7. Starnberger Management-Tage - Seidenschwarz & Comp. GmbH

Begrenzte
Teilnehmerzahl
7. Starnberger
Management-Tage
27. und 28. Oktober 2009,
Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg
Neuorientieren und Durchstarten
Der Wettlauf um die besten Startplätze
nach der Talfahrt
Was sind die „lessons learned“ aus der Krise?
Wie differenziert man sich in angespannten Zeiten?
Wie nutzt man die Spannung für den großen
Sprung danach?
Wie steuert man „beyond the models“?
Mit Vorträgen und Praxisbeiträgen führender Persönlichkeiten:
ABB BMW Cisco Systems Deutsche Bank Erima KUKA
Seidenschwarz & Comp. Siemens Sternstunden e.V.
Wellendorff Weltmeister Ricco Groß
www.seidenschwarz.com

Sehr geehrte Damen und Herren,
es liegt nur ein Jahr zwischen den Starnberger Management-
Tagen 2008 und denen von 2009. Die Welt ist eine andere
geworden.
Nach dem ersten Schock haben sich viele Unternehmen mit den
neuen Herausforderungen vertraut gemacht und sind die Krise
unterschiedlich angegangen.
Nach den üblichen Schnellsparmaßnahmen („Reisekosten
runter, Anzeigenkosten runter, Beraterkosten runter, FuE
einsparen“) wurden verschiedene Verhaltensmuster sichtbar:
Manche Unternehmen sind erstarrt. Andere Firmen bereinigen
radikal. Einige Unternehmen nutzen die Zeit für eine „intelligente
Restrukturierung“, einem schnellen, aber systematischen Vorgehen
– zum Vermeiden von „zu“ verbrannter Erde.
Die Starnberger Management-Tage 2009 haben sich zum Ziel
gesetzt, einen Erfahrungsaustausch über diese trockene Phase
im Markt sicherzustellen und zu zeigen, wie man in dieser Zeit
vielleicht sogar gewinnen kann.
In angespannten Zeiten gilt es aber auch, sich „für die Zeit
danach“ vorzubereiten, denn mit der Krise hat auch der Wettlauf
um die besten Startplätze nach der Talfahrt begonnen. Auch
darauf konzentriert sich die Veranstaltung.
Ich freue mich, mit Ihnen zwei interessante Tage mit facettenreichen
Vorträgen und Diskussionen zu verbringen. Auf dass
auch heuer wieder viele Anregungen entstehen, von denen Sie
mindestens drei konkrete mit nach Hause nehmen und from
idea to value ® im eigenen Unternehmen umsetzen können.
Herzlichst
PD Dr. Werner Seidenschwarz

Referenten
Wolfgang Dehen
Seit Januar 2008 Mitglied des Vorstands der Siemens
AG und Chief Executive Officer des Siemens Energy
Sectors. Vorher Vorsitzender des Bereichsvorstands bei
Siemens VDO sowie in verantwortlichen Positionen bei
Valeo, ITT und Alfred Teves.
Jürgen Fitschen
Seit 2009 Mitglied des Vorstands und seit 2002 Mitglied
des Group Executive Committee der Deutschen Bank in
den Funktionen als Head of Regional Management und
CEO Deutschland. Mitglied in den Aufsichtsräten der
Metro AG und Schott AG sowie im Verwaltungsrat der
Kühne+Nagel International AG.
Marc Girardot
Seit 2000 bei Cisco Systems, verantwortlich für den
Automotive Bereich. Vorher Senior Associate bei der
Booz Allen & Hamilton´s Communications, Media and
Technology Group sowie in leitenden Funktionen bei Air
Liquide.
Dr. Horst Kayser
Seit 2008 Vorstandsvorsitzender der KUKA AG. Vorher
verschiedene leitende Positionen bei der Siemens AG
in Deutschland (u.a. als Chief Strategy Officer und als
Leiter der Industrial Automation Systems), Süd-Korea,
UK und Nord-West Europa.
Wolfram Mannherz
Seit 1998 Geschäftsführer und Eigentümer der Erima
GmbH. Vorher in verschiedenen leitenden Positionen
bei L´Oreal, Silhouette Linz und Adidas.
Dr. Friedrich Nitschke
Seit 2007 Bereichsleiter der Modellreihe MINI in der
BMW Group. Vorher u.a. verantwortlich für das interne
Consulting sowie Bereichsleiter für Strategie, Ziele und
Prozesse im Entwicklungsressort der BMW Group.
Dr. Peter Terwiesch
Seit 2005 Chief Technology Officer des ABB-Konzerns.
Davor u.a. Vorsitzender der Geschäftsführung der deutschen
ABB Automation GmbH und Leiter der Industriedivision
der ABB Schweiz.
PD Dr. Werner Seidenschwarz
Seit 2001 Geschäftsführer der Seidenschwarz & Comp.,
Starnberg/Shanghai, vorher in führender Position als
Fachexperte, Partner, Vorstand und Geschäftsführer in
Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie an
führenden Universitäten aktiv (siehe Kongressleitung).

Zur Marke Seidenschwarz
Management Consulting from idea to value ®
Seidenschwarz & Comp. ist ein international tätiges Beratungsunternehmen
mit Sitz in Starnberg und Shanghai.
Strategie
Innovation und
Produktentwicklung
Unterstützt werden große und mittelständische Unternehmen
in Strategieentwicklung und -implementierung, Produktentwicklung,
Supply Chain Management, Vertriebsmanagement sowie
Kostenmanagement und intelligenter Restrukturierung.
Typische Projekte – Branchenfokus: www.seidenschwarz.com
Management Training from idea to value ®
In premium-Seminaren vermitteln Ihnen Experten mit langjähriger
Projekt- und Trainererfahrung Anwenderwissen (Gruppen
mit maximal 8 Teilnehmern). Das Seminarprogramm 2010
finden Sie ab 1.7.2009 unter www.seidenschwarz.com. Themen
sind u.a.: Strategie, intelligentes Restrukturieren, Produktentwicklung,
Supply Chain Management, Vertriebsmanagement,
Führen mit dem Starnberger Management-Modell.
Business Lounges verfolgen das Ziel, Experten aus Theorie
und Praxis in ungezwungener Atmosphäre zu aktuellen Themen
zusammenzubringen.
Expertenkreise from idea to value ®
Performancesteigerung
Interdisziplinäre Teams mit Branchenerfahrung und Methodenkompetenz
Souveräne Prozessführung im turbulenten Umfeld
Blick von außen
Entlastung von Führungskräften bei der Projektumsetzung
Neuer Drive in festgefahrenen Situationen
Erfahrung im Umgang mit Matrix-Strukturen
Bildung von Communities durch Expertenkreise und Studien
NEU
Unternehmensführung in der internationalen Unternehmenspraxis
Experten aus Theorie und Praxis diskutieren aktuelle Themen
und innovative Methoden. Auf Basis kurzer Impulsreferate und
Beispiele werden wiederkehrend Anwendererfahrungen und
Lösungen in Vertrauensgruppen ausgetauscht. Vorgestellt wird
das Programm im Rahmen der Starnberger Management-Tage
2009.

Agenda 27.10.
17:00 – 17:45 Uhr PD Dr. Werner Seidenschwarz – Geschäftsführer,
Seidenschwarz & Comp., Starnberg/Shanghai
Neuorientieren und Durchstarten
Schmerzhafte Wahrheiten und „lessons learned“
Die richtige Mischung zwischen brachialem Cost Cutting und intelligentem
Restrukturieren
Im Wettlauf um die besten Startplätze
17:45 – 18:45 Uhr Jürgen Fitschen – Mitglied des Vorstands, Deutsche Bank
AG, Frankfurt
Erfolgreiche Positionierung in der Finanzkrise
Lessons learned
Zur Veränderung der Bankenlandschaft
Neue Regulierungsstrukturen - neue Herausforderungen
18:45 – 19:45 Uhr Wolfgang Dehen – Mitglied des Vorstands, Siemens AG,
Erlangen
In stürmischen Zeiten einen Markt entwickeln
Stehen wir vor einem grünen Wirtschaftswunder?
Kernkraft und erneuerbare Energien als Extrembeispiele der Marktentwicklung
Wie man ein Unternehmen in einem angespannten und
konservativen Markt agil und offen für Veränderungen hält
danach Abendempfang mit Buffet
zwischen 20:30 – 21:30 Uhr Abendgespräch
Krisen meistern – Reflektieren aus
unterschiedlichen Sichten
Jutta Munz
Leiterin der Benefizaktion Sternstunden des Bayerischen
Rundfunks mit einem ganz besonderen Blick auf Krisen
Christoph Wellendorff
Perfekte Goldschmiedekunst „made in Germany“ seit vier
Generationen – Herausforderungen meistern auf hohem
Niveau
Ricco Groß
Hat im Biathlon als 9-facher Weltmeister und 4-facher
Olympiasieger gelernt, dass Neid die höchste Form der
Anerkennung und Krisen die Vorstufen zum Höhenflug sind

Agenda 28.10.
09:00 – 10:00 Uhr Marc Girardot – Managing Director IBSG Global
Automotive, Cisco Systems, Paris
Capitalizing on the economic meltdown and the
upcoming innovation wave
Getting ready for new performance requirements
How to transform corporate culture: The story of Cisco
A perspective on the automotive industry
10:00 – 11:00 Uhr Dr. Friedrich Nitschke – Bereichsleiter Modellreihe MINI,
BMW Group, München
„Is it love“ – in guten wie in schlechten Zeiten?
Markenwerte als Grundlage der Markenführung
Vom Markenversprechen zum Produkt
Zukunft gestalten statt vorhersagen
11:00 – 11:30 Uhr Kaffeepause
11:30 – 12:30 Uhr Dr. Peter Terwiesch – Chief Technology Officer, ABB Ltd.,
Zürich
Innovationsmanagement in spannungsgeladenen Zeiten
Innovation über die gesamte Energiekette im Spannungsfeld von
Kosten, Versorgungssicherheit und Umwelt
Regionale Besonderheiten am Beispiel des „Smart Grid“
Technologie als Brücke zwischen wirtschaftlichem und gesellschaftlichem
Nutzen
12:30 – 13:30 Uhr Mittagspause
13:30 – 14:30 Uhr Dr. Horst Kayser – Vorstandsvorsitzender, KUKA AG,
Augsburg
Führen in angespannten Zeiten
Navigieren in Märkten mit großen Umbrüchen
Zwischen Liquiditätssicherung und längerfristiger Werteentwicklung
Zukunftssicherung durch Innovation
14:30 – 15:00 Uhr Kaffeepause
15:00 – 16:00 Uhr Wolfram Mannherz – Geschäftsführer, Erima GmbH,
Pfullingen
Wege zur Wiedergewinnung der Marktfähigkeit
Die Geschichte von Niedergang und Wiederaufstieg
Das Beispiel eines erfolgreichen Management-Buy-outs
Gemeinsam gewinnen
16:00 – 16:30 Uhr PD Dr. Werner Seidenschwarz
Zusammenfassung und Schlusswort

Anmeldung
Teilnahmegebühren pro Person: € 1.300,- zzgl. MwSt.
Im Preis enthalten sind der Abendempfang am 27.10.2009, der
Besuch aller Vorträge, das Mittagessen am 28.10.2009, Kaffee
und Erfrischungsgetränke sowie ausführliche Tagungsunterlagen.
Bei Stornierung bis 3 Wochen vor Beginn der Veranstaltung
werden Verwaltungsgebühren in Höhe von € 300,- zzgl. MwSt.,
bei späterer Stornierung die gesamten Teilnahmegebühren
in Rechnung gestellt. Gerne können Sie in diesem Fall einen
Ersatzteilnehmer benennen.
Für Sie liegen Hotellisten bei uns bereit. Je nachdem, ob Sie Hotels
in Starnberg bzw. am Starnberger See, im Münchner Süden
oder Richtung Garmisch wünschen - die von uns empfohlenen
Hotels bieten für jeden Geschmack das geeignete Ambiente.
Entsprechende Zimmerreservierungen bitten wir selbst vorzunehmen.
Ihre Anmeldung senden Sie bitte an:
Seidenschwarz & Comp. GmbH
Schlossbergstrasse 1
82319 Starnberg
gerne auch per Fax: +49 8151 / 99 88 7 66
oder per E-Mail: smt@seidenschwarz.com
Für weitere Informationen steht Ihnen Frau Gröner
gerne zur Verfügung unter: +49 8151 / 99 88 7 13
oder besuchen Sie: www.seidenschwarz.com
Titel, Vorname, Name
Position
Firma
Abteilung/Bereich
Straße/Postfach
PLZ, Ort
Telefon, Telefax
E-Mail
Hotelliste erwünscht: (bitte ankreuzen) Ja Nein
Datum, Unterschrift

Weitere Veranstaltungsinformationen
Termin:
27. und 28. Oktober 2009
Veranstaltungsort:
Hotel Vier Jahreszeiten,
Münchner Str. 17, 82319 Starnberg
Kongressleitung:
Privatdozent Dr. Werner Seidenschwarz, Geschäftsführer der
Seidenschwarz & Comp. GmbH, Starnberg, Shanghai. Er wurde
erstmals Anfang der 90er Jahre bekannt, als er mit seinem ersten
Artikel zum Target Costing in Deutschland und der ersten Monografie
zum Target Costing außerhalb Japans wesentliche Beiträge
zur Weiterentwicklung des Kostenmanagements leistete. Parallel
zu seinem langjährigen Engagement in China erweiterten sich
seine Arbeiten in den letzten Jahren vor allem um die Bereiche
Strategie, Innovation und intelligente Restrukturierung sowie um
die Entwicklung des Starnberger Management-Modells. Er ist seit
17 Jahren in führender Position als Fachexperte, Partner, Vorstand
und Geschäftsführer in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
aktiv.
Werner Seidenschwarz war u.a. Professor für Wirtschaftswissenschaften
an der Technischen Universität München sowie
Lehrbeauftragter an der Universität Stuttgart, der freien Handelshochschule
in Leipzig, der Linzer Management Akademie und der
National University of Singapur. Aktuell ist er Privatdozent an der
London School of Economics und an der Fakultät für Maschinenbau
der TU München.
Veranstaltungspartner: