ganzheitliches sicherheitsmanagement - Arbeitsschutztag in ...

GANZHEITLICHES SICHERHEITSMANAGEMENT 

IN UNTERNEHMEN 

BETRIEBLICHE SICHERHEITS- UND 

GEFAHRENABWEHRKONZEPTE 

DRƒGER SAFETY SOLUTIONS ï SICHERHEITSMANAGEMENT ï 

Tomas Bote ï Arbeitsschutztag Sachsen-Anhalt 2006 1/31

GANZHEITLICHES SICHERHEITSMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN 

PERMANENTE GEFAHR 


Tomas Bote ï Arbeitsschutztag Sachsen-Anhalt 2006 2/31 

Das kann jeden Tag an 

jedem beliebigen Ort 

geschehen! 

ìEs entspricht der Lebenserfahrung, dass mit der Entstehung eines 

Brandes praktisch jederzeit gerechnet werden muss. 

Der Umstand, dass in vielen Geb‰uden jahrzehntelang kein Brand 

ausbricht, Ö stellt f¸r die Betroffenen einen Gl¸cksfall dar, mit dessen 

Ende jederzeit gerechnet werden muss!î 

Oberverwaltungsgericht M¸nster 10 A 363/86 vom 11.12.1987


TRENDS BIS 2020 - GESELLSCHAFT 

ï R¸ckgang der Mitgliederzahl in den Feuerwehren um j‰hrlich ca. 1 % 

(heute 1.050.000 Mitglieder, 2020 nur noch ca. 900.000 Mitglieder) 

ï 2020 19,5 Mio. Menschen in Deutschland ‰lter als 50 Jahre (bei ca. 81 Mio. Gesamt) 

ï Mobilit‰t im Beruf, Globalisierung der Wirtschaft 

ï Wertkonservatismus, Risikoscheu, Sicherheitsbetonung bei Bevˆlkerung 

ï K¸rzung ˆffentlicher Leistungen 

ï Neuorientierung in der Nichtpolizeilichen Gefahrenabwehr erforderlich 

(Schlieflung von Feuerwehren auf Grund von Personalmangel unvermeidlich) 

ï Eigenverantwortung der B¸rger f¸r Sicherheit und Gefahrenabwehr 

(Brandmelder im privaten Bereich usw.) 

ï Sicherheitsmanagement und Betriebliche Gefahrenabwehr in Unternehmen 

(Vermeidung von Produktionsunterbrechungen) 

ï Komplexes Sicherheitsmanagement in allen Bereichen der Gesellschaft 




TRENDS BIS 2020 - TECHNIK 

ï Neue technische Entwicklungen f¸r den Abwehrenden Brandschutz: 

- ÑIntelligenteì Messtechnik 

- Telemetrie zur ‹berwachung der Einsatzkr‰fte 

- Innovative Schutzausr¸stungen (Lotoseffekt, ÑSelbstreparaturì u.‰.) 

- neue Technologien bei der Brandbek‰mpfung 

- Kleinlˆschanlagen in elektrischen Ger‰ten, wie Fernsehempf‰ngern u. ‰. 

ï Realit‰tsnahe Ausbildung der Einsatzkr‰fte der Gefahrenabwehr, 

Gew‰hrleistung der kˆrperlichen Leistungsf‰higkeit 

ï Qualitativ neue Technik in der Brandfr¸herkennung 

- Handys mit eingebautem Brandmelder 

- ÑSichereì Brandmeldeanlagen zur Vermeidung von Fehlalarmen 

- Feuchtemesser zur Vorhersage von Waldbr‰nden u. ‰. 

ï Neue Geb‰udetechnik zur Selbstrettung von Personen 

ï Fl‰chendeckender Einsatz von Defibrillatoren f¸r die ÑLaienì-Ersthilfe 




SCHADENSVERLAUF 

ÑKrisenì-verlauf im Unternehmen: 




WIRTSCHAFTLICHKEIT 

Sicherheitsmanagement als Faktor der Wertschˆpfung? 

ï Aufgabe: Schutzgut ÑSicherheitì, nicht nur der IT, sondern auch der Produktionsund 

Lieferprozesse definieren; 

ï Ziel eines Produktionsbetriebes muss sein, die entwickelten und verkauften 

Produkte auch zeitgerecht zu produzieren und an den Kunden auszuliefern; 

ï In vielen Industriesparten ist Fertigungstiefe auf ca. 15% gesunken ñ einfache 

Produktionsschritte werden auf Zulieferer ¸bertragen; 

ï ‹berpr¸fung der Bedingungen, unter denen die Lieferanten produzieren; 

ï steigende Abh‰ngigkeit der Funktionsf‰higkeit der Produktionsprozesse von 

einem Ñsicheren Umfeldì; 

ï Sicherheit ist wesentlicher Produktionsfaktor geworden und sch¸tzt den 

Unternehmenserfolg; 

ï Unternehmen kˆnnen trotz hohem Kostendruck durch Verst‰rkung einer 

dauerhaften Leistungsf‰higkeit Wettbewerbsposition verbessern. 





Risikobewertung durch Versicherer: 

ï Art des Betriebes und Gesch‰ftst‰tigkeit; 

ï Bauliche Sicherheit und baulicher Brandschutz; 

ï Technischer Brandschutz sowie sonstige technische Sicherung; 

ï Brandfr¸herkennung im Brandentstehungsstadium; 

ï Sichergestellter Alarmablauf infolge einer Branddetektion zwischen Mitarbeitern, 

betrieblicher Alarmzentrale, Werk- und Berufsfeuerwehr; 

ï Lˆschwasserversorgung unter Ber¸cksichtigung des theoretisch vorstellbaren 

Brandszenarios; 

ï Organisatorische Maflnahmen, Bewachung; 

ï Allgemeiner Zustand des Betriebes; 

ï Organisatorische Maflnahmen im Bereich des Sicherheitsmanagements. 





Gefahrenklassesenkung bei den Berufsgenossenschaften mˆglich, wenn: 

ï das Unfallrisiko signifikant niedriger als bei anderen Unternehmen des gleichen 

Gewerbezweigs ist; 

ï die Arbeitsmethoden eines Unternehmens stark von denen der ¸brigen 

Branchenmitglieder differieren; 

ï der Grund f¸r das verminderte Unfallrisiko an den ver‰nderten Arbeitsmethoden 

liegt; 

ï es sich um einen auflergewˆhnlichen Fall handelt. 





KonTraG (1998): 

ï Verpflichtung zur Einf¸hrung eines Risikomanagementsystems: 

ÑÖ daf¸r Sorge getragen werden, dass Anleger und Investoren in einer Weise 

¸ber unternehmensspezifisch wertbeeinflussende Risiken unterrichtet werden, die 

es ihnen gegebenenfalls ermˆglicht, ihre getroffene Investitionsentscheidung zu 

¸berpr¸fenÖì 

ï Neuregelung des ß 91, Abs. 2 AktG verpflichtet den Vorstand einer AG Ñgeeignete 

Maflnahmen zu treffen, insbesondere ein ‹berwachungssystem einzurichten, 

damit den Fortbestand der Gesellschaft gef‰hrdende Entwicklungen fr¸h erkannt 

werden.ì 





Sicherheitsmanagement als Faktor der Wertschˆpfung! 

ï Umfassendes Fr¸hwarnsystem und Risikomanagement zur Sicherung der 

Kreditw¸rdigkeit; 

ï Erweiterte Ratingmethoden bei Kreditvergabe ñ neben finanziellen Aspekten auch 

Faktoren, wie Marktsituation, Wettbewerbslage, interne Organisation, 

Managementqualit‰t, Risikomanagement und Notfallplanung; 

ï Risikomanagement schafft unmittelbare finanzielle Vorteile. 




BETRIEBLICHE GEFAHRENABWEHR 

Situation: 

Zwischen dem Erkennen einer Gefahrensituation und dem Wirksamwerden der 

professionellen Helfer entsteht eine ÑReaktionsl¸ckeì (10-15 Minuten). 

Mitarbeiter und F¸hrungskr‰fte sind vor professionellen Sicherheits- und 

Rettungskr‰ften am Einsatzort. 

Mitarbeiter und F¸hrungskr‰fte kˆnnen entscheidend zur Minimierung der Zahl der 

Opfer und des materiellen Schadens beitragen. 

Mitarbeiter und F¸hrungskr‰fte werden zum Vorbild und ÑHoffnungstr‰gerì. 





Problem: 

Erstmaflnahmen zur Minimierung des Schadens durch ÑErsthelferì erforderlich. 

Kein auf schnelles, konzentriertes Handeln bei Havarien oder Br‰nden trainiertes 

Personal verf¸gbar. 

H‰ufige Realeins‰tze f¸r Ersthelfer nicht zu erwarten. 

Keine Kenntnisse bez¸glich Brandentwicklung und Brandbek‰mpfung. 

Geringe Kenntnisse ¸ber Arbeitsweise der Ñprofessionellenì Retter. 

Oftmals notwendige Ausr¸stungen nicht oder nur zum Teil vorhanden. 

Betriebliches Gefahrenabwehrkonzept nicht praxisnah ¸berpr¸ft. 





Was muss im ÑVorfeldì passieren? 

Erhˆhung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter 

Training des Verhaltens der F¸hrungskr‰fte und Mitarbeiter in Gefahrensituationen 

Motivation f¸r auflergewˆhnliche Leistungen in Extremsituationen 

Effiziente Organisation der ÑSicherheitsarbeitì 

Sicherung von ÑF¸hrungsqualit‰tì unter Stress ohne Kompetenzverlust 

Sicherung der Kommunikationskompetenz 





Gelernt werden muss: 



Sicherheitsbestimmungen, Fluchtwege, 

Rettungsmaflnahmen kennen und beherrschen 

Gefahrensituationen erkennen 

Mˆgliche Entwicklungen einsch‰tzen 

Notwendige Sofortmaflnahmen einleiten 

Sammeln, Verarbeiten und Weiterleiten von 

handlungssteuernden Informationen 

Treffen von Entscheidungen, Sicherstellung und 

Kontrolle der Umsetzung 

Kooperation und Kommunikation mit den 

professionellen Rettungskr‰ften 

Neue Reaktionsmuster bei Gefahr - Erf¸llung von 

Ñungewˆhnlichenì Aufgaben in Gefahrensituationen



Grundsatz der Dr‰ger-Seminare: 

Wenn Sie etwas nur hˆren, merken Sie sich 20%. 

Wenn Sie etwas nur sehen, merken Sie sich etwa 30%. 

Wenn Sie etwas hˆren und sehen, merken Sie sich etwa 50%. 

Wenn Sie etwas hˆren, sehen, mit jemandem dar¸ber sprechen und 

es noch selbst tun, merken Sie sich ca. 90%. 





Trainingsziele: 

Verhindern panischer Angstreaktionen 

Anleitung zur Selbsthilfe 

Vermeidung von Eskalationen 

► unter extremen, realit‰tsnahen 

Stressbelastungen 





Angebot der Dr‰ger Safety: 

ï Erstellung von Dokumenten und ‹berpr¸fung des Systems der betrieblichen 

Gefahrenabwehr 

ï Umgang mit tragbaren Feuerlˆschern 

ï Ausbildung von Brandschutzhelfern und Selbsthilfekr‰ften (Betriebliche 

Sicherheitsteams) 

ï Ausbildung von R‰umungshelfern, R‰umungs- und Evakuierungs¸bungen 

ï R‰umungsberechnungen (besonders f¸r Krankenh‰user, Alten- und Pflegeheime, 

Hotels und Versammlungsst‰tten, Sport- und Freizeiteinrichtungen usw.) 

ï Training f¸r das Verhalten in Gefahrensituationen 

ï Training f¸r Krisenmanagement und Krisenkommunikation 




ERSTELLUNG VON DOKUMENTEN DER GEFAHRENABWEHR 

Erstellung von Dokumenten der betrieblichen 

Gefahrenabwehr: 

Brandschutz- und Feuerwehrpl‰ne 

Evakuierungs- und Notfallpl‰ne 

Gefahrstoffmanagement 

Krisenhandb¸cher / Krisenpl‰ne 

Krisenkommunikationskonzepte 

Erstellung von 

- Wordings 

- Internet-Schattenseiten 





Umgang mit tragbaren Feuerlˆschern: 

- Verbrennungs- und Lˆschvorg‰nge; 

- Verhalten bei Br‰nden; 

- Bek‰mpfung von Entstehungsbr‰nden; 

- Persˆnliche Schutzmaflnahmen. 







Ausbildung von 

Brandschutz- und 

R‰umungshelfern 

sowie betrieblichen 

Sicherheitsteams 

- Aufgaben zur Abwehr von Br‰nden, Explosionen, Havarien u. a.; 

- Aufgaben, Pflichten und Verhalten bei einer 

R‰umung/Evakuierung; 

- Vorbereitung des Einsatzes von Feuerwehr, Polizei, BGS, GSG, 

Rettungsdienst und THW; 

- Erwerb von Kenntnissen ¸ber Verbrennungs-, Lˆschvorg‰nge, 

chemische Prozesse; 

- Training des Verhaltens in kritischen Situationen.





Ausbildung von 

Atemschutzger‰tetr‰gern nach BGR 190 

- Einsatz von Filterger‰ten 

- Einsatz von frei oder nicht frei tragbaren 

Isolierger‰ten 

- Atemschutzger‰te zur Selbstrettung 

- Ausf¸hrung von Rettungsaufgaben



Arbeiten und Retten in/aus engen R‰umen und Kan‰len: 



- Einsatz von verschiedenen Atemschutzger‰ten; 

- Handhabung der persˆnlichen Schutzausr¸stung 

gegen Absturz; 

- Umgang mit Rettungs- und Sicherungsger‰ten f¸r 

Beh‰lter, Sch‰chte und Kan‰le.





Durchf¸hrung von 

R‰umungs- und 

Evakuierungs¸bungen 

im Unternehmen 

Training der sicheren R‰umung bzw. Evakuierung in Unternehmen





Training f¸r das Verhalten in 

Gefahrensituationen f¸r F¸hrungskr‰fte 

(insbesondere f¸r Unternehmen mit 

Ñkritischer Infrastruktur) 

- Analyse der wahrscheinlichen Gef‰hrdungsarten und 

Gefahrensituationen im Unternehmen; 

- Erkennen von Gefahrensituationen; 

- Einsch‰tzen mˆglicher Entwicklungen; 

- Einleitung notwendiger Sofortmaflnahmen; 

- Persˆnlicher Schutz; 

- Schaffung optimaler Voraussetzungen f¸r den Einsatz 

professioneller Rettungskr‰fte.


VERHALTEN IN GEFAHRENSITUATIONEN 

Richtiges Anwenden von fachlichem Wissen in Gefahrensituationen: 




KRISENMANAGEMENT 

Krisenmanagement und -kommunikation 

ÑBusiness Continuityì: 

Ziel: 

Gesch‰ftsf¸hrung eines Unternehmens 

in die Lage versetzen, innerhalb 

k¸rzester Zeit alle Maflnahmen zur 

Wiederherstellung des 

ÑNormalzustandesì zu beschlieflen, 

durchzuf¸hren, die Umsetzung zu 

kontrollieren und nach Ñinnenì und 

Ñauflenì zu kommunizieren. 





Fazit: 

ï Es gibt existenzgef‰hrdende Risiken, bei denen der Bereich 

Unternehmenssicherheit die geeigneten Mittel zur Abwehr bereith‰lt; 

ï Unternehmenssicherheit leistet einen Beitrag zum Wertschˆpfungsprozess im 

Unternehmen; 

ï Unternehmen muss sich neuen Herausforderungen stellen und nicht in 

traditionellen Personen- und Werkschutzgedanken verharren; 

ï Unternehmenssicherheit erhˆht Attraktivit‰t des Unternehmens f¸r Investoren; 

ï Ganzheitliches Sicherheitsmanagement erhˆht die Attraktivit‰t des 

Wirtschaftsstandortes Deutschland. 




DRƒGER SAFETY STAR 

Dr‰ger Safety Star 

Interne 

Bedingungen: 

ï Nachweise ¸ber die Einhaltung gesetzlicher 

Vorschriften (einvernehmlich mit dem 

jeweiligen Unternehmen) 

ï Einhaltung der Vorgaben der 

Sachversicherer entsprechend 

Risikobewertung (Brandmelde-, 

Lˆschanlagen u. ‰.) 

ï Installation eines betrieblichen 

Arbeitssicherheitssystems 

ï Erstellung und regelm‰flige Aktualisierung 

Betrieblicher Alarm- und 

Gefahrenabwehrpl‰ne 

ï Begehung mit den zust‰ndigen 

Gefahrenabwehrbehˆrden mindesten aller 

zwei Jahre 






Zus‰tzliche Bedingungen: 

ï Vorhalten von Notfallausr¸stungen entsprechend 

der unternehmensspezifischen Gef‰hrdungsanalyse 

sowie regelm‰flige Wartung dieser Ausr¸stungen 

ï J‰hrliche praktische Unterweisung der Mitarbeiter in 

der Bek‰mpfung von Entstehungsbr‰nden 

ï Ausbildung von 5% der Mitarbeiter als Brandschutzund 

Evakuierungshelfer 

ñ Basisseminar (1-Tagesseminar) einmal in 5 

Jahren 

ñ Wiederholung aller 2 Jahre (1/2-Tagesseminar) 

ï Ausbildung von F¸hrungskr‰ften mit 

Personalverantwortung im ÑVerhalten in 

Gefahrensituationenì (mindestens 1 Person j‰hrlich) 

ï J‰hrliche Notfall¸bungen entsprechend 

Betrieblichem Alarm- und Gefahrenabwehrplan 






Zus‰tzliche Bedingungen: 

ï Praktische, branchenspezifische Ausbildung der 

Mitarbeiter und F¸hrungskr‰fte zur Vermeidung von 

Gefahrensituationen, Betriebsunf‰llen u. ‰. (z. B. 

Ausbildung von Atemschutzger‰tetr‰gern nach BGR 

190, Arbeiten in engen R‰umen und Beh‰ltern, 

Arbeiten und Retten an zeitweilig hochgelegenen 

Arbeitspl‰tzen unter Zuhilfenahme von Seilen, 

Gefahrstoffmanagement usw.) 

ï Installation und praktisches Training von 

Krisenst‰ben im Unternehmen zur Gew‰hrleistung 

von Business Continuity (Krisenmanagement und ñ 

kommunikation) 

ï F¸r Hotels, Gastst‰tten, Freizeiteinrichtungen, 

Versammlungsst‰tten, Verkehrsbetriebe u. ‰. 

medizinisches Notfalltraining bzw. 

Ersthelferausbildung (z. B. Einsatz von 

Defibrillatoren) 



ICH DANKE F‹R IHRE AUFMERKSAMKEIT

ganzheitliches sicherheitsmanagement - Arbeitsschutztag in ...

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