gemeinsam NAchhAlTIG - BellandVision GmbH
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SITA DEUTSCHLAND GMBH<br />
IndustrIestrasse 161 | 50999 Köln | deutschland<br />
Fon: +49 2236 377-0 | www.sIta-deutschland.de | InFo@sIta-deutschland.de<br />
<strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND<br />
UNTER ANDEREM MIT:<br />
MIchAEl PAUls, GEschäfTsfühRER PRIMA MENü GMbh<br />
UllA EbERhARD & KIRsTEN hINz, KÖlNER fREIwIllIGEN AGENTUR E.V.<br />
INGO AlTER, bAUINGENIEUR AUs sIEGbAch-EIsEMROTh<br />
ThOMAs wITzEl, MITGlIED DER GEschäfTslEITUNG DEs MbVD<br />
<strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND<br />
<strong>gemeinsam</strong><br />
<strong>NAchhAlTIG</strong>
02 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND<br />
hinweis:<br />
gleichstellung ist uns wichtig! Zur besseren lesbarkeit werDen<br />
im text Dieses nachhaltigkeitsberichts maskuline Formulierungen<br />
verwenDet. Die aussagen beZiehen sich jeDoch selbstverstänDlich<br />
immer auF Frauen unD männer.<br />
nachhaltigkeitsbericht.sita.De/2010
inHaLTsangaBe<br />
Willkommen<br />
nachhaltigkeitsbericht Für Das jahr 2010 – willkommen!<br />
highlighTs 2010<br />
Den Zielen näher kommen – ein überblick<br />
VorWorT<br />
aDriaan visser & oliver gross<br />
siTa neWs – norThern eUrope WasTe serVices<br />
europaweit Für nachhaltigkeit<br />
siTa neWs eXecUTiVe managemenT boarD<br />
siTa DeUTschlanD aDVisory boarD<br />
ZUsammenfassUng<br />
sUmmary<br />
im gespräch miT<br />
michael pauls, geschäFtsFührer Der prima menü gmbh<br />
nachhalTigkeiTssTraTegie<br />
Den kreis schliessen<br />
UnTernehmen<br />
national verwurZelt, global vernetZt<br />
im gespräch miT<br />
ulla eberharDt & kirsten hinZ, kölner Freiwilligen agentur e.v.<br />
sTraTegie UnD markT<br />
stark unD gestärkt aus Der krise<br />
soZiales UnD gesellschafT<br />
Der mensch im Zentrum<br />
beTriebsraT<br />
mitreDen, mitgestalten, impulse geben<br />
im gespräch miT<br />
ingo alter, bauingenieur aus siegbach-eisemroth<br />
UmWelT<br />
unsere umwelt ist unsere verantwortung<br />
im gespräch miT<br />
thomas witZel, mitglieD Der geschäFtsleitung Des mbvD<br />
finanZen<br />
nachhaltigkeit lohnt sich<br />
policy sTaTemenT<br />
Die geschäFtspolitik Der sita<br />
DefiniTionen UnD glossar<br />
gri inDeX<br />
05<br />
06<br />
08<br />
10<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
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64<br />
68<br />
70<br />
74<br />
76<br />
Der kern unserer vision unD<br />
unserer herangehensweise<br />
ist Die Zusammenarbeit.<br />
WiLLkommen!<br />
Unser Thema: ZUsammenarbeiT<br />
Die Bereitschaft, Abfälle zu trennen und<br />
zu vermeiden, ist in der deutschen Bevölkerung<br />
hoch. Durch umweltbewusstes<br />
Handeln auch zukünftigen Generationen<br />
eine lebenswerte Umgebung zu erhalten,<br />
ist den meisten Menschen ein ehrliches<br />
Bedürfnis. Als abfallverwertendes Unternehmen<br />
hat SITA deshalb eine ganz besondere<br />
Verantwortung.<br />
Der Kern unserer Vision und unserer Herangehensweise<br />
ist die Zusammenarbeit.<br />
Dies zielt insbesondere auf die Zusammenarbeit<br />
innerhalb der Prozesskette,<br />
zwischen Produzenten, Konsumenten,<br />
Verwertern von Abfall, Behörden und anderen<br />
Beteiligten in unserer Gesellschaft.<br />
Der Beginn ist eine durchdachte Produktentwicklung,<br />
die dazu führt, dass effizien-<br />
tes Recycling einfacher wird. Ein weiterer<br />
Schritt ist der Austausch von Know-how<br />
und das <strong>gemeinsam</strong>e Erarbeiten von Kon-<br />
zepten, die zur Vermeidung von Abfall<br />
und zu cleveren Lösungen zur Wiederverwertung<br />
in der Prozesskette führen.<br />
Den Rahmen für all unsere Aktivitäten<br />
und für nachhaltige Investitionen bildet<br />
unsere Mitgestaltung einer konsistenten<br />
Gesetzgebung.<br />
WiLLkommen<br />
<strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT<br />
füR DAs JAhR 2010 –<br />
sita DeutschlanD läDt sie herZlich ein, sich Zu inFormieren: über<br />
unser unternehmen, unsere aktivitäten, über Die leistungen unD<br />
ergebnisse, Die wir in 2010 im hinblick auF nachhaltigkeit erbracht<br />
haben. lernen sie uns unD unsere Ziele unD werte kennen – unD<br />
lesen sie auch, wie Dritte unser engagement Für einen nachhaltigen<br />
umgang mit abFällen beurteilen.<br />
SITA steht also immer im Dialog – mit<br />
Meinungsbildnern und Entscheidern genauso<br />
wie mit unseren Lieferanten und<br />
Kunden. Wir freuen uns, dass in diesem<br />
Bericht unterschiedliche Stimmen zu<br />
Wort kommen: Adriaan Visser und Oliver<br />
Gross betonen in ihrem Vorwort die Entwicklung<br />
vom Abfallmanagement hin<br />
zur Rohstoffproduktion.<br />
Michael Pauls, Geschäftsführer der Prima<br />
Menü <strong>GmbH</strong>, weist auf die Bedeutung von<br />
partnerschaftlicher Zusammenarbeit hin,<br />
damit Nachhaltigkeit gelebt werden kann.<br />
Die sinnvolle Verankerung von sozialem<br />
Engagement in der Kultur eines Unterneh-<br />
mens ist ein Aspekt, den Ulla Eberhard,<br />
Geschäftsführerin der Kölner Freiwilligen<br />
Agentur e.V., im Gespräch erläutert.<br />
Ingo Alter, Bauingenieur aus Siegbach-<br />
Eisemroth, spricht über den Bewusstseinswandel:<br />
Müll ist heute nicht mehr<br />
gleich Müll.<br />
Thomas Ritzel, Mitglied der Geschäftsleitung<br />
des MBVD, spricht über Nachhaltigkeit<br />
im Fuhrparkmanagement.<br />
04 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 05
HigHLigHTs 2010<br />
DEN zIElEN NähER KOMMEN:<br />
ein ÜBerBLick<br />
Der weg Zur nachhaltigen kreislauFwirtschaFt ist lang. aber wir müssen<br />
unD wollen ihn gehen, Denn nachhaltigkeit ist keine DiFFuse iDee, sonDern<br />
konkrete notwenDigkeit. sita hat sich Deshalb verpFlichtet, sCHritt Für<br />
sCHritt VOranZuGeHen.<br />
Vier prioriTäTen UnD ZWölf selbsTVerpflichTUngen<br />
unser mutterkonzern sueZ environnement hat vier prioritäten und zwölf selbstverpflichtungen<br />
zur nachhaltigkeit für alle unternehmen der gruppe formuliert. analog zu diesen formulierten Zielen<br />
zeigt sita im folgenden überblick auf, welche ergebnisse wir im vergangenen jahr erreicht haben.<br />
nähere informationen finden sie in den entsprechenden kapiteln dieses berichts.<br />
1. erHaLtunG VOn ressOurCen unD enGaGement in Der KreisLauFWirtsCHaFt<br />
4 Optimierung des Abfallrecyclings und der Rückgewinnungsquote<br />
- sita hat auch in 2010 alles dafür getan, durch bessere sortierung die<br />
verwertungsraten weiter zu optimieren.<br />
4 Erhöhung des Ertrags von Trinkwassernetzen<br />
2. innOVatiOn aLs antWOrt auF ÖKOLOGisCHe HerausFOrDerunGen<br />
4 Reduktion von Treibhausgas-Emissionen<br />
- sita hat den co 2 -ausstoß im bereich Diesel-, heizöl- und stromverbrauch<br />
reduziert.<br />
- unsere sammelfahrzeuge fahren mit adblue, einem Zusatzadditiv für kraftstoffe,<br />
das den ausstoß von schadstoffen reduziert.<br />
- Zusätzlich erproben wir ein elektrisch gesteuertes gaspedal zur regulierung der<br />
optimalen treibstoffzufuhr.<br />
- im ecotraining werden unsere Fahrer auf eine kraftstoffsparsame Fahrweise<br />
geschult, die unmittelbar zur reduzierung des co 2 -ausstoßes führt.<br />
4 Erhöhung der Energieeffizienz in allen operativen Bereichen<br />
- wir haben eine neue terminalserver-technologie eingeführt, die die serveranzahl<br />
deutlich reduziert und den stromverbrauch im unternehmen nachhaltig senkt<br />
(citrix virtualisierung auf basis von vnware).<br />
- es werden regelmäßig in allen bereichen energieeffizienzaudits durchgeführt.<br />
- Für alle verbrennungsanlagen werden konzepte zur steigerung der energie-<br />
effizienz entwickelt.<br />
4 Steigerung und Förderung der Erzeugung erneuerbarer Energien<br />
4 Integration von Biodiversität in das Standortmanagement<br />
- in 2010 erfolgte eine inventur von sensitiven standorten.<br />
- am standort Zorbau hat sita einen freiwilligen pro-biodiversitäts-aktionsplan<br />
bereits im jahr 2007 integriert.<br />
3. QuaLiFiZierunG unserer mitarbeiter Zu aKteuren Der naCHHaLtiGen entWiCKLunG<br />
4 Förderung von Fachwissen<br />
- unsere kraftfahrer und einige Disponenten absolvierten das ecotraining nach<br />
dem berufskraftfahrerqualifizierungsgesetz, modul 2.<br />
- unsere Fachkräfte besuchen regelmäßig schulungen und weiterbildungen zur<br />
entsorgungsfachbetriebeverordnung (efb).<br />
4 Verbesserung des Gesundheits- und Arbeitsschutzes am Arbeitsplatz<br />
sicherheit, gesundheits- und arbeitsschutz ist uns sehr wichtig. unsere maßnahmen<br />
zur verbesserung des gesundheits- und arbeitsschutzes am arbeitsplatz waren:<br />
- kampagne „achtung, radfahrer “<br />
- arbeitssicherheits-management-tag & regionale arbeitssicherheitstage<br />
- erfolgreiche umsetzung des safety contracts<br />
- Durchführung von seminaren: „sicher unterweisen“<br />
- seminar für die ausbildung von sachkundigen zur Fahrzeugprüfung<br />
- regelmäßige treffen der Fachkräfte für arbeitssicherheit zur koordination<br />
der aufgaben innerhalb der sita Deutschland<br />
4 Eintreten für Diversität<br />
4. WeiterentWiCKLunG mit aLLen GeseLLsCHaFtLiCHen aKteuren<br />
4 Pflege eines aktiven Dialogs mit den Akteuren unseres Umfelds<br />
- im september 2010 arbeitete ein teil der sita-belegschaft beim 8. kölner Freiwilligen<br />
tag im jugend- und gemeinschaftszentrum salamander in köln-höhenhaus. wir<br />
unterstützen das sos-kinderdorf „ulan bator “ in der mongolei und haben bereits<br />
seit einigen jahren die patenschaft für einen tiger im safaripark schloss holtestukenbrock<br />
übernommen.<br />
- veröffentlichung des nachhaltigkeitsberichts 2009<br />
- sportsponsoring in den sportarten Fußball, basketball und handball gehört ebenfalls<br />
zu unserem gesellschaftlichen engagement.<br />
4 Übernahme von zentralen Rollen und Aufgaben für nachhaltige Entwicklung vor Ort<br />
4 Bereitstellung regelmäßiger und leicht zugänglicher Informationen über unsere<br />
Aktionen zur nachhaltigen Entwicklung<br />
im jahr 2010 veröffentlichte sita ihren ersten nachhaltigkeitsbericht. neben unzähligen<br />
kunden erhielt jeder mitarbeiter ein exemplar.<br />
06 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 07
VorWorT<br />
aBfäLLe giBT es.<br />
UND sIE GEhEN UNs AllE AN.<br />
regelmässig sinD menschen, Die sita Zum ersten mal kennenlernen, überrascht von Der<br />
begeisterung unD proFessionalität unserer mitarbeiter. Das ist immer schön Zu hören,<br />
aber es sagt auch etwas aus über Den bekanntheitsgraD unserer branche.<br />
in Diesem bereich sinD nicht nur Fachliche kompetenZ unD erFahrung notwenDig, sonDern<br />
auch eine hohe Flexibilität. Denn Die branche entwickelt sich rasant schnell weiter unD<br />
ist von einem hohen innovationsgraD geprägt. abFallmanagement umFasst heute auch<br />
Das management von rohstoFFen, baumaterialien unD brennstoFFen. als speZialisten in<br />
sachen abFall sinD wir Deshalb geForDert, uns neu auFZustellen: wir müssen uns künFtig<br />
viel mehr an Den proDuktions- unD konsumketten orientieren; unsere kunDen hingegen<br />
müssen lernen, ihre proZesse unD proDukte auch aus unserem blickwinkel Zu betrachten.<br />
Damit kein missverständnis entsteht:<br />
wir sind auf abfall spezialisiert und<br />
wissen damit umzugehen. aber das<br />
thema abfall ist derart wichtig und wert-<br />
voll, dass der Dialog mit den kunden und<br />
<strong>gemeinsam</strong>e entwicklungen immer wichtiger<br />
werden. wir wollen unsere kenntnisse<br />
über die gesamten produktions- und konsumketten<br />
erweitern und suchen dazu die<br />
Zusammenarbeit mit unseren kunden und<br />
partnern. Denn wir wollen mehr aufmerksamkeit<br />
erzeugen für alle teilprozesse, die<br />
auftreten, bevor ein produkt zu „abfall“ wird.<br />
Ziel ist es, die entwicklung von produkten<br />
unter zusätzlicher betrachtung der wiederverwertungsmöglichkeit<br />
und -fähigkeit von<br />
rohstoffen und energie zu fördern.<br />
werden wir – als abfall verwertendes unternehmen<br />
– die aufgaben der produzenten,<br />
sprich unserer kunden, übernehmen? nein,<br />
keineswegs. unser bestreben ist es, unser<br />
spezialwissen und die fachliche kompetenz<br />
einzusetzen, um produkt- und prozessinno-<br />
vationen zu ermöglichen und zu beschleunigen.<br />
auf diese weise betonen wir unsere<br />
eigene entwicklung von einem reinen ent-<br />
sorgungsunternehmen hin zu einem lieferanten<br />
von roh-, brenn-, und baustoffen.<br />
Zu unserer Freude werden diese anstrengungen<br />
anerkannt und geschätzt: Die<br />
mitarbeiter von sita werden als gesprächs-<br />
partner auf augenhöhe wahrgenommen.<br />
unsere integrierte betrachtung der gesamten<br />
kette ist die konsequenz unserer vision<br />
zum umgang mit knapp werdenden roh-<br />
stoffen und den klimaproblemen in dieser<br />
welt. wir streben eine wirtschaft mit einem<br />
weitestgehend geschlossenen kreislauf<br />
von ausgangsstoffen und energie an. Dabei<br />
machen wir uns keine illusionen: Diese<br />
kreislaufwirtschaft wird wohl nie zu 100 %<br />
realisiert werden können. aber mit gezielten<br />
und konkreten maßnahmen können wir die<br />
verluste auf ein minimum reduzieren.<br />
sita news bildet den rahmen für die optimale<br />
Zusammenarbeit unserer unternehmen<br />
in belgien, luxemburg, Deutschland<br />
und in den niederlanden. Diese flächendeckende<br />
kooperation bewirkt, dass wir, wie<br />
kein anderes unternehmen, lösungen für<br />
die bestehenden Fragen rund um abfall<br />
generieren können – und zwar europaweit.<br />
Dass wir mit sueZ environnement in<br />
einen starken mutterkonzern eingebunden<br />
sind, ist dabei ein weiterer entscheidender<br />
vorteil: wir haben die möglichkeit, grenzüberschreitend<br />
die kräfte für recycling,<br />
wiederverwertung und optimierte energieverwendung<br />
zu bündeln. gleichzeitig<br />
gewährleisten unsere niederlassungen in<br />
den einzelnen ländern, dass wir nationale,<br />
regionale und lokale unterschiede und be-<br />
dürfnisse nach wie vor hervorragend berück-<br />
sichtigen und bedienen können.<br />
Die ausgezeichneten ergebnisse in 2010<br />
zeigen, dass die Zusammenarbeit zuneh-<br />
mend Früchte trägt. Die bündelung der<br />
kräfte erlaubt uns, selbstbewusster und<br />
tatkräftiger im markt zu operieren. sie hat<br />
dazu beigetragen, dass wir im vergangenen<br />
jahr in Deutschland eine starke position<br />
im marktsegment verpackungsabfall<br />
(Duales system) etablieren konnten. ein<br />
schöner erfolg und eine gute ausgangssituation,<br />
um unsere marktposition weiter<br />
auszubauen. in den niederlanden haben<br />
wir die einführung eines, mit dem deutschen<br />
Dualen system vergleichbaren, erfassungs-<br />
systems erfolgreich vorangetrieben und<br />
die rolle des marktführers übernommen.<br />
wachstum im wertstoff- und recyclingmarkt<br />
ist teil unserer Firmenstrategie.<br />
wie im vorjahr konnte sita news gute<br />
betriebswirtschaftliche ergebnisse verbuchen.<br />
unterstützend wirkte hierbei die<br />
beginnende erholung der wirtschaft.<br />
aber auch die nachhaltigkeit der Zusammenarbeit<br />
innerhalb von sita ist wichtig.<br />
Die von uns entwickelte organisationsstruktur<br />
bietet den verschiedenen kulturen<br />
in unseren betrieben den Freiraum, den<br />
sie brauchen, um sich gegenseitig zu verstärken.<br />
gleichzeitig wächst die internationale<br />
Zusammenarbeit. so wurden auch<br />
hinsichtlich kosteneinsparungen und absatzwachstum<br />
hervorragende leistungen<br />
erbracht.<br />
Die sicherheit in den betrieben der sita<br />
stellt eine große herausforderung dar.<br />
seit jahren hat dieser aspekt unserer arbeit<br />
unter dem motto „wir arbeiten sicher,<br />
oder wir arbeiten nicht“ höchste priorität.<br />
es ist somit zutiefst enttäuschend, dass<br />
wir in 2010 fünf tödliche verkehrsunfälle<br />
im sita news verbund erleben mussten.<br />
es zeigt die notwendigkeit für noch mehr<br />
aufmerksamkeit und einsatz, was wir in<br />
2011 umsetzen werden.<br />
sTanDhafTigkeiT UnD fleXibiliTäT<br />
Das hohe tempo der veränderungen im<br />
markt und in der wirtschaft insgesamt ist<br />
unsere größte herausforderung. als unternehmen<br />
für abfallmanagement werden wir<br />
immer auf wirtschaftliche und technische<br />
weiterentwicklungen reagieren müssen,<br />
denn art und umfang unseres geschäfts<br />
leitet sich von diesen entwicklungen ab.<br />
Deshalb muss unser unternehmen offen<br />
für veränderungen sein – und dementsprechend<br />
sowohl flexibel als auch standhaft.<br />
in dieser hinsicht wurde in den jahren<br />
2008–2010 in der operativen arbeit viel<br />
von uns abverlangt. nachfrage und angebot<br />
sowie die preise schwankten mehr<br />
denn je, und der wettbewerb intensivierte<br />
sich erheblich.<br />
rückblickend zeigten uns diese jahre, dass<br />
wir als unternehmen ausreichend innovativ<br />
sind, um zügig auf veränderungen zu rea-<br />
gieren, und dass wir uns den schnellen markt-<br />
entwicklungen in pro-aktiver und pragmatischer<br />
weise anpassen konnten.<br />
in zweierlei hinsicht liegt genau dort die<br />
künftige herausforderung. erstens müssen<br />
wir anerkennen, dass unsere mitarbeiter<br />
hervorragende leistungen erbringen können,<br />
solange das arbeitsumfeld stabil bleibt<br />
und klare strukturen bestehen. es ist daher<br />
aDriaan visser (links) unD oliver gross<br />
unsere aufgabe, unsere mitarbeiter bei unvermeidlichen<br />
und immer schneller auftretenden<br />
extern bedingten veränderungen<br />
optimal zu unterstützen. Das fordert unser<br />
management noch mehr als früher und wird<br />
bei der rekrutierung und weiterentwicklung<br />
von talentierten Führungskräften ein schwer-<br />
punkt sein müssen.<br />
Zweitens müssen wir uns wieder auf wachs-<br />
tum konzentrieren – auch wenn wir die erholung<br />
der wirtschaft wachsam beobachten<br />
müssen. Das streben nach wachstum<br />
ergibt sich aus unserer verpflichtung, das<br />
beste aus dem unternehmen herauszuholen.<br />
nur so bleiben wir wettbewerbsfähig,<br />
sichern unsere existenz und können unserer<br />
rolle in einer nachhaltigen gesellschaft<br />
gerecht werden.<br />
sita kann und möchte diese gesellschaftliche<br />
rolle übernehmen. Die basis hierfür<br />
ist Zusammenarbeit – mit unseren partnern<br />
und insbesondere mit unseren kunden.<br />
wir möchten uns daher abschließend<br />
bedanken, für ihr vertrauen in unsere<br />
arbeit und für ihre bereitschaft, <strong>gemeinsam</strong><br />
optimale lösungen zu finden.<br />
aDriaan Visser<br />
geschäFtsFührer sita DeutschlanD<br />
chairman / ceo Des management boarD sita news<br />
senior executive vice-presiDent sueZ environnement<br />
oliVer gross<br />
geschäFtsFührer sita DeutschlanD<br />
mitglieD Des executive management boarD sita news<br />
08 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 09
siTa neWs – norTHern europe WasTe serVices<br />
EUROPAwEIT füR<br />
nacHHaLTigkeiT<br />
seit 2008 bilDen sita nieDerlanDe, DeutschlanD, belgien unD luxemburg Den<br />
verbunD Für Die grenZübergreiFenDe Zusammenarbeit „sita northern europe<br />
waste services” oDer kurZ „sita news”. sita news ist Die strategische antwort<br />
auF Die veränDerungen im norDwesteuropäischen markt.<br />
siTa neWs – ökonomisch UnD<br />
ökologisch sinnVoll<br />
Die abfallwirtschaft entwickelt sich immer<br />
mehr zu einem markt, der wesentlich auf<br />
europäischen gesetzgebungsvorgaben ba-<br />
siert. Diese verfolgen nicht zuletzt das Ziel,<br />
die leistungen der einzelnen länder für den<br />
klimaschutz zu verbessern und zu vereinheitlichen.<br />
Durch grenzüberschreitende kooperationen<br />
kann sita abfälle optimal zusammenführen<br />
und nachhaltigen verwertungs- und<br />
behandlungswegen zuführen. recyclingaktivitäten<br />
stellen somit seit 2008 eine kern-<br />
aktivität der sita news organisation dar.<br />
mit diesem ansatz konnte sita news 2010<br />
ein gutes finanzielles ergebnis verbuchen,<br />
die marktposition konsolidieren und die in-<br />
terne Zusammenarbeit weiter intensivieren.<br />
siTa neWs – Die enTsorger für<br />
norD-eUropa<br />
sita-gesellschaften erbringen an über 200<br />
standorten in Deutschland, den niederlanden,<br />
belgien und luxemburg leistungen für<br />
mehr als 200.000 unternehmen und über<br />
14 millionen einwohner. im jahr 2010 ver-<br />
zeichnete sita news einen gesamtumsatz<br />
von rund 1,5 milliarden euro und ist damit<br />
einer der führenden entsorgungsdienstleis-<br />
ter in europa.<br />
innerhalb der gruppe sind die aktivitäten<br />
in drei bereiche aufgeteilt. in der business<br />
unit sales & operation (s&o) sind vertrieb<br />
und operative zusammengefasst, die nah<br />
am kunden und regional agieren. in der<br />
business unit recycling & treatment (r&t)<br />
sind alle eher international ausgerichteten<br />
aktivitäten rund um die verwertung von<br />
abfällen und das stoffstrommanagement<br />
abgebildet. unterstützt werden diese ge-<br />
schäftsbereiche durch die zentralen supportabteilungen.<br />
Die ländergesellschaften verbinden<br />
als business lines die aktivitäten<br />
der business units optimal.<br />
Sales & Operations<br />
NEWS<br />
Management Board SITA NEWS<br />
Executive Management Board SITA NEWS<br />
10 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 11<br />
Business Line<br />
Niederlande<br />
Business Line<br />
Deutschland<br />
Business Line<br />
Belgien<br />
sita news gehört zum börsennotierten<br />
konzern sueZ environnement, der wiederum<br />
mehrheitlich zu gDF sueZ gehört.<br />
sueZ environnement ist der einzige<br />
reine umweltdienstleister weltweit, der sich<br />
auf die bereiche abfallentsorgung sowie<br />
wasserver- und abwasserentsorgung spe-<br />
zialisiert hat. Der konzern hat im jahr<br />
2010 mit 79.500 mitarbeitern weltweit<br />
einen umsatz in höhe von 13,87 milliarden<br />
euro erzielt.<br />
seit 2009 ist sueZ environnement in den<br />
Dow jones sustainability indices gelistet.<br />
Diese enthalten die 250 unternehmen mit<br />
der besten performance im bereich nachhaltige<br />
/ gesellschaftlich verantwortungsvolle<br />
unternehmensführung.<br />
S&O Regionen &<br />
BU’s Niederlande<br />
S&O Regionen &<br />
BU’s Deutschland<br />
S&O Regionen &<br />
BU’s Belgien<br />
Recycling &<br />
Treatment<br />
NEWS<br />
BU Luxemburg<br />
Organische Abfälle &<br />
Holz<br />
NEWS<br />
Papier<br />
NEWS<br />
NEWS<br />
Waste to Energy<br />
NEWS<br />
Behandlung gef. Abfall<br />
& Deponierung<br />
NEWS<br />
management<br />
NEWS<br />
Niederlande<br />
Deutschland<br />
Belgien<br />
Support-Abteilungen<br />
NEWS<br />
Finance<br />
Strategie &<br />
Marketing &<br />
Kommunikation<br />
Human Resources<br />
Health, Safety &<br />
Environment &<br />
Internes Audit<br />
Asset Management<br />
Logistik<br />
Asset Management<br />
Recycling<br />
Controlling, MI &<br />
M&A<br />
IT<br />
Recht & Versicherung<br />
Einkauf &<br />
Facility Management<br />
Asset Management<br />
Behandlung<br />
Business<br />
Development<br />
& Projekte
von links nach rechts:<br />
carry feensTra<br />
general secretary<br />
siTa neWs eXecuTiVe managemenT BoarD<br />
DAs eXecuTiVe<br />
managemenT BoarD<br />
sITA NEws<br />
herman snellink<br />
geschäFtsFührer sita nieDerlanDe /<br />
Director waste Flow management<br />
sita news<br />
maThieU berThoUD<br />
coo<br />
marc ZWaaneVelD<br />
cFo / vice chairman<br />
aDriaan Visser<br />
geschäFtsFührer sita DeutschlanD<br />
chairman / ceo Des management boarD sita news<br />
senior executive vice-presiDent sueZ environnement<br />
oliVer gross<br />
ellen Joncheere<br />
geschäFtsFührerin sita belgien<br />
geschäFtsFührer sita DeutschlanD<br />
hans eichel<br />
bunDesminister a. D.<br />
DER<br />
WirTscHafTsraT<br />
Der wirtschaFtsrat bilDet ein internes organ, Das eine beratenDe<br />
Funktion Für sita in DeutschlanD übernimmt. Die auFgabe Des wirt-<br />
schaFtrates besteht Darin, sita über aktuelle politische, gesellschaFtliche<br />
unD wissenschaFtliche entwicklungen Zu beraten, Die<br />
Für Die unternehmenstätigkeit beDeutsam sinD. Die mitglieDer Des<br />
wirtschaFtrates leisten auFgrunD ihrer langjährigen erFahrung<br />
unD expertise in unterschieDlichen gesellschaFtlichen bereichen<br />
einen wertvollen beitrag Zur entwicklung unseres unternehmens.<br />
prof. Dr. georg milbranDT<br />
ministerpräsiDent sachsen a. D.<br />
siTa DeuTscHLanD aDVisory BoarD<br />
margareTa Wolf<br />
ehemalige parlamentarische staatssekretärin<br />
im wirtschaFts- sowie umweltministerium<br />
12 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 13
Zusammenfassung<br />
siTa – Das UnTernehmen<br />
sita ist einer der größten privaten entsor-<br />
ger in Deutschland und hat als teil von<br />
sita news seit 2008 eine klare europäische<br />
ausrichtung. wir sind lokal verwurzelt und<br />
international vernetzt und können abfallströme<br />
deshalb effizient und nachhaltig<br />
steuern.<br />
sita news gehört zum börsennotierten<br />
konzern sueZ environnement, der wiederum<br />
mehrheitlich zu gDF sueZ gehört.<br />
sueZ environnement ist der einzige<br />
reine umweltdienstleister weltweit, der sich<br />
auf die bereiche abfallentsorgung sowie<br />
wasserver- und abwasserentsorgung<br />
spezialisiert hat. Die einbindung in einen<br />
starken mutterkonzern ermöglicht uns<br />
sowohl wirtschaftliche sicherheit als auch<br />
den Zugriff auf umfassendes know-how –<br />
weltweit.<br />
Unsere ergebnisse<br />
wir sind gestärkt aus der globalen wirtschaftskrise<br />
hervorgegangen: im jahr 2010<br />
konnte sita ein gutes finanzielles ergeb-<br />
nis verbuchen, die marktposition konsolidieren<br />
und die interne Zusammenarbeit<br />
intensivieren.<br />
GEMEINsAM TOGEThER fOR<br />
nacHHaLTig susTainaBiLiTy<br />
als unternehmen Für abFallmanagement ist sita in vielerlei hinsicht<br />
verpFlichtet: Der umwelt unD gesellschaFt sowie Den mitarbeitern,<br />
partnern unD kunDen. nachhaltigkeit ist Für uns keine leere wort-<br />
hülse, sonDern unser kerngeschäFt. wir entwickeln uns vom reinen<br />
abFallentsorger immer mehr Zum lieFerant hochwertiger rohstoFFe<br />
unD streben eine möglichst geschlossene kreislauFwirtschaFt an.<br />
ein Ziel, Das eine gesamtgesellschaFtliche relevanZ hat unD Das wir<br />
nur <strong>gemeinsam</strong> erreichen können. in 2010 sinD wir Diesem Ziel wieDer<br />
ein stück näher gekommen.<br />
unsere hochmodernen anlagen – die<br />
abfallverwertungsanlage evi emlichheim<br />
und die thermische restabfallbehandlungsanlage<br />
Zorbau in sachsen – waren<br />
das gesamte jahr über ausgelastet. wir<br />
haben in ein automatisierungsprojekt (sap<br />
enterprise resource planning) sowie im<br />
bereich technik in 140 neue, klimaschonende<br />
lkw investiert.<br />
unsere mitarbeiterstruktur ist weitestgehend<br />
stabil geblieben. Die ausgaben für<br />
schulungen unserer mitarbeiter sowie die<br />
teilnehmerzahl wurden in 2010 signifikant<br />
erhöht. wir konnten unfallhäufigkeit und<br />
-schwere weiter reduzieren.<br />
Zur ermittlung der co 2 -emissionen im<br />
abfallbereich hat sita 2010 den co 2 -scan<br />
eingeführt. wir haben außerdem erstmals<br />
unseren co 2 -Footprint konsequent über<br />
zwei jahre berechnet und konnten diesen<br />
in 2010 verkleinern.<br />
wir setzten uns aktiv für biodiversität ein<br />
und haben in 2010 erstmals eine inventur<br />
der sita-standorte auf gefährdung der<br />
biodiversität durchgeführt. nur rund 3 %<br />
der sita standorte in Deutschland sind<br />
sensitive standorte. Zum jetzigen Zeitpunkt<br />
liegen keine umweltschäden vor.<br />
Unsere Ziele<br />
unser Fokus ist in 2011 wieder vermehrt<br />
auf wachstum gerichtet. wichtig sind uns<br />
dabei vor allem die Zusammenarbeit mit<br />
unseren partnern und ein noch besseres<br />
leistungsangebot für unsere kunden. unser<br />
Ziel ist, in allen bereichen neuverträge<br />
zu generieren, unsere logistik und unsere<br />
anlagen beständig zu optimieren sowie<br />
den energie- und treibstoffverbrauch wei-<br />
terhin zu reduzieren.<br />
siTa – The company<br />
sita is one of the biggest private waste<br />
management companies in germany<br />
which, as part of sita news, has a clear<br />
european orientation since 2008.<br />
we have local roots yet we are internationally<br />
networked which is why we are able<br />
to control waste flows as efficiently and<br />
sustainable as we do.<br />
sita news is part of the listed sueZ<br />
environnement group of which gDF<br />
sueZ is the majority shareholder. sueZ<br />
environnement is the only company<br />
dedicated exclusively to environmental<br />
services specialising in waste management<br />
as well as water and waste water<br />
management. the incorporation in a<br />
strong group enables us financial security<br />
as well as access to broad know<br />
how – worldwide.<br />
oUr resUlTs<br />
we have emerged strong from the global<br />
economic crisis: in 2010 sita has achieved<br />
a good financial result, consolidated its<br />
market position and intensified internal<br />
cooperation.<br />
as a waste management company, sita has many obligations<br />
towarDs both the environment anD society as well as to<br />
employees, partners anD customers. For us sustainability<br />
is not just a worD but at the heart oF our business. we are<br />
moving steaDily From sole a waste management company<br />
to a supplier oF high quality raw materials that is striving<br />
For closeD loop recycling. this goal is relevant For the<br />
whole oF society anD we can only achieve this together.<br />
in 2010 we have moveD a bit closer to this goal.<br />
our state-of-the-art facilities – the waste<br />
to energy plants evi emlichheim and<br />
Zorbau in saxony – have worked at full<br />
capacity throughout the year. we have also<br />
invested in an erp project (sap enterprise<br />
resource planning) as well as in 140 new<br />
climate friendly collection vehicles.<br />
our employee structure has remained stable<br />
and expenditure for employee training<br />
as well as participation number have also<br />
increased in 2010. accident frequency and<br />
severity were both significantly reduced.<br />
in 2010 sita has also introduced the co 2<br />
scan to calculate clients co 2 emissions<br />
and we succeeded in reducing our own co 2<br />
footprint as well as the drinking water<br />
consumption.<br />
we are actively committed to biodiversity<br />
and in 2010 we registered and audited<br />
sita sites to see if they endanger biodiversity.<br />
only 3 % of the sita sites in germany<br />
are regarded as “sensitive” and there is<br />
currently no environmental damage.<br />
oUr aims<br />
our focus in 2011 is again on growth. it<br />
is particularly important for us to cooperate<br />
with our partners and to offer an even<br />
better range of services for our customers.<br />
we aim to generate new contracts in all<br />
areas and continually optimise our logistics<br />
and facilities as well as reduce energy and<br />
fuel consumption.<br />
14 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 15<br />
summary
sTRATEGIE<br />
16 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND<br />
17
im gespräcH miT micHaeL pauLs, gescHäfTsfÜHrer Der prima menÜ gmBH<br />
Michael Pauls:<br />
„DIE GRUNDExIsTENz<br />
lässT sIch NUR DURch<br />
VERäNDERUNG ERhAlTEN.”<br />
kaTharina kosleck<br />
leiterin marketing &<br />
kommunikation<br />
prima menü gmbh<br />
michael paUls<br />
geschäFtsFührer<br />
prima menü gmbh<br />
18 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 19
Prima menü <strong>GmbH</strong><br />
im gespräcH miT micHaeL pauLs, gescHäfTsfÜHrer Der prima menÜ gmBH<br />
mittelstänDischer hersteller von tieFkühlkost-komplettFertiggerichten<br />
Für<br />
einZelhanDel unD grossverbraucher<br />
siTZ: leopolDshöhe (bieleFelD)<br />
grünDUng: 1995<br />
Die prima menü gmbh ist seit ihrer<br />
grünDung kunDe bei sita unD nutZt<br />
heute FolgenDe leistungen:<br />
• entsorgung<br />
• beratung<br />
(proZessoptimierung)<br />
• ZertiFiZierung (co -scan)<br />
2<br />
• sonDerabFallentsorgung<br />
„nacHHaLTigkeiT<br />
ENTsTEhT DURch EIN<br />
sTäNDIGEs, GElEbTEs<br />
MITEINANDER.“<br />
sita im gespräch mit michael pauls,<br />
geschäFtsFührer Der prima menü gmbh<br />
siTa: herr paUls, Welchen sTellen-<br />
WerT haT nachhalTigkeiT in ihrem<br />
UnTernehmen?<br />
michael pauls: Das ist ein ganz wesentlicher<br />
aspekt, der sich bis zu unserer unternehmensgründung,<br />
vor 15 jahren, zurückfüh-<br />
ren lässt. schon damals haben wir großen<br />
wert auf umweltschutz gelegt und eine<br />
verpackung entwickelt, die zu 90 prozent<br />
aus Zellulose besteht – also aus nachwach-<br />
senden rohstoffen. mit diesem karton-tray<br />
waren wir führend in sachen umweltschutz.<br />
auch für mich ganz persönlich ist nachhaltigkeit<br />
essentiell: Die grundexistenz unserer<br />
gesellschaft, auf diesem wohlstandsniveau,<br />
lässt sich nur durch bewusstseinsveränderung<br />
erhalten.<br />
also inTerpreTieren sie nachhalTigkeiT<br />
im WesenTlichen als<br />
UmWelTschUTZ?<br />
nicht nur. nachhaltigkeit basiert auf drei<br />
säulen: umweltschutz, soziales engagement<br />
und nachhaltiges wirtschaften. aus<br />
meiner sicht ist der wirtschaftliche aspekt<br />
der grundlegendste. Denn nur wenn ein<br />
unternehmen vernünftig wirtschaftet, hat<br />
es ressourcen für umweltschutz und<br />
soziales. prima menü hat sich als solides,<br />
stabiles unternehmen etabliert – deshalb<br />
können wir auch großen wert auf nachhaltigkeit<br />
legen.<br />
Wie siehT ihr soZiales engagemenT<br />
aUs?<br />
eine gute unternehmenskultur ist uns wichtig.<br />
Dafür haben wir <strong>gemeinsam</strong>e leitsätze<br />
entwickelt, die eins sicherstellen sollen:<br />
einen fairen umgang mit den mitarbeitern.<br />
Dazu gehört auch, dass wir ausbilden und<br />
einzelnen mitarbeitern sogar ihr studium<br />
fördern. aber auch die Förderung von sportvereinen<br />
in der region oder der tafeln ist<br />
für uns selbstverständlich.<br />
Welche rolle spielT Das abfallmanagemenT<br />
im hinblick aUf ihre<br />
nachhalTigkeiTsZiele?<br />
eine wichtige. nachhaltigkeit beginnt bei<br />
uns schon beim beschaffungsmanagement.<br />
hier versuchen wir schon, überflüssige verpackung<br />
zu vermeiden und das volumen zu<br />
reduzieren. Das hat vorteile für den trans-<br />
port, für unseren gesamtaufwand und<br />
natürlich auch für die umwelt.<br />
inWieWeiT UnTersTüTZT sie siTa,<br />
ihre proZesse noch nachhalTiger<br />
ZU gesTalTen?<br />
Das ist ein ständiges, gelebtes miteinander.<br />
Früher wurde alles – salopp gesagt – in den<br />
müll geschmissen. Das sorgte für permanenten<br />
abtransport und damit ein hohes<br />
verkehrsaufkommen. <strong>gemeinsam</strong> mit sita<br />
haben wir eine lösung entwickelt und eine<br />
pressmulde bei uns installiert. Das ermöglicht<br />
niedrigere abholfrequenzen und spart<br />
somit benzin – für sita und für die umwelt.<br />
Das gleiche passiert zurzeit mit dem misch-<br />
müll – das erproben wir gerade in Zusammenarbeit<br />
mit sita.<br />
Für nachhaltigkeit gibt es keine patentlösung.<br />
technische gegebenheiten, arbeitsschutz,<br />
Dichtigkeiten ... alle diese Faktoren<br />
sind zu berücksichtigen, um eine lösung<br />
zu finden, von der jeder profitiert – die<br />
umwelt, aber auch sita und prima menü.<br />
Das ist eine herausforderung, für die wir<br />
einen leistungsfähigen partner im bereich<br />
abfallwirtschaft brauchen. Den haben wir<br />
mit sita gefunden.<br />
Wie beUrTeilen sie Den einsaTZ Von<br />
siTa beZüglich nachhalTigkeiT?<br />
sita begleitet uns ja schon von anfang<br />
an. Das zeigt schon, dass wir eine stabile<br />
partnerschaft haben. Die einführung des<br />
co 2 -scans von sita hat uns erneut darin<br />
bestätigt, dass wir zueinander passen. Das<br />
war ein aha-effekt, wir haben gemerkt:<br />
Da geht ein partner mit uns in die gleiche<br />
michael pauls<br />
geschäFtsFührer<br />
prima menü gmbh<br />
richtung, was das thema nachhaltigkeit<br />
betrifft.<br />
sie Waren eines Der ersTen UnTer-<br />
nehmen, Das Den co 2 -scan genUTZT<br />
haT. Wie War Das ergebnis UnD<br />
inWieWeiT haT es ihnen geholfen,<br />
Die nachhalTigkeiT ihres UnTernehmens<br />
WeiTer ZU Verbessern?<br />
Der co 2 -scan hat uns in erster linie argumentationsmöglichkeiten<br />
an die hand<br />
gegeben. eine messbare größe. Für viele<br />
ist nachhaltigkeit nur ein marketing-trick.<br />
wir aber wollen das thema auch leben.<br />
Der scan hat uns in unserem weg bestätigt:<br />
51 tonnen co 2 sparen wir demnach<br />
jährlich ein – bezogen auf das referenzjahr<br />
1990 des kyoto-vertrags. wir werden den<br />
co 2 -scan erneut durchführen, um unsere<br />
weitere entwicklung messen zu können.<br />
Wo sehen sie noch poTenZial, Um<br />
ihre nachhalTigkeiT ZU Verbessern?<br />
was wir gerne <strong>gemeinsam</strong> mit sita optimie-<br />
ren möchten, ist die verwertbarkeit unserer<br />
verpackungen: sie bestehen zu 90 prozent<br />
aus Zellulose und nur zu 10 prozent aus pet.<br />
Da liegt ein gigantisches potenzial, allein<br />
zur thermischen nutzung. unsere anregung:<br />
wie kann diese verpackung einer sinnvollen<br />
verwendung zugeführt werden. wie kann<br />
hier ein optimaler wirkungsgrad für alle<br />
beteiligten erreicht werden?<br />
20 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 21
nacHHaLTigkeiTssTraTegie<br />
DEN KREIs<br />
scHLiessen<br />
seit jahren hat nachhaltigkeit hohe priorität bei sita. abFallmanagement beDeutet<br />
schliesslich nicht nur, sich aktiv um Die umwelt- unD gesunDheitsverträgliche entsorgung<br />
von abFällen Zu kümmern. vielmehr spielt moDernes abFallmanagement<br />
auch eine wichtige rolle bei Der problemlösung im Zusammenhang mit Der wachsen-<br />
Den weltbevölkerung, Der rohstoFFknappheit unD Dem klimawanDel.<br />
kreislaufwirtschaft als realisierbare<br />
Vision<br />
sita hat aus diesem grund ihre Ziele im be-<br />
reich nachhaltigkeit und die damit verbundenen<br />
lösungswege festgeschrieben. Diese<br />
Ziele bauen auf unserer vision auf, dass<br />
abfall schon heute nicht mehr das ende<br />
einer produktions-, verarbeitungs- und<br />
konsumkette ist. abfälle bilden vielmehr<br />
einen integralen bestandteil der kreislaufwirtschaft,<br />
in der produktionsketten weitestgehend<br />
geschlossen werden. Darin sehen<br />
wir unsere fundamentale herausforderung.<br />
wir sind teil einer kreislaufwirtschaft, in<br />
der jeder mit jedem verbunden ist und in<br />
der wir sowohl als Dienstleister im bereich<br />
abfallmanagement als auch als rohstoff-<br />
und energielieferant tätig sind.<br />
siTa als Dienstleister<br />
unsere existenz hängt von den kunden ab.<br />
wir informieren und beraten unsere kunden,<br />
helfen ihnen, abfall zu vermeiden und nach-<br />
haltig zu recyceln, und wir unterstützen<br />
sie in der verbesserung ihrer eigenen co 2 -<br />
bilanz. mit unserem co 2 -scan sind wir in<br />
der lage zu errechnen, um wie viel prozent<br />
unsere kunden ihre co 2 -emissionen durch<br />
abfalltrennung und effiziente verwertung<br />
reduzieren.<br />
Des weiteren können wir unseren kunden in<br />
den niederlanden bereits mit dem sita green<br />
labels die co 2 -neutrale verarbeitung der abfälle<br />
garantieren. eine umsetzung des green<br />
labels ist auch für Deutschland geplant.<br />
Da wir darüber hinaus bestrebt sind, unsere<br />
Dienstleistungen ständig zu verbessern<br />
und zu erweitern, arbeiten wir an der entwicklung<br />
einer online-Form unseres Dienstleistungsangebots.<br />
Diese wird die bestellmöglichkeiten<br />
für unsere kunden weiter<br />
vereinfachen und den Datenaustausch<br />
erweitern.<br />
siTa als rohstofflieferant<br />
als lieferant von rohstoffen nimmt sita<br />
eine wichtige rolle im wirtschaftskreislauf<br />
und im umweltschutz wahr. Das abfall-<br />
recycling vermindert den bedarf an pri-<br />
märrohstoffen und reduziert zugleich<br />
co 2 -emissionen erheblich. eine möglichst<br />
hochwertige qualität der sekundärrohstoffe<br />
kann jedoch nur durch gezielte abfalltrennung<br />
erreicht werden. aus diesem<br />
grund ist die abfalltrennung bereits an der<br />
quelle eine wichtige voraussetzung, um<br />
aus abfall rohstoffe zu generieren. abfälle<br />
aus haushalten, betrieben und sonstigen<br />
einrichtungen sollten möglichst umfangreich<br />
getrennt und eingesammelt werden.<br />
Verpackung und Verteilung<br />
an Kunden<br />
Produktnutzung<br />
Produktion<br />
Durch weiteres sortieren können wertvolle<br />
rohstoffe generiert werden.<br />
während das einsammeln von abfällen auf<br />
lokaler ebene stattfindet, finden wiederverwertung<br />
und verarbeitung von sekundärrohstoffen<br />
dagegen auf einem globalen<br />
markt statt. Deshalb stellt die intensive<br />
Zusammenarbeit zwischen unseren schwesterunternehmen<br />
in Deutschland, belgien,<br />
den niederlanden und luxemburg eine zen-<br />
trale säule unserer strategie dar.<br />
energie aus abfall<br />
obwohl wir uns darauf konzentrieren, aus<br />
abfällen sekundärrohstoffe zu gewinnen,<br />
bleibt dennoch vorerst ein gewisser rest,<br />
der sich nicht für das recycling eignet. Dieser<br />
abfall wird nach möglichkeit als brenn-<br />
stoff eingesetzt, so z. b. in unseren eigenen<br />
thermischen abfallverwertungsanlagen in<br />
Zorbau und emlichheim. Die anlagen operieren<br />
mit einer der höchsten energieeffizienzraten<br />
und festigen dadurch unsere<br />
wettbewerbsfähigkeit im markt.<br />
siTa als katalysator für ideen<br />
sita ist davon überzeugt, dass abfall nicht<br />
das ende einer produktions-, verarbeitungs-<br />
und konsumkette sein darf. abfall ist viel-<br />
mehr bestandteil eines wirtschaftlichen<br />
Hersteller Rohmaterial<br />
kreislaufs. indem wir abfall zu einem roh-<br />
stoff oder einer energiequelle umwandeln,<br />
gliedern wir ihn wieder in die produktionskette<br />
ein und sparen dadurch primärrohstoffe,<br />
co 2 -emissionen und nahezu immer<br />
auch kosten für unsere kunden. um den<br />
kreis noch effektiver schließen zu können<br />
(siehe abbildung oben), ist eine enge Zu-<br />
sammenarbeit zwischen produzenten,<br />
konsumenten, behörden und abfallmanagern<br />
erforderlich. letztendlich müssen wir<br />
die produktions-, verbrauchs-, und abfallphasen<br />
im prozessablauf effizienter und<br />
ökologischer gestalten. aus diesem grund<br />
suchen wir die Zusammenarbeit mit markt-<br />
teilnehmern, die ebenfalls motiviert sind,<br />
nachhaltig voranzugehen.<br />
footprint<br />
ein wichtiges tool zur messung der nachhaltigkeit<br />
eines unternehmens ist der<br />
co 2 -Footprint. Dieser Fußabdruck gibt die<br />
jährliche co 2 -belastung eines unternehmens,<br />
eines haushalts oder einer einzelperson<br />
an. natürlich wird angestrebt, die-<br />
sen Fußabdruck jedes jahr zu verkleinern.<br />
vor allem in phasen des wachstums stellt<br />
dies eine herausforderung dar. sita gelingt<br />
es, ihren eigenen Fußabdruck zu stabilisie-<br />
ren. gegenüber 2009 hat sich unser Fuß-<br />
abdruck jedoch leicht vergrößert, und dies<br />
WeniGer KiLOmeter ODer meHr enerGie<br />
im mittelpunkt Der unternehmensstrategie<br />
von sita steht Die Funktion Des<br />
abFallstrommanagements. Ziel ist Dabei<br />
Die bünDelung unD steuerung Des ab-<br />
Falls hin Zu nachhaltigen be- unD verarbeitungsoptionen.<br />
Dabei kommt es<br />
DarauF an, entscheiDungen auF Der<br />
grunDlage richtiger parameter Zu treF-<br />
Fen. Deshalb haben wir 2010 Die Frage<br />
untersuchen lassen, wann eine weit<br />
entFernt liegenDe abFallverbrennungsanlage<br />
mit hohem energiewirkungsgraD<br />
eine bessere wahl ist als eine in Der<br />
nähe gelegene (alte) anlage mit nieDrigem<br />
wirkungsgraD. Die schlussFolgung<br />
war einDeutig: in DeutschlanD gleichen<br />
Die transportkilometer Den energiewirkungsgraD<br />
einer neuen, moDernen<br />
anlage in keiner weise aus.<br />
vor allem wegen eines steigenden gasverbrauchs.<br />
Dank eines effizienteren abfallmanagements<br />
haben wir jedoch dafür<br />
gesorgt, dass 2010 gegenüber 2009 in der<br />
kette mehr co 2 -äquivalente eingespart<br />
worden sind (siehe auch das kapitel umwelt).<br />
Der trend ist eindeutig: minimale<br />
Deponierung (in Deutschland ist die Depo-<br />
nierung von nicht behandelten abfällen<br />
seit 2005 untersagt), immer bessere energiegewinnung<br />
aus abfall und insbesondere<br />
mehr materialrecycling.<br />
22 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 23<br />
Service<br />
Abfall<br />
Sammlung<br />
Hygiene<br />
Umwelt<br />
Ressourcenknappheit Bevölkerungswachstum<br />
Klimawandel<br />
Sortierung und<br />
Recycling<br />
Sekundär-Einsatzstoe<br />
Energie<br />
CO2-Einsparung<br />
Abfall zu Energie<br />
Kosteneinsparung<br />
Primär-Einsatzstoe<br />
Energie<br />
Deponie
unTerneHmen<br />
BUSINESS LINE<br />
DEUTSCHLAND<br />
NATIONAl VERwURzElT,<br />
gLoBaL VerneTZT<br />
sita ist einer Der grössten privaten entsorger in DeutschlanD unD seit über 40 jahren in<br />
vielen regionen DeutschlanDs aktiv. auF Der ebene von sita news bünDeln unD steuern wir<br />
abFallströme europaweit unD international eFFiZient unD nachhaltig. Durch Die einbinDung<br />
in unseren mutterkonZern sueZ environnement unD Die Zugehörigkeit Zu gDF sueZ verFügen<br />
wir über starken wirtschaFtlichen rückhalt unD haben ZugriFF auF breitgeFächertes knowhow<br />
– weltweit.<br />
Sales &<br />
Operations<br />
SITA Süd<br />
SITA Mitte<br />
SITA West<br />
SITA Ost<br />
Corporate Sales<br />
SITA NEWS<br />
Recycling &<br />
Treatment management<br />
SITA Abfallverwertung<br />
ZORBAU<br />
(Waste to Energy)<br />
Papier<br />
(Recycling & Treatment)<br />
(Recycling & Treatment)<br />
siTa Deutschland<br />
als teil von sita news hat sita Deutschland<br />
seit 2008 eine klare europäische aus-<br />
richtung. so können wir wesentlich flexibler<br />
auf marktentwicklungen und die gesamteuropäische<br />
wirtschaftslage reagieren.<br />
langfristig sichert uns diese situation eine<br />
stabile basis für unser nachhaltiges wachs-<br />
tum. sita Deutschland hat 2010 einen um-<br />
satz von 501,9 millionen euro erzielt, mit<br />
einem ebit von 11,2 millionen euro. im jahr<br />
2010 waren deutschlandweit 3.117 mit-<br />
arbeiter bei sita beschäftigt. Die geschäfte<br />
SITA Service Finanzen<br />
Support- SITA Rück-<br />
Abteilungen nahmesysteme<br />
Controlling<br />
IT<br />
Marketing &<br />
Kommunikation<br />
Health, Safety &<br />
Environment<br />
Recht<br />
Human Resources<br />
Einkauf<br />
SITA FLeet - Logistik<br />
Interne Audit<br />
Business Development<br />
<strong>BellandVision</strong><br />
der sita Deutschland werden von der Zentrale<br />
in köln aus geführt. Dort sind zudem<br />
die supportabteilungen angesiedelt, die die<br />
s&o (sales & operations) regionen süd,<br />
ost, mitte und west sowie die business<br />
units (bu) paper, plastics, waste Flow<br />
management und die sita rücknahmesysteme<br />
unterstützen. geschäftsführer der<br />
sita Deutschland sind oliver gross und<br />
adriaan visser, der ebenfalls ceo von sita<br />
news ist.<br />
Unsere Dienstleistungen und produkte<br />
sita spricht im bereich der abfallentsorgung<br />
eine breite Zielgruppe an – nicht nur kommunen,<br />
kommunale körperschaften, duale<br />
systeme, großunternehmen und mittelständische<br />
gewerbebetriebe gehören zu<br />
unseren kunden, sondern auch kleine betriebe<br />
und privatpersonen.<br />
Unsere leistungen im überblick:<br />
4 sammlung, transport und behandlung<br />
von haus-, sperr- und bioabfällen, ge-<br />
werbeabfällen, bauabfällen, wertstoffen,<br />
speiseabfällen und gefährlichen abfällen<br />
4 wertstoffhöfe (annahme von grünschnitt,<br />
bauschutt, elektronikschrott,<br />
sperrmüll, holz)<br />
4 aktenvernichtung<br />
4 mobile schadstoffkleinmengen-<br />
sammlung<br />
4 recycling von wertstoffen und<br />
verwertung von nicht gefährlichen<br />
und gefährlichen abfällen<br />
4 herstellung von sekundärrohstoffen<br />
und ersatzbrennstoffen (ebs)<br />
4 thermische verwertung von restabfällen<br />
und gefährlichen abfällen mit<br />
energiegewinnung (waste to energy)<br />
sita DeutschlanD sichert sich<br />
mit einer klaren europäischen<br />
ausrichtung langFristig eine<br />
stabiLe basis Für naCHHaL-<br />
tiGes WaCHstum.<br />
4 kompostierung von grünschnitt und<br />
bioabfällen<br />
4 total waste management und werksentsorgung<br />
mit personalgestellung<br />
und optimierung der betriebsinternen<br />
abfalllogistik<br />
4 beratung bei allen abfallspezifischen<br />
Fragestellungen<br />
4 verpackungslizenzierung und<br />
-entsorgung<br />
24 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 25
unTerneHmen<br />
reGiOnaLGeseLLsCHaFten unD<br />
GesCHäFtsbereiCHe<br />
Die aktivitäten Der sita im bereich sales<br />
& operations (s&o) sinD geograFisch in<br />
vier regionen auFgeteilt. Die regionalgesellschaFten<br />
sita süD gmbh, sita<br />
mitte gmbh & co. kg, sita west gmbh unD<br />
sita ost gmbh & co. kg erbringen in Den<br />
jeweiligen regionen Die klassischen entsorgungsleistungen<br />
Für alle kunDengruppen.<br />
recycling & Treatment<br />
Die siTa rohstoffwirtschaft gmbh (bu<br />
paper, bu plastics) und die sita abfallverwertung<br />
gmbh (waste to energy) decken<br />
in Deutschland den geschäftsbereich recycling<br />
& treatment (r&t) ab.<br />
Die sita rohstoffwirtschaft ist für die fach-<br />
gerechte aufbereitung und vermarktung<br />
von sekundärrohstoffen aus papier und<br />
kunststoffen verantwortlich.<br />
Dazu werden eigene papieraufbereitungsanlagen<br />
in hochheim, mannheim, karlsruhe,<br />
trossingen, nattheim, Fulda, oelsnitz<br />
und edenkoben betrieben. anlagen zur<br />
Zusätzlich zu den Regionalgesellschaften sind weitere, separate Geschäftsbereiche<br />
von SITA Deutschland auf bestimmte Dienstleistungen spezialisiert<br />
und deutschlandweit tätig.<br />
verwertung von kunststoff befinden sich in<br />
grünstadt und obertshausen. ende 2010<br />
zog der standort mannheim, der bu plastic,<br />
nach grünstadt um.<br />
Die siTa abfallverwertung (eine beteiligung<br />
der sita Deutschland [74,9 prozent]<br />
und der stadtwerke gera ag [25,1 prozent])<br />
betreibt seit 2005 eine thermische abfallverwertungsanlage<br />
im industrie- und gewer-<br />
begebiet Zorbau in sachsen-anhalt. hier<br />
werden jährlich 300.000 tonnen abfall in<br />
zwei verbrennungslinien verwertet. Die anla-<br />
ge erzeugt bis zu 25 mw e und kann damit<br />
die stromversorgung für bis zu 40.000<br />
haushalte in der region sicherstellen.<br />
sita DeutschlanD<br />
Zentrale<br />
s&o, sita west<br />
s&o, sita mitte<br />
s&o, sita ost<br />
s&o, sita süD<br />
r&t<br />
bellanDvision<br />
Zusätzlich werden im verbrennungsprozess<br />
bis zu 80 mw th gewonnen, die als Fernwärme<br />
für das gewerbegebiet und die gemeinde<br />
Zorbau (bis zu 6.000 haushalte) zur verfügung<br />
stehen.<br />
Das Waste flow management übernimmt<br />
in Deutschland die sita service. Die gesellschaft<br />
bündelt die großen mengenströme<br />
aller sita-regionalgesellschaften in Deutsch-<br />
land und sucht nach den optimalen verwertungswegen.<br />
bei der sicherung von kontingenten<br />
und der logistikoptimierung ist die<br />
Zusammenarbeit mit den abteilungen der<br />
news-gesellschaften in den niederlanden<br />
und belgien besonders wichtig, denn sie<br />
ermöglicht es, große mengen grenzübergreifend<br />
zusammenzufassen und optimal<br />
zu verwerten.<br />
auspacken und mehr: bellandVision<br />
bellandvision ist der spezialist der sita<br />
gruppe für verpackungslizenzierung und<br />
verpackungsentsorgung für handel und<br />
industrie. Das bundesweite duale system<br />
bellanDDual übernimmt die flächendeckende<br />
haushaltsnahe getrenntsammlung<br />
und ökologisch nachhaltige verwertung<br />
gebrauchter verkaufsverpackungen. unter<br />
der marke bellanDbranche bietet das<br />
unternehmen lösungen für insgesamt elf<br />
unterschiedliche bundesweite und bei<br />
den zuständigen behörden angezeigte<br />
branchen. <strong>gemeinsam</strong> mit sita gewährleistet<br />
bellandvision mit dem angebot<br />
„bellanDkomplett“ die rücknahme und<br />
verwertung von allen transport- und<br />
gewerbeverpackungen deutschlandweit.<br />
Wir bieten Qualität – mit sicherheit<br />
Zertifizierungen sind als wichtige instrumente<br />
zur qualitätssicherung im bereich der<br />
umweltdienstleistungen wie der abfallentsorgung<br />
unerlässlich. sie sichern die korrekte<br />
und gesetzeskonforme abwicklung aller<br />
Dienstleistungen. sämtliche sita-unter-<br />
nehmen in Deutschland sind nicht nur als<br />
entsorgungsfachbetriebe (efb) zertifiziert,<br />
sondern werden auch kontinuierlich durch<br />
interne und externe qualitätsmanagementaudits<br />
geprüft. intern führen wir zudem<br />
sicherheits-, anlagen- und energieaudits<br />
durch.<br />
26 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 27
kirsTen hinZ<br />
projektleiterin<br />
kölner Freiwilligen<br />
agentur e.v.<br />
im gespräcH miT uLLa eBerHarD & kirsTen HinZ, köLner freiWiLLigen agenTur e.V.<br />
ulla eberhard:<br />
„sOzIAlEs ENGAGEMENT<br />
IsT DER KITT, DER EINE<br />
GEsEllschAfT zUsAMMENhälT.“<br />
Ulla eberharD<br />
geschäFtsFührerin<br />
kölner Freiwilligen<br />
agentur e.v.<br />
28 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 29
im gespräcH miT uLLa eBerHarD & kirsTen HinZ, köLner freiWiLLigen agenTur e.V.<br />
„engagemenT<br />
KÖLner FreiWiLLiGen aGentur e.V.<br />
Die kölner Freiwilligen agentur<br />
vermittelt Freiwilliges unD ehrenamtliches<br />
engagement Für alle<br />
altersgruppen in kooperation<br />
mit kulturellen, soZialen, ökologischen<br />
unD interkulturellen<br />
organisationen.<br />
siTZ: köln<br />
grünDUng: 1997 als initiative<br />
aus Der kölner bürgerschaFt<br />
sita arbeitet seit 2003 in jährlichen<br />
projekten mit Der kölner<br />
Freiwilligen agentur Zusammen.<br />
ERsT <strong>NAchhAlTIG</strong> IN EINEM<br />
UNTERNEhMEN, wENN Es<br />
sINNVOll VERANKERT IsT.“<br />
sita im gespräch mit ulla eberharD unD kirsten hinZ,<br />
kölner Freiwilligen agentur e.v.<br />
siTa: Was isT Die iDee Der kölner<br />
freiWilligen agenTUr?<br />
ulla eberhard: wir sind ein vermittler. wir<br />
bringen menschen, die sich engagieren wollen,<br />
mit den einrichtungen zusammen, die<br />
Freiwillige brauchen.<br />
Wie fUnkTionierT Das?<br />
ulla eberhard: privatpersonen oder unternehmen<br />
kommen zu uns, und wir informieren<br />
sie über engagementmöglichkeiten. auf<br />
der anderen seite stehen die einrichtungen,<br />
die uns sagen, für welche aufgaben sie wie<br />
viele personen für wie lange brauchen.<br />
als eine der ersten Freiwilligen agenturen<br />
in Deutschland haben wir auch angebote<br />
für unternehmen entwickelt. Das war bereits<br />
1999 – und seinerzeit in Deutschland<br />
neuland. Damals gab es auch skeptische<br />
reaktionen, aber wir haben es einfach gemacht,<br />
modelle entwickelt und nachahmer<br />
gefunden.<br />
Wie können sich UnTernehmen<br />
konkreT engagieren?<br />
kirsten hinz: Der „Freiwilligentag“, für den<br />
sich ja auch sita entschieden hat, ist eines<br />
der beliebtesten modelle. Dabei können sich<br />
unternehmen in eintägigen projekten für<br />
gemeinnützige organisationen engagieren.<br />
wIRD DANN<br />
Das können einrichtungen der behinderten-<br />
hilfe, der seniorenhilfe sein oder aber kinder-<br />
und jugendeinrichtungen oder künstlerische<br />
einrichtungen. Das unternehmen stellt die<br />
mitarbeiter, die daran interesse haben, für<br />
den Freiwilligentag frei. somit trägt es die<br />
personalkosten für den tag. immer mehr<br />
unternehmen entscheiden sich für diesen<br />
Freiwilligentag.<br />
Wie erklären sie sich Dieses VermehrTe<br />
soZiale engagemenT Von<br />
UnTernehmen?<br />
kirsten hinz: nicht nur die sozialen einrich-<br />
tungen und ihre Zielgruppen profitieren<br />
davon – sondern auch die mitarbeiter und<br />
die unternehmen selbst. ein projekt muss<br />
so gestrickt sein, dass beide seiten als gewinner<br />
herausgehen, nur dann ist es auf<br />
nachhaltigkeit ausgelegt.<br />
Die vorteile für unternehmen sind ganz viel-<br />
fältig: Die interne kooperation wird verbes-<br />
sert, die kommunikation – auch zwischen<br />
verschiedenen abteilungen – wird gefördert.<br />
manche unternehmen nutzen den Freiwilligentag<br />
als personalentwicklungsmaßnahme,<br />
z. b. für Führungskräfte. auch die<br />
verbundenheit zum unternehmen wird<br />
gefördert, schließlich arbeiten mitarbeiter<br />
gern in einem unternehmen, das sich<br />
engagiert. und natürlich hat das soziale<br />
engagement auch einen positiven effekt<br />
auf das öffentliche image des unternehmens.<br />
aber dieser aspekt darf nicht im<br />
vordergrund stehen.<br />
Wie beWerTen sie Das engagemenT<br />
Von siTa?<br />
ulla eberhard: Das hat schon eine gewisse<br />
nachhaltigkeit bei sita. viele unternehmen<br />
engagieren sich nur vereinzelt. aber sita<br />
ist da eine konstante und ist lückenlos seit<br />
2003 mit 15 bis 20 mitarbeitern dabei, also<br />
von anfang an, seitdem es den Freiwilligen-<br />
tag als modell bei uns gibt. es ist eine angenehme<br />
Zusammenarbeit – wir sind ein stück<br />
weg <strong>gemeinsam</strong> gegangen und können auf<br />
eine <strong>gemeinsam</strong>e erfahrung aufbauen.<br />
kirsten hinz: sita war immer sehr offen für<br />
neue partner. mal engagierten sich die mitarbeiter<br />
in der kinder- und jugendarbeit,<br />
dann in der seniorenhilfe oder für menschen<br />
mit behinderung. immer waren es projekte,<br />
bei denen man ordentlich anpacken musste.<br />
also keine effekthascherei.<br />
ulla eberhard: Das ist uns wichtig: wir wollen,<br />
dass beide seiten etwas davon haben.<br />
engagement wird dann erst nachhaltig in<br />
einem unternehmen, wenn es sinnvoll ver-<br />
kirsten hinZ,<br />
ulla eberharD<br />
ankert ist. wenn das unternehmen weiß,<br />
welche bedeutung es hat, sich zu engagieren.<br />
Was haT sie persönlich moTiVierT,<br />
sich freiWillig ZU engagieren?<br />
ulla eberhard: ich habe die Freiwilligen<br />
agentur mitgegründet. Das hatte damals<br />
zwei gründe: Zum einen glaube ich, engagement<br />
ist der kitt, der eine gesellschaft<br />
zusammenhält. man muss etwas füreinander<br />
tun, sonst funktioniert gesellschaft<br />
nicht. man kann sich nicht auf den staat<br />
verlassen, der alles regelt und alles organisiert.<br />
lebensqualität wird nicht verordnet<br />
– sondern entsteht durch den beitrag der<br />
einzelnen. so wird eine stadt lebenswert.<br />
Zum anderen ist das eine Form der beteiligung.<br />
man kann wählen gehen, man kann<br />
unsere gesellschaft aber auch mitgestalten,<br />
indem man seine eigenen interessen aus-<br />
drückt und sagt „Das ist mir wichtig!“<br />
insofern hat auch das unternehmensengagement<br />
einen lerneffekt: es zeigt den<br />
mitarbeitern, wie man sich in die gesellschaft<br />
einbringen kann.<br />
Wie sehen sie Die ZUkUnfT Des<br />
freiWilligen engagemenTs Von<br />
UnTernehmen?<br />
ulla eberhard: ich nehme das als trend wahr.<br />
Zum einen ist das ganze thema soziales<br />
engagement entstaubt worden. Früher wurde<br />
das noch als langfristige, anstrengende<br />
bürgerpflicht empfunden. heute darf man<br />
sagen „ich mache das auch für mich – und<br />
nur so lange, wie ich damit meine interessen<br />
verfolgen kann.“ Dieser eigennutz ist stärker<br />
in den vordergrund getreten und wird auch<br />
respektiert. in diesem Zusammenhang sind<br />
Freiwilligenagenturen gegründet worden.<br />
können sie schon VerraTen, Was<br />
Die siTa-miTarbeiTer an ihrem<br />
freiWilligenTag 2011 erWarTeT?<br />
kirsten hinz: Das wird ein projekt mit einer<br />
wohneinrichtung für menschen mit geistiger<br />
behinderung. Die mitarbeiter und die menschen<br />
mit geistiger behinderung werden<br />
<strong>gemeinsam</strong> einen golf-schnupperkurs besu-<br />
chen. Das ist eine ganz besondere erfahrung<br />
für menschen mit behinderung. sie erfahren<br />
die aufmerksamkeit und wertschätzung der<br />
Freiwilligen und können mit dem golf ein<br />
besonderes angebot nutzen. Die mitarbeiter<br />
erleben ebenfalls einen besonderen tag und<br />
erhalten ungewohnte einblicke in eine neue<br />
lebenswelt und lernen neue seiten ihrer<br />
kollegen kennen.<br />
30 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 31
sTraTegie unD markT<br />
entwicklungen in 2010<br />
Die erholung der wirtschaft ist insgesamt<br />
als sehr robust einzuschätzen, jedoch sind<br />
aus sicht der abfallwirtschaft auch fragile<br />
Faktoren auszumachen. insbesondere war<br />
(und ist) der markt der abfallverwertung<br />
geprägt von überkapazitäten bei der ab-<br />
fallverbrennung. Dieser trend ist vor allem<br />
eine Folge der rückläufigen mengen an gemischten<br />
siedlungsabfällen. Die ursachen<br />
sind vielschichtig: neben effizienzverbesserungen<br />
auf der anlagenseite sind sie auf<br />
ein gesteigertes nachhaltigkeitsbewusstsein<br />
der verbraucher sowie auf vermehrte<br />
abfalltrennung und höhere recyclingmengen<br />
zurückzuführen.<br />
Die wirtschaftliche erholung hatte jedoch<br />
einen günstigen einfluss auf die preisentwicklung<br />
für sekundärrohstoffe, deren nach-<br />
frage wieder zugenommen hat. sita news<br />
konnte diese entwicklung erfolgreich nutzen.<br />
wir konnten unsere finanziellen Ziele erreichen,<br />
unseren anteil am markt konsolidieren<br />
und gleichzeitig unsere investitionen auf<br />
gleichbleibend hohem niveau halten. Die<br />
grundlage für derartige erfolge ist die Fähig-<br />
keit unserer unternehmen, entwicklungen<br />
zu antizipieren, flexibel zu reagieren und<br />
kontinuierlich die kosteneffizienz zu verbessern.<br />
auch das gut funktionierende<br />
sTark unD gesTärkT<br />
AUs DER KRIsE<br />
im jahr 2010 konnte sita news ein gutes FinanZielles ergebnis verbuchen, Die<br />
marktposition konsoliDieren unD Die interne Zusammenarbeit intensivieren.<br />
2011 ist Der Fokus auF organisches wachstum unD Die weitere erhöhung Des<br />
kunDennutZens gerichtet.<br />
netzwerk für grenzüberschreitendes abfallmanagement<br />
hat sich bewährt. unsere<br />
abfallbehandlungsanlagen, die zu den effizientesten<br />
anlagen im markt zählen, waren<br />
dadurch auch bei den schwierigen marktgegebenheiten<br />
während der Finanz- und<br />
wirtschaftskrise voll ausgelastet. Zu den<br />
umfangreichen investitionen der letzten<br />
jahre im sita news-verbund gehört u. a.<br />
die abfallverwertungsanlage in emlichheim<br />
(niedersachsen), eine deutsch-niederländische<br />
kooperation. Des weiteren hat sita<br />
news in ein automatisierungsprojekt (sap<br />
enterprise resource planning) sowie im bereich<br />
technik in 140 neue, klimaschonende<br />
lkw investiert.<br />
2010 hat der wettbewerbsdruck infolge der<br />
wirtschaftlichen entwicklungen und der<br />
überkapazitäten bei der abfallverbrennung<br />
weiter zugenommen. Zusätzlich nehmen<br />
öffentlich-rechtliche unternehmen mit inhouse-konstruktionen<br />
und interkommunaler<br />
Zusammenarbeit einen immer größeren<br />
anteil des zuvor durch private unternehmen<br />
bestrittenen marktes für sich in anspruch,<br />
ohne dass dabei in der regel eine öffentliche<br />
ausschreibung stattfindet. sita wird sich<br />
daher auch künftig für einen fairen wettbewerb<br />
auf dem abfallmarkt einsetzen.<br />
gleichwohl sehen wir uns weiterhin als zu-<br />
verlässigen, innovativen und professionellen<br />
partner der kommunen, die ihrerseits auch<br />
mit immer knapper werdenden budgets<br />
ihre ehrgeizigen nachhaltigkeitsziele realisieren<br />
möchten.<br />
im Zuge der erarbeitung eines neuen kreis-<br />
laufwirtschaftsgesetzes, das noch im jahr<br />
2011 parlamentarisch beraten wird, hat<br />
sich sita aktiv für die stärkung der privaten<br />
abfallwirtschaft eingesetzt. so untestützt<br />
sita ausdrücklich die einführung einer ein-<br />
heitlichen wertstofftonne in Deutschland,<br />
soweit dies unter den regeln der produkt-<br />
verantwortung und somit in privater verant-<br />
wortlichkeit geschieht. auch im interesse<br />
unserer kunden, sowohl der privathaushalte<br />
als auch der industrie und des gewerbes,<br />
setzen wir uns für einen regelungsrahmen<br />
ein, der wirtschaftlich und ökologisch sinn-<br />
voll ist, d. h. nachhaltige, ökologisch vorteil-<br />
hafte lösungen kosteneffizient realisieren<br />
hilft.<br />
herausforderungen und chancen<br />
in 2011<br />
Für 2011 sieht sita news, und damit jedes<br />
der im verbund operierenden unternehmen,<br />
chancen und herausforderungen. Die nach-<br />
wirkungen der wirtschaftskrise werden<br />
uns auch weiterhin viel Flexibilität und<br />
anpassungsvermögen abverlangen. sita<br />
news hat sich dabei zum Ziel gesetzt, das<br />
grenzüberschreitende europäische abfall-<br />
management zu verbessern und auszubauen.<br />
unsere internationale ausrichtung<br />
ist dafür eine solide basis, die uns insbesondere<br />
bei der optimalen und nachhaltigen<br />
auslastung unserer anlagen zugutekommt.<br />
gleichzeitig werden wir in die verbesserung<br />
der energieeffizienz unserer anlagen investieren<br />
und neue absatzmöglichkeiten für<br />
wärmeenergie ermitteln. unser Fokus wird<br />
somit auch verstärkt auf der entwicklung<br />
neuer, nachhaltiger projekte zur abfallaufbereitung<br />
liegen.<br />
es ist klar erkennbar, dass der abfallmarkt<br />
immer mehr bestandteil des internationalen<br />
rohstoffmarktes wird. Diese entwicklung<br />
hat auch Folgen für unsere rolle im prozess<br />
der rohstoffgewinnung und –verarbeitung.<br />
hierauf basiert unsere vision einer kreislaufwirtschaft,<br />
in der abfallmanagement<br />
ein integraler bestandteil des wirtschaftskreislaufs<br />
ist (siehe kapitel nachhaltigkeits-<br />
strategie).<br />
Die beschriebenen herausforderungen ver-<br />
deutlichen, wie unser unternehmen und<br />
unsere mitarbeiter in der absehbaren Zukunft<br />
gefordert sind. in 2011 gilt unsere verstärkte<br />
aufmerksamkeit den mitarbeitern und<br />
der organisation, nachdem in den vorherigen<br />
jahren vor allem das management der<br />
krise im mittelpunkt stand.<br />
Die einführung der neuen sita-organisationsstruktur<br />
im jahr 2008 war der anfang<br />
zur verbesserung von Führung und effizienz<br />
unserer organisation. Die weiterbildung<br />
der heutigen Führungskräfte und die rekrutierung<br />
von Führungstalenten in allen<br />
unternehmensbereichen stehen heute im<br />
vordergrund.<br />
140<br />
neue, klimaschonenDe lkw<br />
ein weiteres wichtiges thema ist die kundenorientierung,<br />
der „customer service“.<br />
so werden wir unser serviceangebot zum<br />
einen noch stärker auf die spezifischen<br />
kundenbedürfnisse abstimmen und zum<br />
anderen die kommunikation durch ein<br />
erweitertes online-angebot vereinfachen.<br />
unser anspruch besteht darin, unseren<br />
kunden als verlässlicher partner bei der<br />
umsetzung ihrer nachhaltigkeits- und<br />
umweltschutzziele zur seite zu stehen.<br />
mit der anstehenden novelle des kreislaufwirtschaftsgesetzes<br />
sind weitere wichtige<br />
veränderungen auf dem abfallmarkt zu<br />
erwarten. so wird die einführung einer wert-<br />
stofftonne in Deutschland anpassungen<br />
bei der sammlung und der verwertung von<br />
siedlungsabfällen erforderlich machen. sita<br />
sieht darin vor allem die chance, höhere<br />
und bessere recyclingresultate zu erreichen<br />
und somit einen erheblichen beitrag zum<br />
ressourcenschutz zu leisten.<br />
32 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND<br />
33
nach 2011<br />
sita hat eine klare vision von ihrer rolle und<br />
ihrem beitrag für eine nachhaltige abfall-<br />
und rohstoffwirtschaft in den kommenden<br />
zehn jahren. es ist unser Ziel, die erfassung<br />
von abfällen so auszubauen und effizient<br />
zu gestalten, dass schließlich hochwertige<br />
roh- und brennstoffe daraus generiert<br />
werden können. auf diese weise wird sita<br />
ihre rolle als bevorzugter partner für das<br />
nachhaltige abfallmanagement und als<br />
rohstofflieferant ausbauen und festigen.<br />
Dieser anspruch basiert auf folgenden über-<br />
legungen: Zum einen ist die schließung des<br />
verwertungskreislaufs unter wirtschaftlichen<br />
und klimaschutzrelevanten aspekten<br />
dringend erforderlich. Zum anderen strebt<br />
sita einen ausbau des Dienstleistungsangebots<br />
und damit weiteres wachstum<br />
im interesse der eigenen kunden an.<br />
„wir werDen immer mehr Zum partner im gesamtwirtschaFtlichen<br />
proZess unD unterstütZen unsere kunDen bei Der<br />
VerWirKLiCHunG iHrer eiGenen naCHHaLtiGKeitsZieLe.“<br />
Dieses selbstverständnis geht über das<br />
bloße sorgenfreie abholen von abfällen und<br />
deren verwertung weit hinaus. wir werden<br />
immer mehr zum partner im gesamtwirtschaftlichen<br />
prozess und unterstützen un-<br />
sere kunden dabei bei der verwirklichung<br />
ihrer eigenen nachhaltigkeitsziele.<br />
in diesem Zusammenhang ist auch von<br />
bedeutung, dass schon heute ein nennenswerter<br />
teil der europäischen gesetzgebung<br />
auf dem verursacherprinzip (polluter pays<br />
principle) basiert, nach dem produzenten<br />
die verantwortung für den gesamten produktlebenszyklus,<br />
einschließlich des abfall-<br />
managements, zu tragen haben. sita unterstützt<br />
aus diesem grund bereits heute<br />
vor allem in den niederlanden das eco-<br />
Design-konzept und engagiert sich dafür,<br />
dessen hintergründe auch ihren kunden<br />
näher zu bringen. so wurden dort workshops<br />
veranstaltet, um den kunden das<br />
prozessdenken und die rolle von eco-<br />
Design bewusst zu machen und mit ihnen<br />
<strong>gemeinsam</strong> optimierungspotenziale zu<br />
erschließen. sita sieht sich als teil des eco-<br />
Design-prozesses, vor allem in den bereichen<br />
„Design-for-recycling“ und „Designfor-Disassembly“.<br />
in Zukunft werden immer<br />
mehr prozessabläufe geschlossen werden.<br />
Dieser trend wird durch die wirtschaftliche<br />
krise und das daraus entstandene gesteigerte<br />
kostenbewusstsein verstärkt. auch in<br />
Deutschland wird sich sita zunehmend in<br />
diesem bereich engagieren.<br />
Das impliziert auch, dass wir kontinuierlich<br />
in die fachliche kompetenz unserer mit-<br />
arbeiter investieren müssen. abfallmanage-<br />
ment erfordert immer mehr wissen über<br />
roh- und brennstoffe sowie über prozessabläufe<br />
im einzelnen. Dabei ist wichtig,<br />
dass wir innovativ im umgang mit unterschiedlichen<br />
stoffströmen und konstruktiv<br />
in der Zusammenarbeit mit kunden und<br />
weiteren spezialisten bleiben. Diese expertise<br />
ist zu einem großen teil bereits im netzwerk<br />
von sita news, sueZ environnement<br />
und gDF sueZ vorhanden, erfordert in den<br />
kommenden jahren jedoch weitere mobilisierung.<br />
sita news hat sich zum Ziel gesetzt, inner-<br />
halb der nächsten fünf jahre das volumen<br />
an monoströmen wie papier, kunststoffen<br />
oder glas zu verdoppeln. insbesondere in<br />
Deutschland, dem wirtschaftlichen motor<br />
europas, wird ein starkes umsatzwachstum<br />
angestrebt. Dabei setzen wir vor allem<br />
auf organisches wachstum, jedoch sind<br />
durchaus auch Firmenzusammenschlüsse<br />
denkbar.<br />
Die sita Deutschland konnte mit ihrem<br />
tochterunternehmen, dem dualen system<br />
bellandvision gmbh, im letzten jahr bereits<br />
ein kräftiges wachstum verzeichnen und<br />
den marktanteil deutlich steigern. Dieser<br />
soll in den kommenden jahren weiter ausgebaut<br />
werden.<br />
sonstige entwicklungen<br />
allgemeine gesellschaftliche veränderungen<br />
beeinflussen auch den abfallsektor. je mehr<br />
sich der abfallmarkt hin zu einem rohstoffmarkt<br />
entwickelt, desto wichtiger werden<br />
internationale netzwerke. nachhaltigkeit<br />
kann nur dann sinnvoll gelebt werden, wenn<br />
alle beteiligten am prozess zusammenarbeiten.<br />
Dafür sind die verlässlichkeit politischer<br />
entscheidungen und eine konsistente<br />
haltung in bezug auf energie, abfall und<br />
klimaschutz erforderlich, so dass investitionsentscheidungen<br />
von unternehmen<br />
ermöglicht und erleichtert werden. einheitliche<br />
wirtschaftliche rahmenbedingungen<br />
gerade in bezug auf klimaschutz werden<br />
immer bedeutungsvoller.<br />
sTraTegie unD markT<br />
behörden und unternehmen müssen sich<br />
an der idee der kreislaufwirtschaft orientieren.<br />
Denn nur so können ineffiziente<br />
verwertungsmethoden vermieden und<br />
sekundärrohstoffe für den wirtschaftskreislauf<br />
wieder nutzbar gemacht werden.<br />
Dank digitaler angebote werden sich die<br />
kundenbeziehungen in Zukunft mit großer<br />
geschwindigkeit verändern. so möchten wir<br />
unseren kunden die möglichkeit bieten, die<br />
verwertungswege ihrer abfallströme nachzuvollziehen,<br />
und somit größere transparenz<br />
schaffen. wir erwarten, dass 2016 jede<br />
dritte kundenbeziehung vorwiegend eine<br />
„online-beziehung“ sein wird. aus diesem<br />
grund haben wir bereits im jahr 2010 den<br />
Fokus auf den ausbau von webshops, kundenportalen<br />
und crm gelegt.<br />
34 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 35
Wissen, WO man steHt<br />
neben Der bewertung Der marktentwicklungen<br />
unD Den möglichkeiten,<br />
Diese mitZugestalten, beleuchtet sita<br />
mit Diesem bericht auch Die eigene<br />
organisation. Ziel ist es, unsere stärken<br />
eFFiZienter Zu nutZen unD in<br />
anDeren bereichen verbesserungen<br />
herbeiZuFühren. Darüber hinaus<br />
überprüFen wir stänDig Die sich aus<br />
Dem markt ergebenDen chancen unD<br />
risiken. Die swot-analyse (strengths,<br />
weaknesses, opportunities, threats)<br />
Zeigt, Dass sich sita in einer ausge-<br />
Zeichneten ausgangsposition beFinDet.<br />
Unsere stärken<br />
4 wir bieten ein komplettes Dienstleistungssortiment<br />
im bereich abfallmana-<br />
gement. insbesondere bei der abfallsammlung<br />
sind wir stark aufgestellt.<br />
4 wir sind bestandteil des weltweit operierenden<br />
und finanziell starken sueZ<br />
environnement konzerns. gleichzeitig<br />
sind wir mit unseren niederlassungen<br />
lokal präsent. Diese kombination ermög-<br />
licht es uns, auf dem rohstoff- und<br />
energiemarkt effizient zu operieren.<br />
4 Durch die bündelung von kräften haben<br />
wir größeren einfluss auf die komplette<br />
wertschöpfungskette, auch über die<br />
landesgrenzen hinaus.<br />
4 unsere betriebsführung ist dank standardisierung<br />
und harmonisierung<br />
effizient organisiert.<br />
4 unser kundenportfolio ist breit gefächert.<br />
4 unser tochterunternehmen bellandvision<br />
gmbh bietet großes potenzial im bereich<br />
der wertstoffsammlung. Für eine weitere<br />
regulierung von stoffströmen nach dem<br />
prinzip der produktverantwortung sind<br />
wir somit optimal gerüstet.<br />
4 unser kostenmanagement ist sehr effizient.<br />
so konnten wir auch zu krisenzeiten<br />
gute finanzielle rendite erzielen.<br />
4 wir legen größten wert auf nachhaltigkeit.<br />
Der bedarf an nachhaltigen angeboten<br />
im markt und in der gesellschaft<br />
wächst stetig. Für die Zukunft sehen wir<br />
daher erhebliches potenzial für unser<br />
unternehmen, sich als teil des ressourcenkreislaufs<br />
zu etablieren.<br />
schwächen<br />
wir müssen die geschwindigkeit, mit der<br />
wir innovationen in den markt tragen, wei-<br />
ter erhöhen. auch unsere vertriebsorganisation<br />
kann noch an schlagkraft zulegen.<br />
Dazu gehört auch, die bedürfnisse unserer<br />
kunden bisweilen besser zu ermitteln. sita<br />
ist wirtschaftlich über die landesgrenzen<br />
hinweg ein überdurchschnittlich erfolgreiches<br />
unternehmen – es wird Zeit, dass wir<br />
diese information auch stärker in die welt<br />
tragen.<br />
Unsere chancen<br />
4 sita spielt eine wichtige rolle in der be-<br />
wältigung der derzeit bedeutendsten<br />
weltweiten entwicklungen, dem klimawandel<br />
und dem rohstoffmangel. mit<br />
unseren recyclingaktivitäten und der<br />
bereitstellung von energie aus abfällen<br />
leisten wir einen großen beitrag zur<br />
erreichung der europäischen klima- und<br />
energieziele sowie zur verwirklichung der<br />
europäischen ressourcenstrategie. Die<br />
europäische union hat sich den aufbau<br />
einer recyclinggesellschaft, basierend<br />
auf einer zukunftsfähigen ressourcenversorgung,<br />
auf die Fahnen geschrieben.<br />
Dies soll vor allem auch durch größere<br />
anstrengungen beim recycling erreicht<br />
werden. in Zukunft werden dadurch für<br />
eine größere anzahl von abfallströmen<br />
höhere recyclingaktivitäten erforderlich<br />
sein. in diesem Zusammenhang soll<br />
auch das prinzip der produktverantwor-<br />
tung stärkere anwendung finden. mit<br />
bellandvision besitzt sita eine solide<br />
und ausbaufähige position in diesem<br />
bereich und kann den prozess zum auf-<br />
bau einer europäischen recyclinggesellschaft<br />
mit vorantreiben.<br />
4 Die sita news organisation bietet beste<br />
voraussetzungen für ein erfolgreiches<br />
agieren im europäischen umfeld. aufgrund<br />
grenzüberschreitender kooperation<br />
mit unseren schwesterunternehmen<br />
sind wir sehr flexibel, vor allem in der<br />
auswahl der am besten geeigneten ver-<br />
wertungswege. Die wettbewerbsverhältnisse<br />
haben sich angesichts der überkapazitäten<br />
auf dem verbrennungsmarkt<br />
und der offenen grenzen stark geändert.<br />
als über die grenzen hinweg operierendes<br />
und kapitalkräftiges unternehmen<br />
können wir optimal auf diese entwicklungen<br />
reagieren. Dieses netzwerk ist vor<br />
allem für unser stoffstrommanagement<br />
von großem vorteil, und es bietet zudem<br />
eine solide ausgangsposition für den<br />
sekundärrohstoffmarkt.<br />
4 als umweltdienstleister verfügen wir<br />
über die Fähigkeit, unsere kunden bei<br />
der erreichung ihrer eigenen nachhaltigkeitsziele<br />
zu unterstützen. Die gesamtgesellschaftliche<br />
entwicklung fordert<br />
verstärkt ein angebot ökologisch nachhaltiger<br />
produkte und Dienstleistungen.<br />
wir sind uns sicher, dass die nachfrage<br />
nach unserem know-how im bereich<br />
nachhaltigkeit und kreislaufwirtschaft<br />
in Zukunft noch mehr an bedeutung<br />
gewinnen wird.<br />
4 mit der verabschiedung eines neuen<br />
kreislaufwirtschaftsgesetzes in 2011/<br />
2012 in Deutschland sehen wir große<br />
veränderungen, aber vor allem große<br />
chancen für unser unternehmen, insbesondere<br />
im bereich der produktverantwortung.<br />
unser tochterunternehmen,<br />
das duale system bellandvision, ist<br />
bereits heute sehr erfolgreich im be-<br />
reich der lizenzierung von verkaufsverpackungen<br />
tätig. Die verpackungsentsorgung<br />
über die dualen systeme<br />
folgt den regeln der produktverantwortung<br />
und ist wirtschaftlich effizient<br />
sowie ökologisch hochwertig. sita und<br />
bellandvision sehen in der ausweitung<br />
der produktverantwortung auf weitere<br />
stoffströme die möglichkeit, hochwertiges<br />
recycling zu intensivieren.<br />
sTraTegie unD markT<br />
„mit unseren recyclingaktivitäten<br />
unD Der bereitstellung<br />
von energie aus abFällen<br />
leisten wir einen GrOssen<br />
beitraG Zur erreiCHunG<br />
Der eurOPäisCHen KLima-<br />
unD enerGieZieLe.“<br />
36 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 37
Unsere risiken<br />
4 gleichzeitung sehen wir uns auch mit<br />
einer reihe von risiken im markt konfrontiert.<br />
aufgrund der wirtschaftskrise<br />
ist die abfallmenge gesunken, während<br />
die behandlungskapazität von wasteto-energy-anlagen<br />
stark gestiegen ist.<br />
Dies führt zu einem preisdruck auf dem<br />
markt im allgemeinen und auf dem verbrennungsmarkt<br />
im besonderen.<br />
4 Des weiteren fordern öffentliche unternehmen<br />
auf der grundlage von unfairen<br />
wettbewerbsbedingungen zunehmend<br />
die kontrolle über möglichst sämtliche<br />
abfallströme, die in privaten haushalten<br />
anfallen. Dies führt nicht nur zu beein-<br />
trächtigungen für private unternehmen,<br />
sondern bringt auch erhebliche nachteile<br />
für die kunden mit sich, deren ab-<br />
fälle dadurch nicht mehr dem effizientesten<br />
verwertungsweg zugeführt<br />
werden.<br />
4 schließlich stellen die stark steigenden<br />
treibstoffpreise eine herausforderung<br />
dar, mit der sita auf bestmöglichem<br />
wege umzugehen hat (siehe kapitel<br />
umwelt).<br />
strategie auf ebene siTa neWs<br />
Die strategie der sita news organisation<br />
stellt einen leitfaden für alle angehörigen<br />
schwesterunternehmen dar. so konzentriert<br />
sich die sita Deutschland zum einen auf<br />
die eigenen unternehmensteile wie sales &<br />
operations, die nah am kunden arbeiten,<br />
und zum anderen auf die grenzüberschreitenden<br />
aktivitäten im bereich recycling &<br />
treatment sowie stoffstrommanagement.<br />
auf diese weise wird sich sita verstärkt zu<br />
einer kombination aus einem Dienstleister<br />
im bereich abfallsammlung und –verwertung<br />
auf der einen seite sowie einem roh-<br />
stoff- und energielieferanten auf der anderen<br />
seite entwickeln.<br />
aus der gegenüberstellung der o. g. stärken,<br />
chancen und risiken ergeben sich für<br />
sita folgende konkrete Ziele:<br />
4 wachstum auf dem markt der abfallsammlung.<br />
4 in anbetracht der fragilen erholung des<br />
marktes ständige Fokussierung auf<br />
kostenkontrolle.<br />
4 steigerung der effizienz und kostenreduktion<br />
durch bessere verwaltung<br />
unserer aktiva.<br />
4 optimierung bestehender abfallströme,<br />
akquisition neuer abfallströme, auch<br />
für die energierückgewinnung unter<br />
nutzung des sita news stoffstrommanagements<br />
sowie konzentration auf<br />
einzelne monoströme.<br />
4 stärkung der position auf dem rohstoff-<br />
und energiemarkt.<br />
4 implementierung des erp (enterprise<br />
resource planning)-softwarepakets im<br />
gesamten sita news bereich. Dies ermöglicht<br />
uns vor allem, ein „one-stopshop“-angebot<br />
für internationale kunden<br />
zu etablieren sowie abfallströme und<br />
transportwege besser zu verfolgen. sita<br />
wird damit optimal für das digitale Zeit-<br />
alter gerüstet sein.<br />
4 stärkung der geschäftsbeziehung mit<br />
produzenten, um den wachsenden anfor-<br />
derungen einer sich immer stärker entwickelnden<br />
kreislaufwirtschaft gerecht<br />
zu werden.<br />
4 partner sein für kommunen bzw. behörden<br />
bei der suche nach nachhaltigen<br />
lösungen für das abfallmanagement.<br />
4 unterstützung in der erarbeitung der<br />
abfallgesetzgebung auf einem hohen,<br />
realisierbaren niveau.<br />
4 stetige verbesserung bei der integration<br />
von nachhaltigkeit in unsere aktivitäten.<br />
in diesem Zusammenhang werden wir<br />
uns weitere, strengere Ziele zur reduzie-<br />
rung unseres co 2 -Fußabdrucks setzen<br />
und unsere co 2 -bilanz auch gegenüber<br />
unseren kunden offenlegen.<br />
strategie auf länderebene und<br />
in den regionen<br />
recycling & Treatment<br />
im bereich recycling & treatment lag der<br />
schwerpunkt im jahr 2010 vorrangig darin,<br />
die auslastung unserer anlagen sicherzustellen<br />
sowie wertstoffe in größerem umfang<br />
zu generieren. Dies wird auch in 2011 der<br />
Fall sein.<br />
im letzten jahr konnte sita zufrieden feststellen,<br />
dass die an der niederländischen<br />
grenze angesiedelte abfallverwertungsanlage<br />
evi emlichheim und die thermische<br />
restabfallbehandlungsanlage Zorbau in<br />
sachsen-anhalt das gesamte jahr über<br />
ausgelastet waren. im hinblick auf die Zusammenarbeit<br />
innerhalb von sita news<br />
werden außerdem in Zukunft unsere<br />
recyclingaktivitäten bei den stoffströmen<br />
altholz, glas, papier, verpackungen sowie<br />
bei organischem abfall verstärken.<br />
stoffstrommanagement<br />
auch im bereich stoffstrommanagement<br />
wird der Fokus im kommenden jahr vorrangig<br />
auf der anlagenauslastung und dem<br />
wachstum im bereich recycling liegen.<br />
trotz überkapazitäten bei den abfallbehandlungsanlagen<br />
in Deutschland sind<br />
unsere verwertungsanlagen dank eines<br />
guten vertragsmanagements, der möglichkeit,<br />
innerhalb der sita news organisation<br />
stoffströme umzuleiten, der importmöglichkeiten<br />
und dank der Fokussierung auf<br />
neue abfallströme hervorragend ausgelastet.<br />
Des weiteren konnte sita in Deutschland<br />
große mengen an kunststoffverpackungsmaterial<br />
aus den niederlanden für<br />
die sortierung in ihren anlagen gewinnen.<br />
sales & operations<br />
Das wichtigste strategische Ziel des be-<br />
reichs sales & operations in Deutschland<br />
ist ein stärkeres organisches wachstum.<br />
so möchten wir unsere marktposition in<br />
den bereits bestehenden regionen ausbauen<br />
und zusätzlich auch neue regionen<br />
erschließen.<br />
Des weiteren werden wir unseren Fokus ver-<br />
stärkt auf den bereich industrie und gewerbe<br />
richten. auf diese weise möchten wir ver-<br />
stärkt Zugang zum rohstoffmarkt finden<br />
und uns als anbieter von (sekundär-) rohstoffen<br />
etablieren.<br />
sTraTegie unD markT<br />
sita wirD sich verstärkt Zu einer KOmbinatiOn aus einem<br />
Dienstleister im bereich abFallsammlung unD –verwertung<br />
unD einem rohstoFF- unD energielieFeranten entwickeln.<br />
38 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 39
sOzIAlEs &<br />
GEsEllschAfT<br />
40 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 41
soZiaLes & geseLLscHafT / Human resources<br />
Der menscH<br />
IM zENTRUM<br />
Die erhaltung einer lebenswerten, sauberen umwelt auch Für ZukünFtige generationen<br />
ist unser kerngeschäFt. um unsere Ziele Zu erreichen, brauchen wir vor allem<br />
motivierte, gut ausgebilDete mitarbeiter. Deshalb steht bei sita immer Der mensch im<br />
Zentrum – im unternehmen genauso wie ausserhalb.<br />
human resources<br />
umfassende aus- und weiterbildungsmaßnahmen haben bei sita tradition.<br />
in 2010 konnten wir das hohe niveau an qualifizierungs-angeboten nicht<br />
nur halten, sondern entscheidend verbessern: Die anzahl der geschulten<br />
personen hat sich im vergleich zum vorjahr mehr als verdreifacht, die<br />
gesamtzahl der trainingsstunden konnte sogar fast vervierfacht werden.<br />
Die signifikante erhöhung der ausgaben für die schulungen unserer mitarbeiter<br />
ist vor allem eins: eine investition in die Zukunft.<br />
schulungen<br />
2008 2009 2010<br />
anZahl geschulter personen (management) 41 47 61<br />
anZahl geschulter personen (sachbearbeiter) 61 92 126<br />
anZahl geschulter personen (arbeiter) 93 292 1.249<br />
gesamtZahl geschulter personen 195 431 1.436<br />
schulungsstunDen Zu FachspeZiFischen techniken 1.118 2.415 10.851<br />
schulungsstunDen Zu qualitätsmanagement, arbeitssicherheit unD umweltschutZ 1.065 2.004 3.012<br />
schulungsstunDen Für sprachschulungen 885 478 1.722<br />
schulungsstunDen (anDere) 1.752 445 3.894<br />
gesamtZahl an trainingsstunDen 4.820 5.342 19.478<br />
ausgaben Für schulungen p. a. (in tausenD €) 94 96 381<br />
mitarbeiterstruktur<br />
Die mitarbeiterstruktur innerhalb der sita ist<br />
in den vergangenen jahren weitestgehend<br />
stabil geblieben, und auch die krankenquote<br />
hat sich nicht wesentlich verändert. eine<br />
geringe Fluktuation spricht für sita als<br />
arbeitgeber: Die durchschnittliche betriebszugehörigkeit<br />
betrug in 2010 12,58 jahre.<br />
feedback und flexibilität<br />
„Das haben wir immer schon so gemacht!“<br />
ist ein satz, den man bei sita selten hören<br />
wird. Denn weder das beharren auf unzeitgemäßen<br />
standpunkten noch das unreflektierte<br />
übernehmen fremder konzepte bringt<br />
uns weiter. Deshalb entwickeln wir in enger<br />
abstimmung mit den arbeitnehmergremien<br />
ein eigenes performance management<br />
system mit dem Ziel, eine Feedback-kultur<br />
zwischen vorgesetzten und mitarbeitern zu<br />
etablieren und zu unterstützen. in 2010<br />
wurden die ersten schritte zu einem einheitlichen<br />
beurteilungs- und bonusprozess gemacht;<br />
in 2011 soll das verfahren in allen<br />
news-ländern zur anwendung kommen.<br />
um als unternehmen globalen wirtschaftskrisen<br />
nicht hilflos ausgeliefert zu sein, ist<br />
Flexibilität heute mehr denn je gefragt –<br />
das haben die vergangenen jahre deutlich<br />
gezeigt. es entspricht aber nicht der<br />
philosophie von sita, alle risiken auf die<br />
mitarbeiter zu verlagern. Deshalb werden<br />
wir unser system von compensation &<br />
benefits weiter ausbauen. Die verstärkte<br />
einführung von Zeitkonten in den betrieben<br />
ist ein wirksames instrument, um auch in<br />
krisenzeiten entlassungen zu vermeiden<br />
und eine kontinuierliche vergütung der<br />
mitarbeiter sicherzustellen.<br />
<strong>gemeinsam</strong> erfolgreich –<br />
heute und in Zukunft<br />
gute arbeit soll sich lohnen – für jeden mit-<br />
arbeiter, unabhängig von seiner position.<br />
Deshalb beteiligt sita alle ihre mitarbeiter<br />
über verschiedene programme am unternehmenserfolg.<br />
in den jahren 2007–2009<br />
wurden den mitarbeitern Free shares zugeteilt;<br />
im jahr 2010 kam ein vergleichbares<br />
programm zur auszahlung: Der in 2006<br />
zugeteilte gegenwert von 4 sueZ aktien ergab<br />
eine auszahlung in höhe von ca. 142<br />
euro pro anspruchsberechtigtem mitarbeiter.<br />
ein unseren mitarbeitern seit 1999 vertrautes<br />
programm zur beteiligung, spring,<br />
änderte in 2010 seinen namen: link war<br />
das erste <strong>gemeinsam</strong>e weltweite aktienmitarbeiterbeteiligungs-programm<br />
des<br />
fusionierten konzerns gDF sueZ.<br />
2008 2009 2010<br />
anZahl Der mitarbeiter 3.474 3.119 3.117<br />
– Davon Frauen 601 536 533<br />
– Davon FührungskräFte 99 97 100<br />
– Davon weibliche FührungskräFte 14 13 14<br />
anZahl Der beschäFtigten mit schwerbehinDertenstatus 159 143 137<br />
anZahl Der gearbeiteten stunDen 5.633 6.045 5.219<br />
krankenquote inkl. arbeitsunFälle 4,9 % 4,9 % 5,1 %<br />
auch im nun größeren rahmen haben die<br />
beschäftigten weiterhin die möglichkeit,<br />
aktien zu vergünstigten konditionen zu<br />
erwerben.<br />
unsere mitarbeiter sollen nicht nur während<br />
ihres aktiven arbeitslebens angemessen<br />
entlohnt werden, sondern auch im anschluss<br />
daran gut dastehen. Deshalb bietet sita<br />
ihren mitarbeitern in Form einer pensionskasse<br />
ein instrument der betrieblichen<br />
altersvorsorge. Dies geschieht in Zusammenarbeit<br />
mit der branchenbezogenen<br />
organisation ave (altersvorsorge entsorgungswirtschaft).<br />
Der umwandlungsbetrag<br />
(eigener betrag plus ggf. vermögenswirksame<br />
leistungen) wird durch sita noch<br />
einmal um 10 % erhöht. Die beteiligungsquote<br />
in der belegschaft liegt gegenwärtig<br />
bei 15 %.<br />
42 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 43
UnfallhäUfigkeiT fr 2005–2010<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Unfallhäufigkeit (FR) wurde von 53,6 auf 26,1 gesenkt.<br />
UnfallschWere sr 2005–2010<br />
0,7<br />
0,6<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0<br />
53,60<br />
2005<br />
0,61<br />
2005<br />
40,69<br />
35,60<br />
40,40<br />
32,80<br />
26,10<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
0,47 0,43<br />
0,41<br />
0,38<br />
Unfallschwere (SR) wurde von 0,61 auf 0,28 gesenkt.<br />
0,28<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
<strong>gemeinsam</strong> für mehr sicherheit<br />
überall, wo menschen aktiv sind, passieren<br />
unfälle. ein risiko, das sita durch gezielte<br />
maßnahmen seit jahren immer weiter redu-<br />
zieren kann. Denn: jeder unfall ist ein unfall<br />
zu viel.<br />
start des projekts „<strong>gemeinsam</strong> für mehr<br />
sicherheit“ war das jahr 2005. bei der bestandsaufnahme<br />
und analyse der arbeitsunfälle<br />
war deutlich geworden, dass über<br />
70 % der unfallursachen personenbedingt<br />
waren – der überwiegende teil hiervon geschah<br />
durch unachtsamkeit. und genau<br />
dort galt es anzusetzen.<br />
Durch die konsequente<br />
4 entwicklung des sicherheits- und ge-<br />
sundheitsbewusstseins aller mitarbeiter<br />
4 sensibilisierung für gefahren bei der<br />
arbeit<br />
4 vermittlung von hintergrundinformationen<br />
über sicherheitsvorschriften und<br />
-regeln<br />
4 Förderung der aufmerksamkeit und<br />
eigenverantwortung<br />
4 motivation und beteiligung aller mitarbeiter<br />
4 Förderung der Zusammenarbeit auf<br />
allen ebenen<br />
konnten sowohl die unfallhäufigkeit als<br />
auch die unfallschwere in den letzten fünf<br />
jahren signifikant vermindert werden.<br />
aufklärung auf allen ebenen<br />
um das wichtige thema arbeitssicherheit<br />
und gesundheitsschutz fest in der unter-<br />
nehmenskultur zu verankern, müssen aus-<br />
nahmslos alle beteiligten einbezogen werden:<br />
Deshalb werden bei sita alle mitarbeiter in<br />
seminarreihen in einem gestaffelten schulungssystem<br />
weitergebildet – vom management<br />
bis hin zum gewerblichen mitarbeiter.<br />
Darüber hinaus setzen wir auf moderne<br />
methoden der wissensvermittlung. „verschulter“<br />
Frontalunterricht und allgemeine<br />
lehrfilme gehen oft an der arbeitsrealität<br />
vorbei. Daher arbeiten wir mit intern produzierten<br />
videos, in denen unsere mitarbeiter<br />
selbst mitwirken. Die Filme werden in Zusammenarbeit<br />
mit der berufsgenossenschaft<br />
und der prima klima gmbh entwickelt.<br />
Die videoclips lassen sich als modul<br />
in moderierte unterweisungen einfügen, die<br />
von speziell geschulten Führungskräften<br />
durchgeführt werden. standardisierte<br />
moderations-leitfäden sichern die vermittlung<br />
der relevanten themen nach einheitlichen<br />
grundsätzen.<br />
info vor ort<br />
aus den augen, aus dem sinn. Dieses<br />
sprichwort darf in puncto arbeitssicherheit<br />
nicht gelten. Deshalb werden bei sita<br />
Flachbildschirme als info-Displays an den<br />
standorten eingesetzt, um die mitarbeiter<br />
in aufenthaltsbereichen und sozialräumen<br />
an regeln der arbeitssicherheit<br />
zu erinnern. info Displays sind bisher an<br />
6 standorten installiert, für 2011 sind 14<br />
weitere geplant. Zusätzlich wurden in jeder<br />
betriebsstätte einheitliche informationswände<br />
unter dem motto „<strong>gemeinsam</strong> für<br />
mehr sicherheit“ installiert.<br />
Unfälle vermeiden, kosten sparen<br />
in erster linie ist ein unfall schlimm für<br />
den, dem er passiert. Die vermeidung von<br />
unfällen und der gesundheitsschutz der<br />
mitarbeiter haben für sita oberste priorität.<br />
unfallbedingte ausfallzeiten sind aber für<br />
jedes unternehmen auch ein wirtschaftlicher<br />
Faktor. Deshalb sind wir nicht nur zu-<br />
frieden mit dem gesundheitlichen aspekt<br />
des projekts für mehr sicherheit, sondern<br />
auch mit dem ökonomischen: trotz erheblicher<br />
investitionen im bereich arbeitssicherheit<br />
hat sich im verlauf des projekts<br />
durch die reduzierung der unfallkosten<br />
eine deutliche kostenersparnis eingestellt.<br />
es wurden in den vergangenen 5 jahren<br />
insgesamt ca. 4.409 tausend € an unfallfolgekosten<br />
eingespart.<br />
„<strong>gemeinsam</strong> für mehr sicherheit“ ist ein erfolg.<br />
Dennoch bleibt das langfristige Ziel, die<br />
unfallhäufigkeit bei sita auf null zu setzen.<br />
kontinuierliche reduktion<br />
von Unfällen bei siTa<br />
2008 2009 2010<br />
mitarbeiter (gesamt) 3.474 3.119 3.117<br />
unFallhäuFigkeit (Fr) 45,3 32,8 26,1<br />
unFallschwere (sr) 0,44 0,39 0,28<br />
Zahl Der töDlichen unFälle<br />
mit eigenem personal 0 0 0<br />
Zahl Der unFälle 236 175 136<br />
Zahl Der unFalltage 2.420 1.898 1.469<br />
unFaLLKennZaHLen<br />
soZiaLes & geseLLscHafT / arBeiTssicHerHeiT<br />
sita news besitzt ein einheitliches kennzahlensystem im bereich der arbeitssicherheit.<br />
Die relevanten Zahlen sind die häufigkeitsrate „Fr“ (Frequency rate) und der schweregrad<br />
eines unfalls „sr“ (severity rate).<br />
berechnung der fr<br />
Fr = anzahl der arbeitsunfälle * x 1.000.000<br />
geleistete arbeitsstunden<br />
berechnung der sr<br />
sr = anzahl der ausfalltage x 1.000<br />
geleistete arbeitsstunden<br />
[* bei der anzahl der arbeitsunfälle wird jeder unfall erfasst, der mehr als einen tag arbeitsunfähigkeit bedeutet.]<br />
44 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 45
IMMER IM<br />
DiaLog<br />
blEIbEN<br />
eine Der wichtigsten säulen Der unternehmenskultur Der sita ist<br />
gesellschaFtliche verantwortung. wir Denken unD hanDeln soZial,<br />
kunDenorientiert, bürgernah unD ethisch.<br />
in Der praxis beDeutet Das: wir arbeiten mit menschen Für menschen.<br />
kundennähe<br />
Der Dialog mit unseren kunden ist uns wichtig. in 2010 haben wir in allen<br />
regionen veranstaltungen unter dem titel „Dialog“ für unsere kunden<br />
angeboten, auf denen sie sich in den verschiedenen bereichen des abfallrechts<br />
intensiv weiterbilden konnten. eine umfassende kundenzufriedenheitsbefragung<br />
wurde vorbereitet und wird ab 2011 jährlich durchgeführt.<br />
sie soll langfristig ein maßstab für unsere leistungen sein.<br />
bürgernähe<br />
information baut skepsis ab: wir möchten den kontakt zu anwohnern im<br />
einzugsgebiet unserer standorte und anlagen. so bieten wir zum beispiel<br />
in unseren anlagen in Zorbau oder ochtendung regelmäßig Führungen für<br />
interessierte bürger an. anfang 2011 hat in Zorbau außerdem ein tag<br />
der offenen tür stattgefunden.<br />
soziales engagement<br />
unsere mitarbeiter haben sich im jahr 2010 bei vielen aktionen engagiert,<br />
z. b. dem kölner Freiwilligentag, der bielefelder klimawoche oder<br />
einer spendenaktion zugunsten der erdbebenopfer in haiti. sita unterstützt<br />
außerdem viele einrichtungen und aktivitäten finanziell: wir haben<br />
mehrere sos-kinderpatenschaften, eine patenschaft für eine löwin im<br />
safaripark holte-stukenbrock und unterstützen zahlreiche große und<br />
kleine regionale sportvereine, beispielsweise den hc leipzig (handball),<br />
die enbw ludwigsburg (basketball), die eintracht mendig (Fußball) oder<br />
den sv maumke (Fußball).<br />
viele unserer standorte haben in 2010 außerdem am „girls Day“ teilgenommen.<br />
mädchen können während dieser aktionstage für sie eher<br />
untypische berufe und tätigkeiten kennenlernen.<br />
ethik und Verantwortung<br />
im jahr 2010 wurde die ethik-charta der<br />
sueZ environnement und sita, basierend<br />
auf den vier leitwerten anspruch,<br />
engagement, mut und Zusammenhalt,<br />
aktualisiert und im unternehmen an alle<br />
mitarbeiter kommuniziert. ein ethik-beauftragter<br />
überwacht die einhaltung aller<br />
vorgaben und unterstützt alle mitarbeiter<br />
bei der klärung von ethisch relevanten<br />
Fragestellungen.<br />
sita vertritt nicht nur eigene interessen,<br />
sondern engagiert sich für die branche<br />
insgesamt. wir sind mitglied im bundesverband<br />
der deutschen entsorgungs-, roh-<br />
stoff- und wasserwirtschaft bDe und betei-<br />
ligen uns an den unterschiedlichsten Fachausschüssen<br />
zu verschiedenen abfall- und<br />
umweltrelevanten themen.<br />
soZiaLes & geseLLscHafT / geseLLscHafTLicHes engagemenT<br />
SITA Deutschland unterstützt den deutschen Rekordmeister HC Leipzig<br />
Das SITA-Team in Aktion beim Kölner FreiwilligenTag<br />
46 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 47
MITREDEN,<br />
MITGEsTAlTEN,<br />
impuLse geBen<br />
betriebsrat unD arbeitgeber sinD Zur Zusammenarbeit verpFlichtet.<br />
sie haben Die gleichen Ziele: Das wohl Der arbeitnehmer unD Des<br />
betriebs. unD beiDe wissen, Dass nachhaltiges Zusammenarbeiten<br />
eine exZellente grunDlage Für Die ZuFrieDenheit unD proDuktivität<br />
jeDes einZelnen mitarbeiters bilDet.<br />
internes Wachstum und<br />
beurteilungsgerechtigkeit<br />
Der konzernbetriebsrat (kbr) verhandelte im<br />
jahr 2010 mit dem arbeitgeber verschiedene<br />
konzernbetriebsvereinbarungen (kbv),<br />
die in allen sita-betrieben in Deutschland<br />
anwendung finden. Die kbv „variable vergü-<br />
tung der vertriebsaußendienstmitarbeiter “<br />
bewirkt, dass die vertriebsleistung der mitarbeiter<br />
für den ihg-vertrieb nur noch am<br />
bestands- und neukundenumsatz gemes-<br />
sen wird. hierdurch versprechen sich sita<br />
und der kbr eine ausweitung der geschäftstätigkeit<br />
und eine nachhaltige sicherung<br />
des internen wachstums. Die kbv „abrechnungszeitpunkt<br />
entgelt“ dient der vereinheitlichung<br />
der auszahlungszeitpunkte für<br />
angestellte und gewerbliche mitarbeiter.<br />
hierdurch wird interner verwaltungsaufwand<br />
eingespart und die produktivität<br />
erhöht. mit der kbv „bonus- und leistungs-<br />
beurteilungssystem“ wurden einige personalthemen<br />
für die außertariflich angestellten<br />
mitarbeiter auch in Deutschland mit<br />
denen auf gDF sueZ- und sita news-<br />
ebene harmonisiert. so wurde ein einheitliches<br />
leistungsbeurteilungssystem<br />
eingeführt.<br />
Vereinheitlichen mit system<br />
Der eDv-ausschuss des kbr hat eine rahmenbetriebsvereinbarung<br />
eDv „sita infrastrukturvereinheitlichung“<br />
mit dem arbeitgeber<br />
verhandelt. hierbei ging es um die<br />
auslagerung der server von Deutschland<br />
nach belgien als basis für eine einheitliche<br />
und <strong>gemeinsam</strong>e terminalserver-struktur.<br />
es musste geklärt werden, inwieweit das<br />
bundesdatenschutzgesetz für den export<br />
der Daten in ein fremdes land anzuwenden<br />
ist. Die bedingungen wurden in einer vereinbarung<br />
mit dem arbeitgeber festgehalten.<br />
in einer ergänzungsbetriebsvereinbarung<br />
zur rahmenbetriebsvereinbarung it wurden<br />
die modalitäten zur einführung der neuen<br />
sap-betriebsstättensoftware w.bins geklärt.<br />
Durch die implementierung dieser software<br />
arbeiten zukünftig die sita-gesellschaften<br />
in den niederlanden, in belgien und Deutsch-<br />
land mit einem einheitlichen system. Die<br />
nachverfolgung von aufträgen wird dadurch<br />
vereinfacht und verbessert, so dass das geschäft<br />
effektiver gesteuert werden kann.<br />
engagement und sicherheit<br />
Der erfindergeist der mitarbeiter wird durch<br />
die kbv „ideenwettbewerb“ angeregt, wo-<br />
durch die produktivität des unternehmens<br />
ständig gesteigert werden soll. ein entsprechender<br />
ausschuss, dem auch zwei<br />
betriebsratsmitglieder angehören, vergibt<br />
jährlich preise für die besten ideen.<br />
eine kbv zum internen stellenmarkt gibt<br />
mitarbeitern, deren arbeitsplatz z. b. aus<br />
betriebsbedingten gründen wegfällt, die<br />
chance, sich konzernintern auf eine andere<br />
stelle zu bewerben und dort einen neuen<br />
arbeitsplatz zu finden.<br />
Durch diese vereinbarung werden betriebsbedingte<br />
kündigungen sozial abgefedert<br />
und erfahrene, eingearbeitete mitarbeiter<br />
bleiben dem unternehmen erhalten. in<br />
diesem Zusammenhang haben sich auch<br />
andere betriebsvereinbarungen bewährt:<br />
Die einführung von arbeitszeitkonten war<br />
ein wirksames mittel, um mitarbeiter auch<br />
während der wirtschafts- und Finanzkrise<br />
weiter zu beschäftigen.<br />
auch im bereich der arbeitssicherheit ist<br />
der betriebsrat aktiv beteiligt. Der umweltund<br />
sozialausschuss des kbr prüft bei<br />
regelmäßigen betriebsbegehungen die ein-<br />
haltung der gesetzlichen, untergesetzlichen<br />
wie auch betrieblichen vorschriften bezüglich<br />
arbeitssicherheit, gesundheit und<br />
hygiene.<br />
BeTrieBsraT<br />
48 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 49
im gespräcH miT ingo aLTer, Bauingenieur aus siegBacH-eisemroTH<br />
iNGO alter:<br />
„<strong>NAchhAlTIG</strong>KEIT<br />
fUNKTIONIERT NUR, wENN<br />
sIch AllE ANsTRENGEN.“<br />
ingo alTer<br />
bauingenieur<br />
siegbach-eisemroth<br />
50 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 51
inGO aLter<br />
im gespräcH miT ingo aLTer, Bauingenieur aus siegBacH-eisemroTH<br />
„Ich wIll MEINEN KINDERN<br />
NIchT IRGENDwANN MAl<br />
bEIchTEN MüssEN, DAss Ich<br />
EINfAch NUR zU bEqUEM<br />
wAR fÜr umWeLTscHuTZ.“<br />
• anwohner in siegbach-eisemroth<br />
• nutZt seit 2000 Die leistungen von<br />
sita als privatbürger<br />
sita im gespräch mit ingo alter,<br />
bauingenieur aus siegbach-eisemroth<br />
siTa: herr alTer, Welchen konTakT<br />
haben sie ZU siTa?<br />
ingo alter: sita ist für die sammlung des<br />
hausmülls bei uns in siegbach-eisemroth<br />
zuständig. persönlichen kontakt haben wir,<br />
ehrlich gesagt, nur selten: klar trifft man ab<br />
und zu mal einen müllmann und grüßt sich.<br />
sinD sie ZUfrieDen miT Der leisTUng?<br />
ja. ich will es so sagen: wie gut alles norma-<br />
lerweise funktioniert, merkt man immer<br />
dann, wenn zum beispiel Feiertage sind<br />
und die müllabfuhr nicht kommen kann.<br />
Dann stapelt sich schon mal etwas und man<br />
erkennt, wie reibungslos das alles im normalen<br />
alltag läuft.<br />
gab es Denn schon mal UnsTimmigkeiTen?<br />
ja, an eine situation kann ich mich erinnern:<br />
meine tochter sollte, während meine Frau<br />
und ich verreist waren, die mülltonnen auf<br />
die straße stellen. Das tat sie auch pflichtbewusst<br />
– leider jedoch auf die falsche seite<br />
der straße. Daraufhin wurden die tonnen<br />
nicht geleert.<br />
Zum glück hatte die geschichte ein happy<br />
end: als wir aus dem urlaub zurückkamen,<br />
haben wir bei der zuständigen stelle von<br />
sita angerufen, und schon am nächsten<br />
tag kam ein Fahrzeug, um die tonnen zu<br />
leeren. Das ging wirklich sehr unkompliziert.<br />
Was haT sich in Den Vergangenen<br />
Jahren beim Thema abfall aUs<br />
ihrer sichT VeränDerT?<br />
Früher war müll gleich müll. Das ist noch<br />
gar nicht so lange her. wir mussten das<br />
alles noch lernen, wie und warum man<br />
richtig trennt. unsere drei kinder sind damit<br />
groß geworden. schon von klein auf wussten<br />
sie, dass der leere joghurtbecher in einen<br />
anderen eimer gehört als die bananenschale.<br />
trotzdem muss man natürlich ab und<br />
zu schauen, dass sie in den papierkörben<br />
in ihren Zimmern nicht alles durcheinander-<br />
werfen.<br />
sie nehmen müllTrennUng in ihrem<br />
haUshalT also sehr genaU?<br />
wir achten sehr darauf. auch wegen unserer<br />
kinder. sie machen uns bewusst, dass wir<br />
ein gutes vorbild sein müssen. es geht da<br />
zwar immer nur um kleinigkeiten, hier mal<br />
eine Zeitung, da mal ein leerer milchkarton.<br />
aber die masse macht’s. und ich will meinen<br />
kindern nicht irgendwann mal beichten<br />
müssen, dass ich einfach nur zu bequem<br />
war für umweltschutz.<br />
Wären sie bereiT, mehr ZU TUn für<br />
abfallVermeiDUng UnD -VerWer-<br />
TUng?<br />
beim thema müllvermeidung haben wir<br />
verbraucher ja leider den schwarzen peter.<br />
man wird überflutet mit verpackungsmüll<br />
und muss dann zusehen, wie man den<br />
wieder loswird. es heißt immer: „Du sollst<br />
müll vermeiden“, aber dann ist alles doppelt<br />
und dreifach verpackt. wer macht das schon,<br />
dass er noch im laden alles auspackt und<br />
die verpackungen dalässt? man nimmt<br />
dann doch alles mit nach hause und muss<br />
es dann eben dort entsorgen. letztlich<br />
funktioniert nachhaltigkeit nur, wenn sich<br />
alle anstrengen – nicht nur wir bürger, sondern<br />
auch entsorger, handel und industrie.<br />
Wie könnTe ihrer meinUng Die<br />
nachhalTigkeiT im ZUsammenspiel<br />
ZWischen abfallWirTschafT UnD<br />
bürger noch VerbesserT WerDen?<br />
ich denke, man muss es den leuten so<br />
einfach wie möglich machen. sammelstellen<br />
dürfen nicht weit entfernt liegen, sonst<br />
ist man schlicht zu bequem, um zum bei-<br />
spiel sein altglas dahin zu bringen. und<br />
wenn die industrie nicht so viel verpackungs-<br />
müll produziert, müssen wir auch nicht so<br />
viel entsorgen.<br />
ingo alter<br />
bauingenieur<br />
52 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 53
UMwElT<br />
54 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 55
umWeLT<br />
Den kreislauf erhalten<br />
in unseren verwertungs- und sortieranlagen<br />
bereiten wir die unterschiedlichsten<br />
abfälle auf und gewinnen auf diese weise<br />
rohstoffe, die zurück in den wirtschaftskreislauf<br />
gelangen. auch abfälle, die nach<br />
heutigem stand der technik nicht recycelbar<br />
sind, nutzen wir sinnvoll: in modernen<br />
verbrennungsanlagen werden sie zu energie<br />
und wärme.<br />
Umweltschutz mit system<br />
ein pures bekenntnis, die umwelt zu schüt-<br />
zen, reicht nicht. sita hat strukturelle und<br />
organisatorische maßnahmen ergriffen,<br />
umweltschutz in die tat umsetzen.<br />
wir haben:<br />
4 eine eigene stelle für den bereich umwelt<br />
und umweltschutz geschaffen<br />
4 umweltauditoren extern ausgebildet<br />
4 35 % der operativen standorte unter<br />
umweltschutzaspekten geprüft und<br />
bewertet. wir arbeiten auf news ebene<br />
mit den umwelt-managern aus den<br />
niederlanden und belgien zusammen.<br />
4 ein gesetzesportal für die aktuellsten<br />
umwelt- und transportrelevantesten<br />
gesetze und verordnungen im sita<br />
intranet geschaffen, das für jeden<br />
mitarbeiter zugänglich ist.<br />
UNsERE UMwElT IsT<br />
unsere<br />
VeranTWorTung<br />
moDerne abFallentsorgung ist heute ohne einen ganZheitlichen ansatZ nicht<br />
mehr Denkbar. wer nachhaltigkeit ernst nimmt, Für Den sinD wieDerverwertung<br />
kostbarer rohstoFFe unD umFassenDer umweltschutZ keine notwenDigen übel,<br />
sonDern verantwortungsvolle auFgaben. wir bei sita nehmen Diese auFgaben<br />
sehr ernst.<br />
4 begonnen, ein umweltmanagementsystem<br />
aufzubauen. wir orientieren<br />
uns bei allen maßnahmen zum nach-<br />
haltigen umweltschutz an der „gDF<br />
sueZ environmental charter“.<br />
kontrolle ist besser<br />
in einem jährlichen bericht für den mutterkonzern<br />
werden sämtliche umweltrelevanten<br />
Daten aller sita-gesellschaften<br />
in Deutschland dokumentiert und von<br />
externen sachverständigen überprüft.<br />
sita erfasst bestehende umweltrisiken im<br />
rahmen der genehmigungsverfahren und<br />
berücksichtigt sie bei der umsetzung von<br />
geschäftsprozessen. im jahr 2010 wurden<br />
bei den standortbegehungen keine<br />
risiken oder signifikanten abweichungen<br />
festgestellt.<br />
Vielfalt ist leben<br />
biodiversität, also die biologische vielfalt<br />
des lebens auf unserm planeten, ist die<br />
variabilität lebender organismen und der<br />
ökologischen komplexe, zu denen sie gehören,<br />
und somit ein wichtiger aspekt des<br />
umweltschutzes.<br />
Die erhaltung der biologischen vielfalt ist<br />
zu einem relevanten teil der sicherung<br />
unserer betriebsstätten geworden. Das<br />
bewusstsein in bezug auf dieses problem<br />
wächst stetig.<br />
in 2010 erfolgte erstmals eine inventur<br />
der sita-standorte auf gefährdung der<br />
biodiversität nach der empfohlenen vorgehensweise<br />
von sueZ environnement.<br />
nur rund 3 % der sita standorte in<br />
Deutschland sind sensitive standorte.<br />
Zum jetzigen Zeitpunkt liegen keine umweltschäden<br />
vor. Damit dies auch in Zukunft<br />
so bleibt und zum ausgleich für die<br />
sita-aktivitäten an diesen standorten,<br />
werden individuelle aktionspläne für die<br />
biodiversität an den einzelnen standorten<br />
erstellt.<br />
freiwillig für Vielfalt<br />
bereits im jahr 2007 hat die sita am<br />
standort Zorbau einen freiwilligen probiodiversitäts-aktionsplan<br />
aufgestellt. es<br />
wurde ein brutkasten für wanderfalken,<br />
aufgelistet in der richtlinie 2009 /147/ rg<br />
(erhaltung wild lebender vogelarten), angebracht.<br />
im Frühjahr 2010 wurde der<br />
nistplatz wieder von einem Falken bezogen.<br />
Treibhausgase verfolgen und vermeiden<br />
nachhaltigkeit und klimaschutz sind nicht<br />
nur für sita von bedeutung, sondern auch<br />
für unsere kunden. wir unterstützen sie<br />
gerne dabei, verbesserungspotenziale aufzuspüren<br />
und Ziele zu erreichen.<br />
Zur ermittlung der co 2 -emissionen im abfallbereich<br />
hat sita 2010 den co 2 -scan<br />
eingeführt. mit hilfe dieses instruments<br />
lässt sich erstmals ermitteln, wie viele co 2 -<br />
emissionen durch fachgerechte abfalltrennung<br />
und -verwertung heute im vergleich<br />
zur abfallbehandlung 1990 vermieden werden.<br />
als referenz wurde bewusst das jahr<br />
des kyoto-protokolls gewählt. Der scan<br />
berücksichtigt neben co 2 weitere treibhausgase<br />
wie methan in Form von co 2 -äquivalenten.<br />
wichtig ist auch, dass der komplette lebenszyklus<br />
der materialien betrachtet wird<br />
und die emissionen von transport und<br />
verarbeitung eingerechnet werden. über<br />
die eingesparten co 2 -emissionen wird ein<br />
Zertifikat ausgestellt. Die erste resonanz<br />
unserer kunden ist durchweg positiv: sita<br />
konnte den scan bereits über 40 kunden<br />
vorstellen. gut die hälfte davon erhielt das<br />
sita-co 2 -scan-Zertifikat. unser Ziel ist es,<br />
den co 2 -scan möglichst vielen kunden unterschiedlichster<br />
branchen zur verfügung<br />
zu stellen und durch ihr Feedback unser<br />
angebot weiterzuentwickeln.<br />
internatiOnaLes JaHr Der biOLOGisCHen<br />
VieLFaLt<br />
Die vereinten nationen haben 2010 als<br />
internationales jahr Der biologischen<br />
vielFalt ausgeruFen.<br />
internatiOnaLer taG Der biOLOGisCHen<br />
VieLFaLt<br />
seit 2001 wirD Der internationale tag<br />
Der biologischen vielFalt stets am<br />
22. mai eines jahres begangen.<br />
Brutkasten für Wanderfalken in Zorbau<br />
56 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 57
umWeLT / fLeeT managemenT & green iT<br />
auf dem besten Weg<br />
im bereich logistik und transport steckt im<br />
hinblick auf nachhaltigkeit viel potenzial –<br />
jede leerfahrt, die vermieden werden kann,<br />
jede route, die optimiert wird, jedes Fahrzeug,<br />
das auf dem neusten stand der technik<br />
ist, wirkt sich unmittelbar positiv auf die<br />
umwelt aus.<br />
sita setzte 2010 1.352 lkw sund 295 ar-<br />
beitsmaschinen ein, 99 der lkws sind neufahrzeuge,<br />
die 2010 angeschafft wurden.<br />
alle neuen Fahrzeuge entsprechen natürlich<br />
der euro-5-abgasnorm. täglich transportierten<br />
wir ca. 8.500 tonnen abfälle und verbrauchten<br />
ca. 23,3 mio. liter Diesel im jahr.<br />
unser „werkstattkonzept Fleet“ ist in 2010<br />
komplett umgesetzt worden. Das heißt, alle<br />
werkstätten der sita Deutschland sind jetzt<br />
in der sita Fleet zusammengefasst. basierend<br />
auf dieser einheitlichen servicestruktur<br />
war es möglich, die reservehaltung von<br />
Fahrzeugen um 15 bis 20 prozent zu ver-<br />
ringern. altfahrzeuge mit weniger guten<br />
ökologischen und ökonomischen eigenschaften<br />
können in der konsequenz stillgelegt<br />
werden.<br />
Weniger „leere“ kilometer<br />
es kann nicht das Ziel sein, luft zu transpor-<br />
tieren und dabei die luft zu verschmutzen.<br />
sita hat bereits 2009 eine internetplattform<br />
zur vergabe von externen transporten<br />
eingerichtet, die über 200 speditionen zugänglich<br />
ist. pro monat werden ca. 1.200<br />
transporte vergeben. Durch die transparenz<br />
bei der Disposition konnten in 2010 ca.<br />
2.400.000 leerkilometer vermieden werden,<br />
und ca. 2.544 tonnen co 2 gelangten<br />
nicht in die atmosphäre.<br />
„sma goes mobile“, die sperrmüllabfuhr auf<br />
abruf, ist ein weiteres programm der sita,<br />
das sich in der praxis bewährt hat: Die Daten<br />
der anlaufstellen werden gps-gestützt<br />
verarbeitet und direkt nach abholung inner-<br />
halb des systems rückbestätigt. so erreichen<br />
wir eine optimale streckenplanung und eine<br />
papierlose, umweltfreundliche abwicklung.<br />
um Fahrtstrecken in den gemeinden zu reduzieren,<br />
den verkehrsfluss zu fördern sowie<br />
die lärmbelästigung niedrig zu halten, setzen<br />
wir zudem an einem standort bereits<br />
die software „optitool“ ein.<br />
reisen auf die grüne art<br />
kein international aufgestelltes unternehmen<br />
kann auf Dienstreisen seiner mitarbeiter<br />
verzichten – vieles muss von angesicht<br />
zu angesicht besprochen werden. aber muss<br />
man dazu auch immer vor ort sein? Dank<br />
neuer technologien nicht mehr. video- und<br />
telekonferenzen sind für sita selbstverständliche<br />
kommunikationstools, die uns helfen,<br />
kosten und emissionen zu sparen. so werden<br />
zum beispiel rund 75 % aller monatlich<br />
stattfindenden business review meetings<br />
mittlerweile per telefonkonferenz abgehalten.<br />
Green –it<br />
im jahr 2010 hat Die sita DeutschlanD<br />
177 webexkonFerenZen mit einer gesamt-<br />
Dauer von 267 stunDen abgehalten. Da-<br />
Durch haben wir circa 138.450 km unD<br />
somit runD 25,7 tonnen co einsparen<br />
2<br />
können. *<br />
[ * berechnung: pkw mit Dieselmotor und einem durchschnittlichen<br />
kraftstoffverbrauch von 7 l / 100 km.]<br />
Je kleiner, desto besser<br />
alles, was auf unserer erde atmet, erzeugt<br />
co 2 . Das ist an sich unproblematisch, denn<br />
die natur selber sorgt für ein gleichgewicht<br />
und eine konstante co 2 -konzentration in<br />
der atmosphäre. solange der mensch nicht<br />
eingreift.<br />
ein wichtiges tool zur messung der nachhaltigkeit<br />
eines unternehmens ist der co 2 -<br />
Footprint. Der co 2 -Footprint ist ein klimarelevanter<br />
Fußabdruck, der die jährlichen<br />
freigesetzten mengen von treibhausgasen<br />
eines unternehmens, eines produkts, einer<br />
Familie oder eines individuums aufzeigt.<br />
Diesen abdruck möglichst klein zu halten<br />
und somit das atmosphärische gleichgewicht<br />
so wenig wie möglich zu stören, ist<br />
das Ziel von sita. in der summe ist unser<br />
co 2 -ausstoß leicht angestiegen. eine ursache<br />
dafür ist die intensivere und präzisere<br />
enerGieVerbrauCH<br />
(DireKte unD inDireKte<br />
emissiOnen) 2009 2010<br />
gas 0,9 1,7<br />
strom 10,1 8,6<br />
heiZöl 3,6 3,1<br />
Diesel 73,3 78,2<br />
co 2 -fooTprinT 88 91<br />
CO 2 -Emissionen in kT im Vergleich 2009–2010<br />
Wasser ist leben<br />
trinkwasser ist ein kostbares gut. Die<br />
unesco schätzt, dass nur etwa 0,0075 %<br />
des wassers auf der erde für den menschen<br />
verfügbares süßwasser ist. sita ist daher<br />
bemüht, den wasserverbrauch kontinuierlich<br />
zu senken. mit erfolg: im vergleich zum<br />
vorjahr konnten wir den verbrauch um 8 %<br />
reduzieren.<br />
erfassung der Daten, insbesondere beim<br />
gas, im vergleich zum vorjahr. außerdem<br />
sind wir im jahr 2010 gewachsen, und der<br />
Fuhrpark wurde vergrößert. Dementsprechend<br />
ist die verbrauchte literzahl insgesamt<br />
gestiegen und folglich auch der kumulierte<br />
co 2 -ausstoß aller Fahrzeuge. Der co 2 -ausstoß<br />
pro Fahrzeug, bezogen auf den verbrauch,<br />
ist jedoch um 8 % gefallen, was auf<br />
den geringeren verbrauchswert der neuen<br />
Fahrzeuge und auf intensive Fahrerschulungen<br />
zurückzuführen ist.<br />
ebenfalls positiv zu vermerken ist, dass<br />
3.860.838 kwh weniger strom verbraucht<br />
wurden, was eine co 2 -reduzierung von 18 %<br />
zur Folge hatte. auch beim primärenergieträger<br />
heizöl konnte gespart werden:<br />
188.375 liter weniger bedeuten eine reduzierung<br />
der co 2 -emission um 19 %.<br />
2009 2010<br />
trinkwasserverbrauch sita in m³ 252.135 232.516<br />
2009 2010<br />
verbrennung -42 -41<br />
kompostierung 2 2<br />
58 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 59<br />
sortierung<br />
umWeLT / co 2 -fooTprinT<br />
auch entlang der abfallkette werden co 2 –<br />
emissionen vermieden. ein gutes beispiel<br />
ist die stoffliche verwertung von papier.<br />
Durch die sortierung von holz, papier, pappe<br />
und kartonagen konnten 286.000 t co 2 -<br />
ausstoß in der kette vermieden werden,<br />
da das endprodukt aus der sortierung wieder<br />
zur herstellung von altpapier etc. verarbeitet<br />
und folglich primärfasern aus<br />
industriehölzern eingespart wurden, die<br />
weiterhin co 2 speichern können.<br />
Durch die direkte verwertung von abfall<br />
als brennstoff anstelle von braunkohle<br />
(primärenergieträger) wurden im verwertungsprozess<br />
41.000 t co 2 vermieden.<br />
aufgrund der wirtschaftlichen lage gingen<br />
jedoch die mengen der zu sortierenden ab-<br />
fallfraktionen zurück. Deshalb wurden<br />
auch hier in 2010 insgesamt weniger<br />
co 2 -emissionen vermieden als in 2009.<br />
glas -9 -6<br />
papier -343 -247<br />
plastik -29 -30<br />
holZ -46 -39<br />
VermieDene co 2 -emission<br />
in Der abfallkeTTe -467 -362<br />
Vermeidung von CO 2 -Emissionen in der Abfallkette in kT
umWeLT / papier & pLasTik<br />
Die „grüne lunge“ des<br />
planeten schonen<br />
Die abholzung von wäldern zur papiergewinnung<br />
zu vermeiden ist unter allen umweltaspekten<br />
besonders sinnvoll. professionelles<br />
papier-recycling senkt den bedarf<br />
an primären holzfasern und schont so<br />
ressourcen und lebensräume, verkleinert<br />
den co 2 -Footprint und spart trinkwasser.<br />
obwohl dies hinreichend bekannt ist, wird<br />
stündlich eine waldfläche von 500 Fußballfeldern<br />
allein für die herstellung von papier<br />
vernichtet. sita trägt mit ihren recyclingaktivitäten<br />
wesentlich zur umweltschonenden<br />
papierproduktion bei.<br />
ressOurCenVerbrauCH bei Der<br />
PrODuKtiOn VOn 1 tOnne *<br />
reCyCLinG<br />
PaPier<br />
altpapier in kg<br />
1.120<br />
[* www.initiative-papier.de<br />
Nachhaltigkeitsrechner für Büropapier]<br />
FrisCHFaser<br />
PaPier<br />
holZ in kg<br />
2.996<br />
wasserverbrauch in l<br />
20.500 52.200<br />
gesamt-energieverbrauch<br />
in kwh<br />
4.194,80 10.723,10<br />
co 2 -emissionen in kg co 2<br />
886 1.060<br />
innerhalb von sita Deutschland wurden im<br />
jahr 2010 353.000 tonnen altpapier verarbeitet.<br />
je nach der qualität des papiers,<br />
den marktbedingungen und den wirtschaftlichen<br />
möglichkeiten wird das papier weiteren<br />
sortier- und/oder aufbereitungsprozessen<br />
unterzogen oder direkt vermarktet und in<br />
den kreislauf zurückgeführt.<br />
Die hohe kunst der Wiederverwertung<br />
globalisierung, industrialisierung und die<br />
entwicklung bevölkerungsreicher ehemaliger<br />
schwellenländer bringen es mit sich:<br />
waren sind heute weltweit unterwegs – und<br />
alle sind mehr oder weniger mit kunststoffen<br />
verpackt. in vielen industriezweigen,<br />
z. b. im automobilbau, werden metallteile<br />
zunehmend durch kunststoffe ersetzt – um<br />
kosten, gewicht und somit emissionen zu<br />
sparen. Da kunststoffe zu einem großen<br />
teil aus raffinerieprodukten hergestellt wer-<br />
den, tragen sie zum verbrauch der endlichen<br />
ressource erdöl bei. ein effizientes recycling<br />
von kunststoffen ist daher unbedingt<br />
anzustreben und ökonomisch sinnvoll.<br />
sita stellt sich bereits seit jahren auf den<br />
steigenden bedarf an recyclinglösungen<br />
für kunststoffe ein. im jahr 2010 wurden<br />
in der kernregion Frankreich, benelux und<br />
Deutschland ca. 200.000 tonnen altkunststoffe<br />
selbst verarbeitet oder anderen ver-<br />
wertern zugeführt, auf Deutschland entfielen<br />
dabei ca. 30.000 tonnen. hierbei<br />
nutzt sita das gesamte weltweite netzwerk<br />
der muttergesellschaft sueZ environnement,<br />
sodass in der regel für jede recyclingaufgabe<br />
kurzfristig eine attraktive<br />
lösung angeboten werden kann. neben den<br />
eigenen kunststoffverwertungsstandorten<br />
in grünstadt und obertshausen nutzen wir<br />
sita-anlagen in belgien (Folienrecycling)<br />
und Frankreich (pet-, pvc- und pp-recycling)<br />
sowie die verwertungsanlagen unserer<br />
partner.<br />
Die Verwandlung der Verpackung<br />
verpackungsabfälle aus kunststoff aus<br />
privaten haushalten sind nicht nur „müll“,<br />
sondern wertvolle werkstoffe – wenn sie<br />
entsprechend sortiert und dem recycling<br />
zugeführt werden. Durch sita werden in<br />
Deutschland an mehreren standorten verpackungskunststoffe<br />
sortiert. Die höherwertigen<br />
Fraktionen werden nach verarbeitung<br />
wieder zu produkten: zu paletten,<br />
rasengittersteinen, kompostbehältern,<br />
baustellenartikeln und ähnlichem. minderwertige,<br />
vermischte kunststoffe werden in<br />
eigenen und externen anlagen zu einem<br />
ersatzbrennstoff aufbereitet, der zur energieerzeugung<br />
eingesetzt wird. mehr als<br />
60.000 t kunststoffe und verbunde wurden<br />
in 2010 so wieder in den kreislauf eingebracht.<br />
niCHts GeHt VerLOren:<br />
CLOseD-LOOP-reCyCLinG<br />
an unseren stanDorten grünstaDt unD<br />
obertshausen Führen wir unter anDerem<br />
mit einem unserer kunDen ein closeDloop-recycling<br />
Durch. in Zusammenarbeit<br />
mit einem grossen kunststoFFverarbeiter,<br />
übernimmt sita Die kunststoFFproDuktionsabFälle<br />
Des kunDen, arbeitet<br />
sie speZiFikationsgerecht auF unD lieFert<br />
ein hochwertiges mahlgut an Den kunDen<br />
Zurück, Der Dieses Zur herstellung<br />
neuer kunststoFFproDukte einsetZt.<br />
sammeln, Wiederverwerten,<br />
energie gewinnen<br />
sita bewegt große stoffströme. unser Ziel<br />
dabei ist, so wenig stoffe wie möglich unterwegs<br />
„zu verlieren“. Denn nachhaltigkeit<br />
bedeutet für uns vor allem, eine geschlossene<br />
kreislaufwirtschaft anzustreben.<br />
gesammelte abfälle<br />
Die abfälle werden in unterschiedliche<br />
verwertungswege eingebracht. alle wertstoffe,<br />
die getrennt erfasst werden oder bei<br />
der sortierung abgetrennt werden können,<br />
werden in den werkstofflichen recyclingprozess<br />
eingebracht.<br />
abfälle, die einer anderen verwertung zugeführt<br />
werden müssen (zum beispiel<br />
restmüll und bestimmte gefährliche abfälle),<br />
gehen in der regel in die thermische<br />
verwertung. in diesem prozess werden die<br />
abfälle zwar verbrannt, die im verbrennungsprozess<br />
entstehende energie (strom<br />
und wärme) jedoch genutzt.<br />
Dies geschieht entweder in entsprechenden<br />
thermischen abfallbehandlungsanlagen<br />
oder in anderen kraftwerken (Zementwerke,<br />
ebs-kraftwerke), wo vorbehandelte abfälle<br />
als ersatzbrennstoff (ebs) eingesetzt werden.<br />
so lassen sich wärme und strom ohne die<br />
verbrennung fossiler brennstoffe herstellen.<br />
umWeLT / sToffsTröme<br />
abFaLLart 2008 2009 2010<br />
sieDlungsabFälle 1.212,40 1.441,72 * 1.479,92<br />
krankenhausabFälle 2,51 2,80 * 7,12<br />
inDustrie- unD gewerbeabFälle 785,74 636,54 * 508,70<br />
geFährliche abFälle 96,57 69,50 93,61<br />
Insgesamt gesammelte Abfälle in Kilotonnen pro Jahr<br />
[* korrigierte Werte gegenüber Bericht 2009]<br />
abFaLLart 2008 2009 2010<br />
gewerbliche abFälle 285.277 311.880 400.887<br />
hausmüll 98.000 394.000 427.563<br />
sUmme 383.277 705.880 828.450<br />
Für die thermische Verwertung gesammelte Abfälle in Tonnen pro Jahr<br />
2008 2009 2010<br />
Zementwerke 47.866 32.458 19.871<br />
ebs-kraFtwerke 21.866 112.128 152.322<br />
mva (müllverbrennungsanlagen) 483.347 550.057 652.149<br />
mba (mechanisch-biologische<br />
auFbereitung) 30.198 11.237 4.108<br />
sUmme 583.277 705.880 828.450<br />
Verwertungswege der gesammelten Abfälle für die thermische Verwertung<br />
braunKOHLeäQuiVaLente im bereiCH ebs-KraFtWerKe<br />
2008 2009 2010<br />
heiZwert ebs in mj/kg 13 13 13<br />
heiZwert braunkohlestaub in mj/kg 22 22 22<br />
1 t ebs ersetZt x t braunkohlestaub 0,6 0,6 0,6<br />
erseTZTer braUnkohlesTaUb DUrch<br />
ebs Von siTa in Tonnen pro Jahr 12.921 66.257 90.008<br />
60 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 61
umWeLT / sToffsTröme<br />
Zorbau – bilanz einer modernen Verbrennungsanlage (mVa)<br />
energie<br />
einHeit 2008 2009 2010<br />
proDuZierte elektrische leistung [mwh e ] 199.618 189.546 185.811<br />
eingespeiste strommenge [mwh e ] 177.232 167.534 163.849<br />
eingespeiste Fernwärme [mwh th ] 13.528 15.591<br />
inpUT & oUTpUT<br />
inpUT [t] 331.896 327.821 317.813<br />
Davon<br />
nicht geFährliche abFälle [t] 331.896 326.080 310.442<br />
geFährliche abFälle [t] 0 1.742 7.371<br />
verbrannte abFallmenge [t] 331.418 321.748 318.492<br />
oUTpUT<br />
schlacke [t] 104.904 98.968 100.021<br />
reststoFFe [t] 23.198 20.735 20.187<br />
WasserVerbraUch<br />
gesamttrinkwasserverbrauch [m³] 99.090 94.694 98.770<br />
trinkwasserverbrauch rgr [m³] 56.605 46.909 47.587<br />
trinkwasserverbrauch ve-anlage [m³] 41.694 46.213 46.669<br />
abwassermenge [m³] 1.058 1.220 1.443<br />
15,3%<br />
mehr eingespeiste Fernwärme als 2009<br />
62 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 63
mbVD<br />
im gespräcH miT THomas WiTZeL, miTgLieD Der gescHäfTsLeiTung Des mBVD<br />
Der merceDes-benZ vertrieb DeutschlanD<br />
steuert als teil Der Daimler ag<br />
von seiner Zentrale in berlin aus Den<br />
vertrieb unD service Der marken<br />
merceDes-benZ, smart, maybach unD<br />
Fuso in DeutschlanD. Die Daimler ag<br />
Zählt mit merceDes-benZ nutZFahr-<br />
Zeugen Zu Den weltweit FührenDen<br />
herstellern Für Den kommunalen<br />
bereich auF höchstem technologischem<br />
niveau.<br />
siTZ: berlin<br />
„DIE zUKUNfT<br />
DEs TRANsPORTs<br />
nacHHaLTig<br />
GEsTAlTEN.“<br />
sita im gespräch mit thomas witZel,<br />
mitglieD Der geschäFtsleitung Des mbvD<br />
(merceDes-benZ vertrieb DeutschlanD)<br />
siTa: herr WiTZel, inWieWeiT UnD<br />
seiT Wann arbeiTen sie miT siTa<br />
ZUsammen?<br />
thomas witZel: wir arbeiten bereits seit<br />
2006 erfolgreich zusammen und haben<br />
eine service-vereinbarung getroffen, die<br />
für beide unternehmen, sita und Daimler,<br />
von vorteil ist. Diese schließt den bezug<br />
von mercedes-benz original-teilen und<br />
entsprechendem Zubehör ein und garantiert<br />
dem kunden sita überall gleiche teilekonditionen.<br />
Welche rolle spielT Das Thema<br />
nachhalTigkeiT in ihrem UnTernehmensbereich?<br />
Der begriff „nachhaltigkeit“ ist teil unserer<br />
strategie. Damit unterstreichen wir: ökonomische,<br />
ökologische und soziale verantwortung<br />
gehören für Daimler zusammen.<br />
nachhaltigkeit ist der rote Faden unseres<br />
unternehmerischen handelns. wir haben<br />
konkrete Ziele definiert, an denen wir uns<br />
auch messen lassen wollen. ein teil unseres<br />
nachhaltigkeitsprogramms 2010 bis<br />
2020 ist im bereich produktverantwortung<br />
beispielsweise die frühe einführung der euro<br />
vi-norm bei schweren nutzfahrzeugen, die<br />
erst 2014 pflicht wird. wir haben aber auch<br />
ganz aktuell im Frühjahr 2011 die ersten<br />
50 mercedes-benz atego hybrid in europa<br />
an unsere kunden ausgeliefert. hier zeigt<br />
sich unser bestreben, co 2 -emissionen und<br />
verbrauch so weit wie möglich zu reduzieren.<br />
Wie beUrTeilen sie Den einsaTZ Von<br />
siTa beZüglich nachhalTigkeiT?<br />
sita Deutschland hat einen zukunftsweisenden<br />
weg eingeschlagen, was entsorgungslösungen,<br />
abfallsammlung und den<br />
transport von abfall betrifft. auch die aufbereitung<br />
der gesammelten stoffströme<br />
wird von sita durch die gewinnung von<br />
energie aus abfall optimal abgewickelt.<br />
Welche rolle spielT nachhalTigkeiT<br />
in Der ZUsammenarbeiT miT siTa –<br />
Wie helfen sie sich gegenseiTig,<br />
noch nachhalTiger ZU WerDen?<br />
wenn zwei unternehmen, die sich mit<br />
dieser intensität und dem höchsten engagement<br />
für den klimaschutz einsetzen, in<br />
so enger kooperation zusammenarbeiten,<br />
wird das <strong>gemeinsam</strong>e bestreben, nachhaltigkeit<br />
im unternehmen zu leben, umso<br />
leichter. mercedes-benz ist in der lage,<br />
sita Deutschland mit bereits zwanzig ausgelieferten<br />
umweltfreundlichen nutzfahrzeugen,<br />
wie beispielsweise dem econic, ein<br />
schadstoffarmes werkzeug an die hand<br />
zu geben, mit dem abfallsammlung und<br />
dessen transport immer sauberer wird.<br />
Wo soll es hingehen: Wie kann in<br />
ZUkUnfT Die nachhalTigkeiT WeiTer<br />
VerbesserT WerDen?<br />
Die Zukunft des transports nachhaltig zu<br />
gestalten, das ist für Daimler als weltweit<br />
führender nutzfahrzeughersteller mehr als<br />
nur eine rein wirtschaftliche oder technische<br />
herausforderung, es ist eine gesellschaftliche<br />
verpflichtung. „shaping Future transportation“<br />
heißt die initiative mit ganzheit-<br />
lichem ansatz, die neben umweltaspekten<br />
auch das thema sicherheit in den vordergrund<br />
rückt.<br />
mit hochdruck treibt die Daimler ag insbesondere<br />
bei nutzfahrzeugen die drastische<br />
reduzierung des kraftstoffverbrauchs, des<br />
co 2 -ausstoßes sowie der abgasemissionen<br />
voran.<br />
uns ist es ein anliegen, die erfolgreiche Zusammenarbeit<br />
fortzusetzen und uns regelmäßig<br />
konstruktiv auszutauschen. Denn die<br />
rückmeldung unserer kunden hilft uns dabei,<br />
unsere produkte und Dienstleistungen auch<br />
weiterhin den bedürfnissen unserer kunden<br />
anzupassen.<br />
thomas witZel<br />
mitglieD Der<br />
geschäFtsleitung<br />
Des mbvD<br />
64 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 65
fINANzEN<br />
66 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 67
finanZen<br />
nacHHaLTigkeiT<br />
lOhNT sIch<br />
nachhaltiges, umweltbewusstes hanDeln unD ökonomischer erFolg<br />
schliessen sich nicht aus – im gegenteil. Die Firmenhistorie Der sita<br />
Dokumentiert unsere entwicklung vom abFallbeseitiger Zu einem<br />
moDernen entsorgungsunternehmen, Das seine position im markt<br />
auch als lieFerant von roh-, brenn- unD baustoFFen behaupten kann.<br />
Für uns beweis unD ansporn Zugleich: ökologisch Denken lohnt sich<br />
auch aus ökonomischer sicht.<br />
Unsere konzernstruktur<br />
Die sita Deutschland gmbh ist eine 100%-<br />
ige tochter von sueZ environnement,<br />
einem an der pariser börse gelisteten unternehmen.<br />
sueZ environnement ist wiederum<br />
teil der gDF sueZ gruppe und an der<br />
cac40 in paris gelistet.<br />
unser jährlicher Finanzreport folgt den<br />
internationalen rechnungslegungsvorschriften<br />
(iFrs) der europäischen union<br />
und bietet größtmögliche transparenz.<br />
Die siTa Deutschland gmbh: übersicht<br />
über die finanzielle entwicklung<br />
Die wirtschaftliche entwicklung von sita ist<br />
im vergleich zu 2009 auf allen ebenen<br />
positiv zu bewerten. wachstum konnte in<br />
allen bereichen generiert werden. hervorzuheben<br />
sind neuverträge, die unsere tochter<br />
bellandvision gewinnen konnte.<br />
um die auswirkungen der konjunkturkrise<br />
zu bewältigen, wurde bereits in 2009 der<br />
offensive kostensparplan „core“ implementiert.<br />
Dieser plan hat auch in 2010<br />
zusätzliche einsparungen gebracht.<br />
wir betreiben zudem eine umsichtige in-<br />
vestitionspolitik, um unsere liquidität und<br />
finanzielle ausgeglichenheit zu sichern.<br />
2008 2009 2010<br />
UmsaTZ in mio. eUro 492,4 453,5 501,9<br />
ebiT * 32,1 7,7 11,2<br />
[* vor abzug der sueZ environnement management Fee.]<br />
Unsere organisation<br />
seit september 2009 hat sita die sparten-<br />
struktur im bereich s&o in eine neue regio-<br />
nale organisation umgebaut. Die umstrukturierung<br />
wurde in 2010 abgeschlossen.<br />
Die geteilten vertriebsstrukturen in den<br />
bereichen „kommunal“ sowie „industrie,<br />
handel und gewerbe“ wurden beibehalten,<br />
das operative geschäft und die verwaltung<br />
zusammengelegt. auf diese weise erreichen<br />
wir eine hohe finanzielle effizienz und können<br />
gleichzeitig unsere kunden hervorragend<br />
betreuen.<br />
Unsere finanzökonomischen<br />
grundsätze<br />
als international erfolgreich agierendes<br />
unternehmen hält sita regelmäßig rücksprache<br />
mit den jeweils beteiligten regierungen.<br />
wir bemühen uns fortlaufend um<br />
eine harmonisierte gesetzgebung und regulierung<br />
innerhalb europas, wobei wir stets<br />
auch die praktische Durchführbarkeit und<br />
überprüfbarkeit im blick halten.<br />
Unser risikomanagement<br />
wir analysieren kontinuierlich bestehende<br />
risiken und setzen diese in relation zu<br />
unseren unternehmerischen chancen und<br />
Zielen. nur so können wir erfolgreich am<br />
markt bestehen und unsere position nachhaltig<br />
stärken und ausbauen. besonderes<br />
augenmerk legen wir dabei auf die deutschen<br />
interessen bezüglich der gesamten<br />
abfallverwertungskette – in diesen bereich<br />
investieren wir. Zudem haben wir den an-<br />
spruch, vorausschauend zu agieren: wir<br />
beobachten die entwicklung des rohstoff-<br />
und energiemarkts sehr genau, um frühzeitig<br />
entsprechende weichenstellungen<br />
vorzunehmen.<br />
stete eigenkontrolle unserer geschäftstätigkeit<br />
ist für uns unverzichtbar, denn<br />
die gesamte unternehmensführung orientiert<br />
sich bei sita immer auch an den<br />
betrieblichen risiken.<br />
„Wir Haben Den ansPruCH,<br />
VOraussCHauenD Zu<br />
aGieren, unD beobachten Die<br />
entwicklung Des rohstoFF-<br />
unD energiemarkts genau,<br />
um FrühZeitig entsprechenDe<br />
weichen Zu stellen.“<br />
Unsere Ziele<br />
bei aller vorsicht gegenüber einer sich nur<br />
zaghaft erholenden gesamtwirtschaft wird<br />
sich sita in Zukunft wieder vermehrt auf<br />
wachstum konzentrieren. unser Ziel ist, in<br />
allen bereichen neuverträge zu generieren,<br />
unsere logistik und unsere anlagen weiter<br />
zu optimieren sowie den verbrauch von energie<br />
und treibstoffen zu reduzieren.<br />
68 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 69
poLicy sTaTemenT<br />
unsere GesCHäFtsPOLitiK<br />
ist niCHt statisCH – wir<br />
vermitteln unsere werte<br />
unD Ziele kontinuierlich, wir<br />
korrigieren, beugen vor unD<br />
werten aus.<br />
DIE<br />
gescHäfTspoLiTik<br />
DER sITA<br />
wir entwickeln Für bürger, unternehmen unD kommunen lösungen Für<br />
alle Fragestellungen runD um abFall unD schaFFen so eine grunDlage<br />
Für eine nachhaltige entwicklung unD eine gute lebensqualität in allen<br />
wohn- unD arbeitsbereichen.<br />
Die unternehmerische gesellschaftsverantwortung<br />
der siTa neWs<br />
unsere Ziele sind kundenzufriedenheit, ein<br />
gesunder, sicherer und unfallfreier arbeitsplatz<br />
für unsere mitarbeiter sowie die vermeidung<br />
von personen- und materialschäden<br />
bei allen betrieblichen aktivitäten. wir<br />
wollen bei allem, was wir tun, die umweltbelastung<br />
von luft, wasser und boden so<br />
gering wie möglich halten.<br />
Diese geschäftspolitik orientiert sich unter<br />
anderem an der geschäftspolitik des mutter-<br />
unternehmens sueZ environnement<br />
und wurde im Dokument „the sueZ ethic<br />
charter and values of sueZ” festgelegt.<br />
unsere werte, Ziel- und aufgabensetzungen<br />
werden durch ein effektives managementsystem<br />
bewahrt, definiert und umgesetzt.<br />
Unsere kontinuierlichen<br />
Verpflichtungen und Zielvorgaben<br />
wir streben eine nachhaltige entwicklung<br />
an, bei der die bedürfnisse der heutigen<br />
gesellschaft erfüllt werden, ohne die künftiger<br />
generationen einzuschränken.<br />
wir verpflichten uns, qualitativ hochwertige<br />
Dienstleistungen zu erbringen und ein zuverlässiger<br />
partner zu sein. wir möchten<br />
zufriedene kunden haben und halten sowie<br />
neue kunden für uns gewinnen.<br />
wir wollen stets nach den besten verfüg-<br />
baren techniken streben, die aus wirtschaft-<br />
licher und sozialer sicht vernünftig sind.<br />
wir achten auf transparenz bei unseren<br />
Zielsetzungen und deren integration in<br />
die betrieblichen aktivitäten.<br />
wir streben eine rentable betriebsführung<br />
an, sodass die kontinuität der organisation<br />
gewährleistet ist.<br />
wir handeln verantwortungsvoll im hinblick<br />
auf den absatz von abfallströmen und<br />
sorgen dabei für eine streuung der absatzkanäle,<br />
sodass die kontinuität des absatzes<br />
gegeben ist.<br />
wir halten die vorschriften und regeln gemäß<br />
den genehmigungen und den damit<br />
verbundenen relevanten gesetzlichen be-<br />
stimmungen genau ein und versuchen stets,<br />
künftige entwicklungen zu antizipieren.<br />
wir schulen unsere mitarbeiter und bilden<br />
sie aus, damit sie ihre aufgaben auf verantwortungsvolle<br />
weise erfüllen können.<br />
wir verpflichten uns, eine aktive geschäftspolitik<br />
in den bereichen sicherheit und umwelt<br />
zu führen. wir wollen unfälle, personenschäden,<br />
material- und umweltschäden<br />
infolge der betriebsführung vermeiden.<br />
wir wollen immer auch die sicherheit Dritter<br />
gewährleisten.<br />
Unser Wille, besser zu werden<br />
unsere geschäftspolitik ist nicht statisch –<br />
wir vermitteln unsere werte und Ziele kontinuierlich,<br />
wir korrigieren und beugen vor,<br />
wir werten ergebnisse aus audits und arbeitsplatzinspektionen<br />
aus. so können<br />
unsere leistungen stetig besser werden.<br />
Für uns ist es wichtig, jeden einzelnen mitarbeiter<br />
bei diesem prozess mitzunehmen.<br />
Die vorliegende erklärung zur geschäftspolitik<br />
und die davon abgeleiteten Zielsetzungen<br />
sind öffentlich. wir stellen sie ihnen auf<br />
wunsch gerne zur verfügung.<br />
aDriaan Visser<br />
chairman / ceo Des management boarD sita news<br />
70 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 71
ANlAGE<br />
72 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 73
DefiniTionen unD gLossar<br />
aDbLue markenname für eine wasserklare, synthetisch hergestellte lösung, die zur nachbehandlung<br />
von abgasen in einem scr-katalysator benutzt wird. Dabei wird durch selektive katalytische<br />
reduktion (englisch selective catalytic reduction, scr) der ausstoß von stickoxiden (nox) um<br />
etwa 90 % (im stationärbetrieb) reduziert.<br />
bDe bundesverband der deutschen entsorgungs-, wasser- und rohstoffwirtschaft<br />
biODiVersität bezeichnet die variabilität unter lebenden organismen jeglicher herkunft, darunter land-,<br />
meeres- und sonstige aquatische ökosysteme und die ökologischen komplexe, zu denen<br />
sie gehören. Der begriff der biodiversität bezieht sich auf alle aspekte der vielfalt in der<br />
lebendigen welt. erhaltung und nachhaltige nutzung der biologischen vielfalt bzw. ihrer<br />
elemente gelten als wichtige grundlagen für das menschliche wohlergehen.<br />
brunDtLanD-KOmmissiOn weltkommission für umwelt und entwicklung, die 1987 unter dem vorsitz der ehemaligen<br />
norwegischen ministerpräsidentin gro harlem brundtland einen bericht veröffentlicht hat,<br />
in dem unter anderem die Definition des begriffs nachhaltige entwicklung geprägt wurde.<br />
CaC40 Französischer leitindex der 40 führenden französischen aktiengesellschaften, die an der<br />
pariser börse gehandelt werden. cac steht für cotation assistée en continu (fortlaufende<br />
notierung).<br />
CaPeX investitionsausgaben (capital expenditure)<br />
CFO chief Financial officer (cFo), englische bezeichnung für den kaufmännischen geschäftsführer<br />
oder Finanzvorstand<br />
CODis (control & Disclosure) ist ein in ergänzung zum qualitätsmanagement und zur entsorgungsfachbetriebeverordnung<br />
laufendes programm des sueZ environnement konzerns zur<br />
sicherstellung eines effektiven internen kontrollsystems.<br />
COO chief operating officer (coo), englische bezeichnung für den leiter eines operativen<br />
geschäftsbereichs<br />
COre kosteneinsparprogramm (cost reduction)<br />
CO 2 -sCan eine von sita entwickelte methode, mit der sich errechnen lässt, wie viele co 2 -emissionen<br />
durch die fachgerechte trennung des abfalls heute im vergleich zur abfallbehandlung in<br />
1990 (referenzjahr) vermieden wurden.<br />
Crm customer-relationship-management (dt. kundenbeziehungsmanagement) oder kundenpflege,<br />
bezeichnet die konsequente ausrichtung einer unternehmung auf ihre kunden und<br />
die systematische gestaltung der kundenbeziehungs-prozesse.<br />
DOW JOnes<br />
sustainabiLity inDiCes<br />
Die Dow jones sustainability indices (kurz Djsi, deutsch: Dow jones nachhaltigkeits-<br />
indizes) sind eine Familie von aktienindizes, welche neben ökonomischen auch ökologische<br />
und soziale kriterien berücksichtigen.<br />
eanV Das elektronische abfallnachweisverfahren ist die novelle zur nachweisverordnung, die<br />
für die lagerung, den transport und die entsorgung gefährlicher abfälle ab dem 01. april<br />
2010 eine elektronische nachweisführung vorschreibt.<br />
ebit ergebnis vor steuern und Zinsen (earnings before interest and taxes)<br />
ebs ersatzbrennstoff<br />
eCO-traininG Fahrertraining, bei dem das Ziel eine minimierung des kraftstoffverbrauchs ist. bei einem<br />
eco-training lernt der Fahrer den kraftstoffverbrauch ohne Zeitverlust kontrolliert zu<br />
senken. Durchschnittlich 15 % weniger kraftstoffverbrauch können dabei dank eines neu<br />
erlernten Fahrstils erzielt werden.<br />
enerGieeFFiZienZauDits überprüfung der energieeffizienz. energiemanagementsysteme (ems) optimieren die<br />
energieeffizienz in vielen bereichen und prozessen. sie dienen der kontinuierlichen<br />
weiterentwicklung des vorsorgenden umweltschutzes im betrieb. betriebsprüfungen<br />
haben die aufgabe, die wirksamkeit und vollständigkeit des eingesetzten systems zu<br />
prüfen und verbesserungspotenziale zu erkennen und zu bewerten.<br />
erP enterprise resource planning, bezeichnet die unternehmerische aufgabe, die in einem<br />
unternehmen vorhandenen ressourcen (kapital, betriebsmittel oder personal) möglichst<br />
effizient für den betrieblichen ablauf einzusetzen und somit die steuerung von geschäftsprozessen<br />
zu optimieren, oft mit hilfe entsprechender software.<br />
eurO-5 seit dem 1. september 2009 europaweit geltende abgasnorm, die für kraftfahrzeuge<br />
grenzwerte für kohlenmonoxid (co), stickstoffoxide (nox), kohlenwasserstoffe (hc) und<br />
partikel (pm) festlegt.<br />
GLObaL rePOrtinG<br />
initiatiVe (Gri)<br />
Die global reporting initiative ist eine organisation, die eine weltweit genutzte grundstruktur<br />
für die berichterstattung zum thema nachhaltigkeit entwickelt hat und diese<br />
kontinuierlich weiterentwickelt.<br />
Green it bestrebungen, die nutzung von informationstechnik bzw. informations- und kommunikationstechnologie<br />
über deren gesamten lebenszyklus hinweg umwelt- und ressourcenschonend<br />
zu gestalten, also vom Design der systeme, zur produktion der komponenten<br />
über deren verwendung bis zur entsorgung bzw. dem recycling der geräte.<br />
Hse Die englische abkürzung für health, safety and environment, gemeint sind gesundheitsschutz,<br />
arbeitssicherheit und umweltmanagement auf betrieblicher ebene.<br />
neWs abkürzung für northern europe waste services – eine kooperation der sita unternehmen<br />
in belgien, luxemburg, Deutschland und in den niederlanden.<br />
mbVD mercedes-benz vertrieb Deutschland<br />
74 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 75<br />
mW e<br />
mW tH<br />
megawatt elektrisch, ist eine übliche bezeichnung der maßeinheit mw, wenn es sich um<br />
elektrische leistung handelt.<br />
megawatt thermisch, ist eine maßeinheit für leistung. sie bezeichnet die thermische<br />
leistung einer energieumwandlungsanlage.<br />
OPtitOOL softwarelösung für tourenplanung und -optimierung<br />
Pet polyethylenterephthalat, ein thermoplastischer kunststoff, genutzt u. a. zur herstellung<br />
von getränkeflaschen.<br />
PP polypropylen, ein kunststoff<br />
PVC polyvinylchlorid, ein kunststoff<br />
reZyKLat aufbereiteter kunststoff, der schon einmal verarbeitet wurde und wieder verwendet werden<br />
kann – ein sog. sekundärrohstoff.<br />
s&O sales and operations, englische bezeichnung für absatz und vertrieb.<br />
sarbanes OXLey aCt<br />
(sOX)<br />
ein 2002 erlassenes us-bundesgesetz, das als reaktion auf bilanzskandale von unternehmen<br />
wie enron oder worldcom die verlässlichkeit der berichterstattung von unternehmen,<br />
die den öffentlichen kapitalmarkt der usa in anspruch nehmen, verbessern soll. es gilt<br />
für alle unternehmen, deren wertpapiere an us-amerikanischen börsen gehandelt werden.<br />
sWOt-anaLyse Die swot-analyse (engl. akronym für strengths (stärken), weaknesses (schwächen),<br />
opportunities (chancen) und threats (risiken)) wird im bereich der betriebswirtschaft<br />
häufig übersetzt mit „analyse der stärken, schwächen, chancen und risiken“.<br />
tOtaL Waste<br />
manaGement<br />
abfallmanagement für einen oder mehrere standorte und alle Fraktionen, u. u. mit<br />
personalgestellung<br />
tray eine umverpackung für lebensmittelverpackungen<br />
Waste FLOW<br />
manaGement<br />
stoffstrommanagement<br />
WebeX anbieter für online-meeting anwendungen<br />
ZKs Zentrale koordinierungsstelle abfall
gri<br />
1<br />
1.1<br />
1.2<br />
2<br />
2.1<br />
2.2<br />
2.3<br />
2.4<br />
2.5<br />
2.6<br />
2.7<br />
2.8<br />
2.9<br />
gri inDeX<br />
Der nachhaltigkeitsbericht 2010 Der sita DeutschlanD gmbh richtet sich nach<br />
Den vorgaben Der global reporting initiative (gri inDex, level c). auF Dieser basis<br />
unD auF basis unserer eigenen umweltberichterstattung wurDen Die inhalte<br />
Durch Die relevanten Fachabteilungen unD in enger abstimmung mit allen ope-<br />
rativen gesellschaFten Zusammgetragen. Die inhalte beZiehen sich auF Die<br />
aktivitäten Der sita unD Der 100%igen tochtergesellschaFten in DeutschlanD<br />
im jahr 2010. Für Die strategie Der sita in DeutschlanD ist Die strategie Der sita<br />
northern europe waste services (news) ausschlaggebenD.<br />
beschreibUng<br />
strategie und analyse<br />
erklärung des höchsten entscheidungsträgers der organisation<br />
über den stellenwert der nachhaltigkeit<br />
beschreibung der wesentlichen auswirkungen der organisation auf<br />
die nachhaltigkeit und die damit verbundenen chancen und risiken<br />
organisationsprofil<br />
name der organisation<br />
wichtigste marken, produkte bzw. Dienstleistungen<br />
organisationsstruktur<br />
hauptsitz der organisation<br />
anzahl der länder, in denen die organisation tätig ist<br />
eigentümerstruktur und rechtsform<br />
märkte, die bedient werden (einschließlich einer aufschlüsselung<br />
nach gebieten, abgedeckten branchen und kundenstruktur)<br />
größe der berichtenden organisation einschließlich anzahl der<br />
mitarbeiter und umsatz<br />
signifikante änderungen im berichtszeitraum<br />
gri inDeX<br />
ZUorDnUng im<br />
nachhalTigkeiTsberichT<br />
vorwort adriaan visser, geschäftsführer sita<br />
Deutschland, erklärung zur geschäftspolitik<br />
alle kapitel<br />
sita news – northern european waste services<br />
sita news – northern european waste services<br />
sita news – northern european waste services<br />
unternehmen<br />
sita news – northern european waste services,<br />
soziales und gesellschaft<br />
sita news – northern european waste services,<br />
unternehmen, strategie und markt, Finanzen<br />
sita news – northern european waste services,<br />
unternehmen<br />
sita news – northern european waste services,<br />
unternehmen, soziales und gesellschaft<br />
vorwort, strategie und markt, soziales und gesellschaft,<br />
umwelt, Finanzen<br />
seiTe im<br />
berichT<br />
8–9, 70–71<br />
10<br />
10–11<br />
11<br />
24<br />
10–11, 46<br />
11, 24, 36, 68<br />
10, 24–26<br />
11, 24, 43<br />
8–9, 32–39,<br />
42-47, 56–60,<br />
68–69<br />
76 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 77<br />
gri<br />
3<br />
3.1<br />
3.2<br />
3.3<br />
3.4<br />
3.5<br />
3.6<br />
3.7<br />
3.8<br />
3.10<br />
3.11<br />
3.12<br />
4<br />
4.1<br />
4.2<br />
4.3<br />
4.8<br />
4.9<br />
beschreibUng<br />
berichtsparameter/berichtsprofil<br />
berichtszeitraum<br />
berichtszyklus<br />
veröffentlichung des letzten berichts<br />
ansprechpartner für Fragen zum bericht und seinem inhalt<br />
berichtsumfang und -grenzen<br />
vorgehensweise bei der bestimmung der berichtsinhalte<br />
berichtsgrenze<br />
einschränkungen des berichtsumfangs<br />
joint ventures, tochterunternehmen, outsourcing<br />
änderungen bei der Darstellung von informationen im vergleich<br />
zu früheren berichten<br />
wesentliche veränderungen gegenüber früheren berichtsräumen<br />
gri content index<br />
index nach gri – tabellarische übersicht mit seitenzahl<br />
bestätigung<br />
Unternehmensführung, Verpflichtungen und engagement<br />
Führungsstruktur<br />
unabhängigkeit des aufsichtsratsvorsitzenden<br />
geben sie an, ob der vorsitzende des höchsten leitungsorgans<br />
gleichzeitig geschäftsführer ist. Falls dies der Fall ist, sollten seine<br />
position im management der organisation und die gründe für<br />
diese regelung angegeben werden.<br />
kontrollorgan bzw. unabhängige mitglieder der unternehmensführung<br />
leitbilder, interner verhaltenskodex und unternehmenswerte<br />
verfahren des höchsten leitungsorgans, um zu überwachen, wie die<br />
organisation die ökonomische, ökologische und gesellschaftliche/<br />
soziale leistung ermittelt und steuert<br />
ZUorDnUng im<br />
nachhalTigkeiTsberichT<br />
willkommen<br />
kalenderjahr<br />
nachhaltigkeitsbericht 2009,<br />
veröffentlicht im september 2010<br />
impressum<br />
gri index<br />
gri index<br />
gri index<br />
sita news – northern european waste services,<br />
unternehmen, strategie und markt, Finanzen<br />
nicht relevant<br />
nicht relevant<br />
gri index<br />
sita news – northern european waste services,<br />
unternehmen<br />
unternehmen<br />
nicht relevant<br />
vorwort, strategie und markt,<br />
soziales und gesellschaft, umwelt<br />
unternehmen<br />
seiTe im<br />
berichT<br />
5<br />
76<br />
76<br />
76<br />
10–11, 24–27,<br />
35–37, 68<br />
76-79<br />
10–11, 24<br />
24<br />
8–9, 32–39,<br />
46–47, 56<br />
27
4.11<br />
4.12<br />
ec1<br />
ec2<br />
ec3<br />
ec8<br />
en1<br />
en5<br />
(Zusatz)<br />
en8<br />
en17<br />
en24<br />
gri inDeX<br />
gri beschreibUng<br />
ZUorDnUng im<br />
nachhalTigkeiTsberichT<br />
Verpflichtungen gegenüber externen initiativen<br />
umsetzung des vorsorgeprinzips<br />
unterstützung externer initiativen<br />
ökonomische leistungsindikatoren<br />
aspekt: wirtschaftliche leistung<br />
erwirtschafteter und erteilter wert<br />
Finanzielle auswirkungen des klimawandels<br />
betriebliche soziale Zuwendungen<br />
aspekt: marktpräsenz<br />
aspekt: mittelbare wirtschaftliche auswirkungen<br />
entwicklung und auswirkungen von investitionen<br />
in die infrastruktur und Dienstleistungen<br />
ökologische leistungsfaktoren<br />
aspekt: materialien<br />
eingesetzte materialien nach gewicht oder volumen<br />
aspekt: energie<br />
eingesparte energie aufgrund von umweltbewusstem<br />
einsatz und effizienzsteigerungen<br />
aspekt: wasser<br />
gesamtwasserentnahme, aufgeteilt nach quellen<br />
aspekt: emissionen, abwasser, abfall<br />
andere relevante treibhausgasemissionen nach gewicht.<br />
gewicht des transportierten, importierten, exportierten oder behandelten<br />
abfalls, der gemäß den bestimmungen des baseler übereinkommens,<br />
anlage i, ii, iii und viii als gefährlich eingestuft wird.<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
Finanzen<br />
nachhaltigkeitsstrategie, umwelt<br />
soziales und gesellschaft<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
seiTe im<br />
berichT<br />
43<br />
46<br />
68<br />
22–23, 57<br />
42–43<br />
58–59<br />
60–61<br />
59, 62<br />
59, 60, 62<br />
57, 59<br />
61<br />
gri beschreibUng<br />
ZUorDnUng im<br />
nachhalTigkeiTsberichT<br />
aspekt: produkte und Dienstleistungen<br />
initiativen, um die umweltauswirkungen von produkten und<br />
Dienstleistungen zu minimieren, und ausmaß ihrer auswirkungen<br />
aspekt: einhaltung von rechtsvorschriften<br />
aspekt: transport (zusätzlich)<br />
wesentliche umweltauswirkungen verursacht durch den transport<br />
von produkten und anderen gütern und materialien<br />
aspekt: beschäftigung<br />
gesamtbelegschaft nach beschäftigungsart, arbeitsvertrag und region<br />
mitarbeiterfluktuation insgesamt und als prozentsatz, aufgegliedert<br />
nach altersgruppe, geschlecht und region<br />
aspekt: arbeitsschutz<br />
verletzungen, abwesenheitsquote und todesfälle<br />
unterricht, schulungen, beratungsangebote, vorsorge- und risikokontrollprogramme,<br />
die mitarbeiter, ihre Familien oder gemeindemitglieder<br />
in bezug auf ernste krankheiten unterstützen<br />
aspekt: aus- und weiterbildung<br />
aus- und weiterbildungsstunden nach mitarbeiterkategorien<br />
gesellschaftliche / soziale leistungsindikatoren<br />
politische positionen und teilnahme an der politischen willens-<br />
bildung und am lobbying.<br />
78 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 79<br />
en26<br />
en29<br />
la1<br />
la2<br />
la7<br />
la8<br />
la10<br />
so5<br />
umwelt<br />
umwelt<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
soziales und gesellschaft<br />
seiTe im<br />
berichT<br />
56–61<br />
58<br />
42–43<br />
42–43<br />
43<br />
42, 44–45<br />
42<br />
46–47
heraUsgeber<br />
sita Deutschland gmbh<br />
kommunikation<br />
industriestraße 161<br />
50999 köln<br />
Deutschland<br />
Fon: +49 2236 377-0<br />
Fax: +49 2236 377-392<br />
web: www.sita-deutschland.de<br />
konZepT, TeXT UnD reDakTion<br />
sita Deutschland gmbh, köln<br />
rheindenken gmbh, köln<br />
layoUT<br />
rheindenken gmbh, köln<br />
make, rotterdam, niederlande<br />
foTografie inTerVieWs<br />
michael hogrefe photodesign, hürth<br />
DrUck<br />
Druckstudio gmbh, Düsseldorf<br />
Dieses magazin ist klimaneutral gedruckt. Die durch die<br />
herstellung verursachten treibhausgas-emmissionen<br />
wurden kompensiert durch investitionen in ein klimaschutzprojekt<br />
nach gold standard. Das verwendete papier<br />
ist Fsc ® -zertifiziert und stammt aus vorbildlich bewirtschafteten<br />
wäldern und anderen kontrollierten herkünften.<br />
80 <strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND 81<br />
natureOffice.com |
<strong>NAchhAlTIG</strong>KEITsbERIchT 2010 sITA DEUTschlAND
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