1 1
zu
pRoJeKt 12 / 13
aBBild
willkommen im Verfügungsgebäude.
die Standardlabore
lassen sich an den
Bedarf wechselnder Forschungsgruppen
anpassen.
aBBild
die Büroeinrichtungsplanung
orientierte sich aus
Kosten- und termingründen
an marktgängigen
programmen. die lösung
mit produkten von Steelcase
(Serie Frameone)
überzeugt in funktionaler
und ästhetischer hinsicht.
aBBild
labore der Schutzklasse 2 müssen einsehbar sein. hier gelöst durch Sichtfenster in türen. Versorgungsleitungen liegen in den abgehängten decken.

2.47 90
+7.42
2.47 90
+7.12
+6.22
+3.67
+7.42
+7.12
+6.22
+3.67
77 5
1 1
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77 5
125
Flur70
125
Flur
FoRSchungSBau
leBenSwiSSenSchaFten ulM
• Bauzeit: 17 Monate
• Fertigstellung: 2011
• BGF: 2.400 m²
• BRI: 20.200 m³
O.1
• HOAI LPH/ §33, lph 5
+7.50
O.1AHO:
§49, lph 4+5
• Baukosten: 9 Mio. €
pRoJeKt 14 / 15
aBBild +3.75
aBBild
aBBild
Komplexität und Variabilität müssen kein widerspruch sein. alle tragwerkplanung optimiert: der Bestandsbau zweibündig mit drei Feldern, der
die anbindung zum Bestandsgebäude erfordert höchste präzision in planung und ausführung nicht nur an der anschlussstelle selbst. die gebäudetechnik ist zu teilen
Medien sind in allen Räumen verfügbar. und das für jede denkbare neubau zweibündig mit zwei Feldern. installationsschächte im Bereich der Stützen.
im ug untergebracht, zusätzlich gibt es eine technikzentrale auf dem dachgeschoss.
künftige Raumaufteilung.
1.06 25
5
1.00
85
4.30
15
1.12 1.26
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1.265
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3.57 2.15
5
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+3.75
Stb.-Stuetze Trockenbauwand d=25cm
Trockenbauwand d=15cm
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745
WD-S
WD-S
WD-S
20x80cm
20x80cm
20x80cm
.1
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80 5
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1.20
5.25
Metalldecke revisionierbar
56
Gipskartondecke
5
1.00
1.065
2.15
Trockenbauwand d=15cm
8 5
Sonderlabor / S2
O.1
71 30 5 30
5.25
1.20 15
Gipskartondecke
Metalldecke revisionierbar
5
75
15
WD-H,
30x20cm
56 5
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WD-H,
30x20cm
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.3
1.12
17 20 5
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30 5 30
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.15
Sonderlabor / S2
15
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5.25
Metalldecke revisionierbar
56
Gipskartondecke
5
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2.15
Trockenbauwand d=15cm
Sonderlabor / S2
8 5
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Gipskartondecke
1.795
1.795
6.45
6.60
Sonderlabor / S2
.17
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Stb.-Stuetze Trockenbauwand d=25cm
Trockenbauwand d=15cm
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3.575
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Trockenbauwand d=25cm Stb.-Stuetze
6.60
.3
30
30 5 30
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1.05
1.6
WD-H,
30x20cm
715
O.1
1.20 15
Metalldecke revisionierbar
56 5
7 5
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6.45
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5
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Trockenbauwand d=25cm Stb.-Stuetze
6.60
.3
20 5
1.05
1.6
WD-H,
30x20cm
715
7 20
17 5
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25
.22
7 5
7 20
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8
30
42
2.95
8
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17 5
75
5
2.12 1.245
5
34 95 805
5
2.12 1.245
5
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34775 95 805
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8
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5
12 775
Flur
+7.42
+7.12
Flur
+6.22
+3.67
30 8 3.37 30 8
2.95 42
5
2.13 815
42
30 8 3.37 30 8
2.95 42
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5
2.13 12 30 815
42
90
2.47
+7.42
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90
2.47
30
12
WD-S
20x80cm
80
125
4.1 3.1
4.1 3.1
125 125
555
125 125
555
20 25 20
12 30
43
55 5
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55 5
20 25 20
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745
40
Sonderlabor
/ S2
25 435
40
Sonder- WD-S
20x80cm
labor / S2
1.6
1.2
1.05
1.265
WD-L
40x30cm
40 23 20 12 5 12 5 20 23 40 43 5 2 5 20 57 5 30 25 43 40 23 20 12 5
WD-L
WD-L
WD-L
40x30cm
5
55 40x30cm
555 22 40x30cm
5
1.125 215
55 555
.3
1.6
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1.05
22 10
WD-L
40x30cm
O.1
40 23 20 12 5 12 5 20 23 40 43 5 2 5 20 57 5 30 25 43 40 23 20 12 5
WD-E
WD-L 20x5cm
WD-L
WD-L
40x30cm
5
55 40x30cm
5
555 30x20cm 22 40x30cm
1.125 215
55 555
WD-S
20x80cm
5 30
.3
O.1
5 30
20 25 435
1.825
7 5
63
WD-E
20x5cm
.15
575
20
WD-S
20x80cm
WD-E
20x5cm
30x20cm
1.50
5
56 dusche
+2.20
WD-S
20x80cm
5
56 dusche
+2.20
WD-S
20x80cm
725
15
WD-S
20x80cm
WD-S
20x80cm
22 10
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63
.15
1.50
3.90
3.65
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WD-E
20x5cm
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575
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25 30
3.90
3.65
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20
25 30
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30x20cm
43
10 215
.1
74 5
.3
1.49
Sonderlabor / S2
23.76 m2
20.400
3.575
1.26
Grundriss 1. OG
Raum 1.49
Sonderlabor / S2
85
3.575
725
15
Grundriss 1. OG
Raum 1.49
Sonderlabor / S2
20
1.82 5
30x20cm
43
.3
1.49
Sonderlabor / S2
23.76 m2
20.400
40
30
12
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DD-H
20x20cm
1.00
25
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1.06 5
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25
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1.06 5
WS-H,
10x20x30cm
7 5 7 5 3.75 757 5
12
3.90
5 12 5 3.65 12512 5
7
5 15 5 3.65 5 15 5 3.1
5 7 5 3.75 757 5
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3.90
5 12 5 3.65 12512 5
5 15 5 3.65 5 15 5
2 5
75 20
25
4.1
3.1
4.1
Hinweis:
Schallschutz- und Brandschutzanforderungen
siehe Werkplan
Hinweis:
Schallschutz- und Brandschutzanforderungen
siehe Werkplan
7
6
5
4
3
2
Ergaenzungen Elektro und HLS
25.01.2011 NME
1
Erstausgabe
10.12.2010 NME
Index
Bezeichnung Datum Gezeichnet
Aenderungen
7
6
Generalunternehmer
5
4
Ulmer Strasse 2
Telefon 0711 / 2584-0
3
70771 Leinfelden-Echterdingen Telefax 0711 / 2584-132
2
Ergaenzungen Elektro und HLS
25.01.2011 NME
1
Erstausgabe
10.12.2010 NME
Objekt- und Tragwerksplanung
Index
Bezeichnung Datum Gezeichnet
Scherr + Klimke
Architekten Ingenieure
Postfach 1164
Telefon 0731 / 9225-0
Aenderungen
89001 Ulm
Telefax 0731 / 9225-200
Dienststelle
Maehringer Weg 148
Generalunternehmer 0 8 3 1 4 1
89075 Ulm / Donau
SAP
WE-Nr. Geb.-Nr.
Telefon 0731 / 50-28800
Ulmer Strasse 2
Telefon 0711 / 2584-0
Telefax 0731 / 50-28888
70771 Leinfelden-Echterdingen Telefax 0711 / 2584-132
Bauwerk
Universitaet Ulm, Oberer Eselsberg
Objekt- und Tragwerksplanung
Neubau Forschungsbau Lebenswissenschaften
Scherr + Klimke 35 5546 02
Heimholtzstrasse 8/1
Architekten Ingenieure
Postfach 1164
Telefon 0731 / 9225-0
Plannummer-Objektplanung
Index
89001 Ulm
Telefax 0731 / 9225-200
A5D81ej_ 02 Detail Sonderlabor / S2
Dienststelle
Maehringer Weg 148
0 8 Massstab 3 1 4 1
Format
89075 Ulm / Donau
SAP
WE-Nr. Geb.-Nr.
Telefon 0731 / 50-28800
1:25 A1 Ausfuehrungsplanung
Telefax 0731 / 50-28888
Bauwerk
EFH
Gewerk
Universitaet Ulm, Oberer Eselsberg
Neubau Forschungsbau Lebenswissenschaften
35 5546 02
Datum
Plotdatum Heimholtzstrasse Gezeichnet 8/1
Sachbearbeiter Abtlg.- Leiter Amtsleiter
24.11.2010 24.11.2010
Plannummer-Objektplanung
Index
Datei T:\00\04633\Planausgang Planconnect\2011.01.25\A5D81ej_.dwg
A5D81ej_ 02 Detail Sonderlabor / S2
EFH
VORABZUG 25.01.2011
VORABZUG 25.01.2011
Massstab
Format
1:25 A1 Ausfuehrungsplanung
Gewerk
Datum
Plotdatum
Gezeichnet
Sachbearbeiter Abtlg.- Leiter Amtsleiter
24.11.2010 24.11.2010
Datei T:\00\04633\Planausgang Planconnect\2011.01.25\A5D81ej_.dwg
tt B-B
E
DG
OK FFB
+11.25
2.OG
OK FFB
+7.50
1.OG
OK FFB
+3.75
EG
OK FFB
±0.00
=610.27 ue. NN
UG
OK FFB
-3.50
Aufzugsschacht
-5.74 RFB
Bestand ZKF
Brandwand F-90A
F1
3
WD A1 Qualitaet
Beh.-WC
Putzraum
Anlieferung
Putzraum
F G
Dachaufbau gemaess FLB:
- 50mm Grobkiesschuettung mit gewaschenem
Rheinkies Koernung 16/32
- - Pe-Folie bzw Vlies als Trennlage, doppelt
verlegt
- - Wurzelfeste Oberlagsbahn
- - Kaltselbstklebende 1.Abdichtungslage
- 200-140mm Gefaelledaemmung B1
- - Bitumenschweissbahn (Dampfsperre) mit
Glasvlies und Alueinlage
- - Voranstrich (Bitumenloesung)
- 300mm Stb-Decke
Brandwand F-90A Brandwand F-90A Brandwand F-90A
Fenster F-90
Roh
+15.60
+15.05 RFB
ca. +14.45
horizontale Brandwand F-90A
1.88 30
+14.05 RFB
OK RFB
+11.17
OK RFB
+7.42
OK RFB
+3.67
OK RFB
-0.08
OK RFB
-3.56
-4.36
Flur
DG
OK FFB
+11.25
Flur
2.OG
OK FFB
+7.50
Flur
1.OG
OK FFB
+3.75
Technik Flur
OK RFB
-3.56
2.UG
OK RFB
-5.74
55
1.00
25
8
2.47
8
30
42
2.95
8
30
42
2.95
8
30
42
2.95
8
horizontale Brandwand F-90A
Siehe Staikplan
OK FFB
-3.50
OK FFB
-5.70
H
Brandwand F-90A
+15.70
60°
Erweiterung
ca+18.70
+18.12
Farbe nach Flb
Wd Isopaneel 80 mm
IPE 220
I
J
Dachaufbau gemaess FLB:
- 50mm Grobkiesschuettung mit gewaschenem
Rheinkies Koernung 16/32
- - Pe-Folie bzw Vlies als Trennlage, doppelt
verlegt
- - Wurzelfeste Oberlagsbahn
- - Kaltselbstklebende 1.Abdichtungslage
- 140mm Daemmung B1
- - kalt selbstklebende Bahn/Bitumenbahn
- - Trapezblech
Flur
EG
OK FFB
±0.00
=610.27 ue. NN
1.UG
OK FFB
-3.50
K
Stahlkonstruktion mit
Trapezblech
Technikzentrale
F-90
2.69 16
Bodenaufbau gemaess Angabe
Geologe:
-Bodenplatte
-Magerbeton
-Pe-Folie
-Erdreich
8 30
8 30
8 30
2.85 5
30
1.03
2.47
90
2.47
90
2.47
90
2.47
8
60 3.00 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 1.80
Siehe Staikplan
dauerelastische
Fuge
RanddaemmstreifenAbschlusswinkelBetonwerkstein
d=20mm
Hinweis:
1. Brandschutzanforderungen und Schallschutzanforderungen siehe
Grundrisse
E-Steigetrassen integriert, ansonsten Steigeschaechte fuer HLS
7
6
5
4
3
2
•••••••• •••••••••••••••••••• 07.09.2010 AGA
1
Erstausgabe
NME
Index
Bezeichnung Datum Gezeichnet
Aenderungen
Generalunternehmer
Ulmer Strasse 2
Telefon 0711 / 2584-0
70771 Leinfelden-Echterdingen Telefax 0711 / 2584-132
Objekt- und Tragwerksplanung
Scherr + Klimke
Architekten Ingenieure
Postfach 1164
Telefon 0731 / 9225-0
89001 Ulm
Telefax 0731 / 9225-200
Dienststelle
Maehringer Weg 148
0 8 3 1 4 1
89075 Ulm / Donau
SAP
WE-Nr. Geb.-Nr.
Telefon 0731 / 50-28800
Telefax 0731 / 50-28888
Bauwerk
Universitaet Ulm, Oberer Eselsberg
Neubau Forschungsbau Lebenswissenschaften
35 5546 02
Heimholtzstrasse 8/1
Plannummer-Objektplanung
Index
A5D65al_ 02 Detail Steigeschaechte
Massstab
Format
1:50 A3 Ausfuehrungsplanung
EFH
Gewerk
VORABZUG 07.09.2010
ca.1 ca.5
6 2
Datum
Plotdatum
Gezeichnet
Sachbearbeiter Abtlg.- Leiter Amtsleiter
20.08.2010 20.08.2010
Datei
8
4 4
Moertelbett
in Estrichqualitaet
(vollflaechig)
PE-Folie 0,2mm
Trittschalldaemmfolie,
z.B. Regupol E48, 8mm
PE-Folie 0,2mm
L
F-90
20 5.25 20
8
4 4
+15.05 OK RFB
±0.00
F-90
M
IPE 220
N
IPE 220
+17.90
+14.75
+13.72
+13.80
+10.87
+9.97
+10.05
+7.12
+6.22
+6.30
+3.37
+2.47
+2.55
Winkelstufen d=4cm
seitl. Ueberstand 3,5cm
Moertelbett in
Estrichqualitaet
(vollflaechig)
dauerelastische Fuge
Schoeck Tronsole
Typ R
4 4
6 3.12 30 8 2.47 90 30 8 2.47 90 30 8 2.47 90 30 8 2.47 1.03 30 5 2.80
+13.75
Flur
+10.00
Flur
+6.25
Flur
+2.50
Flur
IPE 220
WD Isopaneel 80 mm
Farbe nach Flb
O
8 2.95 42 30 8 2.95 42 30 8 2.95 42 30 8 3.00 50
Sonderlabor
Buero
Buero
Standardlabor 1
Technik
aBBild
P
Dachaufbau gemaess FLB:
-ca 70 mm Vegetationsschicht/Pflanzsubstrat
- - Filterflies
-ca 25 mm Drainschicht einschliesslich Feinplanum
- 2 mm Schutz- und Speichermatte(-vlies)
- - Durchwurzelungsschutz (wurzelfeste
+18.12
Dachabdichtung nach FLL)
- - Schutz- und Trennlage
- - Wurzelfeste Oberlagsbahn
- - Kaltselbstklebende 1. Abdichtungslage
-140mm Daemmung B1
- - Bitumenschweissbahn (Dampfsperre)
- - Voranstrich (Bitumenloesung)
-300 mm Stb.-Decke F90
55 am hoch
Notueberlaeufe neu ueberdenken??
Roh
+15.60
+14.25
+10.45
+6.70
+2.95
55
Stb-Stuetze
25x30 cm
97 2.12 36
8 89
7
6
5
4
3
Siehe Revisionswolke
15.02.2011 NME
2
Allgemeine Ueberarbeitung
31.01.2011 NME
1
Erstausgabe
17.11.2010 NME
Index
Bezeichnung Datum Gezeichnet
Aenderungen
Generalunternehmer
Q
17
Roh
+15.70
+15.60
5
30 2
WD 140 mm
+15.05 RFB
-Mineralische Armierungsschicht,
zusaetzlich Panzergewebe im
Sockelbereich (1,00 m hoch)
-Sockelbereich Graffitischutz und
Schutz gegen Hundeurin
60 60 60 60 60
+1147.85 3
OK Gelaende
=610.07 ue. NN
Kellerwandaufbau gemaess FLB:
- 250mm Stb-Wand
- - Untergrundvorbehandlung
- - Abdichtung
- 120mm Wd abrutschsicher befestigt
- - Bitumenanstrich/2 lagig
Bitumenschweissbahn (bei ausgebauten
Raeumen)
- - Noppenfolie
45°
97 1.80 68 30 97 1.80 68 30 97 1.80 68 30 97 1.80 81
1.78 80 60 30 97 2.12 36 30 97 2.12 36 30 97 2.12 36 30 97 2.61
80 3.18 30 3.45 30 3.45 30 3.45 30 3.58 30 55
die technikzentrale mit Steigeschächten ist drehkreuz außer-
Ulmer Strasse 2
Telefon 0711 / 2584-0
70771 Leinfelden-Echterdingen Telefax 0711 / 2584-132
gewöhnlich vieler Medien. die effiziente lösung: die Zuluft
Postfach 1164
Telefon 0731 / 9225-0
89001 Ulm
Telefax 0731 / 9225-200
kommt von unten, Maehringer Weg 148 die abluft geht nach oben. das verringert
89075 Ulm / Donau
Telefon 0731 / 50-28800
Telefax 0731 / 50-28888
Universitaet Ulm, Oberer Eselsberg die Schachtdimensionen Neubau Forschungsbau Lebenswissenschaften deutlich.
Objekt- und Tragwerksplanung
Scherr + Klimke
Architekten Ingenieure
VORABZUG 15.02.2011
Dienststelle
0 8 3 1 4 1
SAP
WE-Nr. Geb.-Nr.
Bauwerk
35 5546 02
Heimholtzstrasse 8/1
Plannummer-Objektplanung
Index
A5D78ag_ 03 Detail Austritt + Treppenstufen
Massstab
Format
1:5 A3Ausfuehrungsplanung
EFH
Gewerk
liebe zum detail kennt keine grenzen. auch wenn für jede
Plotdatum
Gezeichnet
Sachbearbeiter Abtlg.- Leiter Amtsleiter
Situation in Vorbereitung auf alle eventualitäten gleich mehrfach
auf Vorrat konstruiert werden muss.
Datum
17.11.2010 17.11.2010
Datei T:\00\04633\Planausgang Planconnect\2011.02.16\04633-A-DE-4078.dwg

1 1
zu
die MetaMoRphoSe eineS
ganZ noRMalen auFtRagS.
das gaiser Forum gibt der Zukunft der gebäudetechnik
ein neues Zuhause. eine historische chance
fürs unternehmen, die sich nur eröffnete, weil
engagierte architekten zu Beginn des projekts eine
mutige Vision entwickelten.
wie bindend ist ein Kundenauftrag? Bis wohin
darf – oder muss – ein architekt gehen, wenn er
hinterfragt, querdenkt, eine Vision entwickelt,
die die ursprüngliche Vorstellung des Bauherrn
sprengt? wir denken, in einer frühen phase eines
projekts ist das sogar unsere pflicht. nur so werden
Spielräume und alternativen sichtbar, werden
potenziale aufgezeigt für neue dimensionen
pRoJeKt 16 / 17
in der nutzung einer immobilie – für die entwicklung
des unternehmens.
Bei gaiser in ulm wird Zukunft gemacht: Mit
innovativer energie-, Versorgungs- sowie luftund
Klimatechnik. das bringt wachstum, und
der angestammte unternehmenssitz an einer
vielbefahrenen ausfallstraße musste erweitert
werden. die naheliegende, pragmatische Maßnahme:
die alten werkstatt- und lagerbauten sollten
durch neue, größere ersetzt werden. So lautete
der generalplanungs-auftrag an Scherr+Klimke
architekten ingenieure.
StaRten heiSSt analySieRen.
Zur bestmöglichen lösung auch dieser aufgabe
gehörte zunächst eine Konzeptionsphase. Sie
hatte auf der Basis einer präzisen analyse den
charakter einer generalentwicklungsplanung
und mündete in der erstellung eines Raumprogramms.
angereichert mit qualitativen aspekten,
die aus dem neubau einen sinnbildlichen Meilenstein
für die Zukunft von gaiser machen sollten.
das ergebnis? nein, ein neubau für werkstatt
und lager wurde es nicht. Für diese nutzungs-
formen stellten sich die Bestandsflächen, in
denen bisher Büroarbeitsplätze untergebracht
waren, in größe und Funktion als ausreichend
heraus. der durch abriss der alten Betriebsgebäude
gewonnene platz öffnete nun aber den
Raum für ein hochwertiges Businessgebäude.

1 1
zu
planung Mit RauM FüR chancen.
der Bauherr erkannte, dass das eigene domizil in
gebäudetechnischer hinsicht ein Musterbeispiel
für höchste energieeffizienz und ökologische Verantwortung
sein kann. dass so für Verwaltungsund
ingenieurtätigkeiten moderne arbeitsplätze
mit optimalen Bedingungen entstehen konnten,
dass sich die chance eines imagefördernden
erscheinungsbilds bot, und dass Raum möglich
wurde für Begegnung und Kommunikation in
Form von ausstellungs- und eventflächen.
das neue Raumprogramm zeigte: Bei einer grundfläche
von nur 350 m² lassen sich auf vier etagen
alle vorgesehenen nutzungsarten strukturiert
unterbringen. das eg wird als gaiser Forum für
den publikumsverkehr ausgestaltet. darüber zwei
aBBild
das eg mit empfang, ausstellungs-, Schulungs- und Veranstaltungsflächen, das gaiser Forum.
aBBild
pRoJeKt 18 / 19
Büroetagen. im 3. og ist die geschäftsleitung
untergebracht, nach Süden ist das geschoss mit
einer aufgeständerten glaskonstruktion auf den
Bestandsbau aufgesetzt; dieser teil bietet attraktiven
Raum für die entwicklungsabteilung.
Realitäten SchaFFen Mit Know-how.
damit die Vision Realität wird, müssen bei der
planung lösungen für zum teil komplizierte
Rahmenbedingungen erarbeitet werden. das
sind eigenschaften des Bestandsbaus, wie etwa
die erhöhte decke im eg. das sind größe und
Beschaffenheit des grundstücks: Zu beachten
sind Vorschriften für eine grenzbebauung sowie
die durch den nahegelegenen Flusslauf bestimmten
Bodenverhältnisse, die die gründung des
neubaus erschweren.
nachhaltig FüR uMwelt und geSchäFt.
ebenfalls zu berücksichtigen ist die vom Bauherrn
angestrebte energieeffizienz. das Ziel: die
Vorgaben der eneV 2009 deutlich unterschreiten
und für die verbleibende heizlast regenerative
energien verwenden. hierzu führte gebäudetechnik-ausrüster
gaiser selbst eine anspruchsvolle
hlS-planung durch, die zur unterstützung der
heizung und Kühlung auch geothermische lösungen
und Betonkernaktivierung vorsieht. ein
plan, der nur aufgeht, wenn architektur, trag-
aBBild
die hohen decken im eg sind nicht nur der anbindung an den Bestandsbau geschuldet. So entsteht
größe, die durch bodentiefe Fensterfronten noch verstärkt wird.
werkplanung, Bauphysik und gebäudetechnik
wechselseitig aufeinander abgestimmt sind.
Fazit: wenn aufträge auf versteckte potenziale
untersucht werden, kann ungeahnter Mehrwert
entstehen. So profitiert gaiser nicht nur von der
gewünschten ausweitung der werkstattkapazitäten.
Zugleich ist es gelungen, mit modernen
wissensarbeitsplätzen und einer präsentation des
unternehmens auf völlig neuem niveau, die tür
zu weiterer entwicklung weit aufzustoßen.

1 1
zu
pRoJeKt 20 / 21
aBBild
deckendurchbrüche oberhalb
des eingangs transportieren
die einladende
atmosphäre bis hinauf in
die Büroetagen im 1. und
2. og.
aBBild
unverkleidete decken mit Betonkernaktivierung und sichtbarer Versorgungstechnik,
die programmatische lösung für den gebäude-ausrüster.
aBBild
hallt es nicht bei so viel offenheit und glatten Flächen? nein, denn neben textilböden
dämmen akustikwände den Schall und steuern zugleich einen warmen Farbton bei.
die umlaufende dachterrasse im 3. og ist Komfortzone für die nutzer und repräsentatives
element nach innen und außen.

1 1
zu
neuBau BüRogeBäude Mit FoRuM
• Baubeginn: 03/2008
• Fertigstellung: 12/2008
• BGF: 1.600 m²
• BRI: 6.392 m³
• HOAI LPH/ §33, lph 1-9
AHO: §49, lph 1-6
wärmeschutz
• Baukosten: 2,5 Mio. €
A
Grundstücksgrenze
angrenzende Schüle-Halle
135003
196061
135003
196061
135003
Leinwand Leinwand 180cm 3.00 m
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
135005
196061
190282
135005
135005
1135
135005
1000
135005
1300
135072
STB d=40
Exponate
S-WD
15/15
S-WS
30/15/160
S-WD
S-BS(BA) 30/90
40/15
OK Muffe= -0.95
S-WD 40/15
UK=RFB
UK=RFB
SB1
BM
Vorsatzschale, raumhoch VS, raumh.
S-DD 70/15
3 OK=UKRD
3
S-BD 30x30
160/80
STB d=40
80/80
E-DD
32.5x15
Steigtrasse
SB1
4
DD65/90
Revisionsöffnung
Revisionsöffnung
Kamin1.00x1.00m
VS, raumh. VS, raumh.
5 BD 40/
60 H-WS
STB d=40
5
L 40/15
UK=RFB Plasma-Bildschirm
Führungsschiene
Exponate
Mobile Wandelemente,
mit 2-Punktaufhängung,
elektrisch zu öffnen
6 STB d=40
STB d=40
6
Trennwand/Inneneinrichtung
196061
190282
190282
190311
135193
1 35193
135072
135072
135072
135072
160/80
196061 S-DD 15x15
135005
Empfang
1300
1300
3 OH
180/80
Nadeldrucker
500
80 80 80 80 80 80 80
1200
120 120
180/80
160/80
120 120
80 80 80
200/80
120/60
Firmenlogo
Exponate
Systemtrennwand, Verglasung, BRH 1.20
120 120
200/80
120/60
3000
2000
100/80
200/80
120/60
120 120
Flip-Chart
2750
2400
Video-
Konferenz
Beamer
Abstand ist
fabrikatsabhängig
F G
190282
190282
135072
135072
135072
1 35193
190311
190282
196061
1
1
SB1
2 2-flüglige Türe
STB d=40
2
7
8
9
10
11
Brandwand
B
C
S-BS(BA) 50/50
OK Muffe= -0.95
VS, raumh.
F 90
Wandfliesen, raumhoch
Wandfliesen, raumhoch
Elektro 80x25
abgehängte Decke
SB1
Galerie/Luftraum
SB1
SB1
D E
L-WD 135/50
OK=UKDESB1
+3.53 UKST
+3.53 UKST
Standflügel 190°Öffnung
EINGANG
Bestand
135005
135005
135018
196061
190282
190311
135193
135072
135018
196061
190282
1 90311
1 35193
135072
135072 135072 135072 135072
5735
135005
135005
135005
135005
ANLIEFERUNG
WARENEIN/
-AUSGANG
pRoJeKt 22 / 23
Abbruch-Bestand
Neubau
Abbruch
Bestand
Stahlbeton
Mauerwerk
Glas/leichte
Trennwände
Gipskarton
Wärmedämmung
FFB = Fertigfussboden
RFB = Rohfussboden
RD = Rohdecke
B = Boden
BD = Bodendetail
LH = Lichte Raumhöhe
DE = Dacheinlauf
BRH = Brüstungshöhe
WD = Wanddurchbruch
SWS = Senkrechter Wandschlitz
WWS = Waagrechter Wandschlitz
DD = Deckendurchbruch
DV = Dachvorstand
BA = Bodenablauf
RR = Regenrohr
FDB = Fußbodendurchbruch
BS = Bodenschlitz
DF = Dehnfuge
GA = Glasausschnitt
RM = Rauchmelder
L = Lüfter
Alle Massangaben ab OK FFB!
Alle Angaben und Masse sind vom Unternehmer
vor Ausführung eigenverantwortlich zu prüfen!
Schlitze und Aussparungen für Heizung, Lüftung,
Sanitär und Elektro nach Angaben der Fachplaner
und Rücksprache mit dem Statiker.
Trockenbau/Hohlraumboden
Die Trennwände sind jeweils nach oben und nach
unten an die Rohdecken mit Schalldämmschotts
vorzusehen.
Fussboden-Detail - BD 0001
Betonwerkstein, geklebt 2.5 cm
Heizestrich, 8.5 cm
Wärmedämmung, 4 cm
Trittschalldämmung, 6 cm
Abdichtung gegen Feuchtigkeit
Stahlbetondecke, 22 cm
Sauberkeitsschicht, 5 cm
Fussboden-Detail - BD 08
Betonwerkstein, geklebt 2.5 cm
Zementestrich, 8.5 cm
Wärmedämmung, 4 cm
Trittschalldämmung, 6 cm
Abdichtung gegen Feuchtigkeit
Stahlbetondecke, 22 cm
Sauberkeitsschicht, 5 cm
Fussboden-Detail - BD 0011
Textilbelag, geklebt 1 cm
Heizestrich, 8.5 cm
Wärmedämmung, 4 cm
Trittschalldämmung, 6 cm
Abdichtung gegen Feuchtigkeit
Stahlbetondecke, 22 cm
Sauberkeitsschicht, 5 cm
Die Einrichtung der WC-Bereiche
und Teeküchen ist den jeweiligen
Einrichtungsplänen der Firma Gaiser
zu entnehmen.
aBBild aBBildA'
A
CC'
DE
F'
G' H' I'
aBBild
dezent präsent: das Farbklima des gaiser erscheinungsbilds findet die 12 Fensterflächen nach westen sind wegen grenzbebauung auf schmale lichtbänder
das Bestandsgebäude mit künftiger nutzung als werkstatt und lager bietet Schallschutz gegen die Blaubeurer Straße und Sonnenschutz in Richtung Süden.
sich in der Fassade wieder. Viel glas und Rücksprünge im 3. og im 1. und 2. og limitiert. an den arbeitsplätzen ist davon dank offener Raumgestal-
zeichnen leichtigkeit.
tung nichts zu spüren. einzelbüros sind nach osten ausgerichtet.
Bgl
Bgl
1568
1568
Blaubeurer Straße
+13.49
+12.21
+10.96
Gar
+10.75
Bestand-UG
1567/1
Mauer Stahlstuetzen
Angemietete
Schüle-Halle
FH=16.06 TH=14.16
TH=14.10
8.91 8.64 8.89
Bestand-Ebene 2
Bestand-Ebene 1
Bestand-Ebene 0
+11.20
+15.21
1567/4
Maschendrahtzaun
GFHW
WBuero
G
88
GFGI
OK Container
=11.74
1567/2
8.91
Oeffnung
OK Attika
OK Attika
=22.21
=21.21
Garagen - Abbruch
Gar
2.OGFH=17.431
1.OGFH=14.060
EFFH=10.020
Bestand überbaut in Ebene 3
Kamin
UK Decke 2.OG=20.38
Blaubeurer Strasse
+15.21 OK Attika
F
+11.76
+2.430 Achse
+1.410 Achse
Hebeschiebetüre
1567/2
GFGI
Neubau
Lagg
Werkstatt - Abbruch
16 17 18 19 20 21
Wkst
8.48 EINGANG
Oeffnung
Btrg
Dachüberstand
1567/3
GFGI
ANLIEFERUNG
WARENEIN/-AUSGANG
EFFH=10.053
vor Aufzug
Bestand
84
Btrg
Ust
GFV 1567
84/1
1 2 3 4 5
ZUFAHRT SCHÜLE-HALLE
6 7 8 9
L-Schacht
10 11 12 13 14 15
Neubau - Eingang Neubau-Forum
E
-1.07 OK Gelände
-1.480 UK FT
Attika
Attika
Sonnenschutz
Abbruch Garagen
Bestand Neubau Nachbarbebauung
Ansicht Nord
+13.26
C
-1.065 FFB Ebene 0
Ansicht Ost 12 11 10 9 8 7
6 5 4 3
A
-1.13
2
Parken
+12.25 OK Attika Nachbarbebauung
22
23
24
25
26
Schiebetor
Buero
Büro - Abbruch
27
28
8.64
LKW - Andienung
29
30
8.69 31
8.71
8.65
EFFH=10.031
86
Treppenhaus
EFFH=10.000
8.75
1572
Whs
78
Whs
80
Gar
Btrg
78/1
aBBild
1569
GFW
Gar
1571
GFHW
Von außen ist der ökologische und technologische anspruch des
gebäudes nur zu erahnen.
die Beheizung ist zu 100 % regenerativ: 10 % über erdkanäle,
Perspektive
Nord/West 90 % über die bestehende holzpellet-heizanlage, die nach
optimierung der Steuer- und Regeltechnik den gesamten
gebäudekomplex bedient. die Kühlung: 15 % über erdkanäle,
85 % über Brunnenwasser.
Sc
W
energiesparen durch gebäudeautomation: innovatives BuS-
System mit Visualisierung zur überwachung und bedarfsabhängigen
optimierung aller gebäudetechnischen Funktionen. heizung
mit effizienter Zonenregelung und anwesenheitssteuerung.
G
Neubau
Abbruch
Bestand

1 1
zu
pRoJeKtManageMent 2.0 –
wiSSen tRiFFt leidenSchaFt.
Kein guter Film ohne guten Regisseur. diese Funktion
erfüllt beim Bauen das projektmanagement.
es steuert, dirigiert und gibt allen akteuren die
Basis, ihr Können zu entfalten. wenn…
Bauprojekte werden komplexer. nicht nur bei
haustechnik und Bauphysik wächst mit den innovationen
der Schwierigkeitsgrad. auch gestalterisch
stellen Bauherren wie kreative entwerfer
anforderungen, die planung und Realisierung
fordern. und das alles in engem Kosten- und terminrahmen
wie beim humanpharmakologischen
Zentrum (hpZ) von Boehringer ingelheim.
pRoJeKt 24 / 25
KapaZität pluS KoMpetenZ.
Vor diesem hintergrund geht bei Scherr+Klimke
architekten ingenieure das projektmanagement
weit über das schlichte organisieren hinaus.
Selbstverständlich übernehmen wir Kosten- und
terminsteuerung sowie sämtliche delegierbare
Bauherrenaufgaben. Mit hoher Systematik und
Struktur. Mit professionellen tools und großer
transparenz für alle. Vor allem aber mit einem
einmaligen Mehrwert.
projekte inhaltlich voranbringen, Synergien aufbauen,
Zusatznutzen generieren, ergebnisse produzieren.
das ist projektmanagement 2.0 zur
Sicherstellung des projekterfolgs und der immobilienziele
des Kunden. die Voraussetzung dazu
ist eigene fachliche Beurteilungskraft. eine Stärke,
die sich aus der gesamtkompetenz unseres unternehmens
ableitet. weil architekten und ingenieure
gemeinsam das ganze Spektrum eines Bauvorhabens
im griff haben. Mal schnell nebenan
einen erfahrenen tragwerkplaner fragen. aus den
projekten mit dem logistikteam sensibel sein für
Knackpunkte der prozessgestaltung.
eFFeKte wie iM lehRBuch.
urheber und generalplaner des Vorhabens hpZ
sind Mann+partner Freie architekten Bda. Mit
Beginn der werk- und ausführungsplanung beauf-
tragte der Bauherr zusätzlich projektmanagement
von Scherr+Klimke. das Resultat des gemeinsamen
engagements hat Vorzeigecharakter: Qualität
erreicht, termin gehalten, Kostenrahmen deutlich
unterschritten.

1 1
zu
Fotos: werkfoto Boehriger ingelheim
pRoJeKt 26 / 27
aBBild
der neubau dient der
durchführung klinischer
Studien. das gestaltungskonzept
sah vor: die gesamtanlage
soll den charakter
eines Sternehotels haben.
aBBild
trägt dem zunehmenden platzbedarf und der zunehmenden Komplexität klinischer Studien
Rechnung. das humanpharmakologische Zentrum in Biberach ist eine der modernsten einrichtungen
dieser art in europa.
aBBild
der philosophie des unternehmens Boehringer ingelheim und der Funktion der immobilie
entsprechend, lagen die Qualitätsanforderungen sehr hoch. Sowohl in gestalterischer
hinsicht als auch in Bezug auf die technische ausführung.

1 1
zu
huManphaRMaKologiScheS ZentRuM (hpZ)
BoehRingeR ingelheiM
• Projektdauer: 15 Monate
• Leistungsumfang: projektsteuerung
• Baukosten: ca. 10 Mio. €
prozessdiagramm nutzerübergabe
pRoJeKt 28 / 29
neben der Kosten- und terminsteuerung wurden von Scherr+Klimke sämtliche
delegierbaren Bauherrenaufgaben im Rahmen der projektsteuerung abgewickelt.
auftraggeber/nutzer projektsteuerung objektüberwachung auftragnehmer/
ausführende Firmen
angabe interne
Beteiligte
erledigt
abstimmen
einarbeiten
definition Beteiligte
iaü-Matrix
übergabe möglich?
ja
termin erstellen
übergabe nutzer
i.o.
ja
protokoll Restarbeiten
protokoll Mängel erledigt
i.o.
Freimeldung
nein
Mängelliste
Bau/tga/elt
Freimeldung
Restarbeiten
iaü-Matrix:
inbetriebnahme-abnahmeübergabe-Matrix
aBBild
damit die Vision Realität wird, legt Scherr+Klimke die nutzerübergabe bereits im planungsprozess fest. Qualitativer und zeitlicher gradmesser für die zielorientierte
umsetzung ist die iaü-Matrix. Sie enthält alle in der planungsphase definierten, von nutzerbedarfsprogramm und Raumprogramm abgeleiteten inhalte, Qualitätsziele,
Maßnahmen und Verantwortlichkeiten. Sie zeigt über ein einfaches Farbschema den aktuellen erfüllungsgrad. Sie enthält termine, sämtliche dokumentationspflichtigen
unterlagen sowie „as-Built“ pläne, die den finalen planstand nach abnahme abbilden. wichtiges tool für das gebäudemanagement der späteren nutzer.
nein
ausführung
prozessbeispiel entscheidungsvorlage
anforderung
einer entscheidung
durch: durch:
gesamtkoordinator
planung
gewerkekoordinator
Fachprojektleiter
externe planer
ausführende Firmen
prozessbeispiel änderungsmeldung
anforderung einer
änderungsmeldung
durch: durch:
projektleitung nutzer/
prozessplanung
gesamtkoordinator
planung
gewerkekoordinator
erstellung einer
entscheidungsvorlage
externe planer
ausführende Firmen
Fach-pRoJeKtleiteR
pRoJeKtSteueRung
erstellung einer
änderungsmeldung
externe planer
ausführende Firmen
Fach-pRoJeKtleiteR
pRoJeKtSteueRung
Fachprojektleiter
Freigabe
Fachprojektleiter
Freigabe
änderungsmeldung überarbeiten
aBBild
eine entscheidungsvorlage darf im projekthandbuch definierte projektziele nicht
verändern. dank eigener fachlicher Beurteilungskraft geben unsere projektleiter
gesamtheitliche, planerische, kostenrelevante und terminliche Bewertungen ab,
die wirklich belastbar sind.
Begleitung entScheidungSpRoZeSS
gewerkekoordinator
Freigabe
nein
Vorlage überarbeiten
nein
nein
anFoRdeRn eRStellen FReigeBen doKuMentieRen
anFoRdeRn eRStellen FReigeBen doKuMentieRen
aBBild
Fast immer gibt es während der planungs- und Bauphase noch nachträgliche
wunschänderungen der nutzer. Kein problem für unser team. wir tragen nicht
nur hinweise externer planer und ausführender Firmen zusammen, sondern
liefern fachlich qualifizierte Bewertungen mit dem Blick fürs ganze.
Begleitung ändeRungSpRoZeSS
gewerkekoordinator
Freigabe
gesamtkoordinator
Freigabe
Steuerkreis
investitionskreis
nein nein
nein
uMSetZung
Budgetanpassung
dokumentation
Steuerkreisreserve
Budget-/ termin-/
Qualitätsanpassung

1 1
zu
die wiRKlichKeit deS idealS.
aRchiteKtuR auS Sicht deS KünStleRS.
yves Bélorgey findet seine Motive in den Vorstädten der großen Metropolen.
Seine darstellung von Stadtlandschaften verändert unseren Blick auf architektur.
ob in Mexico, warschau, Kyoto – oder in ulm.
yVeS BÉloRgey – ulMeR Zeichnungen
15. September bis 25. november 2012
Stadthaus ulm, Münsterplatz 50
15. September bis 21. oktober 2012
Künstlerhaus ulm, grüner hof 5
yves Bélorgey lebt derzeit in paris, wo er an der École nationale
supérieure d’architecture paris-Malaquais lehrt. Seine
arbeiten sind in namhaften Sammlungen vertreten. Seit
1999 werden seine werke auch international ausgestellt.
in diesem Jahr unter anderem in ulm, Barcelona und genf.
expoSition 30 / 31
es muss nicht immer Marseille oder istanbul sein.
auch bei einem ulm-Besuch stachen dem fran-
zösischen Künstler yves Bélorgey objekte ins auge,
die ihn zu neuen arbeiten inspirierten. Zur aus-
einandersetzung mit der modernen architektur,
besonders der 1960er und 1970er Jahre. der
wiblinger tannenplatz, ein seinerzeit planerisch
konsequent gestaltetes Vorstadtquartier mit allen
urbanen problemen des 21. Jahrhunderts. die hfggebäude,
geistige und räumliche heimat der legendären
ulmer design-Schule. objekte, deren
geist und deren ursprüngliche Schönheit Bélorgey
in beinahe fotorealistischen Zeichnungen einfängt,
wiederbelebt. Stoff für eine beeindruckende
doppelausstellung.
die exklusive auswahl kleinerer Bilder im Künst-
lerhaus ulm. die Richard Meier-architektur des
Stadthauses ulm als Rahmen für die großformatigen
werke. dazwischen: erlebter Stadtraum. eine
spannungsreiche ausstellung. ideal und wirklichkeit.
utopie und erbe der Moderne. Bélorgey
findet all das ganz dicht beieinander und führt
uns seine entdeckungen auf atemberaubende
weise vor augen.
aBBild
Verborgene Schönheit
sichtbar machen. wiblinger
tannenplatz und hfggebäude
aus der Sicht von
yves Bélorgey.

1 1
zu
KReatiVeS teaM üBeRZeugt.
aBBild
unser team 5 für generalplanung hoch- und industriebau segelt derzeit mit Rückenwind. teamleiter dipl.-ing. alexander ostermann
und seine Kollegen betreuen vorwiegend projekte in den Bereichen industriebau, laborbau, pharma /Biotech und Verwaltungsbau.
(von links: Francisco Jose Fernández torres M.a. M.Sc. ugR, dipl. arch. eth Markus Mangler, dipl.-ing. (Fh) alexander ostermann,
dipl.-ing. yang cao, anna Katharina Steiner B.a. architecture)
wie gewinnt ein architekturbüro wettbewerbe?
Mit Kreativität, überzeugungskraft, der breiten
Kompetenz des generalplaners? oder ist es letztlich
doch die professionalität und präzision, mit
der projekte realisiert werden? Beim „neubau
hauFF technik“ in hermaringen war es wohl das
gesamtbündel, das für Scherr+Klimke sprach.
alexander ostermann und sein team kreierten
hinteRgRund 32 / 33
ein Konzept, mit dem sie den gesamtauftrag als
generalplaner gewannen. Für das ca. 12,5 Mio.
euro teure Vorhaben ist die planung schon weit
gediehen und im oktober rollen nun die Bagger
an. 2.750 m² BgF für Büros, 9.900 m² für produktion
und 2.500 m² überdachtes außenlager
entstehen unter Federführung seines interdisziplinären
planungs- und Bauteams.
„mini-pharmer-arena“ – ein Bau ZuM auStoBen.
aBBild
transparentes gebäude schließt lücke in mehrfacher hinsicht.
der generikapionier ratiopharm ist nicht nur
an seinem Stammsitz ulm bekannt für sein
gesellschaftliches engagement außerhalb und
innerhalb des unternehmens. an einem weiteren
projekt dafür konnten wir unseren langjährigen
Kunden erneut begleiten. entstanden ist
die „mini-pharmer-arena“ als Multifunktionshalle.
Sie dient tagsüber den Kleinen des werkskindergartens
und abends dem Betriebssport.
unser Beitrag war architektonisches Konzept,
werkplanung und ausschreibung. wir danken
und wünschen viel Spaß.
ScheRR+KliMKe Baut ZuKunFt.
Frauenhofer cBp
das Fraunhofer-Zentrum für chemisch-Biologische prozesse cBp in leuna schließt die lücke zwischen
labor und industrieller umsetzung bei der stofflichen nutzung nachwachsender Rohstoffe.
Zur einweihung durch Bundeskanzlerin dr. angela Merkel kamen rund 350 geladene gäste aus
wirtschaft, wissenschaft und politik. generalplaner des europaweit ausgeschriebenen, 53 Mio.
euro schweren projekts war Scherr+Klimke – mehr dazu im nächsten Magazin „1zu1“.
aBBild
die neue Mehrzweckhalle verbindet zwei Bestandsgebäude.
Kongresszentrum edwin-Scharff-haus
Bei dieser hochkarätigen Fachveran-
staltung für teilnehmer aus der ganzen
welt darf Scherr+Klimke nicht fehlen –
als aussteller und branchenbekannter
Referent.
wir freuen uns auf einen persönlichen
austausch mit ihnen an Stand 69.

1 1
zu
Projekte in
Algerien
Belgien
Brasilien
China
Deutschland
Frankreich
Idonesien
Mexiko
Oman
Österreich
Scherr+Klimke AG
Eberhardtstraße 60
89073 Ulm
Büro Neu-Ulm
Edisonallee 19
89231 Neu-Ulm
Büro Ingolstadt
Schlüterstraße 5
85057 Ingolstadt
Polen
Portugal
Katar
Russland
Schweiz
Slowakei
Spanien
Sudan
Türkei
Vietnam
Tel.: +49 731 9225-0
Fax: +49 731 9225-200
www.scherr-klimke.de
info@scherr-klimke.de
IMPRESSUM 34 / 35
Scherr+Klimke setzt konsequent auf Nachhaltigkeit,
auch beim Druck dieses Magazins.
Das hier verwendete Papier ist wie folgt zertifiziert:
FSC ® 100 % Recycled
für verantwortungsbewussten Umgang
mit Waldressourcen.
EU Ecolabel
für umweltfreundliche Produkte.

1 1
zu
Eberhardtstraße 60
89073 Ulm
Tel.: +49 731 9225-0
Fax: +49 731 9225-200
www.scherr-klimke.de
info@scherr-klimke.de